第一篇：崗位交接班制度

崗位交接班制度

（1）交接者應做到五交：交本班安全生產情況，負荷變動情況和工藝指標執行情況；交不正常現象或事故的處理經過；交設備的運行情況，缺陷和檢修情況；交上級的指示，要求和生產注意事項；交工具器具，防護用品和消防器材等。

（2）交班者應穩定操作，為接班者創造良好的生產條件，寫清記錄。有責任向接班者介紹本班生產及事故情況，接好本崗位的環境衛生。

（3）出現事故或不正常情況時，應認真記錄、總結，詳細交接，以便吸取經驗教訓，不得隱瞞。

（4）交班時遇到不正常情況，必須處理完畢后方可交班。若不正常情況短時間內不能處理完畢，經交接雙方協商后，寫好交接記錄方可交班。

（5）崗位工具及防護用具，應妥善保管、交接，外借應有記錄，丟失、損壞應做好交接記錄，并按有關規定處理。

（6）樹立全局觀念，下班前應盡力維持操作，設備發生一般故障，應及時處理不得推給下一班，努力為下一班創造良好的生產條件。接班后第一次分析若結果不符合指標，由交班者負責。

（7）接班者未到，交班者不得離崗，應繼續堅持操作直到有人來接班后方可離崗。

（8）接班者提前15分鐘進入崗位，要按交接班制逐項進行檢查和詢問，并開好班前會。并做到“五清” 對上班總的生產情況要搞清，并全面檢查動靜設備的運行情況和各項工藝技術指標執行情況；運轉設備及備用設備要弄清；存在問題要摸清；報表及交接班記錄要看清；工具器材、消防器材、防護用品要查清。

（9）交班者在取得接班者簽字同意后方可離崗，并開好班后會。

第二篇：崗位交接班制度（定稿）

燒成車間崗位交接班制度

第一章總則

為了加強燒成車間員工崗位交接班管理，嚴禁離崗交接，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。

第二章交接班條件及要求

1、交班員工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產情況等進行全面檢查，并做好相關記錄，對以上內容認真交班。

2、當班期間設備開、停時間，停機原因。若遇設備故障，則必須說明故障發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。

3、中控人員要做好工序產品的產質量情況、生產控制參數的交接。

4、現場崗位人員要對工具、用具數量及完好情況、工具損壞或遺失要詳細說明原因。

5、本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衛生清掃情況。

6、接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備及生產等狀況。

7、接班者同意接班，必須在交接班記錄本上確認簽字。簽字后出現的問題均由接班者負責。未確認簽字的按交班者未交班處理。

8、交接時應做到“五清”和“兩交接”：

（1）、“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清；

（2）、“兩交接”即：現場交接和實物交接

9、有以下情況之一的，不得交接班：

（1）、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班；

（2）、接班人酒后上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班；

（3）、接班人員未到崗的，不得交接班；

（4）、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

（5）、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班；

第三章考核

在交接班管理過程中，違反相關規定的，按以下情況予以罰款50元考核：

1、不按規定進行崗位交接班的；

2、不按交接班程序交接班的；

3、交接班未填寫交接班記錄的；

4、接班人員未到擅自離崗的；

5、交接班不履行簽字確認的；

6、發現接班人員上班前喝酒或精神狀態嚴重不佳，不向領導報告的；

7、交班員工不如實記錄本班工作情況的；

8、接班員工接班后以各種理由拖延時間，不盡快投入到工作中去的；

9、各管理人員不對崗位員工交接班情況進行檢查、指導，導致崗位員工交接班出現嚴重問題的，將追究相關管理人員的責任；

本制度于2014年7月1日起執行。

制度由車間負責管理，主要負責崗位交接班的執行、檢查、監督和考核。

燒成車間

2014.7.1

第三篇：崗位交接班制度

崗位交接班制度

第一章 總則

第一條 為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制訂此制度。

第二條 本制度適用于水冶廠的各個工作崗位，所有員工必須嚴

格遵守本制度。

第二章交接班內容和程序

第三條交接班的內容及要求

交班人員在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產操作情況、工具使用情況及安全生產情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。

1）設備運行情況的交接班內容包括：

當班期間設備開停機時間，停機原因，若遇設備故障，則必須說明故障的時間、原因、處理情況、遺留問題以及其他的注意事項。

2）生產操作情況的交班內容主要包括：

各工序產品的質量情況，生產控制數據的填寫和準確率。

3）工具、用具的交班內容主要包括：

工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細

說明原因。

4）安全文明生產情況交接班內容主要包括：

本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清掃衛

生情況。

第四條接班內容及要求

接班者在交接班時間內，認真聽取交班者的交班情況介紹，詳細查閱交班記錄，逐項核對交班記錄，全面檢查各集液池及設備和生產狀況，發現交班者未按規定交班，應及時向班長或廠長反映，待班組長或廠長處理后再按規定程序接班。

