第一篇:政治 論增加基層代表比例的重要性
論增加基層代表比例的重要性
摘要:增加基層人大代表比例,有利于保障基層公民平等的政治權利,促進政治民主的發展。但現有法律的規定、代表構成的協調、公民參政的能力等制約因素決定了這一過程需要不斷完善。因此,明確劃分選舉身份界限,保障基層人民平等選舉權,逐步實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表,將“增加基層代表”規定落到實處,是經濟社會發展和民主政治建設的客觀要求。Abstract:Increasing the Basic NPC Representative proportion, is conducive to protect the basic civil equal political rights and promote the development of political democracy.But the existing law, the coordination of the Basic NPC representative , citizen's political participation capacity factors determine the process to be perfected ceaselessly.Therefore, it’s the objective requirements of economic and social development and the construction of democratic politics to clear demarcation of electoral capacity limits, ensure basic level people's equal right to vote, vote for the Basic NPC representative which according to the same ratio of population between city and countryside and implemente the policy of increasing the primary representative.關鍵詞:基層人大代表、平等選舉權、城鄉比例平等
第六屆人大代表2978人,其中大專以上學歷1325人,占44.50%。此后年年攀升,到第十一屆大專以上文化程度的超過92%,其中一半以上代表有研究生學歷;觀察各省市代表團,另一個學歷特點很容易被發現:有黨校學歷的代表接近三分之一。在南方周末記者獲得的江西團代表名單中,共有63名代表,其中21名代表是黨校學歷,其中16人還是各級黨校在職研究生。這些具有黨校學歷的代表,多為各地黨政官員。
五屆人大以來,工人農民成分逐年遞減,從1655人減少到551人,我不知道這到底是好事還是壞事。有人說,真正的農民或許會因為沒有足夠的學歷或者說沒有足夠的知識水平來總結出實質的問題,從而真正表達自己的意愿,提出具有可行性的提案,因此高學歷也是無可厚非的。但我想說,沒有學歷也不等于不能清楚的表達自己的意愿,沒有學歷不等于沒有智力。如果國民真的
學歷都這么高了,那我絕對為之驕傲,可事實卻令人擔憂。其實這個問題國家一直在關注,但或許是力度不夠。并且一些相關部門大有“兵來將擋,水來土掩的趨勢”,實在不行就用一個這是“相關部門”的疏忽,我們會追究“相關”責任!他們總是有各種方式來來應付國家的一些條令。十一屆全國人大代表中,省級政府組成部門領導干部代表,比上屆減少三分之一,一線工人和基層農民代表大幅增加。其中,一線工人代表比上屆增加了一倍以上,基層農民代表比上屆增加了70%以上。這次會議的代表比例相對來說還是凸顯了國家政策的強制性和法制性。但是下面這樣的種情況真正顯示了那些人的確是“人才”。2011年11月28日,中央黨校主辦的《學習時報》發表文章稱:一些地方在統計代表界別時,將一些領導干部劃為“知識分子”,有的廠長劃分為“工人”,有的民營企業家寫成“農民”。更甚的是,在一次調查中,約200名農民代表中,約有一半既是村官,又是企業老總。
