第一篇:工程竣工總結(jié)
工程竣工總結(jié)
賓館北路(花果山大道~文苑路)新建工程項(xiàng)目,在相關(guān)單位部門的支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,已按設(shè)計(jì)要求完成全部建設(shè)任務(wù),施工單位提出竣工報(bào)告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全?,F(xiàn)就工程有關(guān)建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況
1、本工程委托江蘇省建信招投標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)工作,委托連云港市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行設(shè)計(jì),委托上海景業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司進(jìn)行監(jiān)理,委托連云港市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)工程材料、工程實(shí)體進(jìn)行相關(guān)工程試驗(yàn)檢測(cè)工作,委托中標(biāo)單位江蘇鹽城二建集團(tuán)市政工程有限公司施工,程序符合工程建設(shè)法律、法規(guī)及有關(guān)建設(shè)工程基本程序。
2、賓館北路(花果山大道~文苑路)新建工程于2014年2月15日開工,于2014年5月18日主體工程施工完畢,現(xiàn)組織相關(guān)部門按相關(guān)程序組織竣工驗(yàn)收。
3、參加本工程驗(yàn)收的單位及部門人員組成:新海新區(qū)指揮部督查、審計(jì)及市政工程處有關(guān)人員,市政規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、上海景業(yè)監(jiān)理公司、江蘇鹽城二建集團(tuán)市政工程有限公司等相關(guān)人員。
二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別明確了工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全組織管理等方面的工作制度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理保證措施。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、工程基本情況
1.工程概況
該工程道路全長(zhǎng)約0.61Km,紅線寬度為20m,其標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為:4米(人行道及綠化帶)+12米(混合車道)+4米(人行道及綠化帶),混合車道路面
結(jié)構(gòu)形式為:110cm山場(chǎng)碎石土+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層+瀝青下封+6cmAC-13細(xì)粒式瀝青砼,人行步道結(jié)構(gòu)形式為:40cm山場(chǎng)碎石墊層+15cm砼+3cm水泥砂漿+6cm環(huán)保透水磚;
雨水管道DN300管224米、DN400管190米、DN600管420米,雨水檢查井19座,單篦雨水口38座,雙篦雨水口3座。
3.要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
4.工程建設(shè)時(shí)間進(jìn)程
2014年2月15日~2014年3月4日土方開挖。
2014年2月25日~2014年3月31日山場(chǎng)碎石墊層回填。
2014年3月5日~2014年3月22日雨水管道鋪設(shè),檢查井砌筑。2014年4月4日混合車道基層水泥穩(wěn)定碎石攤鋪。
2014年4月5日~2014年4月30日平立石安砌,人行道面包磚鋪裝。2014年5月16日混合車道面層瀝青攤鋪。
2014年7月9日監(jiān)理單位組織工程預(yù)驗(yàn)收。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;解決了施工過(guò)程中有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)問題;出具設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充文件資料,全力配合做好工程設(shè)計(jì)管理工作;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度等問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量、進(jìn)度等問題整改結(jié)果;組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)
符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量、進(jìn)度、及安全管理等方面的問題;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自檢報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
五、質(zhì)量管理情況
1、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。
2、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況:施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
2、建設(shè)工期管理情況:工程于2014年2月15日開工,2014年5月18日主體完成,并于2014年7月 日進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
七、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)監(jiān)理及建設(shè)單位等相關(guān)單位的檢查驗(yàn)收,屆時(shí)辦理移交。
八、竣工驗(yàn)收結(jié)論
本工程于2014年 7月 日進(jìn)行竣工驗(yàn)收,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收,認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,僅局部地方仍存在問題需整改,問題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)驗(yàn)后,認(rèn)為整改合格,準(zhǔn)許通過(guò)竣工驗(yàn)收。
江蘇潤(rùn)科投資發(fā)展有限公司
2014年7月日
第二篇:工程竣工總結(jié)
工程竣工總結(jié).txt11生命是盛開的花朵,它綻放得美麗,舒展,絢麗多資;生命是精美的小詩(shī),清新流暢,意蘊(yùn)悠長(zhǎng);生命是優(yōu)美的樂曲,音律和諧,宛轉(zhuǎn)悠揚(yáng);生命是流淌的江河,奔流不息,滾滾向前工程竣工總結(jié)
2008-02-11 07:19:23 來(lái)源: 土木工程網(wǎng)收集整理 作者: 尹伊華
