第一篇：碧鑫源種植專業合作社組織管理制度

襄州區碧鑫源種植專業合作社

組織管理制度

（二0一一年十月三十一日成員大會通過）

第一條 為了規范襄州區碧鑫源種植專業合作社（以下簡稱本社）的組織行為，保障本社成員的合法權益，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《襄州區碧鑫源種植專業合作社章程》并經本社成員大會討論，特制定本制度。

第二條

本社設成員大會、理事會、監事會、總經理、執行總經理、副總經理，行使本社的決策及經營管理、監督職能。

第三條 本社成員大會由全體成員組成，成員大會為本社的最高權力機構。

成員大會依法行使下列職權：

(一)審議、修改本社章程和各項規章制度；(二)選舉和罷免理事長、理事、執行監事；(三)決定成員出資標準及增加或者減少出資；(四)審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；(五)審議批準年度財務預算和決算方案；(六)審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；(七)審議批準理事會、執行監事提交的年度業務報告；

(八)決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

(九)對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；(十)決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

(十一)聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告；(十二)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。第四條

本社每年召開兩次成員大會。成員大會由理事長負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

有下列情形之一的，本社在20日內召開臨時成員大會：

(一)三分之二以上的成員提議；

(二)執行監事提議；(三)理事會提議；

(四)成員共同議決的其他情形。

理事長不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執行監事在15日內召集并主持臨時成員大會。

第五條 成員大會須有本社成員總數的2/3以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。1名成員最多只能代理1名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。

第六條

本社設理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期 三年，可連選連任。

理事長行使下列職權：

(一)主持成員大會，召集并主持理事會會議；(二)簽署本社成員出資證明；

(三)簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；

(四)組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；(五)代表本社簽訂合同；

(六)履行成員大會授予的其他職權。

第七條

本社設理事會，對成員大會負責，由三名成員組成。理事會成員任期三年，可連選連任。

理事會行使下列職權：

(一)組織召開成員大會并報告工作，執行成員大會決議；(二)制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；

(三)制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

(四)組織開展成員培訓和各種協作活動；

(五)管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；(六)接受、答復、處理執行監事提出的有關質詢和建議；(七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。(八)決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術 人員。

(九)履行成員大會授予的其他職權。

第八條

理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請執行監事、經理和1名成員代表列席，列席者無表決權。

第九條

本社設執行監事一名，代表全體成員監督檢查理事會和工作人員的工作。

第十條

執行監事任期三年，可連選連任。執行監事列席理事會會議。

執行監事行使下列職權：

(一)監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況；(二)監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；

(三)監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；(四)向成員大會提出年度監察報告；

(五)向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；(六)提議召開臨時成員大會；

(七)代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量情況；

(八)履行成員大會授予的其他職責。

卸任理事須待卸任三年后方能當選執行監事。第十一條

本社設總經理一名，總經理由理事會聘任或者解聘，總經理可由理事長兼任，對理事會負責，行使下列職權：

(一)主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議；(二)組織實施年度生產經營計劃和投資方案；(三)擬訂經營管理制度；

(四)提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；(五)聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員；

(六)理事會授予的其他職權。

第十二條

本社設執行總經理一人，副總經理一至二人，執行總經理、副總經理輔助總經理辦理所指定業務，其人選由總經理呈報理事長核定。總經理因故未能視事時由執行總經理全權代理。執行總經理、副總經理行使下列職權：

（一）經營性工作處理；

（二）長期計劃的擬定、檢查與修訂；

（三）年度目標及經營計劃的擬定、檢查與修訂；

（四）各項規章制度、管理辦法、作業程序的研究、審核及修訂；

（五）員工建議可行性研究；

（六）人員編制、增減審核；

（七）理事、監事、總經理交辦的其他事項。

第十三條

本社根據現實需要內設下列職能部門：生產管理部、商品購銷部、行政財務部。部門設置調整必須由總經理根據業務發展 需要提出調整報告，并經成員大會討論通過。

第十四條

生產管理部定編29人，設部長1人，副部長2人，生產管理片長10人，技術員4人，機械操作及設備維修保養人員6人，保安員5人，物資設備保管員1人。其職責為：

（一）負責本社生產與技術管理工作，制定和修編本社的產品生產技術規程、生產管理制度，及時提出執行中存在的問題和建議。

（二）負責本社年度、季度產品生產計劃（包括：生產資料采購、勞動力和農機具的組織使用）的制定，并充分征求相關部門的意見，報合作社決策層研究后執行。

（三）負責一線生產人員的培訓，使之熟練掌握生產技術標準和操作規程，按照技術規程的規定抓好產品生產的記載、限量使用的物品用量記錄、各環節質量標準的把關、產品檢測登記，保證各操作環節和產品質量符合技術規程和企業標準要求。

