第一篇：工程竣工總結

湖畔嘉苑Ⅲ期二組團住宅樓工程（六標段）24、25、26、27住宅樓

####竣 工 總 結

編制人：

審核人：

批準人：

中鐵十八局集團有限公司 二〇一七年十月二十三日

尊敬的各位領導、專家：

大家好！

首先請允許我代表中鐵十八局集團有限公司湖畔嘉苑三期二組團六標段項目部對各位領導、專家百忙之中蒞臨現場參與項目竣工驗收表示衷心感謝，同時對在本工程建設給予關懷、支持、幫助以及通力合作的各位領導及同仁表示誠摯的謝意。現在我代表中鐵十八局集團有限公司公司湖畔嘉苑三期二組團六標段項目部對本工程進行一下簡單介紹。

由寧夏房地產開發集團有限公司開發，寧夏正源建設工程監理有限公司監理的湖畔嘉苑Ⅲ期二組團住宅樓工程（六標段）24#、25#、26#、27#住宅樓于2013年10月20日開工建設至2016年11月完成了工程建設。

一、工程概況

1、工程名稱：湖畔嘉苑三期二組團六標段（24#、25#、26#、27#住宅樓及2#地下車庫Ⅴ段）。

2、工程建設時間：2013年10月日開工建設至2016年11月完成。

3、本工程由寧夏房地產開發集團有限公司興建，寧夏建筑設計研究院有限公司及溫州建設集團建筑設計院有限公司設計，山西冶金巖土工程勘察總公司勘測，中鐵十八局集團有限公司施工，銀川市質量安全監督總站監督進行質量安全監督,由寧夏正源建設監理有限公司對工程質量、安全、進度等全方位監控。

4、湖畔嘉苑三期二組團六標段工程地址位于銀川市金鳳區西南側，西鄰滿城街，北鄰黃河路。總建筑面積為33924.35㎡。

24#、27#住宅樓建筑面積均為6668.2㎡，地下二層，地上9+1層，為小高層住宅樓。建筑高度28.95米，剪力墻結構，板式筏基。建筑場地類別為Ⅱ類，抗震設防類別-丙類，抗震設防烈度-八度，建筑設計使用年限50年。地下室耐火等級為一級，地上耐火等級為二級；地下室、屋面防水等級為Ⅱ級。

25#、26#住宅樓建筑面積為均為5895.27㎡，地下一層，地上9層，為一梯兩戶單元式多層住宅。建筑高度28.6米，剪力墻結構，板式筏板基礎。建筑場地類別為Ⅱ類，抗震設防類別-丙類，抗震設防烈度-八度，建筑設計使用年限50年。地下室耐火等級為一級，地上耐火等級為二級；地下室、屋面防水等級為Ⅱ級。

2#地下車庫Ⅴ段建筑面積約9000㎡，地下一層，建筑凈高2.90米，為小汽車車庫。框架剪力墻結構，板式筏基。建筑場地類別為Ⅱ類，抗震設防類別-丙類，抗震設防烈度-八度，建筑設計合理使用年限50年。建筑防火分類-Ⅰ類，耐火等級為一級，地下室防水等級為一級。

二、安全文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產規章制度，消除事故隱患，使本工程基礎主體順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

三、質量保證情況

1、為確保工程質量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化為分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。

3、規范施工行為。實施質量目標，必須規范施工作業人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1)貫徹執行國家規范及企業質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規范化。

2)編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業。

3）組織進行圖紙交底、規范與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

4）認真做好“三檢”，通過自檢、交接檢、專檢，及時發現與消除施工過程中出現的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規范與設計要求。

5）加強檢查監督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優罰劣，努力促使施工人員技術進步，質量優勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由見證員、監理員進行現場驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進行仔細的查對，經過班組自查，專職質量員、項目施工員復查后報請監理員復查，確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規范的規定。

本工程共分為9大分部：即地基與基礎分部，主體結構分部，建筑裝飾裝修分部，建筑屋面分部，建筑給水排水及供暖分部，建筑電氣分部，建筑節能分部、智能分部、電梯分部。

24#、27#住宅樓分別為：地基與基礎分部共6個分項；主體結構分部共5個分項；建筑屋面分部共5個分項；建筑裝飾裝修分部包括共9個分項；建筑給水排水及采暖分部共6個分項；建筑電氣分部共11個分項，；建筑節能分部共6個分項；智能分部共5個分項；電梯10個分項。

