第一篇：煉鋼車間各崗位交接班制度

作業(yè)長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1.提前10分鐘到崗位對本崗位的生產(chǎn)、設備、文明生產(chǎn)、安全、交接班記錄等行進檢查。

2.檢查后和交班工長對口交接，無異議在交接記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班提出的問題負責解釋清楚。

2.交班人員必須向接班人員交清以下內容：（1）生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）轉爐爐襯情況。

3.交接班記錄做到整潔、清楚、準確無誤。

4.準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務。

三、其他規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1.提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原料、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2.檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2.交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）轉爐爐襯情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）生產(chǎn)情況。交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼一助手崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：（1）生產(chǎn)情況；

（2）計算機系統(tǒng)情況；（3）設備運轉情況；（4）通訊系統(tǒng)情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作盤情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼傾動工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、原材料準備、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）轉爐情況；（2）設備運轉情況；（3）通訊系統(tǒng)情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作盤情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼爐前工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、安全設施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）設備運轉情況；（2）測溫表；

（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設施情況；（5）工具數(shù)量。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼巡檢工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、付原料、除塵設備、安全設施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）設備運轉情況；（2）安全情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設備操作牌。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

煉鋼爐下工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備工具、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

轉爐噴補工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備工具原料、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）轉爐爐襯情況；（2）設備運轉情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設施情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安 排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

天車班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、材料、滅火器、安全設施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

3、根據(jù)小組出勤情況進行合理安排，做好設備的維護、清掃與加油工作。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機室同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）技術操作情況；

（2）各臺天車設備運轉情況；（3）各臺天車通訊工具情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、一般情況下不準帶負荷交接班。

5．準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

天車工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、安全設施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

3、根據(jù)小組出勤情況進行合理安排，做好設備的維護、清掃與加油工作。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機室同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）技術操作情況；

（2）天車設備運轉情況；（3）安全設施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、一般情況下不準帶負荷交接班。

5．準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）技術操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）技術操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

精煉準備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）工具、原材料準備情況；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水測溫取樣工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐站班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）工具、原材料準備情況；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐對位工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接 班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）安全設施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鐵水倒罐授鐵工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）安全設施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

渣罐準備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）安全設施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

廢鋼準備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）安全設施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設備操作牌情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

鏟車司機崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、車況、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）文明生產(chǎn)情況；（2）鏟車鑰匙；（3）設備運轉情況；（4）安全設施情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐主控室操作工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、安全設施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）設備操作牌情況；（3）計算機系統(tǒng)情況；（4）電極使用維護情況；（5）設備運轉情況；（6）原料使用情況；（7）通訊系統(tǒng)情況；

（8）主控室文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐精煉工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、安全設施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；

（2）設備操作牌情況；（3）安全設施情況；

（4）各種生產(chǎn)原料使用情況；（5）消防設施情況；（6）文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

LF爐精煉助手崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、安全設施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；

（3）生產(chǎn)工具的數(shù)量和生產(chǎn)準備情況；

（4）安全設施情況；

（5）文明生產(chǎn)情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）設備操作牌情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣準備工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）文明生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）測溫表情況；（4）安全設施情況；（5）稱量表；

（6）工具數(shù)量、生產(chǎn)準備情況。

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

脫硫扒渣主控室操作工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設備、工具、原材料準備、文明生產(chǎn)、安全設施、交接班記錄等進行檢查。

2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。

二、交班規(guī)定

1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責解釋清楚。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）生產(chǎn)情況；（2）設備運轉情況；（3）設備操作牌情況；（4）安全設施情況；（5）文明生產(chǎn)情況（6）通訊系統(tǒng)情況

3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準確無誤。

4、準確交清上級領導有關指示、規(guī)定與臨時交辦任務

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決。

4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。

除塵設備運行班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，了解上班的安全生產(chǎn)，環(huán)保、煤、蒸汽回收，設備運轉等情況。

2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長應如實填寫交接班記錄，等接班人檢查后在崗位進行對口交接。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長未在規(guī)定時間內到崗，由代班長負責上崗交接，交班班長不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責。

