第一篇：樓盤銷售自薦書

尊敬的HR：

您好!

感謝你在百忙之中審閱我的自薦書，今毛遂自薦!

我叫xiexiebang，正因生活在的環境，磨練出我吃苦耐勞、學習刻苦的性格，培養了我自學能力和強進取心的習慣。

四年里，我了的基礎和專業的知識，了優異的成績，了兩次三等獎學金和該專業應證書，我有對房地產銷售、策劃的能力，有對房地產投資分析與管理、價格評估、物業管理和工程預算的理論基礎，有對、天正建筑，和語言的應用能力，有對計算機軟硬件的操作能力，我還在自學。懷著對計算機的忠愛和為社會的需要，我擁屬于的計算機，現能熟練地操作系統，維修軟件故障。跟上時代的步伐我很注重與人交往和溝通面的能力，我選修了公共關系學、演講與口才、現代禮儀并考取了公關員證書。我有的團隊精神和組織能力，在宿舍里，因有強的團體意識而宿舍多次獲優;在迎新晚會上，也因好的團隊精神而舞蹈榮獲校二等獎!四年里我學習科學文化知識還節假日去鍛煉的能力、磨練的意志，為融入社會，社會，的一技之長打下夯實的基礎，我曾××公司銷售洗衣機、××公司銷售手機，今年我又××房地產代理公司的樓盤銷售。我知道這遠遠還，但我不氣餒!因我擁有年輕、勇于拼搏，敢于挑戰的資本!

在所有都以，曾經擁已歷史，最的是珍惜現在，把握未來。迎接挑戰，競爭，把握機遇才能立于不敗之地。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，我一直朝著“無止境的開拓進取，不停為而奮斗”

愿與貴公司共創輝煌，期待您的佳音!

祝貴公司事業蒸蒸日上!

此致

敬禮!

求職人：

第二篇：樓盤銷售說辭

買房是大事，要從各個方面考慮清楚，比較清楚。

1、價格

我們的價格和金橋差不多，我一開始就告訴您是3000左右的均價，金橋說的是2700的起價，其實是他們在鉆字眼。價格是要根據樓層的高低、朝向的不同來定的，他告訴你起價2700，你聽起來覺得便宜，其實你想一下，他們說的2700其實是最差的樓層最差的朝向和最差的戶型，這個價格才叫起價。您會買這種房子嗎，他們說這個價格2700，說的不好聽點，是用低價把你們騙過去，你去買的房子可能是2700嗎說不定都超過3000了。說穿了，這就是一個誠信問題。

我們公司向來都是以品質和誠信打動客戶的，從來不會搞這些小動作。您覺得是我們值得信任還是他們？

再說了，我們的起價也是2700左右，我們的房價和他們都是差不多的，但是我們的公攤系數在13%，他們的公攤系數在20%以上，就是說100個平方，我們只有13個平方的公攤，他們有20個平方以上，那您買100個平米在我們這里就要多得到7個平米的使用面積，加入同樣3000的價格，買我們的房子，您就相當于節約了21000元。

2、質量

您別看我們的房子和金橋差不多同時開工，他們已經修到3層，而我們還在建地基。一棟房子最重要的地方就是基礎，萬丈高樓從地起，地下的東西才是關鍵。我們的基礎做到地下幾十米深，就是我們這段時間的工作。金橋那邊基礎才1-2米，所以你才看見修得這么快，他們33層得高層建筑，您放心嗎？他們為什么這么快，因為他們在趕時間，就是抓住客戶看到實物才放心的心理，想趕在我們之前開盤，忙中出錯，前幾天他們工地上還死了人，你可以去問問，高壓電電死的，這樣的工程您放心嗎？

3、生活配套

我們的樓盤648套房子，配有460個車位，金橋900多套房子，只有120個車位。能滿足住戶的需求嗎？金橋采用圍合式建筑，樓間距太密，中間的常年照不到陽光，再加上地處小山丘上，整個片區最大的風口處，這種居住環境對人是很不利的。（結合風水）

第三篇：樓盤銷售工作總結

樓盤銷售工作總結1

不知不覺中，2xxx已接近尾聲，加入某某房地產發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。2xxx是房地產不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛煉我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產一無所知的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面：

學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面：

剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧：

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗：

從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節。看似簡單的工作，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

五、展望未來：

2xxx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿。

俗話說客戶是上帝，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結

一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，2xxx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）、依據2xxx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

（二）、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

（三）、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

樓盤銷售工作總結2

我想用兩個字來形容這一年的工作，那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”，是因為我這一年當中前后做了兩個項目，有點戲劇化，有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經理并且2月份售樓部正式對外公開時，我出現了片刻的茫然與不知所措，因為我對這項目不是非常熟悉，也因為開發商不是很好溝通，可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望，我接受了這個“挑戰”。

由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因，導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時間拖得太長（5月份才開始對外銷售），許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發商進行討論，決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會，推出80套特價房吸引購房者并發放金卡，結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶，五月份成功認購住宅83套,簽合同20套。可是非常遺憾，因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠記得這一天，當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時，我看到大家的不舍與一點點的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們，鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白，公司上到龍總，下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設計，細到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時，得到的卻是安慰與鼓勵，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

在還沒完全調整好失落的心情時，公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。說句心理話，當時我真不想過去，因為它的銷售業績不理想，因為公司及開發商對我的期望太高，因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下，由于我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應，我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿，而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲，銷售現場有些“死氣沉沉”。為此，開發商與我公司進行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評，暗下決心，一定要調整好工作狀態，不讓公司領導失望。之后我重新制定項目的規章制度，鼓舞大家的士氣，重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧，指正每個銷售員的優缺點，幫他們找回自信，再加上戴樂的協助，公司領導及開發商的配合，使得工作走上正軌，與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從XX年9月—XX年12月，本項目共新簽認購29套（不包括開發商自行銷售的9套別墅），合同24套（不包括開發商自行銷售的7套別墅），銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整（￥11216289.00），加上9月份之前銷售的13套別墅，累計銷售37套別墅，具體情況見下表。

樓盤銷售工作總結3

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也加入了清風集團，成為了一名置業顧問。說到成都清鳳集團，公司以房地產開發為龍頭，融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經驗不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好，可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的，當然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業顧問應盡的責任，做自己的工作不僅要對自己的工資負責，更要對自己的顧客負責。可以這樣說，房產是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環境好，服務好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個時候我們的工作能力就表現出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢，價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素，需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;

3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

總結不僅要回顧過去，還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，并使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務，并且制定適合自己的任務標的，同時改善自己的銷售成績，要做到：

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;

2、新一工作的具體目標：銷量目標學習目標;

3、完成計劃的具體方法，與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路，銷售行業正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當做一個新開始，努力做成功，完成目標，讓自己成為最偉大的推銷員!