眾所周知,現代社會走向高度分化,不同行業和階層之間的隔閡越來越大。不能否認一些精英人大代表為草根階層代言的意愿,但有理由追問,他們是否有足夠的渠道和時間去切實了解基層的疾苦。
增加基層人大代表的比例有幾點需要重新認識。一是,農村選區選舉產生的代表,并不一定都是農民身分的代表。農村選區也可以推薦鄉村教師、鄉鎮企業管理經營人員、國家機關工作人員等本行政區域的選民為代表候選人,也就是說代表候選人的來源是廣泛的,不只局限于農民。這里我們要充分相信選民對代表候選人素質和能力的識別。人大代表實行差額選舉,直接選舉中,候選人數比應選人數多三分之一至一倍。選民在進行投票選舉時肯定會考慮,哪一個更合適一些,哪一個會更好一些。要相信選民能把最優秀的、最能代表自己意愿的候選人選為代表。二是,從代表的整體構成來看,目前不是基層代表多了,而是基層代表不夠多,增加農村選區選舉產生的代表名額,肯定會增加基層代表的數量,包括農民代表,這有利于改善縣級人大代表的結構比例。三是,要充分相信基層代表,包括農民代表的參政議政能力。一方面,農村的文化教育水平有了較大幅度提高,現在的農民已不是傳統意義上的農民了,很多人有知識,懂經營,會管理,有的還走南闖北,見過不少世面,能人不少;另一方面,參政議政能力和教育程度、學歷有一定的關系,但不取決于受教育
程度,更重要的是為選民服務的態度、意識,自身的經驗和素質等。事實上,有一些受教育程度不是很高的人,也有很強的議政能力。
正是基于這樣的現實,代表名額選舉投票,應把界限切實明了。代表形成過程中的的選舉投票、民選,理論上是公平公正的的,但前提的條件是必須把身份的分類界限搞清楚,以不至于頻繁發生上述類似情況。以“身份”的分類中存在問題,除解放軍外,農民、工人、干部、知識分子等,沒有清晰的界限。例如,工人或農民出身的領導干部,是確定為工人、農民,還是干部?正如清華教授趙曉力建議,取消含混的“身份”標準,代之以相對明確的“職業”標準,代表的職業屬性,以當選時所從事的職業為準。這樣,黨政領導干部就是領導干部,而不管其出身是否工人農民;企業經營管理者就是經營管理者;教授、醫生、法律界、文藝界、金融界人士、運動員劃為專業人士;中小學教師可以和辦事人員、工人包括農民工一起劃分到工薪階層;農民就是居住、工作地在村民委員會的農民,包括居住、工作地在村民委員會的基層干部。
公民的選舉權平等,包括了兩方面的內容。一方面是投票權平等。每一選民在一次選舉中只有一個投票權,不能同時參加兩個或兩個以上選區的投票選舉;并且每一選民所投選票在確定候選人是否當選的效力上是相同的,不能因身份、地位、性別、年齡、民族、種族而區別對待。既不允許任何選民有任何特權,也不允許對任何選民有任何限制和歧視。我國選舉法對投票權平等作了明確規定。另一方面是代表名額分配中的平等,代表名額分配要綜合考慮多種價值因素形成一種或多種分配原則,但在同一項分配原則面前,應當一視同仁,不能差別對待。實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表,改變了按人口數分配代表名額時區分城鄉的做法,因此是選舉權平等的一大歷史性進步。