25#、26#住宅樓分別為：地基與基礎分部共6個分項；主體結構分部共5個分項；建筑屋面分部共5個分項；建筑裝飾裝修分部包括共9個分項；建筑給水排水及采暖分部共6個分項；建筑電氣分部共11個分項，；建筑節能分部共6個分項；智能分部共5個分項；電梯10個分項。以上分部、分項、檢驗批經自檢全部合格，本工程自評為合格。

四、安全、功能檢驗（檢測）報告檢查

本工程建筑與結構項目進行了屋面淋水試驗記錄，地下室防水效果檢查記錄，有防水要求的地面蓄水試驗記錄，建筑物垂直度、標高、全高測量記錄，抽氣（風）道檢查記錄、外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告、節能、保溫測試記錄；給排水與采暖項目進行了給水管道通水試驗記錄，地熱管道壓力試驗記錄，排水干管通球試驗記錄；電氣項目進行了照明全負荷試驗記錄，線路、插座、開關接地檢驗記錄、通風、空調系統試運行記錄、系統試運行記錄、系統電源及接地檢測報告、系統接地檢測報告、電梯運行記錄、電梯安全裝置檢測記錄等項目全部符合設計及規范要求。安全和功能檢驗資料共核查24項，符合要求24項。

五、質量控制資料和文件的檢查情況：

本工程建筑與結構、給排水與供暖、建筑電氣、建筑節能等均進行了圖紙會審簽字蓋章齊全；設計變更，工程定位測量、放線記錄齊全，原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告，施工試驗報告及見證檢測報告齊全見證比例不少于30%；隱蔽工程驗收記錄，施工記錄齊全；預拌混凝土合格證齊全；地基基礎、主體結構檢驗及抽檢檢測資料齊全；材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告齊全；管道、設備強度、嚴密性試驗記錄，系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄，接地、絕緣電阻測試記錄齊全、通風空調調試記錄、電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄、系統檢測報告、試運轉、調試記錄；分項、分部工程質量驗收記錄齊全。質量控制資料共核查40項，資料真實、齊全、完整。

六、觀感質量評定：

本工程對主體結構：室外墻面、變形縫、雨水管、屋面、室內墻面、室內頂棚、室內地面、樓梯、踏步、護欄、門窗。

給水與采暖：管道接口、坡度、支架.衛生器具、支架、閥門、檢查口、掃除口、地漏。

建筑電氣：配電箱、盤、板、接線盒、設備器具、開關、插座、防雷、接地。電梯：運行、平層、開關門、層門、信號系統、機房。智能建筑：現場設備安裝、設備、器具、開關。

建筑節能：外墻外保溫層及飾面層、屋面、地面、門窗、設備、閥門、儀表安裝.21個項目進行了檢查，其中好8項好，一般13項，觀感質量綜合評定為一般。

七、結論

工程質量：地基與基礎工程、主體結構工程均通過驗收合格；室內裝修及室外裝修工程外立面達到設計要求和規劃效果要求；室內膩子施工達到統一標準規范要求；屋面工程無滲漏，無起鼓，符合防水和屋面驗收標準；安裝工程水通電明。各項工程質量指標均符合驗收標準，資料齊全、完整，我單位自評為合格。

項目經理： 技術負責人：

中鐵十八局集團有限公司 湖畔嘉苑Ⅲ期二組團住宅樓工程

二〇一七年十月二十三日

第二篇：工程竣工總結

工程竣工總結.txt11生命是盛開的花朵，它綻放得美麗，舒展，絢麗多資；生命是精美的小詩，清新流暢，意蘊悠長；生命是優美的樂曲，音律和諧，宛轉悠揚；生命是流淌的江河，奔流不息，滾滾向前工程竣工總結

2008-02-11 07:19:23 來源: 土木工程網收集整理 作者: 尹伊華

簡介： 由我集團公司總承包的郭村安置房小區，在以伍志成為項目經理的項目部的精心管理下，第一期工程1-3、4、5號樓，全部評上了98年廣州市優良樣板工程，從而實現了綜合開發分公司在創優良樣板工程工作上零的突破。這一成績也超過原計劃的創優目標，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產和文明施工方面也取得了較佳的成績，郭村小區4號樓、5號樓獲1997年市文明工地稱號，5號樓獲1997年市安全樣板工地稱號。在這來之不易的成績的背后，既有集團公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了郭村小區項目部全體人員的精心策劃和心血。它的另一層意義還在于體現了全面推行ISO9001質量標準，用科學方法強化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處，生動地演繹了貫標工作和規范化管理促進工程質量的事實。

