第一篇：一句話經典之管理名人名言

001 管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個樂隊融合為一幕精彩的音樂表演。——德魯克

002 有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德.孔茨 003 新型的領導者是一名推動者，而不是一名發號施令者。——奈斯比特 004 真正的領導者不是要事必躬親，而在于他要指出路來。——亨.米勒 005 一位有資格的管理者總是能夠一一明確外界的各種限制因素，并對此采取相應的管理方法和技術，從而對一個社會的經濟發展大顯身手。——哈羅德.孔茨 006 一個優秀的企業家必須具有洞悉迷霧、判斷前景的能耐。——彼德.派克

007 一個大型企業高級人員最必需具備的能力是管理能力。——阿法納亞耶夫

008 一個管理者，即使他的宇宙觀念和另一個人完全一樣，但是如果他們所持有的價值觀念不同，他們所制訂的管理策略也會有所不同。——麥格雷戈 009 一個能激起熱情的平凡主張比一個不能激起熱情的非凡高見好得多。因此，經理必須能激起部下的熱情。要實現這一目標，經理本人必須首先要有熱情。——瑪麗.阿什

010 人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。

——阿法納西耶夫

011 下級人員（不管是副經理，還是工人）都喜歡認為他們是不可缺少的人和他們正在完成著出色的工作。

——亨利.艾倫斯 012 下級學習的，是上級的背影。上級全力以赴地投入工作的行動，就是對下級最好的教育！

——土光敏夫

013 不僅要發掘能干的部屬，并且還要剔除辦事不力的員工。

——山姆.托伊

014 不管是經營者或管理者，要養成正確的人生觀、事業觀、社會觀。

——松下幸之助

015 最高管理層確立它所要求的高標準的最有效方式莫過于自身的榜樣。

——戈德史密斯

016 不要指望正規的教育能夠成就一個管理者。

——卡斯特 017 企業的主要決策必須植根于廣泛的知識，審慎而客觀地予以研究判斷。

——約翰.希爾

018 從實踐中獲得經驗與不斷地進學求教相合，是管理者自我更新的最好途徑。

——卡斯特

019 培訓卓越經理人員最重要的是，你必須能坦誠相待。

——山姆.托伊

020 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

——浦水清十郎

021 未開發的自然資源、未運用的人、和未開辟的市場，正是經理人員所要發揮能力的地方。

——竹內俊一

022 經理人員的管理能力是他在品質、知識和經驗方面的能力。這三種因素相互作用形成一個特殊的管理方式。

——詹姆斯.Ｌ.里格斯

023 世界上最容易損害一個經理的威信的，莫過于被人發現在進行欺騙。

——羅杰.福爾克 024 目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。

——巴納德 025 由機智和經驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能。

——亨利.法約爾

026 只顧眼前利益是經營不好企業的，要有遠見，踏踏實實地干。

——堅尾忠雄

027處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人、革新者、創造者開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。

——阿法納西耶夫

028 永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。

——卡斯特

029 必須大膽地創業，小心地守戰。與其重視往桶內裝水，寧可注意有沒有漏水。

——松下幸之助

030 對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍使用的。

——哈羅德.孔茨 031 對于企業管理者來說，為消費者和企業最大限度地謀取利益并合理地分配它，這才是最高的道德標準。

——卡斯特

032 對新的東西敏感是領導者、專家和任何一個管理工作者必須不可少的重要的優秀品質。

——阿法納西耶夫

033 對于組織運行的效果來說，預定目標的實現，取決于個人努力與群體努力的結合程度。——卡斯特

034 在信息化社會，要獲得經營上的成功，基本上離不開以下幾種方法，要么搞一次性贏利產品，要么創造新產品獨占市場，要么搶先一步，先聲奪人，獲取高額附加價值。

——谷口正和

035 在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。

——阿法納亞耶夫

036 在企業的創業時期或變革時期，要求經營者必須是創新的企業家，必須要憑銳敏的直觀和洞察力行動，并且具有強烈獨立精神的企業家。

——井木高矣

037 在實行梯層等級制度的組織中，每一個組織成員都趨向于晉升到他所不能勝任的那一級。

——勞倫斯.丁.彼得

038 管理部門的成敗是和組織能否毫無保留地接受它的權威和領導密切相關的。——埃爾頓.梅奧

039 有觀察能力的管理者都把人看作是組織最寶貴的財富。

——海因茨.韋里克 040 成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的，他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。