（四）負責各品種適時播種、田間管理、病蟲防治、產品采收及儲存包裝。

（五）認真做好生產種植記錄，以利于分析比較，總結經驗教訓。

（六）負責做好新技術、新品種、新工藝的引進，以提高生產效率；嚴格生產資料核算管理，嚴格控制電力消耗，最大限度地降低生產投入；制定績效考核制度，認真做好落實，提出獎勵方案，促進合作社經濟效益的全面提高。

（七）負責制定和執行產品生產責任倒查制度，協助蔬菜經營公司處理好質量投訴事項，樹立良好的企業信譽。

（八）參與本社生產基礎設施建設規劃、工程建設方案的審定、工程建設質量驗收。制定電力設施、加工儲藏設施、田間生產設施的日常管理維護工作制度，保證不影響生產的正常運行。

（九）負責做好安全生產工作，及時檢查和消除電力設施、生產設備、排灌設施、農業機械、有毒農藥管理中存在的安全隱患，定期向分管領導報告實際情況，避免重大安全事故的出現。

（十）做好機械設備的保養、維護和技術改造，提高機械設備的工作效率。

（十一）負責做好田間作物及生產設施的守護，積極完成領導交辦的其他相關工作任務。

第十五條

商品購銷部人員定編6人，設部長1人，副部長1人，購銷及倉庫保管員4人，其職責為：

（一）負責按計劃按程序做好本社所需的生產資料和其他物資的采購。

（二）把握物資采購數量、質量、價格，嚴防“假、冒、偽、劣”等價格欺詐。

（三）完善物資采購手續，對大宗物資的采購必須簽訂購銷合同，注重維權。

（四）規范物資進出庫流程，建立物資進出庫臺賬，做到日清月結。

（五）做好物資倉庫的管理，按物資的性質與要求分類分庫存放，堆放有序，防霉亂、防變質、防失效、防火、防潮、防盜。

（六）圍繞本社的年度生產經營計劃目標，制定本單位購銷計劃方案，經本社決策層審定后組織實施。

（七）負責市場調查預測，搜集匯總客戶，建立客戶信息檔案，確定產品的目標市場和重點客戶，不斷開發新的市場客戶資源。根據市場情況提出產品定價意見，自主調整經營策略，向本社提出產品結構調整意見。

（八）組織基地產品銷售，負責對外簽訂產品銷售合同，保證合同條款全面履行。根據與客戶簽訂的合同約定，積極組織貨源和運力，保證產品供應。做到不失約、不違約，維護好市場，樹立合作社的誠信形象。主動搜集客戶的意見和建議，不斷改進工作。

（九）負責根據本社下達的資金占用指標，盤活存量，減少庫存，控制費用。加快資金周轉，增加經濟效益。

（十）負責做好月度、季度經營狀況分析，形成報告報送本社決策層領導參閱，為本社提供真實的業務現狀和可行的營銷發展方向和建議。

（十一）負責完成本社約定的賒銷欠款和延期付款的款項清收任務。

（十二）負責配合生產部門做好產品的庫存和出庫管理。

（十三）負責完成本社領導臨時交辦的其他工作任務。第十六條

行政財務部人員編制5人，設部長、副部長、會計、出納、文員各1人。其職責為：

（一）承擔合作社財務管理任務，根據本社的年度總體規劃，做 好年度財務計劃的編制。

（二）負責定期組織、召開本單位的學習和業務會，學習相關的法律法規及總公司的財務制度，準確、熟練的掌握財務工作各個環節的知識和技能，自覺遵守財經紀律，全面提高工作質量。

（三）負責正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按照有關法律法規和規章的要求做好會計核算，按月、季、年度報告財務計劃執行情況，提供反映本社真實經營狀況的會計核算資料。

（四）負責做好本社資產管理，按總公司規定做好固定資產的登記，制定本部門的成本費用定額，認真執行物資使用和產品出入庫登記、低值易耗品的領用登記等，確保財產、物資的合理使用和安全管理。

（五）負責本社關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議、賬冊、報表、憑證、單據的整理歸檔工作，自覺保守合作社的商業秘密；制定本社工資分配方案，堅持定期考核；抓好本社人事管理，制定相關人事、勞務用工管理制度，建立用工檔案。