樓盤銷售工作總結4

不經意間，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

元月份忙于總結、報表的核算工作；2月份接到公司新工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿；

2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；

3、年底的代理費拖欠情況嚴重；

4、銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位；

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；

在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。

工作計劃

新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃：

1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。

2、收集星云娛樂城的數據，為星云娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

樓盤銷售工作總結5

一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。

目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房產銷售工作重點是***公寓，我將仔細分析可售產品的特性。

挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的`執行方案。

四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。

我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。

定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。

明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我將在部門經理與同事的幫助下，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

樓盤銷售工作總結6

不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入某某房地產發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛煉我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面：學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面：剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧;在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗：從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節。看似簡單的工作，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

五、展望未來：20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿。

俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)、依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

(七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(八)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻!

樓盤銷售工作總結7

一、背景

為更好的迎接“十一”黃金周的傳統銷售旺季。公司決定，于XX年10月1日舉行xx樂x居“尚領”組團開盤暨xx地產銷售中心落成儀式（以下簡稱開盤儀式）,開盤儀式過后，“尚領”組團正式發售。

二、銷售前的準備工作

1..宣傳推廣、物料方面

（1）制作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。

（2）制作新的戶外廣告噴畫并掛畫。

（3）印制新版戶型單張、折頁、單張、禮品袋

（4）地盤包裝方面，新的指示系統與看樓通道已建成，周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫，制作。宣傳單張（dm）的張貼、派發與短信群發。

（1）“十一”前將新的宣傳單張張貼在xx花園、xx樂x居1-3期入戶大堂、地下車庫入口處

（2）到東升鎮、小欖鎮人流相對密集的商業街、購物中心（壹加壹商場）、小欖五金一條街等地派發宣傳單張。

（3）針對已有客戶群（包括來訪客戶和成交客戶）和東升商會會員進行短信群發。競爭對手‘十一“營銷動態的了解。

九月份完成東升鎮及小欖周邊樓盤的踩盤工作，了解其”十一“營銷動態，了解到除逸湖半島、建華花園”十一“期間有新貨供應外（建華花園定位高端，與我司現有目標客戶群不相同，可排除在外），其余主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨，到年底才能發售的現狀。銷售培訓方面的準備。

在”十一“前，營銷部針對不同需求進行了一系列的培訓，其中包括；

（1）商品房買賣合同的講解。

（2）營銷部銷售手冊的培訓。

（3）營銷人員手冊（第三版）的講解。

（4）營銷部團隊精神培訓。

（5）銷售現場講解培訓。

（6）營銷部置業顧問有關提升銷售技巧的培訓。

（7）10月開盤優惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓。.業主與友好單位的聯絡

（1）每位置業顧問都通過短信或電話通知客戶”十一“開盤信息和優惠政策，務求吸引客戶前往參與開盤儀式。

（2）致電東升商戶所有會員，邀請其參加開盤儀式，增加人氣與客戶含金量。

（3）發邀請函給政府部門與合作單位，確認開盤儀式嘉賓名單。

6.現場客戶接待流程與講解

（1）”十一“活動各現場接待人員的工作分工確定

（2）”十一“開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。

三、”十一“開盤儀式當天及之后（10.1-10.4）的客流情況與銷售情況

1.客流情況（10.1-10.4）

根據營銷部置業顧問（其它接待人員所接待的客戶未作統計）的統計，列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

意向客戶（臺）104604335242

其中新客戶（臺）47322926134

其中舊客戶（臺）5728149108

從上表可看出，”十一“開盤儀式來的意向客戶較多，超過100臺，加上到場的嘉賓，圍觀的群眾，估計開盤儀式現場有超過300人，隨著開盤儀式、名車展、東南亞美食節、醒獅表演等活動的開展，更是將現場氣氛推至高峰。而銷售現場環境的改善，也吸引了不少新客戶到訪。

”十一“開盤儀式過后，來訪的意向客戶開始回落，平均日流量維持在35-60臺之間、銷售情況（10.1-10.4）

10月1日至10月4日銷售情況列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

住宅（套）461810579

車位（個）12104

成交金額（元）***39***532，037，291

”十一“開盤當天，不少客戶受到銷售中心人流，樓盤示范單位、現場園林景觀環境的影響、購房意愿增強，加上”尚領“組團脫離車位銷售后，價格（包括單價和總價）有明顯回落，讓客戶覺得比較實惠（特別是大戶型單位），銷售比較暢旺。

舊業主、麗景公司員工介紹優惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。

樓盤銷售工作總結8

XX年初，當我第一次來到深圳是那么迷茫！深圳也不像自己所想的那么好混！偶然李圣宗經理的招聘下進了現在的**公司！

可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始！不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實在太多了，說也說不完，叨不凈！要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

雖說自己有開個店！也只是對自己的生活多分保障！一年了！生意剛開始！人生在改變！想的也不是單單的一個小店！理想正在慢慢實現！對于中介和售樓這個行業現在或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作，謝謝我的經理給了我這個發展的好機會感謝公司給了我一個可以讓我實現夢的平臺！踏入銷售這一行列中，認識一班的好同事，姐妹兄弟！學到的東西不再是書本那枯燥無味沒有一點實際點的鍛煉。

記得我來時的對于自己的工作什么都不懂，去了樓盤學習，沒興趣！樓盤對我來說就是一件很迷茫的事，很多同事都在開單賺錢！而自己一味的無所事事，當時我在想我要努力學習，怎么去做！不了了只！感覺有客戶帶去看房就行了！

半知半解售樓流程不了解怎么辦！能行嗎，加油吧！已經晚了！換了地方工作區了美域！換了帶我入行的經理！換來的只是一句你可能不適合做地產還是去做別的吧！自己并不是一個遇到困難就退縮的人！不愿意！是自己比人家笨！

還是自己不如別人！好像都不是！原因呢！不夠努力！是懶惰的原因！只想證明！想要證明我是能做！學到了自己想要的東西！在經理的配合下開單了，人生第一張單！當然也少不了同事之間的幫助。后來的工作之后才發現其實很多事情要做，慢慢的磨練！要讓自己更加的成熟老練，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，喜歡挑戰！同為年輕人！越來越喜歡這份工作。

正式入職了！置業顧問，做好銷售工作，一邊學著自己接待客戶。在這里，同事都很好，經理很給力！很愿意去教我知識，也很放心讓我去做，去試。

慢慢地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。慢慢的老練！慢慢的得心應手！簡單了

點不習慣，因為正是樓盤旺季，同事開單比較多，壓力壓力來了！為了什么！為什么要自己那么累！但心里不斷告訴自己，不斷想，付出多少，收獲多少，假若自己想要車要房！要存款！現在的這些又算了些什么！