——亨利.艾伯斯

041 當今社會，掌握信息的人比富翁更有價值，更有效的信息又大多數在有才華的人手中。

——扇谷正造、本明寬

042 任何無視自己組織特點，生搬硬套現存方案而制定的計劃都是無效的。

——海因茨.韋里克

043 任何具有發號施令能力的人，從來不肯為了瑣碎的事而煩勞。他僅擬定妥善的計劃，選擇適當的助手，分頭去干，獲得成功。

——戴爾.卡耐基 044 企業的目標，是生存、獲利、占有市場。為消費者服務。發展生產是企業行為的永恒的命題。而實現這些目標所使用的手段卻在千變萬化。

——卡斯特

045 企業組織最重要的莫過于全體員工忠心地參與工作。

——約翰.希爾 046 企業決不是一個臨時性的組織，而是永遠存在的組織。企業經營管理的難度就在這里。

——藤芳減一

047 紀律是管理關系的形式。

——阿法納西耶夫

048 產品的高品質、高功能，就是達到成功銷售的秘鑰。

——愛.哈力斯

049 關心職員和關心生產并非相互排斥，而是相輔相成，互相補充的，因而管理人員既要注重生產，又要關心職員。

——海因茨.韋里克

050 軍事管理模式可以任意動用權威，企業領導則必須贏得忠誠，獲得信任，爭取尊敬。

——阿伯迪妮

051 如果一個經理不為部下所喜愛，那么他在遇到困難時，他的部下是不會向他提供他所需要的支持的。

——瑪麗.凱.阿什

052 如果隨便的使喚部屬，老是付與同樣的工作或能力以下的工作，浪費部屬的能力，這樣作為一個管理者，不但失去了管理者的資格，對于人類社會而言，也是一種罪過。

——土井正己

053 如果一家廠商在計算成本和收益時，漫不經心，那么達爾文式的適者生存的規律很可能把它清除出經濟舞臺。

——保羅.A.薩繆爾森

054 如果管理人員只強調“個人”的重要，認為“個人”是組織的基本單位，那管理者的知識是極為有限的。

——麥格雷戈

055 如果只顧埋頭生產而沒有一個強大的推銷網，則再好的技術水平，也不能轉換成利潤和資金。

——羅文

056 我們一向主張，公司是“穩固”的財產，是能夠不斷產生穩定利益的那種管理能力。——牟.沙茲

057 作為一個管理者或指導者的訣竅，實在不勝枚舉，但其中最重要的我認為就是熱誠。——松下幸之助

058 時間是管理的關鍵。

——海因茨.韋里克

059 利潤是企業最主要的衡量標準。

——彼得.卓克

060 沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

——阿法納西耶夫 061 沒有決定事物能力的人稱不上是經理人員。

——艾瑟.諾言 062 現代管理最主要的任務是應付變化。

——卡斯特

063 事業成功的首要條件，不在事業家的價值判斷，顧客認為有“價值”，才是決定性的因素。

——松下幸之助

064 所謂經營管理，即是充分利用所有可以使用的物質資源和人力資源。

——凱特寇德

065 經營的首要本質在于決策；決策的精髓則在于知識和認識；而知識和認識的先決條件則在于自修和自律。

——姆爾杜恩 066 經營管理者本人必須成為新價值觀的提供者。而且，還必須把它與青年一代的價值觀聯系起來。

——土光敏夫 067 經理如果有能力提供建議，或是能夠賞識建議，必然使他這一部門朝氣蓬勃。

——藍斯登

068 經理管理者和領導干部應該是真正能吃苦的人。

——土光敏夫

069 真正杰出的經理人才，必然是集理論與經驗于一身的人。

——大衛.斯蒂爾

070 監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。

——阿法納西耶夫

071 領導者就是管理機構中那些被授權采取決策的人。

——阿法納西耶夫

072 領導者和被領導者的關系越合乎人情，這種關系越融洽，越親密無間，管理的效率也就越高。

——阿法納西耶夫

073 領導者應該對下屬人員表現出最高尚的人的品質，這樣才能在他們也激發出這種品質。

——阿法納西耶夫

074 管理的藝術在于識別什么是可用的經驗，以及采用后能判別發生什么樣的結果。

——詹姆斯.L.里格斯

075 管理者需要不斷地分析、綜合，不斷地行動、反思。

——卡斯特 076 管理工作的范圍和條件原則上是不能明確規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。

——約瑟夫.克霍爾

077 管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。

——P.德魯克 078 管理工作雖是一種藝術，但管理工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎科學知識，他們就能把工作做得更好。

——哈羅德.孔茨

079 管理者本人如果把自己的焦慮、恐懼外露的話，多高的威信都會立刻化為烏有。——田崎醇之助

080 管理人員應該具有的首要素質是思路清晰，??指揮混亂，行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現。

