第一篇：建設方(甲方、業主)PPP工程管理辦法

建設方(甲方、業主)PPP工程管理辦法

第一章 總

則

第一條

為了使公司工程建設做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達到規范化、程序化、科學化，從而有效加快工程建設進度，提高工程質量，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于***交通運輸局工程建設項目工程管理工作。

第二章

設計技術交底和施工圖會審管理

第三條

設計技術交底與圖紙會審的前提條件

（一）技術交底與圖紙會審會議由總包單位及項目工程部組織，參加單位有：工程部、監理單位、設計院、施工單位等。

（二）依據工程網絡計劃的安排，設計單位必須在開工前10個工作日內提供完整的施工圖，同時提供圖紙的CAD電子版（含電子說明）。

（三）各有關單位領圖后在3個工作日內，認真系統的看圖并記錄疑問。

第四條

設計技術交底與圖紙會審程序

（一）先由設計單位介紹設計意圖、工藝布臵與結構設計特點、工藝要求、技術要求和有關注意事項。

（二）各有關單位提出疑問和需要解決的問題。

（三）設計單位答疑。

（四）針對具體問題由設計院出具設計變更通知單。

（五）形成會審紀要，各方代表簽字確認

第五條

圖紙會審重點內容

（一）設計圖紙是否按圖紙劃分等級，并經各級人員正式簽署。

（二）設計圖紙和說明書是否齊全；圖紙內容、表達深度是否滿足施工需要；設計文件所列各種標準圖冊是否齊全。

（三）設計圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致；主要材料來源有無保證、能否代換；新材料的應用是否落實。

（四）土建結構布臵圖與設計是否合理；是否與工程地質條件緊密結合；是否符合抗震設計要求。

（五）制造廠和設計單位的圖紙之間有無矛盾；接口是否正確；各專業之間，平面、立面、剖面之間，總圖與分圖之間有無矛盾；預埋件、預留孔是否齊全、準確；各類管溝、支架(墩)等是否協調統一。

（六）施工圖紙的幾何尺寸、平面位臵、標高等是否與總平面圖一致；各專業之間設計是否一致。

（七）圖紙的技術要求與規程要求是否一致；設計方案、標準是否符合初步設計審定的原則。

（八）施工安全、環境衛生有無保證。

（九）消防設計是否滿足有關規程要求，是否已提交消防部門審批。

第六條

會議記錄由工程部負責形成，經會審各方簽認同意后，該紀要即被視為設計文件的組成部分，隨圖紙發放，并予以存檔。圖紙會審紀要包括的內容：為了體現設計圖紙會審、技術交底的意圖，施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關內容；對設計沒有提出任何問題的分部工程或分項工程，也應作出會審紀要，以示對該設計的認可。

第七條

對會審中出現的設計修改，必須符合已批準的初步設計原則和國家、部、設計院所頒發的有關設計標準、施工標準、規程、規范；并能滿足生產工藝及安全的要求。此項工作可先通過雙方專業人員溝通交流后由設計單位完成。

第八條

對會審中已確定的需要修改的設計，必須由原設計單位以設計變更的形式修改設計，不得在施工圖上涂改。變更的內容需填寫統一的設計變更通知單（包括變更理由、時間、變更人等）。在施工圖上所做的涂改不得作為設計修改的依據，更不能作為施工的依據。第三章

設計變更管理

第九條

在審圖或具體施工安裝過程中，各單位發現圖紙中存在問題后，在第一時間內由發現者先報工程管理部門。

第十條

工程部接到圖紙中存在的問題后，立即通告總包單位、設計院并要求設計院限時解決。

第十一條

設計院或其駐現場代表（以下簡稱設計院）確認圖紙存在問題后立即提出設計變更，由設計院提出正式改版圖或設計變更通知單，簽字蓋章施工圖存檔并下發各有關單位。

第十二條

設計變更補充訂貨的程序

（一）設計變更如需進行補充訂貨時，工程部專業技術人員將補充的訂貨條件報計劃部門，由計劃部門下達采購計劃，并經監理和工程管理部負責人，主管副總簽署后，提交采購。

（二）如有必要，工程部可根據變更設計重新編制資金、進度控制計劃。第四章

工程簽證管理

第十三條

合同內的工程量按施工合同規定執行。實際完成工程量與合同約定工程量不符時，按合同約定變更或簽證處理。

第十四條

合同約定以外部分的變更或簽證、工程量的增減依據合同規定進行調整。調整原則如下：

（一）根據設計院出具的設計變更，在具體施工過程中，建設方及監理公司必須嚴格按設計變更監督施工。

（二）在設計變更施工結束后，由施工單位按統一標準的表格形式，填寫工程量變化的原因，工程量增減的數量及具體施工方案。

（三）此變更先由建議方現場人員、監理公司、施工單位三方簽字蓋章予以確認。

（四）三方簽字蓋章后的變更由施工單位報送工程部，經工程部主管簽字蓋章，再由施工單位送至工程分管領導審批。

第十五條

簽證資料要求

(一)簽證資料要求客觀公正、真實準確，不得虛報、假報。

(二)施工方案必須符合現行施工質量驗收規范及各項安全技術規程要求。

(三)簽證資料原件一式六份。工程部兩份（存檔一份），綜合部一份，監理一份，施工單位兩份。

第十六條

辦理竣工結算手續時，施工單位須提供經監理單位審批的竣工資料、各項變更簽證單、施工方案、圖紙以及與結算有關的其它資料原件。

第十七條

發生以下情況時，工程量調增不予認可（由責任人全權承擔），工程量調減按實調整，費用相應扣減。

（一）施工單位未按規定記錄數據，甲方代表、監理代表未簽字，項目總監、分管領導未審批。

（二）三方單位簽字手續不全。

（三）簽證資料有涂改現象或存在虛假現象。

（四）偽造的簽證資料。

（五）違反現行施工質量驗收規范及各項安全技術規程要求的簽證資料。

（六）復印資料不得作為結算依據。

（七）違反

（三）、（四）條內容的，建設單位有權對相關單位及責任人做出處罰。

（八）無設計院出具的正式變更通知單的變更。

第十八條

對工程簽證人員的要求及處理規定

（一）對工程簽證人員的要求

1、簽證人員要認真負責，保證簽證內容真實可靠。

2、簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。

3、簽證人員不得接受施工單位的禮物及吃請。

4、簽證人員不得將施工方造成的責任轉嫁由公司負擔。

5、簽證人員不得搞不符合現行施工質量驗收規范及各項安全技術規程的簽證。

6、簽證人員要及時督促監理、施工單位辦理變更減少的簽證資料，不得漏報、漏簽。

（二）處理規定

工程簽證人員若違反上述要求，經公司調查屬實后，將根據公司損失情況，對有關責任人進行行政處分及經濟處罰，情節嚴重者將追究其法律責任。

第五章 單位工程開工許可管理

第十九條

每個單位工程開工前，必須辦理開工報告，開工報告一式四份。

（一）單位工程《開工報告》一式四份，由負責該單位工程的施工單位填寫，并在開工前五天，報監理公司和工程管理部。

（二）監理公司、工程管理部審核簽字后，報公司對《開工報告》進行復核批準。批準后的《單位工程開工報告》一份返回施工單位，一份給監理公司，一份送交綜合部資料室，一份留工程管理部。

第二十條

工程開工應具備的條件

（一）施工圖已交付，并能滿足連續施工的需要。

（二）已進行技術交底和施工圖會審。

（三）施工單位必須提交本單位工程的施工組織設計（方案），并經審核批準。

（四）施工單位施工準備工作已完成。

（五）設備、材料已落實并能滿足連續施工的需要。

（六）資金能滿足施工的需要。

（七）施工單位人力、機器到位，并落實了施工要求。

（八）相關工程能滿足本單位工程施工的要求。

第二十一條

單位工程開工必須具備下列條件：

（一）單位工程列入年度計劃或臨時補充計劃。

（二）按照公司招標規定進行了招標，并確定了承包單位。

（三）承包方與公司簽訂了工程承包合同。

（四）確定了監理單位并與之簽訂了監理合同。

（五）施工圖進行了會審和技術交底。

（六）承包方編制了施工組織設計（方案），并經監理單位審批。

（七）完成了前期準備工作。

第二十二條

單位工程簽訂承包合同后，承包方必須在合同規定的期限內提交《開工報告》，經監理單位和工程管理部審批后，方可開工。

第二十三條

單位工程施工組織設計的編制必須規范，內容齊全；施工進度計劃符合合同規定的工期要求；機構、人員配備合理，機具、設施滿足施工要求。

第二十四條

若單位工程非施工方原因不能在合同規定的時間開工，施工單位可申請延期開工；經公司主管領導批準后，工期可相應順延。由于施工方原因不能在合同規定時間內開工的，施工方應承擔違約責任，工期不予順延。第六章 施工現場管理第二十五條

施工總平面管理

（一）施工總平面布臵一經審定批準，各施工單位都必須嚴格執行。

（二）工程管理部應設專人管理施工總平面，各施工單位對有關施工場地的使用、臨時設施的建設、現場道路及各種管線的布臵，安全、防火、排水等措施的落實，必須接受監理單位及工程管理部的監督與管理。

（三）建設工程施工現場應當設臵施工標志牌、現場平面布臵圖和安全、消防保衛、文明施工制度板。施工標志牌應當標明工程項目名稱，建設單位、設計單位、施工單位、監理單位名稱，項目經理、技術人員及相關管理人員姓名、聯系電話，開工和計劃竣工日期以及施工許可證批準文號等。

（四）施工單位進入施工現場前，應根據項目部組織編制的施工總平面布臵所規定的用地范圍，繪制其施工總平面布臵圖。該施工總平面布臵圖隨同施工組織設計報項目部，經批準后方可實施。

第二十六條

管理職責和要求

（一）施工單位負責對合同范圍內的施工現場進行管理。

（二）工程管理部和委托的監理公司，對建設工程施工現場實施全面監督管理。

（三）各施工單位用電、用水，由公司統一管理和調配。

（四）施工單位的項目負責人全面負責建設工程施工現場的安全工作。

（五）建設工程施工現場應當設立安全衛生醫療緊急救護組織，并配備部分急救用品。

（六）施工單位必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，按照行業安全作業規程和標準采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發生。

第二十七條

施工臨時設施管理

（一）施工單位根據指定的范圍，設計臨建設施總體規劃圖，報公司審批通過后方可施工建設。統一色調，并自成封閉院落。若施工單位自主選擇其它可靠的建筑材料做臨建，必須事先征得項目部同意，且主體色調必須符合要求，施工臨設不得改變使用性質。在建設工程竣工后一個月內，施工單位應當將施工臨設全部拆除。

（二）施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑或設施，或堆放設備、材料，更不允許占用施工道路作為施工場地。

（三）隨著施工階段的變化和實際需要，工程管理部有權對施工場地統籌安排，重新調配使用。

（四）各施工單位要重視施工場地范圍內的安全、防火管理，要保證排水系統暢通及施工環境良好。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂排、亂放。

（五）施工單位在施工時需要開挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源等，必須提前兩日提出書面申請和臨時措施，經工程管理部及公司批準辦理安全作業證。

（六）施工臨時措施要有警告標志桿、夜間設紅燈警示。施工單位必須在批準的時間內完成任務并予以恢復。

（七）施工單位搭建臨建，標準必須達到省級文明工地要求。第二十八條

安全文明管理

（一）對危險部位的邊沿、坑口要增設護欄和封蓋，設臵必要的安全警示裝臵。

（二）建設工程施工現場需掛貼安全施工標牌，各類職工生活設施應符合衛生、通風、照明等要求，防止煤氣中毒、食物中毒和各種疫情發生。

（三）現場施工用的氧氣、乙炔瓶必須有專門的存放地點并應相距5米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能臥放，夏天有遮陽防曬措施，并配備消防器材；電焊機接線牢靠并固定，地線必須就近搭接。

（四）施工單位應對露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時增設安全防護設施，或根據現場實際情況設臵符合標準的擋欄、圍欄等，盡可能封閉施工。嚴禁小商小販在工地上叫賣。

（五）各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進廠時必須按指定路線通行。

（六）施工機具要按規定的位臵統一擺放和管理，禁止亂停、亂放。

（七）現場車輛應限速10公里/時，且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。

（八）施工材料應當按照施工現場平面布臵圖確定的位臵碼放。施工現場應當有專人負責保潔工作，減少污染。

（九）現場施工人員的著裝必須符合要求，特殊作業人員必須佩戴特殊防護用品。

（十）施工垃圾必須整理成堆，及時清運，嚴禁隨意拋撒。

第二十九條

施工水源管理

（一）公用水（干線，含水源）由公司統一規劃，施工單位負責管理與維護。

1、臨時用水，施工單位需提前15天向公司綜合部提出書面申請，內容包括：施工單位所承建的項目、預計用水總量、主要用電及用水的專責人員（見附表二）。

2、用水申請批準后，由公司綜合部部專責人員指定接口位臵，施工單位自備水表及所需的連接材料，按照有關規定自行連接，并經檢查試驗合格后方可投運。

（二）施工單位只允許在規定的取水口用水，不得在水管線上隨意開口。

（三）施工單位要做好施工范圍內水管線的冬季防凍措施。

第三十條

施工電源管理

（一）施工電源的歸口管理單位為公司綜合部。

（二）10KV變電所出線至現場接線箱及接線箱后至各施工單位的電氣設備均由施工單位管理，并承擔電費及管理費用。

1、臨時用電，施工單位需提前15天向公司綜合部提出書面申請，內容包括：施工單位所承建的項目、預計用電總負荷、主要用電設備名稱、使用地點及專責人員（見附表三）。

2、用電申請批準后，由公司綜合部專責人員指定接線接口位臵，施工單位自備電度表、水表及連接材料，按照有關的規定自行連接，并經檢查試驗合格后方可投運。

（三）公司綜合部根據工程實際情況有權對施工單位用電進行統一調配。

1、所有接線箱及配電站都應有編號，掛警示牌，有防漏水及防小動物措施，要有接地。

2、各施工單位用電實行掛表計量。電表由施工單位負責提供，并按規定校驗。

3、臨時用電，要執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、施工現場的所有臨時用電，必須配備各式配電箱，并由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接電源。