實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表,意義重大。一是發展社會主義民主政治的重要舉措。選舉權和被選舉權是公民參與行使國家權力最重要的民主權利,是人民當家作主的直接體現。實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表,進一步保障城鄉居民平等參與國家政治生活,更好地體現人人平等、地區平等、民族平等,是國家民主政治和政治文明的重大發展。二是完善人民代表大會制度的重要內容。選舉制度是人民代表大會制度的基礎。全國和地方各級人大,都是由人民通過民主選舉產生人大代表組成的,選舉法確定了選舉的原則和程序。實行城鄉按相同比例選舉代表,有利于進一步科學合理的分配代表名額,優化代表的結構比例,增強代表的廣泛性,更好地體現和反映人民群眾的意見。三是統籌城鄉發展的重要內容。農業、農村和農民問題關系黨和國家事業的全局。城鄉發展不平衡,農村發展滯后,一直是我國經濟社會發展的突出問題。根據城鄉經濟社會發展的實際情況,實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表,是繼國家取消農業稅之后的又一次深刻變革,有利于統籌城鄉發展,打破城鄉二元結構,促進社會和諧。四是,實行城鄉同比,更好地體現人人平等、地區平等、民族平等,有利于充分調動各個方面的積極性、主動性和創造性。
若想使 “增加基層代表”規定落到實處,還需要相應的配套制度予以保障。這其中最關鍵的有兩點。一是在人大代表選舉時,從最基層選舉開始就要在代表候選人名額中保證基層代表名額占據一定比例,讓真正在一線干活的工人、農民工和農民能夠直接參與代表選舉。這方面需要細化的措施非常多,撇開其他不談,僅是龐大的流動人口如何落實選舉和被選舉權就是一個亟待解決的現實命題。二是代表資格的確認。這里的確認是指,如果這個代表屬于基層代表,那就要將其工作單位、工作簡歷等信息公開,接受社會監督,并暢通公眾投訴的渠道。這樣做,關鍵是為了預防基層代表“被代表”,如果不是真正的基層代表,而是廠長、經理“替代”,公示后就會被民眾知道,有關部門在接到民眾投訴后,就應取消其“基層代表”資格。如此,真正的基層代表便會最大程度不“被代表”。
選舉權利平等是公民參政的基礎,可是,社會提供給弱勢群體權利表達的渠道太少了,權利表達渠道的狹窄,導致一線工人、農民和農民工等弱勢群體的利益訴求總是被漠視,這是當下的現實,改變這一現實,首先要暢通弱勢群體的權利表達渠道,為他們搭建一個參與政治生活和社會公共生活的權利自由表達平臺,人大代表無疑是弱勢群體權利表達的最佳渠道。現在,增加基層代表的制度設計已經破冰,接下來就是如何落實的問題。
相較而言,真正使“增加基層代表”規定落到實處,比制度破冰面臨的現實阻力更大。一個顯見的現實是,一線工人、農民和農民工等弱勢群體缺乏
話語權并未因這一規定而改變,更為關鍵的是,人大代表的職責在現實中被許多人曲解,只將其看成榮譽,對其肩負的神圣責任卻淡化了。也正因此,增加真正的基層代表,實際上觸碰到了官員、公務員以及廠長、經理等掌控話語權精英階層的既得利益,這其中的阻力可想而知。所以我說,增加基層代表落實是關鍵。否則,這一規定就極有可能被虛置。
我想不管怎么樣,兩會的最終目的是更好的了解社會各個階層的發展問題,走進社會,聆聽民生,解決民患。它需要那帶著工農體溫的提案,需要那真正的心聲。有一句俗話叫“當官不為民做主,不如回家種紅薯”,話雖不雅但卻很實在。真真切切的希望那些所謂的高學歷代表能真正代表廣大人民的利益,尤其是那些依舊面朝黃土背朝天的農民階層,以及那些掛在高空作業“命懸一線”的工人們,因為他們更需要關懷!或者有一天也讓更多的工農朋友們坐上代表席,響亮的說出自己的心聲,因為整個中國,整個世界都在聽。
參考文獻:
王恒 《淄博淄川城鄉同比例選舉人大代表全國首創》 郭 璽 《從實行城鄉人大代表相同比例看農民權益保護》 林來梵 《從憲法規范到規范憲法》,法律出版社2001年版 法治斌、董保城 《憲法新論》,臺灣元照出版有限公司2004年版 胡錦光、韓大元 《中國憲法》,法律出版社2004年版 蔡定劍 《憲法精解》,法律出版社2006年版