這樣就不行了放棄了！只是時間的問題。不想讓自己的理想永遠只是理想！即使往后不在這行業上工作，現在學到的這些我相信以后絕對用得上。銷售，人生永遠都離不開它！

開始真真正正接待客戶，獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大，一向帶點自負的我！也充滿信心。接著，不斷遇到過問題，但在同事跟經理的協助下，都能順利將工作完成。業績嘛！這大半年來還算一般般，稱不上好，對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵吧。

其實，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最顯然而見的，銷售技巧，自身的應變能力，國家政策各方面還有待加強。總之，要學得多得是，雖然自己還年輕，但心態還是要擺得正，主動點，積極點，去學，去做。

記得剛入職，經理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了錯了也可以知道自己的問題所在，

XX年也是新的開始。同樣的，對于未來，我充滿了期待，希望自己還能一如既往地用心去學，去做，希望用自己的頭腦和雙手贏得自己想要的一切！希望自己年薪過10萬！我們同為年輕人！理應該為了自己未來而奮斗！應該為了男人應該負的責任！去做好自己應該做的事！人生永遠是更精彩的人生。

吳**

20xxX.1.6

樓盤銷售工作總結9

第一部分200*年工作回顧

我想用兩個字來形容這一年的工作，那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”，是因為我這一年當中前后做了兩個項目，有點戲劇化，有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經理并且2月份售樓部正式對外公開時，我出現了片刻的茫然與不知所措，因為我對這項目不是非常熟悉，也因為開發商不是很好溝通，可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望，我接受了這個“挑戰”。

由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因，導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時間拖得太長（5月份才開始對外銷售），許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發商進行討論，決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會，推出80套特價房吸引購房者并發放金卡，結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶，五月份成功認購住宅83套,簽合同20套。可是非常遺憾，因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠記得這一天，當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時，我看到大家的不舍與一點點的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們，鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白，公司上到龍總，下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設計，細到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時，得到的卻是安慰與鼓勵，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

第二部分工作感觸

馬上就要到XX年年末了，掐指一算，我到公司已經有三年的時間。回想剛進百年的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

XX年9月1日，第一次踏入百年這個“大家庭”，感到的是稀奇和新鮮；第一次從事房地產行業，由認識到熟悉，感到的是一種對工作的沖勁與激情；第一次到外地工作，感到了一點點的茫然和一點點的興奮；第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。XX年是我學習的一年，學習接受新的事物和信息，學習與人溝通，學習“微笑服務”，自我感覺成績不錯。

可以說XX年是學習，那么XX年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理，再到銷售經理，除了自身的努力外，大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性，而這也成為了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的！愉快的！

最初兩年我都是呆在外地工作，對于公司的一些人和事，我不是特別清楚，我渴望去了解公司，認識公司，希望自己能夠在更大的領域發展，而這一愿望在XX年得以實現，我從撫州調到南昌上班，就任F1假日別墅的項目經理。由于本項目是中途接手，由于開發商的稚嫩，由于工程質量的不合格，銷售業績一直不理想，并且經常有業主來反應問題。安撫客戶，解決問題是我這一年做得最多的事情。XX年是我最沒有成就感的一年，也是我感覺“最累”的一年。

我個人認為XX年是我成長最快的一年，雖然有許多的遺憾，雖然成績不是特別的好，但公司領導對我的厚愛與信任，同事對我的肯定與支持，讓我堅信自己會創造好的成績，會交出一份合格、滿意的答卷。

第三部分收獲與教訓

XX年雖然“動蕩”，但我感覺非常充實。相比20xx年，今年的我思想更加成熟，思考問題更全面，在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時，我根據自己的想法并結合市場動態及需求，制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告，我明白用心去了解項目，用心去參與項目每一個環節，嘗試著用心去寫每一個與項目有關的方案，才能完全融入到這個項目，了解其真正的賣點。

當然，有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹，導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經理的職責重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。

第四部分XX年工作展望

在總結過去工作的不足之處時，也為新的一年制定了工作計劃及目標。

1、在XX年5月1日之前，清豪仙湖別墅一期收盤，銷售率達到90%以上；

2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流，盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同，為公司拓展業務；

3、培訓銷售人員，為公司培養出更多的有用之才；

4、加強業務能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備；

走過“動蕩”的XX年，迎來“輝煌”的XX年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強大；其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結合不夠緊密，到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設了拓展部與招商部；最重要的是百年由代理變為開發成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已，在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。

樓盤銷售工作總結10

從x月1xx日入住xx以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。

針對以前的工作，從四個方面進行總結：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

第四篇：樓盤銷售合同

樓盤銷售合同

樓盤銷售合同1

委托人：_________

受托人：_________

雙方經協商一致，就委托事宜達成如下協議：

一、委托事項：

_________。

二、委托人授權

_________辦理有關購買商品房_________套的各項事宜。

1、購買的商品房共_________套，總面積在_________平方米之內;

2、商品房的購入價應掌握在_________元/每平方米至_________元/每平方米之間;

3、商品房所在位置，可在_________市_________區_________路以東，_________路以西，_________路以南，_________路以北范圍之內選購;

4、其他_________。

三、委托報酬：

受托人如完成委托事宜，委托人給付報酬_________元;如果在委托期限內未能完成委托事宜，給付勞務費_________元。

四、完成委托事項所需費用：

根據實際需要，按支出憑據向委托人報銷。

五、各項費用的支付方式和期限：

委托酬金在合同簽訂后_________日之內，先付_________%;其余在受托人完成委托事宜后一次支付。

其他費用先由受托人墊付，每季度未結算一次。

所有經費往來均通過銀行結算。

六、委托授權期限：

自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

七、雙方當事人的權利與義務：

1、委托人在合同生效之后，對授予托人在授權范圍內的活動，不能任意干涉，雙方遇有問題可隨時研究協商;

2、受托人應認真負責行使委托人授予的權利，不得弄虛作假，更不得與第三人惡意通謀，欺騙委托人;

