第一篇：一個養豬場的經濟效益研究分析

第四期

建陽市人民政府辦公室

二ＯＯ九年十月二十六日

一個養豬場的經濟效益研究分析

周清霓

近日，到將口鎮的將口村，訪問了養豬專業戶王懷閣先生的生豬飼養場，看到幾十頭養得滾瓜溜油的大肥豬，筆者產生了研究養豬經濟的興趣。這個豬場雖小，但通過解剖麻雀，卻仍可看出當前生豬飼養的經濟效益狀況及其發展方向問題。茲將幾點綜述如下：

一、基本情況

這個豬場是2009年3月26日開始飼養的，至今己六個月，先后分兩批進欄，共飼養生豬88頭。第一批：于3月26日進欄小豬20頭，飼養105天己出欄，總毛重4200市斤，收購單價5.2元/斤，銷售總值21840元。扣除成本：①購買小豬付出5600元（平均每頭小豬重40斤，每斤7元，平均每頭成本為280元）；②購買飼料付出12000元（平均：料:肉比為2.2：1）；③防疫費用：零（因小豬期已注射過疫苗，保護期為4個月，因此肉用豬在4個月內出欄時，則無需治病）；④水電費付出15元（用于抽水沖洗豬欄等）；⑤豬欄租金：零（議定養豬者的豬糞歸豬欄業主相抵）；⑥人工費用：自己勞動。結算：總收入21840元減總付出17615元，實得效益4225元除以王懷閣飼養勞動工日105天，等于每天勞動收入40.24元/天。（未計算資本投入的利息）。

第二批：4月26日進欄小豬68頭（死亡2頭）實有66頭。己出欄15頭，總毛重2507斤，收購單價7元/斤（銷售單價比第一批高出1.8元/斤），銷售總值17550元。存欄的51頭近日亦可出售，按照已售的單價計算,則第二批的實有66頭豬,總毛重11031斤，收購單價7元/斤，銷售總值為77220元。扣除成本：①購豬苗付出11000元，（平均每頭小豬重26.96斤，每斤6元，小豬單價成本比第一批降1元/斤），平均每頭小豬成本為161.77元;②購買飼料付出43000元（平均：料;肉比為2.99:1）;③防疫費用:零;④水電費用50元;⑤豬欄租金:零;⑥人工費用:自己勞動。結算：總收入：77220元減總付出54050元，實得效益23170元除以王懷閣飼養勞動工日165天，等于每天勞動收入140.42元(未計算資本投入利息成本)。

二、對該場前后兩批飼養收入效益大不相同的原因分析

（一）上述數字表明：第二批飼養的效益收入高于第一批的原因有二：①購買小豬成本單價比第一批降低（第一批為7元/斤，第二批為6元/斤）對比共減少成本支出1833元；②肉豬銷售單價比第一批提高（第一批收購價為5.2元/斤，第二批收購價為7元/斤）對比銷售單價收入增加19856.70元。兩項因素合計為21689.70元。如果扣除這兩項因素，那么，第二批的實得效益為1480.30元，則尚低于第一批的效益。（其原因是：管理不善，造成小豬死亡兩頭和消耗飼養成本高于第一批）。第一批料:肉比為2.2：1，第二批的料:肉比為2.99：1。其料肉比明顯高出0.79：1，則等于飼養的豬每增長一斤重量,比第一批多付出飼料成本（3.887元/斤--2.86元/斤）1.027元/斤。

由此可見，決定養豬的效益高低與成敗的關鍵因素，主要是取決于市場的豬肉價格和飼養管理的技術水平高低。

（二）可行性分析：以該場上半年兩批共養88頭生豬的平均效益為基準，全場出欄生豬總重量為15321市斤，銷售總收入為99060元，成本總支出為71665元，結算：99060-71665=毛利潤為27395元，扣除飼養工資6個半月*1500元=9750元，實際利潤為14045元除以總豬數=每頭豬的利潤為160元。利潤率（160/1126）為14%。

