第一篇：公司考勤及獎勵制度

西安一歌廣告文化傳播有限公司考勤及獎懲制度

（執行稿）

第一部分：考勤制度

1、公司作息時間規定

9：00—18：00（12：00—13：30為用餐休息時間）如工作需要的加班，當天工作完成后，第二天公司沒事，可順延休息半天（加班到23點后執行此條），如連續加班可申請換休，每月最多休三天，可累積到下月執行。

2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)遲到罰款按周收，累計到一起，作為員工福利，如買水果，吃飯，娛樂等。

（2）在工作過程中，如發現打游戲，看電影等和工作無關的事情，一經發現，現場罰款50元，所罰現金用于員工福利。（所有員工有執行權）

（3）當天值日員工，如未打掃公共區域衛生，包含廁所（個人桌面自行打掃），現場罰款20元，所罰現金用于員工福利。

3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

（1）國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經領導批準后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

（5）工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

（7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

（9）員工每月全勤獎100元。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資.6、解雇：

聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

（1）、在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

（11）、偷取公司及同事財物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

第二部分：業務制度

一、業務呈報制度

1、員工應及時向公司匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

二、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

三、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

第三部分：業務獎勵提成制度

一、3D展覽展示設計

1、屬公司客戶在有單位參與競標情況下獨立完成設計并促成業務者按合同額3%計提。

2、屬公司客戶在無競標單位下獨立完成設計并促成業務者按合同額1.5%計提。

3、非公司客戶獨立完成設計、接洽等并促成業務者按合同額5%計提業務提成另加3%設計提成。

二、平面設計

1、展覽業務、活動慶典類獨立完成設計內容按該業務合同額0.5%計提。

2、平面設計類屬公司業務在有單位參與競標情況下獨立完成設計并促成業務者按合同額3%計提。

3、屬公司客戶在無競標單位下獨立完成設計并促成業務者按合同額0.5%計提。

4、非公司客戶獨立完成設計、接洽等并促成業務者按合同額5%計提，業務提成另加3%設計提成。

三、網絡部

1、完成公司指定業務，如網站制作等公司獎勵為合同額的5%，如網絡部自行接的業務，另給業務提成12%，網站廣告業務，提成20%，年底總業務達到10萬以上，在前面提成的基礎上公司獎勵5%。

四、公司其他人員

1、行政及網絡部人員為公司獨立完成業務任務，獎勵按該業務合同額6%計提。

2、公司2位董事，業務獎勵按該業務合同額5%計提，個人年業務達到180萬以上，另行獎勵總合同額的3%。

注：A、以上獎勵制度自款項到賬日當月執行，也可累積到年底。

B、以上計提標準為合同額稅后。

公司員工工齡滿一年者每年遞增100元月工齡工資。

以上制度自2012年2月執行。

西安一歌廣告文化傳播有限公司

2012.3.1

第二篇：公司考勤獎勵制度

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考勤管理制度

1.目的

為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神和工作積極性，并使員工的獎金和加班工資發放做到有據可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。2.適用范圍

本制度適用于在本公司領取每月工資或獎金和加班工資，并執行延長集團統一工資標準的所有正式及合同制職工，對于其他獎項也參照本考勤的出勤率進行核定。3.管理規定 3.1.工作制度

3.1.1由于公司屬于生產性單位的實際情況，實行不定工作時間和無節假日的管理制度，一般的工作時間參照工人的作息時間執行。

3.1.2考勤周期：為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。3.1.3 考勤方式：采用手工連續登記簽名（上午、下午）的辦法進行考勤。3.1.4 獎金和加班工資發放依據：按照現行應發工資合計金額作為每位員工的獎金和加班工資發放基數。對于在本公司上班而不在本公司領取工資的人員，應發工資合計金額基數參照本公司其他同等級別人員的最高應發工資合計金額作為其基數。3.1.5各類假期規定

