第一篇：面試時(shí)如何考察應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)？

面試時(shí)如何考察應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)？

剛剛從技術(shù)崗轉(zhuǎn)來做HR，發(fā)現(xiàn)有一些簡(jiǎn)歷好、面試問答表現(xiàn)很好的孩子們，入職后才顯露出自私、自利、幼稚等特點(diǎn)。我經(jīng)驗(yàn)較少，請(qǐng)教各位有經(jīng)驗(yàn)的前輩，如何在面試時(shí)，考察出一個(gè)人的性格？ 謝謝！

---補(bǔ)充一個(gè)點(diǎn)，我所在的公司是央企。大家都知道，央企這樣的企業(yè)，除非重大過錯(cuò)或違法違紀(jì)行為，基本是不會(huì)開除人的，也不會(huì)多發(fā)一個(gè)月工資讓誰誰誰走人。很多令管理層頭疼的員工，難纏的，自私的，耍各種花招的……再不喜歡也沒辦法開除他們。而面試的那短短的一段時(shí)間，可以考察出技術(shù)特點(diǎn)，卻很難考察出人的性格。

讓我回答這種問題就像是讓劉謙揭秘魔術(shù)一樣。

這又不是HR面試技巧交流網(wǎng)站，所以我提供一個(gè)基礎(chǔ)的答案吧。

1，「自私自利」是一個(gè)性格描述，我們?nèi)绾斡每茖W(xué)的表達(dá)方式去定義它呢？而人性生而自私，甚至有一些理論認(rèn)為自私才是人類進(jìn)步的動(dòng)力。那么我們?nèi)绾稳ヅ袆e和定義職場(chǎng)上的「自私」呢？

所以我們?cè)诼殘?chǎng)不談「自私自利」，我們談「歸因方法」。

2，如果判斷是否「自私自利」的話，問題設(shè)計(jì)是這樣的：

a，請(qǐng)描述一次您印象中您和您的大學(xué)同學(xué)（朋友、情侶、同事）之間最激烈的沖突，請(qǐng)您盡量詳實(shí)，就像講述一個(gè)故事。

b，請(qǐng)您分析一下此次沖突（產(chǎn)生）的原因。

這樣的問題設(shè)計(jì)是旨在考查「歸因方法」。問題a是幫助您了解事情背景，問題b是考查他對(duì)這個(gè)事件的產(chǎn)生的「歸因方法」。

我們都知道，很多事情一個(gè)巴掌拍不響。如果他在回答中更多的考慮到對(duì)方的錯(cuò)誤，把問題的產(chǎn)生歸因于對(duì)方的行為，說明他的「歸因方法」不夠職業(yè)化。

而如果面試者會(huì)同時(shí)談到對(duì)方的問題，也談到自己的問題，并對(duì)對(duì)方的問題表示出包容的態(tài)度，而對(duì)自己的問題有反省和改進(jìn)的話，這幾乎就是最佳答案。

Tips：如果一個(gè)人說「我也不是全對(duì)」、「我也不是沒有錯(cuò)」、「我也不是沒問題」之類的語句，也可以給他的歸因方法這一項(xiàng)減分。因?yàn)榇藭r(shí)他心里還是覺得別人的錯(cuò)誤占了大頭。

3，在職場(chǎng)上的自私自利就是，將所有問題都?xì)w結(jié)于其他部門、其他同事的原因，而不尋找自己的問題，這樣的人一方面難相處，一方面難以改進(jìn)和提高。也請(qǐng)各位職場(chǎng)人士注意自己的「歸因方法」是否得當(dāng)。

我另一個(gè)談?wù)摗笟w因方法」的答案：女性穿著暴露誘發(fā)男性犯罪，為何責(zé)任全在男方？

謝邀，我來介紹幾個(gè)個(gè)人感覺還不錯(cuò)的方法：

第一招：群面

相對(duì)于一對(duì)一的面試容易隱藏自己的主觀傾向而言，我覺得群面能夠更為直接的考察一個(gè)人的性格特點(diǎn)，群面具有以下特點(diǎn)：