3、其他：_________。

八、爭議的解決方式：

本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：

1、提交_________仲裁委員會仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

九、雙方議定的其他事宜：

___________________________________________。

委托人(蓋章)：_________受托人(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

_________年____月____日_________年____月____日

樓盤銷售合同2

本合同由以下雙方于__________年__________月__________日在省省市簽署。

委托人（以下稱甲方）：_______

企業所在地：_______

法定代表人：_______

聯系電話：_______傳真：_______

受托人（以下稱乙方）：_______

企業所在地：_______

法定代表人：_______

聯系電話：_______傳真：_______

根據《中華人民共和國民法典》和相關法律法規的有關規定，經甲乙雙方友好協商，就甲方委托乙方代理銷售甲方在的住宅樓等事宜，達成如下協議，共同遵守執行。

第一條、委托事項

1-2、銷售底價見附表一。甲乙雙方必須在統一的對外銷售價格基礎上進行樓盤的對外銷售。如果銷售底價有變動甲方應提前__________天以書面形式告之乙方，甲方在沒有提前以書面形式告之乙方的情況下進行銷售而引起的客戶及法律糾紛，由甲方負責。

1-3、如乙方將價格進行上浮銷售，必須提前征求甲方同意，售高部分不計算代理費只按甲乙雙方4：6分成，否則售高部分歸甲方所有。

第二條、合同期限

2-1、本合同期限為__________天，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。

2-2、甲乙雙方如需繼續合作，應當在不遲于本合同終止之日前_______月另行協商，并重新簽定合同。

第三條、費用承擔

3-1、乙方在代理銷售過程中自身所發生的費用（稅金、策劃費用、廣告制作宣傳費用、場地租賃費用、人員聘用費用）由乙方承擔。

3-2、乙方在銷售期間購房戶的異地看房費用制訂如下：_______如果看房戶在乙方帶領下到達甲方并交納部分購房款后，看房費用由甲方承擔或折為購房款；如果看房戶在乙方帶領下到達甲方沒有交納部分購房款，看房費用由乙方承擔。

3-3、乙方負責看房戶的人身安全，所雇傭的車輛必須是參加保險的車輛。多發生的一切人身事故責任由乙方承擔。

3-4、甲方企業和所屬樓盤的所有宣傳印刷品，在銷售代理合同簽署后由甲方一次性免費提供乙方套，并且乙方必須在保證宣傳資料真實性的前提下可以自行印刷。

第四條、傭金費

4-1、本合同所稱傭金費僅指乙方銷售本合同的約定商品住宅樓，甲方應支付的傭金。

4-2、代理費按照甲方核定的乙方實際銷售房款總額和銷售進度，支付給乙方。

4-3、乙方根據甲方提供的統一底價進行銷售，乙方代理傭金按銷售額的%進行提取。高出價格表部分，甲乙雙方4：6分成。

甲方：__________

乙方：__________

日期：__________

樓盤銷售合同3

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

甲方為位于之合法發展商。經甲乙雙方友好協商，本著合法、平等互利、協商一致的原則，就甲方委托乙方為“項目”策劃及銷售代理商事宜，訂立下列條款：

一、委托事項

甲方現委托乙方為“項目”全盤(總建面：平方米)獨家策劃及銷售代理商。

委任期暫定為自二零零六年月日起至“項目”一期(總建面：平方米)銷售率實現80%以上。

“項目”一期后該項目的委托事項，雙方將另行商討訂立合同。

二、合同標的

1、本合同的名稱：策劃及銷售代理合同

2、本合同標的金額：

本合同標的金額按照項目一期總銷售金額的2.2%(百分之貳點貳)計算，具體銷售均價參照市場行情并結合項目實際情況，由雙方商議確認。

3、有關銷售均價確定后，所產生的溢價部分的分成，雙方另行約定。

4、雙方約定的合同標的生效以乙方與客戶預(銷)售合同簽約為準。

三、服務內容與要求

雙方簽訂合同日起，乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務內容：

市場基礎調研

項目市場定位

項目投資分析

項目方案設計優化

項目案名、推廣、vi系統

項目總體營銷思路

項目媒體廣告計劃

開盤方案及相關sp活動方案

項目銷售價格的制定與控制

銷售資料設計、建議及審核

接待中心與銷售道具布置建議

樣板房裝飾方案建議

戶外廣告計劃制訂、設計建議及審核

銷售策略及案場銷售模式

銷售培訓及督導

銷售代理

(以上工作完成的具體時間由甲、乙雙方根據項目實際進度商定。)

四、費用支付

合同簽署之日起，甲方在五個工作日內先向乙方支付前期啟動費人民幣30萬元(人民幣伍拾萬元整)直至開盤銷售;若甲方無法在合同約定日期內開盤銷售，則甲方在以后每月5日支付策劃顧問費5萬元(人民幣捌萬元整)，直至項目正式開盤。

項目正式開盤銷售后第二個月起，甲方在每月的前5個工作日內按前一個月的成交合同金額的2.2%(百分之貳點貳)結算,向乙方支付傭金。

溢價提成：以一房一價價表為基礎，實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價，溢價部分甲、乙雙方各得50%(百分之伍拾)。

結算方式：傭金結算方式為月結，結付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款，其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%，每月最后一天為結算日，每月成交單位有關之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月5

5日前付清予乙方，收到款項后乙方應開具有效發票。

若甲方于委托期內自行銷售給買家，則該甲方自行銷售之單位計算在乙方業績之內，并按正常方式結算代理傭金。

如遇認購者簽署認購書后違約，認購者所付定金歸乙方所有。

銷售執行計劃根據項目實際進度、市場狀況，由甲乙雙方協商決定后另附。

本合同所指涉及到的款項均為稅后款項。

五、甲方責任

甲方按合同約定準時向乙方支付應付的傭金。

甲方承諾用于該項目的銷售推廣費用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點五)。

甲方自合同簽署日起應按合同約定向乙方提供工作所需的配合(如提供必要項目技術數據資料與企業背景資料等)。

甲方應于月日前確保乙方進入裝修完畢的現場接待處，幫助開通現場電話及相應的辦公場地與設備，并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品，使乙方能夠開展必要的工作。

甲方應于月日左右提供乙方所要求制作的銷售道具(如模型等)。

甲方確保項目能夠于月日前具備開盤條件。

對乙方提供的方案或提出的要求，甲方必須及時回復。

甲方負責辦理已簽約客戶的按揭與產權證等事宜。

甲方承擔項目銷售推廣費及案場發生的水電煤及通訊費等日常營運費用。

甲方負責收取客戶房款，并向乙方提供收取客戶定金所需的發票或收據。

甲方負責協助乙方辦理案場銷售人員的福利保險統籌等。

甲方應對乙方提供的報告等嚴格保密，不得泄露給第三方或變相在其它項目運用。

六、乙方責任

乙方應按期完成合同約定的服務項目，保證工作質量。

乙方高層領導及時跟蹤本項目操作進程，并參與市調思路、總體調整、擴初設計、營銷策劃方案幾個關鍵控制點的工作研討論證和總體把握，共同確定整體思路。

乙方成立一定人數的常駐婁底專案組

乙方負責招聘與培訓案

場業務人員，并承擔他們工資、獎金、福利與保險統籌。

在委任期限內，乙方應主動與甲方定期召開例會，匯報工作執行情況，商討最新工作進程與服務內容。

任何有關項目的廣告須經甲方指定負責人簽字確認后，方可發布。

乙方負責收取客戶定金。

乙方負責安排與承擔駐婁底專案組人員的食宿等費用。

乙方若調換駐婁底專案組負責人，則事先通知甲方。

在項目實際操作中，乙方將盡力維護甲方的市場形象。

乙方發現甲方所提供的有關資料或工作條件不符合合同約定的，應及時通知甲方。

乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業情況負責保密。

合同終止后，乙方應歸還甲方相關的資料。

七、合同的生效

本合同一式二份，由甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力;