三、創辦養豬場應如何決策

1.預測今后豬肉市場是否會在幾年內基本穩定現價？還會走高？或可能下降？ 2.預測飼料和小豬價格市場是否會在幾年內基本穩定現價？可能提高？或可能下降？

3.新建豬場的所需投入（包括場地建設、水、電安裝、道路交通、運輸車輛等）以及流動資金（購買小豬、購飼料等等所需資金的投入多少？如何集資？預定這些資本的回收如何保障？如果遇到市場變化或豬病疫時如何承當風險？

4.建議采用租借現有場地方式，更加節省資金，減少投入，降低風險（筆者認為：此為上策）。5.采用“合作飼養模式”的則應考慮：有無保證負責豬場日常事務管理勞動的合格人選？如何建立嚴格的財務管理制度？收益如何分配或虧損如何承當？怎么堅持“親兄弟也必須明算賬”原則？

以上五個問題，必須由合伙人通過實事求是地認真討論，并達成一致的共識，再做出決策。

四、結論

從實際情況來看，養殖業屬于風險較大，利潤率比較低的產業。在市場競爭激烈的情況下，特別是在遭遇諸如“豬流感”“口蹄疫”等重大瘟疫病害時，所造成的國內外市場供求關系的大起大落，這是許多“小型飼養場”所難以把握與承受的主要風險。也是我國養豬業經常出現的，一轟而上或一轟而下現象的主要原因。筆者認為：當前養豬業的比較科學發展方式是，較適宜農戶個體操作（戶養模式），或提倡運用“大資本大規模集約型”的生產加工銷售一體化的綜合經營模式。然而，小規模的單一經營者，特別是小規模的合作經營模式，還鮮見有很大成功之例。必須慎重決策。

第二篇：提高規模化養豬場經濟效益的技術措施

提高規模化養豬場經濟效益的技術措施

山東豬網

2012-06-04 09:40:54 作者: 來源: 文字大小:[大][中][小] 山東省萊州市畜牧獸醫站

王倫盛

經濟效益是衡量規模化養豬場投入與產出的一個尺度，如何以較少的人力、物力和財力投入，獲得最佳的養豬經濟效益，把豬群的飼養管理經濟與飼料的營養經濟措施科學地組合應用，是提高規模化養豬場經濟效益的關鍵。下面僅就普遍存在和比較容易忽視的問題談幾點看法。充分利用雜種優勢

雜種優勢是指雜種個體的生活力及某些生產性能優于親本或超過雙親平均值的遺傳現象。豬的雜種優勢主要體現在繁殖性能和生長速度上。這兩點與豬場的效益密切相關。繁殖性能的雜種優勢比生長速度的雜種優勢還明顯，據眾多試驗表明，飼養優良的雜種豬，可使母豬每窩斷乳仔豬增加1～2頭，增重提高l0%～30%，飼料利用率提高10%～15%。在生產性能方面三元雜交優于二元雜交、四元雜交優于三元雜交。但在條件不十分理想的豬場，還是以三元雜交為宜。用純種瘦肉型長白，大約克等公豬與地方母豬雜交后再杜洛克、，二元或三元雜種都有瘦肉多、生長快、飼料報酬高、適應性能強的優點。

瘦肉型豬在體重達到40～60kg之前，主要以生長肌肉和骨骼為主，以后則以沉積脂肪為主。所以應采取“前催后控”的飼養方法，即體重60kg前可采取自由采食和飲水，60kg以后限量飼喂，但要做到定時、定量和充足的飲水。飼養商品瘦肉豬的溫度應控制在18～22℃為好，因此溫度為豬體蛋白質沉積最適溫。溫度過低會阻礙蛋白質沉積，增加脂肪沉積和飼料消耗，溫度過高則食欲和日增重明顯下降，籠養商品豬一般比圈肥育豬的瘦肉率提高0.8%，月增重為2159g，體重每增加1t，可節省飼料58g。此外，小母豬直接肥育瘦肉多，用純種瘦肉型公豬同地方母豬雜交的仔豬，性成熟較晚，雜交小母豬不去勢，直接肥育比去勢后的肥育豬可提前5～20天出欄，體重增加10～12kg，瘦肉率提高3%～4%以上。科學的飼養管理