簡(jiǎn)介: 由我集團(tuán)公司總承包的郭村安置房小區(qū),在以伍志成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部的精心管理下,第一期工程1-3、4、5號(hào)樓,全部評(píng)上了98年廣州市優(yōu)良樣板工程,從而實(shí)現(xiàn)了綜合開發(fā)分公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。這一成績(jī)也超過(guò)原計(jì)劃的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),可喜可嘉。值得高興的還有,在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績(jī),郭村小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓獲1997年市文明工地稱號(hào),5號(hào)樓獲1997年市安全樣板工地稱號(hào)。在這來(lái)之不易的成績(jī)的背后,既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司的重視,也灌注了郭村小區(qū)項(xiàng)目部全體人員的精心策劃和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)方法強(qiáng)化工程總承包項(xiàng)目管理給我們所帶來(lái)的益處,生動(dòng)地演繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。
關(guān)鍵字:項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)施工
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱: 郭村安置房小區(qū)是由道路擴(kuò)建工程辦公室投資的,做為廣州市內(nèi)環(huán)路項(xiàng)目的永遷安置小區(qū)。小區(qū)總建筑面積約15萬(wàn)平方米,總投資約3.5 億元人民幣。小區(qū)工程分三期施工,1-3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓共三幢單位工程同屬于第一期工程項(xiàng)目,分別于1996年10月、1996年11月和1997年1月開工,計(jì)劃于1997年底竣工。整個(gè)小區(qū)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2001年完成。
2、設(shè)計(jì)單位:分別為廣州市建總設(shè)計(jì)院(1-3號(hào)樓)、市道路擴(kuò)建工程辦公室設(shè)計(jì)院、市地鐵設(shè)計(jì)院(4號(hào)樓)、省嶺南設(shè)計(jì)院(5號(hào)樓)。
3、總承包單位:由三家總承包單位聯(lián)合承包,分別為:廣州工程總承包集團(tuán)有限公司、廣州建廣實(shí)業(yè)總公司、廣森建筑工程有限公司。
4、監(jiān)理公司:市冶金監(jiān)理公司,項(xiàng)目總監(jiān)為江澤洋。
5、施工單位:從化建筑工程總公司(1-3號(hào)),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄺漢基;化州六建(4 號(hào)樓),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王國(guó)榮;廣州協(xié)安建設(shè)工程公司(5號(hào)樓),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張永德。
6、工程規(guī)模:
單位工程
結(jié)構(gòu)形式
層數(shù)
建筑面積
工程造價(jià)
施工單位
備 注
1-3號(hào)樓
夯擴(kuò)樁基礎(chǔ),框架主體
15112m2
1520萬(wàn)
從化建總
1996年10月開工,1997年12月竣工
4號(hào)樓
夯擴(kuò)樁基礎(chǔ),框架主體
14676m2
1450萬(wàn)
化州六建
1996年11月開工,1997年12月竣工
5號(hào)樓
預(yù)制壓樁基礎(chǔ),框架主體
14127m2
1410萬(wàn)
協(xié)安公司
1997年1月開工,1997年12月竣工
二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:
項(xiàng)目部精心編制了總承包實(shí)施方案,確定了小區(qū)建設(shè)“投入少,見效快”、“部分完成,部分交付使用” 的總原則,決定在郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,郭村小區(qū)項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn),將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)郭村安置房小區(qū)工程項(xiàng)目合格率100%,優(yōu)良率80%,創(chuàng)省市級(jí)優(yōu)良樣板工程3個(gè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在總承包質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分;嚴(yán)格推行“樣板間”制度,將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位,達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用,使建筑施工“質(zhì)量提高,工效增快,成本降低?!痹诠灏仓梅啃^(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施中,這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部要求各施工單位積極采用①商品砼和散裝水泥②粗鋼筋連接新技術(shù)③新型模板與腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。
安全和文明施工管理方法:項(xiàng)目部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。首先,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu);其次,推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》,每月在工程科組織下對(duì)郭村安置房小區(qū)各單體工程進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生;第三,實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度:“兩架一網(wǎng)”由項(xiàng)目部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用,塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收;第四,重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。
開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng):郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部開展以“工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),決定以郭村小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓為龍頭,并帶動(dòng)整個(gè)小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工工作,實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)促后進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)”。在這里,舉一個(gè)比較典型的例子:與人相比,就容易看到自己的不足之處,承建1-3號(hào)樓的從化建總施工隊(duì)在4、5號(hào)樓龍頭帶動(dòng)下,激發(fā)出一種不服輸?shù)木?,思想意識(shí)加強(qiáng)了,管理跟著慢慢上了軌道,從不敢想創(chuàng)優(yōu)到主動(dòng)提出申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程,而項(xiàng)目部則給予大力的支持,項(xiàng)目部管理人員也重點(diǎn)扶持對(duì)其進(jìn)行多方指導(dǎo),終于使1-3號(hào)樓工地的質(zhì)量安全和文明施工有了可喜的轉(zhuǎn)變。