3.1.5．1對于因公出差或辦事人員的考勤：出差或辦事不能正常出勤者應填

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寫申請單，部門主管人員出差或辦事連續2日（含）以內，應向考勤專管人員說明并在考勤記錄中注明事項和時間，3日或以上者需向公司領導申請，其他人員出差或辦事連續2日（含）以內，應向部門主管領導申請，并經授權批準，報考勤專管人員進行說明并在考勤記錄中注明事項和時間，3日或以上者需向公司領導申請，對在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤，具體時間按差旅報銷單上審批時間為準，在該考勤周期內的差旅報銷應在本月的26日前完成，對夸周期的應在下月考勤中注明，因個人原因未能及時辦理而出現的考勤責任自行承擔；對在本縣以內辦事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對待；對于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對待。

3.1.5.2病假：員工休病假不能正常出勤者，時間超過一周者應提供縣級醫院或社區醫療服務機構診斷證明；連續休病假十天以上的，需提供診斷證明及住院手續（出院診斷證明、票據等），否則按缺勤對待。對于超過30天應另行申請。對于確因重大疾病不能正常上班者，需提供市級以上診斷證明及住院手續證明，一年內發放基本工資，超過一年者單位只負責全部社會統籌和當地規定的最低生活補助。

3.1.5.3婚假：符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工可享受15天婚假。3.1.5.4喪假：其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假12天。

3.1.5.5產假與哺乳假：女員工正常生育的產假為90天（其中包括產前休假15天），因考慮到單位離家較遠，有不滿一周歲嬰兒的女員工增加45天的哺乳假。男員工憑醫院證明可在配偶生產時享有連續5天陪產假

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3.1.5.6 工傷假：員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報告表》。經公司領導批準后，休假按工傷假處理。

以上請假（申請）必須由本人親自辦理有關手續，電話請假或委托他人代理手續的視為無效，其他重大事項不能親自辦理者可以在假條中注明，確因工作需要無法及時得到批準者，應先電話申請并經授權批準，后辦理申批。否則將按缺勤或自動離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時間權限要求辦理有關審批手續辦理。對于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對等待，并按照發放獎金和加班工資標準發放，對于在3.1.5.2-3.1.5.5項的規定以內，審批完整的發放基本工資（應發工資合計扣除社會統籌及個稅部分）。不參與獎金和加班工資計算，對參加本單位職工的各類宴請按正常出勤登記，其余事假均按缺勤對待。

事假包括：病假、婚假、喪假、產假與哺乳假、陪產假、工傷假。除此以外的均缺勤對待。對于該制度中有另行規定著除外。4.獎金和加班工資計算辦法：

4.1 月出勤15天（含）為基本出勤天數，無獎金和加班工資

4.2 月出勤超過16天（含）至18天（含）以內按日平均工資的20%×出勤天數計算獎金和加班工資

4.3 月出勤超過19天（含）至22天（含）以內按日平均工資的50%×出勤天數計算獎金和加班工資

4.4 月出勤超過23天（含）至27天（含）以內按日平均工資的80%×出勤天數計算獎金和加班工資

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4.5 月出勤超過28天（含）以上者按日平均工資的100%×出勤天數計算獎金和加班工資。

4.6 連續三個月出全勤者第三個額增補1000元全勤獎。4.7連續六個月出全勤者第六個額增補2000元全勤獎。4.8 連續九個月出全勤者第六個額增補3000元全勤獎。

4.9 全年出全勤（春節20天假期按全勤對待）者年終增補5000元全勤獎。

5、基本工資發放要求：

5.1 對于請事假者在規定條款的時間內給予發放全額工資，超出者按有關條款執行。

5.2 每月正常出勤少于15天（含）只發放基本工資

5.3 連續3個月出勤不足31天（含），核定當月發放當月基本工資的80% 5.4 連續6個月內出勤不足60天（含），從不足當月開始發放基本工資的50%，連續發放兩個月50% 5.6 連續6個月內出勤不足80天（含），從不足當月開始發放基本工資的30%，連續發放三個月30% 5.7 在一個內連續三個月不出勤或累計不出勤天數超過150天的，從到達月份開始單位只負責交納單位部分的社會統籌不發放基本工資。正常出勤后兩個月不發放基本工資和其他獎金工資。

5.8 在連續六個月不出勤或累計不出勤天數超過180天的，從到達月份開始按自動離職對待，解除與本公司的任何關系。

注：如因單位領導外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由考勤人員代為處理，事后補齊書面審批簽字。對病假、產假、計