本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后，即時生效;

本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協商。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

簽定日期：年月

樓盤銷售合同4

甲方：__________ (以下簡稱甲方)

地址：__________

乙方：__________ (以下簡稱乙方)

地址：__________

為實現甲方項目房屋又好又快銷售，甲、乙雙方本著互惠互利，信用雙贏原則，經自愿、友好、充分協商，就乙方代理銷售“ ”項目(以下簡稱項目)，根據《中華人民共和國合同法》有關規定，達成一致合同，以資雙方共同遵守。

第一條委托物業

甲方位于常州省文昌市的“ ”項目，總建筑面積約__________萬㎡，可銷售面積約__________萬㎡(以上面積最終以政府批準和甲方通知乙方的文件為準)，現委托乙方代理銷售該項目，負責該項目在代理指定區域(非獨家)的市場營銷推廣及代理銷售工作。

本協議的代理區域為：__________地區(以下簡稱“該區域”)。

第二條合作期限

本合同合作期限為一年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。本合同期滿前一個月雙方可以商定續簽，續簽以雙方書面合同為準。

第三條代理傭金計算辦法和計提標準

1、代理銷售傭金

代理期內雙方以乙方所銷售的成交房屋套數為準，按照累計套數，采用分段計算傭金的辦法。如下：

乙方累計銷售成交15套(含15套)按實際銷售房款總額的百分之__________( %)計提。累計銷售15套以上,其超過15套以上的部分，按實際銷售房款總額的百分之__________( %)計提。除本合同和雙方另有書面約定的以外，傭金中包含了人工、宣傳、推廣活動、聯絡看房等全部費用包干。

2、乙方自甲方項目預售許可證取得之日起三個月內，如累計銷售套數不足15套，則甲方有權解除本合同。甲方除按雙方約定支付乙方已經銷售房屋的傭金外，甲方不承擔任何責任。

3、雙方約定，對于乙方介紹推薦的成交客戶，甲方同意承擔成交客戶(按一戶一人計)來常州購房報銷機票費用：人民幣貳仟元整(1900元整)。在簽定正式《商品房買賣合同》時從購房人應交房款內減除。

4、甲方樓盤房屋是經裝修后出售的，則本合同所指的“銷售房款總額”只指房款，不包含裝修費。即按本合同第三條第1項所約定，確定銷售結傭部分只為房款總額，不含裝修費。

第四條代理傭金支付

1、雙方按傭金計提辦法和計提標準，于每月15日前在甲方結算代理傭金一次。乙方應在每月15日前與甲方銷售部核對套數、銷售房款金額，并計算出應提傭金，經甲方核對、簽字認可，雙方審核無誤后，支付上一個月的代理傭金。收取傭金乙方應當出具合法正式發票。

2、費用結算條件和依據：

2.1銀行按揭付款客戶：購房人與甲方簽訂了《商品房買賣合同》，足額交納了首期房款，且購房人按揭手續經銀行確認并與銀行簽訂了按揭合同。

2.2一次性付款客戶：客戶與甲方簽訂《商品房買賣合同》，并交納了95%的購房款。

2.3如乙方介紹成交的購房人退房，乙方代理傭金應不予計提。甲方可以直接在乙方應結算傭金額中扣還。如已經結算完畢全部代理傭金的，乙方應在接到甲方通知該購房人已經退房通知的七日內將已提代理傭金退還甲方，否則須承擔違約責任。

第五條房源和價格

1、乙方代理銷售的項目房源和甲方現場置業顧問范圍相同。甲、乙雙方須隨時以書面或網絡形式互通房源狀況。在客戶認購前，乙方必須與甲方確認所認購的房源是否沒有訂出或銷售，經甲方確認乙方可以對外認購后，乙方方可對外認購，否則責任由乙方自己承擔。

2、乙方代理銷售房屋的價格和甲方現場售樓中心價格相同，以甲方提供的`銷售價格表為準，該價格表經甲方簽字并蓋章。如甲方對價格進行調整，則應以書面形式隨時通知乙方。

3、乙方介紹推薦的客戶可以享受甲方銷售中心同等優惠(具體細節以雙方另行商定的書面文件為準)。

第六條甲方的責任

1、甲方保證該項目的合法性，若產權不清，所發生的任何糾紛均由甲方負責。

2、甲方對乙方人員進行該項目必要的專業培訓，培訓方式可通過書面、電話或直接至現場等方式進行。甲方指定專人負責與乙方日常業務工作的協調和對接聯系。

3、甲方同意乙方在異地(島外)以甲方名義對“同創碧海城·美蘭海岸”項目進行宣傳、推廣、銷售，乙方所制作的宣傳資料應報甲方審核批準后方能對外發放，如因乙方發放未經甲方審核的宣傳資料，而造成不良后果，由乙方承擔法律責任和承擔經濟賠償責任。

4、合同委托期內，甲方免費向乙方提供包括售樓書，宣傳單張及《認購書》、《商品房買賣合同》、《國有土地使用權證書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》、《商品房預售許可證》等相關項目資料復印件。

5、甲方原則上不干涉乙方在本合同約定范圍內的銷售工作，但甲方有權進行監督，以保證項目及企業的品牌形象。

6、甲方人員不得有意向乙方的客戶透露雙方的合作內容，特別是傭金、價格等秘密。如經查實是甲方人員所為，甲方應當嚴肅處理或處罰責任人，以保證雙方順暢合作。

7、甲方負責與購房客戶簽訂商品房買賣合同，并為購房客戶辦理銀行按揭和房產過戶手續，所產生的費用按有關規定辦理。

8、甲方應按時按本合同的規定時間向乙方支付傭金費用。

第七條乙方的責任

1、乙方應具備法定資格，并向甲方提供與其相關的文書，如：營業執照，組織機構代碼證復印件(加蓋公章)并嚴格按照甲方授權和指令進行代理活動，及時向甲方報告代理情況，切實維護甲方權益。

