第一篇：蚌埠冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)項(xiàng)目發(fā)展定位報(bào)告提綱

蚌埠冷鏈專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展定位報(bào)告（提綱）

一、蚌埠宏觀經(jīng)濟(jì)

1.1 蚌埠城市概況（城市概況、城市區(qū)位條件）1.2 蚌埠宏觀經(jīng)濟(jì) 1.3 蚌埠規(guī)劃概況 1.4 蚌埠產(chǎn)業(yè)布局

小結(jié)

2、微觀市場(chǎng)

1）項(xiàng)目地塊周邊項(xiàng)目發(fā)展（個(gè)案分析、項(xiàng)目商業(yè)庫(kù)存量）

2）項(xiàng)目地塊基本信息（用地指標(biāo)及現(xiàn)狀、交通、配套、周邊資源、商業(yè)價(jià)值分析）

二、蚌埠專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析 2.1 全國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)情況 2.2 安徽冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)情況

2.3 蚌埠冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)情況（含三縣）2.4 蚌埠冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)案例 2.5 蚌埠冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)業(yè)態(tài)分析 2.6 商戶訪談研究 2.7 項(xiàng)目市場(chǎng)條件總結(jié)

三、項(xiàng)目本體分析 3.1 項(xiàng)目區(qū)域 3.2 項(xiàng)目交通 3.3 項(xiàng)目配套 3.4 項(xiàng)目四至 3.5 項(xiàng)目地塊

3.6 項(xiàng)目SOWT分析 3.7 項(xiàng)目本體小結(jié) 3.8 項(xiàng)目市場(chǎng)條件總結(jié)

四、項(xiàng)目發(fā)展定位

1、界定問題，尋找突破點(diǎn)

1）市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)

2）項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)及目標(biāo) 3）綜合分析

2、客群分析

1）主力客戶群體 2）客戶經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3）可吸納客群

3、項(xiàng)目資源深度分析及突破點(diǎn)

1）市場(chǎng)資源分析 2）項(xiàng)目資源分析 3）項(xiàng)目發(fā)展突破點(diǎn)

4、項(xiàng)目定位

1）項(xiàng)目發(fā)展定位 2）項(xiàng)目整體定位

五、項(xiàng)目規(guī)劃及業(yè)態(tài)布局 5.1 項(xiàng)目外部區(qū)域的分析 5.2 交通動(dòng)線的設(shè)計(jì) 5.3 外部業(yè)態(tài)的布局 5.4 內(nèi)部業(yè)態(tài)分布布局 5.5 各業(yè)態(tài)配比測(cè)算

六、項(xiàng)目產(chǎn)品建議 6.1 建筑風(fēng)格建議 6.2 外鋪產(chǎn)品建議 6.3 內(nèi)鋪產(chǎn)品建議

6.4 專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施的建議 6.5 凍庫(kù)建議 6.6 綠化建議

交易區(qū)物業(yè)發(fā)展建議

冷庫(kù)物業(yè)發(fā)展建議

商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議

公寓物業(yè)發(fā)展建議

七、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算 7.1 統(tǒng)計(jì)分析 7.2 價(jià)格的確認(rèn)

第二篇：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

5、建設(shè)方案：項(xiàng)目擬在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，平整場(chǎng)地后新建恩施民豐物流貿(mào)易有限公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。

6、項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由項(xiàng)目業(yè)主自籌或融資解決。

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年實(shí)現(xiàn)銷售收入4444萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。投資利稅率15.8%，投資利潤(rùn)率15.2%，投資純收益率11.4%,稅前投資回收期6.6年，稅后投資回收期8.8年。盈虧平衡點(diǎn)40.2%。

社會(huì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位約1000個(gè)，有利于調(diào)控恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；有利于促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變；有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)；有利于提高區(qū)域蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全；能帶動(dòng)包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步新增就業(yè)崗位500個(gè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

（6）中共恩施州委、恩施州人民政府關(guān)于印發(fā)《恩施州國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)十年規(guī)劃總體實(shí)施綱要》的通知（州文〔2008〕34號(hào)；

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合州委、州政府提出的“三州”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、市場(chǎng)化程度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地?zé)o公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正辦成有效推進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康和豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子的在產(chǎn)業(yè)；

恩施州及武陵地區(qū)小氣候發(fā)育完善，生物具有多樣性。蔬菜、小水果是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是政府發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向之一。但是，從恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，存在如下問題：一是品種結(jié)構(gòu)不合理，不能完全適應(yīng)外向型蔬菜市場(chǎng)的要求；二是產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量，不利于發(fā)展蔬菜出口貿(mào)易和樹立地方蔬菜品牌形象；三是產(chǎn)品的貯藏保鮮加工技術(shù)滯后，不能有效地平衡蔬菜產(chǎn)品的淡旺季矛盾，影響蔬菜產(chǎn)品的整體效益。因此，為了有效解決上述問題，突顯優(yōu)勢(shì)，必須培育蔬菜貯藏保鮮的龍頭企業(yè)。而本項(xiàng)目則是以恩施民豐物流貿(mào)易有限公司為龍頭，依托恩施州及武陵地區(qū)高山反季節(jié)蔬菜板塊基地和各類蔬菜水果專業(yè)合作社提供的蔬菜水果為主要來源，有效解決各地蔬菜、水果產(chǎn)銷淡旺季矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性特色蔬菜水果的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地處云貴高原東延武陵山脈與大巴山之間，連接著我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)帶，是湖北省唯一享受國(guó)家西部大開發(fā)政策的地區(qū)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)扶貧地區(qū)之一，財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。

恩施州獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件造就了生物的多樣性。草食畜牧業(yè)、富硒茶、煙葉、中藥材、干鮮果、蔬菜是本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。所產(chǎn)“毛壩生漆”、“金絲桐油”、“利川雞爪黃連”、“富硒茶葉”、“恩施板黨”、“來風(fēng)風(fēng)頭姜”、“黃金梨”、“建始官口葡萄”等土特產(chǎn)品斐聲海內(nèi)外。該項(xiàng)目建設(shè)在恩施州府所在地，水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，為貨物運(yùn)輸?shù)於肆己没A(chǔ)。

全州轄六縣二市及兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；國(guó)土面積2.4萬(wàn)平方公里，其中耕地面積430萬(wàn)畝；總?cè)丝诮?00萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口333萬(wàn)。2010年全州實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值330億元，比上年增長(zhǎng)12.8%。按照恩施州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，要在“十二五”時(shí)期逐步將恩施州建設(shè)成為“全國(guó)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品基地”，大力發(fā)展特色、優(yōu)質(zhì)、專用、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；加大品牌的宣傳推介力度，努力培植一批具有資源優(yōu)勢(shì)、民族特色、品質(zhì)獨(dú)特的精品名牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。建設(shè)以32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的高山蔬菜基地，總面積60萬(wàn)畝；以風(fēng)頭姜、山藥、白皮大蒜、莼菜、葛仙米為重點(diǎn)的地方特種菜基地，總面積25萬(wàn)畝；以薇菜、葛、蕨菜、魚腥草為重點(diǎn)的山野菜基地，總面積15萬(wàn)畝。到2015年，基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)量160萬(wàn)噸以上，綜合產(chǎn)值40億元以上。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司系由恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名而來。恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司于2005年4月1日登記注冊(cè)，法定代表人李文淵。經(jīng)李文淵同意，由恩施州工商行政管理局登記，將原恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名為恩施民豐物流貿(mào)易有限公司，法定代表人陳可忠。公司注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為賓館管理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、停車服務(wù)、貨物運(yùn)輸代理服務(wù)、貨運(yùn)信息服務(wù)。現(xiàn)有資產(chǎn)總值550萬(wàn)元。綠野公司于2005年開始在恩施市板橋鎮(zhèn)大山頂建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜基地，常年種植面積保持在4000畝左右，已建成蔬菜初加工車間和組合式冷庫(kù)，雇請(qǐng)農(nóng)民工80余人，年外銷蔬菜8000多噸，年經(jīng)營(yíng)額1800萬(wàn)元，純利100萬(wàn)元左右。公司已經(jīng)對(duì)白蘿卜、胡蘿卜、包菜等六個(gè)品種申報(bào)了綠色食品認(rèn)證。經(jīng)國(guó)家綠色食品發(fā)展中心審核，有4個(gè)產(chǎn)品都符合綠色食品A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志。公司運(yùn)作模式為“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。種子、肥料、技術(shù)由公司提供，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工由公司統(tǒng)一經(jīng)管，并與廣州、上海、長(zhǎng)沙、武漢等地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系。公司法定代表人李文淵先生在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)蔬菜業(yè)務(wù)中，掌握了當(dāng)?shù)厥卟怂a(chǎn)銷淡旺季規(guī)律，摸清了本地蔬菜與外地大棚蔬菜之間的特色與差別，致力于鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏技術(shù)的研究，多次到全國(guó)很多蔬菜市場(chǎng)進(jìn)行考察，并大膽進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用，獲取了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，建設(shè)一個(gè)具有一定規(guī)模的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