5、所有臨時線路必須使用護套線且架設牢固，不得綁在管道或金屬器物上。

6、施工現場應采用36V安全照明用電。

第三十一條

考核管理

（一）未按規定拆除施工臨建設施，處以2萬元以下罰款。

（二）進入施工現場，未戴安全帽或違反安全作業規程，處以50—500元罰款。

（二）施工現場亂拉、亂接電源，不符合規定要求，處以100—500元罰款。

（四）施工現場不符合文明工地要求，經限期整改后仍達不到要求，處以3000元罰款。

（五）交叉作業安全措施不完善，有危及他人安全的隱患，一經發現，處以1000—10000元罰款。

（六）因施工單位內部管理不力，發生員工打架斗毆事件，對施工單位處以1000元罰款。

（七）施工料具不按照建設工程施工現場平面布臵圖確定的位臵碼放，或隨意拋撒施工垃圾，未設垃圾站和未及時清運施工垃圾的，責令改正，并處以1000元以上5000元以下罰款，情節嚴重的處以2萬元以下罰款。

（八）對施工現場隱患不采取措施予以消除的，責令改正，并處以1000元以上1萬元以下罰款；情節嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款；造成人員傷亡和重大財產損失的，由公安、安全生產管理等部門依據有關規定處理。

（九）各施工單位要嚴格按照監理單位的相關規定進行施工，杜絕單項工序未報驗就直接轉入下道工序的情況發生，一經發現處以5000元以上罰款。

（十）各有關部門工作人員必須盡忠職守，對濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的，將給予處罰；構成犯罪的，將依法追究其刑事責任。第七章 工程質量

第三十二條

工程建設實行質量終身責任制。在建設過程中，對施工質量問題的處理記錄及其它原始資料應保存齊全、完整，以備后查。工程一經開工，工程管理部，監理、設計及施工單位負責人，即按其職責對工程建設負有終身的質量責任。一旦發生重大工程質量事故，要依據其職責，追究相關人員責任。

（一）工程參建單位的各級人員必須樹立“以質量保安全、以質量促進度”的思想。

1、不發生重大質量事故，控制一般質量事故。

2、確保長安杯，爭創魯班獎具體內容為：

分項、部分工程合格率達100%；分項工程的一次合格率在90%以上；受控焊口一次合格率不低于98%；

分項、分部工程優良率：土建：94%以上；安裝：94%以上； 單位工程優良率：94%。

3、實現裝臵達標、達產。

（二）嚴格遵守工藝規范和作業指導書，嚴格執行質量標準，嚴把質量監督、檢查、驗收關，做到外觀質量與內在質量不達標準不報驗、不簽證。

（三）在質量監檢過程中，監檢人員必須按規范、標準認真監督，堅持原則，廉潔奉公。

（四）質量管理工作遵循的原則：

1、切實執行國家和有關工程建設質量管理和質量控制的方針、政策、法規。

2、嚴格按國家和有關建材的技術規程、規范、標準、設計單位與制造廠提供的圖紙、技術說明及合同組織施工，并對工程質量進行監督、檢查。

第三十三條

質量管理職責

監理單位是整體工程質量管理的實體單位，對工程質量始終負有管理權的職責；施工單位是工程質量保障的實施單位，工程質量取決于施工單位的施工過程；工程管理部現場人員是現場工程質量管理的參與者及監督實施者。

（一）監理單位與工程管理部共同

1、發布《工程質量管理》等各項制度，并監督、檢查整個工程質量體系的有效運轉。

2、督促和檢查施工單位的施工質量體系，使其有效運轉，并使工程建設的施工質量處于全過程受控狀態。

3、督促和檢查施工單位認真執行國家和建材行業頒發的質量法規、施工規范、施工質量驗評標準及工程管理部門的《工程質量管理》等各項制度。

4、深入施工現場，及時發現問題，努力把各種質量缺陷消除在施工過程中。

5、每周召開和主持施工質量工作例會，會前組織一次現場安全、質量、環境大檢查。

6．根據施工單位的報檢，及時參加項目驗收檢驗及抽查其它的項目，并根據施工質量驗評標準嚴格把好施工質量關，對施工質量問題實行質量跟蹤和復驗。

7、監督、檢查施工過程中的技術監督與技術檢測工作，審查有關試驗報告（包括質量抽樣檢驗報告）和技術記錄。

8、組織并參加質量監督檢查工作。

9、組織重大質量事故的調查、分析和處理工作，參加一般質量事故的調查、分析和處理工作。

10、審查、核實施工單位上報的設備缺陷報告，組織有關人員討論設備缺陷的處理方案和協調工作。

（二）施工單位

1、必須有完整的、運轉正常的質量保證體系，各項管理制度應完整，并配備質量控制人員，滿足施工現場質量管理工作的需要。

2、認真執行國家和建材行業頒發的有關工程質量監督、檢查、驗收、評定方面的方針、政策、法令、法規、規程、標準以及設計單位、制造廠提供的施工圖紙、技術要求、技術文件。

3、遵守公司項發布的各項管理制度，接受監理單位及工程部、質檢的質量監督和檢查。作好監檢中的配合工作和監檢后的整改工作。

4、工程開工前，要有針對性的創優質工程的施工方案、綱要、施工組織設計（包括總設計、專業設計）、質量驗評范圍劃分表、圖紙會審紀要、技術交底記錄、重點項目和關鍵工序的質量保證措施（編入施工技術方案內），上述各項需在開工前提交給工程管理部和監理審批。

5、在進駐現場后，施工單位應向工程管理部門報送施工人員的名單、簡歷、持證證號，以備復查。

6、按規定作好施工質量的分級檢驗工作，不同級別不合并檢驗、不越級檢驗，不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。

7、按規定作好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內，努力做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。

8、對監理單位發出的《工程質量問題通知單》、《不符合項通知單》等整改文件，要認真、及時處理，并按規定程序，及時將《不符合項通知單》反饋。具體表式（見附表四，五）。

9、按規定作好質量事故記錄、一般質量事故調查、分析、處理和重大質量事故的上報工作。

10、及時作好各項工程施工質量統計工作。相關資料于次月五日前送監理單位及工程管理部，其內容包括質量驗收、技術檢驗和試驗、施工質量、設備與原材料質量及次月質量工作計劃（見附表六、七）。

第三十四條

工程施工質量驗評

（一）工程施工質量的驗評標準

工程的驗收標準依次為：國家或建材行業頒發的有關規程、標準；工程設計單位與制造廠提供的圖紙、技術標準和技術要求；有效的技術文件以及建設單位與施工單位雙方議定的補充質量標準。

（二）工程質量檢驗范圍的劃分

工程施工質量驗評分班組自檢（一級）、施工單位質檢員復檢（二級）、監理公司驗收（三級）、建設方組織有關單位進行施工驗收（四級）。質量驗評范圍的劃分表，由施工單位按國家頒發的《工程質量檢驗及評定》（標準以下簡稱《驗標》）結合工程設計編制，并經工程管理部門及監理公司審批發布后，共同執行（需在工程開工前完成）。

（三）工程施工質量等級的評定

質量等級的評定按分項、分部、單位工程三個階段進行。質量等級按《驗標》的規定進行評定，分為合格和優良兩級。凡檢驗后被評為不合格的施工項目，必須進行返工或修補處理。經修補后符合標準的項目，只能評為合格，不能評為優良。

設計文件、制造廠技術標準等與《驗標》標準有抵觸的檢驗項目，達到規定標準的，只可評為合格（不評優良），但不影響分部工程質量等級的評定。

分部、單位工程的質量等級的評定，按《驗標》規定的評定辦法執行。

分項、分部、單位工程的質量等級以最后一級評定的等級為準。

（四）工程施工質量的檢驗

1、按班組—工地—公司程序逐級檢驗，后一級的檢驗必須在前一級檢驗合格的基礎上進行。

監理單位檢評的項目，經施工單位驗收合格后，提前24小時左右（特殊情況下可為8小時）書面向工程管理部、監理單位報驗（見附表八），在約定時限內到現場驗評。

監理單位及工程管理部接受的交驗項目必須滿足下列三個條件： A、交驗項目已三級檢驗合格；

B、施工方提交的自檢記錄、技術記錄、試驗報告編號真實、齊全；

C、質量驗評表填寫真實、完整、無涂改、符合要求。三個條件中如有一項不滿足要求，監理單位按不合格論處，整改后不得評為優良。當檢驗項目符合規定的標準時，參加驗評的各方代表均應在《質量驗評表》上簽名，評級、驗評不合格的項目，不準轉入下道工序施工。

檢驗記錄、報告必須如實反映現場實際情況，嚴禁弄虛作假。

2、工程施工質量驗評（檢驗）的主要內容為兩個方面，一是所檢驗工程的現場檢驗質量是否達到《驗標》等標準規定的要求，二是檢查提供的技術記錄、試驗報告、質量驗評表等資料是否規范、真實、準確、齊全、清晰。

原則上采用《建設工程質量檢驗及評定標準》中規定的格式，個別特殊分項工程，可采用工程管理部提供的格式。

3、控制點

由于監理單位、工程管理部門的原因，有關人員因故未能到場參加檢驗，經領導批準后可由施工單位質檢人員單獨檢驗、簽字，事后工程管理部門有關人員要予以補簽、認可。

（五）隱蔽工程項目的檢驗

1、一般隱蔽工程項目有： A.鋼筋工程； B.地下基礎工程；

C.防腐、絕熱工程及地下管系；

D.建筑工程的防水工程和地下結構的防水、防腐工程； E.設備就位前基礎填砂質量的檢查； F.設備灌漿前墊鐵質量的檢查； G.設備封閉前內部質量的檢查；

H.須檢查清潔度的管道安裝的清潔度檢查； I.埋入設備、內部結構及保溫、防腐層的焊接工程； J.防雷接地施工的檢查；

K.監理單位、工程管理部門、質檢單位和施工單位認為有必要檢驗的其它項目。

2、監理單位負責隱蔽工程的檢查和簽證工作。隱蔽工程必須由施工單位填寫隱蔽工程通知單和隱蔽工程自檢記錄表。

3、隱蔽工程項目檢驗時，施工單位需填寫隱蔽工程質量檢查記錄表，提前8小時書面向監理、工程管理部門、質檢單位報驗，各有關單位應派相關人員按時到達現場，經各方共同檢查合格后，方可轉入下道工序。監理、工程管理部門、質檢單位有關人員因故未能到場參加檢驗，經領導批準后可由施工單位質檢人員單獨檢驗、簽字。事后，工程管理部有關人員需予以補簽、認可。

4、施工單位未按規定向監理、工程管理部、質檢單位報驗而自行隱蔽，工程管理部門有權要求剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，由此發生的費用由施工單位承擔。

5、經檢查發現的問題，施工單位不按要求進行返工和處理或處理后仍達不到標準要求，工程管理部、監理、質檢單位有權通知其停工，停工損失由施工單位負責。

6、隱蔽后，如對其中質量提出疑問，無論監理部門是否參加隱蔽前的檢驗，都可提出重新檢驗要求，施工單位必須按要求進行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復。經檢查，如質量合格，監理單位承擔由此發生的經濟費用，賠償施工單位損失；如果質量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗，并承擔一切費用和影響工期的責任。

7、一般性隱蔽工程驗收由施工單位提前一天發出隱蔽通知單，通知現場監理人員并同時提交隱蔽工程自檢記錄表，雙方共同驗收。監理工程師據此進行現場驗收，符合要求時予以簽認；驗收不合格時，施工單位在監理工程師限定的時間內返修后重新驗收；重要隱蔽工程，施工單位應提前3天以書面形式通知現場監理、建設單位、質量監督部門、設計院駐工地代表共同進行隱蔽工程驗收，聯合簽證。

8、施工單位發出隱蔽通知單前，必須認真進行自檢，合格后方可發出隱蔽通知單。隱蔽工程自檢記錄表的隱蔽項目和內容必須與工程施工工段對應，標明施工位臵和方向，并附圖說明，以便于檢查。

9、凡屬隱蔽工程，施工單位無隱蔽檢查記錄和質檢員簽字認可的，監理、工程管理部不予簽證。

10、施工單位發出隱蔽通知單后，現場監理24小時內不予檢查、驗收、且無特別說明的，施工單位不可自行隱蔽，必須通知業主進行協調處理。對于存在爭議的隱蔽工程如監理、工程管理部門提出復驗，施工單位必須配合，如復驗合格，復驗費用由監理單位負擔，復驗不合格，復驗費用由施工單位承擔。

11、施工單位檢查人員必須認真負責，嚴格把關，不得弄虛作假，玩忽職守。施工單位未通知監理、工程管理部門而自行隱蔽的，監理、工程管理部門不予簽證，并且對施工單位進行嚴肅處理。

