第一篇:工程竣工總結建設方
新建縣厚田三洲學校教學樓工程
竣 工 總 結 報
新建縣厚田三洲學校
二零一二年三月十日 告
一、工程概況
1.建設依據:因目前教學樓容量難以滿足現有學生數量,為謀未來的發展。由我校申請,經新建縣教育局批準新建教學樓一棟。
2.地理位置:新建縣厚田三洲學校內。
3.工程建筑面積1308㎡,為全框架結構、五層,主體外墻為暗紅色外墻涂料。
4.項目各單位:
建設單位:新建縣厚田三洲學校
勘察單位:南昌建筑設計研究院有限公司
設計單位:新建縣建筑勘察設計院
施工單位;江西豐美建設工程有限公司
監理單位:江西省建科工程建設監理咨詢有限公司
5.開工日期:2009年5月21日;
二、管理方法
項目管理目標情況:
項目部精心編制了總承包實施方案,確定了建設“投入少,見效快”、,決定在新建縣厚田三洲學校項目管理中全面推行ISO9001質量標準,確定以貫標工作為主線,以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。工作幫手網。新建縣厚田三洲學校項目部敢于向自己提出挑戰,將工程質量定位在比較高的起點,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準),大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分;嚴格推行“樣板間”制度,將裝飾分部工程的質量進行定位,達到控制以后大面積后續工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:項目部編制了安全管理規定,做出了以下規定。首先,實行逐級安全崗位責任制,項目經理與項
目主管簽訂安全崗位責任書,并建立安全管理架構;其次,推行《建筑工程安全檢查評分辦法》,對存在的安全隱患發出整改通知書督促施工單位及時進行整改,杜絕安全事故發生;
三、工程質量控制
新建縣厚田三洲學校教學樓項目部在工程質量控制中,堅持以集團公司ISO9001質量保證體系為主線,以施工規范和國家質量標準為準繩,用實際數據來說話,遵循以下幾點原則:堅持質量堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。
1、竣工核驗質量等級 綜合開發分公司根據集團公司“以質量求生存,以信譽求發展”的經營方針,新建縣厚田三洲學校項目部制定了《新建縣厚田三洲學校項目部消滅質量通病計劃》,并以集團公司ISO9001質量保證體系為主線規范管理,同時在新建縣厚田三洲學校項目部內開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。新建縣厚田三洲學校項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功,付出了不少心血,使工程順利實現,并幫助和指導從化建總及通過評比活動來促進工程質量的提高。
新建縣厚田三洲學校
二0一二年三月十日
第二篇:工程竣工驗收報告(建設方)
縣人民醫院建設項目工程
工
程
竣
工
初
步
驗
收
報
告
建設單位:人民醫院(章)二〇一二年十月十二日
醫院建設項目工程竣工
初步驗收報告
一、工程概況:
(一)項目規劃、可研階段工作
2008年12月完成項目菜單上報,2009年3月委托****建筑設計院、***省國際工程咨詢中心進行規劃和可研編制,4月16日省發改組織的建設項目建設方案審查會確定醫院實行整體搬遷建設。6月22日在省發改委對?***人民醫院建設項目發展規劃??***人民醫院建設項目可行性研究報告?進行審查,經多次審查修改后,9月15日省發改以?關于***人民醫院建設發展規劃的批復?(黔發改社會***號)文件對規劃予以批復。2010年2月28日省發改以?關于調整****人民醫院建設項目可行性研究報告的批復?(黔發改社會[***號)文件對可研報告予以批復。批復建設性質為:新建。建設內容及規模:急診部480平方米,門診部2400平方米,住院部6240平方米,保障系統用房1280平方米,行政管理用房640平方米,院內生活用房640平方米,總建筑面積16000平方米;以及潔凈手術室、垃圾收集設施、污水處理設施、配電設施等。項目建成后醫院床位數達到200張,原則上達到二級甲等醫院水平??偼顿Y估算3782萬元,資金來源為除本次國家下達計劃確定的中央補助投資和農村衛生服務體系一期國家補助資金180萬元外,其余資金由縣財政配套解決。2010年3月17日省發改委以?關于****人民醫院建設項目招標
初步方案核準的通知?(黔發改社會***號)對招標方案予以核準。