第二篇:論基層黨組織的重要性
論基層黨組織的重要性
黨組織擔負著組織實施的重要任務,黨員靠基層組織去聚合,群眾靠基層組織去引領,任務靠基層組織去實現。離開了基層黨組織的實干,理想和藍圖就不可能成為現實。基層黨組織擔負著樹立形象的特殊使命,黨組織的活動、廣大黨員的言論和行為,為群眾了解黨、認識黨提供了窗口。一個支部一盞燈,一個黨員一面旗,基層組織和黨員得力,就能增強人民群眾對黨的信任和擁戴。
黨的基層組織是貫徹落實黨的路線、方針、政策的“最后一公里”,又是直接組織聯系群眾的“第一公里”。可以說,基層工作的推進,必須依托基層組織對廣大基層黨員和人民群眾的有效組織來實現。因此,要以提升組織為重點,突出政治功能,健全基層組織,優化組織設置,理順隸屬關系,創新活動方式,加強支部標準化、規范化建設,推進基層黨組織全面進步、全面過硬。
加強基層黨組織建設,應該加強基層黨員素質,增強基層黨組織的帶動力。培養具有一定文化知識和一技之長、致富能力較強的農村黨員,有效激勵和凝聚黨員,充分發揮黨組織的旗幟作用,增強工作的時效性。豐富基層組織的形式,增強凝聚力,開展形式多樣、內容豐富的活動,給廣大黨員群眾提供一個展示自己多方面才華的機會,增強基層黨組織的凝聚力和向心力。建立健全保持黨員先進性的長效機制,加強基層黨組織的執政能力。保證廣大黨員鑒定理想信念,堅持黨的宗旨,服務人民群眾,發揮模范作用,才能切實提高黨的執政能力,鞏固黨的執政地位。
第三篇:2014年廣東公務員考試基層招錄比例將會增加
2014年廣東公務員考試基層招錄比例
將會增加
目前公務員招錄考試中有10%—15%的比例分配給有基層工作經驗的人,這個比例明年還將進一步擴大,必要時還可以給基層工作者單獨考試。昨日(12月3日),廣東省人社廳副巡視員陳斯毅向廣州大學學子作就業政策報告時表示,不過未透露擴大到什么比例。昨日(12月3日),廣州大學現代產業學院頒發首屆“廣州大學·欣旺達勵志獎助學金”,頒獎典禮結束后,廣東省人力資源和社會保障廳副巡視員陳斯毅發表了關于“促進高校畢業生就業新政策”的報告。報告中,陳斯毅用了不少時間奉勸大學生前往基層就業。陳斯毅稱,國家每年拿出公務員考錄計劃的一定比例,專門用于定向招錄服務期滿且考核稱職(合格)的服務基層項目人員。服務基層項目人員也可報考其他職位?!澳壳斑@個比例為10%—15%,剛結束的三中全會已明確提出明年這個比例會進一步增加,具體數據待商榷?!标愃挂阏f。自2012年起,省級以上機關錄用公務員,除部分特殊職位外,均從具有2年以上基層工作經驗的人員中錄用。另外,對于有基層工作經驗的畢業生必要時可單獨參加公務員考試。相關的事業單位公開招聘工作人員,應拿出不低于40%的比例,聘用各專門項目服務期滿考核合格的高校畢業生。陳斯毅奉勸大學生“先就業,后擇業”。由于每年的廣東公務員考試公告變化不大,考試科目為行測和申論,準備報考2014年廣東公務員考試的考生,現在已經可以準備復習了。廣東公務員考試網提醒考生,歷年廣東公務員考試均不指定考試用書,也不舉辦任何形式的輔導班,考生復習如需復習資料可參考逛動物園考試備考教材,依據廣東公務員考試備考項目,該教材涵蓋了行測、申論、行測解題技巧、真題和模擬密卷等內容,適用于廣東公務員考試。目前該教材正處在預售階段,預計12月底發貨。
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第四篇:論企業文化及其重要性
《論企業文化及其重要性》
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專業
論企業文化及其重要性