（1）2000年國(guó)家發(fā)改委制定的《國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)目錄》，將農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工和綜合利用列入其中；

（4）2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接；

（5）中央連續(xù)8年的1號(hào)文件都是關(guān)于解決“三農(nóng)”問題的方向信號(hào)，這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)需要穩(wěn)定，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)民需要致富，這是最有力的宏觀政策導(dǎo)向；

（6）隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的實(shí)施，恩施州及武陵地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程明顯加快，生態(tài)旅游快速發(fā)展，必將促使本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展；

（7）2009年省商務(wù)廳下發(fā)了《省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)擴(kuò)大消費(fèi)的通知》，明確要求和鼓勵(lì)各地開展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈項(xiàng)目建設(shè)，并給予一定的資金扶持，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策保障；

（9）省委、省政府提出用10年時(shí)間把恩施州建設(shè)成全國(guó)最先進(jìn)的自治州，商品流通的現(xiàn)代化不言而喻，恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)的建設(shè)填補(bǔ)了現(xiàn)代商品流通的空白。

為此，州政府還在恩施州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，該項(xiàng)目選址就確定在距開發(fā)區(qū)物流園兩公里的恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥常耆系胤疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。近年來，恩施州圍繞建設(shè)“全國(guó)知名的綠色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)，初步形成具有恩施區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)400余萬(wàn)畝，小水果產(chǎn)量突破30000噸，蔬菜產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近30萬(wàn)戶。外加地域廣闊的武陵地區(qū)。

該項(xiàng)目以恩施州及武陵地區(qū)地道的無(wú)公害富硒時(shí)令蔬菜、水果為主要原材料，其內(nèi)質(zhì)與外地大棚菜有本質(zhì)區(qū)別，更加適合當(dāng)?shù)厝说目谖叮瑫r(shí)減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸和中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景看好。

冷鏈起源于19世紀(jì)上半葉，到了20世紀(jì)30年代，美國(guó)和歐洲的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈初步建立。目前，國(guó)際上最典型的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是美國(guó)的蔬菜物流。美國(guó)、歐盟、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展冷鏈起步較早，肉禽蛋乳制品及飲料的冷鏈比例達(dá)100%，蔬菜水果的冷鏈比例達(dá)95%。真正建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈體系，農(nóng)產(chǎn)品損耗處于較低程度。

我國(guó)的冷鏈物流最早產(chǎn)生于50年代的肉食品外貿(mào)出口。1982年頒布的《食品衛(wèi)生法》推動(dòng)了食品冷鏈的起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也隨之起步。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)不同程度地建立起了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。從目前看，仍存如下問題：一是完整獨(dú)立的食品冷鏈體系尚未形成，損耗浪費(fèi)驚人。目前大約90%的肉類、80%的水產(chǎn)品和蔬菜水果基本上是在沒有冷鏈保證的情況下運(yùn)輸銷售。由于我國(guó)果蔬采后加工和流通設(shè)施落后，腐爛損失嚴(yán)重，物流成本增加，全國(guó)每年果品腐爛損失近1200萬(wàn)噸，蔬菜腐爛損失1.3億噸，按1元kg計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失千億元以上。二是冷鏈物流的硬件設(shè)施陳舊落后，冷藏運(yùn)輸效率低，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距較大。發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)冷保鮮率為80-100%、果蔬采后損失率5%、冷藏運(yùn)輸率80-90%，冷藏保溫車占貨運(yùn)汽車比率1-3%，而我國(guó)分別為30%、20-40%、10%、0.3%。三是食品冷鏈的市場(chǎng)化程度很低，第三方介入很少。我國(guó)的冷鏈物流業(yè)尚處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模還不大，且區(qū)域性比較強(qiáng)；第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%，而專門針對(duì)生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎其微，缺乏有影響力的、全國(guó)性的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，準(zhǔn)確性和實(shí)效性差，物流成本和商品損耗高，造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過剩，從而大大損傷了生產(chǎn)者的積極性和市場(chǎng)的健康發(fā)展。四是冷鏈物流缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。冷鏈物流的效率取決于冷鏈物流各節(jié)點(diǎn)的有效銜接。由于中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化水平不高，缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，很大程度上影響了食品冷鏈的資源整合及行業(yè)的發(fā)展。

2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接。2009年開始，很多冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在各地紛紛上馬，對(duì)促進(jìn)我國(guó)冷鏈物流發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

商務(wù)部 財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》（商建發(fā)〔2009〕487號(hào)）精神，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體要求，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。與此同時(shí)，商務(wù)部將支持大型流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造工程，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重。

除此之外，我國(guó)對(duì)于冷鏈設(shè)施的投入也在逐步加大，商務(wù)部部長(zhǎng)陳得銘表示，我國(guó)將加快儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投巨資建中央儲(chǔ)備肉直屬冷庫(kù)。另外，各地方政府也抓住機(jī)遇，積極投資冷鏈設(shè)施建設(shè)。在四川樂山投資建設(shè)的藍(lán)雁集團(tuán)樂山冷鏈物流中心占地面積325畝，總投資4.2億元，是目前西南最大的冷鏈物流中心。該項(xiàng)目建成后，將與廣東藍(lán)雁食品有限公司30萬(wàn)噸冷庫(kù)物流中心聯(lián)姻，打造西南一流的大型冷鏈物流配送產(chǎn)業(yè)集群。洞庭湖區(qū)的一些農(nóng)村正在加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，改擴(kuò)建一批現(xiàn)代化水平高、輻射范圍廣、功能齊全的大中型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、流通企業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)副產(chǎn)品“從種養(yǎng)基地到城市”直達(dá)快速通道。哈爾濱市于2010年4月開工建設(shè)的33萬(wàn)平方米的食品物流中心，總投資14.8億元，內(nèi)設(shè)大型冷庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、蔬菜交易中心、果品交易中心等相關(guān)配套設(shè)施。總投資10億元，于2010年開工建設(shè)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的凍品物流基地——天津市水產(chǎn)集團(tuán)水產(chǎn)品冷藏加工物流基地，占地面積233畝，總建筑面積22萬(wàn)平方米。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年加工各類水產(chǎn)品5萬(wàn)噸，年交易量100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年交易額300億元。該基地將成為立足京津、輻射“三北”的全國(guó)最大的凍品物流基地。

目前，州內(nèi)除肉食品外還沒有一家專業(yè)從事蔬菜水果冷鏈物流配送的企業(yè)，僅有的都是各類蔬菜種植龍頭企業(yè)建立的一些小型速冷庫(kù)，主要是便于將蔬菜冷凍后外銷運(yùn)輸，基本上不具備儲(chǔ)藏保鮮功能，運(yùn)輸過程中也沒有專業(yè)的冷藏運(yùn)輸工具，蔬菜水果的冷鏈物流基本上是空白。恩施州現(xiàn)有400人口，其中：城鎮(zhèn)人口90萬(wàn)，州城所在地約30萬(wàn)人。按照城鎮(zhèn)人口每年消費(fèi)280公斤蔬菜計(jì)算，全年需要25.2萬(wàn)噸，其中僅州城就緒8.4萬(wàn)噸。州委、州政府提出在未來5——10年內(nèi)將恩施州城建設(shè)成為中等城市的目標(biāo)，屆時(shí)州城人口將超過50萬(wàn)人，年蔬菜消費(fèi)量將超過14萬(wàn)噸。按照恩施州蔬菜水果生產(chǎn)淡旺季和市場(chǎng)供應(yīng)淡旺季規(guī)律，基本上在夏秋季是對(duì)外銷售，蔬菜需要大量流出；在春冬季，則需從外購(gòu)進(jìn)。因此，在恩施州建設(shè)蔬菜水果冷鏈物流項(xiàng)目，不僅可以填補(bǔ)恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的空白，平衡淡旺季矛盾，而且有著廣闊的發(fā)展空間，必將帶來巨大的投資收益。再加上項(xiàng)目業(yè)主從事蔬菜經(jīng)營(yíng)多年，在廣州建立了穩(wěn)定的銷售渠道，該項(xiàng)目建成后，年儲(chǔ)藏經(jīng)營(yíng)蔬菜水果16200噸，產(chǎn)品50%運(yùn)往廣州市場(chǎng)，50%供應(yīng)本地市場(chǎng)。從市場(chǎng)預(yù)測(cè)看，項(xiàng)目前景十分看好。