推廣應(yīng)用電腦:電腦應(yīng)用無(wú)疑是現(xiàn)代管理的一個(gè)重要方面。以前,文件資料的整理離不開小作坊的模式,使資料的查找和使用非常不方便。郭村小區(qū)項(xiàng)目部由于在貫標(biāo)工作、安全管理、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等工作的推進(jìn),積累了多種多類文件資料記錄。所以,郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部肯動(dòng)腦筋,利用WINDOWS95支持中文長(zhǎng)文件名的功能,對(duì)貫標(biāo)工作、安全管理工作、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進(jìn)行整理,使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找,一改往日風(fēng)貌。郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部率先利用電腦進(jìn)行文件傳真和收發(fā)電子郵件,大大方便了文件的傳遞工作,提高了工作效率。
三、工程質(zhì)量控制
郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí) 綜合開發(fā)分公司根據(jù)集團(tuán)公司“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,制定了1997創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并選取郭村安置房小區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部制定了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》,并以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時(shí)在郭村安置房小區(qū)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功,付出了不少心血,使4號(hào)樓、5號(hào)樓創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn),并幫助和指導(dǎo)從化建總及通過(guò)評(píng)比活動(dòng)來(lái)促進(jìn)1-3號(hào)樓工程質(zhì)量的提高,結(jié)果1-3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓工程均獲得98年市優(yōu)良樣板工程。
1-5號(hào)樓單位工程各分部工程的質(zhì)量等級(jí):
1-3號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào)
分部工程
質(zhì)量等級(jí)
基礎(chǔ)分部
優(yōu)良
主體分部
優(yōu)良
裝飾分部
優(yōu)良
樓地面分部 優(yōu)良
門窗分部
優(yōu)良
屋面分部
優(yōu)良
給排水分部 合格
電氣分部
優(yōu)良
單位工程優(yōu)良率87.5%。
4號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào) 分部工程
質(zhì)量等級(jí) 基礎(chǔ)分部
優(yōu)良
主體分部
優(yōu)良
裝飾分部
優(yōu)良
樓地面分部 合格
門窗分部
合格
屋面分部
優(yōu)良
給排水分部 合格
電氣分部
優(yōu)良
單位工程的優(yōu)良率為62.5%。
5號(hào)樓各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào) 分部工程
質(zhì)量等級(jí)
基礎(chǔ)分部
優(yōu)良
主體分部
優(yōu)良
裝飾分部
優(yōu)良
樓地面分部 優(yōu)良
門窗分部
合格
屋面分部
優(yōu)良
給排水分部 合格
電氣分部
優(yōu)良
單位工程的優(yōu)良率為75%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段: 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制: 項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作:
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見,匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會(huì)審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu),審查上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理,對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。
c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審。
d、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前,要求施工單位申報(bào),經(jīng)項(xiàng)目部審定后,方可定貨。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
e、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),對(duì)無(wú)證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)使用,保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。f、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查,要求按批量送檢,提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度,督促留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后,項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過(guò)程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改,應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部審查之后,才能送設(shè)計(jì)單位。
f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在郭村小區(qū)第一期工程中,項(xiàng)目部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊,使核驗(yàn)工作比較順利,保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí),各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后,方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制,已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制:
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則,郭村安置房小區(qū)項(xiàng)目部要求各個(gè)施工單位要嚴(yán)格遵循。
b、進(jìn)入裝修階段,對(duì)于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