摘要:伴隨著世界經濟全球化的到來、科學技術的迅猛發展,及人們對物質生活水平與精神生活水平要求的提高,一個企業在激烈的競爭中能否得以長期生存和發展,企業文化越來越顯示出重大的作用。企業文化是一個企業的靈魂,擁有優秀的企業文化,企業才能在市場競爭中立于不敗之地。而我們也應該意識到企業競爭歸根到底是人才的競爭與產品服務的競爭,企業管理者只有重視企業文化建設,從公司長遠利益出發,才能把企業做大做強。
關鍵詞:企業文化 ;企業競爭 ;人才競爭 ;產品服務
隨著我國市場經濟的發展,企業文化這一名詞已被許多從事企業經濟活動的人們所熟知。什么是企業文化,它在企業的經濟活動中起著什么樣的作用,是需要每一個從事企業經濟活動的人去認真研究和領悟的。不少企業家和企業的研究者針對企業文化提出了這樣的觀點:“企業文化是企業發展的基礎”;“企業文化是決定著一個企業興衰的關建性因素”;“一個企業只有具備優秀的企業文化,才可能成為市場的競勝者”等等??梢哉f這些觀點都是完全正確的,都在說明著同樣一個道理,也就是只要從事企業的經濟活動,只要想使企業得以生存和健康地發展,就必須有一個優秀的企業文化。
那么,什么是企業文化呢?有人這樣解釋,所謂企業文化,就是企業成員所培養的共同規范、共同信仰和共同追求。它具有強大的心理激發力、精神感召力和能量誘致力,并彌漫于企業文化群之間,猶如一道無形的力量,把每個個體的力量整合起來,維系、主導并昭示著企業中的所有成員,引導他們朝著既定的目標去奮斗。只有擁有優秀企業文化的企業,才能成為真正的市場強者和最終的競勝者。今天,仍有一些企業管理者對這一問題認識不清,忽略了自身的企業文化建設,甚至認為,做企業就是賺錢,企業成功的唯一標準,就是企業資本的多少,為了達到這一目的,可以不惜采取一切手段,進行資本積累。更有甚者錯誤地認為,維持一個企業的生存與發展,鼓勵員工為企業工作,只要依靠經濟手段就可以了,什么理想、追求都是務虛,沒有什么用處,還幼稚地認為,現在下崗人員那么多,找不到工作的人成群,自己可隨心所欲地選擇
職員、聘用職員。結果使企業做了許多年,而員工和企業的關系,給人的感覺只有經濟利益。員工干一天的活,拿一天的錢,錢多多干,錢少少干,企業的興衰是企業老板自身的事情,和員工沒有多大的關系。這種現象對一個企業來講是十分可怕的,我們應該看到,衡量一個企業實力的標準,更主要的是看這個企業是否有一個優秀的企業文化,而不是單純地看企業資本的多少。一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,而是要求企業的主要操作者通過不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合企業的實際和自己的員工共同建立的一種文化。應該清楚地看到,任何企業都不是某一個人的,而是社會的,既然社會選擇了我們來成為它的操作者,我們就應該教育員工要承擔相應的社會責任,把企業的每一項工作做好。國內外不少成功的企 業操作者,都直接提出了要做好企業,首先要先學會做人,要有強烈的社會責任感,這并不是企業成功后在粉飾自己,而是指示了做好企業的一個真諦,我們說這就是文化的主要組成部分,也是建立企業文化的基礎。
公司在其經營的過程中應該提出“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入了企業具體的經營活動中。公司的一切活動都以此為原則。經常教育公司的員工要認識到這既是機遇,同時也是一種責任。公司是應該隨著我國市場經濟的發展而誕生的,從其所有制形式上看,屬于私營股份制企業,企業的所有權目前仍集中在少數幾個人的手中,而今天公司擁有企業所有權的股東們也都應該清楚地認識到,要使公司迅速健康的成長,就要放棄狹隘的私有觀點,積極鼓勵公司的有志之士,通過自己努力創造和合理的分配,而逐步擁有公司的部分所有權,這樣,公司就可能迅速的擴大,而其每個成員,就可能獲取愈來愈多的利益。積極鼓勵每個公司里的人,在公司的共同事業中,去積極地“經營人生、遠離貧窮、創造輝煌、分享成功”。要求每個公司的人,不僅要得到所創價值應得的合理分配,同時,也要承擔相應的對企業應有的責任,共同創造和發展公司的事業。企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。