一個自繁自養場，包括生產商品肥豬的母本群，終端父本群和各階段的肥育豬群。從肥豬生產技術角度看，商品豬場的經濟效益取決于兩大指標，一為平均每頭母豬1年內生產的肥豬總活重，此指標又取決于二個因素，即母豬提供的出欄肥豬數和豬的生長速度；二為全群豬的料肉比。在第一個指標中，母豬提供的出欄肥豬數又包括受胎率、產活仔數、成活率。為此，規模化養豬場必須科學地飼養管理，做到：

2.1 努力提高豬的繁殖力

2.1.1 保持公母豬的繁殖狀況

體況太肥，不但豬不易發情，而且排卵數減少，受胎率降低，也易發生難產。體況太瘦，母體沒有充足儲備供胎兒生長發育、導致繁殖障礙，也易發生產后癱瘓。實踐中以八成膘為宜，尤其忌肥。豬應喂以適當的青料，青飼料來源廣，多種營養物質相對平衡，一般10kg的青綠飼料相當于1kg的精料。實行精青飼料的合理搭配是提高養豬經濟效益的一條措施。一般青綠飼料與精料的比例為：能繁母豬2～4：1，后備豬為0.3～0.5：1。

2.1.2 采用多種公豬精子受精

通過多重交配或混精輸精可提高受胎率和產仔數，此方法在純繁豬場不適用，但在商品豬場是完全可行的。

2.1.3 配種后妊娠母豬的飼養

從配種當天到妊娠21天應半量飼喂，即：1.8～2kg/日，此后可逐漸增加，妊娠后期即84～105天可增加到3.5～4kg/日，因此時胎兒生長發育較快，增加母豬采食量可明顯提高產仔數和初生窩重。妊娠期初產母豬體增重為30～40kg為宜，經產母豬體增重30kg左右為好。

2.1.4 保證哺乳豬的采食量

必須盡量增加母豬泌乳期間的采食量，通過維持母豬泌乳期間高水平的采食量，有可能減少母豬體重和背膘損失，增加產奶量，提高仔豬的生長速度，減少仔豬死亡率和提高母豬以后的繁殖性能。150kg體重的哺乳母豬日采食哺乳母豬料不低于5kg，200kg體重的應達5.5～6kg。

2.1.5 仔豬提前斷奶。要使全群母豬年產2窩以上，仔豬在4周齡斷奶是必要的。提前斷奶的關鍵是選擇營養全，適口性好和易消化的仔豬料。

2.1.6 仔豬培育過好三關：(1)初生關，重點是保暖(30～32℃為宜)和及時吃初乳；(2)補料關，這是提前斷奶的基礎，注意奶和料交接自然；(3)斷奶關應注意由奶和料為主到完全以料為主的自然過渡。

2.1.7 搞好防暑降溫。高溫會使豬的繁殖力顯著降低，在不影響肥豬平衡上市的前提下，母豬生產盡量避開炎熱夏季。搞好防暑降溫，盡量減少高溫對繁殖力的影響。

2.1.8 繁殖障礙疾病的防治。當前影響豬繁殖的疾病主要有偽狂犬病，細小病毒病和乙型腦炎等，應按免疫程度注射疫苗。

2.2 最大限度地降低全群的料肉比

飼料費用占養豬成本的70%～80%，降低全群的料肉比對于提高豬場的經濟效益具有十分重要的意義。在生產實踐中，人們往往關注肥豬的料肉比，而忽視全群的料肉比。如果能把全群的料肉比由4：1(大致為全國平均水平)，降至3.8：1，每頭肥豬按100kg活重計，1萬頭豬l年可節省飼料200t。降低全群的料肉比可從二方面入手：一是選擇最優，適合豬各生理階段營養需要、能發揮豬的遺傳潛能的全價飼料。二是努力提高繁殖力，盡量減少繁殖群的規模，可采取人工授精，減少公豬的飼養數量，充分發揮優良公豬的潛力和避免疾病感染等辦法，這樣可節省飼料，提高受胎率，降低成本，提高經濟效益。