1）主題限定 2）時(shí)間限定 3）各抒己見 4）統(tǒng)一觀點(diǎn)

在討論的過程中很容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的性格特征，是否喜歡爭(zhēng)論？是否喜歡鉆牛角尖？是否樂意接受其他人的觀點(diǎn)？是否經(jīng)常質(zhì)疑和反對(duì)？等等，通過應(yīng)聘者在群體中的表現(xiàn)就能管中窺豹，略知一斑。

案例選擇可參考群面經(jīng)典案例

第二招：BEI面試法（BEI--Behavioral Event Interview）

具體可參考@唐僧同志 的問題設(shè)計(jì)：a，請(qǐng)描述一次您印象中您和您的大學(xué)同學(xué)（朋友、情侶、同事）之間最激烈的沖突，請(qǐng)您盡量詳實(shí)，就像講述一個(gè)故事。b，請(qǐng)您分析一下此次沖突（產(chǎn)生）的原因。

這種方法的關(guān)鍵就是追問，把細(xì)節(jié)問的清清楚楚的，通過這些細(xì)節(jié)反推這個(gè)人的性格。在追問的過程中一定要區(qū)分哪些是在粉飾自己，哪些是在描述事實(shí)，看TA對(duì)原因的分析，以及對(duì)這件事情的反思和總結(jié)。

第三招：心理測(cè)試

目前比較流行的是 DISC行為風(fēng)格測(cè)試 和 MBTI性格測(cè)試，這些量表能夠比較客觀的反應(yīng)一個(gè)人的性格特質(zhì)和行為方式，可以作為面試的參考。

? ?

第四招：背景調(diào)查

其實(shí)要想通過面試的短暫時(shí)間來判斷一個(gè)人性格的話，往往高估了面試官的能力，人都會(huì)撒謊，人都會(huì)對(duì)自己的短處進(jìn)行掩藏，只不過有些人掩藏的不好，而有些人掩藏的好而已，如果我們無MBTI職業(yè)性格測(cè)試（完整版）(量表版本:1998-N)DISC性格分析及試題(完整版)_百度文庫 法在短時(shí)間內(nèi)找到他的弱點(diǎn)，那就去找那些了解他的弱點(diǎn)的人去問好了。

但是背景調(diào)查有個(gè)天然的缺陷：他的熟人一般不會(huì)向一個(gè)陌生人說他的壞話（當(dāng)然，如果TA人品特別差的話，還是有人會(huì)仗義執(zhí)言的。），所以背調(diào)的時(shí)候問題也要具有技巧性，比如：

? ***在公司的朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)最集中的幾點(diǎn)是什么？（問幾個(gè)他提供的同事，如果他們的答復(fù)都是一致的，那么就比較可信，如果相差較大，那肯定有問題。）? ***在公司在公司是不是非常積極主動(dòng)任勞任怨？。（同事blablabla）。。那他平時(shí)加班多嗎？（對(duì)比在面試的時(shí)候他說的加班時(shí)間。）當(dāng)然，背調(diào)一般使用在比較核心的人員身上，不適合對(duì)所有人。

背調(diào)的基本流程可參考：?jiǎn)T工背景調(diào)查話術(shù)

第五招（擴(kuò)展）：社交網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)微信/微博等無微不至的滲入我們的生活時(shí)，我們?cè)谶@些圈子里往往更容易表現(xiàn)真實(shí)的自己，那么這也將成為我們用人的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，如果經(jīng)常在自己的圈子里發(fā)布一些勵(lì)志雞湯類的，那么可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)家伙應(yīng)該還是比較上進(jìn)的；如果這個(gè)家伙經(jīng)常發(fā)一些專業(yè)文章，那么TA應(yīng)該喜歡鉆研；如果這個(gè)家伙天天吃吃玩玩，說明這個(gè)家伙心態(tài)樂觀，自然坦誠，吃飽吃好就是最幸福的事；如果TA天天玩自拍炫名牌，那只能說自戀又清高。。。