2、完成購房過程的前期組織及準備工作，成立專業的銷售隊伍，由專人負責每次購房專線推廣及看房選購的全程接待工作，并于購房團到達甲方項目看房之前，由乙方提前12小時以傳真的方式確認購房團名單和人數與甲方確認，且乙方有義務協助甲方與客戶簽約。

3、乙方在委托期內，進行廣告宣傳、派送發放售樓書等宣傳資料，利用各種形式開展多渠道推薦活動，并承擔日常的推廣費用和乙方銷售人員工資福利待遇等。不得以甲方的名義從事本合同規定的所售房產以外的任何其它活動。

4、乙方應遵守甲方提供并經甲方簽章確認的合同樣本及相關銷售文件，乙方不得超越甲方授權向客戶做出任何承諾，否則引起的相關法律責任由乙方負責。

5、乙方應根據甲方提供的該項目的樓盤宣傳資料向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞，不得作不實介紹，否則引起的相關法律責任由乙方負責。

6、甲方的銷售策略、銷控情況等作為商業機密，未經甲方書面認可，乙方有義務保密并保證不得告知第三方，如有泄露，甲方有權拒付銷售代理傭金。

7、乙方必須嚴格執行甲方制訂的銷售價格及優惠政策，并對甲方本項目銷售政策及本合同條款保密。否則甲方有權終止本合同。

8、乙方不得未經甲方書面準許收取購房客戶定金或與客戶簽訂商品房買賣合同，由此產生的后果由乙方全部負責。若乙方銷售出錯或其他原因與認購者發生糾紛，乙方應將相關情況及時報告甲方，并負責及時處理。

第八條銷售業績歸屬界定

1、業績界定以乙方人員親自帶領客戶或介紹推薦來項目現場成交的，由甲方接待人員記錄、登記，現場主管簽字確認為核定依據。

2、首次來訪接待登記，以甲方確認的為準。即乙方第一時間先有傳真(或其它形式已經甲方確認)的客戶名單，或乙方人員帶領到銷售本部現場，并且此前確未由甲方經過接受咨詢、接待、來訪登記的，確認為乙方介紹推薦的客戶。

3、若由于甲方項目原因未能在本合同代理內完成正式商品房買賣合同簽訂的(已交定金客戶)，最終該客戶仍然成交的，業績歸屬為乙方。

4、簽定認購協議的客戶在簽定正式商品房買賣合同時更名，不因更名而影響業績的認定。

5、若發現乙方與甲方工作人員違規操作、弄虛作假或捏造銷售業績，甲方有權直接扣除乙方的代理傭金，并視其情節，甲方有權直接解除本合同，給甲方造成損失的，乙方應當賠償經濟損失。

6、乙方介紹推薦的客戶如果已經預訂或認購，前往項目地簽約，但由于甲方人員以阻止成交為目的，有意透露雙方合作內容及代理傭金等秘密，導致乙方該客戶在本次行程不能完成交易的，經查證屬實，甲方應向乙方承擔該客戶認購房屋金額的應得傭金和往返路費。

第九條合同的終止和變更

1、本合同到期，雙方應共同妥善處理終止合同的相關事宜，交接完畢與本合同有關的法律事務、經濟往來等事宜。

2、不可抗力終止合同，應提前或及時書面通知對方，雙方協商處理善后事宜。

第十條違約責任

除本合同有約定的以外，違反本合同，按經濟合同法和相關法律法規承擔違約責任并承擔經濟損失。

第十一條其他事項

1、未盡事宜，經雙方同意可簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

2、合同的附件為本合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。

3、在履約過程中發生爭議，雙方可協商解決，協商不成的，任何一方可向甲方項目所在地人民法院提起訴訟。

4、本合同經雙方簽字蓋章生效。一式四份，甲、乙方各執二份，具有同等法律效力。

甲方：__________乙方：__________

代表：__________代表：__________

簽約時間：__________年__________月__________日

簽約地點：__________

樓盤銷售合同5

甲方(委托方)：_______

地址：_______

乙方(承接方)：_______

地址：_______

本合同術語解釋：

1)該項目：指_______(現定名)。

2)營銷代理服務費：指甲方付給乙方的營銷策劃及銷售代理傭金。

3)成交客戶：指已與甲方簽訂了《商品房買賣合同》，并向甲方交納了所購商品

房首期房款的客戶。

4)買賣合同：指《商品房買賣合同》。

5)銷售總額：客戶購買房款及附屬物的總額。

甲乙雙方經過友好協商，依據《中華人民共和國合同法》等有關規定，簽訂本合同，就甲方投資開發的項目的策劃及營銷代理合作事宜達成以下協議，并承諾共同遵守。

第一條項目名稱及地址

1、項目名稱：

2、項目地址：_______省_______縣，可售面積約_______萬㎡。

第二條委托內容及時間

1、甲方委托乙方獨家負責建設于本協議第一條列明項目的房屋及其附屬物的全案營銷策劃和銷售代理業務。

2、自本協議簽訂日至銷售率達到項目總房源總量的90%。每次推盤前由甲乙雙方確定當期銷售任務。

第三條代理底價

委托代理的詳細房源及分戶底價表以附件為準，對外銷售價格由甲乙雙方根據底價另行確定。

第四條全程營銷策劃及銷售代理服務費

1、乙方營銷策劃服務費按照月費收取，費用為_______萬元/月

2、本協議簽訂后3日內，甲方向乙方支付前期策劃服務費2萬元(誠意金)，整。(此費用在乙方首月營銷策劃服務費中扣除)。

3、營銷代理服務費收取標準：

開盤前甲乙雙方確定銷售均價，并按該均價制定分戶銷售價，按該價格售出的房屋及其附屬物，乙方按銷售總款的2%提取。如在實際銷售中乙方在開盤后2個月內達到銷售總量的30%則乙方按銷售總款的2.5 %提取;4個月內達到銷售總量的50%則乙方按銷售總款的3%提取;6個月內達到銷售總量的70%則乙方按銷售總款的3.5 %提取;8個月內達到銷售總量的90%則乙方按銷售總款的提取;

4、營銷代理服務費的付款辦法：

1)甲方在乙方每個工作月后的日內支付乙方上月營銷策劃服務月費。

2)乙方按該項目銷售總款的固定比例(第四條第3小條所列營銷代理服務費收取標準)計提。甲乙雙方同意凡收取首期款，簽訂《商品房買賣合同》后即視為該套房屋完成銷售，并按實際到款額結算營銷代理服務費。

3)甲方應以現金或轉帳支票的方式，向乙方支付當月營銷代理服務費。

4)若因甲方關系或團購等原因，致使成交價格低于附件中銷售價格，則乙方按《商品房買賣合同》銷售總款的2 %提取;

