第一篇:樓盤銷售計劃書
篇一:房地產銷售計劃書 銷售計劃 ? 銷售周期
按時間分為4個階段,和新都路兩側沿線)、從城南城北區域的樓盤到市中心主要出入揚州路或龍川路而揚州路、龍川路、新都路相距比較近,因此雖然各個樓盤到市中心的直線距離有遠有有近,但城南、城北區域的大多數樓盤到市中心的實際距離都差不多。江都城區主要在售住宅樓盤位置圖
1、城北區域住宅樓盤個案簡析(1)長江國際花園 樓盤位置:新都北路北側、仙城中學西側。
售樓處位置:現場接待中心;市區接待中心在江淮路33號。開發商:江蘇雙匯房地產開發有限公司。
規劃設計:超寬樓間距設計,地下停車位與建筑貫通。
建筑設計:中央公園小高層設觀光電梯。部分樓棟底層架空設計。營銷代理:南京垠坤代理機構。
篇三:某房地產項目銷售計劃書 武寧項目――――清水灣銷售計劃書
1、項目產品定位 1)產品定位策略
在“鬧市靜區環境”的指導思想下,為本項目確定一個強勢概念,以體現產品的獨特價值和差異化特征,從而確定不可替代的市場地位。
通過對“鬧市靜區環境、水岸棲居文化、中國房產品牌”這三個概念的整合、提煉,在“鬧市靜區環境”概念的統領下,融合三者精華,使其產生強大的產品魅力,為本項目“鬧市靜區環境”這一行銷主題,作出精彩的產品詮釋,塑造一個“人詩意地棲居”的美地。本項目的產品定位策略可以歸納為:以鬧市靜區環境為主題和靈魂,以水岸棲居文化為載體,以中國房產品牌為支撐,以塑造業主“身心健康,詩意棲居”為核心利益點的武寧縣樣板生活社區。
2)產品定位闡述
(1)鬧市靜區環境的概念
一方面體現購物、休閑等方面的生活便捷,滿足縣城居民對城市生活的留念和向往;另一方面體現了產品定位逾越日前普遍意義的物質需求層面,上升到一個更廣闊、更豐富、層次更高的精神需求層面。(2)水岸棲居文化概念
水是人類的生命之源、發展之本,它與人們的生活息息相關。祖先們選擇棲水而居,是因為水帶給他們生命的滋養與生活的便利;而今崇尚棲水而居,則是渴望與自然的和諧共生以及文化的傳承和延續。在武寧縣本項目依靠天然水系資源,為開發濱水住宅提供了良好的基礎。(3)中國房產品牌概念
“中國房產”是作為集團公司在國家工商總局注冊的商標,在股票市場和很多大中城市廣為人知,從營造“名園”到營造“名牌”,將會產生名牌住宅的聯動效應。2、項目的目標客戶定位
由市場調查結果可知,客戶對住宅的心理價位在10-14萬之間,則目標客戶群體主要為公務員、教師、專業技術、外出打工人員。購買門面的客戶群體主要集中在私營業主和外出打工人員。
3、項目的價格定位(詳見附價格表)
由于項目屬于高品質樓盤,臨湖畔,環境優越,且位于縣城中心位置,結合武寧縣房地產市場摸底,根據成本測算,建議本項目住宅平均價格在900元/平方米,正臨街底層門面在2200-4800元/平方米之間,二層門面在1000元/平方米左右。新寧巷門面在900-2000元/平方米之間。
4、項目的功能定位1)設電子可視防盜門 2)電話及idsl入戶 3)有線電視入戶 4)水、電一戶一表
5)老年健身器材、兒童娛樂設施 6)庭院燈 7)石凳、石桌 5、項目身份定位
1)典承文明、健康的傳世之家;
2)體現個性、人與自然和諧共生的詩意家園; 6、公司形象
1)政府中形象:敬業善戰,創房屋精品,為政府分憂解慮,為百姓謀富造利,為地方出彩貼金;
2)百姓中形象:中國房產,永遠品質保證; 7、銷售準備工作
1)法律文件和獲獎材料: a.營業執照 b.資質證書
c.建筑規劃許可證 d.施工許可證 e.土地證
f.銷售許可證g.榮譽證書 2)樓書:
a.開發商實力背景
b.建筑設計及總體規劃設計
c.樓盤地理位置及地段總體規劃資料 d.社區內環境小品介紹 e.物業管理及服務介紹 f.樓盤品質及交樓標準介紹 g.各種戶型介紹等 3)售樓文書: a.客戶置業計劃 b.銷售合同 c.購房須知 d.價目表 e.付款方式 f.稅費一覽表
4)模型(整體模型 1:75;分戶模型 1:25)8、銷售階段(取得銷售預售許可證)a.初期:開盤前1~2個月銷售總額力爭達5%—10%(制作戶外固定廣告、電視廣告讓客戶了解項目,接受項目主題),預計廣告費用:3.5萬/年。
b.強銷期:開盤后1~2個月銷售總額力爭達40%—50%(進一步強化項目主題,讓消費者實在感受到主題的存在),通過在節日懸掛紅燈籠,烘托熱鬧喜慶場面,預計活動費用:5000元左右。
c.持續銷售期:開盤后3~6個月銷售總額力爭達70%—80%(在當地《聲屏報》發布廣告、請腰鼓游街[休息日]進一步擴大項目影響。),預計廣告和活動費用:1.5萬元左右。d.末期:開盤后7~10個月銷售總額力爭達90%—95%(以形象工程做廣告,加上一些價格促銷手段來吸引客戶),預計1萬元 9、付款方式:
1)一次性付款優惠2%; 2)按揭優惠1%;
3)特殊關系和購買量大的客戶優惠3%; 10、廣告用語: a、“走華夏路,看大中房” b、“中房視質量為生命,以規模求效益” c、“要買房,找中房;買好房,到中房” d、“進中房住區,增值又安居” e、“中房偉業,國之精品” f、“中房品牌,百姓青睞”
11、交房日期:2006年6月28日 武寧縣房地產市場調查
第二篇:某樓盤銷售項目廣告計劃書
第一部分廣告目標