——羅杰.福爾克 081 管理者是診斷醫生，他講求實際，重視成效，他同時又藝術家。

——卡斯特

082 管理者要能容忍不測，需具備競爭性格，他們要不斷地審時度勢，不斷地找準問題，抓住機會。

——卡斯特

083 管理人員的根本，不是財富，不是地位，而是責任心。

——卡斯特

084 管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻有成效的事。——P.德魯克

085 管理人員在確定目標時，必須考慮目標的三個方面：優先次序、時間和結構。

——唐納利

086 管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的機構，所以他的第一責任必須是為機構負責。他的第一任務就是使機構完成職責并為機構的存在做出貢獻。

——P.德魯克 087 要管理就要內行，就要精通生產的一切條件；要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。

——列寧

088 要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。

——亨利.法約爾

089 決策者的高明在于，不光要依據情報增加現在的收益，而且更重要的是從“泛濫”的情報中理出一條洞察未來的線索。

——陳重

090 信息從其既是產品又是原料的又重意義，幾乎聯結著社會生產的一切部門，影響著人類社會生活的一切領域。

——楊歡進 091 要得到最大的收益，就是擔最大的風險。

——孫效良

092 就企業經營而言，最惡劣的環境，往往也就隱藏著最好的機會，陷阱重重的地方，往往也是冒險家的樂園。

——詹炳發

093 一個企業如果不注重經濟效益，也就無所謂管理的問題，因為管理的主要目的是實現好的企業效益，換句話講是追求更高、更好的利潤。

——李安民

094 不講經營管理，即使手里捧著金飯碗也不一定有飯吃。

——簡柏屯 095 任何會計制度只有當它能在為管理者解決營運上的問題有所貢獻時，才有存在的價值。——耿平

096 改進技術有如吃西藥，容易見效，改進管理有如吃中藥，效果慢慢來，但能持久。

——陳定國

097 現代企業管理重要的一面是建立企業的文化，把人當做管理的主體，把文化當做管理人和維系企業的最有效的手段。

——李安民 098 理想太高，求功心切，或者沒有理想，無求功之心，都是辦企業和經營管理企業之大忌。——李安民

099 管理科學能否在企業中指導管理實踐，全憑企業領導對管理科學中的藝術性的理解和他的領導藝術。

——劉源張

制定政策是保證使行動符合目標的一個重要的管理手段。

——詹姆斯

管理作用的精髓則在于知人善任，激勵優秀人才。

——山姆.托伊 102 管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源，得以結合一個實現預定目標的總體。——卡斯特

欲達到成功的境界，企業必須能跟上時代快速變動的腳步。

——凱特寇德 104 管理人員是用兩條腿去管理，而不是用辦公室的備忘錄。

——詹弗金斯

一個企業組織沉陷在舉棋不定、固定陳規的境地之中，勢必會造成多方面無法估計的損失和浪費。

——姆爾杜恩

幾乎在所有不成功的公司中都以嚴重的官僚主義和集權式經營為特征。

——戈德史密斯

第二篇：管理名人名言

管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。

——

管理大師彼得·德魯克

管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。

——

管理大師彼得·德魯克

管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。

——

管理大師彼得·德魯克

管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

——

管理大師彼得·德魯克

我認為那些能夠工作而不想工作的人不能成為我所說的‘第一流的工人’。我曾試圖闡明每一種類型的工人都能找到某些工作，使他成為第一流的工人，除了那些完全能做這些工作而不願做的人。