該項(xiàng)目建設(shè)選址在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥场Ｖ苓厽o(wú)建筑物，不需拆遷補(bǔ)償，可減少前期投資。從這里上滬渝高速公路3公里，到金桂大道1公里，距宜萬(wàn)鐵路恩施火車站500米，離恩施機(jī)場(chǎng)3公里，由施州大道連接209、318兩條國(guó)道，背靠恩施經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通方便，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，有利于項(xiàng)目建設(shè)中的材料運(yùn)輸和項(xiàng)目建成后的物資中轉(zhuǎn)發(fā)送。選址地段既符合城市規(guī)劃布局，又能滿足項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)用地要求。

4、通訊：數(shù)字程控電話、固定電話、移動(dòng)電話、IP電話、語(yǔ)音服務(wù)、呼叫電話、光纜寬帶網(wǎng)傳輸信息全面開通，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求；

5、排污：恩施市綠源污水處理廠已將污水管網(wǎng)全部安裝進(jìn)入火車站，項(xiàng)目建設(shè)只需安排建設(shè)自己的污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，與城市污水主管網(wǎng)接口即可。

1、總體要求。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2、設(shè)計(jì)依據(jù)。按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072-2001）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SBJ11-2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274-98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。其區(qū)域內(nèi)平面布局為：在場(chǎng)地南面臨火車站方向中央設(shè)計(jì)配送中心大門，在大門兩旁分別建設(shè)蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建在大門左側(cè)，占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米；水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓建在大門的右側(cè)，占地面積1950平方米，建造五層，建筑面積9750平方米。在場(chǎng)地西邊從南至北依次建設(shè)蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和冷凍庫(kù)，其中：蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米；蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。在場(chǎng)地東邊從南至北依次建設(shè)職工食堂、澡堂衛(wèi)生間、水果原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和水果恒溫庫(kù)，其中：職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米；澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米；水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米；水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，建筑面積2500平方米。在場(chǎng)地北邊中間建蔬菜恒溫庫(kù)，占地面積7200平方米，建筑面積7200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與冷凍庫(kù)之間建制冷機(jī)房和水泵房，共占地200平方米，建筑面積200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與水果恒溫庫(kù)之間建配電房，占地面積100平方米，建筑面積100平方米。在水果批發(fā)市場(chǎng)大門右邊建一個(gè)地磅房（兼門衛(wèi)室），占地面積80平方米，建筑面積80平方米。在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)后建大型停車場(chǎng)，在場(chǎng)地中央建一個(gè)圓形花壇，花壇中間設(shè)計(jì)噴泉，間作消防池。圍繞花壇設(shè)計(jì)9米寬的環(huán)形車道，通達(dá)各主要建筑物和停車場(chǎng)。在整個(gè)場(chǎng)地的東、西、北三面建筑物與圍墻之間建3米寬綠化帶，在停車場(chǎng)和道路兩旁種植綠化樹。整個(gè)場(chǎng)地布局緊湊，疏密有致，產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的運(yùn)行路線和流向合理，車輛出入上下貨十分方便，并對(duì)今后企業(yè)發(fā)展需要增加倉(cāng)儲(chǔ)能力留有空間。

主要有蔬菜水果原材料倉(cāng)庫(kù)、清洗分級(jí)包裝車間、蔬菜水果批發(fā)交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏庫(kù)、行政辦公服務(wù)設(shè)施等。

（2）土建裝飾工程。水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓占地面積1950平方米，采用全框架混凝土結(jié)構(gòu)，共建五層，建筑面積9750平方米，其中一層設(shè)水果批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，三層為業(yè)務(wù)開票室、業(yè)務(wù)洽談室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，四、五層為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、行政辦公中心、電子監(jiān)控室、會(huì)議室等。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米，其中一層設(shè)蔬菜批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)。蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米。蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米。水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。蔬菜恒溫庫(kù)占地面積7200平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，中間留一條10米寬的通道，通道兩旁按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)12個(gè)庫(kù)房，建筑面積7200平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)5個(gè)庫(kù)房，建筑面積2500平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。配電房占地面積100平方米，建筑面積100平方米。制冷機(jī)房和水泵房共占地200平方米，建筑面積200平方米。地磅房（兼門衛(wèi)室）占地面積80平方米，建筑面積80平方米。職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米。澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米。以上土建裝飾工程均采用節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料，力爭(zhēng)既節(jié)能環(huán)保，又節(jié)約生產(chǎn)用水。

（4）設(shè)備工程。檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)殘、重金屬含量和違禁藥物進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，即互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商務(wù)一體化平臺(tái)，包括互聯(lián)無(wú)限的中心平臺(tái)、地方近網(wǎng)互聯(lián)的電子商務(wù)平臺(tái)、多級(jí)體制的簡(jiǎn)易操作平臺(tái)。冷凍設(shè)備，全部采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)，所有冷間溫度自動(dòng)控制，所有冷風(fēng)機(jī)自動(dòng)融霜，全部制冷機(jī)、設(shè)備自動(dòng)安全保護(hù)。原材料處理、包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸及其他設(shè)備。以上設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)所產(chǎn)，力求設(shè)備科技含量高、市場(chǎng)適應(yīng)強(qiáng)、智能化設(shè)計(jì)明顯。

本項(xiàng)目建設(shè)力求從戰(zhàn)略和全局的高度做好節(jié)能工作，體現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，充分、合理地利用能源資源，采用高效節(jié)能材料，采取科學(xué)的節(jié)能措施，千方百計(jì)降低能源消耗。

為了保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展，本項(xiàng)目建設(shè)將根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保法規(guī)及恩施州人民政府發(fā)布的環(huán)境保護(hù)管理暫行條例等文件精神，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”的原則，在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過程中對(duì)“三廢”進(jìn)行有效治理，使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政、辦公室、人事、安全、后勤、批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易中心管理等工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)基地建設(shè)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸調(diào)配、設(shè)備管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。公司下設(shè)行政辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)檢部、安保部等組織管理部門，行政管理人員定崗25人。

市場(chǎng)和交易中心工作人員6人，質(zhì)檢員5人，原材料采購(gòu)8人，市場(chǎng)營(yíng)銷8人，原材料收購(gòu)保管車間10人，分級(jí)、整理、包裝車間30人，制冷機(jī)房和水泵房3人，電工機(jī)修工3人，倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)貨10人，司機(jī)12人，地磅及安保員4人，食堂3人，裝卸工人4人，勤雜工2人。共計(jì)108人。

本項(xiàng)目在策劃時(shí)，按照物流管理流程要求，全面科學(xué)地分析了勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生，各建筑物布局充分利用自然采光和通風(fēng)，規(guī)劃建設(shè)一定的綠化帶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。設(shè)備選型選用技術(shù)性能安全可靠、機(jī)械化、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備。除此之外，還采取以下措施加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù): 為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，組建“工程籌建小組”，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)問題的咨詢與決策。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)職能部門：

2、綜合部。負(fù)責(zé)行政工作以及與項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

3、工程部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝工程施工、施工進(jìn)度與計(jì)劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收、項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)保管、調(diào)撥等項(xiàng)工作。

1、建設(shè)工期。本項(xiàng)目的建設(shè)工期按照國(guó)家建設(shè)部《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000年

中國(guó)計(jì)劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，確定施工工期為18個(gè)月。

（1）2011年3月—5月底共三個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、土地征用、場(chǎng)地平整；

1、投資估算范圍。依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，投資估算的內(nèi)容包括土地征用費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)、工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用。其中工程費(fèi)用包括土建工程、建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝工程、室外工程、環(huán)境保護(hù)等。

（4）建設(shè)單位管理費(fèi)按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定>的通知》（2002年9月27日財(cái)建〔2002〕394號(hào)）文件規(guī)定計(jì)算；

（6）工程監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）文件計(jì)算；

（7）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（計(jì)價(jià)格〔2002〕125號(hào)）文件計(jì)算；

3、投資估算結(jié)果。項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資方面，土地征用費(fèi)1000萬(wàn)元、項(xiàng)目前期費(fèi)600萬(wàn)元、土建及裝飾工程3318萬(wàn)元、配套工程653萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用144.4萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)安裝工程2091萬(wàn)元、項(xiàng)目總預(yù)備費(fèi)390.1萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度為81，96萬(wàn)元／畝。

1、項(xiàng)目從2011年4月開始征地，2011年6月動(dòng)工，2012年11月底全部建成，其固定資產(chǎn)投資分兩期：2011年4196.5萬(wàn)元；2012年4000萬(wàn)元。