（六）負責做好外部來電和總公司領導指示傳達，外部來文的送閱、處理，內部職能部門的請示、報告送審；本社的計劃、方案、意見、決議及有關制度的起草；形成的文件打印、分發、上報，以及各類文書的整理歸檔，各種印鑒、證照、合同的保管等。

（七）負責做好內部各工作部門之間的工作銜接，以及外部有工作聯系部門的協調，保證工作通暢高效運轉。

（八）負責本社制度規范建設，對制度落實進行督辦。做好本社 員工招聘考核、勞務合同簽訂、績效考評匯總、部門人員考勤、獎懲結果備案等。

（九）負責本社內部安全、環境衛生、公務用車的管理，做到無重大的治安事件、創造舒心的工作環境。

（十）負責本社的接待工作，主動與有關部門和領導搞好工作銜接，樹立良好的窗口形象。

（十一）負責本社廉政建設及內部審計、監察工作。

（十二）承辦領導交辦的其他工作任務，以及公司各部門需要配合完成的工作任務。

第十七條 本制度自公布之日起執行，解釋權屬襄州區碧鑫源種植專業合作社社員大會。

第二篇：源綠中藥材種植專業合作社

紅寺堡鎮源綠中藥材種植專業合作社簡介

紅寺堡鎮源綠中藥材種植專業合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯合38戶農民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷售及生產經營相關技術信息服務。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍根、金銀花、防風、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材，預計年產藥材200噸，產值400萬元，純收入300萬元。通過“合作社+基地+農戶”產業化經營，有效促進現代高效農業發展。

源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔、民主管理、自我發展”的組織原則運作。設置了綜合辦公室、購銷服務部、技術服務部、股金服務部，制定運作程序、規范運行機制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發展。合作社采取“五統一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。

二是統一服務。合作社社員建棚所需化肥、種子、農藥、微耕機等物資統一購置，達到質優價廉，切實減少投資成本，創造直接效益。

三是統一標準。堅持“科技興社、項目帶動、服務三農”的辦社宗旨，加強基地生產的全過程管理，嚴格控制化肥、農藥的使用，提高藥材品質和安全性。

四是統一收購。將合作社社員生產出的產品進行統一收購，解決農戶銷售難的后顧之憂，保障種植戶的利益。五是統一銷售。與批發市場建立了良好的業務關系，對生產出來的藥材進行銷售。

隨著藥材大棚的陸續投產，計劃發展藥材基地達到千畝；建立自主藥材硬片加工設備與網站電子商務平臺，拓

寬種植銷售渠道；全力發展旅游觀光農業，加強展示棚、工廠化育苗建設，打造高科技藥材種植基地，帶動周邊各村進行中藥材的種植，擴大影響力與知名度；加強培訓體系建設，強化技術培訓與服務，提升信息化管理水平，提高農業科技對農業生產的貢獻率。

第三篇：陽光種植專業合作社財務管理制度

種養專業合作社財務管理制度

第一條，為規范本社的財務行為，促進專業合作社健康發展，維護專業合作社及其成員的利益，根據《中華人民共和國會計法》及有關財漲法律法規和政策規定，制定本制度。

第二條，本制度適用于本專業合作社。

第三條，專業合作社是由同類產品的生產經營者自愿聯合起來，維護和發展成員利益，自主經營，自我服務，自負盈虧的合作經濟組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業合作社形式較多，涉及到生產（包括種植、養殖）流通、消費等諸多領域。

黨中央提出建設社會主義新農村，供銷社適應新形勢,迎勢而上，深入實踐，調查農村社會發展需求，參與農業產業化，調整產業結構，實行區域化布局。在發展專業合作社中，建立生產、加工、服務一體化，把產、供、銷，貿、工、農有機結合起來。財務部門如何發揮作用，建立、健全專業合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結。

第四條財務管理制度 財務管理制度是基于企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是企業組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規、規則、準則、方法等一系列規范約束性條款，統稱為財務管理制度。

專業合作社的性質有別于其他集體所有制企業，也有別于一般的盈利組織，主要體現自我服務的公益性。專業合作社是指在某一產品的生產，某一行業的經營或某一服務領域共同組織成的合作經濟組織，完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體，以形成共同生產或經營，抵御市場風險，取得規模效益。專業合作社的財務管理主要包括：

（一）核算體制 專業合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我服務，自我發展，自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據社章設立理事會，監事會。各類專業合作社應依據原行業財務制度，結合自身的特點，制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表，定期向社員公布財務狀況。

（二）資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業合作社社員身份而繳納的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現的利潤進行分紅。

2、提留的風險金和企業發展基金。按現行財務制度的規定提取的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發展基金。