(二)征地工作
縣政府從2008年12月開始安排建設用地征地工作,由縣國土局負責,同時做好建設用地有關審批手續的申報,完成州、省土地預審、土地災害評估等工作。2010年3月30日省人民政府以?省人民政府關于****人民醫院建設項目使用土地的批復?(黔府用地函[2號)對醫院建設用地予以批復。土地使用證已經辦理,證號為:國用(2010)第47號。
(三)場地平整工作
醫院建設項目場地平整工程于2010年7月6日開工,通過公開招標,由*****建筑總公司承建,監理單位為貴州***建設監理有限公司。8月25日,場平工作完成。
(四)環評工作
2009年6月18日委托**環境科學研究設計院對本項目進行環境影響評價,2010年6月22日省環科院編制?****縣人民醫院建設項目環境影響評價報告書?完成,交省環保廳評估中心,環評報告書評審會于7月14日評審原則通過,環科院修改補充后交省環保廳評估中心,環保廳評估中心于2010年9月12日以?關于對〖***縣人民醫院新建建設項目環境影響報告書〗的評估意見?(黔環評估書〔2010〕2號)予以回復,報省環保廳批復,2010年12月12日省環保廳以?關于對****人民醫院新建建設項目環境影響報告書的批復?(黔環審號)予以批復。
(五)設計工作
設計單位為****建筑設計研究院,初步設計于2010年4月7日完成,4月14日省發改委組織專家對?****人民醫院建設項目初步設計?進行評審,原則通過。省建筑設計研究院根據專家審查意見進行修改調整后報省發改委,6月13日,省發改委以?關于****人民醫院建設項目初步設計的批復?(黔發改建設1號)對初步設計予以批復,總建筑面積16757平方米,概算總投資4140萬元。
9月16日地勘完成后,設計單位進行施工圖設計,10月12日完成施工圖設計。11月23日施工圖通過州質監站審查,12月10日通過州消防支隊消防審查。
(六)地勘工作
地勘由***省有色金屬勘察有限公司承建,2010年8月30日進場,9月15日完成,地勘報告通過州建設局審查。
(七)開工報告及相關證件辦理情況
2011年2月23日簽訂施工合同、監理合同后,與施工單位、監理單位按照辦理開工許可的有關材料進行組織,報縣建筑質量監督站、縣建筑安全管理站、縣建筑施工管理站辦理相關手續,繳納新型墻體材料基金、安全措施費等,3月15日各種材料及工地情況滿足開工要求,縣住建局核發開工許可證。于2月21日辦理投資許可證。
本工程建設項目選址意見書證號:選字第5000020090527號;用地規劃許可證證號分別為:地字第00001106434號、地字第2800號、地字第000201022799號、地字第00201106435號規劃許可證號分別為:建字0201022546號、建字第00201022545號、建字第22544號、建字第01022547號;施工許可證號:建施編號103150101;投資許可證證
號:284001;地勘文件審查批準號:[2010]州施審勘(通)字12號;施工圖審查批準號 :[2010]州施審審(備)字326號;消防審查批準號:***公消審[2010]第0169號;防雷審查批準號:黔防雷審字[2010]第號、黔防雷審字[2010]第號、黔防雷審字[2010]第號、黔防雷審字
[2010]第號、黔防雷審字[2010]第號。其總建筑面積為16491平方米,建筑功能為醫療用房,建筑最高27.9m。基礎為柱下樁基,1#—4#樓為全鋼筋混凝土現澆框架結構,5#樓為磚混結構。抗6度地震設防。工程于2011年3月15日開工,施工單位于2012年9月20日提交初步驗收申請。
二、該項目工程完成簡況:
根據參建各方合同約定的內容,工程設計、施工等均按要求的項目完成任務,達到合同的質量等級要求,在本工程設計、施工過程中,嚴格執行各項法律、法規、規范及貴州省有關規定。工程造型具有地方民族特色、美觀,質量要求高,施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。
1、完成設計項目情況:基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;室外工程。經組織分部驗收:基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況:總承包合同約定已按照合同約定內容基本完成。
3、技術檔案和施工管理資料:建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資
料齊全。
三、驗收單位組成:
按照建設部?房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定?的要求,施工單位提出初步驗收申請,現組織初驗。參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位,縣發改局、縣監察局、縣審計局、縣財政局、縣住建局、縣衛生和食藥監管局、縣檢察院、建筑質量監督站、建筑安全管理站等單位人員的組成。
四、工程總體評價:
經過建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合,丹寨縣人民醫院建設項目工程已經順利完工,達到竣工初步驗收條件,現正式組織竣工初步驗收。
人民醫院
二〇一二年十月十二日
第三篇:消防竣工驗收報告(建設方)范本
建筑消防安裝工程竣工驗收報告
(范本)
湖北陽光一百房地產開發有限公司“陽光100大湖第”項目一期建設工程位于武漢市江夏區藏龍島楊橋湖大道2號,由武漢市建筑設計院設計,武漢工程建設監理咨詢有限公司進行工程監督,湖北省晨發消防裝飾工程有限公司進行工程施工,總建筑面積102544.69㎡。其中1區1#--1區22#樓為地下1層、地上3層住宅樓,建筑高度9.6m;2區1#為地下1層、地上18層住宅樓,地下1層為設備房、消防水池、水泵房、地上1層為商業用房、2-18層為住宅,建筑高度55.48m,為二類高層住宅;2區2#為地下1層、地上10層住宅樓,建筑高度32.1m,為二類高層住宅;2區4#為地下1層、地上7層住宅樓,建筑高度22.95m;2區5#為地下1層、地上10層住宅樓,地下1層為設備夾層,地上1層為商業用房、2-10層為住宅,建筑高度32.1m,為二類高層住宅;2區6#為地下1層、地上11層住宅樓,地下1層為設備夾層,地上1層為商業用房、2-11層為住宅,建筑高度34.95m,為二類高層住宅;2區7#為地下1層、地上8層住宅樓,地下1層為設備夾層,地上1層為商業用房、2-8層為住宅,建筑高度26.1m;2區8#為地下1層、地上7層住宅樓,建筑高度22.5m;2區9#為地下1層、地上8層住宅樓,建筑高度26.1m;2區10#為地上2層,建筑高度9.0m。
消防系統工程由火災自動報警及聯動控制系統、室內消火栓系統、自動噴水滅火系統、通風及防排煙系統組成。
主要施工依據:設計圖紙、變更文件及武漢市東湖高新消防大隊施工設計的消防備案意見及《高層民用建筑設計防火規范》(GB50045-95)、《建筑設計防火規范》(GB50016-2006)、《火災自動報警系統設計規范》(GB50116-98)、《建筑給排水設計規范》(GB50015-2003)、《自動噴水滅火系統設計規范》(GB50084-2001)、《建筑滅火器配置設計規范》(GB5140-2005)、《商店建筑設計規范》(JGJ48-88)及相關施工質量驗收規范等。
一、火災自動報警及聯動控制系統:
1、本工程設集中報警系統,報警控制室設在2區1棟地下一層,有直接對外開啟的門。本系統由報警聯動控制一體機、感煙探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕、單輸入模塊、單輸入/輸出模塊及聲光報警器和重復顯示盤組成。
2、本火災自動報警(聯動)系統有如下功能:
(1)由感煙探測器自動監測火警。(2)由手動報警按鈕和消火栓按鈕手動報警火災。(3)監測和自動啟動自動噴水滅火系統。(4)聯動控制2區1棟正壓送風系統。(5)火災時切斷非消防電源。(6)火災時由聲光報警器發出聲光報警。(7)火災時迫使電梯降至底層。(8)自動記錄系統運行和報警事件。
二、消火栓系統:
1、本工程消火栓系統室外消防給水系統為低壓制,由建筑周圍的室外給水管網上的室外消火栓供給。室內消火栓為臨時高壓給水系統,火災時由2區1棟地下一層消火栓泵(Q=20L/S,H=90M)加壓
供水,非火災時系統壓力由2區1棟屋頂水箱(3*2*2)維持,初期火災撲救由2區1棟屋頂消防水箱供水。在室外還設有消防水泵結合器與室內消火栓管網連接。
2、消火栓的控制,火災時,按動任一消火栓啟泵按鈕均可啟動消火栓泵并報警。泵啟動后,反饋信號到消火栓處和消防控制中心。室內消火栓采用半明半暗安裝,在每個室內消火栓處都設置有直接啟泵按鈕,并設有保護按鈕的措施。
3、消火栓給水系統在管道施工完后施工人員進行了水壓試驗并報請監理工程師驗收,后進行了管道沖洗。
4、本工程住宅按輕危險級設建筑滅火器,商鋪部分按中危險級,每個滅火器放置點設磷酸銨鹽干粉滅火器(MFABC3)2具。
三、自動噴水滅火系統:
本項目2區1棟、2區5棟、2區6棟、2區7棟地下一層及一層都設有噴水滅火系統,由噴淋加壓泵、報警閥組、管道系統、直立型噴頭、下垂型標準噴頭組成,系統設2個濕式報警閥,其中噴淋加壓泵、報警閥組在2區1棟,管道系統、直立型噴頭、下垂型標準噴頭設于2區1棟、2區5棟、2區6棟、2區7棟地下一層及一層。自動噴水滅火系統的啟動有三個控制系統:
①壓力開關直接啟動水泵,打開手動試驗泄水閥,即可啟動噴淋泵。②由消防聯動控制主機多線盤遠程控制,可直接在消防主機直接啟動噴淋泵。
③每個防火分區設一個水流指示器和一個信號閥,水流指示器在消
防控制室報告起火區域,濕式報警閥的壓力開關直接啟動。
噴淋系統在管道施工完成后,施工人員進行了水壓試驗,并報請監理工程師驗收后,對管道進行了管道沖洗。
四、防排煙系統:
本項目2區1棟設防排煙系統,水泵房、生活水箱間設置機械通風系統,換氣次數為5次/時,商鋪附下沉花園,采用自然通風排煙。不具備自然排煙條件合用前室設加壓送風系統;前室每層設置多葉送風口;送風口安裝高度均為地步距樓面或樓梯面300,加壓風機設在屋頂。加壓送風機的調試余壓值,合用前室為25Pa至30Pa。地上樓層發生火災時,消防控制中心電控或手動開啟著火層及其上、下兩層的前室合用前室加壓送風口,同時聯動開啟防合用前室加壓送風機。發生火災時,非消防用途的通風設備均由消防控制中心控制關閉。防排煙系統啟動有兩個功能:
①由聯動控制主機多線盤遠程控制,可以在消防聯動控制主機多線盤直接啟動防排煙風機。
②由消防聯動控制系統控制,在感煙探測器接到火災警訊反饋信號到聯動主機。主機發出防排煙風機啟動指令,由控制模塊執行防排煙風機啟動,并有啟動信號反饋到消防聯動控制主機。
防排煙系統安裝施工完畢后,由施工人員進行了調試。
五、綜合評價:
在整個施工過程中嚴格按圖施工工藝流程,按照國家及地方相關規定規范施工,各系統的檢測、測試、試運行經武漢建筑消防設施檢
測中心等權威機構檢測,認定消防各使用功能及安全裝置經檢測合格,主控項目符合設計及相關要求,資料基本齊全,安裝質量等級自評合格。
施工單位基本能夠按照施工圖和現行規范及施工組織設計組織施工,有不符合驗收規范的部位和工序在監理工程師的監督下進行了整改,施工質量基本符合施工圖設計文件、GB50300-2001《建筑工程施工質量統一標準》和相關專業驗收規范的規定;各子分部工程質量經驗收全部合格;隱蔽工程在隱蔽前已經有關單位參加驗收并驗收文件;安全和主要使用功能符合設計要求;工程的觀感質量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合要求;監理單位的驗收方法符合規范要求。
綜上所述,湖北陽光一百房地產開發有限公司“陽光100大湖第”項目一期建設工程經我公司評為“合格”,特申報消防安全質量綜合驗收。
建設單位: 簽字(蓋章): 監理單位: 簽字(蓋章): 設計單位: 簽字(蓋章): 施工單位: 簽字(蓋章):
湖北晨發消防裝飾工程有限公司
****年**月**日
第四篇:裝飾工程竣工總結報告(業主方)
濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程
竣 工 報 告
建設單位: 濮 陽 市 博 物 館 監理單位: 濮陽市遠大建設監理有限公司 施工單位: 崛起建筑裝飾集團有限公司
濮 陽 市 博 物 館
二0一一年十一月二十六日 濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程經過公開、公平、公正的招投標過程,由崛起建筑裝飾集團有限公司中標,承攬了圖紙和合同約定的各項內容。本工程自二0一一年六月二十六日開工建設,二0一一年十一月十五日進行了驗收,完成了圖紙及合同約定的全部內容。
一、工程概況
1、工程名稱:濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程
2、建設單位:濮陽市博物館
5、監理單位:濮陽市遠大建設監理有限公司
6、施工單位:崛起建筑裝飾實業有限公司
7、建設面積:約8800平方米
二、工程質量情況
該工程初方案由鄭州市創意裝飾設計有限公司設計,后經與各級領導,市、省博物館專家討論研究決定重新進行二次設計,并委托崛起建筑裝飾集團有限公司進行二次設計,委托濮陽市遠大建設監理有限公司進行監理,由濮陽市質量監督站、濮陽市裝飾裝修管理辦公室進行監督。在施工過程中,我單位安排各專業技術人員進行現場管理,監理公司安排監理工程師常駐工地進行質量跟蹤監督,質量監督點報質量監督站監督檢查。
(1)設計單位服務
設計單位應本單位要求進行了認真的地質勘查和圖紙設計,并按規定參加了分項、分部工程的驗收。設計單位還對圖紙會審中提出的問題進行了詳細的回答和圖紙交底,有效的減少了施工遇到的疑難問題,間接提高了工程進度。(2)監理工作