1、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的依據(jù)。在財(cái)務(wù)分析中，按設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力、年銷售量和銷售價(jià)格進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。投產(chǎn)第一年按達(dá)到產(chǎn)量的50%測(cè)算，第二年按80%測(cè)算。計(jì)算財(cái)務(wù)效益的總資金為9196.5萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。

（1）收入測(cè)算。本項(xiàng)目的收入主要有五項(xiàng)：鮮活蔬菜水果儲(chǔ)藏保鮮后的銷售收入、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)門店出租收入、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)收入、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心收入、本地銷售送貨運(yùn)費(fèi)收入。

根據(jù)以上資料測(cè)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，銷售收入為1927.5萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，銷售收入為3084萬(wàn)元，第三年及以后年份每年銷售收入3855萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。

B、代儲(chǔ)水果收入。全年按代客商儲(chǔ)存水果5000噸、代儲(chǔ)保管費(fèi)400元／噸計(jì)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，代儲(chǔ)收入為100萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，代儲(chǔ)收入為160萬(wàn)元，第三年及以后年份每年代儲(chǔ)收入200萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。C、門店出租收入。蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)共建獨(dú)立門面60間，每間面積不小于40平方米。參照恩施州城現(xiàn)有的門店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每間每月可收租金2000元，其中：第一年為72萬(wàn)元，第二年 為115.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為144萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

D、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)會(huì)員收入。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)可供100人以上會(huì)員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)操作，按每個(gè)會(huì)員每年收費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)算，年會(huì)費(fèi)收入第一年為50萬(wàn)元，第二年 為80萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為100萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

E、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心收費(fèi)收入。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心除滿足公司自身檢測(cè)外，可對(duì)外進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和鑒定，全年按2000批次計(jì)算，沒檢測(cè)一批次收費(fèi)300元，年檢測(cè)費(fèi)收入第一年為30萬(wàn)元，第二年 為48萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為60萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

F、運(yùn)費(fèi)收入。蔬菜水果批發(fā)對(duì)外銷售的運(yùn)費(fèi)已含到銷售價(jià)格之中，批發(fā)銷售給本地市場(chǎng)的總量為8100噸，在州內(nèi)平均運(yùn)費(fèi)安100元／噸測(cè)算，年運(yùn)費(fèi)收入第一年為40.5萬(wàn)元，第二年 為64.8萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為81萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

G、項(xiàng)目總收入。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，收入總額為2220萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，收入總額為3552.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年收入總額為4440萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

C、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：以繳納的營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)計(jì)算征收7%的城市維護(hù)建設(shè)稅和3%的教育費(fèi)附加。各應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加詳見附表14—2。

（3）經(jīng)營(yíng)成本。主要考慮單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本和總成本。

A、單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本及其測(cè)算：主要計(jì)算蔬菜水果自收購(gòu)、清洗、挑選、整理、分級(jí)、包裝、保鮮儲(chǔ)藏等過程的材料消耗和生產(chǎn)車間工人工資。單位產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果詳見附表14—

3、附表14—4。

a、企業(yè)總用工人數(shù)為138人，收購(gòu)加工車間工人40人的工資及福利已按計(jì)件工資核算到經(jīng)營(yíng)成本。高級(jí)管理人員5人，工資及福利費(fèi)按3000元/月計(jì)算，年支出18萬(wàn)元；中層管理人員25人，工資及福利費(fèi)按2000元/月計(jì)算，年支出60萬(wàn)元；其他員工共計(jì)68人的工資及福利費(fèi)按1500元/月計(jì)算，年支出122.4萬(wàn)元。三項(xiàng)共計(jì)200.4萬(wàn)元；

c、固定資產(chǎn)總投資8196.5萬(wàn)元，其中設(shè)備2091萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用8年，其余固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用30年，預(yù)計(jì)凈殘值率均為5%，每年需列支折舊費(fèi)441.6萬(wàn)元； 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后年總成本約為2942萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)折舊441.6萬(wàn)元，維修費(fèi)82萬(wàn)元，管理費(fèi)用202.7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用81萬(wàn)元，工資福利費(fèi)200.4萬(wàn)元，武鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)60.1萬(wàn)元。各總成本詳見附表14—5。

（4）項(xiàng)目損益分析。在損益分析中，其他業(yè)務(wù)支出是指汽車營(yíng)運(yùn)支出，企業(yè)所得稅按25%的稅率計(jì)算。經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目在達(dá)到年產(chǎn)量后，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，上繳企業(yè)所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。各財(cái)務(wù)損益測(cè)算詳見附表14—6。

4、現(xiàn)金流量及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析。根據(jù)現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)值從第十年開始由負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)，累計(jì)大于零。詳見附表14—7。

1、項(xiàng)目建成后，有利于調(diào)控恩施州蔬菜產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，達(dá)到我額定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)的目的，從而進(jìn)一步促進(jìn)全州特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心和積極性，促使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

2、項(xiàng)目建成后，有利于促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變，可以更好地掌握和捕獲市場(chǎng)信息，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間，有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

3、可以提高全州蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全，有效地控制農(nóng)殘、重金屬及有害物質(zhì)超標(biāo)，建立質(zhì)量可追溯體系，為社會(huì)提供更多更好的綠色健康食品，增加市場(chǎng)的有效供給。

通過一年多時(shí)間對(duì)恩施州及武陵地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷鏈物流市場(chǎng)的調(diào)查分析，結(jié)合州委、州政府提出的“生態(tài)立州，產(chǎn)業(yè)興州，開放活州”戰(zhàn)略和市委、市政府提出的打造“仙居恩施”的發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將步入快車道，因此，我們本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、市場(chǎng)化水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地及武陵地區(qū)無(wú)公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展成有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富和豐富城鄉(xiāng)居民菜藍(lán)子的特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目的效益進(jìn)行了客觀分析，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均十分顯著，特申請(qǐng)?jiān)诙魇┦行↓執(zhí)洞鍡飨銥辰ㄔO(shè)恩施民豐物流貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)立項(xiàng)！并予以大力支持，促使項(xiàng)目順利實(shí)施。

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第三篇：冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告(行業(yè)歷史數(shù)據(jù))

冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告(行業(yè)歷史數(shù)據(jù))

冷藏冷凍食品每年10%的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)商更傾向于物流外包，這成為冷藏物流快速發(fā)展的動(dòng)力，也為專業(yè)的3PL帶來了新的發(fā)展機(jī)遇

冷藏物流市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查

近年來，隨著生活節(jié)奏的不斷加快，人們對(duì)冷凍冷藏食品的消費(fèi)越來越多，冷藏冷凍食品每年增產(chǎn)約10%。2002年預(yù)制食品銷售額占冷凍食品銷售總額42.44%，在我國(guó)收入較高的發(fā)達(dá)城市，冷卻肉已占到人均年消費(fèi)肉量的10%-15% ,而盡管目前冷藏蔬菜的消費(fèi)總量仍較小，但隨著保鮮技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，消費(fèi)也呈上升趨勢(shì)。

3PL將成為供應(yīng)商首選

運(yùn)輸易腐貨物不同于普通貨物，想要有效運(yùn)作冷藏物流，必須要建立一套完整的冷凍物流鏈。嚴(yán)格P2P（點(diǎn)到點(diǎn)）的溫度控制包裝，貨物由一個(gè)地方移到另一個(gè)地方，不應(yīng)暴露在空氣中，亦不應(yīng)承受溫度轉(zhuǎn)變環(huán)境。同時(shí)，貨物放置在一個(gè)地方上也要嚴(yán)格控制溫度，這些都需有構(gòu)造精良的冷藏運(yùn)輸裝備和專業(yè)的運(yùn)輸管理機(jī)制來保證。

越來越多的生產(chǎn)商愿意選擇能提供完整冷藏鏈的第三方物流來外包自身冷藏物流業(yè)務(wù)，以避免自營(yíng)冷藏物流所帶來的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及人力上的高投入。

通過調(diào)查分析，乳制品對(duì)溫度的控制要求很高，廠商出于產(chǎn)品質(zhì)量控制的考慮，更愿意自營(yíng)冷藏物流業(yè)務(wù)；冷飲、速凍食品廠商大部分希望部分和全部外包物流業(yè)務(wù)；肉制品廠商為了適應(yīng)高速發(fā)展的行業(yè)要求，更愿意全部外包其冷藏物流業(yè)務(wù)。下面對(duì)冷飲、肉制品、速凍食品以及乳制品冷藏物流情況進(jìn)行分析。