——科學管理學之父弗雷德里克·溫·泰勒

以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。

——

李嘉誠

管理無小事。

——

海爾公司總裁張瑞敏

把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。

——

海爾公司總裁張瑞敏

沒有降價兩分錢抵消不了的品牌忠誠。

——

營銷大師菲勒普·科特勒

企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

——

日本經營之神松下幸之助

企業最大的資產是人。

——

日本經營之神松下幸之助

計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來，以克服這一天塹。

——

哈羅德·孔茨

企業家精神的真諦就是創新，創新是一種管理職能。

——

熊彼特

愈壞的消息，應該用愈多的力氣溝通它。

我們溝通的多好，不是決定于我們敘述得有多好，而是被了解得多好。

——

安德魯·葛洛夫

縮短會議的方式——把椅子從會議室中拿走，因為站立開會的時間大約只占坐著的一半。

——

李察·懷特

“經營策略”是指“從事與競爭對手不同的作業”或者“以異于競爭對手的方式來從事類似的作業”。

——

麥克·波特

凡戰者，以正合，以奇勝。

視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。

——

《孫子兵法·地形篇》 決策以價值和事實為前提

——

赫伯特·A·西蒙

管理者的最基本能力：有效溝通

——

英國管理學家L．威爾德

市場營銷觀念：目標市場，顧客需求，協調市場營銷，通過滿足消費者需求來創造利潤。

——

西奧多.李維特

一屋不掃何以掃天下

——

《后漢書·陳番傳》

管理是由心智所驅使的惟一無所不在的人類活動

——

戴維·B·赫爾茨

第三篇：雅思寫作之 名人名言

It is never too late to learn.活到老，學到老

Misfortunes tell us what fortune is.不經災難不知福

Storms make trees take deeper roots.風暴使樹木深深扎根。

Nothing is impossible to a willing heart.只要有一顆意志堅強的心，沒事不成Work makes the workman.勤工出巧匠

You have to believe in yourself.That's the secret of success.人必須相信自己，這是成功的秘訣

Money is a good servant and a bad master.金錢是善仆，也是惡主

Happy is the man who is living by his hobby.醉心于某種癖好的人是幸福的。

Most folks are about as happy as they make up their minds to be.對于大多數人來說，他們認定自己有多幸福，就有多幸福

If you don't learn to think when you are young, you may never learn.如果你年輕時就沒有學會思考，那么就永遠學不會思考

It is no use doing what you like;you have got to like what you do.不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行

Work banishes those three great evils : boredom , vice, and poverty.工作攆跑三個魔鬼：無聊、墮落和貧窮

The decline of literature indicates the decline of a nation;the two keep in their downward tendency.文學的衰落表明一個民族的衰落。這兩者走下坡路的時間是齊頭并進的 Saying and doing are two different things.說和做是迥然不同的兩回事

Actions speak louder than words.行動比語言更響亮

From small beginnings comes great things.偉大始于渺小

It takes all sorts to make a world.世界是由各種不同的人所組成的

第四篇：管理的名人名言

關于管理的名人名言11篇

關于管理的名人名言1

1、生命是以時間為單位的，浪費別人的時間等于謀財害命；浪費自己的時間，等于慢性自殺。

2、時間，是靠自己去擠的。在你這一秒空閑的時候，時間又像腳底抹了油似的溜走了，只有去抓住它，它似乎才會停下腳步這時，你就可以做自己想做的事情。

3、天波易謝，寸暑難留。

4、為了尋找快樂，你走遍了千山萬水，始終見不到它的蹤影。其實只要你擁有一顆知足的心，快樂就在你身上。

5、若要離去，別給我一個思念的理由；讓我的記憶里，不再有你；若不再相見，就別給我一個等待的借口；請無情的拒絕，讓我無奈的接受，故事已經結束，我迷茫在過去和未來，卻執著于現在；那些紛紛飄落如秋葉般的記憶，始終匍匐于存留之間，終于，在秋葉落盡之時，我終于選擇遺忘。

6、時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更好的成績來。

7、時間是沒有聲音的銼刀

8、時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。（華羅庚）

9、年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

10、寶貝你是一個活潑可愛的小女孩，你不知道什么是憂，什么是愁，就像電視劇《還珠格格》中的小燕子一樣。聽老師講你在學校表現的非常好，時常看到你在操場上蹦蹦跳跳的身影，歡樂的笑臉，更看到你關心集體時認真的態度，專注的神情。老師們都說，你上課回答問題時聲音真響亮；小朋友們都說你每天到校最早。媽媽希望你能有更多的好朋友，你這么聰明，媽媽相信你一定能做到，對嗎？十分感謝老師們對孩子的無私教育。

11、即使一動不動，時間也在替我們移動。而日子的消逝，就是帶走我們希望保留的幻想。

12、我們若要生活，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥、單調、以愁悶來扼殺心靈，帶有責備意味和冷冷地滴答著的時間。

13、拋棄時間的人，時間也拋棄他。（莎士比亞）

14、最不善于利用時間的人最愛抱怨時光短暫。

15、不知道什么時候起，看著你的頭像亮起時，再也沒有和你說話的勇氣。只是對著你笑笑，便無語。一遍遍看著，一遍遍想著。這個世界好的東西太多，而有些東西永遠不屬于自己，所以注定只是欣賞，站在遠遠的地方望著你。

16、用“分”來計算時間的人，比用“時”計算時間的人，時間多五十九倍。

17、有天當你想起我，時間已擺平所有的錯，也學會不再問為什么。

18、光陰易逝，豈容我待

19、對活者的人來說，是沒有明天的；死了的人則沒有今天。

20、感性大于理性、我們都沒有時間去揮霍。

21、公道世間唯白發，貴人頭上不曾饒。

22、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。時間是最公正的裁判，不管你是富有的還是貧窮的，都會公平的分配給你大好的時光，一年三百六十五天，一天二十四小時，八萬六千四百秒，不多不少，就看你如何合理安排了，也許有人會在一天里創造出一項偉大的發明或是研究探討出一種新的元素，也許有人會在一天里碌碌無為、虛度時光。