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劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明請假，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內補齊有效證明后再作相應處理。對提供虛假證明的經查實按缺勤對待，并扣除一個月基本工資，對已發的工資在以后月份扣回并累計缺勤時間。6考勤要求

各考勤主管人員對所屬員工的考勤，每天填寫考勤日期，并對各考勤人員進行監督不得補簽、不得提前延后簽名、不按時間填寫、不預留空格讓他人補簽等事項，如果發現讓其立即糾正，不糾正者用紅筆注明，當天按缺勤對待，兩次發現此類問題扣除本月全部獎金和加班補助，考勤主管人員不作為者一經發現并證實后按被考勤人同樣處罰。對部分事項進行備注，每天上午上班和下午下班前各位職工按時自覺簽名并填寫當時的時間，每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過5小時（含）者按半天對待，兩個半天可累計為一天計算。者并連續不預留空格讓他人補簽應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經查明，按缺勤和提供虛假證明對待。7附則

本制度的解釋、修改、廢止權歸綜合財務科。

本制度經一半以上職工討論同意并經單位領導簽發之日起生效。

綜合財務科

二○一三年五月十五日

第三篇：公司獎勵制度

目的：

為提高部門員工的工作積極性

部門標準：

1部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現 2在部門各類比賽或考評活動中成績優異參加外部培訓

公司標準：

1在部門內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。2對提高本部門的聲譽有特殊功績

3創新的項目或建議被部門采納、實施，對業務的發展或節省成本，提高效率等其他方面做出貢獻者

4對本部門可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失

5遇到突發事件，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難在各類比賽或評選活動中獲得名次，為部門贏得榮譽。

第四篇：公司獎勵制度

公司獎勵制度

公司獎勵制度1

1.總則

1.1目的

為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經營績效，將銷售人員業務活動予以制度化，特制定本規章。