2.3 為豬創造良好的生活環境

首先要做到無菌或少菌。經常打掃，保持清潔、干燥。消毒是日常工作。防疫制度：一是要健全，二是要嚴格執行。堵死一切病源包括從空氣、道路和進出豬場的人、豬、車輛和其他媒介。

舒適的生活環境包括適宜的溫度、濕度、光照、飼養、密度等，同時有害氣體的含量也不能超標。實驗證實，氣溫在室溫以下時，每下降1℃，日增重減少17.3g;高于室溫時，影響更大，如果氣溫超過37.8℃，體重反而下降。高溫環境下甚至可使仔豬增重降低50%，充足的陽光能使豬的繁殖力提高4.5%～8.5%，日增重提高10%，仔豬生病率降低9%。飼養密度過高可使飼料轉化率降低11%，由此說明創造一個良好的環境是非常重要的。科學設計加工飼料，提高飼料營養經濟

飼料是養豬生長中最大的成本，約占生產費用的70%～80%，因而能否獲得質優價廉的飼料，是決定養豬經營成效的關鍵。因此在設計飼料配方時，要借助計算機，增加配方的科技含量。要靈活運用飼料標準，科學選用飼料原料，做到根據不同品種的特有生物學特性，生產方向、生產性能、生產階段、性別和不同季節選用不同的營養水平，以充分發揮豬的生長潛力，提高飼料營養的經濟效益。據報道，瘦肉型豬要獲得較高的瘦肉率，就要求日糧含有比較高的賴氨酸，生長肥育豬在接近育肥結束20天內，撤出日糧中維生素、微量元素、甚至大量的鈣、磷和鈉，均不影響生長性能，小母豬要獲得更好的日增重和飼料利用率，就需要添加比閹公豬多的蛋白質，夏季為增加豬的食欲和保證足量采食，則要在增加飼料的營養濃度，特別是要提高飼料的氨基酸、維生素和微量元素的同時，要添加氯化納，碳酸氫鈉等電解質，以促進采食，保證生產潛力的發揮。

第三篇：經濟效益分析報告

常德市鼎城祥榮礦業有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡介與經濟

效益分析報告

2015/5/18

[關鍵詞：地質構造、鉆探結果、平均品位、噸礦成本、月生產值] 常德市鼎城祥榮礦業有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡介與經濟效益分析報告

礦山簡介 滄浪坪金礦礦區大地構造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊在該區進行普查找礦，累計完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區最低工業平均品位為5克/噸，提交儲量1453千克，后期礦山在生產中又累計增儲2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國營金礦，建立了50噸規模選廠，并結合浸出法回收產品。

2000年縣國營金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國營金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產線。2013年湖南省國土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質勘探開發局四一三隊進行礦區野外鉆探工作。四一三地質隊的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬元。四一三地質隊從地面向深部共打了6個鉆孔，孔深平均為600米，見礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網狀控制超過200米，許多資源不能計算，目前礦區探明資源量為2.07噸（實際資源量大于10噸），新增儲量1.4噸，祥榮礦業有限公司采礦權證（2014年12月）備案儲量為670公斤。

滄浪坪金礦地表出露標高為海拔120米，現有兩口斜井控制至海拔-90米標高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個中段控礦，實際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴界，2013年與2014年處于技改狀態，公司于今年5月16日開始采礦生產，日處理原礦石200噸，年產黃金300公斤。

經濟效益分析

公司結合本區域地質及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優點是礦石回收率高、貧化率低；缺點是采礦中支撐、充填成本較高。

噸礦成本分類

充填料：

85元/噸

支撐成本：

75元/噸（含人工費）采礦人工費：

80元/噸 選礦成本：

70元/噸 管理與稅費：

50元/噸 噸礦成本合計：360元/噸

生產毛利潤

月生產量：

6000噸×5克×93%（回收率）=27900克

月生產值；

27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設黃金單價為220元/克）

月生產成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元 月毛利潤：

6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元

公司計劃通過礦權融資，用一年時間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯合開拓，將采礦能力達到800噸/日，并將原國營金礦50噸選廠生產線擴建至日處理原礦石500噸生產線，建成后選廠生產規模達到日處理原礦石700噸，年產值兩億元以上，凈利潤1.2億元以上。同時進行增儲和采礦權擴界。