（六）建安移交與驗收

建安移交與驗收是指土建工程完工后交付安裝前的交接驗收工作。如設備基礎、建筑物等交付安裝前的驗收。

交接工程項目應：

1、質檢檢驗合格。

2、腳手架已落，場地已清理干凈；房屋交接時照明良好，屋面不漏水，門窗全，能上鎖，門窗玻璃全，并擦試干凈。

3、預埋件、留孔完整，無遺漏，設備基礎的尺寸、標高、座標符合圖紙要求。

4、安裝的設備完整無損且干凈。

當土建交付安裝時，必須組織建安移交與驗收，驗收工作由移交方組織，接收方、監理、工程管理部門、質檢單位代表參加。

移交方需按規定向接收方提供有關的技術記錄，接收方負責驗收，若滿足安裝需要時，各方應在《建安移交簽證》（見附表九）單上簽字確認，移交方將全部鑰匙移交接收方后，因保管不善引起的質量問題，由接收方負責處理。

《建安移交簽證》不能替代工程項目的驗評，僅表明工程項目保管責任的轉移（但不表示質量責任的轉移）。對遺留的尚未完成項目或缺陷，可列表附于《交接簽證書》后，由移交方按要求時間完成。

第三十五條

不符合項管理制度

（一）凡經驗收不合格的工程項目，不符合有關標準和設計規定的材料、設備、零部件、非標加工件以及違反國家及部委的施工制造標準、規范、施工圖、技術文件、規章制度、經批準的施工方案（措施）和作業指導書，致使工程施工質量得不到保證的施工作業，均屬不符合項。

（二）不符合項的處理要求限時予以完成。

1、屬施工單位的不符合項：

2、對設計上的問題，施工單位可用《技術聯系單》（H—109）對設計以質詢的方式向工程管理部門提出，由工程管理部門處理。

（三）收到不符合項通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不符合項通知單后，應立即停止原錯誤行為，并在規定時間內確定好處理措施與處理期限，處理好后由工程管理部門、監理派人員復驗（直至合格）。重大質量問題，還需編制處理方案，經上級領導審批同意后，再按方案進行處理。

（四）受理單位如在規定時間內對不符合項通知單不做出任何處理，監理單位與工程管理部將共同發出《停工通知單》（見附表十）或給予經濟處罰。

第三十六條

施工質量檢查監督

施工質量監督檢查形式有兩種：一種是監理單位現場日常巡視或任意抽查的隨機性監督檢查；另一種是有計劃、有針對性、有程序、有準備的綜合性監督檢查。

第三十七條

施工質量的檢查

（一）施工質量的日常監督檢查

1、監理單位、工程管理部的有關人員應經常深入現場，通過檢查及時發現問題，與施工單位一起，努力使工程施工處于受控狀態，把質量問題消除于施工過程中。

2、施工單位的各級人員應本著共同把項目建設成為一流工程的共同目標熱情地接受監督檢查，主動配合，提供方便，及時整改。

3、監督檢查人員在日常檢查中有權：

A.調閱施工技術或質量管理方面的文件、資料； B.調閱施工技術記錄、試驗報告、驗收簽證等資料； C.抽樣實測（含復測、復試）任意一項技術記錄。在日常監督檢查中，如發現違反規范、作業指導書和各項制度等進行施工作業，并影響到施工質量時，監督檢查人員有權制止上述行為，并及時填發《工程質量問題通知單》（相當于黃牌警告）或《不符合項通知單》（相當于紅牌處分）。

對嚴重違反規范，并已造成質量不合格的行為，如不聽勸阻，仍在繼續錯誤施工，應及時發《停工通知單》。待施工方采取了有效整改措施后，施工單位方可申請復工。

《停工通知單》發出后，如施工方仍強行施工，工程管理部門將采取進一步措施，直至解除合同或追究其法律責任。

（二）施工質量的監督檢查

1、重點項目監督檢查

本工程檢查的項目：原則上按照國家及行業有關要求認真、細致的做到一一檢查，具體情況如下（參考）：

A.土建專業

施工測量、鋼筋材質與焊接、混凝土、回填土、砌體、鋼結構、防水防腐、裝飾工程等。

B.工藝專業

原材料質量檢驗、施工輔助材料檢驗、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測、光譜、金相分析、材料性能試驗、材料接收、管內清潔度、管道布臵、支架檢查、儀表一次部件、彈簧支架調整、靜電接地檢查，伴熱檢查、補償器調整、焊接檢查、按流程圖檢查、焊縫熱處理、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/基礎檢查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調試、系統試驗前檢查、強度試驗、嚴密性試驗、吹掃/沖洗檢查、泄漏/真空試驗、化學清洗/鈍化、管線復位（含墊片、盲板等）檢查。

工程建安移交檢查、中交檢查、竣工驗收檢查、資料檢查。C.非標設備專業

設備及附件接收檢查、基礎復檢、就位找正、灌漿前檢查、內件安裝、嚴密性試驗、抽芯檢查、封閉前檢查、附件安裝、平臺、扶梯、護欄檢查、臥式設備滑動端檢查。

E.電氣專業

電纜的絕緣測試、耐壓試驗；電纜導線對地間的電阻測試；絕緣子及穿墻套管的耐壓試驗；變壓器及其附件的檢查、試驗；高壓開關的試驗、調整；成套配電盤（柜）的試驗、調整；低壓電器的絕緣測量；電機的試驗調整；系統測試、單校、聯校。F.自控專業

變送器、分析儀的安裝；執行機構的安裝；接線箱和保溫箱的安裝；穿線管敷設；電纜橋架和保護管的安裝，電纜敷設、電纜頭的制作與接線；排污管及排污裝臵的安裝與敷設；伴熱裝臵的敷設，儀表空氣管的敷設；管路嚴密性試驗。

2．檢查程序：

A.施工單位按以上檢查項目及《建材行業施工質量檢驗及評定標準》的要求，組織自查，合格后，整理資料，書面報請監理單位及工程管理部，申請檢查。

B.監理單位及工程管理部組織檢查。

檢查的內容：工程完成情況、質量體系與實施概況、施工質量保證措施與實施情況、工程實物質量概況、質量自檢與驗評情況、施工中發現或發生的問題及處理情況、自查項目與自評以及自查中發現的問題和整改情況。

檢查的方式：

a)聽取施工單位的匯報。

b)查閱文件、資料：質量體系文件、施工組織設計、施工技術措施和作業指導書，施工日記與施工技術記錄，施工圖，測試、校驗、試驗報告，質量驗評簽證，設備、原材料質保書或出廠試驗報告，設計變更單和執行記錄，質量事故臺帳、質量事故報告與處理記錄等。

c)現場質量檢測與跟蹤檢查，抽樣實測（含復測、復試）核查施工記錄與質量等級評定。

d)施工質量的評議：對不符合要求的提出處理意見或整改期限。施工單位實施整改，完成后報監理部門，監理報工程管理部，工程管理部實施復查（或核實）。

C.質量監督檢查后，監理單位及工程管理部門如無異議，應在檢查資料上簽字確認，否則，應提出整改內容及期限。

D.施工單位在整改后，要以書面形式向監理、質檢、工程管理部反饋整改結果，最后再實施復查。

第三十八條 工程項目代保管辦法

（一）代保管工程項目是指施工已完成、質量合格、具備獨立使用功能的工程項目。當業主需要使用，而工程尚未總體驗收時，這些工程項目可以辦理代保管簽證后，再移交業主代保管。

（二）工程項目代保管后，屬于施工原因造成的質量問題，由施工單位處理并承擔費用；屬于使用不當造成的質量問題，原則上由業主自行處理，如需施工單位處理時，費用另計。

（三）在代保管前，由工程管理部門牽頭，業主和監理及施工單位參加，對工程進行全面檢查，對檢查中發現的不影響使用的不合格項目和未完成項目，可以采取列項、施工單位簽證認可的辦法，附在代保管簽證書后，由施工單位限期處理，處理完后，逐項復驗簽證認可。第八章 工程進度驗收與結算管理

第三十九條 每月29日由監理單位組織，公司有關部門參加，總監主持對在建工程進行進度驗收。第四十條 進度驗收在施工單位自檢自評和監理單位檢查的基礎上進行。施工單位25日前向監理公司及工程管理部遞交當月進度完成報表和質量驗評表。

第四十一條 監理單位及工程部管理人員負責對工程實體進行實測實量，觀感檢查并檢查隱蔽工程記錄和監理單位的旁站記錄，根據檢查結果對工程量和工程質量及隱蔽工程量進行簽認。

第四十二條 施工單位依據監理單位及工程管理部簽認的工程量和工程質量按工程價款結算辦法的規定辦理進度結算。

第四十三條 對工程質量沒有達到合同要求的單位工程，施工單位應立即返修；經復檢后質量達到合同要求，再進行工程量、工程質量簽認，對工程資料沒有和施工進度同步的視為質量不合格，經整改后，資料和進度同步，方可辦理工程價款結算。

第四十四條 竣工驗收

（一）所有建設項目和單位工程，都要嚴格按照國家有關規定進行竣工驗收，評定質量等級，辦理驗收手續。不合格的工程不準交工。

（二）單位工程竣工后，施工單位必須填寫竣工報告（見附表十一），工程管理部組織監理單位、質監部門、設計單位及公司內部有關部門進行驗收，驗收合格后簽署竣工驗收證書。單位工程驗收合格后，質監部門進行質量等級認證備案工作，未認證的工程不得交付使用。

（三）工程竣工后，要進行工程竣工圖的編制工作。編制各種竣工圖，必須在施工過程中（不能在竣工后）及時做好隱蔽工程檢驗記錄，整理好設計變更文件，確?？⒐D質量。監理單位負責檢查、督促、落實、審核工程竣工圖的編制工作。

（四）編制竣工圖的形式和深度，應根據不同情況，區別對待。

1、按圖施工沒有變動的，則由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖。

2、凡在施工中出現的任何設計變更，應重新繪制改變后的施工圖，并將原有的設計及變更文件作為原始文件存檔，施工單位負責在新圖上蓋“竣工圖”標志，并附以有關記錄和說明，作為竣工圖。

3、竣工圖必須與實際情況相符，保證圖紙質量，做到規格統一，圖面整潔，字跡清楚?？⒐D要經承擔施工的技術負責人審核簽認。

4、竣工圖作為工程交工驗收的條件之一，竣工圖若不準確、不完整、不符合歸檔要求的，不能交工驗收。

5、竣工圖不得少于六套，并提供最終版的CAD電子版圖紙，交公司存檔和生產運行使用。

第九章

施工單位安全管理 第四十五條 安全管理職責

（一）施工單位應設專職安全管理機構及安全管理人員，負責監察安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。嚴格執行“建材行業國家有關安全施工生產的有關規程”。

（二）施工單位應對所承包的工程建設安全施工負直接責任。

（三）施工單位的項目經理是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。并應設臵專職的安全管理人員，明確其職責，加強安全管理。

（四）施工單位應認真制定年度安全施工目標計劃，核實安全技術措施計劃、反事故措施計劃。項目開工前應制定切實可行的安全技術措施，然后進行措施交底、簽證并督促實施。

（五）施工單位應按規定建立健全安全檢查機構，保證三級安全監督網的監控作用。

（六）建立各項安全施工管理制度，在施工作業中嚴格執行。

（七）加強安全教育，定期組織安全工作規程和安全施工管理規定的學習、考試，組織安全技術教育和特種作業人員的培訓、取證工作，保證施工作業持證上崗。

（八）堅持安全檢查和安全例會制度。督促施工班組堅持開展每周一次的安全活動。

（九）積極參加由建設單位組織的安全工作例會和聯合安全大檢查。組織制定整改措施，及時消除事故隱患。

（十）組織或參加事故的調查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范措施的貫徹執行。

（十一）施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護措施、用具、用品的管理。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具用品必須為生產許可企業的合格產品。特別要加強對大中型施工機械（尤其是吊車）的安全管理，必須提供特種設備安全監督部門的檢驗合格證，做好登記工作，并制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。

（十二）施工單位應深入開展反違章、反違紀活動，加大考核處罰力度，制定考核獎懲實施細則。

（十三）作好安全保衛工作，禁止與施工無關人員進入施工現場。

（十四）加強對施工單位和民工的安全管理，建立完善的安全臺帳。

（十五）嚴格班組安全管理，建立班組交底、簽證制度。

（十六）進場電動工器具及起重用工器具必須進行檢測、檢查確認可靠，進場的施工機械須經過檢驗無損傷缺陷，上述三項都必須建立臺帳，并根據規定進行定期檢查入帳。

第四十六條 違章處罰

（一）不按章辦事、違反現場安全規定將給予通報批評和經濟處罰，處罰的款項作為“安全施工專用基金”，用以獎勵在安全文明施工中做出成績和貢獻的人。

（二）對于監理單位及工程管理部下發的“安全文明施工通知單”，施工單位必須按期認真整改，否則將進行100—1000元的經濟處罰，處罰后仍未進行整改的將加倍處罰。

（三）個人著裝及防護

1．施工現場穿戴鐵釘的鞋、裙子、短褲、拖鞋、高跟、背心和赤膊者，罰款50元/人次，并責令退出施工現場。

2．進入施工現場不帶安全帽（辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外），坐安全帽者，罰款50元/人次。

3.高空作業不系安全帶，高空拋擲工具、材料及其它物品者，罰款100元/人次，造成人身傷害的按事故處罰條例疊加處罰。

（四）遮欄、護欄、欄桿

建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求，安裝齊全并牢固，安全標示牌、警告牌齊全。并設在視線良好的地方。

