第一篇：毛巾門問題

洗臉毛巾擦馬桶 抹過地的毛巾擦牙杯

歡迎發表評論2013年03月13日01:12 來源：現代金報

服務員踩在毛巾、浴巾上

你在住快捷酒店的過程中發現過一些令人擔憂的衛生或者安全問題么?你對快捷酒店衛生管理有一些好的想法或建議么?歡迎你給我們發郵件1817843670@qq.com,或者致電0574-56275909(熱線時間:9:30—17:00),與我們聊聊你的想法。

客房服務員用洗臉毛巾擦馬桶，腳邊還堆著浴巾和另外一塊洗臉毛巾

對快捷酒店,大家都應該很熟悉。它以衛生、便捷、經濟而受到商務人士、旅游者的偏愛。在寧波的大街上,隨處可見它的身影。

在3·15即將來臨之際,金報特別行動小組對寧波如家、七天、漢庭、莫泰等知名連鎖快捷酒店進行了體驗式調查,洗臉毛巾擦馬桶、客用浴巾當拖把、工作服擦喝水杯??這一幕幕讓人震驚場面不時出現,衛生情況堪憂。

本報記者

臥底如家

應聘 2013年3月8日上午9點

編造工作經驗蒙混過關

3月8日一大早,我們來到如家快捷酒店中興北路店,其大門外的LED屏上不斷滾動播出“招聘前廳經理一名,保潔阿姨一名”等招聘信息,抱著試一試的想法,我們走進了門店。

“請問你們要招人嗎?我們倆想應聘。”

“噢,應聘是吧,你稍等。”

隨后,我們倆被前臺的服務員引導進入旁邊的運營經理辦公室。

等我們一坐下,一位看上去很年輕的許姓運營經理看了我們一眼,就開始對我們進行面試。

許經理:“你們想應聘什么崗位?”

記者:“你們不是只招前廳經理和保潔阿姨嗎?那我們就應聘前廳經理好了。”

許經理:“你們有什么工作經驗嗎?”

記者:“我們倆以前在別的酒店有過實習,旅行社有過一段前臺經驗,但是后來都離職了,已經好長一段時間沒有工作了。”

記者:“那你們有學歷要求嗎?”

許經理:“噢,這個啊,沒有什么門檻,都可以。”

在交談期間,關于工作經驗之類的問題我們都是自己編造的,由于沒有提前對好信息,在回答他提出的問題時,多次出現了不一致的內容,幸好,這些破綻都沒有被識破。

填表用假名差點被識破

交談期間,他還給我們遞來了一張應聘表格,填寫相關個人信息。怕個人信息暴露,在各自填寫表格時,我們不約而同選擇了化名。

不過,磨磨蹭蹭一段時間,還互相瞄對方填寫內容以防暴露身份之后,我們卻被告知需要提供身份證復印件。

“這下完了,填寫了假名。”我們內心一驚。

“你們的名字好像不對么?”果真,在一旁的級別更高一些的一個老總看了看我們提供的表格,皺了皺眉頭。

我們倆相視看了一眼,不約而同地說:“那是曾用名，我們都改過名了。”

慶幸的是,他沒有再次懷疑我們,只提醒了我們一句,雙方都有選擇權,如果三天的實習期內我們彼此覺得不合適,這三天的工資是沒得拿的,如果繼續做下去,才開始計工資。

不過,在不足半個小時的應聘過程中,他們并沒有要求我們提供健康證之類的證件,我們僅僅被告知當天下午一點來熟悉環境,第二天開始正式工作。

見習2013年3月8日下午

8日下午,金報記者以服務業新人的身份分別跟著酒店的一名客房服務員進行整個工作流程的學習。也許是她們把我們當作領導派下來學習的“自己人”了,一直跟我們有說有笑。

接著,記者兵分兩路,分別跟著不同的保潔員進行“見習”。以下是記者的“見習”見聞:

目測沒用過的毛巾就不換

一路記者跟著一位80后保潔員進入一間客人剛剛退房的房間,洗手間的地面以及床上都有點臟亂,保潔員麻利地開始打掃整理。

在衛生間內,有兩塊毛巾掛著,貌似沒有用過的樣子,保潔員沒有對其進行更換。

看看毛巾不用更換之后,保潔員開始打掃衛生間了。

第一步,是清理馬桶。

只見她拿起一塊棕色的抹布開始擦拭馬桶,先在馬桶里面擦了一圈,然后開始擦拭馬桶蓋,隨后沖水后,用干抹布擦干了馬桶蓋。緊接著,她用這塊棕色抹布對衛生間的地面進行擦拭。

記者:“阿姨,這怎么都用同一塊抹布來擦,而且還先擦馬桶的里面,是不是會不大干凈?”

這位保潔員表示,其實酒店有規定,三種不同顏色的抹布分別有規定擦拭不同的東西,不過整理一個房間只有4元錢工資,一天有好幾十間要整理,忙起來時有時候就顧不上用哪塊抹布了。

洗臉毛巾擦馬桶,客用浴巾當拖把

另外一位記者跟著另一位保潔員開始打掃房間,她算是這里的老員工了,從這家店開業開始就在這里工作了。

在浴室清理期間,她先將防滑墊從浴室拖出來放在馬桶上,用淋浴噴頭沖了幾下之后往地上甩了甩。在清潔防滑墊的過程中,并沒有看見她使用任何消毒工具。

接下去是馬桶清潔,她先拿起白色長刷隨意刷了幾下,之后拿起放在旁邊客人已經用過的洗臉毛巾將馬桶內側邊緣擦了擦,直到馬桶內沒有明顯臟痕。之后,她又把剛才刷馬桶的白色長刷放進洗臉池中,打開水龍頭用水沖了沖后放回清潔箱里。

在擦拭地面過程中,她仍舊是沒有用專用抹布,而是直接用浴巾來回擦,直到地上的水漬擦干為止。

記者問:“阿姨,這些毛巾、浴巾可以這么用嗎?”

保潔員說:“這可不能讓我們領導看見,她看見又要說我的。”

枕套更換全靠眼睛,看著不臟就不換

在如家“見習”期間,金報記者主要從事更換床單、被套的工作。記者發現枕套更換與否完全靠客房服務員的雙眼。

記者:“換不換床單靠什么判別?”

客房服務員:“看著臟了就要更換,不臟可不用更換。”

記者:“如果住的是鐘點房,床單被套需不需要更換?”

客房服務員:“我們是嚴格執行一客一換制度的,這一點必須記住。”

但是就在記者更換時發現一標間內,明顯有兩個人住過,但是一張床除了枕頭外,其他基本沒有用過的痕跡,這時記者向客房服務員詢問該如何處理這樣的情況,客房服務員表示,“這張床上床單、被套可以不更換,將被子翻個面就行了。”

洗臉毛巾擦地板,然后接著擦刷牙杯

住進一家酒店,就個人來說,我們會比較關注它的杯子,不管是刷牙用的,還是喝水用的。

在另一個房間,眼看著保潔員在清潔洗漱用具,記者又被小小地“驚嚇”了一下。

只見她用水沖洗了下刷牙杯,然后,直接用一塊已經擦過地板的洗臉毛巾將其擦了擦。擺放好洗漱用具后,她離開了衛生間。

記者:“杯子可以這么清洗?”

保潔員:“那不是的。一般都會一天一消毒,當上級領導來檢查的時候,就會突擊將裝杯子的箱子裝滿放到清洗室去,如果沒有檢查,那就要另外對待了。”刷牙杯之外,在處理喝水杯時,保潔員的做法如出一轍。

一般來說,一個標準間里有兩個喝水杯和一個電燒水壺。

保潔員看了看兩個喝水杯,一個貌似比較干凈,她只簡單地用工作服擦了擦。另外一個杯子由于較臟,她讓記者幫忙拿到清洗室用水泡著以便清洗。

那么,在喝水杯邊上的燒水壺是否每天都清洗呢?