監理單位派駐人員進行現場監理,認真檢查審核了施工單位的企業、人員資質和施工組織設計等文件,按要求嚴格執行原材料、半成品、構配件、設備等進場的檢驗和工程材料的見證取樣送檢制度,認真組織了隱蔽工程、基礎、主體結構工程驗收,積極配合建設單位組織的竣工工程驗收,并對關鍵部位進行了旁站監理,較好的履行了監理職責。(3)工程建設監督工作
市質監站、及裝飾辦依據國家、軍隊及當地有關法律、法規和強制性標準及有關技術標準對各參建單位的質量行為進行了嚴格監督,對基礎、主體結構和竣工驗收組織形式、驗收程序、執行規范情況、工程實體質量、工程質量檢驗評定、竣工驗收文件和有關檔案資料等進行了有效的監督,并對具體施工提出很多指導意見,為提高工程質量發揮了積極的作用。(4)施工管理
在施工現場,嚴格按照國家法律法規、標準、規范和施工合同進行管理,為確保原材料的合格使用,實行了“三方見證取樣”制度;為保證工程質量,分項工程實行三方聯合驗收,對施工過程中出現的問題,隨時隨地進行了整改;為保證工程進度,要求施工單位報總體、月、周進度計劃,并經監理單位審核;積極協調解決各方施工過程中遇到的各種問題。經過各參建單位的共同努力,密切配合,實現了預期目標。(5)工程資料
工程技術資料真實、完整、簽證齊全。其中原材料取樣均按有關技術標準規定從檢測對象中抽取試驗樣品,并對其采取見證取樣送檢,保證了檢測結果的真實性和代表性。(6)工程實體驗收情況
各分項工程的驗收均由建設單位、監理單位、施工單位三方共 同驗收,對監督點報市質監站、市裝飾辦監督驗收,合格后方可進行下道工序施工。對分部工程的驗收均按照驗收規范要求由相關單位參加,針對提出的問題督促施工單位解決落實后再行施工,有效保證了工程實體質量。
三、工程竣工驗收
二0一一年十一月二十六日,由我單位組織設計單位、監理單位、施工單位對該工程進行了驗收,并經市質監站監督,結果如下:
1、本工程各分部工程驗收合格。
2、質量控制資料完整齊全,符合設計及規范要求。
3、有關安全和主要使用功能的檢查及抽查結果符合規范要求。
4、觀感質量:好。
5、實測得分率:裝飾92%,安裝90%,綜合得分91%。綜上所述該工程驗收合格。
工程負責人(章):
濮
陽
市
博
物
館
二0一一年十一月二十六日
第五篇:工程竣工總結
工程竣工總結.txt11生命是盛開的花朵,它綻放得美麗,舒展,絢麗多資;生命是精美的小詩,清新流暢,意蘊悠長;生命是優美的樂曲,音律和諧,宛轉悠揚;生命是流淌的江河,奔流不息,滾滾向前工程竣工總結
2008-02-11 07:19:23 來源: 土木工程網收集整理 作者: 尹伊華
簡介: 由我集團公司總承包的郭村安置房小區,在以伍志成為項目經理的項目部的精心管理下,第一期工程1-3、4、5號樓,全部評上了98年廣州市優良樣板工程,從而實現了綜合開發分公司在創優良樣板工程工作上零的突破。這一成績也超過原計劃的創優目標,可喜可嘉。值得高興的還有,在安全生產和文明施工方面也取得了較佳的成績,郭村小區4號樓、5號樓獲1997年市文明工地稱號,5號樓獲1997年市安全樣板工地稱號。在這來之不易的成績的背后,既有集團公司各方面的支持和分公司的重視,也灌注了郭村小區項目部全體人員的精心策劃和心血。它的另一層意義還在于體現了全面推行ISO9001質量標準,用科學方法強化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處,生動地演繹了貫標工作和規范化管理促進工程質量的事實。
關鍵字:項目管理 現場施工
一、工程概況
1、工程項目名稱: 郭村安置房小區是由道路擴建工程辦公室投資的,做為廣州市內環路項目的永遷安置小區。小區總建筑面積約15萬平方米,總投資約3.5 億元人民幣。小區工程分三期施工,1-3號樓、4號樓、5號樓共三幢單位工程同屬于第一期工程項目,分別于1996年10月、1996年11月和1997年1月開工,計劃于1997年底竣工。整個小區工程項目計劃于2001年完成。
2、設計單位:分別為廣州市建總設計院(1-3號樓)、市道路擴建工程辦公室設計院、市地鐵設計院(4號樓)、省嶺南設計院(5號樓)。
3、總承包單位:由三家總承包單位聯合承包,分別為:廣州工程總承包集團有限公司、廣州建廣實業總公司、廣森建筑工程有限公司。
4、監理公司:市冶金監理公司,項目總監為江澤洋。
5、施工單位:從化建筑工程總公司(1-3號),項目負責人鄺漢基;化州六建(4 號樓),項目負責人王國榮;廣州協安建設工程公司(5號樓),項目負責人張永德。
6、工程規模:
單位工程