通過切實、有效的廣告安排,合理安排廣告頻率和費用,突出重點彰顯樓盤特點,提高本案的知名度與美譽度,支持本項目的銷售工作。
1、樹立樓盤銷售形象,對市場客戶及潛在客戶傳播銷售信息;
2、保證樓盤銷售順利進行;配合2004年全的項目開發,并實現預期的銷售目標;
3、樹立開發商海杰德房產的企業形象及
S項目的樓牌形象;強化本案“聆天籟之音,聞學院書香”的居住理念及推廣主題。
第二部分產品特點及目標市場分析
一、項目SWOT分析:
1、優勢
A、本案定位為中高檔景觀房產,緊鄰林學院,區塊升值潛力與發展潛力較大;交通迅捷,獨具珍稀的景觀生態優勢,天際線優美。居者既能享受山水又能隨時步入都市,享受都市生活的便捷,這在一定程度上為本案的推廣起到了促進作用。
B、本案周邊區域將是L市未來的大型學區,文化氛圍濃厚,人文氣息可以說是本案較大的賣點之一,良好的景觀設置和深厚的文化內涵是將來商品房住宅的兩大重要優勢,本案正是擁有了這兩點。
2、不利方面
A、本案所處區在當地人看來離市區稍遠。
B、雖然重新規劃后的建筑單體及戶型已得到有效改善,但項目的總體規劃基本沒有改變,項目內不同品位的建筑類型融合在一起,建筑形態仍顯得繁雜,在一定程度上會影響到本案形象推廣的統一性。
C、本案是L市房地產業招商引資引進的第一具有外資背景的房產項目,雖然開發商擁有雄厚的經濟實力,但品牌的建立還需要一個逐漸被市場認同的過程,同時發展商的知名度與信譽度都還有待加強。這一問題在推廣過程中,應該引起充分重視,合理引導并加以解決。
3、市場機會點:
A、近年來,L市經濟的持續增長將促使消費形態發生變化,恩格爾系數有望在今后進一步降低,人們的居住消費觀念也日漸形成;L市的房地產市場經過一段時間的發展,已經進入了一個較為成熟的階段,特別是2003年L市的房地產價格增勢強勁,全房產價格增幅近40,預示著L市的房地產市場進入一個快速增長的階段;同時消費群體在市場的引導下已經成熟,這為本案創造了一個有利的推廣時機。
B、L市距杭州僅一小時車程,處于杭州市“一小時交通圈”內,具有可挖掘的周邊市場,可進一步擴大本案推廣外延,廣泛傳播本案形象。
C、L市正在進一步拓寬城市空間,經濟發展和城區面積的擴大促進L市正在往一個現代“大L市”的方向發展,這對本案是一個利好。
D、本案在L市屬于大規模景觀樓盤,具有不可多得的秀美景致與規模優勢,成就了本案在L市獨一無二的卓越品質,使本案具有了塑造品牌的優秀基礎。
4、市場威脅點:
A、本案對面有“**2050”等其他競爭樓盤,與本案處于同一區位;且“**2050”建筑形態統一和諧,與本案眾多建筑形態融合的特點形成鮮明的對比,給本案構成了一定的競爭壓力。
B、除此之外,本案周邊也有一些樓盤,這些樓盤雖然可以促使該區域形成一種統一的居住氛圍,但也容易分散一部分目標消費群,弱化本案的影響力度和推廣力度。
C、L市城市不大,人口有限,且多年來L市房地產市場的蓬勃發展已經消化了部分消費力,增大了本案的市場推廣及銷售風險。在推廣過程中,應當充分挖掘本案的潛在市場,小步快走,充分利用現在L市良好的市場機會,加快本案的開發進程,盡可能規避市場風險。
D、作為L市郊區的樓盤,本案所處區塊要形成一個成熟的住宅區塊還需要一定的時間,消費者對該地塊也需要有一個認同的過程。
二、廣告目標市場
經過嚴謹的市場調研與分析,本案目標市場可包括:
第一目標市場:L市本地(包括L市城區和L市郊縣城鎮)
第二目標市場:L市周邊地區(如杭州市等具有潛在購買力的地區)。
三、目標消費群定
第三部分廣告推廣計劃
一、廣告訴求重點
在本案的不同銷售階段,要精心推廣本案主題的輪流展示,保持本案訴求點的常新常亮,通過形象的著力介紹,讓本案盡快為目標客戶群所了解和接受。
1、項目的整體優勢:本案為中高檔景觀樓盤,總占地面積176.8畝,在L市本地屬于一個規模較大的樓盤,在推廣方面具有一定的吸引力,可以著重突出。
2、地貌布局:·S項目遵循自然生態法則進行布局,根據地塊南高北低的走勢,豎向排布,小區地貌獨具特色,天際輪廓線錯落有致,這是本案的一大特點。
3、生態環境景觀:獨特的景觀生態環境是本案的一大亮點,在推廣時應著重強調。因為象本案這樣既具有珍稀的自然景觀同時又適合居住的區塊,即使是在生態資源豐富的L市也是不可多得的,這也是極利于本案推廣的一大方面,因此,建議在推廣期內在此方面大做文章。
4、配套:本案具有大型現代化購物商廈,大型景觀休閑廣場等完備的生活配套;與此同時,本案的智能化系統
在L市本地也將是比較先進。因此,項目成熟的配套亦可作為本案的訴求點之一突出。
5、人文氛圍:本案近臨中國最大的林學院之一——浙江林學院,同時這一區域將逐漸發展成為L市的文教區,是L市最具現代文明底蘊的城市板塊,人文氣息十分濃厚,為本項目營造了一種強烈的文化氛圍,在L市的眾多樓盤中尚數少見,這是本案最為珍貴的訴求點,應著重突出。
6、居住理念:本案所營造的不僅是秀美的居住環境與濃厚的文化氛圍,更是一種天人合一的居住理念,人與自然和諧相融是都市人居品質的極致彰顯,倡導一種健康的生活方式亦是本案的感性訴求點之一。
二、廣告表現
1、廣告主題
圍繞“聞學院書香,聆天籟之音”這一主題,在本案的不同營銷階段設置不同的推廣主題。包括上述幾大訴求點以及本案銷售進展情況。
2、廣告主導概念