3.上班遺留的問題，接班人要積極組織處理。4.準備傳達上級有關指示精神。

OG除塵設備運行崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人應如實填寫交接班記錄，在崗位進行對口交接。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對講機、報警器使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。

3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。

4.準確交清領導交辦的各項任務。

污泥處理班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，了解上班安全生產(chǎn)，泥處理設備運轉情況。

2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長應如實填寫交接班記錄。

2、交班班長必須向接班班長交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長未在規(guī)定時間內到崗，由代班長負責上崗交接，交班班長不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責。

3.上班遺留的問題，接班班長要積極組織處理。4.準備傳達上級有關指示精神。

污泥處理崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班人員與交班人員對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人員應如實填寫交接班記錄。

2、交班人員必須向接班班長交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對講機、報警器使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。

3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。4.準確交清領導交辦的各項任務。

風機工崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。

2、接班人員與交班人員對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班人員應如實填寫交接班記錄。

2、交班人員必須向接班人員交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對講機、報警器、測振儀使用情況。

三、其它規(guī)定

1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應及時向上級領導匯報，在上級領導安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責，接班人員當時無法查清的問題，仍由交班人員負責。

3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領導進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。

4.準確交清領導交辦的各項任務。

風機工班長崗位交接班制度

一、接班規(guī)定

1、提前10分鐘到崗位。了解上班安全生產(chǎn)、環(huán)保設備運行情況。

2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名

二、交班規(guī)定

1、交班班長應如實填寫交接班記錄。

2、交班班長必須向接班班長交清以下內容：

（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術操作情況；（3）設備運轉牌情況；（4）環(huán)保情況；

（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；

（6）工具、對講機、報警器、測振儀使用情況。

三、其它規(guī)定

1.接班班長未在規(guī)定時間內到崗，由代班長負責上崗交接，交班班長不得擅自離崗。

2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責。

3.上班遺留的問題，接班班長要積極組織處理。4.準備傳達上級有關指示精神。

第二篇：車間交接班制度

XX車間交接班制度（試行）總則

1.1 目的

為了加強車間管理，規(guī)范班組交接班程序，保證生產(chǎn)安全運行，特制定本制度。1.2適用范圍

本辦法僅適用于XX廠XX車間交接班管理的一般要求。2 管理內容與要求 2.1 交接班的一般要求

2.1.1交接班時必須嚴肅認真、實事求是，交班人員應努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件，接班人員應詳細了解情況，為本班的安全經(jīng)濟運行打下基礎，做到“交班清楚，接班滿意”。

2.1.2處理事故時，一般不得進行交接班，接班人員應在交班人員統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故；事故處理完成，整理好事故調查所需要資料并做好記錄后方可交接班；若因設備或系統(tǒng)原因，導致短期無法處理時，必需在工作告一段落時，并整理齊資料做好記錄才能交接班。

2.1.3在進行重要操作時，一般情況下，不進行交接班，但遇電爐啟停時，應在某一穩(wěn)定工況下進行交接班。

2.1.4 接班時不準有醉意表現(xiàn)，有醉意或有嚴重病癥的人不得進行接班，交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應拒絕交班，并報告當班爐長。

2.1.5交接班人意見不一致，不能進行正常交接班時，應經(jīng)交接班雙方爐長值長協(xié)調解決。如爐長雙方意見仍不一致，應及時上報車間領導協(xié)調解決。

2.2

交班

2.1.2

交班記錄的主要內容有：

2.1.2.1本班的操作記錄和設備起停、復位、運行情況。2.1.2.2 發(fā)現(xiàn)或消除的設備缺陷，以及采取的措施。2.1.2.3本值發(fā)生的設備異常情況或異常操作。

2.1.2.4 接到的上級指示、命令通知、試驗計劃、技術措施和設備異動報告。2.1.2.1 交班前的運行方式和下一班須做好的工作及注意事項。2.1.3將指定的衛(wèi)生區(qū)域及設備衛(wèi)生清掃干凈。2.1.4將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點好。2.1.5將規(guī)程制度規(guī)定的定期倒換試驗等工作進行完畢并做好詳細記錄。