“這個茶壺,我們不是每天都清洗的。”保潔員說。

規章制度成為一紙空文

下午2:30左右，記者在休息室兼儲藏室內發現，墻上張貼著客房清潔抹布使用標準、杯子清潔消毒標注等規章制度，規章制度對于抹布有很明確的規定，對于杯子的清理也是十分明確的，比如濕布和干布是嚴格分開的，擦拭馬桶和擦拭淋浴區墻面、面盆和客房家具是兩塊不同顏色的抹布；再比如，杯子要放進專用消毒池并使用84消毒劑按一定比例進行浸泡??客房服務員卻完全沒有按照此執行，可以說是“說一套，做一套”。

探訪漢庭

2013年3月10日中午12點

新換的浴巾、毛巾放在馬桶蓋上

記者用顧客的身份暗訪了漢庭快捷酒店,臨近退房時間,記者告知前臺讓客房服務員前來清潔房間。

沒一會客房服務員推著清潔車來到記者所在的房間。她首先清潔了衛生間,將廁所的垃圾全部倒進垃圾箱中,手腳非常麻利地擦拭了洗臉池,并將地面上的水漬擦干凈。

就在記者心里暗暗稱贊,該客房服務員衛生清理較規范時,她從自己清理車上取下新換的浴巾、毛巾放在了馬桶蓋子上,而沒有放在指定的位置。

記者走進衛生間與客房服務員對話如下:

記者:“阿姨,你這個浴巾、毛巾就這么放啊?這多不衛生啊!”

客房服務員:“我忙完手上的事就放上去,馬桶蓋子我剛才擦干凈的,沒事。”

探訪七天

2013年3月10日下午2點

污垢水壺不清洗

記者來到寧波市第二百貨14樓的七天連鎖酒店,由于他們并沒有招聘服務人員,記者選擇了以客人的身份進行暗訪。

進入房間后,記者看到一名保潔員正在對面房間進行整理,遂跑進去和她聊天。

她清理馬桶的速度也是非常之快,先在馬桶里面擦了一圈,然后開始擦拭馬桶蓋。不過都沒見她進行任何消毒。

看似完整而有序的一道道工序完成之后,她準備離開。

記者:“阿姨,你那個水壺不清洗的?”

保潔員:“水壺沒必要每天清洗,臟了幾天清洗一次吧。”

我打開水壺看了看,里面還是有比較明顯的污垢,不消毒清洗下還真不讓人放心。相關新聞：

如家陷“毛巾門” 經濟型酒店管理漏洞頻現

來源:中國經營網 時間： 2012-04-11 11:36 作者： 字體：大 中 小

近日，青島如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人員招聘不嚴格，清潔衛生不到位，用擦過馬桶的毛巾擦杯子。

【中國經營網綜合報道】近日，青島如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人員招聘不嚴格，清潔衛生不到位，最聳人聽聞的就是其用擦過馬桶的毛巾擦杯子。

據第一財經日報報道，作為國內經濟型酒店領軍企業，如家“毛巾門”折射的并非簡單的衛生問題，而是在經濟型酒店發展到一定規模后，陷入“進退兩難”的境地。

“經過了投資熱、上市熱之后，目前經濟型酒店的股價和市場表現已不如當年，3月底，3家經濟型酒店股價連續數日下跌。在這種局面下，各大經濟型酒店為增加盈利，都大力發展低成本的加盟店，因為直營店需公司支付成本，而加盟店則依靠加盟商投資，且加盟店的虧損不計入上市公司的財務表現，并且單店每年可為公司提供30萬元左右收益，于是加盟店開始大行其道。

此前直營店與加盟店比例基本持平的如家，目前728家特許加盟店的規模已超過直營店的698家;錦江之星直營店僅占30%，其余大多為加盟店。比例最懸殊的當數格林豪泰，在已開業的530多家酒店中，直營店僅有40多家，其余均為加盟店。

“加盟店的管理很困難，比如其采購、開業標準、人員服務質量等，都需要依靠總部派人去盯，尤其是人員，要避免上述?毛巾門?事件，只能通過總部去一次次檢查并處罰不合格者，很多業者都很難堅持，加盟商也很反感總部管制太多。”錦江之星市場營銷中心總經理李予愷透露，錦江之星管控相對比較嚴格，但正因如此也失去了很多加盟合作者。