23、忘掉今天的人將被明天忘掉。

24、朝看水東流，暮看日西沉。

25、愛情敗給了距離，距離敗給了時間，所謂永遠，就是沒有終點。

26、情到深處已惘然，愛到深處情泛濫。

27、即使一動不動，時間也在替我們移動。而日子的消逝，就是帶走我們希望保留的幻想。

28、少壯不努力，老大徒傷悲。所以我們要珍惜時間。我們要學會與時間賽跑，珍惜時間，不讓時光虛度，就是珍惜生命。提高時間的使用效率，就等于延長了生命；與時間賽跑，只爭朝夕，同樣不失為珍惜時間。魯迅先生的話一語中的“節省時間，也就使一個人的有限的生命更加有效，而也即等于延長了人的生命。”

29、知道他的花語嗎，要幸福！

30、最無情的不是人，是時間；最珍貴的不是金錢，是情感。

31、一個秘密一旦說出，會讓伴隨的痛苦被遺忘。治愈一個人，需要另一個人。

32、哭完就把一切都留在昨天，永遠不要去觸及。

33、我喜歡你，沒有什么目的。只是喜歡你，一輩子，就做一次自己。這一次，我想給你全世界。這一次，遍體鱗傷也沒關系。這一次，用盡所有的勇敢。這一次，可以什么都不在乎。但只是這一次就夠了。因為生命再也承受不起這么重的愛情。

34、是不是，上蒼知道了我很孤獨，所以，才特意讓你來找到我，一起去寫我們美麗誓言的，對么？然后，生命里多了一個你，從此，人生中多了很多值得紀念的日子。嗯，你還記得我和你第一次見面的那個下午么？它是那樣在我心里，深深烙了印。

35、分手后請記得對方的好，然后自己安安靜靜的生活。

36、珍惜時間會讓你做時間的主人；珍惜時間會讓你的人生變得絢麗多彩。

37、時間會慢慢沉淀，有些人會在你心底慢慢模糊。學會放手，你的幸福需要自己成全。

38、時間的價值取決于利用。同樣的一刻鐘，利用了就有價值，浪費了就名文不值。時間之于實干者，就是走向成功的步履；就是源源不斷的財窩！

39、時間對于學者來講、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”學者只有珍惜時間才能創造自己的價值，為人類的文明發展，開拓新的知識天地。科技才能進一步發展，為祖國騰飛奉獻自己的才華。反之，不珍惜時間，碌碌無為的過日子，明日復明日，不但毀了自己的前程，還給國家帶來經濟上的損失。

40、如果知道光陰的易逝而珍貴愛惜，不作無謂的傷感，并向著自己應做的事業去努力，尤其是青年時代一點也不把時光濫用，那我們可以武斷地說將來必然是會成功的。

關于管理的名人名言2

1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

2、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

3、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

4、天道酬勤，商道酬信。

5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

6、你能站多高，就能看多遠。

7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

9、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

11、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

12、不創新，就滅亡。——亨利·福特

13、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

14、不放過任何細節。——松下幸之助

15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

16、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

17、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

18、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

19、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

21、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

22、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

關于管理的名人名言3

1、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

3、的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

4、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

6、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

7、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

10、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶

關于管理的名人名言4

如果計劃有某種改變，應事先通知，員工如能第一時間接到通知，工作效率肯定有所提高。

――松下幸之助

感悟：工作計劃的變動，員工一定要及時知道，因為他們才是計劃的具體執行者。將命令直接下達給具體執行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計劃改變后，一定要想方設法在第一時間內通知員工們。

討論和研究可以連續幾個小時的進行，但是一定要觀點的碰撞，甚至于爭吵，來接近真實答案。

――杰克.韋爾奇

感悟：很多企業遇到問題時都會討論，而且一開會就是幾個小時甚至是一天，但往往得到錯誤的答案。原因是缺乏爭吵。因為討論的本質是不同思想的碰撞，而且只有在多種思想反復碰撞下，才有可能互相取長補短，最大限度接近真實的答案。爭吵則是最簡單實效的方法。

員工堅持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。

――張瑞敏

感悟：管理者不要期望員工一步登天，因為這樣會出現“拔苗助長”的現象。應該正確引導員工們循序漸進地提高自己的水平，哪怕每天有細微的進步，時間長了員工們的工作水平就會有質的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。

