第一篇：配電房的交接班制度

配電房交接班制度

為了保證各班次各崗位工作連續進行，規范各班次人員上崗前辦理交接班手續，特制定配電房交接班制度：

一、接班人員應提前15分鐘到達崗位，交班人員未經正式交接手續或者接班人員未到時不得離開工作崗位，交接時必須嚴肅認真，做到“交的細致，接的明白”。

二、有下列情況之一，暫停交接或者不得進行交接：

1、設備操作或事故處理未告一段落。

2、在交接過程中發生事故或執行緊急任務時，應暫停交接班，此時仍由交班人負責處理，接班人給予配合。

3、接班人員酗酒或精神狀態明顯不佳時不能交班。

三、交班內容：

1、聽取交班人介紹當班的各記錄數據和記錄內容，事故處理和設備運行狀態變更等情況。核對一、二次系統圖是否與設備實際運行情況一致。

2、設備維修、安全措施、接地線的位置和組數編號以及使用情況。

3、發現設備缺陷和異常情況及采取的措施。

4、當班人員未完成的操作和其他工作。

5、鑰匙、工具、儀器儀表、備件材料、高壓用具、通訊工具、接地線、警示牌、消防器具的物品數量和完好性。

四、符合交接班要求后，雙方在交接班記錄上簽字確認。

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第二篇：配電房交接班制度

配電房交接班制度

1.交接班雙方應認真填寫交接班記錄。

2.交班人在交班前應做好交班準備工作，并對接班人員進行“四交接”：到位交接；現場交接；圖紙交接；實物交接。

3.接班人接班前應認真巡查變、配電設備，查閱前一班工作記錄，了解運行情況，做到“五清”：看清、問清、查清、點清、記清。4.交接班內容： 5.“兩票”執行情況；

6.上級命令和有關通知、調度員操作指令的落實情況； 7.系統及回路的負載變化情況； 8.設備運行情況以及發現的設備缺陷；

9.各種記錄、圖紙資料、安全用具的使用及保管情況； 10.遇下列情況不得進行交班： 11.事故處理或正進行重要操作；

12.3.5.2 接班人酒后上班或精神狀態不良；

13.3.5.3 接班人未進入崗位，特別是值班負責人未到時。

2010——10——8

第三篇：配電房交接班管理制度

配電室交接班制度

一、接班人員接班前應作好充分準備，至少提前十五分鐘到崗接班。接班時應作做到：

1、聽取交班匯報，閱讀值班記錄。

2、按規定檢查設備，對變動過的設備應與交班人員一起進行檢查。

3、了解配電間內設備的檢修情況，查閱工作票情況。

4、根據設備開關狀態、信號燈、儀表顯示情況及系統模擬圖板 了解設備的運行情況。

5、了解發生的事故情況，檢查缺陷情況。

6、檢查有關記錄、鑰匙、工具、安全用具是否齊全。

二、未辦理完交接班手續，交班人員不得離開工作崗位。如接班人員未按時到達，交班人員應堅持工作直到接班人員到達。

三、交接班工作必須做到交接兩清，交班人員應將運行方式、設 備檢修情況、設備缺陷、事故處理、用電指標、上級通知及其他有關事項等向接班人員一一交代清楚。

四、接班人員按交接班要求確認各項后，交接雙方在《配電值班 交接班記錄本》上簽字，交接班手續才算完成。

五、在處理事故或進行倒閘操作時不得進行交接班。交接班過程中發生事故時，應停止交接班，交班人員負責處理，接班人員協助進行處理。處理事故、倒閘操作完畢或告一段落后，方可進行交接班。

六、飲酒后或精神不正常者不得接班。交班時如發生此類情況，交班人應拒絕交班，及時向部門負責人匯報，臨時安排替班人員。

第四篇：配電房交接班管理制度

配電間交接班制度

1、交接班制度是上下班之間交清情況，保證連續安全運行的一項重要制度，每次交接班也是執行崗位責任制的一次檢查，交接班手續未執行完畢，或接班人未到位，交班人不得離開崗位。