優越的自然風光條件與林學院人文氣息的完美結合。
3、廣告表現原則
A、訴求單純形象力突出
產品品牌與產品本身的形象應以較顯著的表述,忌空洞、陳式化的描述,文字感性而具說服力。
B、風格統一化
從傳播的媒介上整體考慮統一風格,包括選用的圖片、圖形、字體、色彩、編排樣式。
C、系列化
在項目整個營銷過程中,根據項目的開發階段,按推廣的節奏,分為幾個推廣單元,形成單元系列,以加強每個階段的推廣與訴求重點,同時將本案各方面的優勢點分章節進行有側重地展示,讓人們能強烈、全面地認識、認同本案獨具的優勢與品位。
D、廣告誘導重點
在樓盤的實質功能介紹外,應著重分階段提示“某項目”針對各個目標消費群對自身價值的定位,界定自身的價值、生活階層、生活品味等一系列針對個性的訴求,以提供充分的心理暗示,貼近目標消費群的心理期待,誘導其采取最終的購買行為。
三、廣告媒體發布計劃
1、媒體分類:
A、報紙:報紙流通性大,時效性強,閱讀群體廣泛且具有相當的說服力;以軟廣告形式進行的新聞炒作和以硬廣告形式出現的集約型(即系列)廣告,都可以在報紙媒體上發表,從而達到廣泛推廣目的。但因其保存時間短、質量不高,對于本案形象的宣傳和推廣在一定程度上缺少穩定性與統一性。同時現在L市的地方報紙已經取消,全部統一成《杭州日報》,雖然這樣一來提升了報紙的印刷質量,但同時也大大增加了報紙廣告的投入成本,再加上本案執行的是“少而精”的廣告策略,因此,報紙廣告在本案的市場推廣中不做最主要的傳播媒體來選擇,一般是在樓盤開發的關鍵節點時間才采用報紙廣告。
B、廣播:廣播受眾面積廣泛,制作簡單,投入成本低,但廣播信息不易保留,傳播的信息量也不可能很大,且吸引力不如電視和報紙,在L市,建議視具體情況選擇廣播的推廣方式。
C、電視:電視觀賞性強,視聽沖擊力大,具有強大的影響力,傳播信息廣泛,是最易吸引受眾的推廣方式。不足之處在于費用較高,目標受眾的可選擇性較弱。
D、網絡:網絡覆蓋面廣,成本較低,制作精美。現在互聯網已經普及,建議可采用網絡的形式作為重要的輔助工具。
E、戶外廣告:戶外廣告傳播面廣,費用較低,持久性強,且具有較大影響力,因此,本項目的市場推廣,戶外廣告將是最重要的傳播形式。
2.媒體組合與配合當地的房地產廣告媒體還是比較發達的,電視、廣播、報紙、戶外和車體等廣告的表現形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體,成為“·S項目”全方面推廣的一個強大媒體組合。
在媒體配合方面,我們需要動靜結合,相輔相成。充分利用燈箱、大型戶外廣告牌、道旗、車體和銷售部等固定式廣告宣傳媒體,有機結合電視、廣播、報紙等節奏式的廣告宣傳媒體,從而達到優勢互補的效果,有力地提升項目的知名度和美譽度,提高目標消費群的關注率,實現銷售目標,為項目后繼開發奠定良好的品牌基礎。<R>各階段媒體配合如下:
1、引導期:首期推向市場,廣告運用為一些新聞報道、大型戶外媒體和售樓部的全面啟用為主,結合項目奠基為市場機會點。
2、公開期:樓盤正式推向市場,廣告媒體的安排轉向以報刊媒體為主,同時可配合一定的促銷活動。
3、強銷期:樓盤銷售進入強銷階段,各種媒體攻勢互相配合,全面展開,推廣重點圍繞銷售進展情況展開。在客戶對本案了解的基礎上,強化本案影響力,促使銷售迅速擴大。
4、持續期:各類廣告媒體的投放減少,銷售上的廣告宣傳主要依靠前期剩余的戶外媒體和印刷媒體來維持。
四、廣告分期
本廣告排期以多梯隊、多層次開展推廣活動,即依據市場銷售情況及銷售周期采取各階段不同的廣告活動,既可以使受眾掌握的信息更為全面透徹,亦能節省一定廣告費用。鑒于本案大型景觀住宅的定位,在本內建議廣告分期由導入期至持續期。
如下表所示:
階段日期媒介運用廣告主題其它活動
導入期3月中旬∣7月中旬①戶外大型廣告牌:設置于L市市區主干道上,此處交通流量大,大型戶外看板的設置是大區域明顯的引導廣告。建議尺寸在20米×10米。②現場看板:在工地搭設大型看板。營造現場氣勢及銷售氣氛。同時也是作為項目的標志性建筑表征著項目的客觀存在。③墻體廣告:在工地現場設置墻體廣告,推廣樓盤和企業形象,吸引周圍群眾注意,依據現場實際情況進行尺寸設置。④報紙廣告:在《杭州日報》上發布廣告,廣告形式以軟新聞方式為主,使受眾對本案有一個基本的概括了解,開工奠基建議以整版平面報紙廣告的形式實施。⑤燈廂廣告:在環城北路的主干道兩旁,每50米設置一對路牌。共38對。⑥道旗制作:沿L市市主干道布置道旗,強化企業形象及樓盤形象的宣傳。⑦接待中心:售樓處及樣板房設計布置完成,營銷道具(包括看房車,售樓處橫幅、售樓處廣告牌、樓書的印制、內部展板及掛旗)的準備完畢。
預告開盤日期。本案的總體規劃優勢。著力介紹本案形象,塑造本案品牌及企業品牌形象,使消費者對本案有一個整體的把握與了解。重點是感性的概念性的訴求,強調的是樓盤整體的品牌形象和企業形象。
公開期(導入期后1周左右)7月底∣10月中旬①報紙廣告:主要以《杭州日報》為主。時間配合項目的開發進程來實施。②夾報:每個月一次,以夾報形式進行推廣,加深受眾印象。③電視媒體:L市電視臺專題報道,開盤電視新聞。各個主題以系統方式連續展開:①開盤信息,樓盤形象宣傳②本案的規模優勢③本案優越的自然環境景觀及濃郁的學區文化氛圍④本案配套優勢公關活動:在開盤當日可舉辦開盤慶典儀式。向各大媒體發布開盤信息,配合公關活動進行樓盤強勢宣傳,在各大媒體上發布軟新聞,強化樓盤形象。