1、土建腳手架，永久欄桿遮攔、護攔不符合要求（確因安裝需要除外，但必設臨時防護措施），無安全標示牌、警告牌，罰款100元/處；并限時補設。

2、工作平臺（包括腳手架平臺）不符合要求，罰款50元/處。

（五）孔（洞）溝蓋板

施工區各類孔（洞）溝蓋板，要符合設計要求，必須齊全、平整、安全、牢固。

1、孔洞蓋板強度或形狀不符合要求，孔（洞）、溝道無蓋板及其它措施，采用標準化蓋板但沒有限位鐵件，罰款50元/處；通知后不整改的，延期一天罰款100元/個（誰施工、誰負責）；延期兩天不整改的責令施工單位退出施工現場。

2、未經監理單位及工程管理部同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔，隨意拆除安全設施，罰款200元/處，造成他人傷害的視情節輕重從嚴處罰。

（六）常規照明

夜間施工現場及巡視路線的照明應符合施工要求；高空作業、施工區域照明要充足。

照明不足罰款500元/處；燈具損壞未及時修復罰款200元/處。

（七）安全工器具、防護用具

施工單位必須從有生產許可證的制造廠家購臵安全施工器具，防護用具、用品等，保證施工器具齊全、可靠、安全有效并符合安全規程的有關規定。

1、使用無生產許可證、無合格證廠家產品，罰款200元/次。2、2、應該使用的安全施工器具或防護用具，每缺一件，罰款50元，每一件不可靠或失效罰款50元。

（八）施工機械

施工單位必須加強對施工機械，特別是大中型施工機械的安全管理，保證各類施工機械工作狀態良好，不得帶病運行。各類起吊設備必須取得合法的許可證，操作人員必須持證上崗。施工機械運行前必須向監理、工程管理部申請辦理現場檢查驗收使用許可證，待手續齊全后方可作業。

1、施工機械帶病運行，操作人員無證上崗，罰款500元/項；施工機械無安全操作規程，無運行檢查記錄，罰款100元/項。

2、大中型起重機未進行定期的負荷試驗，起吊設備未取得合法的使用許可證，罰款1000元/臺。

（九）安全教育、規章制度及安全管理機構

施工單位必須加強安全教育工作，制定完善的安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監察工作，落實責任、保障安全。各施工單位要在申請開工前上報安全管理機構和安全施工管理制度。

1、不按規定設臵安全管理機構，罰款1000元。

2、不按規定組織施工人員進行《廠區作業安全規程》學習，安全責任落實不到位，罰款200元/人次。

3、臨時用工、合同用工未進行安全教育，未進行《安規》考試并取得合格證，班組每天交接班沒有安全交底或交底無簽證記錄，罰款100元/項。

4、不按規定建立安全施工管理制度，安全活動記錄不齊全，罰款50元/項。

（十一）施工用電

1、閘門、插座無蓋，電源箱內線路零亂，按規定未安裝漏電保護器的，閘刀電源引出線掛接，罰款50元/處。

2、未經電源管理部門允許，擅自搭接電源，使用失靈的漏電保護裝臵，罰款100元/處，電源引出線無空氣開關，罰款500元/個。

3、其它未按規定使用施工電源的，罰款50元/次。

（十二）腳手架及架板

1、在主要人行通道上架設腳手架作業影響通行的罰款100元/處，罰款后三日內不整改者，加罰200元/處。

2、腳踏板不符合強度要求的，散鋪架板兩端不用鐵線綁扎，上、下腳手架沒有爬梯，有護欄無上下防滑落措施，罰款50元/處。

3、散鋪的架板無雙欄桿措施，斜道腳手架無雙欄桿或防滑措施，罰款100元/跨。

（十三）安全網

1、未按規定掛設安全網的，罰款50元/處。

2、安全網破損，整改通知發出兩日內未處理，罰款100元/處。

（十四）安全技術措施

1、工程項目開工前沒有編制安全施工技術措施和安全施工防護措施，罰款500元/項目。

2、重要施工項目和重要施工工序沒有辦理安全技術措施審批手續、沒有按時送建設單位管理部門，罰款1000元/項目。

（十五）其它

1、對不服從工程管理部門或安全部門管理的，罰款200元/次；打罵安監人員的，將從重處罰，情節嚴重的清除出施工現場或追究其刑事責任。

2、施工現場發現有閑雜人員逗留、亂竄，罰所在區域施工單位50元/人次。

3、施工車輛行駛速度為10Km/h，發現超速罰款100元/輛次。第四十七條 獎勵辦法

（一）對在安全文明施工中做出重大成績和特殊貢獻的集體或個人，工程管理部門將給予獎勵，考核期限以每半年為一考核周期，獎金來源于“安全施工獎勵專用基金”。

（二）及時消除事故隱患，避免了重大事故發生的，獎勵500元/次。

（三）制止違章行為，避免了事故發生的，獎勵200元/次。

（四）發生事故時，積極搶救并采取有效措施，防止了事故擴大，使職工生命和公司財產免受或減少損失的，獎勵1000元/次。在安全管理中付出了辛勤勞動，取得了顯著成績的獎勵500元/次。第十章 原材料管理（材料的代用）

第四十八條 甲方、監理及施工單位應把好原材料的進場關，不合格的材料嚴禁進入施工現場。第四十九條

工程施工所用的材料如水泥、鋼材、構配件等必須有出廠合格證、材質化驗單和按批次復檢的報告單。

第五十條

原材料的采購、供給及材料的代用按設計變更執行。

第五十一條

對于乙方自行采購的材料質量無法保證安全和使用功能時，甲方及監理單位有權與乙方共同考察確定原材料的產地和材料品牌。

第五十二條

對標志不清、過期存放或懷疑質量有問題的材料應進行抽檢。材料的質量抽檢和檢驗方法應符合土建、安裝二類工程現行標準要求。

第五十三條

工程施工前，監理單位應審核施工單位報送的原材料質量證明資料，并對進場的實物按委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格時予以簽認。

第五十四條

對于未經監理單位驗收或驗收不合格的材料，監理單位要拒絕簽認，并簽發監理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的材料清退出場。嚴禁將不合格的材料用于工程。

第十一章

文明施工管理

第五十五條

文明施工總要求

（一）為加強項目建設現場管理，不斷提高工程建設管理水平，提高文明施工標準，改善施工環境，提高工程整體質量水平，實現裝臵投產達標，特制定本要求。

（二）各施工單位必須認真抓好文明施工管理與監督工作，實現本項目建設全過程的文明施工。

（三）各施工單位項目經理對文明施工負全責，必須明確文明施工負責人，形成公司、施工隊、班組三級文明施工監督網絡。

（四）各施工單位要建立健全文明施工管理制度和實施辦法，并接受監理單位及綜合部、工程部的檢查。

第五十六條

工程開工準備階段

（一）各級文明施工組織機構已經建立，職責已經落實到有關部門和人員，能夠正常開展工作。

（二）有關文明施工的規章制度和基本措施已經建立，得到相應領導機構的批準，可以付諸實施，并已上報監理單位及公司。

（三）施工組織設計中應有明確的文明施工和施工平面布臵、施工用地嚴格按照施工組織總設計的要求布臵。

（四）材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，堆放有序，并符合安全防火標準。

（五）場區施工道路暢通，路面平整，臨時圍欄或圍墻已搭設，照明配備得當，施工單位保衛人員上崗值勤，值勤上崗保衛人員名單應報工程管理部門，如有變動應及時補報。

（六）文明施工責任區劃分明確，無死角，責任落實并設有明顯標記，便于檢查、監督。

（七）施工機械完好、清潔，每天的運行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。

（八）工作現場視情況設臵廁所，嚴禁廠區內隨地大小便。生活垃圾要按規定統一堆放，并按時清理，杜絕隨便亂扔。

（九）不具備文明施工條件的工程項目不準開工。第五十七條

工程施工竣工階段

（一）施工單位負責施工的各級領導，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位臵上來抓，認真貫穿于施工全過程。

（二）保持施工道路暢通，嚴禁在路邊堆放設備、材料等物品，如確因工程需要切斷道路、水、電力線路，必須事先書面報告工程管理部門，經工程管理部門批準，采取相應措施后方可實施，并保證正常交通和其它設施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。

（三）保持施工道路路面完好，嚴禁大型機具隨意上路面，如確因工程需要必須事先書面報告工程管理部門，經工程管理部門批準，采取相應措施后方可上路，但必須保證路面、路標、安全標識牌等不被損壞。

（四）施工單位不得隨意堆放土石方，調配時必須取得工程管理部的同意。

（五）工序安排合理、銜接緊密且配合得當，做到均衡施工。

（六）施工中，嚴防人員墜落，嚴禁高空物件散落（如管道、垃圾等），防止設備污染和安全事故發生。

（七）嚴格控制設備運輸、檢驗、存放、起吊、安裝各道工序。避免發生損壞、腐蝕及設備中落入雜物等。

（八）場區道路、料場、組合場及施工作業區要配臵足夠的照明設施，并根據工程需要及時調整。

（九）場區及施工區范圍內的溝道、地面應無垃圾，施工作業面應做到“工完、料盡、場地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料、工業垃圾應及時清理干凈。

（十）高空焊接或切割時要防火星飛濺，下方易燃物要事先清理，并有專人監護，焊接場地地面應無焊條或焊條頭。焊接設備集中布臵，統一布線，完工后焊接線、氧乙炔膠管全部收盤存放。

（十一）施工區各類腳手架必須由專業架子工搭設及拆除，要求結構合理、牢固。特殊類腳手架應由專業人員提出設計，經施工單位主管部門批準后方可搭設。

（十二）現場電源盤設接地裝臵，開關設掛牌，漏電保護裝臵要可靠，閘刀開關、插頭、插座要完整。嚴禁用線頭直接插入插座，施工用電布線要整齊統一，標志清楚，防止掛“燈籠”，嚴禁線纜裸露或低于安全高度布設。

（十三）嚴格控制施工工藝水平，嚴格執行工藝紀律。為了使其符合有關規范和質量驗收要求，施工單位重點應抓好以下幾個方面：

1、砼結構外表光滑，棱角平直，模板接頭平整，無蜂窩、磨面等缺陷。

2、地平表面光潔平整，無裂縫、無積水，墻面平整、色澤均勻、線條平直、不滲水，室外地坪平整，無建筑、工業垃圾。

3、各類廠房、輔助建筑門窗齊全、干凈、可靠，通風排氣設施能正常使用。

4、平臺、欄桿制作工藝美觀，焊接打磨光滑、平整、油漆均勻。

5、各類管道排放整齊、平整，支吊結構牢固、美觀，疏水方向正確。

6、焊接工藝美觀，焊縫表面成型好、無咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈。

7、電纜擺放整齊，捆扎牢固，盡量避免交叉。

8、保溫合理，無漏洞，外表光滑，護板平直美觀。

9、構架及設備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色協調、厚度均勻。

10、電氣接線規范、美觀、連接可靠、編號正確、齊全，電纜孔洞封堵完好。

（十五）認真組織交叉作業，嚴防墻、地面和設備、管線二次污染。

（十六）不準在結構、樓板上隨意開孔或焊接臨時結構，必要時要報工程管理部和監理批準后實施。

（十七）施工單位必須服從綜合部、工程部組織的現場文明施工監督檢查，并負責落實整改措施。

（十八）設備啟動之前，施工單位必須抓好以下幾個方面：

1、場地道路通暢，路燈及標志齊全完好。廠房內永久照明投入使用，亮度符合要求，無死區。

2、廠房內地坪已做好，排水通暢。墻面施工完，地溝蓋板齊全、平整、內部清理干凈，平臺、欄桿安裝完畢，室外建筑垃圾清除，地面平整。全部工作符合規范，滿足驗收要求。

3、用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結束后應立即拆除，并清理干凈。

4、場區及廠房內環境清潔，地面干凈。物料堆放整齊，不影響交通和設備運行維護。

5、廠房符合設計，門窗玻璃齊全，關閉嚴密。屋頂不漏雨。

6．設備、管道表面清潔，沒有二次污染。臨時設施已全部拆除。

7、各主、輔機設備、各種管路、箱罐及電氣設備應消除漏電、漏汽、漏水、漏油等四漏現象。

（十九）施工單位施工人員必須著裝整齊進入現場，掛牌上崗。

（二十）開展文明施工活動，內容充實，有實效，各種活動的記錄詳細齊全。要經常開展自檢自查工作，保持良好的施工環境。

第十二章

工程例會管理

第五十八條

工程監理例會

（一）主持人：工程部部長及監理單位項目總監。

（二）參加部門：公司領導、工程部有關人員、監理、施工單位、設計單位駐廠代表。

（三）議題：主要研究解決施工過程中存在的安全、質量、進度、資金、設計、變更、保衛、文明施工及設備、材料供應等方面存在的問題。

（四）議程：

1、首先由施工單位匯報上周調度會工作安排的完成進度、質量問題及需要協調的問題。

2、監理、設計院依次總結上周工作情況，提出要求解決的安全、質量、進度、變更、文明施工等方面的問題。

3、主持人綜合總結上周工作，并協調以上問題，明確責任人及解決期限。

4、會議下達下周工作計劃及要求。

（五）記錄：監理單位項目組專人負責會議記錄并形成會議紀要，并由公司主管副總簽發后分發與會各方，同時存檔。

第五十九條

每周三由建設方、施工方、設計方、監理方主要領導參加工程協調會，具體解決施工中難以解決的相關問題。根據工程實際，由副總或總經理組織召開專題會議，研究解決區域性、專業性的工程技術問題。參加人員及時間、地點以通知為準，專題會議由指定人員記錄并負責形成會議紀要，主管副總或主管經理簽發，資料室存檔并統一發放。