其實(shí)現(xiàn)在很多垂直招聘公司開始在符合相關(guān)政策的前提下，用爬蟲去抓取用戶在網(wǎng)絡(luò)上的痕跡，借此提供給面試者更多的參考數(shù)據(jù)，我們生活在這個(gè)無網(wǎng)不入的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)身份將成為我們的第二份簡(jiǎn)歷。

以上，是我能想到的幾個(gè)方面，可能后面有點(diǎn)離題了，希望對(duì)您有幫助，順祝愉快，謝謝！

第二篇：作為HR面試時(shí)如何考察應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)

官網(wǎng)：www.tmdps.cn 作為HR面試時(shí)如何考察應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)

第一招：群面

相對(duì)于一對(duì)一的面試容易隱藏自己的主觀傾向而言，我覺得群面能夠更為直接的考察一個(gè)人的性格特點(diǎn)，群面具有以下特點(diǎn)：

1）主題限定 2）時(shí)間限定 3）各抒己見 4）統(tǒng)一觀點(diǎn)

在討論的過程中很容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的性格特征，是否喜歡爭(zhēng)論？是否喜歡鉆牛角尖？是否樂意接受其他人的觀點(diǎn)？是否經(jīng)常質(zhì)疑和反對(duì)？等等，通過應(yīng)聘者在群體中的表現(xiàn)就能管中窺豹，略知一斑。

案例選擇可參考群面經(jīng)典案例

第二招：BEI面試法（BEI--Behavioral Event Interview）

a，請(qǐng)描述一次您印象中您和您的大學(xué)同學(xué)（朋友、情侶、同事）之間最激烈的沖突，請(qǐng)您盡量詳實(shí)，就像講述一個(gè)故事。

b，請(qǐng)您分析一下此次沖突（產(chǎn)生）的原因。

這種方法的關(guān)鍵就是追問，把細(xì)節(jié)問的清清楚楚的，通過這些細(xì)節(jié)反推這個(gè)人的性格。在追問的過程中一定要區(qū)分哪些是在粉飾自己，哪些是在描述事實(shí)，看TA對(duì)原因的分析，以及對(duì)這件事情的反思和總結(jié)。

第三招：心理測(cè)試

目前比較流行的是 DISC行為風(fēng)格測(cè)試和 MBTI性格測(cè)試，這些量表能夠比較客觀的反應(yīng)一個(gè)人的性格特質(zhì)和行為方式，可以作為面試的參考。MBTI職業(yè)性格測(cè)試（完整版）DISC性格分析及試題(完整版)

第四招：背景調(diào)查

其實(shí)要想通過面試的短暫時(shí)間來判斷一個(gè)人性格的話，往往高估了面試官的能力，人都會(huì)撒謊，人都會(huì)對(duì)自己的短處進(jìn)行掩藏，只不過有些人掩藏的不好，而有些人掩藏的好而已，如果我們無法在短時(shí)間內(nèi)找到他的弱點(diǎn)，那就去找那些了解他的弱點(diǎn)的人去問好了。

但是背景調(diào)查有個(gè)天然的缺陷：他的熟人一般不會(huì)向一個(gè)陌生人說他的壞話（當(dāng)然，如果

官網(wǎng)：www.tmdps.cn TA人品特別差的話，還是有人會(huì)仗義執(zhí)言的。），所以背調(diào)的時(shí)候問題也要具有技巧性，比如：

在公司的朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)最集中的幾點(diǎn)是什么？（問幾個(gè)他提供的同事，如果他們的答復(fù)都是一致的，那么就比較可信，如果相差較大，那肯定有問題。）在公司在公司是不是非常積極主動(dòng)任勞任怨？那他平時(shí)加班多嗎？（對(duì)比在面試的時(shí)候他說的加班時(shí)間。）