冷飲物流市場(chǎng)分析

我國(guó)冷飲市場(chǎng)的消費(fèi)總量從1990年的55萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2002年的147萬(wàn)噸。消費(fèi)的季節(jié)性差異逐步消失，目前國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)量已達(dá)到1.1kg，但與世界平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距很大，市場(chǎng)潛力也很大。

據(jù)上海市食品研究所預(yù)測(cè)，2005年全國(guó)冷飲產(chǎn)量計(jì)劃達(dá)200萬(wàn)噸，2010年達(dá)到260萬(wàn)噸，人均消費(fèi)量可達(dá)到2公斤/年；2015年產(chǎn)銷量將達(dá)到310萬(wàn)噸，人均消費(fèi)量可達(dá)到2.4公斤/年。隨著人們冷飲消費(fèi)習(xí)慣的改變、人均收入增加、消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大以及我國(guó)城市化的發(fā)展，一段時(shí)間內(nèi)，冷飲的生產(chǎn)銷售仍將呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

我國(guó)冷飲生產(chǎn)企業(yè)主要集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的華東、華北和中南三個(gè)大區(qū)，廣東、北京、上海、東北是目前產(chǎn)銷量最集中的四大地區(qū)。2002年，冷飲行業(yè)銷售超億元的大型企業(yè)只有9家，中型企業(yè)也不過18家，其中內(nèi)蒙古伊利全國(guó)產(chǎn)銷量超過10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售額將近9億元，為全行業(yè)第一。伊利、和路雪、光明、美怡樂、雀巢、蒙牛和美登高等品牌在主流市場(chǎng)的占有率超過80%，已初步形成寡頭壟斷局面。

雖然國(guó)內(nèi)冷飲產(chǎn)銷穩(wěn)步上升，但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，冷飲生產(chǎn)進(jìn)入微利時(shí)代，統(tǒng)計(jì)資料顯示，食品工業(yè)年平均銷售利潤(rùn)率最低就是冷凍飲品行業(yè)，目前行業(yè)整體處于虧損狀態(tài)。基于以上分析，開展冷飲物流業(yè)務(wù)，可以從以下三個(gè)方面努力。一是鎖定大客戶，重點(diǎn)開拓象蒙牛、伊利、光明等國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)；二是立足重點(diǎn)地區(qū)，分別以上海、北京及廣州、深圳為中心，在華東、華北、及華南區(qū)域開展業(yè)務(wù)；三是實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作，降低物流成本。對(duì)于物流企業(yè)來說，開展冷飲物流業(yè)務(wù)有其優(yōu)劣勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)在于，技術(shù)要求不是很高，業(yè)務(wù)操作相對(duì)簡(jiǎn)單，隨著冷飲產(chǎn)量穩(wěn)步上升，物流需求持續(xù)增加，企業(yè)本身已有一定的基礎(chǔ)設(shè)施、操作經(jīng)驗(yàn)和客戶渠道。而劣勢(shì)在于，增值服務(wù)需求少，必須承擔(dān)生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)嫁的物流成本風(fēng)險(xiǎn)，收入隨需求增加，利潤(rùn)卻逐漸降低。且目前行業(yè)正處于盤整期，前景一般，還得考慮淡季運(yùn)輸資源如何充分利用。

肉制品冷藏物流市場(chǎng)分析

據(jù)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)肉類消費(fèi)將由2001年的6373萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2010年的10000萬(wàn)噸左右，繼續(xù)保持穩(wěn)步上升趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)肉制品消費(fèi)將由目前的250萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2010年的1300萬(wàn)噸左右，未來增長(zhǎng)空間巨大。Y%Jnz"W~~x

我國(guó)肉制品加工業(yè)已經(jīng)歷市場(chǎng)啟動(dòng)階段，目前正值成長(zhǎng)期。此階段的特點(diǎn)是消費(fèi)群體迅速壯大，產(chǎn)量與銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，工業(yè)增加值增長(zhǎng)率高于GDP增長(zhǎng)，主要肉類人均占有量處在世界平均水平，肉類制品人均占有量遠(yuǎn)低 于發(fā)達(dá)國(guó)家。經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)有效需求充足、國(guó)際實(shí)際需求大是肉類消費(fèi)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素。在未來10年內(nèi)，肉類加工業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的高速發(fā)展期。

肉類食品的消費(fèi)除在城市仍有擴(kuò)展的余地外，在農(nóng)村有著更大的增長(zhǎng)潛力。隨著我國(guó)農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高，肉類食品消費(fèi)數(shù)量會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)。到2010年，國(guó)內(nèi)肉制品人均年消費(fèi)量將達(dá)10公斤，肉制品占肉類總產(chǎn)量比重將上升到13%左右，但也只達(dá)到目前發(fā)達(dá)國(guó)家肉類轉(zhuǎn)化率1/3的水平。

肉制品加工業(yè)的利潤(rùn)率為2.93%，經(jīng)濟(jì)效益比較好。2002年肉制品企業(yè)中，銷售收入超過50億元的有2家，分別是河南雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)公司和山東金鑼企業(yè)集團(tuán)總公司。超過20億元的有2家，分別是山東大龍實(shí)業(yè)公司和山東華盛集團(tuán)總公司。超過10億元的有4家，有近1/2的產(chǎn)品銷售收入集中在大型企業(yè)。-

山東、河南兩省豐富的原料資源和獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使其成為國(guó)內(nèi)肉類加工業(yè)的集中地。2002年山東省肉類加工企業(yè)162家，占全行業(yè)總數(shù)量的16%，其次是河南省有139家。2002年山東省占全國(guó)總銷售額的40%，達(dá)263.64億元，位居第一；河南省約占20%，為126.96億元，兩省合計(jì)超過全行業(yè)60%，行業(yè)集中度比較高。

綜合以上情況，如果以肉制品物流作為冷藏物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，建議鎖定大客戶，重點(diǎn)開拓銷售收入過億元的大企業(yè)，如：雙匯、金鑼等。另外還須立足重點(diǎn)地區(qū)，使國(guó)內(nèi)肉類加工業(yè)的集中地山東、河南成為企業(yè)冷藏物流的控制中心和肉制品集散中心。而且，冷鮮肉制品增值服務(wù)較多，要充分挖掘，開展多形式、全方位的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增加除冷藏運(yùn)輸以外的冷藏物流收益。

速凍食品冷藏物流市場(chǎng)分析

速凍食品是利用現(xiàn)代速凍技術(shù)，在－25℃以下迅速凍結(jié)，然后在－18℃或更低溫度條件下貯藏并遠(yuǎn)距離的運(yùn)輸、長(zhǎng)期保存的一種新興食品，常見的有速凍水餃、速凍湯圓、速凍饅頭等。從1995年起，我國(guó)速凍食品的年產(chǎn)量每年以20%的幅度遞增，年產(chǎn)量接近1000萬(wàn)噸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，我國(guó)現(xiàn)有各類速凍食品生產(chǎn)廠家近2000家，年銷售額達(dá)100億元。自1999年起的連續(xù)3年，全國(guó)連鎖超市中銷售的食品日用品中，速凍食品銷售額均名列第一。

速凍食品品牌中，三全、思念、龍鳳占據(jù)三甲位置，并均以超過10%的市場(chǎng)占有率雄居第一集團(tuán)。三全更以5億元的年銷售額成為全國(guó)速凍食品市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。第二集團(tuán)品類眾多，但每一種所占市場(chǎng)份額均十分有限。

速凍食品對(duì)貯藏運(yùn)輸要求十分嚴(yán)格，必須保證在－18℃以下。目前，專業(yè)化、社會(huì)化、并能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的速凍食品冷藏配送體系尚未形成。

綜合以上情況，如果以速凍食品物流作為冷藏物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，建議應(yīng)鎖定大客戶，重點(diǎn)開拓銷售收入超過億元的大企業(yè)，如：三全、思念等。立足連鎖超市和大賣場(chǎng)，利用其店面渠道，建立起自己的配送網(wǎng)絡(luò)。另外可開展增值服務(wù)，速凍食品的分類包裝和標(biāo)簽粘貼等增值服務(wù)需求較多。

目前物流企業(yè)開展速凍食品物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于其物流需求持續(xù)增加，增值服務(wù)需求較多，行業(yè)利潤(rùn)較高而風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅蛔阒幵谟冢賰鍪称穼?duì)基礎(chǔ)設(shè)施要求較高，客戶渠道缺乏。

乳制品冷藏物流市場(chǎng)分析

自1990年以來，我國(guó)以牛奶為主的乳制品進(jìn)入快速發(fā)展期。1990-2000的10年平均年增長(zhǎng)率為12.1%，居世界第一。2003年產(chǎn)量達(dá)到1625萬(wàn)噸，人均占有量達(dá)到10.4公斤