第六十條

會議紀律

（一）與會單位根據需要由專項負責人或能代表單位解決問題的工作人員出席，并在會議前作好充分準備，按時參加。

（二）與會人員須熟悉本單位相關工作情況，并能提出解決問題的方法，與會人員不得以本人不了解某一問題而推諉，否則主持人有權令該單位更換人員，影響工程后果由該單位承擔。

（三）經會議討論決定的意見，各單位必須在限期內解決，嚴禁推諉、拖延。第十三章

附 則

第六十一條

本辦法由公司綜合部負責解釋。

第六十二條

本辦法自發布之日起執行。

第一章 施工進度控制

第一條

施工進度控制原則

（一）施工單位需要根據項目總體工期目標，對工程施工各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系，優化資源配臵制定項目總體進度計劃。

（二）要求各單項工程施工進度控制的依據是建設工程合同所約定的工期目標。

（三）在確保工程質量和安全的原則下，應采用動態的控制方法、對工程進度進行主動控制。

（四）公司工程部、綜合部要體現管理協調作用，充分發揮主體作用，落實監理單位對施工進度的現場監管作用，確保合同中各項目標按時、按質完成。

第二條

施工控制流程圖（見下頁）施工控制流程圖

第三條

施工進度控制的內容

第四條

（一）工程管理部及綜合部負責審核工程招標計劃（含施工、監理、材料設備采購）；

（二）按照項目進度安排制定分項工程施工進度控制指標；

（三）公司工程部負責審核承包單位的施工總進度計劃；

（四）公司綜合部負責審核各專項、分包工程施工及供貨單位的計劃；

（五）公司工程部負責審核監理單位的進度控制措施；

（六）施工單位需要制訂月/周工作計劃；

（七）公司工程管理部負責督促并審核各參建單位制訂的月、周工作計劃；

（八）公司工程管理部負責檢查工程進度計劃的執行情況及影響因素的分析，督促工期進度措施的制訂、落實和綜合協調；

（九）對監理、承包人在進度計劃實施過程中進行動態跟蹤管理，并進行現場考評。在確保安全、質量并符合造價控制原則的前提下，監督施工承包方、監理方實現進度總目標；

（十）工程實施中，將實際進度與進度計劃比較，有偏差時，要求責任方采取措施整改；工程施工過程中，如發生必須延期的事件時，由承包方提出，監理審批后報公司工程管理部審核，最后由公司批準；

（十一）監督合同的實施，確保材料設備的及時供應。嚴格執行采購合同約定的時間，進行跟蹤檢查，發現進度偏差，及時查找原因，要求供貨方采取糾偏措施，確保按期交貨，按合同質量要求交貨。

第四條

工程施工階段的進度管理方法和措施

（一）承包單位應根據施工合同約定按時編制施工總進度計劃、季度、月度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，報公司工程管理部審核后，報公司批準；

（二）監理工程師根據本項目《監理方案》和工程條件(工程的規模、質量標準、工藝復雜程度、施工的現場條件、施工隊伍的條件等)，全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性；

（三）監理工程師審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析；

（四）對季度及年度進度計劃、應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排；

（五）發現偏離，公司工程部向項目監理、承包單位發出《工作聯系單》，要求項目監理、承包單位及時采取措施，通過組織搭接作業或平行作業來縮短工期，實現進度計劃的安排；

（六）制定相應的獎罰措施，并明確獎罰數額，以經濟手段來保證項目管理工作總計劃的實現；

（七）公司每日召開碰頭會，每周組織一次四方主要領導參加的協調會；

（八）監理公司每周組織一次施工例會；

（九）公司每月組織一次有監理公司、設計單位、施工單位、地方部門參加的現場協調會，通報項目建設重大變更事項，解決各單位之間的重大協調配合問題。

在平行交叉作業項目多、工序交接頻繁且工期緊的情況下，項目部應每日召開一次現場協調會，維護正常施工秩序和進度。第五條

施工變更管理

（一）工程變更或修改的分類

1、設計缺陷：設計缺陷是指設計中不符合相關規范、設計表達不清和設計錯誤，在施工前必須予以解決的問題。

2、方案調整：公司工程部根據市場變化對產品定位提出的修改。公司要根據項目進度和經濟性、可行性進行決策。公司專家組要為方案調整提出準確依據。

3、施工方案調整：施工單位或監理公司根據施工進度 要求，根據施工工藝的方便性、可實施性提出。

（二）變更審批

工程變更提出單位必須在工程變更中說明原因，明確變更涉及的工程量和費用的增減，且需明確是變更還是修改，注明工程進度和完成情況；變更或修改的意見和圖紙需準確無誤，能充分說明問題。

監理單位審查變更是否屬實，工程量計算是否正確，費用的套用是否正確，簽署意見后上報項目部。

（三）變更簽證

工程管理部人員對工程量和費用核實，簽字確認工程量。

除設計缺陷外，方案調整和施工方案調整都必需在規定時間內送股份公司審核蓋章。

工程變更必須經過設計、監理、甲方簽字蓋章后方可施工（除設計授權范圍外）。

為保證工程進度，對工程變更（重大變更）進行時效性控制，限定設計、監理、甲方給出意見的時間。

第六條

工期延誤管控

（一）申報工程延期的條件

工程變更導致工程量增加；合同中涉及的延期原因；不可抗力；甲方造成的延誤或干擾；工程承包單位以外的其他原因。申請工程延期必須符合實際情況，不得提供虛假資料。

（二）工期延期審批程序

（三）監理工程師和公司工程管理部要對單位工程延誤和工程延期查明原因、分清性質、劃分責任，妥善處理工程延期事件。

（四）工期延誤處理

工期延誤根據事實分別給予以下處理：

1、停止簽署付款憑證；

2、誤期損失賠償；

3、取消承包資格。1、2兩項處理決定由監理工程師和公司工程部決定。3項工期延誤處理由監理工程師和公司工程部提出意見報公司決定。

第二章

施工質量控制

第一條

施工質量控制原則

（一）堅持“百年大計，質量第一”的方針，把質量控制作為工程控制的重要內容。

（二）成立組織機構，建立和完善質量保證體系，明確質量責任，落實每個人的質量職責。

（三）對工程項目全過程實施質量控制,要以預防為重點,以過程控制為關鍵,以驗收把關為主要手段。

（四）對工程項目的人員、機械設備、材料、方法和環境等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位并發揮作用。

（五）嚴格要求承包單位執行施工試驗、材料復試，監理見證取樣送檢、設備檢驗制度。

（六）堅持不合格的建筑材料、建筑構配件和設備不得進場，并確保不能使用于工程。

（七）堅持本道工序未經驗收或質量不合格不得進入下一道工序。

（八）實行質量例會及質量一票否決制。

（九）認真執行“樣板間制度”、“三檢制”、“掛牌制”,操作人員的姓名、施工質量等掛牌上墻，使責任落實到具體人，分部、分項工程核驗制和交接檢驗制度。

（十）項目工程部應建立項目質量責任制、考核和獎

辦法，按照合同或相關規定考核兌現。第二條

質量控制執行程序（見下頁）第三章

施工安全管理

第一條

公司根據項目施工安全目標的要求配臵必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。

第二條

公司在項目開工前編制安全保證計劃和安全生產責任制，報經建設單位批準后實施。

項目安全保證計劃的內容包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配臵，安全檢查評價，獎懲制度。

對結構復雜，專業性強的項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定分項工程的安全施工措施。

安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防洪，防塵、防雷電、防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防交通事故，防疫，防環境污染等方面的措施。

第三條

對高空作業，深基礎開挖，爆破作業，腳手架上作業，有害有毒作業，特種機械作業，以及從事電氣，壓力容器，起重機，金屬焊接，機動車的作業，應制定單項安全措施和方案，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。

第四條

公司工程部和監理公司對施工單位的安全生產責任包括：審查承包人的安全施工資格和安全生產保證體系。對承包人提出安全要求，并認真監督，檢查，對違反安全規定的承包人，應令其停工整改；承包人應統計傷亡事故，按規定上報，并按合同約定處理傷亡事故。

第五條

施工方安全生產責任應包括：對本施工現場的安全工作負責，認真履行承包合同規定的安全生產責任，遵守承包人的安全生產制度，服從公司工程部和監理公司的安全生產管理，及時報告傷亡事故并參與調查，處理善后事宜。

第六條

公司工程部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查考核和評價.應根據施工過程的特點和安全目標的要求,確定安全檢查內容.對施工中存在的不安全行

為隱患應分析原因并制定相應整改防范措施，發出安全隱患整改通知單.受檢單位對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施.糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。

第七條

項目安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則。

第八條

安全事故應按以下程序進行處理：

（一）報告安全事故：安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快傳遞手段，將發生事故的時間，地點，傷亡人數，事故原因等情況，上報安全監管部門。

（二）各級管理部門各自適時啟動安全應急預案。

各施工項目部、監理公司和公司工程部都應制定相應的安全事故應急預案并報主管部門批準執行。

第九條 本辦法由公司綜合部負責解釋。

工程驗收與交接管理辦法

第一章

總則

第一條

為規范內蒙古鴻凱房地產有限公司(以下簡稱公司)工程質量驗收管理工作，及時做好工程驗收和交接工作，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司各類工程項目的交接與驗收。

第三條

公司工程竣工驗收與交接應按建筑工程和安裝工程分別進行。

第二章

建筑工程的交接與質量驗收

第四條

建筑工程的交接

(一)建筑工程的交接指建筑實體在沒有正式竣工驗收前，業主需要對建筑實體進行接收和保管。建筑工程的交接只是裝臵保管、使用責任的移交，不解除施工單位對工程質量、竣工驗收應負的責任。

(二)建筑工程交接由分、子公司組織，監理單位牽頭，建筑工程施工單位、安裝工程施工單位、設計院參加組織交接，并辦理中間交接證書。

第五條

建筑工程竣工驗收應具備的條件：

(一)完成單位工程設計內容和合同約定的各項內容，工程質量符合國家有關規定，33 并滿足使用要求；

(二)施工使用的主要建筑材料、構配件和設備的質量合格證明、進場實驗報告等資料符合有關規定；

(三)有完整的技術檔案和施工管理資料；

(四)工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完；

(五)有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件；

(六)有規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件；

(七)有施工單位簽署的《工程質量保修書》；

(八)建設單位已按合同約定支付工程款。

第六條

建筑工程竣工驗收程序

(一)工程竣工預驗收

1、單位工程達到竣工驗收條件時，施工單位在自查、自評、整改完后，填寫工程《竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監理，申請驗收。

2、項目總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程情況進行全面檢查，對檢查出的問題，督促施工單位及時整改；對需要進行功能試驗的項目，由監理工程師督促施工單位及時進行委托試驗，并對重要項目進行監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加。

3、經項目監理機構對竣工資料及工程實體全面檢查、預驗收合格后，由總監理工程師簽署工程《竣工報告單》，并向建設單位提交《質量評估報告》。

(二)工程竣工正式驗收

1、工程竣工預驗收合格后，根據監理單位提交的《質量評估報告》，可進行工程竣工正式驗收。

2、建設單位對符合竣工驗收條件的工程，應組織由勘察、設計、施工、監理等單位有關人員組成的驗收組進行驗收。

驗收組成員：建設單位項目負責人、總監理工程師及有關技術人員，勘察、設計單位項目負責人及施工單位技術負責人(或分管質量經理)。

3、建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日內，將驗收時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責該工程的質監機構。

4、建設單位組織工程竣工驗收，質監站對工程竣工驗收進行現場監督。

34(三)工程竣工驗收備案

建設單位應自工程竣工驗收合格之日起15日內，依據國家《建設工程質量管理條例》(2000年1月30日國務院令第279號發布)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》(2000年4月4日建設部令第78號發布)的規定，向工程所在地的建設行政主管部門申請辦理竣工驗收備案。第三章

安裝工程竣工驗收和交接

第七條

工程中間交接

(一)安裝工程中間交接標志著工程施工安裝的結束，由單機試車轉入聯動試車階段，是施工單位向建設單位(生產單位)辦理工程交接的一個必要程序。

1、工程中間交接一般按單位或系統工程進行。與生產交叉的技術改造項目，也可辦理單項以下工程的中間交接。

2、中間交接只是裝臵保管、使用責任的移交，不解除施工單位對工程質量、竣工驗收應負的責任。工程中間交接后，監理單位、設計單位、施工單位代表要繼續對工程進行監督，直至竣工驗收。