經濟型酒店業者開始面臨“進退兩難”，已達數百家門店甚至千店規模的企業，假如減緩發展，則項目和加盟商會被競爭對手奪走，因此不能“退”。但若要“進”，則為了減成本高營收需大量發展加盟店，管理漏洞凸顯。

【編輯：尚艷】

如家、格林豪泰曝“衛生門”經濟型酒店漏洞多

2012-4-12 11:41:28 無獨有偶，格林豪泰酒店日前被爆出有衛生問題的門店同屬加盟店。兩家酒店同屬經濟型連鎖品牌旗下的加盟店，還恰巧位于同一個城市的同一條道路上，卻陷入相類似的衛生狀況“疑云”中，究竟是巧合還是必然？

繼格林豪泰酒店某門店爆出“衛生門”事件后，昨日如家旗下某門店也被指存在類似衛生問題。如家涉事門店與前日被曝光的格林豪泰門店一樣位于青島市中山路，而且同樣屬于加盟店。有業者指出，此類事件接連爆發，暴露出連鎖酒店在快速擴張過程中對于品質監管力度不足的漏洞，必須通過更周全的管理體系來控制旗下門店，尤其是加盟式酒店。

前日，青島的一家格林豪泰酒店被媒體爆出酒店員工絲毫沒有衛生意識，甚至直接拿擦完廁所的毛巾擦水杯。而就在昨日，如家酒店集團同樣位于青島中山路上的一家門店又被爆出同樣衛生狀況堪憂。服務人員在打掃衛生時將擦馬桶、臉盆和杯子的抹布胡亂用，白抹布臟成黑色也不更換。此外，一些用具并不消毒，房間內設施要到“看得到灰塵”的程度才會擦拭。

記者昨日就此事聯系到了如家酒店總部，對方表示對此事件十分重視，正在了解情況，但可以肯定的是，該門店屬于加盟店性質。

無獨有偶，格林豪泰酒店日前被爆出有衛生問題的門店同屬加盟店。兩家酒店同屬經濟型連鎖品牌旗下的加盟店，還恰巧位于同一個城市的同一條道路上，卻陷入相類似的衛生狀況“疑云”中，究竟是巧合還是必然？

有資深業者表示，出現這樣的問題且被接連曝光，從某種程度上的確表明酒店總部在管理體系上出現了漏洞，讓部分加盟業者存在僥幸心理。

還有業者認為，酒店業管理層的調動頻繁也是造成管理上出現差池的重要原因，皆因不同管理者在管理模式和思路上均存在差異，對于門店的考察標準就更不一致。此外，近年來經濟型酒店的快速擴張也造成了管理隱患。

華美酒店顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱認為：“經濟型酒店想要上升的通道只有兩條，一則是快速擴張，尤其是依靠成本較低的加盟方式；另一種則是擴大品牌價值，如發展中高端品牌等，切不可一味要求擴張而喪失了市場對品牌的信心。”

目前已有部分酒店業者考慮到此類問題，決定加強管理力度，用同樣的標準規范直營店和加盟店。“除了既有的抽查和投訴調查，我們還會邀請第三方機構做不定期暗訪，一旦成績不合格就采取‘一票否決制’責令其限期整改，若不然將做強制摘牌處罰。”錦江之星市場部相關人士表示。記者 王珝

酒店“衛生門”事件引發的安全問題

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“衛生門”事件爆發之后，對于酒店行業來說就像一顆炸彈，引爆了很多鮮為人知的會議酒店的秘密。幾個月后，發現“衛生門”當事的酒店已正常營業，但是公眾對會議酒店衛生狀況仍存在擔憂。

酒店里很多會議場地都是新裝修而成的，由裝修材料存在導味，加上室內空間封閉，通風不暢，氣味很重。其中很多酒店在走出電梯門開始，便聞到一股異味。如果在會議期間一直聞到這種味道，確實令人難受。為此空氣質量差的會議酒店往往會令退訂數會增加。