當(dāng)然，背調(diào)一般使用在比較核心的人員身上，不適合對(duì)所有人。

背調(diào)的基本流程可參考：?jiǎn)T工背景調(diào)查話術(shù)

第五招（擴(kuò)展）：社交網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)微信/微博等無微不至的滲入我們的生活時(shí)，我們?cè)谶@些圈子里往往更容易表現(xiàn)真實(shí)的自己，那么這也將成為我們用人的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，如果經(jīng)常在自己的圈子里發(fā)布一些勵(lì)志雞湯類的，那么可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)家伙應(yīng)該還是比較上進(jìn)的；如果這個(gè)家伙經(jīng)常發(fā)一些專業(yè)文章，那么TA應(yīng)該喜歡鉆研；如果這個(gè)家伙天天吃吃玩玩，說明這個(gè)家伙心態(tài)樂觀，自然坦誠，吃飽吃好就是最幸福的事；如果TA天天玩自拍炫名牌，那只能說自戀又清高。。。

其實(shí)現(xiàn)在很多垂直招聘公司開始在符合相關(guān)政策的前提下，用爬蟲去抓取用戶在網(wǎng)絡(luò)上的痕跡，借此提供給面試者更多的參考數(shù)據(jù)，我們生活在這個(gè)無網(wǎng)不入的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)身份將成為我們的第二份簡(jiǎn)歷。

第三篇：考察應(yīng)聘者性格

考察應(yīng)聘者性格、心態(tài)和觀念

1、談一下你的家庭情況

2、你有什么業(yè)余愛好嗎

3、你最崇拜誰？

4、你的座右銘？

5、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

6、談?wù)勀阋淮问〉慕?jīng)歷

考察面試者的求職動(dòng)、愿望以及對(duì)此工作的態(tài)度

1、你為什么選擇我們公司

2、對(duì)這個(gè)工作有哪些可預(yù)見的困難

3、如果我錄用你，你將怎么展開工作

4、與上級(jí)意見不同，你將會(huì)怎么辦

5、你能為我們做些什么

6、你是應(yīng)屆生，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，你能勝任嗎

7、你希望與什么樣的上級(jí)共事？

8、你上一家離職的原因？

9、如果同一個(gè)問題你的直接主管和你的高層主管不同指令，你將怎么面對(duì)

10、你的直接主管安排某一項(xiàng)工作，你認(rèn)為如果執(zhí)行將會(huì)出錯(cuò)，你如何面對(duì)

11、請(qǐng)說一下你的工作流程

12、如何看待加班

第四篇：應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹（精選7篇）

當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)新環(huán)境中，通常需要用到自我介紹，用自我介紹往往可以讓他人有一定的了解。那么我們?cè)撛趺慈懽晕医榻B呢？下面是小編為大家收集的應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹（精選7篇），歡迎大家分享。

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹1

各位尊敬的考官：大家下午好!很榮幸能在這里面試，讓我有向各位考官學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，現(xiàn)將自己的情況簡(jiǎn)要介紹一下：

我叫L，性格比較溫和、謙虛、認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心和社會(huì)適應(yīng)能力。于xxx年xx月畢業(yè)于xxx學(xué)院，作為聯(lián)通的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我xxx。

在投身于社會(huì)之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的崗位,更好地適應(yīng)社會(huì),我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實(shí)踐中，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉.因此，我希望能夠勝任這份職務(wù)，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)之集的一份力量，與公司共同促進(jìn)、發(fā)展。

“世界之大，人才濟(jì)濟(jì)”。我承認(rèn)自己還不是最優(yōu)秀的人才，但是我希望自己是此崗位最合適的人選，希望有幸能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲，不足之處有所改善。我的介紹到此結(jié)束。謝謝!差不多就這樣了，你在自己修改一下。