強銷期(公開期后一周左右)10月底∣春節前后①報紙廣告:整合公開期報紙媒介投放策略,《L市晚報》與杭州市《都市快報》配合進行。每月二次投放報紙廣告。時間仍以每周三、四為主。②廣播:在杭州及L市主要廣播媒體上投放廣告,時間段選擇在早晨及晚上八點左右,因為此時段聽眾較多,傳播面可以加強。③電視媒體:L市電視臺專題報道④海報:定點定區域發送關于樓盤信息的海報,對訴求對象做密集轟炸,擴大影響面。①本案價格優勢②本案熱銷進展情況③與公開期相一致的規劃優勢、環境景觀優勢、配套優勢等。①可舉辦促銷活動,加強本案影響力。②房交會
持續期11月中旬∣①報紙廣告:在報紙媒體上每半月投放一次廣告。②電視媒體:L市電視臺專題報道①本案銷售單位信息②本案價格優勢③本案熱銷情況
第三部分廣告費用的預算
整個項目開發和市場推廣的總費用,根據我們本項目的廣告策略,應該控制在總的銷售額的1。5左右比較合適。如果房地產市場發生較長時間持續的低迷狀態,則本案總的廣告預算將作相應的追加調整。
以下是部分常規媒體的估算費用,有部分的媒體費用,因甲方與相關媒體的談判結果不同而有相應的出入。
廣告類別媒介細分廣告次數廣告費用總計
媒體廣告戶外廣告牌20米×10米×2塊15萬/年/塊30萬元
燈廂廣告38對4000元/對152000元
道旗20000元
《杭州日報》(4次整版、4次半版)共8次16萬/整版90萬
《都市快報》(4次整版、4次半版)共8次16萬/整版90萬
夾報3次20000元/次60000元
海報
廣播媒體待定
營銷配合銷售道具樓書、看房車約50萬元
現場看板制作
現場墻體噴繪
售樓部租金及裝潢開盤慶典、房交會
網站虛擬主機的租金及域名注冊和運作的事宜20000元/年
機動費用100萬元
由于目標買家對于本案的廣告推廣有著直接的指導意義,因此,目標消費群的挖掘是在市場定位與項目定位相結合的基礎上來進行的,并以此作為制定本廣告推廣策略的根本依據。
1、按購房動機:A、居住者;B、投資者
2、按地理位置:
A、L市本地人及在L市工作的外地人
B、周邊地區(如杭州),想將本案作為第二居所的人士
第三篇:樓盤媒體計劃書
目錄
一、背景與項目分析
二、媒體目標 三、三、媒體策略 四、四、計劃細節和說明 五、五、項目評估
一、背景與項目分析
(1)背景環境分析
經過近段時間在對南寧市地產市場進行的深入調查,我們了解到南寧市房地產市場前景廣闊,廣告活動空間極大。今年以來,南寧及其周邊不斷推出新樓盤,無論在總體規劃、配套設施、營銷服務等方面,都比以前的房地產開發有了綜合水平的提高,可以說是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額,除自身硬件設施外,對樓盤 的價格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,并且從廣告宣傳上反映出來,南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產市場的競爭激烈程度。
(2)項目分析
“城市碧園”的設想發展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業為一體的綜合性社區。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與
南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。
首先,在南寧市內、城北區一直是文化中心,城市碧園項目周邊學府云集,項目所在地毗鄰廣西第一大學府——廣西大學,并且,城北區
內還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區無法比及的。
其次,城北區的商業還不成系統,區內配套陳舊,與整個南寧市
商業發展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個環節——商業廣場的建設,將會在未來幾年內將城北區的商業環境提升一個檔次。在未來,城市碧園完善的商業
商務配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區,而是成為城北區的商業商務中心。
與此同時,城北區作為市內新興技術產業的集合地,在經過長時間的沉淀后,正在加快發展的步
伐,現有的高新技術產業因為廣西經濟的整體發展而發展,而后來的高新技術產業公司也會在依托“學院科技發展路線”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術代表的城北區
對成熟商務區的需求也日漸顯現。城市碧園項目的商務功能是整個城北區發展的必然趨勢。
綜上所述,城市碧園項目因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內成為
城北區的商業中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。