關鍵字：項目管理 現場施工

一、工程概況

1、工程項目名稱： 郭村安置房小區是由道路擴建工程辦公室投資的，做為廣州市內環路項目的永遷安置小區。小區總建筑面積約15萬平方米，總投資約3.5 億元人民幣。小區工程分三期施工，1-3號樓、4號樓、5號樓共三幢單位工程同屬于第一期工程項目，分別于1996年10月、1996年11月和1997年1月開工，計劃于1997年底竣工。整個小區工程項目計劃于2001年完成。

2、設計單位：分別為廣州市建總設計院(1-3號樓)、市道路擴建工程辦公室設計院、市地鐵設計院(4號樓)、省嶺南設計院(5號樓)。

3、總承包單位：由三家總承包單位聯合承包，分別為：廣州工程總承包集團有限公司、廣州建廣實業總公司、廣森建筑工程有限公司。

4、監理公司：市冶金監理公司，項目總監為江澤洋。

5、施工單位：從化建筑工程總公司(1-3號)，項目負責人鄺漢基；化州六建(4 號樓)，項目負責人王國榮；廣州協安建設工程公司(5號樓)，項目負責人張永德。

6、工程規模：

單位工程

結構形式

層數

建筑面積

工程造價

施工單位

備 注

1-3號樓

夯擴樁基礎，框架主體

15112m2

1520萬

從化建總

1996年10月開工，1997年12月竣工

4號樓

夯擴樁基礎，框架主體

14676m2

1450萬

化州六建

1996年11月開工，1997年12月竣工

5號樓

預制壓樁基礎，框架主體

14127m2

1410萬

協安公司

1997年1月開工，1997年12月竣工

二、管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了總承包實施方案，確定了小區建設“投入少，見效快”、“部分完成，部分交付使用” 的總原則，決定在郭村安置房小區工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，郭村小區項目部敢于向自己提出挑戰，將工程質量定位在比較高的起點，提出了郭村安置房小區工程項目質量目標為:實現郭村安置房小區工程項目合格率100%，優良率80%，創省市級優良樣板工程3個。為實現這一目標，在總承包質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；嚴格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質量進行定位，達到控制以后大面積后續工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

建筑施工十大新技術的應用，使建筑施工“質量提高，工效增快，成本降低。”在郭村安置房小區工程項目實施中，這一課題也是項目部重視的一個環節，項目部要求各施工單位積極采用①商品砼和散裝水泥②粗鋼筋連接新技術③新型模板與腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項新技術、新材料。

安全和文明施工管理方法：項目部編制了小區安全管理規定，做出了以下規定。首先，在項目部內部實行逐級安全崗位責任制，項目經理與項目主管簽訂安全崗位責任書，并建立安全管理架構；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每月在工程科組織下對郭村安置房小區各單體工程進行安全檢查，對存在的安全隱患發出整改通知書督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發生；第三，實行安全設備驗收制度：“兩架一網”由項目部督促施工單位驗收合格后才能使用，塔吊和重要安全設備要經勞動部門驗收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質量的提高。在文明施工方面，項目部根據《廣州市建設工程文明施工標準》的要求嚴格實施十項要求，推行施工現場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環境的清潔衛生，菅造良好的施工環境。并且項目部在小區內開展文明施工評比活動，每月對各單位工程的現場進行檢查評分，實行獎罰。

開展勞動競賽活動：郭村安置房小區項目部開展以“工程進度、工程質量、安全生產、文明施工”為內容的勞動競賽活動，決定以郭村小區4號樓、5號樓為龍頭，并帶動整個小區的創優和安全文明施工工作，實現“先進促后進，后進趕先進”。在這里，舉一個比較典型的例子：與人相比，就容易看到自己的不足之處，承建1-3號樓的從化建總施工隊在4、5號樓龍頭帶動下，激發出一種不服輸的精神，思想意識加強了，管理跟著慢慢上了軌道，從不敢想創優到主動提出申請創優良樣板工程，而項目部則給予大力的支持，項目部管理人員也重點扶持對其進行多方指導，終于使1-3號樓工地的質量安全和文明施工有了可喜的轉變。

推廣應用電腦：電腦應用無疑是現代管理的一個重要方面。以前，文件資料的整理離不開小作坊的模式，使資料的查找和使用非常不方便。郭村小區項目部由于在貫標工作、安全管理、創優良樣板工程、文明施工、合同管理等工作的推進，積累了多種多類文件資料記錄。所以，郭村安置房小區項目部肯動腦筋，利用WINDOWS95支持中文長文件名的功能，對貫標工作、安全管理工作、創優良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進行整理，使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找，一改往日風貌。郭村安置房小區項目部率先利用電腦進行文件傳真和收發電子郵件，大大方便了文件的傳遞工作，提高了工作效率。