5)自該項目正式開盤銷售至合同終止時，甲方應在每月7日前支付乙方上月營銷代理費。

第五條雙方的責任及權利

(一)、乙方

1、根據甲方的要求和所提供的資料，進行深入的調查、分析和研究工作，為詳細規劃設計任務書提供決策依據，及時完成營銷企劃工作。

2、配合甲方與各設計部門進行溝通，從市場經營的角度提出各項產品設計方面的有關建議。

3、負責銷售管理及客戶網絡管理工作，按計劃完成該項目的銷售目標。

4、按策劃案要求，本著節約、高效的原則完成開盤前的各項準備工作并經甲方審定、確認后予以實施。

5、提供各類創作項工作，包括電視、電臺廣告創意、各類宣傳物料、平面廣告的文案及設計(項目樓書、折頁、展板、DM、海報、報紙雜志廣告等)和軟性文章的編寫工作，及時報甲方審查。

6、負責項目房源控制與購房人洽談、封房、定金收取(定金由甲方指定財務人員收取)，并與購房人簽訂《認購協議書》或《商品房買賣合同》，催交房款。

7、根據市場情況，及時制定和調整推廣策略、促銷策略、銷售策略。

8、組建項目小組操作該項目，并負責管理、培訓、考核等工作。乙方聘用人員的工資、傭金等費用由乙方承擔。

9、合作期間，除做好項目的營銷策劃，應盡量協助甲方地產品牌的塑造與提升。

10、根據甲方確定的銷售說辭一致對外，不隨便給客戶承諾。

11、乙方派駐人員應維護甲方形象及利益。

(二)、甲方

1、甲方向乙方書面提供該項目的有關證件、真實準確的文字、圖片、數據等資料。

2、辦理該項目的房地產開發、商品房預售所需的全部文件及戶型圖，保證無任何虛假或非法之處，并且無任何法律糾紛。

3、甲方保證按圖施工，按期按質完成本案建筑工程。戶型、配套、用材等需要變更時，甲方須在第一時間以書面通知乙方，否則乙方不承擔造成的后果。

4、提供已裝修完畢的售樓部一處，提供銷售現場空調、電視、音響、沙盤、談判桌椅等辦公家具;電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公用品;承擔售樓處內發生的水、電、電話、上網費。

5、授權專人負責與乙方的溝通、協調、交接、確認并在銀行規定的時間內辦理完畢購房客戶的銀行按揭放款等工作。

6、委派財務專業人員和銀行按揭專員配合乙方工作，并負責所有合同、協議審核蓋章、相關款項的收取、辦理按揭貸款等事項。

7、根據本合同之第四條向乙方支付營銷代理服務費。

8、若甲方未能在指定期限內履行以上責任，委托日期的起算日期順延。

(三)、以下服務由甲方委托第三方并支付費用。

1.各類物料(印刷品、噴繪等)的制作與印刷;

2.媒體廣告實施及代理發布;

3.電視廣告、電臺廣告、網絡廣告等項目的制作部分;

4.沙盤制作、樣板間裝修、CAD效果圖(含高精確度帶家私戶型圖)的繪制;

5、消費者及目標客戶群調研、座談、禮品等支出;

6、聘用的售樓處保潔、發宣傳單、直銷人員的工資及提成等費用。

7、第三地工作所發生的差旅費用、住宿費用等;

第六條違約責任

1、甲方應按照本合同的規定，及時向乙方支付營銷代理服務費，逾期支付的，乙方將按照每日萬分之三的比例向甲方收取滯納金。逾期兩月以上，乙方有權解除合同并要求甲方全額支付所欠營銷代理服務費。

2、在本合同終止時，甲方在5日內付清已簽《商品房買賣合同》的全部營銷代理服務費，只簽訂認購書客戶，按乙方應得營銷代理服務費的70%支付。

3、合同執行過程中，甲方不得自行或委托第三方對該項目進行代理銷售，否則甲方須向乙方支付違約金人民幣叁拾萬元整(300000元)，而且已賣出的所有商品房，乙方有權按照本合同第四條約定的比例提取營銷代理服務費。

4、合同有效期間，因不可抗力而一方不能履行本合同的，各自損失各自承擔。

第七條合同的終止和變更

1、合同到期時，雙方應通力協作做妥善處理終止合同后的有關事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關系即告結束。

2、合作期內，一方擬提前解除本合同，須提前兩個月書面通知對方，并闡明理由。

第八條其它

1、本合同的附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同的簽定地為_______市_______縣。

3、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執壹份，具有同等法律效力。

4、本合同如有未盡事宜，由雙方協商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同如有不同，以補充合同為準。補充合同與本合同享有同等法律效力，如協商不能解決，甲乙雙方約定在人民法院提起訴訟。

甲方：_______乙方：_______

法定代表人：_______法定代表人：_______

委托代理人：_______委托代理人：_______

簽定時間：_______年_______月_______日

樓盤銷售合同6

甲方：_________

乙方：_________

甲乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發經營或擁有的_________事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

甲方指定乙方為在_________(地區)的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_________興建的_________項目，該項目為_________(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計_________平方米。

第二條 合作期限

1.本合同代理期限為_________個月，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在本合同到期前的_________天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_________個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效代理期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效代理期內，甲方不得在_________地區指定其他代理商。

第三條 費用負擔

本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負責支付。該費用應在費用發生前一次性到位。

具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

第四條 銷售價格

銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為_________元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權靈活浮動。甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。

第五條 代理傭金及支付

1.乙方的代理傭金為所售的_________項目價目表成交額的_________%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷即告完成，即可獲得本合同所規定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據。乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。

3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對臨時買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。

第六條 甲方的責任

1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營業執照副本復印件和銀行帳戶;

(2)新開發建設項目，甲方應提供政府有關部門對開發建設_________項目批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規劃許可證、建設工程規劃許可證和開工證)和銷售_________項目的商品房銷售證書、外銷商品房預售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產，甲方應提供房屋所有權證書、國有土地使用權證書。

(3)關于代售的項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規格、價格、其他費用的估算等;

(4)乙方代理銷售該項目所需的收據、銷售合同，以實際使用的數量為準，余數全部退給甲方;

(5)甲方正式委托乙方為_________項目銷售(的獨家)代理的委托書;

2.甲方應積極配合乙方的銷售，負責提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發生誤訂。

3.甲方應按時按本合同的規定向乙方支付有關費用。

第七條 乙方的責任

1.在合同期內，乙方應做以下工作：

(1)制定推廣計劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等);

(2)根據市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表;