2015年5月18日

第四篇：經濟效益分析報告

經濟效益分析報告

湖南省電力公司信息通信公司

二○一五年十二月

經濟效益分析報告

1．經濟效益分析

本項目研究成果是應用于電網軟件系統質量控制方面，為電網軟件系統的穩定高效運維提供輔助技術支持，其研究成果能夠被廣泛應用在電力系統軟件開發與測試、科學高效運維服務等重要工作中。軟件系統涉及核心數據和業務操作，在運行維護的過程中，其功能性能等指標會受到持續增長的數據量和軟件運行環境的影響而受到影響，由于一個軟件運行或維護錯誤導致的連鎖故障會導致軟件系統崩潰，業務不可用，造成的社會經濟損失非常大，如能通過有效的軟件自動化測試及早消除軟件功能及性能隱患，帶來的社會經濟效益巨大，但因為連鎖故障是概率性事件，事故發生后的經濟損失也難以量化，所以本項目的經濟效益很難具體分析，本項目帶來的主要效益如下：

1）節省信息化建設成本：

提高軟件功能及性能測試效率20%以上，節約測試成本。每年信息化建設投入約？萬元，其中項目測試階段投入成本約占20%（網上查詢），按此計算，以后每年可節約公司信息化建設成本約？*20%*20%萬元。

2）節約購臵軟件成本

通過目標測試系統的實踐分析，測試范圍涵蓋功能測試，性能測試、安全測試，本項目研究成果開源數據庫MySQL作為測試用例庫管理。可節省多種商業測試軟件許可證采購成本，其中SAP認證的ABAP測試工具HP QTPLoadRunnerQC許可證費用可以有效節省197650元+113200元+170330元=481180元。

3）節約系統測試安全檢查人力成本

測試人工及迭代周期能夠有效縮短、節省人天服務時間1/3，以100人天服務商業軟件技術服務合計30萬元計算，可以有效節省10萬元。2015年本項目如果在ABAP系統、統一權限系統、PMS流程、基建管理系統流程的測試對象上進行全面投入運行來計算，ABAP系統可以將現有146個測試對象并行測試、統一權限系統21個流程、PMS系統44個流程、基建管理系統34個流程全面進行并行測試、并加載并發用戶數量為100人，能夠在兩個月內完成測試，相比傳統測試方法和商業軟件測試過程可以節省至少5個月的測試時間。可節省資金60萬元以上。并滿足以上流程測試和頁面功能測試需求。累計節省開支481180元+600000元=1081180元。至2016年本項目如果將上述測試系統任務流程翻倍，則可以節省至少10個月的工作量，累計節省資金481180元+1200000元=1681180元。三年來可以累計節省測試服務費用及軟件許可費用481180元+1081180元+1681180元=3243540元。通過在統一權限系統、PMS系統、基建管理系統、ERP ABAP系統的應用，實現了測試用例管理集約化、功能測試、性能測試、安全測試的全面覆蓋。能夠提取各個測試結果和測試用例，達到測試結果可視化和測試用例可復用。

該工具計劃申請軟件著作權登記及相關發明專利，界時將可出售給客戶軟件許可及專利權益，具有潛在的市場盈利能力，特別是對于ERP類軟件的測試方面。2．社會效益分析

1）更好為電力公司生產及電力客戶服務

該項目作為湖南省電力公司2014年科研項目，對于促進湖南省電力公司軟件質量保證與科學運維管理，特別是軟件測試方面研究工作具有重要的作用。確保信息系統更好為電力公司生產及電力客戶服務。

a)從運維效率提高來看，將原有傳統測試周期由一個測試用例手工執行遍歷小時級別提升到并發10個測試用例自動化執行遍歷分鐘級別，得益于自動化測試的原因，加速比達到近10倍。

b)從管理規范方面來看，將原有的開發測試單體測試覆蓋到了全局測試，提供了針對自動化測試的統一方法和管理辦法、形成了測試用例可復用性的測試用例數據庫、完善了對測試用例管理、測試場景管理、測試工具版本依賴性管理的流程和方法。