三、工程質量控制

郭村安置房小區項目部在工程質量控制中，堅持以集團公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、竣工核驗質量等級 綜合開發分公司根據集團公司“以質量求生存，以信譽求發展”的經營方針，制定了1997創優計劃，并選取郭村安置房小區4號樓、5號樓為創優項目。在創優過程中，郭村安置房小區項目部制定了《郭村安置房小區消滅質量通病計劃》，并以集團公司ISO9001質量保證體系為主線規范管理，同時在郭村安置房小區開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。郭村安置房小區項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功，付出了不少心血，使4號樓、5號樓創優良樣板工程順利實現，并幫助和指導從化建總及通過評比活動來促進1-3號樓工程質量的提高，結果1-3號樓、4號樓、5號樓工程均獲得98年市優良樣板工程。

1-5號樓單位工程各分部工程的質量等級：

1-3號樓各分部工程質量等級

序號

分部工程

質量等級

基礎分部

優良

主體分部

優良

裝飾分部

優良

樓地面分部 優良

門窗分部

優良

屋面分部

優良

給排水分部 合格

電氣分部

優良

單位工程優良率87.5%。

4號樓各分部工程質量等級

序號 分部工程

質量等級 基礎分部

優良

主體分部

優良

裝飾分部

優良

樓地面分部 合格

門窗分部

合格

屋面分部

優良

給排水分部 合格

電氣分部

優良

單位工程的優良率為62.5%。

5號樓各分部工程質量等級

序號 分部工程

質量等級

基礎分部

優良

主體分部

優良

裝飾分部

優良

樓地面分部 優良

門窗分部

合格

屋面分部

優良

給排水分部 合格

電氣分部

優良

單位工程的優良率為75%。

2、事前、事中、事后的質量控制手段： 由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：項目部自身預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質素的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。

c、對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。對于進場的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進行過程能力評審。

d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前，要求施工單位申報，經項目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業主進行定板工作，保證材料質量符合設計要求。

e、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，對無證和有問題的設備規定不準在現場使用，保證工程測量和檢測的準確。f、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了《郭村安置房小區消滅質量通病計劃》，要求每個分項工程開工前，施工班組要學習施工操作規程，還要了解質量通病的治理措施。

B、施工過程中控制:

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現場跟班，確保使用材料及工藝過程質量。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，督促留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，項目部再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

e、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯系單”及時解決遇到的技術和經濟問題，使工程進度按計劃進行。對施工單位提出的圖紙修改，應通過項目部審查之后，才能送設計單位。

f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。在郭村小區第一期工程中，項目部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術資料及時提交給質監站。

g、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創優良樣板工程必須堅持這一做法。

C、施工所形成產品的控制：

a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，郭村安置房小區項目部要求各個施工單位要嚴格遵循。

b、進入裝修階段，對于不合格部位，各專業工種管理人員必須在現場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

c、項目部制訂了成品防護措施，定專人檢查和督促各施工現場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項目部申報，批準后才能拆除，以保證砼達到的所需的齡期和強度；外墻馬賽克工程完成后，由項目部檢查墻面是否清洗干凈，觀感是否過關，要求外墻觀感必須達到85分以上才能拆除外排柵。

3、采用新技術、新材料的情況： 在郭村安置房小區5號樓工程中，采用了散裝水泥用于主體結構的砼施工，水泥的貯存比較好，配合混凝土攪拌站施工時，取料方便，稱量準確，能夠保證砼的質量。對于直徑340mm的鋼筋連接采用直螺紋接頭較為合算，而4號樓和5號樓多為20~32mm直徑的鋼筋，故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對焊機進行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結果證明：焊點強度大于母材強度，節省鋼材，更加經濟。墻、柱模板方面：4號樓采用了竹膠合板模板，5號樓采用了以鋼板為面板的工具式模板。樓板模板均采用竹膠合板模板。實踐證明：應用新型模板可實現清水混凝土，簡化工序；提高施工速度，縮短工期；保證混凝土工程質量；實現現場文明施工；因此，可取得良好的綜合技術經濟效益。