1.2適用范圍

凡本公司銷售人員之管理，除另有規定外，均依照本辦法所規范的體制管理之。

2.一般規定

2.1.出勤管理

銷售人員應依照本公司出勤之規定，辦理出勤考核。

2.1.1.在公司的銷售部人員上下班應按規定打卡或簽到。

2.1.2.在公司以外的銷售部人員應按規定的`出勤時間上下班。

3.工作職責

銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規定外，應盡善完成下列之工作內容：

3.1部門主管職責

3.1.1負責推動完成公司制定銷售目標。

3.1.2執行公司所交付之各種事項。

3.1.3督導、指揮銷售人員執行任務。

3.1.4控制銷售產品的經費開銷。

3.1.5控制應收帳款的回收。

3.1.6按時呈報銷售合同、收款報告。

3.1.7定期回訪客戶，借以提升服務品質，并考察銷售及信用狀況。

3.1.8提供后期公司產品的改善方向。

3.2銷售人員職責

3.2.1基本事項

3.2.1.1要以謙虛和氣的態度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。

3.2.1.2對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密，不得泄漏予他人。

3.2.1.3不得無故在工作期間洶酒。

3.2.1.4不得有挪用所收貨款之行為。

3.2.2銷售事項

3.2.2.1了解產品使用說明，能設計及生產指導。

3.2.2.2了解公司生產及產品性能、規格、價格說明。

3.2.2.3能及時處理客戶抱怨并協助售后服務部門做好售后服務工作。

3.2.2.4定期回訪客戶并了解產品使用狀況、有關同行動態、競爭產品及新產品狀況。

4.貨款處理

4.1收到客戶貨款應當日繳回。

4.2不得以任何理由挪用貨款。

4.3不得以其他支票抵繳收回之現金。

4.4不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

5.移交規定

5.1銷售單位主管

5.1.1移交事項：

5.1.1.1公文檔案。

5.1.1.2銷售帳務。

5.1.1.3已收未繳貨款結余。

5.1.1.4領用、借用之公物。

5.1.1.5其它。

5.1.2注意事項

5.1.2.1銷售主管移交，應由移交人、交接人、監交人共同簽章《移交報告》。

5.1.2.2交接報告之附件，如財產應由移交人、交接人、監交人共同簽章。

5.1.2.3銷售單位主管移交由總經理委派人員監交。

5.2銷售人員

5.2.1移交事項

5.2.1.1負責轄區的客戶名單。

5.2.1.2應收帳款單據。

5.2.1.3領用之公物。

5.2.1.4其他。

5.2.2注意事項

5.2.2.1應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。

5.2.2.2應收帳款單據核認無誤簽章后，交接人即應負起后續收款之責任。

5.2.2.3交接報告書由移交人、交接人、監交人共同簽章后報總經理(監交人由銷售主管擔當)。

6.工作規定

6.1工作計劃

6.1.1銷售計劃

銷售人員每年應依據本公司《銷售任務表》，制定個人銷售計劃，并分解為月銷售計劃，經主管核定后，按計劃執行。

6.1.2.作業計劃

銷售人員應依據月銷售計劃，制定客戶聯絡、拜訪計劃然后報主管申實施。

6.2客戶管理

銷售人員在后期應同客戶建立不錯關系以利客戶對公司信用額度提升及后續產品的推介。

6.3工作報表

6.3.1.銷售工作日報表

6.3.1.1銷售人員依據作業計劃執行銷售工作，并將每日工作之內容，填制于銷售工作日報。

6.3.1.2銷售工作日報應于次日外出工作前，呈主管核閱。

6.3.2.月收款名細報表

銷售人員每月初應填制上月份《月收款名細報表》，呈主管核示，作為績效評核，帳款收取審核的依據。

6.4售價規定

6.4.1銷售人員報價要統一按公司報價單報價，銷售價不得低于公司規定的銷售底價，且報價下浮要通過部門主管核準，方可操作，不得隨意變更售價。

6.4.2如有贈品須依照本公司之規定辦理。

6.5銷售管理

6.5.1銷售主管應將轄區域作適當劃分，并指定專屬銷售人員負責客戶開發、產品推廣、收取貨款等工作。

6.5.2銷售主管應與銷售人員共同負起客戶信用考核之責任。

6.6收款管理

6.6.1有銷售人員收款，必須于收款當日繳回公司財務。

6.6.2銷售人員應于規定收款日期，向客戶收取貨款。

6.6.3所收貨款如為支票，應及時交財務辦理銀行托收。

6.6.4未按規定收回的貨款或支票，除依據相關規定懲處負責的銷售人員外，若產生扯皮壞帳時，銷售人員須負賠償責任。

公司獎勵制度2

一.獎勵目的：

鼓勵發揮創新精神、加強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質獎勵為輔，提升員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。

二.適用范圍：

經理以下級別（不含經理），包含試用期員工和正式員工。

三.獎勵制度

1.獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年（公歷）內累加。

2.獎金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據財務安排，可同年末工資一起發放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。

3.積分折舊：前一年的積分總數，可乘以0.8的系數，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅xx年累計20xx積點，則20xx年的年終獎為20xx元，xx年即使小紅毫無出色表現，也可在xx年年末領到1600的獎金，如果20xx年小紅表現優異，又積累了3000點，則總積分為4600點，20xx年的初始積分為4600X0.8=3680。

四.積分來源：

1.工作中有超常表現，或超出預期的貢獻，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個有價值的.友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。

2.不在本工作的職責范圍之內，可主動承擔解決臨時性問題、應對突發狀況、或發現公司重大失誤及時糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經允許私自進廠，能被及時制止并上報的，獎勵10分。

3.能為公司提供建設性意見，有想法，有創新，對公司發展起到積極推動作用的，按特殊貢獻給予獎勵，上不封頂。

五.績效考評：

獎勵積分，將會作為個人工作績效考評的重要依據之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

公司獎勵制度3

第一條 總則

（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

（二）精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

（三）本制度適于公司全體員工。

（四）本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

第二條 獎勵范圍及標準

（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：

1.為公司顧客提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）；獎勵100到300元；

2.為公司增收節支，產生巨大經濟效益者，獎勵200到5000元；

3.在任職期內取得比原學歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

1.對生產技術和經營管理明確提出改善建議，經采納實施，卓有成效者，獎勵200―500元；

2.維護公司重大利益，避免重大損失或節省物料卓有成效，500-20xx元，獎勵100元，20xx-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元 。