c、項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。還制定二項(xiàng)重要規(guī)定:要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項(xiàng)目部申報(bào),批準(zhǔn)后才能拆除,以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度;外墻馬賽克工程完成后,由項(xiàng)目部檢查墻面是否清洗干凈,觀感是否過(guò)關(guān),要求外墻觀感必須達(dá)到85分以上才能拆除外排柵。
3、采用新技術(shù)、新材料的情況: 在郭村安置房小區(qū)5號(hào)樓工程中,采用了散裝水泥用于主體結(jié)構(gòu)的砼施工,水泥的貯存比較好,配合混凝土攪拌站施工時(shí),取料方便,稱量準(zhǔn)確,能夠保證砼的質(zhì)量。對(duì)于直徑340mm的鋼筋連接采用直螺紋接頭較為合算,而4號(hào)樓和5號(hào)樓多為20~32mm直徑的鋼筋,故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對(duì)焊機(jī)進(jìn)行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結(jié)果證明:焊點(diǎn)強(qiáng)度大于母材強(qiáng)度,節(jié)省鋼材,更加經(jīng)濟(jì)。墻、柱模板方面:4號(hào)樓采用了竹膠合板模板,5號(hào)樓采用了以鋼板為面板的工具式模板。樓板模板均采用竹膠合板模板。實(shí)踐證明:應(yīng)用新型模板可實(shí)現(xiàn)清水混凝土,簡(jiǎn)化工序;提高施工速度,縮短工期;保證混凝土工程質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工;因此,可取得良好的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
4、5號(hào)樓采用了新模板后最大體會(huì)是主體框架混凝土質(zhì)量大幅度提高,保證了主體分部工程內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施。
第三篇:工程竣工總結(jié)
創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房
工程竣工總結(jié)
編制人: 審核人: 審批人:
江蘇江都建設(shè)工程有限公司 創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部 二OO七年七月二十三日
江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部
企業(yè)概況
江蘇江都建設(shè)工程有限公司是國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),兼營(yíng):市政公用工程施工總承包一級(jí);建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí);機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級(jí);公路工程施工總承包二級(jí);鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí)等,并擁有海外簽約權(quán)。公司有工程技術(shù)和各類專業(yè)職稱人員1200多人,其中中級(jí)、高級(jí)職稱546人,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理124人,機(jī)械裝備總值37028萬(wàn)元,注冊(cè)資金3.668億元,凈資產(chǎn)4.68億元,2004年施工產(chǎn)值45.3億元。公司在29個(gè)省、市和10多個(gè)國(guó)家及地區(qū)、建造了一大批建筑精品先后獲參建“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)優(yōu)”獎(jiǎng)四項(xiàng),獲得“白玉蘭杯”、“揚(yáng)子杯”、“長(zhǎng)城杯”、“楚天杯”等部省優(yōu)質(zhì)工程120多項(xiàng)。連續(xù)8年被上海市評(píng)為進(jìn)滬施工30強(qiáng),連續(xù)13年被北京市評(píng)為進(jìn)京最佳施工企業(yè),連續(xù)6年被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”,名列江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)企業(yè)第四位,在《建筑時(shí)報(bào)》和美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝冯s志首次聯(lián)合推出的“2004年中國(guó)承包商60強(qiáng)”評(píng)比中名列第44位。多次被評(píng)為“江蘇省知名承包商”,2005年12月被江蘇省政府命名為“AAA級(jí)重合同、守信用企業(yè)”稱號(hào),并通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。
公司質(zhì)量方針:用戶至上,營(yíng)造精品,科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新。公司經(jīng)營(yíng)宗旨:立足本省,服務(wù)全國(guó),走向世界。打造誠(chéng)信,依靠人才、技術(shù)、設(shè)備、資本,發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”整體優(yōu)勢(shì),竭誠(chéng)為海內(nèi)外各界人士提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
法人代表:孫盛武 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:孫賢龍
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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部
1.工程概況:
創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房由高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心開發(fā),偉合(西安)實(shí)業(yè)有限公司代建,中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),西北綜合勘察設(shè)計(jì)院勘察,陜西長(zhǎng)安工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,江蘇江都建設(shè)工程有限公司總承包。本工程位于丈八六路北段,總建筑面積為26570.9m,建筑總高度為23.6 m,灰土墊層,鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu)。安裝工程為建筑給排水、電氣、通風(fēng)、電梯等??拐鹪O(shè)防為8度。2.工程施工簡(jiǎn)述:
2.1、施工總述
本公司按照設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范及工程承包合同對(duì)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程實(shí)施施工,為了確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能,重點(diǎn)做了以下工作:
2.1.1 施工前認(rèn)真編制創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)已審定的施工組織設(shè)計(jì)中確定的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.1.2 按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn),且經(jīng)監(jiān)理審核并簽字。對(duì)工程中使用的材料:鋼材89批次、水泥17批次、磚20批次、防水材料3批次。給排水管材料等重要原材料、構(gòu)配件均做到“三證齊全”,杜絕了不合格材料使用到工程上的可能性,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,取樣、制作、養(yǎng)護(hù)條件和強(qiáng)度均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。
2.1.3 在施工過(guò)程中各階段的施工按照《建筑安裝工程質(zhì)量
—2— 江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部
檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程均組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站和施工單位參加的驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論符合勘察、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.2 分部、分項(xiàng)工程施工簡(jiǎn)述
本工程為8個(gè)分部工程:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯。
2.2.1、地基與基礎(chǔ)工程
地基采用灰土墊層,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工,經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定為合格。
2.2.2、主體工程
本工程為保證工程工期,確保該工程施工機(jī)具和勞動(dòng)力的投入,分別在A1段、A2段、B段各配備一臺(tái)塔吊及施工升降機(jī);同時(shí)按工程需要配齊配足工程所需模板。本工程的基礎(chǔ)及主體均采用商混,每次澆筑按規(guī)定制作試塊,監(jiān)理旁站送樣,確保工程材料檢驗(yàn)的真實(shí)性。所有原材料均在監(jiān)理旁站送樣。主體分項(xiàng)工程評(píng)定詳見主體自評(píng)報(bào)告和主體檢測(cè)記錄,且質(zhì)量評(píng)定均合格。
2.2.3、建筑裝飾裝修
外墻為95×95方形飾面磚,粘貼時(shí)均采用水泥粘接劑和嵌縫劑,整體質(zhì)量好、無(wú)空鼓。水平縫、垂直縫基本一致。內(nèi)墻為水泥砂漿抹灰白乳膠漆刷白,陰陽(yáng)角方正、順直,總體質(zhì)量較好。樓地面為水泥砂漿樓地面。裝飾分部工程經(jīng)檢驗(yàn)均為合格。
2.2.4、建筑屋面
保溫層采用珍珠巖板,防水材料均為SBS卷材。經(jīng)抽樣檢驗(yàn)
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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部
質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼為滿貼法,搭接寬度符合要求,粘貼牢固,無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。屋面防水均經(jīng)24小時(shí)蓄水試驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。屋面工程檢驗(yàn)合格。
2.2.5 建筑給排水
對(duì)施工所用設(shè)備材料全部報(bào)驗(yàn),對(duì)不合格的管材、法蘭、閥門嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用,所用產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格均符合設(shè)計(jì)要求;嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,檢驗(yàn)結(jié)果符合要求。
2.2.6 建筑電氣
施工所用材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試,接地電阻基數(shù)值均不大于1Ω,絕緣電阻測(cè)試值均符合要求,導(dǎo)線分支連接與設(shè)備的連接均作燙錫處理,低壓電氣設(shè)備安裝材料、燈具、開關(guān)安裝,管內(nèi)穿線、線管敷設(shè)等均符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑電氣各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)均合格。
3.工程質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)及評(píng)定
按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001要求的程序評(píng)定。2007年7月23日由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門和監(jiān)理、甲方對(duì)工程進(jìn)行了予驗(yàn)前的初驗(yàn)。初驗(yàn)結(jié)果如下:
3.1、創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房8個(gè)分部工程全部合格。
3.2 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄齊全,整理規(guī)范。
3.3 單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄符合設(shè)計(jì)要求。
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江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部
3.4 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查綜合評(píng)定好。經(jīng)本公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)物和技術(shù)資料審核:對(duì)本單位工程質(zhì)量自評(píng)合格。(對(duì)初驗(yàn)提出的個(gè)別建筑通病問題已認(rèn)真整改完畢)
2007年7月18日向甲方、監(jiān)理申請(qǐng),2007年7月23日工程竣工予檢。且經(jīng)甲方、監(jiān)理復(fù)檢后同意竣工驗(yàn)收。
4.竣工總結(jié)
創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程已按設(shè)計(jì)圖紙,變更文件和施工合同完成,符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)資料齊全,同意竣工驗(yàn)收,交付使用。
在此也真誠(chéng)地感謝甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢站等部門在創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程施工期間對(duì)本工程施工給予的指導(dǎo)和關(guān)心。
江蘇江都建設(shè)工程有限公司 創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項(xiàng)目部 二OO七年七月二十三日
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第四篇:工程竣工總結(jié)