成長的危機在不同的行業、不同地區、不同企業、不同的年代輪番上演，雖然表現形式不同，但共性是如此驚人相似。

――諾曼.奧古斯丁

感悟：這句話告訴管理者應該學會去總結前輩的失敗教訓和成功的經驗。無論成功還是失敗，不同國家、不同時期、不同行業的企業都是把握住了或忽視了固有的幾個關鍵點，如資金鏈、產品質量等。

正確的判斷是經驗的結果，而經驗是錯誤判斷的結果。

――瓊.德布.呂耶爾

感悟：管理者在做決策時可以依靠經驗，但是決不能盲目依靠經驗，正確決策更多的時候需要實踐進行檢驗。

如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

――柳傳志

感悟：人的因素是一個項目能否成功的關鍵。企業選項目時，要依靠人的能力來進行選擇，如果沒有合適的人選，再誘人的項目也不能貿然進入。

關于管理的名人名言5

1、《大學》之修身、齊家、治國、平天下，基本只是正心、誠意而已。宋·朱熹《四書集注·孟子序說》大學、書名。修身、修養自身品性。齊家、管理好家庭。治國、治理好所在的地區。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠意、使意念真誠。——朱熹

2、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真——不詳

3、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。——佚名

4、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。——佚名

5、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶

6、先天環境的好壞，并不足奇，成功的關鍵完全在于一己之努力。——王永慶

7、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛

8、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環境，是最有利于培訓好的社會公民的。——培根

9、現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強

10、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

11、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。——卓別林

12、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一

13、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾。B。謝安東

14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙。A。克羅克

15、經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定報負，并朝目標勇往直前。——雷蒙德

16、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦

17、任何事業都可能受挫折，雖然為事業而奮斗的人是偉大的——本涅特

18、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。——巴納德

19、一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾

20、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

21、在識別創新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創新思想帶來的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國管理學家《致未來的總裁們》第33頁——斯威尼

22、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫

23、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格

24、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

25、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

26、一個人要發現卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。——門捷列夫

27、管理一個家庭的麻煩，并不少于治理一個國家。——蒙泰格尼

28、只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義——列寧

29、成功的企業經營所需具備的要素是、熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

30、創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學權威《創新和企業家精神》第19頁——德魯克

31、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾

32、微軟永遠離破產只有個月。——比爾·蓋茨

33、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特

34、可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

35、如果你不能成為大道，那就當一條小路；如果你不能成為太陽，那就當一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個最了解的你。——道格拉斯·瑪拉赫

36、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德

37、世世代代以來，教育培養了能夠想象、能夠根據現代國家的規則進行組織管理和統治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業心，沒有一個民族助能量的調動和組織。？？？——朗格朗

38、兒童必須接受有關領導能力的教育，也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育，其必要性在工業方面和政治方面同樣重大。——杜威

39、要盡可能地尊重一個人，也要盡量多地提出堅定、明確和公開的要求、確定該這樣或那樣地管理自己。——馬卡連柯

40、集體是社會的有機體，……教師的使命就是創造這種模范的組織，愛護它，改善它，把它傳給新的教師。這并非在兩個人之間來講道德，而是對于集體的正常成長的技巧而聰明的領導，這就是教師的使命。——馬卡連柯

關于管理的名人名言6

1、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

2、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

3、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

4、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

5、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。——瑪麗·凱

7、管理層次越少越好。——本·比德維爾

8、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

9、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

10、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

關于管理的名人名言7

1、你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。個人時間管理的重點不在管理時間，而在于如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。

2、如果你看到一份成功的事業，那就表示某人曾經勇敢地做了抉擇。——管理學大師彼得·杜拉克

3、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。“

4、同樣我還要借您們的掌聲給級的即將工作的學長學姐們一個祝福祝你們萬事順心！當然我們也會送上我們對你們最為美好的祝福的請你們放心工商管理系的明天會比昨天更燦爛！義烏工商學院的明天會比昨天更加美好！

5、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

6、加強與鼓樓醫院的對接，學習引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。

7、管理的基礎就是人力資源的管理，中國有句俗話不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！

8、互動交流公司考核單位，單位內再分配到個人。性相近，習相遠，人性不變，但習慣可改變。一個人的優點就是他的缺點。知人善用。要保留%不同的聲音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。說你講的有道理，就會有緩和。管理科學，沒有科學管理。企業要找到服務社會的不同途徑。

9、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。

10、有一件事情是十分清楚的創新思想不是那些專門從事開發創新思想的人的專有領地。出自〖斯威尼〗美國管理學家出自《致未來的總裁們》第頁斯威尼

11、職業化規范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化表格化模板化規范化的管理。重復勞動重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時，要先僵化，后優化，再固化。