二、媒體目標
樹立起“城市碧園”的樓盤形象,讓更多的消費者知道,了解,購買“城市碧園”。
1、制定目標購房群
針對城市碧園項目的綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據“城市碧園”項目自身功能 進行客戶劃分:
A類 房屋置業者:
房屋置業者就是買房子住的
人,起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。并且,該客戶群體在選擇時會對自身經濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買行為
是否實行。
B類 房屋投資者:
該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著重于房屋的短期投資及長線投資。
C類 短線形房屋消費者:
這各消費
群體嚴格來說不屬于房地產消費群體的一部分,應該說時房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中,其對項目的影響力非常的大,并且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所
以在廣告推廣的過程當中該群體也一并考慮在內。
2、媒體廣告語
“新價值地產,新文化商業”
三、媒體策略
1、媒體的選擇
當今廣告媒體種類十分繁多,而且還在不斷的涌現,現對媒體作以下分類:
讀物、印刷類:報紙、雜志、單張、車身、路牌、直郵 視聽類:電視、電臺、電話
電信類:手機短信、電子郵件、網絡 活動類:公益活動、體育賽事、房展會
而針對“城市
碧園”項目的目標客戶情況,依據高性價比和創品牌的因素,項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:
電視類:
南寧電視臺、廣西衛視
以上兩臺是項目所在地區收視率最高的電視媒體,其中任何一個電視臺在特定時間段內的欄目在南寧市內有著固定收視群體,因此,以上電視
媒體應作為電視廣告宣傳的首選。
報紙類:
《南國早報》:目前廣西報業的旗艦,其廣大的讀者群體及全區最大的日發行量足以形成大范圍內的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中,南國早報必然是首《南
寧晚報》:擁有一定數量的訂閱讀者,且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者群體。《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。
電臺:南寧廣播電臺交通音樂頻道:南寧市內收聽率最高,覆蓋面最大的電臺
車身:在南寧市內,不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影,并且,車身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時間又長,所以建議在南寧市內主要公交線路上及各城區開往
市中心開往項目所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車:31路、14路。
手機短信: 由公司員工操作。
禮品:
在售樓部內設置小禮品。如有項目標志的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。
2、媒體的組合根據目標所在區域,試銷階段宣傳重點放在項目所在區域。進入到銷售后宣傳工作將南寧市及周邊地區范圍內展開。階段性布置以立體組合、全方位媒體介入、多點進攻,在平面、廣播、電視、戶外廣告等宣傳上刻考慮齊頭并進,在此其后可用中等頻率的報道和版面進行推廣。中期以軟性宣傳為主,硬廣告減少密度,同時補充前段廣告訴求點上的不足。
在最后階段再次做全面的廣告宣傳。具體組合如下
前期形象宣傳:電視、報紙、戶外廣告、路標
中期形象宣傳:電視、報紙、戶外廣告、路標、電臺、車身、各種活動、禮品
銷售宣傳:電視、報紙、戶外廣告、路標、電臺、車身、各種活動、禮品
強勢銷售:電視、報紙、戶外廣告、路標、電臺、車身
掃尾及品牌推廣:電視、報紙、戶外廣告、路標、電臺、車身、各種活動
四、計劃細節和說明
1、實施策略:
(1)注意推廣中心主題——文化住宅、文化公寓、文化商業
A、文化住宅 :例:“城市碧園為您找來168位教授做鄰居”
突出社區內有眾多高級知識份子建居住,一來提升整個樓盤的形象,其次也在無形當中限制其他樓盤在這一主題上的
發揮。
所以在對文化住宅的推廣是上設計的推廣步驟為:認可——購買——擁護品牌
B、文化公寓 :例:“年輕不再流離失所,年輕不再寄居屋檐,年輕不再束縛生活,年輕不再錯過私有空間——城市碧園高層公寓”
首先對最終端消費者進行推廣宣傳,在社會
上形成一定輿論后,再針對投資者進行推廣,以達到推廣的捆綁化。
所以在對文化公寓的推廣是上設計的推廣步驟為:了解——輿論形成——社會導向認可——購買——擁護品
牌
C、文化商業:例:“這里是華連的選擇,這里是大洋的選擇,這里是沃爾瑪的選擇,這里是您的選擇嗎?”