4、5號樓采用了新模板后最大體會是主體框架混凝土質量大幅度提高，保證了主體分部工程內控標準順利實施。

第三篇：工程竣工總結

創業研發園工業廠房

工程竣工總結

編制人： 審核人： 審批人：

江蘇江都建設工程有限公司 創業研發園工業廠房項目部 二ＯＯ七年七月二十三日

江都建設創業研發園工業廠房項目部

企業概況

江蘇江都建設工程有限公司是國家房屋建筑工程施工總承包特級資質企業，兼營：市政公用工程施工總承包一級；建筑裝修裝飾工程專業承包一級；機電設備安裝工程專業承包一級；公路工程施工總承包二級；鋼結構專業承包二級等，并擁有海外簽約權。公司有工程技術和各類專業職稱人員1200多人，其中中級、高級職稱546人，一級項目經理124人，機械裝備總值37028萬元，注冊資金3.668億元，凈資產4.68億元，2004年施工產值45.3億元。公司在29個省、市和10多個國家及地區、建造了一大批建筑精品先后獲參建“魯班獎”、“國優”獎四項，獲得“白玉蘭杯”、“揚子杯”、“長城杯”、“楚天杯”等部省優質工程120多項。連續8年被上海市評為進滬施工30強，連續13年被北京市評為進京最佳施工企業，連續6年被評為江蘇省建筑業“最佳企業”，名列江蘇省建筑業綜合實力20強企業第四位，在《建筑時報》和美國《工程新聞記錄》雜志首次聯合推出的“2004年中國承包商60強”評比中名列第44位。多次被評為“江蘇省知名承包商”，2005年12月被江蘇省政府命名為“AAA級重合同、守信用企業”稱號，并通過ISO9002質量體系認證和ISO14001環境體系、GB/T28001職業健康安全體系認證。

公司質量方針：用戶至上，營造精品，科學管理，不斷創新。公司經營宗旨：立足本省，服務全國，走向世界。打造誠信，依靠人才、技術、設備、資本，發揮“建筑之鄉”整體優勢，竭誠為海內外各界人士提供優質服務。

法人代表：孫盛武 項目負責人：孫賢龍

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江都建設創業研發園工業廠房項目部

1.工程概況：

創業研發園工業廠房由高新開發區創業園發展中心開發，偉合（西安）實業有限公司代建，中國建筑西北設計研究院設計，西北綜合勘察設計院勘察，陜西長安工程建設監理有限責任公司監理，江蘇江都建設工程有限公司總承包。本工程位于丈八六路北段，總建筑面積為26570.9m，建筑總高度為23.6 m，灰土墊層，鋼筋混凝土筏板基礎，框架結構。安裝工程為建筑給排水、電氣、通風、電梯等。抗震設防為8度。2.工程施工簡述：

2.1、施工總述

本公司按照設計文件，施工規范及工程承包合同對創業研發園工業廠房工程實施施工，為了確保工程結構安全和使用功能，重點做了以下工作：

2.1.1 施工前認真編制創業研發園工業廠房工程施工組織設計，對已審定的施工組織設計中確定的質量保證體系、質量目標和質量措施，認真貫徹執行。

2.1.2 按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料，建筑構配件和設備進行了檢驗，且經監理審核并簽字。對工程中使用的材料：鋼材89批次、水泥17批次、磚20批次、防水材料3批次。給排水管材料等重要原材料、構配件均做到“三證齊全”，杜絕了不合格材料使用到工程上的可能性，對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，在監理工程師監督下現場取樣，取樣、制作、養護條件和強度均符合技術標準和設計要求。

2.1.3 在施工過程中各階段的施工按照《建筑安裝工程質量

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檢驗評定標準》進行，對基礎結構工程、主體結構工程均組織了有建設、勘察、設計、監理、質檢站和施工單位參加的驗收，驗收結論符合勘察、設計和施工技術標準要求。

2.2 分部、分項工程施工簡述

本工程為8個分部工程：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調、電梯。

2.2.1、地基與基礎工程

地基采用灰土墊層，基礎為鋼筋混凝土筏板基礎，基礎工程嚴格按設計及施工規范施工，經驗收評定為合格。

2.2.2、主體工程

本工程為保證工程工期，確保該工程施工機具和勞動力的投入，分別在A1段、A2段、B段各配備一臺塔吊及施工升降機；同時按工程需要配齊配足工程所需模板。本工程的基礎及主體均采用商混，每次澆筑按規定制作試塊，監理旁站送樣，確保工程材料檢驗的真實性。所有原材料均在監理旁站送樣。主體分項工程評定詳見主體自評報告和主體檢測記錄，且質量評定均合格。

2.2.3、建筑裝飾裝修

外墻為95×95方形飾面磚，粘貼時均采用水泥粘接劑和嵌縫劑，整體質量好、無空鼓。水平縫、垂直縫基本一致。內墻為水泥砂漿抹灰白乳膠漆刷白，陰陽角方正、順直，總體質量較好。樓地面為水泥砂漿樓地面。裝飾分部工程經檢驗均為合格。