一般情況下，生產(chǎn)的鮮奶都需要運(yùn)至乳品廠進(jìn)行加工，屬于鮮度要求嚴(yán)格的商品，天天都要配送。如果運(yùn)輸不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致鮮奶變質(zhì)，造成重大損失。為保證質(zhì)量，鮮奶運(yùn)輸有特殊的要求：為防止鮮奶在運(yùn)輸中溫度升高，尤其在夏季運(yùn)輸，一般選擇在早晚或夜間進(jìn)行；運(yùn)輸工具一般都是專用的奶罐車；為縮短運(yùn)輸時(shí)間，嚴(yán)禁中途停留；運(yùn)輸容器要嚴(yán)格消毒，避免在運(yùn)輸過程中污染，容器內(nèi)必須裝滿蓋嚴(yán)，以防止在運(yùn)輸過程中因震蕩而升溫或?yàn)R出。正因?yàn)槿绱耍瑸榱四鼙ＷC質(zhì)量，專業(yè)奶類企業(yè)大多是希望自己運(yùn)輸，外包物流的意愿不是很高。即使外包，也大多是部分區(qū)域短途配送和路線運(yùn)輸外包，而且對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的要求比較高。

綜合以上情況，如果物流企業(yè)以乳制品物流作為冷藏物流 主營(yíng)業(yè)務(wù)，建議應(yīng)鎖定重點(diǎn)客戶，以區(qū)域性運(yùn)輸配送為主要業(yè)務(wù)。輸出管理和運(yùn)作模式，與生產(chǎn)商建立合作聯(lián)盟，利用生產(chǎn)商現(xiàn)有冷藏物流資源，開展相關(guān)服務(wù)。

三種可行的發(fā)展模式

冷藏物流與普通第三方物流一樣，只有專業(yè)化和集約化才可能獲取最大利潤(rùn)。在冷藏物流市場(chǎng)有待開拓，企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏狀態(tài)下，物流企業(yè)獨(dú)自開展專業(yè)第三方冷藏物流，具有很多不確定因素，目前整合與合作是開展冷藏物流的兩大法寶，在整合的前提下，開展多方面的合作是物流企業(yè)開展冷藏物流業(yè)務(wù)的有效途徑和手段。

模式1：與生產(chǎn)商結(jié)盟，按條塊開展冷藏運(yùn)輸服務(wù)。

冷藏物流企業(yè)可與各類生產(chǎn)商結(jié)成聯(lián)盟，先期按條塊提供冷藏鏈分割的冷藏運(yùn)輸環(huán)節(jié)功能服務(wù)，輸出有針對(duì)性改進(jìn)的物流管理和運(yùn)作體系。現(xiàn)在從事冷藏運(yùn)輸?shù)亩鄶?shù)企業(yè)，如：速凍食品運(yùn)輸、冷飲運(yùn)輸以及冷藏乳品運(yùn)輸?shù)龋嗍遣捎么朔N方式。隨著合作的進(jìn)展，與客戶建立起的合作關(guān)系趨向穩(wěn)固，以及操作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，通過對(duì)生產(chǎn)商自有冷藏資源、社會(huì)資源和自身資源的不斷整合，建立起科學(xué)的、固定化的冷藏物流管理和運(yùn)作體系.該模式優(yōu)點(diǎn)是易于進(jìn)入，客戶容易鎖定，能充分利用現(xiàn)有車輛資源，獲得短期收益明顯等。而缺點(diǎn)在于短期內(nèi)無(wú)法提高操作和組織水平，品牌影響作用較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開展受制于生產(chǎn)商，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展不利。建議物流企業(yè)考慮與生產(chǎn)商建立起完全意義上的外包合作關(guān)系，或共同成立獨(dú)立的第三方冷藏物流服務(wù)企業(yè)。

模式2：與同業(yè)進(jìn)行合作整合，開展第三方冷藏物流業(yè)務(wù)。

目前，現(xiàn)有的冷藏物流服務(wù)商多為小企業(yè)，資金、經(jīng)驗(yàn)以及管理運(yùn)作水平到有待提高，但是他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過程中，大多積累了一定的冷藏物流基礎(chǔ)設(shè)施資源和特定的客戶群。有實(shí)力的物流企業(yè)可以充分利用自身的品牌、資金、管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，與他們開展多方位的合作，特別是在冷藏物流項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)上，在雙方不斷獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，通過自身能力整合合作伙伴的現(xiàn)有資源，共同壯大。

該模式的優(yōu)點(diǎn)是業(yè)務(wù)處理靈活，特別在項(xiàng)目合作方面，而缺點(diǎn)在于，靈活也是對(duì)運(yùn)作管理的挑戰(zhàn)，對(duì)資源整合能力、管理方式都是挑戰(zhàn)。建立獨(dú)立的合資物流服務(wù)商需要一定的資金投入，在共同成長(zhǎng)的同時(shí)往往給自己培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以物流企業(yè)應(yīng)注意自身能力的培養(yǎng)和客戶網(wǎng)絡(luò)的培育特別是品牌的塑造，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，成立獨(dú)立的第三方冷藏物流服務(wù)企業(yè)。模式3：與連鎖商業(yè)業(yè)態(tài)的流通商結(jié)盟，開展區(qū)域性冷藏物流配送業(yè)務(wù)。

鑒于冷藏物流市場(chǎng)的區(qū)域性和時(shí)效性特點(diǎn)明顯，物流企業(yè)可以考慮在沿海發(fā)達(dá)城市，面向連鎖超市、賣場(chǎng)等企業(yè)，以已經(jīng)運(yùn)做普通物流配送項(xiàng)目為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)冷藏物流區(qū)域配送服務(wù)。目前，全國(guó)首家以生鮮食品為主要特色的冷藏物流企業(yè)——上海新天天配送已經(jīng)在上海地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。

該模式優(yōu)點(diǎn)是操作模式固定，技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單，多為區(qū)域內(nèi)短途運(yùn)輸；公司積累了一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能滿足現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求；可以有效調(diào)動(dòng)區(qū)域公司積極性；不打亂現(xiàn)有操作和管理模式；比較容易建立起區(qū)域性冷藏配送網(wǎng)絡(luò)。而缺點(diǎn)在于區(qū)域性特征明顯，區(qū)域公司容易形成各自為政現(xiàn)象；統(tǒng)一管理、全國(guó)性品牌塑造較難；客戶開發(fā)困難。所以物流企業(yè)應(yīng)盡快形成自身特有的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)；建設(shè)有針對(duì)性的基礎(chǔ)設(shè)施，如：冷藏配送車隊(duì)和低溫分撥配送中心等。

當(dāng)前綜合物流企業(yè)實(shí)際開展冷藏物流業(yè)務(wù)時(shí)，可以綜合以上三種模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短。從冷藏食品物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)的需求導(dǎo)向以及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來看，以獨(dú)立的冷藏物流事業(yè)部形式或成立專業(yè)的第三方冷藏物流企業(yè)是未來綜合物流企業(yè)參與冷藏物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要和有效手段。

第四篇：冷鏈物流項(xiàng)目建議書

第一章 總 論

1.1、建設(shè)項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱：開魯縣道德冷鏈物流中心項(xiàng)目

二、建設(shè)地點(diǎn)：DDDD

三、建設(shè)性質(zhì)：新建

四、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

冷鏈系統(tǒng)：保鮮庫(kù)2000㎡；速凍庫(kù)800㎡；冷藏庫(kù)3000㎡；加工包裝車間500㎡。

物流系統(tǒng)：交易中心3000㎡、箱式冷藏車5輛、箱式貨柜車16輛。

辦公生活區(qū)：

辦公室600㎡、宿舍200㎡

五、建設(shè)年限：1年

六、項(xiàng)目總投資：1927萬(wàn)元

七、資金籌措：全部自籌。

八、效益分析：項(xiàng)目建設(shè)完成后，年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3120萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn)483.07萬(wàn)元。

化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。冷庫(kù)是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營(yíng)養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長(zhǎng)食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。就湖北省為例：截至2007年已建成千噸級(jí)果品氣調(diào)庫(kù)29座，千噸以上冷庫(kù)33座，500～1 000 t冷庫(kù)55座，100～500 t冷庫(kù)59座，50～100 t冷庫(kù)242座，50 t以下冷庫(kù)1.7萬(wàn)座。但同巨大的市場(chǎng)需求相比冷庫(kù)儲(chǔ)藏能力仍不能滿足。按武漢市每人每天消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品的平均值計(jì)算，全市至少需要100萬(wàn)噸冷庫(kù)儲(chǔ)藏能力才能滿足市場(chǎng)需求。而目前在武漢現(xiàn)有儲(chǔ)藏量不足50萬(wàn)噸，冷庫(kù)缺口巨大。由此可見，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的不斷完善，食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景十分廣闊。