今天,企業要以人為本,可能已是大多數企業管理者所認同的道理。但是能否更深刻地意識到,今后企業之間的差距,實際上是人才之間的差距;企業之間的競爭是人才的競爭;一個企業是否擁有優秀的人才,是決定企業在未來的市場競爭中能否取勝的不可缺少的主要因素??這同樣是需要每個企業管理者認真思索的問題。深刻地領悟到,企業是否擁有好地招人、育人和用人的機制,是公司在未來市場競爭中能否競勝的主要因素。企業要以人為本,但是如何做到以人為本呢?也就是如何使企業擁有優秀的人才呢?企業的人才來源有不少途徑和方法,但單單能招來人才是遠遠不夠的,關健是企業自身還要建立一套人才的培養和合理使用的機制,來解決企業的人才來源
問題,特別是企業自身要有一套人才的培養機制。有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。這一點恐怕是部分企業管理者不愿認同的,因有些人認為,企業自身建立人才培養機制效率太低,這些人更喜歡拿來主義,他們認為企業自身培養和儲備人才的代價太大,吃掉了企業利潤,應該企業需要什么人才,就到社會上招收什么人才。毫無疑問,這種認識有點目光短淺、狹隘。特別對中小型企業,在其自身沒有成熟的管理和用人機制時,一味的希望企業所需人才都從社會上招聘,甚至采用挖其它企業墻腳的做法,這樣做只會給企業帶來更大風險。特別對部分企業,因其某一方面工作不暢時,總在希望能從社會上招收人才來解決問題,甚至認為人才只要花高薪就能聘來,而事實上,并非完全如此,這應該說是一個誤區。為什么這樣講呢?首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。所以,我們不否認人才是能從社會上直接高薪招收來,但其思想要和企業文化相融合則不是單靠金錢就能辦到的,甚至有些人才是無法和企業文化相融合的,而這種不相融合的現象往往還會給企業帶來很大的負面效應。另外,還應該看到,許多企業管理者不去研究如何建立企業自身的人才培養機制,而是一味希望從社會上高薪聘請人才,這種企業不需培養就能解 決難題的想法是不現實的,也是很難有滿意結果的。因此,一個企業要想隨著企業的發展,不斷地擁有優秀的人才,企業自身就必須擁有人才的招收、培養機制。在我國,不少企業做了許多年,其客戶甚至連其商標是什么都不知道,有些企業甚至對其產品的商標名稱從未做過任何宣傳,這實在令人遺憾。仔細分析造成這一誤區的原因,主要是我國市場經濟發展時間較短,不少私營企業都是在80年代后期開始起步的,由于我國當時因產品的缺乏而存在著巨大的市場,使得只要膽子大,稍微看準項目,生產什么都不存在市場銷路難的問題,根本無需考慮什么品牌效應。而今天,隨著我國市場經濟的不斷完善、私營企業的迅速發展,越來越多的企業產品參與市場競爭,賣方市場逐漸變成了買方市場,致使許多企業都感覺競爭激烈,產品利潤越來越小,而且銷路不暢,大家都十分懷念80年代的美好時光,但可以說那是一去不復返的往事。大家都認為企業難做,而事實如何呢?我們今天的市場上各行各業的品牌產品鳳毛麟角,大都處于價格競爭的原始競爭階段,所以今天的市場上仍然存在著巨大的商機,誰重視企業文化的建設,誰重視企業品牌的創立,誰重視按照企業發展規律操作,誰就能抓住中國市場經濟的又一次大的機遇,把企業做好。
WTO,各行各業都面臨著和國外同行業產生更多的競爭。不少人都在擔心,入世以后中國企業面臨著的困難。我們承認,國內和國外的企業相比,在硬件上確實有差距,但我們應看到這種差距是次要的,真正關健的差距是在于軟件上,這一差距在產品質