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹2

各位面試官：

大家早上好！

首先，我很高興今天能有機(jī)會(huì)在這里面試。

首先，大概說一下我的性格。我是一個(gè)比較隨和的人，能很好的處理人跟人之間的關(guān)系。對(duì)待我的本職工作，或者說答應(yīng)了別人的事，我就會(huì)盡可能去做好，在我朋友們的眼中我是一個(gè)很值得信任的人，不過我自我理解的是我是一個(gè)比較負(fù)責(zé)的人。另外，我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，我能快速的接受新的知識(shí)。我從小就是一個(gè)很獨(dú)立的人，無論在哪里生活或者學(xué)習(xí)，遇到問題的時(shí)候，我都能很好的解決。

其次，說說我這三年的在校生活。三年期間，我在學(xué)生會(huì)待過一年，在老師辦公室擔(dān)任值班員一年，這些經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力，同時(shí)也提高了我解決問題的能力。同時(shí)，我參加過蠻多的課外活動(dòng)，比如說辯論賽、演講比賽的主持人等。這些活動(dòng)很好的鍛煉了我的應(yīng)變能力和交流能力。

最后，說到學(xué)習(xí)方面，我三年下來沒有掛過科，專業(yè)成績(jī)還是比較好的，也參加過一些競(jìng)賽，也獲得過一些獎(jiǎng)項(xiàng)。不過這三年下來相對(duì)比較遺憾的是所學(xué)的專業(yè)知識(shí)沒有什么機(jī)會(huì)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。這次實(shí)習(xí)是我第一次申請(qǐng)本專業(yè)的正式的相關(guān)工作，我填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候沒有申請(qǐng)具體的工作崗位，不過我相信我自己，無論最后做的是哪一類工作，我都能很快的進(jìn)入狀態(tài)并且做好的我的工作。我很希望能得帶這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望能在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)的奉獻(xiàn)自己的一份力量的`同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)鍛煉自己，提高自己的工作能力等，為即將畢業(yè)的自己做更多的準(zhǔn)備。

我的自我介紹完畢，謝謝！

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好!

我叫xxx，我來自xxxxxx。我身高1米68，五官端正、舉止端莊、極具親和力，我希望能通過自己的努力成為一名空乘人員，工作在藍(lán)天白云間，仰觀宇宙云卷云舒，俯看祖國大好河山。

空乘，一直是一個(gè)單純女孩傻傻的夢(mèng)想，美麗，浪漫，與白云為伴，藍(lán)天上的天使，是我對(duì)它的理解。也許，我不像天使那樣美麗，但我會(huì)發(fā)自內(nèi)心地以乘客至上，乘客才是我的天使。我會(huì)關(guān)心別人的感受，躬下身子，學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)服務(wù)，學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)享受飛翔帶給自己和他人的快樂。

也許，我還稚嫩，但我會(huì)努力，也希望從你們這里得到一次讓夢(mèng)想飛翔的機(jī)會(huì)。我相信，當(dāng)夢(mèng)想被賜予一雙翅膀，飛翔再也不是一種渴望，我要飛向那遠(yuǎn)方，跨越那大海高山白云藍(lán)天世界。我知道我要的那種幸福就在那片更高的天空，我要飛翔，我要陽光，我要飛得更高。

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！

我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè)，選修xxx。

在學(xué)校期間，主修的專業(yè)課有xxxx，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)，也參加過一些具體項(xiàng)目的事實(shí)，比如學(xué)院獨(dú)有的精品課xxx，在其中負(fù)責(zé)xx主模塊或者擔(dān)任xx組長(zhǎng)工作，應(yīng)用了xxx技能及財(cái)務(wù)知識(shí)等，取得了xx成果。并在實(shí)踐中，加深了對(duì)xxx的認(rèn)識(shí)，提高了此類工作的實(shí)際操作能力。

另外，在學(xué)校中也參加過一些社團(tuán)活動(dòng)，比如xxxx，在其中加強(qiáng)了和同學(xué)們的交流，全方面認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的帶來的效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感有了新的感受和知識(shí)。

個(gè)性上，首先是比較誠實(shí)、樂觀、熱情。其次，具有團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力，很強(qiáng)的責(zé)任心。