2.2.4、建筑屋面

保溫層采用珍珠巖板，防水材料均為SBS卷材。經抽樣檢驗

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質量符合設計要求。卷材鋪貼為滿貼法，搭接寬度符合要求，粘貼牢固，無滑移、翹邊、起泡等缺陷。屋面防水均經24小時蓄水試驗，未發現滲漏現象。屋面工程檢驗合格。

2.2.5 建筑給排水

對施工所用設備材料全部報驗，對不合格的管材、法蘭、閥門嚴禁進場使用，所用產品型號、規格均符合設計要求；嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，檢驗結果符合要求。

2.2.6 建筑電氣

施工所用材料的合格證、檢驗報告齊全，產品型號、規格符合設計要求，接地系統經測試，接地電阻基數值均不大于1Ω，絕緣電阻測試值均符合要求，導線分支連接與設備的連接均作燙錫處理，低壓電氣設備安裝材料、燈具、開關安裝，管內穿線、線管敷設等均符合設計和施工技術標準要求。建筑電氣各分項工程檢驗均合格。

3.工程質量驗收根據及評定

按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001要求的程序評定。2007年7月23日由公司技術負責人組織企業有關部門和監理、甲方對工程進行了予驗前的初驗。初驗結果如下：

3.1、創業研發園工業廠房8個分部工程全部合格。

3.2 單位（子單位）工程質量控制資料檢查記錄齊全，整理規范。

3.3 單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄符合設計要求。

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江都建設創業研發園工業廠房項目部

3.4 單位（子單位）工程觀感質量檢查綜合評定好。經本公司技術部門負責人對工程實物和技術資料審核：對本單位工程質量自評合格。（對初驗提出的個別建筑通病問題已認真整改完畢）

2007年7月18日向甲方、監理申請，2007年7月23日工程竣工予檢。且經甲方、監理復檢后同意竣工驗收。

4.竣工總結

創業研發園工業廠房工程已按設計圖紙，變更文件和施工合同完成，符合國家施工驗收規范標準和強制性條文標準，施工技術資料齊全，同意竣工驗收，交付使用。

在此也真誠地感謝甲方、監理、設計、勘察、質檢站等部門在創業研發園工業廠房工程施工期間對本工程施工給予的指導和關心。

江蘇江都建設工程有限公司 創業研發園工業廠房項目部 二ＯＯ七年七月二十三日

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第四篇：工程竣工總結

非遺工坊配套工程

竣 工 總 結 *********建設發展有限公司

一、工程概況

非遺工坊配套工程位于劍新路北側，長江南路西側。施工內容為道路、停車場、廁所等項目。

建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位：

二、管理方法、項目管理目標情況

項目部精心編制了總承包實施方案，項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，項目部敢于向自己提出挑戰，將工程質量定位在比較高的起點，提出較高要求的項目質量目標。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；嚴格推行“樣板段”制度，將分部工程的質量進行定位，達到控制以后大面積后續工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

三、施工質量管理

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循 “堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規范的原則。

(一)工程質量核驗：根據公司“以質量求生存、以信譽求發展”的經營方針，制定了創優計劃。在創優過程中項目部制定了《道路工程質量通病計劃及預防措施》，并以ISO9001質量保證體系為主線規范管理，同時在項目部開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動，同時項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功，付出了不少心血使河道工程、道路工程創優良樣板工程順利實現。

(二)事前、事中、事后的質量控制手段： 由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

工程質量的控制主要分五個階段

1、在工程開工之初，公司和項目部有關技術人員對本工程的特點難點進行了有針對性的探討，編制了各項施工方案及作業指導書。制訂了質量保證體系。具體表現在以下幾個方面：

1）建立本項目部的質量保證體系，在技術和工程質量方面堅持項目技術負責人的領導作用，經常開展質量活動，并實行施工員、質量員每天上班即對班組長安排工作任務，下午進行驗收，并由施工員、質量員、班組長三方面書面簽字，已示認可。

2）分項工程施工前必須編制完整的技術交底及施工作業指導書。技術交底及施工作 業指導書要具體化，符合工程特點，杜絕形式化。并組織全體管理人員及班組長、工人代表共同學習討論，保證生產第一線的工人明白每道工序的操作要領。

3）嚴格進行材料進場檢驗及試驗制度。項目技術負責人對各種材料的技術性能向材料員交底，材料進場后，由項目技術負責人和試驗員以及甲方、監理代表對材料的觀感質量、出廠合格證進行檢查。在監理工程師的見證下，按國家標準取樣做試驗，試驗合格后方可使用到工程上去。資料員及時對各種材料的出廠合格證及試驗報告進行收集和整理。通過以上制度的執行，本工程沒有使用任何不合格材料，質量保證資料基本齊全、完整。