以大品牌商業項目的進駐做先導,引導其他投資者對城市碧園項目中 的商業價值進行分析,最終實現購買。
所以在對文化商業的推廣是上設計的推廣步驟為:不知名——了解——輿論形成——社會導向認可——熟識——認可——購買——擁護品
牌
(2)注意廣告創意表現
根據“城市碧園”項目的媒體選擇和自身特點,主要做好以下幾個方面的創意:
電視廣告創意:
形象片:突出項目高品質定位,圍繞“城市碧園”項目市場定位,用生動的畫面表現未來文化中心區的家居模式,形象片是項目取得良好形象,維護項目長期品
牌的持續宣傳。
專題片:以寫實的手法為主,全面包括項目的地理位置、交通、園藝、綠化、配套設施、物業管理、首期發售及公司介紹內容,是對項目總體規劃理念的介紹。該片是以銷售為主
要目的,具有階段性,針對性而播放的宣傳資料。
新聞片:以新聞的形式報道“城市碧園”項目開發中的奠基慶典,封頂等活動內容,向消費者傳遞項目特征與個性的片段,具有新聞性和真實性,并且有較高的可信度。
報刊廣
告創意:
圍繞“城市碧園”項目主定位,深化和突出市場的主訴點,進行以下訴求:突出項目重點,營造高品質生活環境,強力宣傳文化中心區的新形房屋消費概念,重點宣傳
住宅和商務、學生公寓,宣傳開發公司的品牌及綜合實力,挖掘交通、自然環境、網絡技術主題的廣告題材和活動宣傳。
戶外廣告創意:
由于戶外廣告的對象是在戶外活動的人,這些人是有流動性質的,在廣告畫面前停留的時間不會太長,注視時間非常短,所以要求廣告效果、廣告表現形式上簡
單明了,突出主題越準確、簡短,越能突出效果,越能給人留下印象。
電臺廣告創意:
根據電臺廣告聲音消失快,不易被人記憶的特點,在廣告的創意上要求簡單明了,并且針對特點活動進行宣傳。
其他廣告創意:
如禮品性廣告,主要突出項目的名稱、項目標志,通過項目標準色和輔助圖形加以表現形式獨立的視覺藝術效果,達到深印象和形象的目的。
2、媒體行程設定:根據項目的經營方向,將廣告具體劃分為五個階段——第一階段:市場導 入期、第二階段:介紹期、第三階段:市場引爆期、第四階段:保溫期、第五階段:掃尾期(各個階段在時間上是很難進行準確劃分的,具體的實施還因根據房地產公司和策劃公司提出的各種方案來進行調整。但若以13個月來劃分則分為)第一階段,市場導入期(前期形象宣傳4個月):該階段最重要的就是在樓盤開始正式銷售以前,向廣大消費者樹立樓盤的形象廣告。針對城市碧園項目,導入期內主要是集中向消
費者樹立城北區新興商業中心這一主題。
第二階段,介紹期(中期形象宣傳2個月):該階段工作重點為通過廣告宣傳達到良好的內部認購率,為即將到來的銷售期做良好的鋪墊。
第三階段,市場引爆期(銷售宣傳3個月):推廣過程中廣告投入量最多的時期,并且多為媒體廣告為主。從前段時間市場推廣中獲得的信息在這一環節中將得到充分的應用。以求
最大程度的達到廣告目的。
第四階段,保溫期(強勢銷售3個月):每個樓盤在第一階段銷售與第而階段銷售的過度過程中都必須保持銷售的連續性,所以該階段的廣告推廣著重與對樓盤二期銷售過程中亮點 的挖掘,及對前一階段銷售的肯定。
第五階段,掃尾期(掃尾及品牌推廣1個月):嚴格講,在整個樓盤項目推廣過程中掃尾不單獨進行劃分,但考慮到城市碧園項目中的多樣性,以及與下一周期銷售的合理連接所以
在這個階段推廣將集中對尾樓的銷售。但廣告推廣的方式以降低投放成本作為首位。
3、費用預算——報紙:(13個月每期所需版面不同,但連續刊登,均價3846/月)——5萬元
戶外廣告:(13個月繁華地段,但是屬于一次性投入)——8萬元 活動:(包含策劃,宣傳,組織,布置,禮品)——30萬元
電視:(包括黃金時段和非黃金時段,新聞專題片和采訪等等)——150萬元 電臺:(9個月,300/月)——3萬元
共計:196萬元
(注*此合計僅為估算)
五、“城市碧園”廣告整合推廣效果監控及評估修正
1、廣告整合推廣效果廣告整合推廣效果從兩個方面來反映:A、廣告的創意、設計、表達內容和點等總體表現 出的效果。
B、廣告在各媒體投放效果。監控廣告整合推廣效果需要通過市場及客戶分別從這兩個方面來察。廣告整合推廣的監控就是市場及客戶對這兩個方面的動態反映。在對大量的客戶的
動態反映進行匯總分析,然后依據分析的結果對廣告策略進行調整。
2、監控與評估
首先廣告表達的買點,客戶喜歡聽的,或最想接受的是什么。廣告就要把這放在首要位置傳達給客戶。調查客戶對我們的廣告印象如何,并且根據廣告的整體形式,來做針對性的調查,看是否達到預期的目標。
廣告效果的監控是在售樓部登記統計客戶信息來取得而實現的。在積累大量信息后,做階段性的總結,然后依據分析的結果,調
整廣告策略。
第四篇:樓盤銷售說辭
買房是大事,要從各個方面考慮清楚,比較清楚。
1、價格
我們的價格和金橋差不多,我一開始就告訴您是3000左右的均價,金橋說的是2700的起價,其實是他們在鉆字眼。價格是要根據樓層的高低、朝向的不同來定的,他告訴你起價2700,你聽起來覺得便宜,其實你想一下,他們說的2700其實是最差的樓層最差的朝向和最差的戶型,這個價格才叫起價。您會買這種房子嗎,他們說這個價格2700,說的不好聽點,是用低價把你們騙過去,你去買的房子可能是2700嗎說不定都超過3000了。說穿了,這就是一個誠信問題。
我們公司向來都是以品質和誠信打動客戶的,從來不會搞這些小動作。您覺得是我們值得信任還是他們?