在這里應(yīng)聘貴公司的xx職位，是想將自己的所學(xué)得到充分發(fā)揮，并在這里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。希望有這樣的機(jī)會(huì)，能和諸位成為同事。

我的情況大概就是這樣，請(qǐng)問有什么其他方面想要了解的么？我會(huì)如實(shí)一一回答您的提問。謝謝！

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹5

尊敬的面試官：

您好！

我是xx.學(xué)院xx專業(yè)xx級(jí)本科學(xué)生，將于20xx年x月畢業(yè)。在即將叩響社會(huì)這扇大門時(shí)，我懷著無比的真誠和高度責(zé)任感把我的人生向您靠攏。五年的大學(xué)生活使我樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情、上進(jìn)、不屈不撓的性格和誠實(shí)、守信、有責(zé)任心、有愛心的人生信條。五年，厚積薄發(fā)的五年，給我的“輕叩柴扉”留下一個(gè)自信而又響亮的聲音。

以上是我的求職面試自我介紹。在即將走向社會(huì)之時(shí)，誠望貴單位全面考察我的情況，若能蒙您垂青，我將深感榮幸，并在日后工作中，不懈拼搏之勁，不失進(jìn)取之心，克盡己能，為貴單位事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。相信在您們的支持下，我會(huì)和您所領(lǐng)導(dǎo)的單位一樣，直掛云帆濟(jì)滄海，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)！

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹6

考官好，我是計(jì)算機(jī)專業(yè)的面試者Xx，我此次應(yīng)聘的職位是IT行業(yè)的軟件工程師，這份工作不僅與我的專業(yè)對(duì)口，同時(shí)也是我的特長(zhǎng)與興趣所在。現(xiàn)在我就從以下三個(gè)方面介紹自己:

1)學(xué)習(xí)能力:我有較強(qiáng)的科研能力，能熟練的進(jìn)行Windows2000和LINUX操作，并能使用VB，DELPHI等語言編程。能運(yùn)用網(wǎng)頁三劍客Photoshop軟件進(jìn)行相關(guān)工作。

2)實(shí)踐能力:我的專長(zhǎng)是軟件開發(fā)，我希望能從事這方面的工作，并且我曾經(jīng)發(fā)過多個(gè)系統(tǒng)，如人事檔案管理系統(tǒng)，工資管理系統(tǒng)等等。

3)交際能力:我的性格沉穩(wěn)，能坐得住，對(duì)IT行業(yè)的工作，具有非常好的適應(yīng)能力，而且為人謙和，具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，富有的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

從以上的簡(jiǎn)單自我介紹，我希望公司能給我一個(gè)展示自己能力的機(jī)會(huì)，讓我我可以學(xué)以致用，同時(shí)我也很欣賞X公司的企業(yè)文化與工作環(huán)境。我愿意成為企業(yè)一員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的職業(yè)生涯目標(biāo)是，做一個(gè)既懂技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

應(yīng)聘者面試時(shí)的自我介紹7

各位考官：

大家早上好!

我叫xxx是xxx學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的一名學(xué)生。我應(yīng)聘的是營銷服務(wù)人員。

我認(rèn)為，做好前臺(tái)工作，除了外貌和體形外，最重要的有兩點(diǎn)。

一是良好的溝通能力。前臺(tái)是接待工作，要和人打交道，在學(xué)校里，我曾擔(dān)任過司儀，負(fù)責(zé)過演出以及會(huì)議的接待工作;

二是耐心和細(xì)心，因?yàn)榍芭_(tái)工作人員要接觸的是各種各樣的客戶，客戶的態(tài)度、語言、素質(zhì)也是不同的，面對(duì)各種情況的出現(xiàn)，只有耐心以及細(xì)心的對(duì)待客戶，才能夠很好的與客戶溝通，才能夠解決問題;

三是技術(shù)的熟練，也就是在工作過程中對(duì)銀行軟件等操作的熟練，我沒有過銀行的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我相信自己對(duì)軟件等操作的學(xué)習(xí)和掌控能力。綜上所述，我認(rèn)為自己能夠勝任的營銷服務(wù)這項(xiàng)工作。

我的自我介紹完畢，謝謝!