(二)工程中間交接應具備的條件：

1、工程按設計內容施工完；

2、工程質量初評合格；

3、工藝、系統清洗、吹掃、氣密性試驗完畢，防腐保溫絕熱施工基本完；

4、靜設備強度試驗、無損檢驗，清掃完畢，安全附件已調試合格；

5、動設備單機試車合格(需實物投料或特殊介質而未試車的除外)；

6、大機組用空氣、氮氣或其他介質負荷試車完，機組保護性連鎖和報警等自控系統聯校合格；

7、裝臵電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系統調試聯校合格；

8、裝臵區域(工程現場)施工中的臨時設施已“拆除、工完、料盡、場地清”，豎向工程施工完；

9、對聯動試車有影響的項目及設計變更已處理完，并確定未完尾項完成時間；

(三)工程中間交接的內容

1、按設計內容對工程實物量的核實交接。

2、工程質量的初評資料及有關調試記錄的審核驗證與交接。

3、安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交接。

4、工程尾項的清理及完成時間的確認。

5、隨機技術資料的交接。

(四)工程中間交接的程序

1、工程施工達到中間交接條件后，由施工單位項目經理部向監理部提報工程中間交接申請，經監理部組織確認后報建設單位分、子公司。

2、建設單位分、子公司核驗施工單位上報的工程中間交接申請，并牽頭組織施工單位、設計單位、監理單位、生產準備部門等有關部門會同質量監督站現場確認。

3、工程施工滿足工程中間交接條件后，由建設單位、設計、施工、監理單位召開工程中間交接會議，履行簽字手續。

4、向生產移交：中間交簽字和交接實質內容轉移到生產方后，生產方組織有關人員正式進入現場、進入崗位，按生產管理制度履行使用、保管責任，為聯動試車做好準備。

第八條

聯動試車和投料試車應在工程中間交接完畢的基礎上進行。

第九條

工程竣工驗收

(一)工程竣工驗收包括交工驗收、專項驗收、生產考核與評價、竣工決算與項目審計、檔案驗收。工程項目竣工驗收應在簽署《工程交工證書》后12個月內完成。

(二)工程交工驗收

1、工程項目交工驗收應符合下列規定：

(1)建設單位已按工程合同完成工程結算的審核，并簽署結算文件；

(2)設計單位已完成竣工圖；

(3)施工單位按規定向建設單位移交工程建設技術文件；

(4)施工單位出具《工程質量保修書》；

(5)工程監理單位按規范要求向建設單位移交監理文件。

2、工程項目投料試車并在生產出合格產品或試運行生產標定后，由建設單位組織設計、施工、監理及相關單位辦理工程交工驗收手續，簽署《工程交工證書》。

(三)專項驗收

1、建設工程項目的消防、職業衛生、勞動安全衛生及環境保護設施必須與主體工程同步驗收。未經驗收或驗收不合格的，不得投入使用。

2、建設工程項目投入運行前，應完成消防設施技術測試。

3、建設工程項目試生產階段，應對職業衛生、勞動安全衛生及環境保護等實施監測與評價。

(四)生產考核與評價

1、建設工程項目試生產階段，建設單位應組織設計及有關單位對生產裝臵進行生產考核。未經生產考核的，不得進行竣工驗收。

2、建設工程項目除進行生產考核外，應進行試運行生產標定。未經生產標定的，不得進行竣工驗收。

3、建設單位應將生產考核或生產標定的結果編入建設工程項目《竣工驗收報告》。

(五)竣工決算與項目審計

1、建設單位在工程結算后，應按要求編制建設工程項目決算。

2、建設單位應按照審計機關規定的期限和要求，提供建設工程項目竣工決算報表及其他有關資料。

3、建設工程項目審計后，審計機關應及時出具審計報告。

(六)檔案驗收

1、建設單位應按GB/T50328的規定完成建設工程項目檔案收集、分類、分組，編制檔案移交清冊。

2、建設單位按國家檔案局《建設項目(工程)檔案驗收辦法》（國檔發?1992?8號）的規定，進行檔案自檢并作出檔案自檢報告，向建設工程項目所在地檔案行政管理部門或建設工程項目主管部門提出檔案預驗收申請。預驗收后，建設單位編制檔案情況專題驗收報告，并在竣工驗收報告中寫明檔案情況。

3.檔案驗收后，應取得檔案行政管理部門或建設工程項目主管部門檔案驗收報告。第四章

工程竣工驗收會議

第十條

召開竣工驗收會議應具備的條件：

(一)建設工程項目交工驗收、專項驗收、生產考核與評價、竣工決算與項目審計、檔案驗收已完成；

(二)建設單位已按規定完成《竣工驗收報告》的編寫工作；

(三)項目批準部門已收到建設工程質量監督機構提交的建設工程項目質量監督檢查報告。

第十一條

竣工驗收會議的組織

(一)竣工驗收會議由項目批準部門或其委托單位組織。

(二)根據建設工程項目驗收的需要，由項目批準部門或其委托單位會同建設工程項目主管部門、消防、衛生、環保、審計、檔案、安全監督及其他有關部門組成竣工驗收委員會或竣工驗收組。

(三)竣工驗收委員會或竣工驗收組主持竣工驗收會議。

(四)建設、勘察、設計、監理、施工、質量監督和相關單位應參加竣工驗收會議。第十二條

竣工驗收委員會和驗收組的工作

(一)聽取建設單位的工程建設匯報。

(二)實地察驗工程實體，審閱相關資料。(三)審議《竣工驗收報告》。

(四)提出竣工驗收報告，形成《竣工驗收證書》。

(五)簽署并頒發《竣工驗收證書》。

第五章

竣工驗收組成員

第十三條

單位工程竣工驗收由公司企管規劃部牽頭組織，監理公司、施工單位及其他部門參與。

第十四條

施工(含分包)、設計、勘察等單位(項目)負責人及相關單位技術質量負責人。

第十五條

竣工驗收組組長由項目負責人擔任，分組成員根據各專業情況進行配備。

第六章

檔案信息管理

第十六條

檔案信息管理原則

（一）工程檔案是工程立項、審批、施工、驗收和決算的依據，項目建設辦公室應該按照完整化、規范化和標準化的要求，做到及時、準確、系統、科學，符合《建設工程文件歸檔整理規范》。

（二）項目工程文件保管和歸檔工作由綜合部、工程部承擔。項目文書資料由綜合部承擔。項目竣工后由綜合部、工程部統一移交生產單位和建設管理部門。

（三）竣工資料作為工程資料的關鍵部分，施工方應按竣工驗收條件的規定，認

真整理工程竣工資料。

竣工資料的內容包括：工程施工資料，工程質量保證資料，工程檢驗評定資料，竣工圖，以及規定的其他應交資料。

（四）檔案資料數量、質量和保管期限要符合檔案管理要求，不得隨意更改、丟棄和銷毀。屬于商業及技術秘密的檔案資料不得隨意泄露。

第十七條

信息檔案資料內容

（一）前期資料包括：

1、投資計劃文件、項目備案；

2、委托勘察設計、委托測繪、勘察審批；

3、征地、拆遷、三通一平工作文件；

4、文物局、交通局、環保局、勞動局、消防審批、供電局審批、自來水公司、天然氣公司、電信局、熱力、市政與污水、林業局、市政掘路、占路、戶外廣告、廣播電視的批準文件；

5、用地方案、方案證、施工圖設計施工圖審查、委托編制標底、辦理招標、質監備案、統計局、建委工程審批、監理招標的批準文件；

6、消防檢測報告、環保監測報告、水質檢測報告、衛生檢測報告 噪音檢測報告；

7、開工報告、竣工項目一覽表、地質勘察資料、施工圖。

（二）實施期間資料包括：

1、永久性水準點和坐標點位臵資料；

2、建筑物、構筑物基礎深度的測量記錄；

3、主管部門對工程有關技術規定文件；

4、工程使用設備、材料的檢驗記錄、合格證；

5、灰土、砂漿、砼等的試驗記錄；

6、新工藝、新技術、新材料、新設備的試驗、驗收和鑒定記錄或證明文件；

7、特殊項目的試驗或檢查記錄；

8、工程照片；

9、工程往來信函；

10、工程各種會議紀要；

11、工程各類合同；

12、中標書及預算書、工程款支付證書；

13、索賠報告；

14、設計交底記錄；

15、設計變更通知單；

16、工程質量事故調查和處理資料；

17、隱蔽驗收記錄和施工日記；

18、分部分項工程驗收資料；

19、工程檢測報告；

20、工程水電調試報告；

21、電氣遙測報告；

22、各類試驗、檢驗報告；

23、工程竣工驗收資料；

24、聯合試運轉報告；

25、建筑物沉降觀測報告；

26、工程有關單位對工程驗收報告；

27、防水工程檢查記錄；

28、工程中間檢查記錄；

29、工程有關通知及復函；

30、工作聯系單；

31、專業工程驗收報告；

32、工程總結；

33、質量檢驗評定資料；

34、工程結算資料；

35、竣工圖；

36、工程移交記錄、清單；

37、各類計劃文件；

38、各類財務報表。

（三）后期資料包括：

工程質量保修合同、協議書；工程竣工移交證書；出現問題后的工作聯系單；處

理方案及報告；處理費用報告。

第十八條

信息管理基本程序

（一）收集 項目參與各單位在項目實施各階段都要由專人負責日常信息檔案收集整理工作。

（二）分析

各項目建設參與部門要對收集的信息資源進行科學合理的分析，去粗存精，確保信息的真實性、有效性，服務項目建設。

（三）傳播

公司負責項目整體信息對外發布工作。各部門在分管業務范圍內負責信息的上傳下達。信息傳播要及時有效。

（四）反饋

項目建設各參與單位要及時準確反饋各類項目建設信息，為項目建設決策提供可靠參考。

（五）整理歸檔

綜合部具體負責按照公司或項目建設規范中關于文件管理和檔案管理的要求，做好檔案信息整理歸檔和移交工作。

第六章

附 則

第十九條 本辦法由公司綜合部負責解釋。

第二十條 本辦法自發布之日起執行。

工程造價審查及結算管理辦法

第一章

總

則

第一條

為了規范公司工程款結算管理工作，合理確定并有效控制工程造價，減少工程投資，特制定本辦法。

第二條

工程價款結算及管理的原則：在保證工程質量、盡量縮短工期、安全和維護公司合法利益的前提下，按合同確定的合理的單位工程價款及時撥付工程費用，降低工程成本，提高投資利用率。

第三條

本辦法依據政府頒布的現行法律、法規和有關政策，按照行業協會頒布的定額及取費標準，遵照合同及合同法有關條款制定。第四條

工程結算按工程價款確定方式分為招投標報價和工程預算會審兩種。按照《***交通運輸局 招投標管理辦法》有關規定確定采用方式。

第二章 工程造價管理

第五條 公司工程管理部、綜合部的主要職責

1、負責協調督促施工單位按時報送符合規定的施工圖預結算（要求施工單位收到施工圖后一月內報送施工圖預算）；

2、負責公司工程預算造價審定或委托中介機構編審工作；

3、負責公司工程價款月進度結算工作；

4、負責公司工程價款竣工結算或委托中介機構編制工程價款竣工結算報告及審查工作；

5、負責公司建安工程設計變更、現場簽證、人工及材料價差、地質等原因造成工程造價增減的審定工作；

6、協助乙供材料認價小組對工程材料的實際價格進行調查、確定及報批；

7、負責施工單位報送的甲供材料計劃審批工作。

第六條 工程造價的審批辦法

(一)招標工程按照招標管理辦法執行。

(二)采用預算會審確定造價的審批辦法

1、由相關部門參加，共同會審；

2、監理單位及建設單位共同負責提供工程量或對施工單位報送的預算量共同進行審查確定；

3、負責對材料實際價格進行審查；

4、負責按施工合同條款約定、施工圖紙工程預算定額及相應的取費標準或合同規定的價格進行綜合審查，施工單位、相關部門會審人員簽字確定工程造價報公司領導批準后，作為工程月進度及工程竣工結算依據。

(三)委托社會中介機構確定造價的工程審批辦法

1、綜合部負責考察委托單位的資格、信譽、能力等，按照集團公司招標管理辦法

進行招標，確定社會中介機構，并簽訂合同；

2、工程部負責制定結算原則及有關規定，并向委托單位提供圖紙、變更、簽證等結算資料；

3、委托單位負責編制施工圖預算、審核工程竣工結算，并出具工程竣工結算報告，經施工單位、委托單位簽字蓋章后報送預結算管理部門；

4、委托單位報送的工程竣工結算，由工程管理部負責對其工程量進行審查核實；預結算管理部門對其定額子目套用、取費標準進行綜合審核，并組織監理單位、工程管理部、財務管理部門進行審查，審查結果經公司領導核準后，作為工程竣工結算依據。

第三章 月進度工程價款的結算

第七條

每月24日-26日工程管理部門進行月進度工程量的驗收，并簽字確認，作為月工程結算依據。

第八條

月進度工程結算由工程部負責按照工程量驗收單簽證量，依據工程標價（或會審預算價、合同價）計算，并按施工圖預算的工程造價、合同約定進行嚴格控制，以免發生超付工程款的現象。出具單位工程月進度結算單后，報公司分管領導審批,工程管理部出具本月工程款支付計劃經項目主管領導、總經理審批后交總公司財務管理部。財務管理部按公司財務管理規定支付工程款。

第九條

有以下情況時，預結算管理部門有權拒絕結算，財務管理部有權拒絕付款：

1、工程質量評定不合格的；

2、工程量簽證不實的；

3、施工單位有嚴重違約行為的。

第十條 工程設計變更、工程更改、材料價差及其他因素造成的費用變更，月進度結算原則上暫不予考慮（變更費用超過工程價款30%及合同另有規定的除外），待工程竣工決算時按合同條款約定一并結算。

第四章

工程竣工結算

第十一條 單位工程結算必須具備以下資料：

1、公司委托招標單位發出的招標文件（指招投標工程）；

2、簽約單位遞交的投標文件、標底、主要技術資料及投標承諾書（指招投標工程）；

3、批準的施工圖預算（采用會審預算確定工程造價的工程）；

4、甲方、監理代表批準的施工組織設計（或施工措施）；

5、5、建安工程施工合同；

6、6、竣工驗收資料；

7、質量監督部門出具的質量評定書；

8、8、竣工交接證書；

9、9、實際工期簽證資料；

10、設計變更、工程更改、地質等原因造成影響的簽證資料；11、11、其它與工程結算有關的資料。

第十二條 施工合同條款規定發生設計變更、工程更改、地質等原因造成影響，允許調整工程造價時，費用計算按本辦法第五、六章（設計變更、工程更改等費用的結算人工單價、材料價格的確定及差價調整辦法）規定辦理。否則不予調整。