在一些會議場地總體看去還是可以的，但是桌面、椅子上都占有灰塵，甚至存在著垃圾，低頭發現地毯其實很臟，粘有很多灰色雜物，污垢呈現出不同的顏色，可以推斷出是不同時期留下的。還有一些座椅布套還沒有被更換，詢問時服務員都稱“按期清理”。

據了解發現，有的會議酒店的會議室清掃時間通常不超過10分鐘，當然打掃也不干凈。打掃期間只是按形式打掃了顯眼的地方，擺弄了一番桌椅，整個過程十分簡單，對于一些細微的地方也沒有洗擦過。特別是衛生間，更是存在一股臭味。

一些酒店為了防止外來人員隨意進出，故在電梯設置了門禁措施，但發現有些酒店即使有門禁措施，但是虛設的，雖然看到有門禁系統，但是一直沒有啟動，根本不需要刷卡，任何人都可以隨意上下樓。事實了，外來人如果想進入酒店也非常容易，一是跟隨旅客進入，二是通過安全通道到達各樓層。

此外，一些酒店硬件設施還存在一定的問是，燈光熄滅了還好，要是燈管炸裂了便十分危險了。另外，網絡故障方面也是經常遇到的問題。如果在會議期間需要上網獲取信息的，遇到這種情況便十分麻煩了。

第二篇：毛巾調查報告

毛巾調查報告

毛巾是每一個人生活當中的日常消費品，而它的市場必然是廣闊的，針對不同的顧客需要，開發商業從各個角度設計品牌形象。如今的市場流行一種竹纖維毛巾，它是以竹纖維為原材料，通過精心的設計和多重工藝的加工，他主打的是健康、環保和美觀于一體的新型健康毛巾。在過去的學習當中我們可以用4P（價格、產品、渠道、促銷）來分析這個市場.

一、價格

不同的顧客對價格的選擇也有所不同，雖然毛巾的價格差距不太大，但是不同價位的質量以及一些組成成分不同，所以要根據毛巾的實際成本來定位。一般年輕的女士喜歡用一些高檔次的毛巾，如天國家居壓縮毛巾等一系列。而一些男士則對毛巾沒有多大的注意，他們往往會很隨意的選擇，所以他們的目光會定位在中等的價位。一些老年人則喜歡便宜的毛巾，在他們的生活當中節儉是最好的品質，因此低檔次的毛巾也是不能少的。不過依市場的情形來看，毛巾的價位應該適中，因為更多的人還是從善節儉。

二、產品

毛巾市場對產品的細分也很重要，一個好的形象品牌固然重要。對不同的人群開發不同的產品，一些常在外面出差或愛好旅游的人，應該對壓縮毛巾市場做好形象代理，打造出該產品的側重點，小巧方便攜帶，衛生不易被細菌感染，用后可直接丟掉，價格也便宜。而對于大多數愛美女士來講，可以使用人棉美容巾，該毛巾是用再生纖維織成，具有滑爽細膩，蓬松、柔軟、吸濕、透氣、美容等效果。對于些男士或者老人也可以選擇竹纖維毛巾，竹子含有豐富的鋅、鈣、磷、鎂等礦物質和有利于人體健康的維生素B，這是一種健康型的毛巾。除了這些功能外毛巾還有很多的市場，還可以從它的抗菌能力，使用的時間等不同的方面來對市場的解剖，讓它適應更多的人群，可以從年齡、性別、生活習慣等上定位顧客，這樣才能把毛巾市場做的更大。

三、渠道

很多人都說，渠道建設是品牌母體與分銷商的接觸點，所以渠道是固然重要。可能大多數人看到毛巾產品一般都是毛巾批發市場、超市賣場、百貨公司等等銷售渠道，但在現今社會網絡是最強大的，我們可以通過網絡來宣傳產品，給產品打造獨有的形象，也許會給企業帶來不一樣的收獲。在網絡的銷售當中要注意好形象的問題，以及產品的真實的體驗，如果只是看到介紹和圖片是不夠的，消費者往往不知道效果，所以企業可以在各銷售點多開設幾個實體店，可以第一時間收集消費者的心聲，為企業以后的市場做鋪墊。同時也能讓消費者親身體驗，讓他們對產品了解的更多，對企業文化的塑造也是再好不過的。當然也可以與賓館等一些需要用毛巾的企業進行簽約，使用該品牌的全套設施，這樣也可以提高銷量，增加企業的銷售途徑。