2）探索了軟件自動化測試工具和平臺的自主研究方法

軟件自動化測試工具和平臺的研究是一個涉及面廣的應用工程難題，目前國內外提供的平臺主要是開源和商用軟件兩種，測試工具也各式各樣，解決的問題集中而有局限性，沒有一種較好的平臺能夠兼顧功能的可擴展性和平臺的兼容性。本項目研究了通過對開源STAF自動化測試框架的改造，集成滿足項目需求的各種第三方測試工具，通過封裝相應的驅動測試腳本、將傳統工具執行過程利用服務化方法實現統一集成，能夠滿足測試功能全面、測試用例可復用、測試任務可批量并行執行的需要，并通過實際生產系統的流程測試驗證了其可行性，為今后推廣實際應用領域奠定了基礎。

3）提高了軟件測試管理效率，規范了測試用例管理方法流程

將原有傳統測試周期由一個測試用例手工執行遍歷小時級別提升到并發10個測試用例自動化執行遍歷分鐘級別，得益于自動化測試的原因，加速比達到近10倍。將原有的開發測試單體測試覆蓋到了全局測試，提供了針對自動化測試的統一方法和管理辦法、形成了測試用例可復用性的測試用例數據庫、完善了對測試用例管理、測試場景管理、測試工具版本依賴性管理的流程和方法。從自動化測試工具帶來的加速比可以看到測試效率顯著提升、測試任務調度分配實現了自動化、測試腳本管理和測試用例管理可復用，可追溯。從軟件質量保證的角度來看，統一解決了傳統測試工具無法全面解決的測試腳本兼容性問題，避免了測試腳本重構帶來的維護進度風險，并從維護角度解決了難以自動化測試常態化的問題。

第五篇：經濟效益分析報告

KYN61－40.5鑒定資料之四

經濟效益分析報告

KYN61－40.5交流 金屬封閉開關設備的研制

經 濟 效 益 分 析 報 告

山東省冶金科學研究院 山東魯冶瑞寶電氣自動化有限公司

二○○六年十月

KYN61－40.5鑒定資料之四

經濟效益分析報告

一、直接經濟效益

1、預計公司年生產能力可達到300臺（套），按平均單價13萬元計，該產品年產值可達到3900萬元，生產成本2370萬元，實現利稅780萬元，利潤可達750萬元以上。

2、已實現效益：目前交付使用34臺，實現銷售收入442萬元，其中生產成本272萬元，利稅88.4萬元，利潤81.6萬元。

3、單臺銷售均價13萬元，其中包括材料成本7.6萬元，人工成本0.3萬元，利稅2.6萬元，利潤2.5萬元。

二、社會效益分析

該產品立足于國產，同時具有進口同類產品相同的電氣性能，而市場售價比進口同類產品比低40%左右（ABB的同類產品Unigear-ZS市價約為22萬元/臺）。交付使用34臺，與采用進口產品相比，已為用戶節約投資費用約295萬元；按年產300臺（套）計，同比可為用戶節約投資費用2600余萬元。

該產品可靠的電氣性能，能夠保證供配電系統運行的安全可靠性，確保生產安全，減少了事故停產；其斷路器等元器件具有靈活的互換性，使系統停電檢修的時間大大減少，節約了檢修成本，提高了使用效率；為用戶創造了間接的經濟效益，因此該產品應用后，其產生的社會效益顯著。

KYN61－40.5鑒定資料之四

經濟效益分析報告

三、結論

KYN61–40.5交流金屬封閉開關設備采用了先進的技術標準和制造工藝；配用新型國產真空斷路器或進口斷路器；工藝、材料立足于國內；增加了許多新功能；提高了絕緣性等技術指標，使產品無論在生產、外觀、性能等各方面都達到了國內領先水平。

綜上所述，該KYN61–40.5金屬封閉開關設設備具有較高的性能價格比，能產生較高的直接經濟效益、間接經濟效益和社會效益，市場前景廣闊。