3、公益金按現行財務制度提取。

4、盈余積累按現行財務制度規定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業合作社可以根據業務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金 7.其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。

（三）盈余分配 專業合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：

1、按現行財務制度提取一般盈余公積金。

2、按現行財務制度提取公益金，用于本社職工的福利設施支出。

3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。

4、按社員提供的產品，服務交易額或交易量實行二次分配；

5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；

6、按社員（代表）大會的決議提取企業發展基金。

（四）財務控制 完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行，防范和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多，手續制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。

1、建立人員控制制度。專業合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數量素質應由理事會確定。廠長（經理），技術負責人、財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用，經過專業培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續聘。

2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接，運轉手續，經手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，各負其責。

3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。企業的日常開支，要區分不同性質，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字后，廠長（經理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代表）大會批準。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關系到企業的生存與發展，企業必須慎重行事，理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證并經社員（代表）大會討論確定。

5、建立財務審計制度，加強審計監督。為了取得廣大社員的信任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業自身的會計報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動，確認企業經濟活動的真實性，提高企業的管理水平。

6、建立完善財務管理制度后，應加強制度的執行力度，規定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實際發展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念，逐步樹立財務在企業運行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本，推行創新型的財務管理，切實提高資產監督水平。

第四篇：南豐縣青源蔬菜種植專業合作社簡介

南豐縣青源蔬菜種植專業合作社簡介

南豐縣青源蔬菜種植專業合作社成立于2012年12月5日，座落在南豐縣白舍鎮瑤陂村墩里上小組，位于白舍戈鐮石旅游區旁，水質清潔無污染，交通便利，三面環河，山青水秀。

該合作社法人代表付印平，男，1981年1月出生。肢體肆級殘疾人。占地面積350畝，大棚236個，2013年底建成500畝，2014年底建成1000畝以上。現有工人28人，學徒工5人，其中殘疾人6人，主要種植葉綠菜、茄果類、瓜果類、根莖類等蔬菜，年產無公害蔬菜800萬斤以上，年銷售收入達1300萬元以上。注冊了無公害蔬菜商標。為進一步拓展產業鏈，正在打造集蔬菜種植、觀光旅游、農家樂為一體的現代農業基地。

2013年6月28日

第五篇：種植專業合作社章程

廣平縣凱裕農作物種植專業合作社章程 第一章 總則 第一條 本社根據國家有關法律政策,由發起人張燕軍等五戶農民自愿組成,并制定本章程。第二條 本社定名為廣平縣凱裕農作物種植專業合作社，社址設在廣平縣東張孟鄉張洞村。第三條 本社堅持入社自愿、退社自由、風險共擔、利益共享的原則，宗旨是不以營利為主要目的，最大限度地為社員服務。第四條 本社的業務范圍包括：組織本成員從事小麥、玉米、辣椒、棉花的種植與銷售。第五條 本社遵守國家法律、法規，依法組織供應、生產和收購，維護國家和社會公共利益，接受政府和有關單位的監督。第二章 合作社資本 第六條 本社創建成員出資總額500萬元。第七條 社員必須按其業務量認購相應股份，并在注冊登記時一次付清，由合作社開據股金證書。第八條 一個社員，不論其持多少股份，都只承認其為一個股東，股份不可分割，可以繼承和轉讓，但必須到合作社辦理有關手續。第三章 社員 第九條 承認本社章程，遵守本社規章制度，并認購股金者，經本人申請，由理事會批準，即為本社社員。第十條 社員享有以下權利：

1、依據生產資料供應證，享受本社提供的服務。

2、參加社員代表大會，有發言權、表決權、咨詢權和監督權；享有選舉權和被選舉權；參與制定或修改本社章程和細則。

3、按照章程的規定程序改選或罷免董事、監事。

4、參加年終分紅或其他分配。

5、享有合作社規定的其他權利。第十一條 社員的義務：

1、遵守本社的章程和社員代表大會的決議。

2、根據章程的規定交納入社費，認購股金及由社員大會決定的其他費用。

3、保證按合作社的技術指導和要求實施生產，嚴格履行合同，保證供貨時間、數量和質量。違反者，按合作社有關規定處理。第十二條 社員有退社自由。退社必須遵循以下原則：

1、社員退社一定要在業務結束前2個月提出，經理事會批準，完成當年任務后方可辦理退社手續，中途不得退社。

2、社員退社時，根據當年本社的財務狀況，退還其持股的全部或一部分，當本社財產不夠抵償債務時，扣除其全部股份，不再承擔股份以外的虧損額。第十三條 屬于下列情況之一者，經董事會決議，給予除名：