4）分部分項工程的質量評定工作。所有的評定資料全部由技術負責人、施工員、資料員現場實測實量保存好原始記錄，保證客觀、及時、齊全，堅決杜絕閉門造車現象出現。并及時把評定資料上報甲方、監理公司審查。經甲方、監理公司現場復查，各分部工程全部達到國家驗收的標準。

5）規范過程檢驗，確保每道工序受控。要保證工程質量，就必須以生產第一線為出發點和落腳點，即從施工生產第一線出發，嚴格按照國家驗收規范施工，確保各施工工序處于受控狀態，自始至終把控制生產一線的質量作為質量控制的關鍵點。一方面我們落實了“評檢制”，不落實質量就不抽查，不驗收。特別是分項評定工作，一定要用事實說話。對工程項目各施工系統之間的各分部進行了重點管理。重要部位工程的施工質量采用復查制，即是定時檢查、定時復查、組織工序交接檢查小組，由工種負責人、質檢員、施工班組長嚴加檢查、履行簽字手續，避免信息反饋失實，質量失控。另一方面，做到任何時候必須堅持“四個嚴格”，即“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”，堅持“嚴”字頭，強調“認真”二字，敢抓敢管，務求實效。通過以上做法，本工程生產一線質量得到了很好的控制。

2、定期組織進行質量培訓 提高質量、堅持“以人為本”，不斷提高職工隊伍的整體素質。為增強施工技術力量，提高廣大員工的技術水平，本項目部每兩周組織一次學習“規范、標準”講座，讓管理人員多去參加多種質量培訓，培養綜合型人才，提高管理人員的綜合水平。這些做法對于提高本工程的質量都起了很大的作用。

3、工程施工中的過程控制

1）堅持技術交底制度：堅持沒有技術交底不施工的原則，施工前，專業工長對施工隊進行技術交底，并有記錄和雙方簽字，交底具用針對性和可操作性，起到指導施工的作用。對關鍵節點及操作要點進行交底。技術交底經過技術負責人審核后施工。

2）堅持樣板制：認真貫徹以樣板制引路的方針，對主要分項工程先做樣板，由質量負責人組織技術人員、專業工長對樣板進行鑒定，認可后再大面積施工，工長及質檢員隨時進行檢查交底及樣板的落實情況，發現問題及時提出，限期整改。

3）堅持三檢制：每項工程完成后，施工隊認真自檢，認為合格后填寫自檢單報專業工長。專業工長確認合格后報質檢員和下道工序的專業工長進行交接檢驗，并填寫交接檢查記錄。加強施工中的質量控制，層層把關，提高工程質量。發現不合格的堅決返工重來。

4）堅持獎罰制度：以施工過程中各段分項工程一次驗收達到優良標準獎勵100元；一次驗收達不到合格標準，罰款200元，并限期整改；對在規定期限內沒能整改完的一次罰款400元。對每道工序中出現的問題，在下道同樣工序中再反復出現的罰款400元。每道工序施工由專人負責，整改也要專人負責，獎罰到人、責任到人，工程質量與個人收入、集體收入掛鉤。

5）堅持會議制度：每日下午5點召開生產質量會，總結當日生產及質量情況，安排第二天的工作。每周五召開項目部生產質量會議，總結前一周各班組生產進度及質量情況，安排下一周工作。每月25日召開項目部月度生產質量會議，總結當月生產進度及質 量情況，布置下月項目部的生產計劃。

4、材料報驗

材料報驗由資料員向監理工程師報驗，材料的采購由材料部門負責，對材料的觀感質量、規格、數量由材料部門自檢，然后報專業工長、技術員、質檢員進行聯檢，合格后方可使用，不合格的堅決退場，需復試的由試驗員進行現場取樣復試。材料員將材料的材質證明、準用證、合格證等報專業工長，由專業工長認可后交資料員，最后資料員匯總材料的技術資料填寫材料報驗單，向監理工程師報驗。

5、成品保護

成品保護采取全員責任制，建立嚴格的工序交接檢制度，做到誰施工誰負責保護。成品保護同施工工序及工期安排相結合，全過程、全方位認真做好保護措施。對測量放線定位樁進行保護，測量員定期檢查，特別是開挖過程中要專人看管。

四、組織協調管理

本工程施工周期長、施工延長面較大、涉及工程項目繁多，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定了如下的應對措施：

明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作，檢查節點實施情況，制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關系，項目部專門成立由各工區負責人組成協調小組，項目部經理任組長；