四、促銷

企業可以通過不同的方式進行對毛孔的促銷，例如：打折、贈送、限時搶購、抽獎等多手段。限時搶購一般在網絡營銷當中比較常見。而打折的商品一般常在商店中見到，一般可以在該商品旁邊圍著以一些人，人都是愛熱鬧的，他們往往湊熱鬧，這樣就會吸引更多的顧客，帶來在許多潛在的購買者。抽獎也是一種有意義的方法，在活動當中你可以設立好多搶答的問題，在問題當中隱隱約約帶上產品的信息，企業的文化等相關對企業有利的因素，這樣消費者不經意間就記住了該產品。有必要的時候還可以利用人員的銷售，對產品進行大量的宣傳等方式，也可以做些市場調查、訪問用戶、回饋建議。

企業可以運用好4P，給毛巾市場開拓一片廣闊的前景，通過不同的途徑提高毛巾的銷量，塑造好企業的形象，打造企業獨有的品牌。這不僅針對毛巾市場，在很多的產品當中也適用。

第三篇：新婚攔門問題

娶新娘，不容易，要珍惜——For Star & Miao 時間控制在15-25分鐘左右即可。第一道門—客廳大門

1、新郎要大喊3聲：“我親愛的新娘子，求求你開開門，放我這個可憐蟲進去吧！”聲音要大到最里面的新娘子聽到才算數。

2、新郎要大喊3聲：“嫦娥姐姐，豬八戒來迎親咯！”

3、進門檢查身份證

4、新房的鑰匙和別的鑰匙，分別用冰棟起來，讓新郎舔，化開之后才能開門 進入客廳 5、4塊餅干，咬出llove

6、稱呼新娘：找出10種不同的稱呼來叫新娘，不能重復，要有創意，可以稱呼寶貝、心肝、乖乖等。

7、男版“三從四德”：新郎背出來：三從：老婆出門要跟“從”，老婆命令要服“從”，老婆講錯要盲“從”；四德：老婆化妝要等“得”，老婆花錢要舍“得”，老婆生氣要忍“得”，老婆生日要記“得”。

8、回答以下問題，答案以新娘滿意方為正確，答案錯誤時要懲罰新郎。

(1)第一次見到新娘子是什么時候；(2)最初是如何和新娘子表白愛意的 ；(3)談戀愛時候印象最深刻的一件事；(4)用10個詞來描述現在的心情

9、酸甜苦辣：讓新郎說出和新娘戀愛過程中的酸甜苦辣,相應在安排一些懲罰。比如酸用檸檬、甜用草莓、苦用苦瓜、辣用辣椒。新郎一邊說，一邊要求接親團吃下相同的食物。

10、聲色并茂地朗誦以下承諾，粗體字必須雙倍音量喊出來，括號里的字不必念出來，但必須符合括號中的要求。

結婚后我只疼你一個人，絕對寵你，絕不騙你，答應你的每一件事我保證做到，對你講的每一句話都發自我內心，絕不欺負你，更不可能罵你，永遠相信你，別人要是敢欺侮你，我一定第一時間出來幫你打他。你開心呢，我就陪著你開心，你不開心呢，（這句話必須伴隨動作）我演豬八戒哄你開心，我一輩子覺得你是最漂亮的，下輩子還這么覺得，夢里面天天見你！在我的心里面（用《大話西游》中唐僧的經典唱詞唱出來）only you！進房門

11、說6個讓新娘子放你進門的理由。

12、房間門縫里出來5根紅繩，每根紅繩上牽著一個人，只有一根紅繩的另一頭牽著的是新娘子，新郎必須牽對那根紅繩，方可開門。牽錯一次，塞5個紅包進房。再牽錯一次，再塞5個紅包進房。直到牽對紅繩。進門后，單膝跪地求婚、給新娘捧花