結構形式
層數
建筑面積
工程造價
施工單位
備 注
1-3號樓
夯擴樁基礎,框架主體
15112m2
1520萬
從化建總
1996年10月開工,1997年12月竣工
4號樓
夯擴樁基礎,框架主體
14676m2
1450萬
化州六建
1996年11月開工,1997年12月竣工
5號樓
預制壓樁基礎,框架主體
14127m2
1410萬
協安公司
1997年1月開工,1997年12月竣工
二、管理方法、項目管理目標情況:
項目部精心編制了總承包實施方案,確定了小區建設“投入少,見效快”、“部分完成,部分交付使用” 的總原則,決定在郭村安置房小區工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準,確定以貫標工作為主線,以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命,郭村小區項目部敢于向自己提出挑戰,將工程質量定位在比較高的起點,提出了郭村安置房小區工程項目質量目標為:實現郭村安置房小區工程項目合格率100%,優良率80%,創省市級優良樣板工程3個。為實現這一目標,在總承包質量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準),大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分;嚴格推行“樣板間”制度,將裝飾分部工程的質量進行定位,達到控制以后大面積后續工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
建筑施工十大新技術的應用,使建筑施工“質量提高,工效增快,成本降低?!痹诠灏仓梅啃^工程項目實施中,這一課題也是項目部重視的一個環節,項目部要求各施工單位積極采用①商品砼和散裝水泥②粗鋼筋連接新技術③新型模板與腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項新技術、新材料。
安全和文明施工管理方法:項目部編制了小區安全管理規定,做出了以下規定。首先,在項目部內部實行逐級安全崗位責任制,項目經理與項目主管簽訂安全崗位責任書,并建立安全管理架構;其次,推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》,每月在工程科組織下對郭村安置房小區各單體工程進行安全檢查,對存在的安全隱患發出整改通知書督促施工單位及時進行整改,杜絕安全事故發生;第三,實行安全設備驗收制度:“兩架一網”由項目部督促施工單位驗收合格后才能使用,塔吊和重要安全設備要經勞動部門驗收;第四,重視安全資料檔案工作,由專人負責建立安全資料檔案,并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產放在第一位,才能保證工程項目的順利進行,才能保證工程質量的提高。在文明施工方面,項目部根據《廣州市建設工程文明施工標準》的要求嚴格實施十項要求,推行施工現場標準化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環境的清潔衛生,菅造良好的施工環境。并且項目部在小區內開展文明施工評比活動,每月對各單位工程的現場進行檢查評分,實行獎罰。
開展勞動競賽活動:郭村安置房小區項目部開展以“工程進度、工程質量、安全生產、文明施工”為內容的勞動競賽活動,決定以郭村小區4號樓、5號樓為龍頭,并帶動整個小區的創優和安全文明施工工作,實現“先進促后進,后進趕先進”。在這里,舉一個比較典型的例子:與人相比,就容易看到自己的不足之處,承建1-3號樓的從化建總施工隊在4、5號樓龍頭帶動下,激發出一種不服輸的精神,思想意識加強了,管理跟著慢慢上了軌道,從不敢想創優到主動提出申請創優良樣板工程,而項目部則給予大力的支持,項目部管理人員也重點扶持對其進行多方指導,終于使1-3號樓工地的質量安全和文明施工有了可喜的轉變。
推廣應用電腦:電腦應用無疑是現代管理的一個重要方面。以前,文件資料的整理離不開小作坊的模式,使資料的查找和使用非常不方便。郭村小區項目部由于在貫標工作、安全管理、創優良樣板工程、文明施工、合同管理等工作的推進,積累了多種多類文件資料記錄。所以,郭村安置房小區項目部肯動腦筋,利用WINDOWS95支持中文長文件名的功能,對貫標工作、安全管理工作、創優良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進行整理,使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找,一改往日風貌。郭村安置房小區項目部率先利用電腦進行文件傳真和收發電子郵件,大大方便了文件的傳遞工作,提高了工作效率。