關鍵工藝部位及管線等施工設專人進行協調。項目副經理負責協調周邊施工單位及當地政府的關系，及時了解周邊工程的進展及動態；

施工前我們重點加強周邊施工兄弟單位和地方政府、村民協調，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯系，不怕勞累，主動上門做工作，走村串戶做好當地農戶思想 工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突。特別在河道施工中我們先后調解并處理了工程全線碰到征地遺留大、小問題近10余個，無一例矛盾激化，最終均以和解妥然處理，使工程得以在合同工期內時間內有序展開，直至圓滿完成。

五、文明施工和安全生產

堅持文明施工，確保安全生產是關系到工程施工能否順利進行的大事，也是樹立企業良好形象的重要標志。我們在抓好工程質量的同時，統一部署，加強施工現場的安全文明施工管理。工程施工中，加強文明施工和安全生產教育，建立健全文明施工及安全生產教育管理制度。通過我們的努力，在整個工程的施工過程中未發生一起打架斗毆、違法亂紀事件，也未發生一起安全事故。

六、在該工程的施工過程中，南通市建設局領導、南通市城市建設工程管理中心領導，及其他相關領導同志經常到工地現場檢查質量、督促工期，協調關系，為保證工程能保質如期完成起到了非常關鍵的作用。在此，對他們表示衷心的感謝。

*********建設發展有限公司

二0一二年一月

第五篇：工程竣工總結

廣元工農組團棚戶區改造露天溫泉海嘯池、1#機房項目

建設工程竣工驗收施工總結

一、工程概況

1、廣元工農組團棚戶區改造露天溫泉海嘯池1#機房項目地處廣元市、工農鎮，是由廣元海和洋實業有限公司投資開發，廣元市中盛建設有限責任公司施工。該工程為一幢一層機房及一海嘯池，為混凝土框剪結構，建筑面積為2700㎡，總造價175萬元。

2、本工程的開工日期是2013年11月8日，工程進度如下：本工程于2013年12月下旬完基礎工程，從2014年 1月中旬開始±0.00以上結構施工，2014年4月下旬結構封頂。其間穿插進行海嘯池施工。2014年6月上旬，整體工程基本完成。

二、主要執行的施工質量驗收、安全標準及規范

1、施工及質量驗收：

GB 50300-2012 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB 50202-2002 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB 50203-2011 砌體結構工程施工質量驗收規范

GB 50204-2002 混凝土結構工程施工質量驗收規范（2010年版GB 50207-2012 屋面工程質量驗收規范 GB 50208-2011 地下防水工程質量驗收規范 GB 50209-2010 建筑地面工程施工質量驗收規范 GB 50210-2001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范

GB 50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB 50303-2002 建筑電氣工程施工質量驗收規范

GB/T50107-2010 混凝土強度檢驗評定標準

11G101-1/2/3 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則2施工安全 JGJ 59-2011 建筑施工安全檢查標準

JGJ/T 77-2010 施工企業安全生產評價標準 JGJ 180-2009 建筑放工土石方工程安全技術規范 JGJ 33-2012 建筑機械使用安全技術規程

JGJ 160-2008 施工現場機械設備檢查技術規程 JGJ 46-2005 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ 162-2008 建筑施工模板安全技術規范

JGJ 128-2010 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范

三、技術要求

本工程基礎采用筏板基礎。基礎混凝土為C30，基礎墊層C15混凝土150mm。主體混凝土為C30抗滲等級為P6，屋面為平屋面、做聚乙烯丙綸防水卷材，20厚1:2.5水泥砂漿保護層。

四、各分部工程質量評定

該單位工程共6個分部工程，分別為：地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電器工程。各分部工程資料齊全，評定為合格。

五、質保資料核查情況

質保資料共核查28項，其中符合要求28項，核查結果：質保資料完整。

六、安全使用功能核查情況

安全和主要功能核查4項，符合要求4項。核查結果合格。

七、觀感質量抽查記錄

工核查7項，質量評價結果：7項一般，觀感質量綜合評價一般。

八、單位工程質量評定

共評定6個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，單位工程質量綜合評定為合格。

九、強制性條文執行情況

在工程施工過程中，嚴格執行國家現行頒布的建設工程強制性標準以及各相關建設工程質量驗收規范，本工程各項目均符合強制性條文要求。

十、安全管理

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。

3、本工程自開工以來未發生任何安全事故。

十一、結束語

在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監理和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊張的施工建設，才使本

工程順利完工。本工程質量合格，質量控制資料基本齊全，主要工程材料及構配件均有合格證明文件，觀感質量一般，工程質量合格。工程資料齊全，符合規范驗收要求，可以通過驗收。

廣元市中盛建設有限責任公司

2014年7月3日