12、一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業務的經理人結合在一起，也能成就偉業。

13、最高管理層最容易犯的錯誤在于他們提出的問題和大多數人一樣。他們往往假設針對每一個人都會有&正確的答案&。

14、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。

15、松下幸之助關于管理有句名言企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。

16、若干項工作，總有重點工作和非重點工作，我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力，如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設。

17、安全需要“白加黑”，管理必須“加”。

18、成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。卡斯特（美）

19、什么是人性管理把人當做人看的管理，稱為人性管理。順著人性的需求來管理，可提高效益。什么都在變，只是人性沒有改變。人性不喜歡被管，有人管理就不自在。人性不喜歡不理，沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管，管事加理人。

20、管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。

21、◆如果伊拉克和美國都由上海男人管理，就不會有戰爭了，那不就世界和平了嘛！

22、在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創造良好的工作氛圍和人際關系，使每個人工作起來更加愉快更加高效。

23、歲，為帶領濟南團隊成為全國新東方的佼佼者，讀遍古今中外管理營銷領導類書籍，聽遍大學和社會上的充電課程，強迫自己從一介書生向合格管理者轉型。

24、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。管理專家彼特.史坦普

25、總之，如果我擔任學生會主席一職，我會堅持以大多數同學的利益為重，決不以公謀私，努力把學生會打造成為一個學生自己管理自己，高度自治，體現學生主人翁精神的團體。

26、馬化騰的身價現在大約是億元人民幣左右。在深圳大學學習的時候，馬化騰的電腦技術水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種電腦病毒的克星，又能為學校電腦網絡維護提供不錯的解決方案，同時又經常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

27、勤儉節約，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關終屬楚苦心人天不負，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。作為一個有責任感榮譽感和使命感的儲備庫員工，每個人都應抓住點滴時間，刻苦鉆研業務技能，向精細管理要效益。

28、如果你不是公司的第一名，就向第一名學習，看看他們是怎么做的，不用自己瞎琢磨，這是最有效的方法。理論上，只要別人能做到，你就可以做到，不用質疑公司產品政策或管理等。”

29、職業化規范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化表格化模板化規范化的管理。重復勞動重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。任正非

30、五十從大學的第一天開始，你就務必從被動轉向主動，你務必成為自我未來的主人，你務必用心地管理自我的學業和將來的事業，理由很簡單正因沒有人比你更在乎你自我的工作與生活。“

31、我們一些校長經常感慨校長難當，教師難管。難在何處？難在管理的是具有活的思想的人。

32、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

33、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

34、如果您喜歡《關于企業管理的勵志名言警句》記得分享給更多好友噢!

35、管理就是做好無數小的細節工作。林正大酒色聲名四面墻，多少英雄在內廂，若有世人跳得出，便是神仙不老方。

36、多掙錢的方法只有兩個不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡

37、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克

38、我們沒有不懂技術的管理人員，因為去尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。

39、抓教育，抓管理，抓課改，人人齊抓共管強措施，強素質，強落實，攜手共譜輝煌。

40、管理職責這一概念意味著管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利.艾伯斯（美）

41、誠信是經營的承諾，廉潔是管理的原則。

42、現代企業管理的重大責任就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致。——毛仲強

43、我相信，國家內部惡劣的管理培養了家庭內部惡劣的管理。一個老是準備罷工的工人，是不會培養他的孩子去尊重秩序的。

44、時光老人對每個人都是公平合理，要學會管理時間，利用時間珍惜時間養成一種好的生活與工作習慣更利于你成功。”

45、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。

46、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。青木武

47、自我期待，引發自我建設自我管理自我教育自我成長自我成就。

48、企業管理的書籍都是謀害人的玩意，真正去做企業的人，少看為宜，不看最好。詩歌則不同，它始終是滋養人的靈魂的東西。"

49、如果不斷地注重培訓，提高產品質量，培育企業的`質量文化，注重質量文化建設，強調質量戰略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，改進產品售后服務，將質量銘記于心，那么質量，定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

50、管理職責這一概念意味著管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾伯斯

關于管理的名人名言8

1、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

4、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

5、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

6、企業即人。——松下幸之助

7、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

8、造人先于造物。——松下幸之助

9、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

10、信任固然好，監控更重要。——列寧

關于管理的名人名言9

1、不創新，就滅亡。——亨利·福特

2、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

3、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

4、是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

5、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

6、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

7、21世紀，沒有危機感是的危機。——查德·帕斯卡爾

8、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

9、企業的資產是人。——松下幸之助

10、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

關于管理的名人名言10

1、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

2、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

3、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

4、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

5、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

7、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

8、企業文化培訓有三個層次、企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

9、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

10、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

12、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

14、佛經上說、“要想一滴水不干涸，的辦法就是把它放到大海里。”