非遺工坊配套工程
竣 工 總 結(jié) *********建設(shè)發(fā)展有限公司
一、工程概況
非遺工坊配套工程位于劍新路北側(cè),長(zhǎng)江南路西側(cè)。施工內(nèi)容為道路、停車場(chǎng)、廁所等項(xiàng)目。
建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:
二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況
項(xiàng)目部精心編制了總承包實(shí)施方案,項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn),將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出較高要求的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分;嚴(yán)格推行“樣板段”制度,將分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位,達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
三、施工質(zhì)量管理
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循 “堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范的原則。
(一)工程質(zhì)量核驗(yàn):根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,制定了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中項(xiàng)目部制定了《道路工程質(zhì)量通病計(jì)劃及預(yù)防措施》,并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時(shí)在項(xiàng)目部開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng),同時(shí)項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功,付出了不少心血使河道工程、道路工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn)。
(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段: 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量的控制主要分五個(gè)階段
1、在工程開工之初,公司和項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本工程的特點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的探討,編制了各項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。制訂了質(zhì)量保證體系。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系,在技術(shù)和工程質(zhì)量方面堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)作用,經(jīng)常開展質(zhì)量活動(dòng),并實(shí)行施工員、質(zhì)量員每天上班即對(duì)班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),下午進(jìn)行驗(yàn)收,并由施工員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)三方面書面簽字,已示認(rèn)可。
2)分項(xiàng)工程施工前必須編制完整的技術(shù)交底及施工作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底及施工作 業(yè)指導(dǎo)書要具體化,符合工程特點(diǎn),杜絕形式化。并組織全體管理人員及班組長(zhǎng)、工人代表共同學(xué)習(xí)討論,保證生產(chǎn)第一線的工人明白每道工序的操作要領(lǐng)。
3)嚴(yán)格進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各種材料的技術(shù)性能向材料員交底,材料進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)員以及甲方、監(jiān)理代表對(duì)材料的觀感質(zhì)量、出廠合格證進(jìn)行檢查。在監(jiān)理工程師的見證下,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)取樣做試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用到工程上去。資料員及時(shí)對(duì)各種材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行收集和整理。通過(guò)以上制度的執(zhí)行,本工程沒有使用任何不合格材料,質(zhì)量保證資料基本齊全、完整。
4)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。所有的評(píng)定資料全部由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量保存好原始記錄,保證客觀、及時(shí)、齊全,堅(jiān)決杜絕閉門造車現(xiàn)象出現(xiàn)。并及時(shí)把評(píng)定資料上報(bào)甲方、監(jiān)理公司審查。經(jīng)甲方、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,各分部工程全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
5)規(guī)范過(guò)程檢驗(yàn),確保每道工序受控。要保證工程質(zhì)量,就必須以生產(chǎn)第一線為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),即從施工生產(chǎn)第一線出發(fā),嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各施工工序處于受控狀態(tài),自始至終把控制生產(chǎn)一線的質(zhì)量作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。一方面我們落實(shí)了“評(píng)檢制”,不落實(shí)質(zhì)量就不抽查,不驗(yàn)收。特別是分項(xiàng)評(píng)定工作,一定要用事實(shí)說(shuō)話。對(duì)工程項(xiàng)目各施工系統(tǒng)之間的各分部進(jìn)行了重點(diǎn)管理。重要部位工程的施工質(zhì)量采用復(fù)查制,即是定時(shí)檢查、定時(shí)復(fù)查、組織工序交接檢查小組,由工種負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)嚴(yán)加檢查、履行簽字手續(xù),避免信息反饋失實(shí),質(zhì)量失控。另一方面,做到任何時(shí)候必須堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”,即“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”,堅(jiān)持“嚴(yán)”字頭,強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真”二字,敢抓敢管,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)以上做法,本工程生產(chǎn)一線質(zhì)量得到了很好的控制。