2.1.6

交班前半小時各崗位值班人員應向班組長、爐長匯報本崗位工作。

2.1.7

交班時交班人員應向接班人員詳細交待本班設備系統(tǒng)運行情況以及設備缺陷處理情況，并精心聽取詢問和意見，做好詳細解答。

2.1.8

應在規(guī)定時間辦理交、接班手續(xù)，交班人員應待接班人員簽字后方可離開崗位。2.1.9

交班時間規(guī)定不少于10分鐘。2.3接班

2.3.1各崗位人員按本崗位分工管轄范圍，進行全面檢查，檢查運行紀錄、運行日志、缺陷記錄、檢修記錄等，缺陷和異常的發(fā)展情況及處理情況，設備檢修及系統(tǒng)隔離情況，實際的設備狀態(tài)、運行方式、主要參數(shù)。

2.3.2離職時間較長（半個月及以上）的運行人員回班時，應了解本崗位的設備和操作變更情況，經(jīng)本班爐長考核后方可進行接班工作。

2.3.3檢查中對不明之處應仔細詢問，直到弄清楚為止，若發(fā)現(xiàn)新情況與記錄不符的應立即同交班人員核實。

2.3.4清點本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等。

2.3.5在交班簽字前不得操作任何設備，除非事故處理時交班人員要求協(xié)助以外。2.3.6

接班人員經(jīng)檢查、確認后，認為可以接班，方能在交接班記錄本上簽名，并允許交班人員離崗。接班人員簽名應簽在交班班組記錄同一頁交班人員簽名之后。

2.3.7

接班30分鐘內，各崗位應向爐長及班組長匯報接班情況，爐長應將系統(tǒng)運行方式、當班主要工作以及薄弱環(huán)節(jié)、事故預想等向各崗位傳達。

2.3.8

接班人員到現(xiàn)場，如遇處理事故時，應在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場。2.3.9

若發(fā)生事故時，接班人員已簽字接班，則應由接班人員為主進行事故處理操作，交班人員應在接班爐長長的領導下主動協(xié)助進行事故處理。

2.4交接班的責任

2.4.1交、接班負責人必須在規(guī)定的交接班時刻雙方簽字，簽字后即為辦完交、接班手續(xù)。若交接班后發(fā)生問題，如因交班者沒有交待，由交班者負責，如已交待清楚，而由于接班人員檢查不到發(fā)生的問題，由接班者負責。檢查與考核

3.1

本制度的執(zhí)行情況由車間組織定期或不定期檢查。3.2

本制度與有關考核制度掛鉤。

第三篇：車間交接班制度

文件編號：L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00

車間交接班制度

一、接班人員應提前十分鐘進入工作地點，對所有設備運行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。

二、交班者應認真填寫好各種記錄和交接班記錄表，做好衛(wèi)生工作，主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞。

三、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄表上作詳細說明并報告班組長或車間主任。

四、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

五、在動火作業(yè)和處理事故以及重大操作時必須由班組長、車間主任在場情況下進行四方交接班，交班者和交班班組長、車間主任必須向接班者和接班班組長、車間主任詳細說明情況，在得到接班者和接班班組長、車間主任至少二人確認后方可進行交接班。

六、下面情況不得進行交接班：

1、飲酒后的接班人員；

2、非當班操作人員交待情況可不接班。

七、交接班應做到：

十交：交任務、交安全、交指示、交操作情況、交質量、交記錄資料、交儀器設備、交工具、交存在問題、交措施

五不交：操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交

文件編號：L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00 五清：看清、講清、問清、查清、點清。兩交接：現(xiàn)場交接、實物交接。

八、接班者因故未按時到崗，交班者不得擅離崗位，應及時向班組長、車間主任匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。

九、交接班的內容一律以所填寫的交班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺留應交待的事項，由交班者負責；凡沒有結清聽明的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)的內容，雙方都應負責。