品冷鏈物流中心。

3.3市場(chǎng)消費(fèi)需求趨勢(shì)的必然要求

經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供給由長(zhǎng)期短缺變?yōu)榭偭炕酒胶猓⒊霈F(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了由需求主導(dǎo)的買方市場(chǎng)。居民生活水平迅速提高，多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，對(duì)安全、健康、精細(xì)等較高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求空間不斷擴(kuò)大，居民的消費(fèi)需求已逐步由對(duì)量的滿足轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)質(zhì)的追求，形成了購(gòu)買力增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)與潛在市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)正是為了適應(yīng)這種市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的趨勢(shì)，滿足這一多樣化市場(chǎng)需求，并對(duì)該種市場(chǎng)需求不斷進(jìn)行引導(dǎo)、擴(kuò)大與提升。3.4整合物流資源增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

通過農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品科研開發(fā)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和科技含量，建立完善的配套設(shè)施，運(yùn)用電子商務(wù)系統(tǒng)，打造信息化交易平臺(tái)，整合供應(yīng)鏈資源，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

充分利用已建成的物流市場(chǎng)為后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)提供物流支持，運(yùn)用現(xiàn)代化物流技術(shù)將市場(chǎng)建成具有物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品物流中心。充分整合物流資源，將企業(yè)建成高水平、大規(guī)模的第三方農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)商。

第六章 建設(shè)方案

6.1、技術(shù)方案

? 產(chǎn)品方案：本項(xiàng)目產(chǎn)品為冷儲(chǔ)保鮮農(nóng)產(chǎn)品，是采用一定的技術(shù)手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果、鮮椒等農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)后商品化處理、加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸及銷售的整個(gè)過程中，持續(xù)處于適宜條件（如溫度、溫度等）和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，以最大程度的保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮程度。? 生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)設(shè)備：氨制冷壓縮機(jī)、風(fēng)式蒸發(fā)器、吊頂風(fēng)機(jī)（低溫、高溫）和其它電器部件。

關(guān)鍵技術(shù)：本項(xiàng)目采用土建復(fù)合式冷庫(kù)和山洞冷庫(kù)相結(jié)合的方式儲(chǔ)藏農(nóng)產(chǎn)品。土建復(fù)合式冷庫(kù)采用國(guó)際先進(jìn)的制冷設(shè)備和保溫材質(zhì)，山洞冷庫(kù)充分利用地理優(yōu)勢(shì)和北方氣候特點(diǎn)，靈活運(yùn)用雪貯、冰貯、溝凍貯等。

主要工藝流程：鮮活農(nóng)產(chǎn)品→清潔處理→田間預(yù)冷→快速冷凍→恒溫冷藏→冷藏運(yùn)輸→店鋪冷藏銷售

該工藝方案具有簡(jiǎn)單，易操作，具有節(jié)能降耗的特點(diǎn)。

按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范若干問題的通知》（建標(biāo)[2002]212號(hào)）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

③冷凍冷藏設(shè)備設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072—2001）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SBJ11—2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274—98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如暫時(shí)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。6.4、總平面布臵 6.4.1、總平面布臵原則

①、在滿足生產(chǎn)工藝要求的條件下，生產(chǎn)車間布臵緊密，工藝線路段，運(yùn)輸方便，并符合環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生等要求。

②、根據(jù)廠區(qū)現(xiàn)狀、周圍環(huán)境、自然條件等因素，充分合理地利用公共設(shè)施，力求做到功能區(qū)合理，動(dòng)力負(fù)荷集中，工藝流程順捷，生產(chǎn)管理方便。

③、結(jié)合廠區(qū)實(shí)際，合理組織運(yùn)輸，縮短運(yùn)輸距離，相互聯(lián)系，做大人流、物流各行其道，避免交叉。6.4.2、總平面布臵方案

根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，主要規(guī)劃加工

冷藏間：冷藏間底部墊板高0.5m，堆高度3m，結(jié)物堆貨容量為400kg/㎡，貨物距外部圍墻柱高0.3m，具內(nèi)部隔墻柱面0.2m，距庫(kù)內(nèi)柱面0.2m。高溫冷藏間：冷藏間底部墊板高0.5m，堆高度3m，結(jié)物堆貨容量為400kg/㎡。

（二）設(shè)計(jì)參數(shù) 室外計(jì)算溫度：31℃ 室外計(jì)算相對(duì)溫度：27.4℃ 冷凝溫度：38℃

蒸發(fā)溫度：凍結(jié)、低溫冷藏系統(tǒng)：-35℃ 高溫庫(kù)、冷卻及空調(diào)冷源系統(tǒng)：-10℃

冷間溫度：凍結(jié)間：-27℃；低溫冷藏間：-20℃； 冷卻間0℃，高溫庫(kù)0℃。

（三）、生產(chǎn)規(guī)模 冷庫(kù)容量為10000噸。

（四）制冷系統(tǒng)

①用氨作制冷劑，采用蒸汽壓縮重力供液循環(huán)系統(tǒng)，結(jié)凍、冷藏采用一個(gè)蒸發(fā)溫度，并合用一個(gè)氨液分離器，以氣、液調(diào)節(jié)閥控制庫(kù)溫。

②制冷選用三天612.5氨壓縮機(jī)，可以進(jìn)行組合成雙級(jí)壓縮，也可以進(jìn)行單級(jí)壓縮。

新近冷庫(kù)設(shè)計(jì)按600只/h的生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)。冷凍系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)單位要求，恒溫車間溫度12℃-16℃，冷藏庫(kù)

1方面設(shè)臵內(nèi)走道及封閉外廊，其安全疏散出口均滿足防火規(guī)范要求。

第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

2011年1月，編制論證項(xiàng)目可行性，并上報(bào)審批。2011年2月-2010年4月，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，同時(shí)進(jìn)行土建工程招標(biāo)。

2011年5月-2010年11月，進(jìn)行土建工程施工，加工冷鏈系統(tǒng)設(shè)備安裝與調(diào)試。

2011年12月冷鏈物流配送中心竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

5按工藝設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)的5%計(jì)取。計(jì)63萬(wàn)元。（包括供配電、給排水等）

4．土地費(fèi)用

本項(xiàng)目需征地150畝，土地費(fèi)用為按3萬(wàn)元/畝，征地費(fèi)為450萬(wàn)元。

5．其他費(fèi)用

其他費(fèi)用按100萬(wàn)元估算。9.1.3建設(shè)投資估算

本項(xiàng)目建設(shè)投資估算為1627萬(wàn)元。9.1.4流動(dòng)資金估算

流動(dòng)資金按300萬(wàn)元進(jìn)行估算。9.1.4總投資和資金籌措

本項(xiàng)目總投資為1927萬(wàn)元。全部自籌。

7利潤(rùn)總額為644.1萬(wàn)元。凈利潤(rùn)：483.08萬(wàn)元。

第五篇：冷鏈項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)

***動(dòng)物防疫冷鏈體系建設(shè)項(xiàng)目

技術(shù)工作總結(jié)

“***動(dòng)物防疫冷鏈體系建設(shè)”項(xiàng)目是2002部列項(xiàng)目，該項(xiàng)目由農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)，省農(nóng)牧廳統(tǒng)一安排實(shí)施。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立了行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。兩年來，在各級(jí)行政、業(yè)務(wù)部門的大力支持下，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目計(jì)劃的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

1、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按規(guī)定全部完成了任務(wù)。

一是改擴(kuò)建了原有的縣畜牧中心化驗(yàn)室。這次改建以無(wú)菌間、準(zhǔn)備間、化驗(yàn)間為重點(diǎn)，參照省、市相關(guān)化驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)和模式，使原有化驗(yàn)室的布局結(jié)構(gòu)更加合理，水、電等配套設(shè)施設(shè)備齊備，消毒、污物處理達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)。改建、擴(kuò)建后的實(shí)驗(yàn)室102m2，是原計(jì)劃100m2的102%。同時(shí)根據(jù)工作需要，分設(shè)了更衣消毒室、業(yè)務(wù)管理室、病料收發(fā)室、解剖室、血清學(xué)檢驗(yàn)室、細(xì)菌學(xué)檢驗(yàn)室、毒物學(xué)檢驗(yàn)室、儀器室等相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)和工作間。實(shí)驗(yàn)室配備了工作所需的實(shí)驗(yàn)臺(tái)、試劑柜、試劑架和工作服，無(wú)菌工作室配有超凈工作臺(tái)。整個(gè)實(shí)驗(yàn)室布局合理，功能完備，達(dá)到了縣級(jí)中心實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)和要求。二是新建小型冷庫(kù)一座30平方米，占項(xiàng)目原計(jì)劃的100%，解決原來僅靠常溫條件和僅有的幾臺(tái)冰霜保存的困難和問題。三是新建30m2焚燒爐一間，安裝醫(yī)用焚燒爐一臺(tái)，對(duì)污染病料、污物、污水、病死畜禽等全部實(shí)行無(wú)害化處理，防止了病原的污染。四是