2、定期組織進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn) 提高質(zhì)量、堅(jiān)持“以人為本”,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為增強(qiáng)施工技術(shù)力量,提高廣大員工的技術(shù)水平,本項(xiàng)目部每?jī)芍芙M織一次學(xué)習(xí)“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”講座,讓管理人員多去參加多種質(zhì)量培訓(xùn),培養(yǎng)綜合型人才,提高管理人員的綜合水平。這些做法對(duì)于提高本工程的質(zhì)量都起了很大的作用。
3、工程施工中的過(guò)程控制
1)堅(jiān)持技術(shù)交底制度:堅(jiān)持沒有技術(shù)交底不施工的原則,施工前,專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,并有記錄和雙方簽字,交底具用針對(duì)性和可操作性,起到指導(dǎo)施工的作用。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及操作要點(diǎn)進(jìn)行交底。技術(shù)交底經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后施工。
2)堅(jiān)持樣板制:認(rèn)真貫徹以樣板制引路的方針,對(duì)主要分項(xiàng)工程先做樣板,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)樣板進(jìn)行鑒定,認(rèn)可后再大面積施工,工長(zhǎng)及質(zhì)檢員隨時(shí)進(jìn)行檢查交底及樣板的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,限期整改。
3)堅(jiān)持三檢制:每項(xiàng)工程完成后,施工隊(duì)認(rèn)真自檢,認(rèn)為合格后填寫自檢單報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)。專業(yè)工長(zhǎng)確認(rèn)合格后報(bào)質(zhì)檢員和下道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并填寫交接檢查記錄。加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制,層層把關(guān),提高工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決返工重來(lái)。
4)堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度:以施工過(guò)程中各段分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)100元;一次驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),罰款200元,并限期整改;對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)沒能整改完的一次罰款400元。對(duì)每道工序中出現(xiàn)的問題,在下道同樣工序中再反復(fù)出現(xiàn)的罰款400元。每道工序施工由專人負(fù)責(zé),整改也要專人負(fù)責(zé),獎(jiǎng)罰到人、責(zé)任到人,工程質(zhì)量與個(gè)人收入、集體收入掛鉤。
5)堅(jiān)持會(huì)議制度:每日下午5點(diǎn)召開生產(chǎn)質(zhì)量會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況,安排第二天的工作。每周五召開項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,總結(jié)前一周各班組生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量情況,安排下一周工作。每月25日召開項(xiàng)目部月度生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì) 量情況,布置下月項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、材料報(bào)驗(yàn)
材料報(bào)驗(yàn)由資料員向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),材料的采購(gòu)由材料部門負(fù)責(zé),對(duì)材料的觀感質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量由材料部門自檢,然后報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)檢,合格后方可使用,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),需復(fù)試的由試驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。材料員將材料的材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、合格證等報(bào)專業(yè)工長(zhǎng),由專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后交資料員,最后資料員匯總材料的技術(shù)資料填寫材料報(bào)驗(yàn)單,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。
5、成品保護(hù)
成品保護(hù)采取全員責(zé)任制,建立嚴(yán)格的工序交接檢制度,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)保護(hù)。成品保護(hù)同施工工序及工期安排相結(jié)合,全過(guò)程、全方位認(rèn)真做好保護(hù)措施。對(duì)測(cè)量放線定位樁進(jìn)行保護(hù),測(cè)量員定期檢查,特別是開挖過(guò)程中要專人看管。
四、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工周期長(zhǎng)、施工延長(zhǎng)面較大、涉及工程項(xiàng)目繁多,為確保工程順利實(shí)施,貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施:
明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系,項(xiàng)目部專門成立由各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組,項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng);
關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,及時(shí)了解周邊工程的進(jìn)展及動(dòng)態(tài);
施工前我們重點(diǎn)加強(qiáng)周邊施工兄弟單位和地方政府、村民協(xié)調(diào),碰到問題主動(dòng)在第一時(shí)間與地方政府取得聯(lián)系,不怕勞累,主動(dòng)上門做工作,走村串戶做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶思想 工作,從而得到地方政府和村民大力支持,緩解和避免了一系列問題沖突。特別在河道施工中我們先后調(diào)解并處理了工程全線碰到征地遺留大、小問題近10余個(gè),無(wú)一例矛盾激化,最終均以和解妥然處理,使工程得以在合同工期內(nèi)時(shí)間內(nèi)有序展開,直至圓滿完成。
五、文明施工和安全生產(chǎn)