第五篇：面試時(shí)如何與應(yīng)聘者談薪資

面試時(shí)如何與應(yīng)聘者談薪資

招聘錄用成本是HR管理的一項(xiàng)工作內(nèi)容，也影響著整體人事成本的控管。而在面試時(shí)如何談薪資似乎是很多初級(jí)HR工作者的一個(gè)軟肋？在面試過程中，談著公司的未來計(jì)劃，應(yīng)聘者談著自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一切都自然平順。但是當(dāng)提起薪資問題時(shí)，常常會(huì)讓雙方謹(jǐn)慎或緊張起來，一方面雙方都知道這是一個(gè)關(guān)鍵問題，另一方面又不好意思說得太清楚，或者怕說得太清楚，沒有了回旋的空間。

那么，作為負(fù)責(zé)招聘的人員要怎樣和應(yīng)聘者談薪資問題，才能不陷入應(yīng)聘者被公司逼退，或者公司付出的薪資超出應(yīng)聘者預(yù)期許多這兩種極端狀況?我想例述以下幾點(diǎn)個(gè)人看法：

一、直接截?cái)?/p>

在面試過程中，有很多應(yīng)聘人員可能會(huì)在公司提出薪資時(shí)他已主動(dòng)的提問，那么如果對(duì)這個(gè)人已經(jīng)了解清楚并覺得適合崗位要求，那么就可以直接攤牌，告訴應(yīng)聘者公司的底線，這樣一可節(jié)約時(shí)間，二可避免談判的薪酬浮度過大。例如，詢問應(yīng)聘者：“在我們公司，這個(gè)職務(wù)的薪資是3000元，不知你希望的待遇是多少?”許多應(yīng)聘者為了先得到工作機(jī)會(huì)，回答就會(huì)是“大約3000元”。但報(bào)出的這個(gè)3000一定是中等或偏下的水平，并根據(jù)人員能力水平對(duì)應(yīng)報(bào)數(shù)。

但這種做法的前提是不要讓應(yīng)聘者在事先掌握公司的薪資水平，也不要一開始就公布職務(wù)的給薪范圍，例如在招聘廣告中寫明，這種做法對(duì)招聘的主動(dòng)與公司成本很不利。此外報(bào)數(shù)時(shí)建議采取折衷的做法，保留給薪范圍的上限，只告訴應(yīng)聘者給薪范圍的下限及中間值。這種做法一方面可以替公司篩選掉對(duì)薪資有過高預(yù)期的應(yīng)聘者，一方面又保留了談判空間，遇到經(jīng)驗(yàn)豐富或者條件極佳的應(yīng)聘者時(shí)，還可以有往上調(diào)整的彈性空間。

二、綜合詢問

當(dāng)在面試時(shí)詢問應(yīng)聘者他們希望的待遇是多少也有一個(gè)最常犯的錯(cuò)誤，那就是詢問應(yīng)聘者的期望值，而不是他們目前或上一份工作的薪資。

在詢問應(yīng)聘者想要的薪資是多少時(shí)，其實(shí)面試者已經(jīng)給予應(yīng)聘者開價(jià)的主動(dòng)權(quán)力，這時(shí)就會(huì)有不確定性因素產(chǎn)生。尤其是當(dāng)應(yīng)聘者說出理想待遇，而面試者又告訴他公司沒有辦法滿足他的希望時(shí)，便產(chǎn)生了負(fù)面的影響。而比較適合的方法，應(yīng)當(dāng)是詢問應(yīng)聘者目前或上一份工作的薪資是多少時(shí)，這時(shí)應(yīng)聘者的回答，大都會(huì)通過他以往的收入并附加了他現(xiàn)在希望獲得的待遇，公司也會(huì)有較合理的參考標(biāo)準(zhǔn)，以及比較大的談判空間。