量上體現的就是服務和企業文化。我國加入WTO后,各行各業的競爭很快就會被逼升級,真正進入服務和企業文化方面的競爭。
產品質量的另外一大組成部分就是服務。我們說任何一個企業都不可能做到在品質上讓所有的消費都滿意的產品,所以,只有通過真誠的服務,才能彌補這方面的不足,在公司的經營中,提出表面上生產的是有形的改良產品,而實際上生產的應是無形的“放心”產品,公司擁有和追求的不僅僅是企業資本數字的積累,也是“放心”,為客戶提供的也不是單純的產品,提供的也應是“放心”。生產“放心”,擁有“放心”,提供“放心”,這才是企業經營的真正目的。而要做到這一點,單靠優質的品質是遠遠不夠的,必須有為客戶提供完整服務的體系。遺憾的是,不少人在遇到客戶對自己生產的產品不滿意時,往往都選擇首先會去考慮企業的自身利益,而放棄對客戶的服務的做法,甚至背棄企業對客戶的承諾。有時還幼稚地認為,中國人那么多,坑騙幾個無所謂,殊不知這是在為企業自掘墳墓。事實上,當消費者對產品不滿意時,表面上看需要花費人力,投入財力,去盡力滿足消費者的要求,企業會損失一些眼前的經濟利益,而實際上,這正是向消費者展示企業文化的難得時機。通過服務,讓消費者滿意,不僅能更好的宣傳企業文化,而且企業會獲取遠遠大于投入的利益。公司的人必須清醒地認識到,建立完善的服務體系,及時高效的做好服務,盡力爭取讓每一個客戶都滿意放心,做好了,就能發展壯大,做不好服務,最終結局是倒閉。今后市場的競爭,就是服務的競爭,可以說,這也是公司自身所無法選擇的。
結語
國內外大量的企業實踐表明,企業的文化建設不僅對于企業內部成員的精神信仰起著良好的凝聚作用,而且它還間接影響著企業外部營銷力,決定著企業未來的經營和發展業績。
可以說,作為一種精神支柱和精神信仰的企業文化,它不但可以借助道德倫理、集體輿論、觀念心理的力量,在企業成就斐然時幫其扶搖直上,而且能夠在 企業陷入危機,面臨困境時,以圖東山再起。一個沒有先進文化的民族,一個沒有歷史的民族,一個沒有道德信任感的民族,一個沒有堅忍不拔意志的民族,就是一個等待滅亡的民族。套用到企業上就是:一個沒有自己獨特文化的企業,就是一個沒有靈魂的企業,一個等待滅亡的企業。所以中國廣大企業管理者都應重視企業文化建設,為企業發展開創一種獨特的、強大的企業文化,并以此帶領企業走向世界!
參考文獻
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第五篇:關于請求增加高級教師職數比例的申請報告
關于請求增加高級教師職數比例的申請報告
萬年縣人力資源和社會保障局:
萬年中學系江西省重點中學,近年來,學校按照“安全第一,德育為首,質量核心,科研興校”的工作思路,充分調動廣大教師的工作積極性,辦學成效逐年提高,如2011年省級競賽一等獎以上獲得者參加名牌學校的保送考試中,上饒市共保送9人,萬年中學有3人,全市考入北大、清華4人,我校保送北大1人,清華1人占全市總數的一半。學科競賽成績突出,在上饒一直處于領先地位,為國家輸送了一大批優秀人才,同時為無數家庭實現了“望子成龍,望女成鳳”的美好愿望,在上饒市重點中學和社會上亨有較高聲譽,由于我校辦學成績較好,教師愛崗敬業,業務能力強,投資近3個多億的下半年開始招生的上饒中學通過各種優惠條件擬招我校一批教師(連續招三年),為留住這些優秀教師,縣委、縣政府高度重視,要求局、校做好工作,穩定教師隊伍,為萬年教育長期穩步發展保證優質師資,另外由于我校教師流動性小,現已獲得高級資格但未聘用的教師有31人,這部分教師如進入上饒中學,可直接聘任上崗。本著“事業留人、感情留人、待遇留人”的原則,審請將我校高級教師職數在原30%的基礎上提高3—4個百分點。請予批準為盼!
江西省萬年中學
2011-5-30