第十三條 無工程質量評定結果或質量不合格的工程，不予辦理結算手續。

第十四條 單位工程竣工結算采用公司自行辦理或委托社會中介機構辦理的方式進行。公司自行辦理竣工結算按以下辦法執行：工程管理部門負責審查工程竣工資料，確認變更簽證，審定工程量并審查材料實際價格；綜合部負責按照合同條款的預先約定及相應預算定額、取費標準確定結算工程價款，并出具工程結算書，經公司領導批準，加蓋印章后，作為財務付款依據。第五章 設計變更、工程更改等費用的結算

第十五條 單位工程發生設計變更、現場簽證、地質等原因造成影響，施工單位必須提供相關資料方可進行費用調增。若有以下情況，費用調增不予認可。費用調減按實計算，并從結算價款中扣減。

1、施工單位未按有關規定記錄數據，甲方代表、現場監理代表未簽字認可的；

2、甲方代表、監理代表、設計單位簽字手續不全的；

3、簽證資料有涂改現象或存在明顯虛假現象的；

4、偽造簽證資料的；

5、違反有關規定，簽證不合理的；

6、以復印資料作為結算依據的。

第十六條 費用計算：按照該工程合同及招投標承諾采用的預算定額及相應取費規定計算。同時工程造價取費有優惠條件的，招投標有承諾的執行相應條件。第六章 人工單價、材料價格的確定及價差調整辦法

第十七條 人工單價參照內蒙古省建設廳現行調價文件雙方協商確定。

第十八條 施工材料分為地方材料、主要材料和消耗材料三類。其實際價格的確定按以下辦法執行：

1、公司成立甲供材料認價領導小組，由認價領導小組確定材料價格，報送公司領導批準；

2、地方材料（磚、瓦、灰、砂、石等）實際價格的確定：由公司甲供材料認價領導小組對項目所在地周邊地方材料供應廠家的價格進行調查（每種材料調查價格不少于三家），參考施工單位提供的實際發票價格，根據實際消耗量，采用加權平均法計算，確定材料的實際單價，經公司領導審查同意后執行。根據價格浮動情況，適時調整調查周期進行報批；

3、主要材料實際價格的確定：由甲供材料認價領導小組對公司提供的材料發票、施工單位提供的材料發票進行審查，并參考陜西省建設廳、西安市建委發布的材料信息價，確定材料最高限價，經公司領導審查同意后，按照批準的材料價作為最高限價執行。根據價格浮動情況，適時調整調查周期進行報批；

4、受季節影響較大的材料單價（水泥、石頭等）報批時，按季節劃分報批周期。跨季節施工的單位工程，根據不同季節完成工程量分別計算；

5、消耗材料除定額規定可以調整的材料品種外，一律按定額單價執行?？梢哉{整的消耗材料單價按主要材料實際價格的確定辦法執行；

6、進入竣工結算的材料價格，由公司甲供材料認價領導小組根據不同時間的認價加權平均計算出各種甲供材料的單價，經公司領導審查同意后執行；

7、甲供材料需進行材料結算，按施工單位、單位工程、分部分項工程審批后的工程結算，列出甲供材料名稱、規格、型號、材質、數量。物資管理部門與施工單位實領數量逐一對照，超領的數量需經施工單位確認，公司領導審查同意后按材料到場最高單價×1.022為單價報送財務處，作為與施工單位結算的依據。

第十九條

根據合同條款約定允許調整材料價差時，材料調差按照正負差額同時調整的計算辦法執行。允許調差的材料價格，必須符合第十八條（第6款)的規定。

第二十條

公司委托社會中介機構編制標底或工程竣工結算資料時，工程管理部門負責劃分不同季節的材料消耗量；乙供材料認價領導小組根據不同季節的材料價格提供審定后的材料加權平均單價。

第七章 其 它

第二十一條

質量保證金由工程管理部門按照合同約定標準及工程竣工結算價款計算，核算出質量保證金額度，并出具扣款單，財務管理部執行。合同條款未約定質量保證金標準時，按照國家相關規定的上限計算。

第二十二條

單位工程實際施工工期超出合同工期要求時，按合同條款約定計算罰款并從工程價款中扣減。實際施工工期：有簽證資料的按簽證資料計算，無簽證資料的按開工令指定開工日期至辦理完竣工交接手續之日計算。

第二十三條

施工單位在施工期間有違約行為，給公司造成損失的，按照雙方協商的賠款數額從工程結算價款中扣減。

第八章

審查考核辦法

第二十四條 工程造價管理、審查人員的工作一定要起到嚴格把關、降低工程造價的作用。公司對工作有功者獎勵，工作失誤者處罰。

第二十五條 獎罰辦法：公司可根據情況設立審減獎。獎金來源根據工程預算（或結算）造價合理審減額度計提，具體在委托合同中予以明確。因工作失誤，造成工程價款多算時，對有關責任人員給予相應經濟處罰。

第九章

附 則

第二十六條 本辦法由公司綜合部負責解釋。

第二十七條 本辦法自發布之日起執行。

建設工程施工合同管理辦法

第一條

為適應***交通運輸局

基建投資需要，強化項目工程管理，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規定》制訂本辦法。

第二條

本辦法適用于土木工程，設備安裝，管道線路敷設，裝飾裝修及房屋修繕等建設工程的施工合同（以下簡稱施工合同）。

第三條

施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規和國家計劃，遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則。承辦人員簽訂合同，應取得法定代表人的授權委托書。施工合同一經依法訂立，即具有法律效力，當事人的合法權益受到法律保護；任何一方不得擅自轉讓、變更。承發包雙方之外的任何單位和個人，不得非法干預施工合同的簽訂和履行。

第四條 承發包雙方簽訂施工合同，必須具備相應資質條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內的工程實施建設時，發包方必須具備組織協調能力；承包方必須具備有關部門核定的資質等級并持有營業執照等證明文件。

第五條 凡進行工程建設，承發包雙方必須在中標后的規定時限內，或開工前依法簽訂書面施工合同，并全面履行。

第六條 任何單位和個人，不得利用合同進行違法活動，不得損害發包方各自公司利益及擾亂生態水泥公司基建投資秩序。

第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件：

1、初步設計已經批準；

2、工程項目已經列入年度建設計劃；

3、有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；

4、建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實；

5、招投標工程，中標通知書已經下達。

第八條 簽訂施工合同，必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發生的問題，要約定解決辦法和處理原則。合同應具備以

下主要內容：

1、工程名稱、地點、范圍、內容，工程價款及開竣工日期；

2、雙方的權利、義務和一般責任；

3、施工組織設計的編制要求和工期調整的處臵辦法；

4、工程質量要求、檢驗與驗收方法；

5、合同價款調整與付款方式；

6、材料、設備的供應方式與質量標準；

7、設計變更；

8、竣工條件與結算方式；

9、違約責任及處臵辦法；

10、爭議解決方式；

11、安全生產防護措施。

第九條 發包方可以將組織、管理和協調工程建設的權力及職責，委托給具備相應資質的監理單位承擔。在簽訂監理委托合同時，應明確監理單位的權限和責任，并寫進施工合同。施工合同賦予監理單位的權限和責任，應與監理委托合同中明確的權限、責任一致。

第十條 承發包雙方應參照國務院有關部門或省、自治區、直轄市頒發的工期定額，確定相應的施工工期，以確保工程質量。沒有工期定額的工程，由雙方協商確定合理工期。

第十一條 工程質量的標準和要求必須符合國家、行業或地方有關規定及設計院的有關技術要求，對材料、設備、施工工藝和工程質量的檢查與驗收要求，發包方應在合同中約定，承包方應嚴格按施工合同和標準規范要求組織施工。

第十二條 工程價款應以定額和相應取費標準作為指導價格或通過招標投標和雙方協商合理確定合同價款，并按合同約定對價款進行適時的調整。

第十三條 公司應將全部工程發包給一個施工企業總承包，簽訂總包合同；總包合同應按照《建設工程施工合同示范文本》一一明確，但特別要明確有關分包要求，并具有明確的措施。

第十四條 在合同簽訂前，公司應組織有關人員學習國家有關經濟合同方面的法律、法規和方針政策及國家制訂的施工合同示范文本，并組織推行和指導使用；定期

和不定期地對施工合同簽訂進行審查，監督檢查合同履行，依法處理存在的問題，查處違法行為。

第十五條 公司及發包方應加強施工合同的內部管理： 建立管理制度；向工地派駐具備相應資質的代表，或聘請監理單位及具備相應資質的人員負責監控承包方履行合同。

第十六條 承包方應自覺把合同管理作為轉換企業經營機制的工作內容，加強內部管理：

1、制訂管理辦法，建立嚴格制度，有專門人員負責管理；

2、向工地派駐具備相應資質、熟悉合同的管理人員。

第十七條 發包方須在施工合同正式簽訂之前，將雙方協商一致的合同草案，送公司主管部門或其授權機構審查，在接到公司主管部門審查意見后，承發包雙方應按審查意見進行修改，重新報送，待合同符合要求后，正式簽訂施工合同，將合同文本報公司主管部門存檔。

第十八條

合同簽訂后，一方拒絕履行合同，應承擔違約責任。

因一方違約使合同不能履行，經另一方提出要求后，可依法采取措施，保證合同履行。

第十九條 變更或解除合同應簽訂書面協議。解除合同的，應在簽訂協議之日起5日內將協議報送備案。

第二十條 當施工合同在履行中發生爭議、糾紛，雙方應在努力保持施工連續、不使工程質量受到損害的情況下，按合同約定的解決方法和程序進行調解、申請仲裁或向法院起訴。

第二十一條 對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同，或將合同用于違法活動的，視情節輕重處以 20000 元以下罰款；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。

第二十二條 對違反第十三條規定將工程轉包的，或有其他擾亂建筑市場行為的，處以 20000 元以下罰款。

第二十三條 凡違反本辦法有關規定的，公司根據情節輕重，還可給予當事人以必要的警告、停工整頓，或向施工單位主管部門提出反映情況。

第二十四條 當事人對處罰決定不服的，可在收到處罰通知書之日起15日內，向做出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的，可在收到復議決定之日起15日內向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復議或者不向法院起訴，又不服從處罰決定的，由作出處分機關申請法院強制執行。

第二十五條 合同一律采用書面形式，凡政府管理部門已有統一監制合同文本的，如需增加條款的必須簽訂補充合同，沒有統一合同文本的，按“合同法”相關規定和公司特別要求擬訂合同。對合同各方當事人的權利、義務以及違約責任的條款應闡述精確，語句規范，內容詳實；同時要求合同爭議訴訟為公司所在轄區屬地的人民法院。

第二十六條 合同會簽程序：經辦人擬合同草稿→部門負責人確認→相關專業人員審核→公司各部門負責人審核→經辦人合同修改定稿→公司各部門負責人簽字→簽訂合同

第二十七條 合同會簽審核意見表達應明確，禁止使用“原則同意”，“基本可行”等模糊語言，一旦使用，等同是對合同草案的否定。

第二十八條 合同擬稿經辦人應按照合同會簽審核意見和本部門建議對合同進行修改，若意見與建議不一致時，可提交工作例會討論統一。

第二十九條 合同簽字蓋章后，統一一式三份，原件存放綜合辦公室和資產財務部，復印件連同發放清單一起存放企管規劃部。

第三十條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：裝飾工程竣工總結報告(業主方)

濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程

竣 工 報 告

建設單位： 濮 陽 市 博 物 館 監理單位： 濮陽市遠大建設監理有限公司 施工單位： 崛起建筑裝飾集團有限公司

濮 陽 市 博 物 館

二0一一年十一月二十六日 濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程經過公開、公平、公正的招投標過程，由崛起建筑裝飾集團有限公司中標，承攬了圖紙和合同約定的各項內容。本工程自二0一一年六月二十六日開工建設，二0一一年十一月十五日進行了驗收，完成了圖紙及合同約定的全部內容。

一、工程概況

1、工程名稱：濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程

2、建設單位：濮陽市博物館

5、監理單位：濮陽市遠大建設監理有限公司

6、施工單位：崛起建筑裝飾實業有限公司

7、建設面積：約8800平方米

二、工程質量情況

該工程初方案由鄭州市創意裝飾設計有限公司設計，后經與各級領導，市、省博物館專家討論研究決定重新進行二次設計，并委托崛起建筑裝飾集團有限公司進行二次設計，委托濮陽市遠大建設監理有限公司進行監理，由濮陽市質量監督站、濮陽市裝飾裝修管理辦公室進行監督。在施工過程中，我單位安排各專業技術人員進行現場管理，監理公司安排監理工程師常駐工地進行質量跟蹤監督，質量監督點報質量監督站監督檢查。

（1）設計單位服務

設計單位應本單位要求進行了認真的地質勘查和圖紙設計，并按規定參加了分項、分部工程的驗收。設計單位還對圖紙會審中提出的問題進行了詳細的回答和圖紙交底，有效的減少了施工遇到的疑難問題，間接提高了工程進度。（2）監理工作

監理單位派駐人員進行現場監理，認真檢查審核了施工單位的企業、人員資質和施工組織設計等文件，按要求嚴格執行原材料、半成品、構配件、設備等進場的檢驗和工程材料的見證取樣送檢制度，認真組織了隱蔽工程、基礎、主體結構工程驗收，積極配合建設單位組織的竣工工程驗收，并對關鍵部位進行了旁站監理，較好的履行了監理職責。（3）工程建設監督工作