2、交接班應嚴肅認真地交清下列內容：

2.1安全情況：事故或異常運行的發生、經過和處理。

2.2系統情況：一次設備繼電保護，直流設備和所用電等的操作和變動情況，使用中的接地線，斷路線的數量和掛設地點。

2.3設備情況：

一、二次設備有無新的缺陷和帶缺陷運行的情況。

2.4檢修和施工情況： 正在使用的工作票和未結束的工作事項。

2.5上級命令、指示、要求以及其他必須由值班員傳達的事項。

2.6未完成的操作任務。

3、接班人員應提前15分鐘進入崗位，在接班時應作做到：

3.1聽取交班匯報，閱讀值班記錄，了解從上次值班完畢至本次值班期間系統上的一切變動情況。

3.2了解發生的事故情況，檢查缺陷情況。

3.3了解配電間內設備的檢修情況，查閱工作票情況。

3.4根據配電屏幕上的信號、表記情況及系統模擬圖板了解設備的運行情況。

3.5 按規定檢查設備，對變動過的設備應在交班人員的陪同下進行檢查。

3.6 檢查有關記錄、鑰匙、工具、安全用具是否齊全。

3.7接班人員相互匯報交接檢查情況及其它在交接班中發現的問題，認為無疑問后，雙方在值班記錄本上簽名，交接工作方為結束。

3.8 在處理事故或執行重要操作時不得進行交班，只有當操作和處理事故告一段落后，方可進行交班，正常操作應避免在交班時進行。

4、飲酒后或精神不正常者不得接班，交班時如發生此種情況，應拒絕交班，并匯報主管領導，及時指定替代人員。

第五篇：配電房制度

交換班制度

1、值班人員應按輪值表，按規定時間辦理交接手續，輪值表應按上級批準的值班方式和時間編排。

2、值班人員應提前10分鐘到達值班室，做好接班前的準備工作。若接班人員未到，交班人員應堅守崗位并向上級匯報。

3、交接班時間內，應避免倒閘操作和辦理許可手續，否則應待操作結束后，辦理交接手續，遇有事故及異常情況處理告一段落后，方可重新辦理交接班手續。

4、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情況交班人員可以拒絕交班，并同時報告上級處理。

5、交班人員應對本值的工作應進行總結，在交班前應將本班設備運行情況、維修情況及各項注意事項填寫在運行記錄簿內。

6、接班人員在接班時，應認真檢查設備，逐項查看記錄。有疑問時，應及時提出，直至清楚為止。

7、交接雙方認為交接兩清、各項記錄檢查無誤，在運行記錄簿上各自簽名。交接手續方告完成。

培訓制度

1、培訓以崗位練兵為主，有計劃地進行業務技術學習，技術回答、規程講解及反事故演習。

2、業務技術學習以自學為主，每日集中組織一次集中學習輔導，每次不少于1小時，由總務科設備管理員（電氣管理員）或變電所所長主持，并在培訓記錄中詳細記載。

3、經常開展業務學習技術回答活動。

4、定期組織進行事故預想及事故演習活動。

5、認真學習“電業安全工作”、“低壓、電氣裝置規程”“用戶變

配電所運行管理規范”、“電網調度管理條例”、有關電氣安裝施工驗收規范、設備運行規范及其“現場運行規程”。

6、積極參加供電部門組織的技能學習及培訓。

值班制度

1、值班人員應按領導批準的值班方式和時間進行值班，如需變更

應經領導批準。

2、值班時間內，應堅守工作崗位。不準遲到早退、擅自離崗，必

須經領導批準，同時應有代班人員值班。

3、值班時間內，應衣著整齊，不得在值班室內會客、聊天或做與

運行無關的事情。

4、電話是供工作聯系（主要是和供電有關部門相互聯系）的專用

電話，嚴禁利用電話聊天。

5、值班人員除維護設備，巡視設備及倒閘操作外，不得隨意離開

值班室。

6、思想集中，經常注意分析儀表設備的運行情況。定期巡查，發

現異常要加強監視，及時匯報處理。認真填寫各種記錄，認真執行工作票和操作票。

7、要服從主管部門及電網調度部門的調度操作命令。嚴格執行各

項規章制度和規程。

8、搞好文明生產，保持現場整潔。

巡回檢查制度

1、變配電所的巡回檢查應在規定時間內完成。

2、設備巡回檢查，應按現場運行規程要求進行。一般情況，每班

不得少于兩次，并根據設備、負荷、天氣等安排定期和特殊性巡回檢查。

3、除值班人員及專業部門批準的人員外，其他人員一律不得單獨

進入配電室，分管領導及供電部門前來巡查時，值班人員應主動積極配合。

4、巡回檢查一般由兩人進行并應按照“電業安全工作規程”中有

關規定，尤其與帶電部分要保持一定安全距離。

5、巡回檢查應按照規定的路線進行，不得漏查設備，巡查中必須

集中思想，仔細看聽設備各方面情況，重大設備和變壓器應環繞其一周。

6、進入配電室后，應隨手關好門，防止小動物進入室內。

7、雷電時應避免巡視戶外高壓設備，必須時應穿絕緣靴，并不得

接近避雷器。

缺陷管理制度

1、發現設備缺陷應及時記入缺陷記錄簿，處理情況亦應及時記

入。

2、值班人員發現緊急、嚴重缺陷應按現場規程中有關規定及時處

理，并向領導和供電部門匯報，對于本班不能處理的缺陷除向有關領導匯報外應嚴密監視、交接班，等待領導決定，對于一般缺陷，做好記錄向領導匯報，檢修中安排處理。

3、有關領導應認真查看設備缺陷記錄簿，聽取匯報，到現場查看

缺陷情況，確定排除辦法，并安排好人員進行檢修，清除或采取必要措施。

4、對設備缺陷及處理情況每季進行一次分析，提出改進性意見。

5、維修人員對缺陷處理后，應主動向值班人員交底，要求驗收。

值班人員驗收合格后，應做好記錄，注明缺陷已清除。

安全運行分析制度

1、運行分析由所長進行組織，安全學習由安全員組織，并結合運

行分析內容進行選擇學習。

2、運行分析和安全活動定期進行，每月至少進行一次并做學習記

錄。

3、安全學習的主要內容：

結合實際、組織學習，“安規”“電力供應與使用法規匯編”及有關技術規范及供電部門文件安全通報，并結合運行分析的內容進行選擇學習。

4、運行分析的主要內容：

1)分析設備的健康狀況、存在的薄弱環節及其發生異常情況的原因和發展情況，進行事故預想，制定防范對策。

2)事故處理“三不放過”的原則，分析事故發生的原因，總結經驗教訓，制定防范措施。

3)分析兩票的執行情況和兩票中存在的問題。

4)分析電能、功率平衡和電能質量、主接線運行方式，保護方法。

5)分析人員培訓、記錄填寫、資料管理、文明生產。