3.遇有災變，勇于負責，處置得當，經考核認定者，獎勵100―500元；

4.有其它重大功績，經考核認定者，獎勵200-- 500元。

5.全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

6.工作中任勞任怨，經常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200-500元；

7.連續三個月工作表現突出者，獲得公司頒發獎金500元，獎金隨當月工資一起發放。

8.領導有方，帶領團隊完成公司短期、季度、計劃指標，經濟效益不錯，獎勵500元起；

9每月評選優秀員工，每名優秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數視具體情況調整。

（三）合理化建議獎：

1.員工對公司發展明確提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員，將解除合同勸其退常

第三條 處罰范圍及標準

（一）按時參加各種會議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進行處罰。

（二）各部門擬寫的對內對外文件、報表等要嚴格的執行校對、審核制度。若出現一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

（三）辦公區內嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關閉計算機，顯示器，空調風扇等電器，如發現某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經理及以上級別人員罰款20元，臨時外出另算。

（四）上班時間，不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

（五）開會、學習時遵守會紀，所有通訊工具設為振動或關機模式。否則，每次處罰10元。

（六）工作懈怠，無正當理由不按規定和要求完成工作任務，每次處罰50元。

（七）上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現者每人每次處罰100元。

（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發生打架、斗毆現象，情節較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分，情節較重的將責任人移交司法機關處理。

（九） 違反檔案管理規定，情節較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節嚴重的，對責任人給予記過處分，處罰100元；情節十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

（十） 違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經查實，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經濟損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經濟損失的，將按國家有關法規追究其法律責任。

（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者，根據公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。

（十二） 出現下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發本人月薪200元。

1.用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；

2.不執行本單位規定的財務報銷標準的`。

（十三） 出現下列情況之一的，財務人員應予解聘。情節特別嚴重，給公司造成重大經濟損失的，將追究其法律責任。

1.未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包含現金）或支付款項的；

2.利用賬戶替其他單位或個人套取現金的；

3.違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

4.偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；

5.利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

6.弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項的；

7.在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

8.有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以解聘。

（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發本人當月月薪200元。

1.收發物資手續不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

2.未經批準擅自發放、外借庫存物資的；

3.庫房內物資存放不規范、排列不整齊、零亂不堪的；

4.防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時排除的； 5.所管庫內物資因管理人員管理不當而出現霉爛、變質、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

6.清倉查庫時，發現帳物不符，不能及時糾正，又不及時報告，造成公司資產損失的；

7.假公濟私，私自挪用公司物資，為個人或他人謀取私利或辦私事的。

（十五） 財務部如發現考勤內容不真實，出勤天數有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

（十六）凡未按照公司正規流程（晉升、辭職、報銷等）辦事者罰款200起，部門經理400元起。

（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規定的，可比照相關條例執行。

第四條 員工記功的獎勵與記過的處罰方法：

1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

第五條 其它

（一）對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

（二）受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第五篇：公司獎勵制度

公司員工有下列情況的公司予以獎勵：為公司創造顯著經濟效 益、挽回重大經濟損失、取得重大社會榮譽、管理改進的成效顯著、培養和舉薦優秀人才、愛護公司財產，節約公司資金有突出成績、出色完成領導交代的特殊任務、舉報違反公司制度的人員；

2、獎勵分為項目績效獎、特別獎和不定期的即時獎勵。獎勵 方式為升職漲薪、授予榮譽稱號、獎品和獎金；

3、獎勵標準見（附件：獎罰標準）

4、公司員工有下列行為之一者，將視情節輕重、后果大小、認識 態度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）；工作態度不認真，造成一定后果、不服從合理的工作分配，影響工作、違反工作紀律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方、根據績效考核制度應受的處罰、玩忽職守，工作不負責任而給公司造成損失、損壞公物，影響公司正常秩序、虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料，違反國家法律、規定及公司制度；