15、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。

16、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

17、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

18、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

19、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”

20、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。

關于管理的名人名言11

* 銷售專業中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西

* 一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾

* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克

* 決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克

* 我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。——杰克 韋奇

* 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

* 不要過度承諾，但要超值交付。——戴爾

* 營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。——菲利普．科特勒

* 企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基

* 作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福（Bluefly com的創始人兼CEO）

* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。”——花旗集團經營格言

* 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。——不詳

* 凡是無法衡量的，就無法控制。——佚名

* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特 * 只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名

* 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。——包玉剛

* 利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初

* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。——潘洪江

* 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾 B 謝安東

* 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。——高橋憲行

* 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。——霍英東

* 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德 福特

* 企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫

* 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。——李石成

* 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰 多伊爾

* 絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田

* 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格

* 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶

* 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫 * 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一

* 經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定報負，并朝目標勇往直前。——G 雷蒙德

* 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

* 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。——松下幸之助

* 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強

* 經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德

* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。——巴納德 * 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

* 現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

* 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶

* 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

* 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦

* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙 A 克羅克

* 世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。——佚名

* 在中國，創新就是率先模仿。——佚名

* 產品就是人品,次品就是敵人。——佚名

* 商人不言商是不道德的。——佚名

* 做事不為東，累死也無功。——佚名

第五篇：企業管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業管理名人名言之影響世界的100句管理

名言

2008年04月06日 星期日 21:44 授權的成功與否，從大的方面來講，決定著企業的興衰成敗；從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權必不可少，授權勢在必行。知名國際戰略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩·皮阿特

3、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手

——管理專家彼特·史坦普

4、信任固然好，監控更重要

——前蘇聯國家領導人列寧

5、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放

——國際戰略管理顧問林正大

6、授權并信任才是有效的授權之道

——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——經營之神松下幸之助

9、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

10、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

第九章 在企業內部，只有成本

企業管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業內部，只有成本。”加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業競爭力是企業最緊迫、最核心的問題之一。

1、在企業內部，只有成本

——美國管理大師彼得·杜拉克

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費

——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

3、省錢就是掙錢

——美國石油大王約翰·洛克菲勒

4、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。

——臺塑集團董事長王永慶

5、為顧客節省每一分錢

——沃爾瑪創始人薩姆·沃爾頓

第十章 競爭對手就像磨刀石一樣

面對同樣的競爭，為什么有的企業成為過眼煙云，而有的企業卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業呢？關鍵就在于生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。

1、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了

——3721網站總裁周鴻祎

2、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話

——阿里巴巴網站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益

——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

5、多想一下競爭對手

——世界首富比爾·蓋茨

6、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

——殼牌石油公司德格

7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國公司總經理胡伯林

8、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間

——美國企業界名言

9、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

10、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國思科公司總裁錢伯斯

第十一章 細節決定管理成敗

“細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。”對于細節來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結論：1%的錯誤會導致100%的失敗。

1、魔鬼存在于細節之中

——國際建筑大師密斯·凡·德羅

2、不放過任何細節

——日本經營之神松下幸之助

3、差錯發生在細節，成功取決于系統

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

4、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業未來的競爭，就是細節的競爭

——“商業教皇”布魯諾·蒂茨

6、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤

——《細節決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無數小的細節工作

——國際戰略管理顧問林正大

第十二章 企業的成功，20%在策略，80%在執行

企業的核心競爭力，就在于執行力。沒有執行力，一切都是空談。

執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。

1、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行

——聯想集團總裁兼CEO楊元慶

2、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行

——花旗銀行董事長約翰·里德

3、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

——日本軟銀公司董事長孫正義

4、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路

——戰略專家姜汝祥

5、企業的執行力靠的就是紀律

——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

第十三章 現代企業離不開危機管理

斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。

1、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰

——海爾集團總裁張瑞敏

2、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機

——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

3、微軟離破產永遠只有18個月

——世界首富比爾·蓋茨

4、預防是解決危機的最好方法

——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特5、21世紀，沒有危機感是最大的危機

——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾

第十四章 獎勵什么，就會得到什么

管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

1、獎勵什么，就會得到什么

——管理專家米契爾·拉伯福

2、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

——管理專家米契爾·拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍

——管理學者史蒂格

4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

5、無法評估，就無法管理

——管理學家瓊·瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得·杜拉克

7、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視