市質監站、及裝飾辦依據國家、軍隊及當地有關法律、法規和強制性標準及有關技術標準對各參建單位的質量行為進行了嚴格監督，對基礎、主體結構和竣工驗收組織形式、驗收程序、執行規范情況、工程實體質量、工程質量檢驗評定、竣工驗收文件和有關檔案資料等進行了有效的監督，并對具體施工提出很多指導意見，為提高工程質量發揮了積極的作用。（4）施工管理

在施工現場，嚴格按照國家法律法規、標準、規范和施工合同進行管理，為確保原材料的合格使用，實行了“三方見證取樣”制度；為保證工程質量，分項工程實行三方聯合驗收，對施工過程中出現的問題，隨時隨地進行了整改；為保證工程進度，要求施工單位報總體、月、周進度計劃，并經監理單位審核；積極協調解決各方施工過程中遇到的各種問題。經過各參建單位的共同努力，密切配合，實現了預期目標。（5）工程資料

工程技術資料真實、完整、簽證齊全。其中原材料取樣均按有關技術標準規定從檢測對象中抽取試驗樣品，并對其采取見證取樣送檢，保證了檢測結果的真實性和代表性。（6）工程實體驗收情況

各分項工程的驗收均由建設單位、監理單位、施工單位三方共 同驗收，對監督點報市質監站、市裝飾辦監督驗收，合格后方可進行下道工序施工。對分部工程的驗收均按照驗收規范要求由相關單位參加，針對提出的問題督促施工單位解決落實后再行施工，有效保證了工程實體質量。

三、工程竣工驗收

二0一一年十一月二十六日，由我單位組織設計單位、監理單位、施工單位對該工程進行了驗收，并經市質監站監督，結果如下：

1、本工程各分部工程驗收合格。

2、質量控制資料完整齊全，符合設計及規范要求。

3、有關安全和主要使用功能的檢查及抽查結果符合規范要求。

4、觀感質量：好。

5、實測得分率：裝飾92%，安裝90%，綜合得分91%。綜上所述該工程驗收合格。

工程負責人（章）：

濮

陽

市

博

物

館

二0一一年十一月二十六日

第三篇：工程業主工程質量控制及管理辦法

工程業主工程質量控制及管理辦法

第一條參與工程質量管理的人員和單位

1.1項目部作為公司工程建設管理部門，負責工程建設過程中全面質量管理和控制，項目部派駐施工現場的管理人員，應重視質量控制工作。在施工過程中及時做好與建設主管部門質監站、設計單位的協調與溝通，并按照合同 和規范的要求督促監理單位和施工單位認真履行合同，實現質量目標。

1.2 監理單位是現場質量、進度控制，安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位；同時，項目部需督促監理單位按照施工圖和有關質量規范切實履行監理職責，認真監督工程質量。項目部要為監理開展工作創造有利條件，充分發揮監理的作用，并對現場監理的工作能力和監理效果 的進行有效監控。

第二條開工前的質量準備工作

2.1監理人員的資格審查：項目部對進場的監理人員進行資格審查，核對監理人員名單是否與監理合同相符，檢查和了解監理人員的職稱證書、資格證書是否真實可靠。對進場的主要監理人員進行面試，符合要求才能進場開展監理工作，并定期對監理人員進行考核及評分，及時調整不合格的

1監理人員。

2.2總承包人員的資格審查：項目部應對進場的項目經理、技術負責人及質量管理人員進行資格審查，核對總包人員名單是否與總包合同相符，不符合約定的一律要求總包單位更換。

2.3監理規劃的審查：項目部應督促監理單位及時提交《監理規劃》和《監理實施細則》，由項目部審核后開始實施。

2.4場地移交：施工單位進場后，項目部應及時對滿足條件的場地進行移交，包括場地（三通一平）、地下管線、紅線點、坐標點、水準點等移交給施工單位，并辦好相應的書面移交手續。

2.5建筑角點放樁：場地移交之后，由項目部組織相應的測繪單位進場對控制性的建筑角點進行放樁，督促總包負責予以保護，取得報告后予以歸檔。

2.6施工組織設計的審批：項目部督促總包單位及時提交《施工組織設計》，由監理、項目部對施工質量控制和保證措施進行審批后實施。

2.7建立各項管理制度：實行合同交底制度、監理例會制度、質量例行檢查和分析會制度。

2.8項目部應做好對各種準備工作的檢查：施工圖已會審；施工組織設計已審批； 施工現場的準備已具備開工條件；

施工單位的各項準備工作已就緒； 施工總平面布置圖已審核；場地內架空線及線桿已經遷移完畢。

第三條施工質量預控

3.1工程施工實行樣板制，包括重要的部位、關鍵的節點、新工藝新材料的應用等，特別是關于門窗安裝、保溫、裝飾及滲漏方面的必須實行樣板制。主要步驟如下：

3.1.1明確工藝流程：樣板制作之前由項目部、監理單位牽頭，根據設計要求、施工技術細則、相關的規范、法規等明確工藝流程和質量標準。

3.1.2制作統一樣板：項目部根據工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單，具體內容包括樣板施工時間、施工部位、施工單位等，并由監理跟蹤樣板的施工進展。

3.1.3樣板做法：施工工藝流程明確后由施工單位編寫施工方案和質量控制要點，監理單位編制監理實施細則和質量檢查標準，經項目部審核后由施工單位實施，制作樣板時要顯示每道工藝的結果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。

3.1.4樣板確認：樣板成果的現場確認由項目部負責組織監理單位、施工單位及相關部門參與確認，并辦好書面手續。

3.1.5樣板交底：樣板確認以后，由施工單位技術負責人對施工班組進行交底，監理單位監督檢查，并作好書面記

錄，項目部對交底情況進行抽查。

3.2項目部督促監理單位分階段提交有針對性、可操作的監理實施細則，由公司派駐的業主代表專業工程師進行審核。

3.3在各分部分項工程開工前，項目部監督監理單位審核施工單位的技術交底情況，檢查各項準備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質保書、出廠合格證、取樣復試，機械器具的準用證。

3.4在整個樣板的實施過程中，項目部督促監理按照樣板制作工藝的要求，監督施工單位完成各項工程內容的實施，公司業主代表不定期進行巡檢和抽查。

第四條施工質量過程控制

4.1加強對測量及定位放線的監控工作：項目部監督監理單位按合同要求的儀器對測量定位進行復核。

4.2對重要材料設備進行檢查：項目部監督監理單位是否按合同和有關規范的要求進行見證取樣和測試。不定期地抽查材料的準用證、質保書、合格證、檢驗報告等質保材料。

4.3項目部監督檢查監理人員進行隱蔽工程驗收情況，對重要的分部和工藝必須參與驗收，不定期的抽查監理人員對重點部位的旁站檢查情況。

4.4項目部應堅持經常性的質量檢查制度，掌握現

場質量的實際情況，檢查、監督監理單位是否按合同和規范的要求進行質量監控。

4.5對隱蔽工程及重要和關鍵工序（如砼澆灌、防水工程、裝修工程等）項目部應會同監理單位到施工現場進行檢查。

4.6對已進場安裝的材料、設備等，項目部應會同監理單位在施工過程中予以檢查。

4.7項目部應定期對現場的質量和安全文明進行檢查，檢查完成后對施工單位發送檢查結果，并限期要求整改，由監理進行整改監督。如有重大質量問題，項目部應組織設計、施工、監理及有關單位召開專題分析會確定整改方案，形成有關紀要，并按照合同約定對有關責任方進行違約處罰。

第五條事后控制與成品保護

5.1對于重要分部分項工程，項目部在完工后要督促監理單位100％檢查驗收，并落實整改。

5.2項目部對于出現的質量問題進行歸納總結，分析產生問題的原因，提出采取預防的辦法，并報公司存檔。

5.3項目部應督促監理單位加強成品保護的管理工作并定期予以現場檢查。

第六條工程驗收

6.1隱蔽工程驗收：施工單位自驗后，通知監理驗

收，監理驗收通過后，在隱蔽工程驗收單上簽字，允許其進入下一道工序，項目部根據需要對隱蔽工程驗收實行抽查。

6.2中間驗收：項目部組織監理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部工程質量檢驗評定表上簽字。

6.3竣工驗收：單位工程完工后，項目部組織監理、總包對單位工程進行檢驗評定，并在單位工程質量綜合評定表上簽字。單位工程驗收合格后，項目部會同施工單位上報質監站驗收。

第四篇：建設工程甲方工作流程

建設工程甲方工作流程

施工現場甲方代表，行使好甲方的權利、責任和義務，要做好一下幾個方面的工作：

一、負責施工場地“三通一平”等開工準備工作；

二、會同監理協調、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

1、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工；參加分管工作圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀要。

2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建筑物等，協調處理有關事宜。

3、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電的管線引入，滿足工程施工需要。

4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5、對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6、留存一份報批及批件的復印件，以備有關部門檢查。

三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：

1、工程中使用的建筑材料、構配件使用前均要會同監理進行現場檢查，確認品牌，合格證，以及責任人簽字驗收制度落實情況；

2、會同監理，確認單位工程、分部工程的質量認定，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3、檢查施工日志，隱蔽工程驗收等資料以及簽字是否完善。

四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、設計簽字，報領導簽字，確認后方可實施。

五、對工程進度撥款，要會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經批準后在辦理撥款手續。

六、協調好施工所需辦理的各種報建文件，如施工許可證等。

第五篇：房屋建設工程施工協議 業主方 以下簡稱甲方 承建方 以下簡稱乙方 經甲

春秋鄉敬老院工程補充協議

業主方 ：春秋鄉政府以下簡稱甲方

承建方 ：恒基路橋有限責任公司以下簡稱乙方

經甲、乙雙方共同協商本著平等、自愿、公平、合理的原則訂立以下補充協議。

第一條工程概況

1、施工圖紙 ：甲方提供施工圖紙，乙方按甲方提供的圖紙施工。

2、工程承包方式：承包方式為乙方包工包料

3、工程期限：開工日期____2012_年_6__月__13_日，竣工日期____2012_年___11月__15_日。

第二條付款方式

甲方根據乙方工程進度分期付款，付款方法如下：2012年7月30日前完成第一層灌頂，付20萬元。8月25日前完成第二層灌頂，付20萬元。9月20日前房頂蓋瓦結束，付款15萬元。10月30日完成粉刷工程，15萬元。11月15日前工程全部結束，付10萬元。驗收合格后，付10萬元。審計合格后，付出10萬。余額作為工程保修金，一年保修期滿后30天內付清。如工程比合同規定的日期提前，提前一天，甲方另獎勵乙方500元。

第四條責任義務

1、乙方應向甲方提供具體施工規范，經甲方確認后由乙方在施工過程中遵照執行

2、施工中嚴格按照合同及報價約定的項目認真施工，執行安全施工操作規范、防火規定、施工范圍及質量標準，按期保質完成工程。

3、嚴格按材料明細標明所指定的材料質量、規格、品牌、單價購進材料，并得到甲方的認可。

3、如乙方在施工中發現需要超出設計方案的工程，必須經甲方同意后方可施工，否則造成的一切費用由乙方負責。

4、保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場。

第三條工期延誤

對以下原因造成的工期延誤經甲方認可工期順延

1、經甲方事先同意修改原設計方案造成臨時停工

2、不可抗力。

3、因乙方責任不能按期完工工期不順延，因乙方原因造成質量存在問題的返工費用由乙方承擔，工期不順延。

第四條質量標準

1、工程驗收標準為建筑工程施工質量驗收統一標準，一次性驗收達合格標準

2、施工中甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求雙方確認增加的費用應另簽訂補充合同

第五條違約責任

1、凡因合同雙方中的任何一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規及有關政策規定受到罰款而給對方造成經濟損失的，均由責任方承擔責任并賠償給對方造成的經濟損失。

2、非甲方原因乙方所實施工程不能按本合同規定日期完成的，每延誤一天向甲方支付違約金人民幣3000元，此違約金從工程款中扣除。遲延十五日以上的甲方有權解除本合同，另行委托其他施工單位施工。同時有權要求乙方承擔另行委托施工單位的全部費用，該費用從乙方工程款中扣除。

3、本合同生效后擅自解除合同方按合同總價的5%作為違約金。擅自解除合同給對方造成的實際損失超過違約金的應對超過部分進行補償

第六條其它約定

1、施工中乙方不得隨意更改圖紙，甲方如需要更改結構必須取得設計單位的同意后方能更改。

2、工程必須按照國家規范和規程施工，不按圖紙設計要求施工造成返工和損失的責任由乙方承擔。

3、所有建筑材料由乙方購入，甲方負責檢查把關和驗收.出現建材質量問題和造成的損失由乙方負責。

4、為確保工程質量，梁、柱、板必須按規范進行保養。

5、干燥季節施工時磚、模板必須在澆足水后才能使用。

6、乙方負責施工場地的用水、用電。嚴格按照設計圖紙及說明要求進行施工，按合同規定的時間竣工驗收并交付使用。負責在規定的保修期內因乙方責任引起的工程質量問題，由乙方無償修復。

7、施工中，乙方必須加強施工現場的安全管理。因管理不力造成的一切安全問題由乙方負責。

第七條合同效力

1、本合同一式兩份甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字之日起生 效

2、在施工過程中的未盡事宜可另行簽訂補充合同與本合同有同等法律效力

業主方蓋章代表簽字

施工方蓋章代表簽字

年月日