1、社員不遵守章程及決議，不履行社員義務，不執行本社簽訂的合同，向本社提供偽、劣產品。

2、不論以何種方式，給本社造成嚴重經濟損失者，按合作社有關規定處理。第十四條 對社員除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票數通過，方能生效。第四章 管理機構 第十五條 社員代表大會 社員代表大會是本社最高權力機構，社員代表由社員選舉產生，由董事會負責召集，董事長主持。社員代表大會必須在有三分之二以上的社員代表出席方能舉行，多數票通過方可有效。表決時，實行一人一票。第十六條 社員代表大會行使以下權力：

1、制定和修改合作社章程。

2、選舉和罷免董事，選舉或罷免監事。

3、審議、批準董事會、監事會工作報告，批準本社預決算報告、資產負債表、利潤表及其他會計報表。

4、決定增加新社員數量和股本金以及年終分配方案。第十七條 董事會 董事會是社員代表大會的常設機構，向社員代表大會負責。設董事長1人，董事4人，任期為3年，可連選連任。董事會每年至少召開2次會議，除例會外，由董事長或三分之二以上董事提出，可臨時召開。第十八條 董事會行使以下職權：

1、董事會執行社員代表大會的決議，負責管理合作社，確保合作社工作的正常開展。

2、提出、審議合作社的計劃，財務預決算及工作報告。

3、在同國家、集體、私人等三者關系中，董事會代表合作社開展工作，有權裁定一切合同和契約。

4、決定資金的借貸、使用、償還等工作。第十九條 董事長由董事會選舉產生，是合作社的法人代表，行使以下職權：

1、召集主持社員代表大會和董事會、檢查董事會決議實施情況，并向董事會報告。

2、代表董事會行使權利，有權對外簽署一切合同，對內簽署社員證、股金證和生產資料供應證。

3、提名并經董事批準，聘任總經理和副總經理。

4、董事會授予的其他權利。第二十條 合作社實行董事會聘任總經理負責制，設總經理1人，總經理行使以下職權：

1、組織實施社員代表大會和董事會決議，并向董事會報告工作情況。

2、主持合作社的日常生產、經營管理工作，對合作社財務狀況負責。

3、有權聘任或解聘合作社部門負責人；有權決定內部工作人員的工資待遇、獎罰；組織對社員進行培訓。

4、行使職權時，不得變更社員代表大會和董事會決議。第二十一條 監事會 合作社設監事會，負責監督本社的業務活動。監事會由4人組成，其中設監事長1名，監事3人，任期3年，由社員代表大會選舉產生，也可連選連任，并行使以下職權：

1、審查合作社的帳目、現金、票據等，以及資產負債帳的合法性和真實性。

2、對董事會及管理人員進行監督，代表合作社與董事會進行交涉。

3、有權派出代表出席董事會議，有權建議召開社員代表大會。提名并經董事批準，聘任總經理和副總經理。

4、董事會授予的其他權利。第二十條 合作社實行董事會聘任總經理負責制，設總經理1人，副總經理 人，總經理行使以下職權：

1、組織實施社員代表大會和董事會決議，并向董事會報告工作情況。

2、主持合作社的日常生產、經營管理工作，對合作社財務狀況負責。

3、有權聘任或解聘合作社部門負責人；有權決定內部工作人員的工資待遇、獎罰；組織對社員進行培訓。

4、行使職權時，不得變更社員代表大會和董事會決議。第五章 終止清算 第二十四條 合作社有下列情況之一的，可以終止并進行清算：

1、合作社的資本連同公積金和機動儲備金虧損二分之一時。

2、合作社三分之二以上的社員要求解散或重組。

第二十五條 在接到撤銷合作社的通知 后，董事會應在1個月內召開社員代表大會，研究宣布解散合作社或對合作社進行改組。由社員代表大會成立清算委員會，任何單位和個人未經清算委員會批準，不得處置合作社財產。第二十六條 清算財產時，合作社財產應按下列順序進行清算：

1、合作社所欠貸款、貸款利息、稅款及發展基金。

2、合作社所欠雇員工資、生活費等。

3、按社員所認購股份比例返還股本金。

4、若資不抵債時，社員扣完股本金后，不再負擔其他連帶責任。第六章 附則 第二十七條 本章程有關條款若與國家今后頒布的有關法律相抵觸，應按國家有關法律進行修改。第二十八條 本章程經社員代表大會討論通過，并報有關部門批準生效，由董事會負責解釋。