接班者同意，必須在交接班記錄上確認簽字，簽字后發現的問題均由接班者負責。

第五條交接班程序

一、交班員工在交班前應對本崗位設備運行情況、生產操作情

況、工具使用情況及安全情況進行一次全面檢查，并認真

記錄檢查情況。

二、交班員工全面向接班人員介紹所檢查項目的情況，把檢查的問題交代清楚。

三、接班人應認真聽取交班人介紹的情況并仔細與交班記錄核

對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問。

四、交接時應做到“五清”和“兩交接”，五清：看清、講清、問清、查清及點清;兩交接：即現場交接和實物交接。

第六條有以下情況的不得交接班

一． 遇事故正在處理或正在進行重要的操作，不得交接班。

二． 接班人酒后上班或精神狀態嚴重不佳 的，不得交接班。

三． 接班人員未到崗位的，不得交接班。

四． 崗位工具未點清，衛生未清掃的，不得交接班。

五． 記錄不清楚、不清潔的，不得交接班。

六． 接班人不簽字的，不得交接班。

第四篇：生產崗位交接班制度

生產崗位交接班制度

（一）目的為了確保生產崗位交接班后的安全生產，特制定本制度。

（二）范圍

本制度規定了公司生產崗位的交接班制度，包括準時接班、對口交班、交接檢查、交接要求和填寫交接記錄等。

（三）準時接班

接班人員應提前到達自己的崗位，保證有足夠的時間進行預先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達崗位。

（四）對口交接

接班人員到齊后，由交班班長和接班班長、各崗位的接班人員相互對口交接。

（五）交接檢查

1、交接中對重要的崗位、關鍵的設備及有關安全附件，操作控制儀表等要逐一交代，不可疏忽。

2、對重要的數據、重要的工藝指標要認真交接。

3、對重要性的生產工具與各種消防、防護器材要交接。

4、交接班時應謹慎細致，應該看到的就要看到；應該聽到的就要聽到；應該用手摸到的就要摸到。

（六）堅持“五交”和“五不交”

1、五交

（1）交本班生產、工藝指標、產品質量和任務完成情況。

（2）交各種設備、儀表運行及設備、管道的跑、冒、滴、漏情況。

（3）交不安全因素及已采取的預防措施和事故處理情況。

（4）交原始記錄是否完整和崗位區域的清潔衛生情況。

（5）交上級指令、要求和注意事故。

2、五不交

（1）生產情況、設備情況不明，特別是事故隱患不明不交。

（2）原始記錄不清不交。

（3）工具不齊全不交。

（4）崗位衛生不好不交。

（5）接班者馬虎不嚴格不交。

（七）嚴格手續，填寫交接班記錄

交接班手續完成后，由交接雙方班長填寫交接班記錄，將交接班情況詳細記錄，并在記錄上簽字，以便查考。必要時，交接班長還應各自召集本班人員開班前會和班后會，提出安全生產要求或進行班后總結。

第五篇：生產崗位交接班制度

生產崗位交接班制度

（一）目的為了確保生產崗位交接班后的安全生產，特制定本制度。

（二）準時接班

接班人員應提前到達自己的崗位，保證有足夠的時間進行預先檢查，一般要求提前10—20分鐘到達崗位

（三）對口交接

接班人員到齊后，由交班班長和接班班長、各崗位的接班人員相互對口交接。交班人員必須在雙方班長確認簽字后，方可下班離開。

（四）交接檢查

1、交接中對重要的崗位、關鍵的設備及有關安全附件，操作控制儀表等要逐一交代，不可疏忽。

2、對重要的數據、重要的工藝指標要認真交接。

3、對重要性的生產工具與各種消防、防護器材要交接。

4、交接班時應謹慎細致，應該看到的就要看到；應該聽到的就要聽到；應該用手摸到的就要摸到。

有以下情況之一的，不得交接班：

1、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班；

2、接班人酒后上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班；

3、接班人員未到崗的，不得交接班；

4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

5、工具、用具未清理或未點清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班；

（五）嚴格手續，填寫交接班記錄 接班者同意接班，必須在交接班記錄本上確認簽字。簽字后出現的問題均由接班者負責。未確認簽字的按交班者未交班處理。必要時，交接班長還應各自召集本班人員開班前會和班后會，提出安全生產要求或進行班后總結。需填寫的交接班記錄有：總控室交接班記錄表、班組長交接班記錄表、中試車間交接班記錄表、切片車間交接班記錄表

（六）交接班簡易流程

總控室——聚醚中間罐區——聚醚車間現場——EO罐區——700立方罐區——泵房（循環水池）——切片車間

（七）在交接班管理過程中，違反相關規定的，按以下情況予以考核：

1、不按交接班程序交接班的，罰款50元；

2、交接班未填寫交接班記錄的，罰款50元；

3、接班人員未到擅自離崗的，按《獎懲制度》的相關規定處罰；

4、交接班不履行簽字確認的，罰款50元；

5、交班員工不如實記錄本班工作情況的，罰款50元；

6、接班員工接班后以各種理由拖延時間，不盡快投入到工作中去的，罰款50元；

7、各管理人員不對崗位員工交接班情況進行檢查、指導，導致崗位員工交接班出現嚴重問題的，將追究相關管理人員的責任；

編制：確認：簽收：