第一篇:關于每月召開例會的通知
關于保山悅馳公司每月召開例會的通知
各部門:
為協調公司各項工作開展,更好地完成經營目標,經公司研究決定于每月5日,在公司會議室召開月例會。1.會議內容:各部門上報上月經營情況,并做總結,分析存在的問題,需要整改的內容等等; 2.時間:每月5日,上午9:00; 3.參會人員:各部門經理級以上人員。
無特殊原因,參會人員必須按時到場參會,行政部將做考勤記錄。
保山英茂悅馳汽車銷售服務有限公司
2014年3月20日
第二篇:關于定期召開例會通知
關于定期召開例會通知
各部門:
為了更好的貫徹公司的發展戰略及總經理會議精神,加強部門內部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執行工作目標的效率,協調各部門的工作進度及人員調配,經研究決定,公司將定期召開月、周例會。現將例會相關細則做如下闡述:
一、高層例會
1.參會人員:各中心負責人;
2.列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席; 3.會議時間:每周一上午或周五下午,具體時間當日通知; 4.會議內容:
①對上周會議布置任務完成情況進行匯報,任務布置;
②會議議題提報領導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;
③重大事項進行研究,做出決議。
對需在會上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
二、管理月度例會
1.參會人員:各部門負責人
2.列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席 3.會議時間:每月初前5日內,具體時間當日通知 4.會議內容:
①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協商;
②回顧上月工作計劃的完成情況匯報上月完 成的重要工作以及未完成工作事項及原因;
③匯報下月工作計劃及需協助完成的事項;
④對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。
三、部門周例會
1.參會人員:各部門所有人員
2.列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席 3.會議時間:每周一上午(出差部門具體時間可根據而定); 4.會議內容:
①向部門領導及同事匯報上周工作完成情況,同時做本周工作計劃匯報;
②溝通交流工作中所遇到的問題,以及需要協助完成的事項發揮集體智慧,提出改進性及可實施性的工作方案。
四、總經理或相關單位負責人有權視情組織召開非定期的會議,遇特殊情況可臨時召開緊急會議。
特此通知
二0一六年六月二十九日
第三篇:每月例會及工作匯報
工作匯報
財務科人員相對較少,工作場所相對集中,日常工作相對穩定。所以我們每天上午有個晨會,按排一下當前的工作,按照輕重緩急和每個人特點分解當天的工作。每月中旬開一個例會,如果有必要,也請財庫負責人參加。
本月例會主要分析財務當下的工作重點:
抓緊做好年底的各項結報工作,對于每份原始憑證都認真審核,力求符合財務規范。
1.做好農商行2300萬貸款的轉期工作,協助擔保公司完善擔保資料。
2.做好民生銀行后續一些資料補充。
3.積極參與光大銀行的貸款聯系事宜,及時溝通,積極溝通。
4.做好應收款的催收工作,和經營部積極聯系溝通,做好對帳服務工作。
另外,對全體人員提出幾點要求:
1.勞動紀律:嚴格按照廠紀廠規要求,不遲到早退。有事辦好出門請假手續。
2.細心周到的處理好每一筆經辦的業務,使每筆業務都符合財務制度。
3.堅持不懈的學習豐富自己的財務知識,從深度和廣度上提升自己。
4.工作積極主動,發揮自己的優勢,提高自己,提高財務部的辦事效率。
張家港市華菱化工機械有限公司財務
2011-12-21
第四篇:關于召開監理例會的通知
關于召開監理例會的通知
各項目部、駐地監理組長、試驗室:
總監辦茲定于3月23日下午2:30在總監辦會議室召開監理例會。要求總監辦管理人員、試驗室主任、各駐地監理組長,路基及路面單位各項目部項目經理、總工、試驗室主任、安質部長參加。
會議要求各項目部和駐地監理組長屆時準備匯報材料一式十五份。匯報內容如下:
一、工程進展情況
1.目前進場的機械數量
2.施工隊進場情況(涵洞和橋梁、預制場要分開)
3.材料進場情況
4.試驗進展情況
5.目前工程完成情況(見附表)
二、未完成進度計劃的原因及下一步采取的措施
(從機械、工隊人數、地方協調、技術措施、施工組織管理多方面詳細闡述)
三、對4.15計劃完成情況的分析,以及需采取的措施。
四、質量和安全生產情況
(施工、監理單位要用數據說話,如共抽檢多少次、多少次合格,合格率多少)
五、路面單位就進場準備情況進行詳細匯報
(包括材料、機械設備、人員進場情況,以及料場建設等)要求項目部和駐地監理根據上述內容認真準備匯報材料并準時出席。
特此通知
龍城高速公路第二監理合同段 二〇一一年三月二十二日 2
第五篇:關于召開工地例會的通知(范文模版)
關于召開工地例會的通知
各駐地辦、施工單位:
按照《監理規范》要求并結合廳質檢局檢查情況,以“查擺問題、整改到位”為核心,召開工地例會,具體事宜通知如下:
一、會議時間:2014年5月26日15時
二、會議地點:10標會議室
三、參加人員:監理辦主要人員、駐地監理、試驗、路基路面、橋梁工程師,施工單位項目經理、總工、試驗負責人、路基、路面、橋梁工程師;邀請項目辦有關人員參加。
四、會議主持:監理辦工程部
五、會議議程:
1、施工單位匯報5月份工程進展情況及廳質監局檢查存在問題的整改措施;
2、駐地監理工程師針對施工單位匯報情況進行評述,對駐地辦下一步工作打算進行闡述;
3、監理辦宣布廳質監局檢查情況的整改措施及下一步的工作安排;
4、監理辦對施工單位提出的問題進行解答;
5、項目辦有關人員做工作要求;
6、宣布會議結束。
六、匯報材料主要內容: 1、5月份工程計劃完成情況,對質檢局提出存在問題的整改措施;
2、六月份工作計劃安排;
3、上次工地例會工作安排落實情況;
4、廉政、安全、綠色環保等工作開展情況;
5、“平安工地”建設“安康杯”活動工作開展情況;
6、存在的困難及急需解決的問題;
7、要求匯報材料采用文字及PPT兩種形式,并將電子版拷貝給工程部胡佳慧處。
七、會議注意事項:
1、會場保持安靜,手機保持靜音或關機狀態;
2、要求與會人員必須按時到會,不得遲到早退。