三、工程質量控制
郭村安置房小區項目部在工程質量控制中,堅持以集團公司ISO9001質量保證體系為主線,以施工規范和國家質量標準為準繩,用實際數據來說話,遵循以下幾點原則:堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。
1、竣工核驗質量等級 綜合開發分公司根據集團公司“以質量求生存,以信譽求發展”的經營方針,制定了1997創優計劃,并選取郭村安置房小區4號樓、5號樓為創優項目。在創優過程中,郭村安置房小區項目部制定了《郭村安置房小區消滅質量通病計劃》,并以集團公司ISO9001質量保證體系為主線規范管理,同時在郭村安置房小區開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。郭村安置房小區項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功,付出了不少心血,使4號樓、5號樓創優良樣板工程順利實現,并幫助和指導從化建總及通過評比活動來促進1-3號樓工程質量的提高,結果1-3號樓、4號樓、5號樓工程均獲得98年市優良樣板工程。
1-5號樓單位工程各分部工程的質量等級:
1-3號樓各分部工程質量等級
序號
分部工程
質量等級
基礎分部
優良
主體分部
優良
裝飾分部
優良
樓地面分部 優良
門窗分部
優良
屋面分部
優良
給排水分部 合格
電氣分部
優良
單位工程優良率87.5%。
4號樓各分部工程質量等級
序號 分部工程
質量等級 基礎分部
優良
主體分部
優良
裝飾分部
優良
樓地面分部 合格
門窗分部
合格
屋面分部
優良
給排水分部 合格
電氣分部
優良
單位工程的優良率為62.5%。
5號樓各分部工程質量等級
序號 分部工程
質量等級
基礎分部
優良
主體分部
優良
裝飾分部
優良
樓地面分部 優良
門窗分部
合格
屋面分部
優良
給排水分部 合格
電氣分部
優良
單位工程的優良率為75%。
2、事前、事中、事后的質量控制手段: 由于工程質量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質量波動大,質量變異大,質量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督,防范于未然,將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司ISO9001質量保證體系為依據,按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術準備工作,也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作:
a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作:項目部自身預先進行審圖,提出意見,匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。
b、要求施工單位提交進場的管理架構,審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質素的管理,對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。
c、對施工機械設備進行過程能力評審:審查其施工機械設備的選型是否恰當,審查施工機械設備的數量是否足夠,所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。對于進場的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進行過程能力評審。
d、抓好材料訂貨前的評審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質量好的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前,要求施工單位申報,經項目部審定后,方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會同業主進行定板工作,保證材料質量符合設計要求。