(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內，進行廣告宣傳、策劃;

(4)派送宣傳資料、售樓書;

(5)在甲方的協助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環境及情況;

(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動;

(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產臨時買賣合約，并收取定金;

(8)乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的_________項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3.乙方應信守甲方所規定的銷售價格，非經甲方的授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單位)，乙方應告知甲方，作個案協商處理。

4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規定的代售房地產以外的任何其他活動。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協作作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律經濟等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關系即告結束，甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規定向乙方支付應付費用的除外。

2.經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項

1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，經雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過程中發生的爭議，雙方可通過協商、訴訟方式解決。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：樓盤銷售計劃書

篇一：房地產銷售計劃書 銷售計劃 ? 銷售周期

按時間分為4個階段，和新都路兩側沿線）、從城南城北區域的樓盤到市中心主要出入揚州路或龍川路而揚州路、龍川路、新都路相距比較近，因此雖然各個樓盤到市中心的直線距離有遠有有近，但城南、城北區域的大多數樓盤到市中心的實際距離都差不多。江都城區主要在售住宅樓盤位置圖

1、城北區域住宅樓盤個案簡析（1）長江國際花園 樓盤位置：新都北路北側、仙城中學西側。

售樓處位置：現場接待中心；市區接待中心在江淮路33號。開發商：江蘇雙匯房地產開發有限公司。

規劃設計：超寬樓間距設計，地下停車位與建筑貫通。

建筑設計：中央公園小高層設觀光電梯。部分樓棟底層架空設計。營銷代理：南京垠坤代理機構。

篇三：某房地產項目銷售計劃書 武寧項目――――清水灣銷售計劃書

１、項目產品定位 １）產品定位策略

在“鬧市靜區環境”的指導思想下，為本項目確定一個強勢概念，以體現產品的獨特價值和差異化特征，從而確定不可替代的市場地位。

通過對“鬧市靜區環境、水岸棲居文化、中國房產品牌”這三個概念的整合、提煉，在“鬧市靜區環境”概念的統領下，融合三者精華，使其產生強大的產品魅力，為本項目“鬧市靜區環境”這一行銷主題，作出精彩的產品詮釋，塑造一個“人詩意地棲居”的美地。本項目的產品定位策略可以歸納為：以鬧市靜區環境為主題和靈魂，以水岸棲居文化為載體，以中國房產品牌為支撐，以塑造業主“身心健康，詩意棲居”為核心利益點的武寧縣樣板生活社區。

２）產品定位闡述

（1）鬧市靜區環境的概念

一方面體現購物、休閑等方面的生活便捷，滿足縣城居民對城市生活的留念和向往；另一方面體現了產品定位逾越日前普遍意義的物質需求層面，上升到一個更廣闊、更豐富、層次更高的精神需求層面。（2）水岸棲居文化概念

水是人類的生命之源、發展之本，它與人們的生活息息相關。祖先們選擇棲水而居，是因為水帶給他們生命的滋養與生活的便利；而今崇尚棲水而居，則是渴望與自然的和諧共生以及文化的傳承和延續。在武寧縣本項目依靠天然水系資源，為開發濱水住宅提供了良好的基礎。（3）中國房產品牌概念

“中國房產”是作為集團公司在國家工商總局注冊的商標，在股票市場和很多大中城市廣為人知，從營造“名園”到營造“名牌”，將會產生名牌住宅的聯動效應。２、項目的目標客戶定位

由市場調查結果可知，客戶對住宅的心理價位在10-14萬之間，則目標客戶群體主要為公務員、教師、專業技術、外出打工人員。購買門面的客戶群體主要集中在私營業主和外出打工人員。

３、項目的價格定位（詳見附價格表）

由于項目屬于高品質樓盤，臨湖畔，環境優越，且位于縣城中心位置，結合武寧縣房地產市場摸底，根據成本測算，建議本項目住宅平均價格在900元/平方米，正臨街底層門面在2200－4800元/平方米之間，二層門面在1000元/平方米左右。新寧巷門面在900－2000元/平方米之間。

４、項目的功能定位１）設電子可視防盜門 ２）電話及idsl入戶 ３）有線電視入戶 ４）水、電一戶一表

５）老年健身器材、兒童娛樂設施 ６）庭院燈 ７）石凳、石桌 ５、項目身份定位

１）典承文明、健康的傳世之家；

２）體現個性、人與自然和諧共生的詩意家園； ６、公司形象

１）政府中形象：敬業善戰，創房屋精品，為政府分憂解慮，為百姓謀富造利，為地方出彩貼金；

２）百姓中形象：中國房產，永遠品質保證； ７、銷售準備工作

１）法律文件和獲獎材料： a.營業執照 b.資質證書

c.建筑規劃許可證 d.施工許可證 e.土地證

f.銷售許可證g.榮譽證書 ２）樓書：

a.開發商實力背景

b.建筑設計及總體規劃設計

c.樓盤地理位置及地段總體規劃資料 d.社區內環境小品介紹 e.物業管理及服務介紹 f.樓盤品質及交樓標準介紹 g.各種戶型介紹等 ３）售樓文書： a.客戶置業計劃 b.銷售合同 c.購房須知 d.價目表 e.付款方式 f.稅費一覽表

４）模型（整體模型 1：７５；分戶模型 1：25）８、銷售階段（取得銷售預售許可證）a.初期：開盤前1~2個月銷售總額力爭達5%—10%（制作戶外固定廣告、電視廣告讓客戶了解項目，接受項目主題），預計廣告費用：3.5萬/年。

b.強銷期：開盤后1~2個月銷售總額力爭達40%—50%（進一步強化項目主題，讓消費者實在感受到主題的存在），通過在節日懸掛紅燈籠，烘托熱鬧喜慶場面，預計活動費用：5000元左右。

c.持續銷售期：開盤后3~6個月銷售總額力爭達70%—80%（在當地《聲屏報》發布廣告、請腰鼓游街[休息日]進一步擴大項目影響。），預計廣告和活動費用：1.5萬元左右。d.末期：開盤后7~10個月銷售總額力爭達90%—95%（以形象工程做廣告，加上一些價格促銷手段來吸引客戶），預計１萬元 ９、付款方式：

１）一次性付款優惠2%； ２）按揭優惠1%；

３）特殊關系和購買量大的客戶優惠3%； １０、廣告用語： ａ、“走華夏路，看大中房” ｂ、“中房視質量為生命，以規模求效益” ｃ、“要買房，找中房；買好房，到中房” ｄ、“進中房住區，增值又安居” ｅ、“中房偉業，國之精品” ｆ、“中房品牌，百姓青睞”

11、交房日期：2006年6月28日 武寧縣房地產市場調查