再說了,我們的起價也是2700左右,我們的房價和他們都是差不多的,但是我們的公攤系數在13%,他們的公攤系數在20%以上,就是說100個平方,我們只有13個平方的公攤,他們有20個平方以上,那您買100個平米在我們這里就要多得到7個平米的使用面積,加入同樣3000的價格,買我們的房子,您就相當于節約了21000元。
2、質量
您別看我們的房子和金橋差不多同時開工,他們已經修到3層,而我們還在建地基。一棟房子最重要的地方就是基礎,萬丈高樓從地起,地下的東西才是關鍵。我們的基礎做到地下幾十米深,就是我們這段時間的工作。金橋那邊基礎才1-2米,所以你才看見修得這么快,他們33層得高層建筑,您放心嗎?他們為什么這么快,因為他們在趕時間,就是抓住客戶看到實物才放心的心理,想趕在我們之前開盤,忙中出錯,前幾天他們工地上還死了人,你可以去問問,高壓電電死的,這樣的工程您放心嗎?
3、生活配套
我們的樓盤648套房子,配有460個車位,金橋900多套房子,只有120個車位。能滿足住戶的需求嗎?金橋采用圍合式建筑,樓間距太密,中間的常年照不到陽光,再加上地處小山丘上,整個片區最大的風口處,這種居住環境對人是很不利的。(結合風水)
第五篇:樓盤銷售工作總結
樓盤銷售工作總結1
不知不覺中,2xxx已接近尾聲,加入某某房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。2xxx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產一無所知的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面:
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面:
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
三、專業知識和技巧:
在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
四、細節決定成敗:
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來:
2xxx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。
俗話說客戶是上帝,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
六、總結
一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,2xxx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據2xxx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
樓盤銷售工作總結2
我想用兩個字來形容這一年的工作,那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”,是因為我這一年當中前后做了兩個項目,有點戲劇化,有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經理并且2月份售樓部正式對外公開時,我出現了片刻的茫然與不知所措,因為我對這項目不是非常熟悉,也因為開發商不是很好溝通,可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望,我接受了這個“挑戰”。
由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的咨詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者并發放金卡,結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,簽合同20套。可是非常遺憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不舍與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。說句心理話,當時我真不想過去,因為它的銷售業績不理想,因為公司及開發商對我的期望太高,因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由于我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。為此,開發商與我公司進行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之后我重新制定項目的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從XX年9月—XX年12月,本項目共新簽認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅,具體情況見下表。
樓盤銷售工作總結3
不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產開發為龍頭,融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說,銷售這個行業是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經驗不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。
上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!
在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責。可以這樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:
1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;
2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;
3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。
4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。
6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。
總結不僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。
通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:
1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;
2、新一工作的具體目標:銷量目標學習目標;
3、完成計劃的具體方法,與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路,銷售行業正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自己成為最偉大的推銷員!
樓盤銷售工作總結4
不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
元月份忙于總結、報表的核算工作;2月份接到公司新工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
工作中存在的問題
1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;
5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
工作計劃
新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃:
1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。
2、收集星云娛樂城的數據,為星云娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
樓盤銷售工作總結5
一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。
目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房產銷售工作重點是***公寓,我將仔細分析可售產品的特性。
挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的`執行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。
我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。
定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。
明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
樓盤銷售工作總結6
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入某某房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面:學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
三、專業知識和技巧;在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
四、細節決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來:20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。
俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
(七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
(八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。
今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!
樓盤銷售工作總結7
一、背景
為更好的迎接“十一”黃金周的傳統銷售旺季。公司決定,于XX年10月1日舉行xx樂x居“尚領”組團開盤暨xx地產銷售中心落成儀式(以下簡稱開盤儀式),開盤儀式過后,“尚領”組團正式發售。
二、銷售前的準備工作
1..宣傳推廣、物料方面
(1)制作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。
(2)制作新的戶外廣告噴畫并掛畫。
(3)印制新版戶型單張、折頁、單張、禮品袋
(4)地盤包裝方面,新的指示系統與看樓通道已建成,周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫,制作。宣傳單張(dm)的張貼、派發與短信群發。
(1)“十一”前將新的宣傳單張張貼在xx花園、xx樂x居1-3期入戶大堂、地下車庫入口處
(2)到東升鎮、小欖鎮人流相對密集的商業街、購物中心(壹加壹商場)、小欖五金一條街等地派發宣傳單張。
(3)針對已有客戶群(包括來訪客戶和成交客戶)和東升商會會員進行短信群發。競爭對手‘十一“營銷動態的了解。
九月份完成東升鎮及小欖周邊樓盤的踩盤工作,了解其”十一“營銷動態,了解到除逸湖半島、建華花園”十一“期間有新貨供應外(建華花園定位高端,與我司現有目標客戶群不相同,可排除在外),其余主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨,到年底才能發售的現狀。銷售培訓方面的準備。
在”十一“前,營銷部針對不同需求進行了一系列的培訓,其中包括;
(1)商品房買賣合同的講解。
(2)營銷部銷售手冊的培訓。
(3)營銷人員手冊(第三版)的講解。
(4)營銷部團隊精神培訓。
(5)銷售現場講解培訓。
(6)營銷部置業顧問有關提升銷售技巧的培訓。
(7)10月開盤優惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓。.業主與友好單位的聯絡
(1)每位置業顧問都通過短信或電話通知客戶”十一“開盤信息和優惠政策,務求吸引客戶前往參與開盤儀式。
(2)致電東升商戶所有會員,邀請其參加開盤儀式,增加人氣與客戶含金量。
(3)發邀請函給政府部門與合作單位,確認開盤儀式嘉賓名單。
6.現場客戶接待流程與講解
(1)”十一“活動各現場接待人員的工作分工確定
(2)”十一“開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。
三、”十一“開盤儀式當天及之后(10.1-10.4)的客流情況與銷售情況
1.客流情況(10.1-10.4)
根據營銷部置業顧問(其它接待人員所接待的客戶未作統計)的統計,列表
10月1日10月2日10月3日10月4日合計
意向客戶(臺)104604335242
其中新客戶(臺)47322926134
其中舊客戶(臺)5728149108
從上表可看出,”十一“開盤儀式來的意向客戶較多,超過100臺,加上到場的嘉賓,圍觀的群眾,估計開盤儀式現場有超過300人,隨著開盤儀式、名車展、東南亞美食節、醒獅表演等活動的開展,更是將現場氣氛推至高峰。而銷售現場環境的改善,也吸引了不少新客戶到訪。
”十一“開盤儀式過后,來訪的意向客戶開始回落,平均日流量維持在35-60臺之間、銷售情況(10.1-10.4)
10月1日至10月4日銷售情況列表
10月1日10月2日10月3日10月4日合計
住宅(套)461810579
車位(個)12104
成交金額(元)***39***532,037,291
”十一“開盤當天,不少客戶受到銷售中心人流,樓盤示范單位、現場園林景觀環境的影響、購房意愿增強,加上”尚領“組團脫離車位銷售后,價格(包括單價和總價)有明顯回落,讓客戶覺得比較實惠(特別是大戶型單位),銷售比較暢旺。
舊業主、麗景公司員工介紹優惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。
樓盤銷售工作總結8
XX年初,當我第一次來到深圳是那么迷茫!深圳也不像自己所想的那么好混!偶然李圣宗經理的招聘下進了現在的**公司!