e、項目部開工前對施工測量控制網進行復測,檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態,對無證和有問題的設備規定不準在現場使用,保證工程測量和檢測的準確。f、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前,專門針對質量通病制訂了《郭村安置房小區消滅質量通病計劃》,要求每個分項工程開工前,施工班組要學習施工操作規程,還要了解質量通病的治理措施。
B、施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查,及時發現違章操作和不按設計要求,不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象,對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現場跟班,確保使用材料及工藝過程質量。
b、對進場建筑材料先進行目測檢查,要求按批量送檢,提交材料合格證和化驗單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度,督促留取試塊;
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認,才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后,項目部再檢查確認。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理,施工過程中,各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯系單”及時解決遇到的技術和經濟問題,使工程進度按計劃進行。對施工單位提出的圖紙修改,應通過項目部審查之后,才能送設計單位。
f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。在郭村小區第一期工程中,項目部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊,使核驗工作比較順利,保證工程竣工前將工程技術資料及時提交給質監站。
g、進入裝飾分部工程施工階段時,各專業工種的樣板間驗收后,方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質量進行定位和控制,已成為一種慣常的作法。創優良樣板工程必須堅持這一做法。
C、施工所形成產品的控制:
a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則,郭村安置房小區項目部要求各個施工單位要嚴格遵循。
b、進入裝修階段,對于不合格部位,各專業工種管理人員必須在現場實物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經驗收合格后,才能進入下一工序施工。
c、項目部制訂了成品防護措施,定專人檢查和督促各施工現場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規定:要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項目部申報,批準后才能拆除,以保證砼達到的所需的齡期和強度;外墻馬賽克工程完成后,由項目部檢查墻面是否清洗干凈,觀感是否過關,要求外墻觀感必須達到85分以上才能拆除外排柵。
3、采用新技術、新材料的情況: 在郭村安置房小區5號樓工程中,采用了散裝水泥用于主體結構的砼施工,水泥的貯存比較好,配合混凝土攪拌站施工時,取料方便,稱量準確,能夠保證砼的質量。對于直徑340mm的鋼筋連接采用直螺紋接頭較為合算,而4號樓和5號樓多為20~32mm直徑的鋼筋,故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對焊機進行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結果證明:焊點強度大于母材強度,節省鋼材,更加經濟。墻、柱模板方面:4號樓采用了竹膠合板模板,5號樓采用了以鋼板為面板的工具式模板。樓板模板均采用竹膠合板模板。實踐證明:應用新型模板可實現清水混凝土,簡化工序;提高施工速度,縮短工期;保證混凝土工程質量;實現現場文明施工;因此,可取得良好的綜合技術經濟效益。
4、5號樓采用了新模板后最大體會是主體框架混凝土質量大幅度提高,保證了主體分部工程內控標準順利實施。