13、要求重現熱戀時期風采，在新娘脖子上種一顆草莓。

14、藏婚鞋：把新娘的新鞋藏起來，新娘鞋可以放在女士的挎包里，或者藏在新娘身后的裙子下。

第四篇：毛巾供貨合同

毛巾供貨合同

供貨方(以下簡稱甲方):需求方(以下簡稱乙方):

甲方與乙方進行商品交易的任何相關程序為達到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則,經雙方友好協商,簽署如下協議:

一、合作關系

1.甲、乙雙方自協議簽訂之日起形成(供需合作伙伴關系);

2.甲方所供產品,必須符合產品質量標準,如出現產品質量問題,甲方無條件退貨或換貨;

3.甲方按乙方所需產品規格、數量及時送達乙方;

4.乙方在協議期內,不得使用其它同行所供應的同類產品。

二、供貨品種及價格

1.兩條毛巾一包(每包人民幣元正)。

2.三條毛巾一包(每包人民幣元正)。

3.其它：

在本合作協議書有效期內,如甲方調整產品價格,應及時通知乙方,雙方均按調整之日起的新價格執行。

三、貨款結算方式

1.現款現貨結算(□是;□不是)

2.批結(□是;□不是),甲方按每批的包數為一送貨單位向乙方供貨。次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款。

乙方必須按時結算貨款,不得延遲。本協議結束之日,乙方應結清所欠甲方所有貨款。

四、違約責任

1.甲方違反以上協議,應向乙方支付違約金____ 萬元;乙方違反以上協議,除結清所欠貨款外,并向甲方支付違金____萬元。

五、協議期限

1.本合作期限自____年____月____日至年____月____日止有效,有效期屆滿,雙方本著真誠合作的態度及供需平衡的情況,在本協議結束前,再行簽定新協議書。

六、解決合同糾紛的方式：

本協議未盡事宜，由甲乙雙方協議解決，協議不成，雙方同意向甲方所在地的人民法院起訴。

七.其它

1.注:乙方 必須 對甲方的供貨價格保密。

2.本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份備查,本合同經甲、乙雙方簽字簽章后即開始生效。

甲方(蓋章)：____________________乙方(蓋章)：____________________

法定代表人簽章：________________法定代表人簽章：_________________

日期年月日日期年月日

第五篇：毛巾租賃合同

甲方：巾潔康消毒毛巾配送工廠

乙方：________________________________

甲乙雙方本著公平合理，互惠互利的原則，甲方向乙方提供巾潔康消毒毛巾租（賃）使

用業務達成如下協議:

1: 甲方向乙方供應消毒毛巾，應做到定時配送，定質配送。

2:乙方每條消毒清潔毛巾按元/次結算，每條消毒浴巾按元／每次結算．

3: 甲方所用巾潔康消毒毛巾不能用于其它用途。如擦地，擦鞋，擦布等。

4: 甲方向乙方提供的消毒毛巾等所有權歸甲方所有，乙方只有使用權。甲方使用乙方

消毒毛巾如有損壞遺失或留扣自洗及用于其它用途，即視為乙方購買使用，按每條毛巾5

元，浴巾30元結算。甲方允許乙方在使用產品過程中有5‰的折損率。

5:乙方可向同行介紹使用甲方提供的服務如成功簽約甲方向乙方提供介紹費50元/家，以資鼓勵。

6、乙方應按時向甲方支付消毒毛巾租賃費，按每月號支付上月費用。

7、合同自簽訂之日起生效，有效期年。

8、甲方所提供的消毒毛巾達不到國家有關部門的衛生標準，雙方協商后，可解除合同。

9、甲方不能按合同約定內容提供服務，雙方協商后，可解除合同。

10、雙方自合同簽訂之日起，生效，中途不得變更，如甲方單方違約，要賠付乙方相應

損失，如乙方單方違約，要賠付乙方相應損失。

11、雙方須共同維護此合同的順利履約，不得損壞雙方聲譽，必須維護對方權譽，互惠

互利，雙方未盡事宜可訂補充合同，補充合同同此合同具備同等效力。

甲方簽字：乙方簽字：

聯系電話：聯系電話：

地址：地址：巾潔康消毒毛巾租賃合同

時間：時間：