可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始!不知不覺,入職已有一年了,在這一年里收獲的實在太多了,說也說不完,叨不凈!要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。
雖說自己有開個店!也只是對自己的生活多分保障!一年了!生意剛開始!人生在改變!想的也不是單單的一個小店!理想正在慢慢實現!對于中介和售樓這個行業現在或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經理給了我這個發展的好機會感謝公司給了我一個可以讓我實現夢的平臺!踏入銷售這一行列中,認識一班的好同事,姐妹兄弟!學到的東西不再是書本那枯燥無味沒有一點實際點的鍛煉。
記得我來時的對于自己的工作什么都不懂,去了樓盤學習,沒興趣!樓盤對我來說就是一件很迷茫的事,很多同事都在開單賺錢!而自己一味的無所事事,當時我在想我要努力學習,怎么去做!不了了只!感覺有客戶帶去看房就行了!
半知半解售樓流程不了解怎么辦!能行嗎,加油吧!已經晚了!換了地方工作區了美域!換了帶我入行的經理!換來的只是一句你可能不適合做地產還是去做別的吧!自己并不是一個遇到困難就退縮的人!不愿意!是自己比人家笨!
還是自己不如別人!好像都不是!原因呢!不夠努力!是懶惰的原因!只想證明!想要證明我是能做!學到了自己想要的東西!在經理的配合下開單了,人生第一張單!當然也少不了同事之間的幫助。后來的工作之后才發現其實很多事情要做,慢慢的磨練!要讓自己更加的成熟老練,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,喜歡挑戰!同為年輕人!越來越喜歡這份工作。
正式入職了!置業顧問,做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶。在這里,同事都很好,經理很給力!很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。
慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。慢慢的老練!慢慢的得心應手!簡單了
點不習慣,因為正是樓盤旺季,同事開單比較多,壓力壓力來了!為了什么!為什么要自己那么累!但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,假若自己想要車要房!要存款!現在的這些又算了些什么!
這樣就不行了放棄了!只是時間的問題。不想讓自己的理想永遠只是理想!即使往后不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以后絕對用得上。銷售,人生永遠都離不開它!
開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我!也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這大半年來還算一般般,稱不上好,對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。
其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。
記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了錯了也可以知道自己的問題所在,
XX年也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,希望用自己的頭腦和雙手贏得自己想要的一切!希望自己年薪過10萬!我們同為年輕人!理應該為了自己未來而奮斗!應該為了男人應該負的責任!去做好自己應該做的事!人生永遠是更精彩的人生。
吳**
20xxX.1.6
樓盤銷售工作總結9
第一部分200*年工作回顧
我想用兩個字來形容這一年的工作,那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”,是因為我這一年當中前后做了兩個項目,有點戲劇化,有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經理并且2月份售樓部正式對外公開時,我出現了片刻的茫然與不知所措,因為我對這項目不是非常熟悉,也因為開發商不是很好溝通,可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望,我接受了這個“挑戰”。
由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的咨詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者并發放金卡,結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,簽合同20套。可是非常遺憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不舍與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
第二部分工作感觸
馬上就要到XX年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進百年的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。
XX年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。XX年是我學習的一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。
可以說XX年是學習,那么XX年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!
最初兩年我都是呆在外地工作,對于公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發展,而這一愿望在XX年得以實現,我從撫州調到南昌上班,就任F1假日別墅的項目經理。由于本項目是中途接手,由于開發商的稚嫩,由于工程質量的不合格,銷售業績一直不理想,并且經常有業主來反應問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。XX年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。
我個人認為XX年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會創造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。
第三部分收獲與教訓
XX年雖然“動蕩”,但我感覺非常充實。相比20xx年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時,我根據自己的想法并結合市場動態及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業,但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項目,用心去參與項目每一個環節,嘗試著用心去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,了解其真正的賣點。
當然,有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
第四部分XX年工作展望
在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。
1、在XX年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到90%以上;
2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流,盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業務;
3、培訓銷售人員,為公司培養出更多的有用之才;
4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;
走過“動蕩”的XX年,迎來“輝煌”的XX年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變為開發成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。
樓盤銷售工作總結10
從x月1xx日入住xx以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的工作進行總結。
針對以前的工作,從四個方面進行總結:
一、xx公司xx項目的成員組成:
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關于會議
會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。
以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。