5、處罰分為警告、扣除當月部分或全部績效工資、薪資降級（檔）、開除四類；

6、處罰標準見（附件：獎罰標準）；

五、員工福利及要求

1、法定節假日：元旦、春節、五

一、國慶按政府的規定執行。公 司另有規定時另行通知；

2、帶薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天；

3、婚假、產假按政府的規定執行。公司另有規定時另行通知；

4、員工提前一個月向所在部門管理申報擬休假的種類和時間；

5、具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協商后統一安排； 部門管理休假報總經理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間；

6、保障員工的身心健康，每兩年進行一次例行體檢，并適當組織 體育鍛煉和娛樂活動；

7、公司員工均可參與公司每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節聯歡、體育競賽、郊游等活動；

8、公司為工齡1年以上并已簽訂勞動合同的員工購買失業保險、養老保險、醫療保險等國家規定的社會保險項目。保險基數根據企業情況每年核定一次，繳費比例按照政府規定執行；

1．工程人員業績考核標準為公司當月的工程總量完成情況和創新。

2．工程人員行為考核標準。

（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。

（2）履行本部門工作的行為表現。

（3）完成工作任務的行為表現。其中：當月行為表現合格者為80分，行為表現良好者為80分至90分，行為表現優秀者為90分及以上。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到120分。如當月有嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。

工程項目部管理制度

工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

一、工程項目部工作內容：

1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系；

2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；

3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；

4、制定并實施工程部管理制度。

二、工程項目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部衽部門經理領導下的專業工程師負責制；

②工程部根據建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期現場辦公室制度（怡和?星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議；

②組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度（暫定星期五上午9：00），班前會制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會議制度。

③積極參加監理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監理例會。

3、檢查制度

①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收；

②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認；

③工程部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；

④寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

三、工程部崗位責任制

1、工程部經理崗位責任制

①工程部經理直接對公司工程總監負責，接受總監領導；

②按周、月、年制定生產計劃及總結，協助制定項目目標、協調內外關系；

③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發包項目合同主要條款；

④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

⑤主持甲方、監理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會；

⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。

⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報總經理，并在48小時內完成。

2、專業工程師崗位責任制

①工程部專業工程師對部門經理負責，接受部門經理領導；

②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內上報經理；

③組織項目施工審批所需資料；

④起草招標文件，擬定招標程序，參與評標，完成專業技術協議條款；

⑤進行施工現場工程量的統計、審核，并配合審算部進復核；

⑥組織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作；

⑦組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；

⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在24小時之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯系單，在24小時完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；

②合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發放，相關專業工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③設計院、總工辦簽署的變更統一發放到相關單位及專業工程師；

④專業工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經理（或項目經理）審查簽認后，蓋技術專用章，統一發放到相關單位；

工程項目部考核制度

一、獎勵制度：

（一）嘉獎（A類）：獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發放；1．對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；2．工作中表現突出，創造優良成績的；

3．工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發放；全公司通報表彰；（以下三項節約成本均在5000—10000元以內者）

1．提出合理化建議，節約建設成本成效顯著者；

2．杜絕浪費，發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；

3．提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節約成本均在10000元以上者）

記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。

一、處罰制度：

（一）警告類（A類）：

情節較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；

1．不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；

2．消極怠工，在部門辦公場所內發牢騷，發泄個人情緒的；

3．不按本部門規定參加例會及其他會議的；

4．對施工作業點的巡查不按規定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；

5．不按規定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

（二）記過類（B類）：記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；1．不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；2．超過規定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；

3．未按規定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；

4．在外單位人員在場的情況下，發泄私人不滿情緒或牢騷的；

5．個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發現，通過部門經理或其他人發現的；

6．對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規定時間完成但不及時上報的；

7．半年內受到警告類處罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

留崗查看處罰：情節較輕者扣除當月個人薪金1000元到2000元；情節較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發個人薪金，且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。

1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；

2．工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；

3．未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；

4．工作過程中，過失泄露公司機密的；

5．工作過程中沒有成本控制意識，不注意節約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發現施工人員的浪費現象不制止的；

6．半年內受到記過類處罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。

1．未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

2．接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；

3．故意泄露公司機密或未經公司同意在同行業企業中兼職的；

4．留崗查看期內仍不悔改，經公司領導研究決定不予留用的。