新建微機(jī)室一間40平方米，購(gòu)臵微機(jī)2套，配套了打印機(jī)2臺(tái)，復(fù)印機(jī)傳真機(jī)各1臺(tái)，微機(jī)桌椅各2套，使疫情測(cè)報(bào)工作實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的冷鏈建設(shè)工作全面完成。目前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站和良種豬場(chǎng)各已建成15平方米左右的生物藥品貯存室一處，配備了冰箱各1臺(tái)，冷藏包4個(gè)，普通顯微鏡1臺(tái)（套），占項(xiàng)目原計(jì)劃的100%，達(dá)到了“有人員、有設(shè)備、有生物藥品存放、有其它設(shè)備配套”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，并且已能常年開展工作。

2、加強(qiáng)了動(dòng)物防疫人員隊(duì)伍建設(shè)

按照項(xiàng)目實(shí)施方案，項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。一是對(duì)動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)人員進(jìn)行了微機(jī)培訓(xùn)，使全縣的動(dòng)物防疫實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。二是組織選派了 名業(yè)務(wù)骨干到省地業(yè)務(wù)部門進(jìn)行崗位技術(shù)學(xué)習(xí)深造，提高了我縣疫病診斷和監(jiān)測(cè)能力。三是把全縣的防疫員組織起來集中進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技能和行政執(zhí)法培訓(xùn)，提高了全縣畜牧獸醫(yī)整體業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平。四是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫的實(shí)際情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的工作人員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了防疫人員隊(duì)伍。五是確定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站化驗(yàn)室的工作人員，并對(duì)化驗(yàn)室人員進(jìn)行了操作技能培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站能正常開展流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室剖檢等業(yè)務(wù)。

3、建立健全了動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)制

縣上十分重視動(dòng)物防疫監(jiān)督工作，成立了由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的動(dòng)物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的動(dòng)物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室外，指定了專門業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行疫情的監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全縣動(dòng)物防疫工作的監(jiān)督管理。全縣動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)上報(bào)嚴(yán)格實(shí)行

零報(bào)告和日?qǐng)?bào)告制度。

二、項(xiàng)目運(yùn)行情況

1、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員到位。

中心實(shí)驗(yàn)室配備了獸醫(yī)檢驗(yàn)人員 名，其中高級(jí)獸醫(yī)師 名，獸醫(yī)師 名，專職檢驗(yàn)人員 名，具有本科學(xué)歷 名。對(duì)所有檢驗(yàn)人員都進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使之能熟練操作各種儀器設(shè)備，并具有一定的實(shí)驗(yàn)室操作技能。同時(shí)對(duì)全縣防疫員、檢驗(yàn)員、生物制品管理員進(jìn)行了專題技術(shù)培訓(xùn)，這些人員在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

2、實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)正常開展。

從2004年起，項(xiàng)目建成并開始投入使用。通過對(duì)原有實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建及設(shè)備儀器的配備，中心化驗(yàn)室已能正常開展細(xì)菌分離鑒定、病理組織學(xué)檢查、尸體剖檢、病料涂片檢查、血清學(xué)檢查等業(yè)務(wù)。至今實(shí)驗(yàn)室共接收養(yǎng)殖場(chǎng)戶、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站檢驗(yàn)病料 份（血清學(xué) 份、病原學(xué) 份、其它 份）。為及時(shí)撲滅控制動(dòng)物疫情提供了可靠依據(jù)，保護(hù)了全縣畜牧業(yè)安全，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、生物制劑冷鏈配送體系充分發(fā)揮作用。

疫苗等生物制劑對(duì)保存條件有嚴(yán)格的要求，以前因條件限制，不能按規(guī)定在低溫條件下運(yùn)輸和存放，而導(dǎo)致疫苗失效造成很大的浪費(fèi)。動(dòng)物防疫冷鏈體系建成后，大大改善了我縣疫苗儲(chǔ)備條件，降低了疫苗的失效浪費(fèi)，保證了突發(fā)疫情時(shí)疫苗的及時(shí)供應(yīng)。在2005年春季的動(dòng)物防疫中，全縣高密度快速度完成了疫苗注射任務(wù)，疫苗利用率高達(dá)85%以上。

4、購(gòu)臵設(shè)備使用正常。

我們按照項(xiàng)目批復(fù)所列的儀器設(shè)備清單，采取省、市政府采購(gòu)的辦法，購(gòu)臵了一定的儀器設(shè)備。通過省控辦購(gòu)臵了普通顯微鏡24臺(tái)、冷藏包60個(gè)、疫苗效價(jià)檢測(cè)吸管1套、電子精密天平1臺(tái)、超凈工作臺(tái)1臺(tái)、液氮罐1個(gè)、自動(dòng)菌落計(jì)數(shù)器1個(gè)、無(wú)菌工作間1個(gè)、酸度計(jì)1個(gè)、臺(tái)式離心機(jī)1臺(tái)、普通冰箱25臺(tái)、低溫冰柜2個(gè)、生化培養(yǎng)箱2臺(tái)、酶標(biāo)儀1臺(tái)、移液器1臺(tái)、微機(jī)打印機(jī)1套、穩(wěn)壓器1臺(tái)、30m3冷庫(kù)1座、疫苗真空監(jiān)測(cè)器2臺(tái)、高壓滅菌設(shè)備1套、消毒噴霧器2臺(tái)、消毒液機(jī)1臺(tái)、解剖器械1套、備用發(fā)電機(jī)1臺(tái)、焚燒爐1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、怎么印機(jī)1臺(tái)、自動(dòng)洗板機(jī)1臺(tái)、錄音筆1支，總共 種 臺(tái)（件）儀器設(shè)備；通過市控辦新購(gòu)臵電腦桌椅、辦公桌椅、會(huì)議桌椅、實(shí)驗(yàn)臺(tái)等設(shè)施 臺(tái)（件），微機(jī) 臺(tái)，購(gòu)臵診斷試劑35種、玻璃器械160支(套)。目前所有儀器設(shè)備擺臵合理，安裝調(diào)試完成，并投入正常使用。保證了實(shí)驗(yàn)室和疫病防治工作的要求，大大提高了我市動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)能力和工作效率。

5、修改完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。

為了保證購(gòu)臵設(shè)備的正常使用，獸醫(yī)診斷室制定 和完善了《細(xì)菌學(xué)檢驗(yàn)室工作制度》、《儀器室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生制度》等十五項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)驗(yàn)室工作人員必須嚴(yán)格消毒，杜絕將試驗(yàn)器具帶出實(shí)驗(yàn)室；儀器設(shè)備專人管理和維護(hù)，精密儀器建立使用、維護(hù)登記制度；實(shí)驗(yàn)室各種試劑、藥品按類擺放整齊，劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品，實(shí)行專人專柜管理，保證了各類儀器設(shè)備、藥品試劑的正常使用。

三、存在的問題

項(xiàng)目運(yùn)行以來，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：

一是部分儀器設(shè)備無(wú)配套藥械。新購(gòu)臵的酶標(biāo)儀等先進(jìn)設(shè)備，沒有配套的酶標(biāo)診斷試劑，目前還不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是設(shè)備利用率較低。由于新設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用較高、試劑投入較大，一些設(shè)備使用方法尚需進(jìn)一步摸索掌握，儀器設(shè)備的使用效率有待提高。

三是個(gè)別設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響了正常使用，需廠家來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)。四是隨著動(dòng)物疫病增多，違禁藥物查處力度加大和畜產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)工作的需要，化驗(yàn)室現(xiàn)有儀器設(shè)備還不能完全適應(yīng)，特別是毒物分析、藥殘檢測(cè)等方面的儀器設(shè)備仍不足，化驗(yàn)藥品、診斷液、小型器材等耗量大、費(fèi)用高。

針對(duì)以上存在的問題，建議上級(jí)業(yè)務(wù)部門今后加大對(duì)化驗(yàn)室藥械及監(jiān)測(cè)資金的投入，配備一些必要的診斷試劑，并對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行系統(tǒng)地技術(shù)培訓(xùn)，以提高設(shè)備利用率和疫病診斷水平，使動(dòng)物防疫冷鏈體系項(xiàng)目在我縣畜牧業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。