十、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由接班人員負責。交班者應在雙方簽字后方可離開崗位。

生產(chǎn)一部

2014年3月6日

第四篇：崗位交接班制度

崗位交接班制度

第一章 總則

第一條 為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制訂此制度。

第二條 本制度適用于水冶廠的各個工作崗位，所有員工必須嚴

格遵守本制度。

第二章交接班內容和程序

第三條交接班的內容及要求

交班人員在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產(chǎn)操作情況、工具使用情況及安全生產(chǎn)情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。

1）設備運行情況的交接班內容包括：

當班期間設備開停機時間，停機原因，若遇設備故障，則必須說明故障的時間、原因、處理情況、遺留問題以及其他的注意事項。

2）生產(chǎn)操作情況的交班內容主要包括：

各工序產(chǎn)品的質量情況，生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的填寫和準確率。

3）工具、用具的交班內容主要包括：

工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細

說明原因。

4）安全文明生產(chǎn)情況交接班內容主要包括：

本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區(qū)清掃衛(wèi)

生情況。

第四條接班內容及要求

接班者在交接班時間內，認真聽取交班者的交班情況介紹，詳細查閱交班記錄，逐項核對交班記錄，全面檢查各集液池及設備和生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應及時向班長或廠長反映，待班組長或廠長處理后再按規(guī)定程序接班。

接班者同意，必須在交接班記錄上確認簽字，簽字后發(fā)現(xiàn)的問題均由接班者負責。

第五條交接班程序

一、交班員工在交班前應對本崗位設備運行情況、生產(chǎn)操作情

況、工具使用情況及安全情況進行一次全面檢查，并認真

記錄檢查情況。

二、交班員工全面向接班人員介紹所檢查項目的情況，把檢查的問題交代清楚。

三、接班人應認真聽取交班人介紹的情況并仔細與交班記錄核

對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應及時詢問。

四、交接時應做到“五清”和“兩交接”，五清：看清、講清、問清、查清及點清;兩交接：即現(xiàn)場交接和實物交接。

第六條有以下情況的不得交接班

一． 遇事故正在處理或正在進行重要的操作，不得交接班。

二． 接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳 的，不得交接班。

三． 接班人員未到崗位的，不得交接班。

四． 崗位工具未點清，衛(wèi)生未清掃的，不得交接班。

五． 記錄不清楚、不清潔的，不得交接班。

六． 接班人不簽字的，不得交接班。

第五篇：崗位交接班制度

崗位交接班制度

（1）交接者應做到五交：交本班安全生產(chǎn)情況，負荷變動情況和工藝指標執(zhí)行情況；交不正常現(xiàn)象或事故的處理經(jīng)過；交設備的運行情況，缺陷和檢修情況；交上級的指示，要求和生產(chǎn)注意事項；交工具器具，防護用品和消防器材等。

（2）交班者應穩(wěn)定操作，為接班者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，寫清記錄。有責任向接班者介紹本班生產(chǎn)及事故情況，接好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。

（3）出現(xiàn)事故或不正常情況時，應認真記錄、總結，詳細交接，以便吸取經(jīng)驗教訓，不得隱瞞。

（4）交班時遇到不正常情況，必須處理完畢后方可交班。若不正常情況短時間內不能處理完畢，經(jīng)交接雙方協(xié)商后，寫好交接記錄方可交班。

（5）崗位工具及防護用具，應妥善保管、交接，外借應有記錄，丟失、損壞應做好交接記錄，并按有關規(guī)定處理。

（6）樹立全局觀念，下班前應盡力維持操作，設備發(fā)生一般故障，應及時處理不得推給下一班，努力為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。接班后第一次分析若結果不符合指標，由交班者負責。

（7）接班者未到，交班者不得離崗，應繼續(xù)堅持操作直到有人來接班后方可離崗。

（8）接班者提前15分鐘進入崗位，要按交接班制逐項進行檢查和詢問，并開好班前會。并做到“五清” 對上班總的生產(chǎn)情況要搞清，并全面檢查動靜設備的運行情況和各項工藝技術指標執(zhí)行情況；運轉設備及備用設備要弄清；存在問題要摸清；報表及交接班記錄要看清；工具器材、消防器材、防護用品要查清。

（9）交班者在取得接班者簽字同意后方可離崗，并開好班后會。