堅(jiān)持文明施工,確保安全生產(chǎn)是關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行的大事,也是樹立企業(yè)良好形象的重要標(biāo)志。我們?cè)谧ズ霉こ藤|(zhì)量的同時(shí),統(tǒng)一部署,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。工程施工中,加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)教育,建立健全文明施工及安全生產(chǎn)教育管理制度。通過(guò)我們的努力,在整個(gè)工程的施工過(guò)程中未發(fā)生一起打架斗毆、違法亂紀(jì)事件,也未發(fā)生一起安全事故。
六、在該工程的施工過(guò)程中,南通市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)、南通市城市建設(shè)工程管理中心領(lǐng)導(dǎo),及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量、督促工期,協(xié)調(diào)關(guān)系,為保證工程能保質(zhì)如期完成起到了非常關(guān)鍵的作用。在此,對(duì)他們表示衷心的感謝。
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二0一二年一月
第五篇:工程竣工總結(jié)
廣元工農(nóng)組團(tuán)棚戶區(qū)改造露天溫泉海嘯池、1#機(jī)房項(xiàng)目
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收施工總結(jié)
一、工程概況
1、廣元工農(nóng)組團(tuán)棚戶區(qū)改造露天溫泉海嘯池1#機(jī)房項(xiàng)目地處廣元市、工農(nóng)鎮(zhèn),是由廣元海和洋實(shí)業(yè)有限公司投資開發(fā),廣元市中盛建設(shè)有限責(zé)任公司施工。該工程為一幢一層機(jī)房及一海嘯池,為混凝土框剪結(jié)構(gòu),建筑面積為2700㎡,總造價(jià)175萬(wàn)元。
2、本工程的開工日期是2013年11月8日,工程進(jìn)度如下:本工程于2013年12月下旬完基礎(chǔ)工程,從2014年 1月中旬開始±0.00以上結(jié)構(gòu)施工,2014年4月下旬結(jié)構(gòu)封頂。其間穿插進(jìn)行海嘯池施工。2014年6月上旬,整體工程基本完成。
二、主要執(zhí)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收、安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
1、施工及質(zhì)量驗(yàn)收:
GB 50300-2012 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50203-2011 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
GB 50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2010年版GB 50207-2012 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50208-2011 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50209-2010 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
GB 50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
GB/T50107-2010 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
11G101-1/2/3 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則2施工安全 JGJ 59-2011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
JGJ/T 77-2010 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) JGJ 180-2009 建筑放工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 33-2012 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程
JGJ 160-2008 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程 JGJ 46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 162-2008 建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范
JGJ 128-2010 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范
三、技術(shù)要求
本工程基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)。基礎(chǔ)混凝土為C30,基礎(chǔ)墊層C15混凝土150mm。主體混凝土為C30抗?jié)B等級(jí)為P6,屋面為平屋面、做聚乙烯丙綸防水卷材,20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層。
四、各分部工程質(zhì)量評(píng)定
該單位工程共6個(gè)分部工程,分別為:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電器工程。各分部工程資料齊全,評(píng)定為合格。
五、質(zhì)保資料核查情況
質(zhì)保資料共核查28項(xiàng),其中符合要求28項(xiàng),核查結(jié)果:質(zhì)保資料完整。
六、安全使用功能核查情況
安全和主要功能核查4項(xiàng),符合要求4項(xiàng)。核查結(jié)果合格。
七、觀感質(zhì)量抽查記錄
工核查7項(xiàng),質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果:7項(xiàng)一般,觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一般。
八、單位工程質(zhì)量評(píng)定
共評(píng)定6個(gè)分部工程,各分部工程質(zhì)量均合格,單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求,單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。
九、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況
在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行頒布的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及各相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,本工程各項(xiàng)目均符合強(qiáng)制性條文要求。
十、安全管理
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
3、本工程自開工以來(lái)未發(fā)生任何安全事故。
十一、結(jié)束語(yǔ)
在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè),才使本
工程順利完工。本工程質(zhì)量合格,質(zhì)量控制資料基本齊全,主要工程材料及構(gòu)配件均有合格證明文件,觀感質(zhì)量一般,工程質(zhì)量合格。工程資料齊全,符合規(guī)范驗(yàn)收要求,可以通過(guò)驗(yàn)收。
廣元市中盛建設(shè)有限責(zé)任公司
2014年7月3日