如果應(yīng)聘者給出的薪資低于公司預(yù)定的最高給薪值，這段差距便是談判的空間，公司可以依據(jù)想要應(yīng)聘者能力的高低，調(diào)整薪資以吸引應(yīng)聘者；如果應(yīng)聘者給出的薪資高于公司預(yù)定的最高給薪值，就必須把說服的重點(diǎn)放在職務(wù)的其他優(yōu)勢(shì)上。例如個(gè)人職業(yè)發(fā)展生涯、工作環(huán)境及福利待遇等。如果應(yīng)聘者給出的薪資高于公司預(yù)定的最高給薪值很多，則應(yīng)該立刻誠實(shí)告知應(yīng)聘者或表示需要考慮后答復(fù)，以避免浪費(fèi)雙方的時(shí)間。其實(shí)當(dāng)公司誠實(shí)告知應(yīng)聘者“雖然公司很希望聘請(qǐng)他，但是真的無法支付如此高的薪資時(shí)”，有的應(yīng)聘者甚至?xí)驗(yàn)橄矚g工作內(nèi)容等原因，而在薪資上自動(dòng)讓步。

三、薪資浮動(dòng)（上下限）

在面試前，面試負(fù)責(zé)人必須明確公司該職務(wù)給薪的上限與下限為多少。一個(gè)公司的薪資

水平，必須顧及財(cái)務(wù)能力與價(jià)值觀取向，以及內(nèi)部給薪的公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)上限一旦依職級(jí)確定后，既使特別優(yōu)秀員工來應(yīng)聘，也不能被打破。否則員工薪資可能成為負(fù)擔(dān)，而且如果公司給予應(yīng)聘者超出上限的薪資，當(dāng)其他員工知道時(shí)，也會(huì)引起不滿，從而影響員工的情緒。如果是較多人數(shù)的崗位，在跟應(yīng)聘者談薪資時(shí)，就上限、中間及下限的給出可采用10：70：20比例，即：最優(yōu)秀的幾個(gè)人（10%的比例）可以給上限值，大部分（70%的比例）給中間值或是稍偏下，表現(xiàn)一般的（20%的比例）給下限值。這樣，既可保證薪資的大致公平性，在內(nèi)部又有一定的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)性。

四、將薪資討論置后

在面試開始階段就談?wù)撔劫Y是不可取的。因?yàn)楣拘枰诿嬖囘^程中積累對(duì)應(yīng)聘者更多的了解，并對(duì)各項(xiàng)能力進(jìn)行確定與測(cè)試，應(yīng)聘者也需要對(duì)公司及職務(wù)有一定的認(rèn)識(shí)，如果雙方的溝通還不夠未能達(dá)成協(xié)議就盲目說出，會(huì)破壞談判的可能性。所以，在面試結(jié)束時(shí)再進(jìn)行薪資的定論，將會(huì)更加合理。

在談話的過程中，可以將很多在面試的條件變?yōu)榇藭r(shí)主動(dòng)的條件。如果應(yīng)聘者具備很好的條件，那么公司在給薪上必須大方些；相反地，如果應(yīng)聘者只是條件相當(dāng)?shù)目赡苋诉x之一，公司則可以把薪資壓低些，延后談?wù)撔劫Y的時(shí)間，以獲得信息及思考的機(jī)會(huì)。

五、避免模糊定薪

確定薪資是應(yīng)聘的最后關(guān)鍵，也關(guān)系到面試匠成敗。如果在詢問時(shí)應(yīng)聘者躲閃這個(gè)問題，或者回答不清楚，建議這樣告訴應(yīng)聘者：“通過面試，我感覺你有可能的是我們的入選者，但我不想浪費(fèi)你的時(shí)間，你可否坦誠說出你的具體薪資要求。

同樣，面試負(fù)責(zé)人在給應(yīng)聘者定薪時(shí)也不要模糊不清。一旦確認(rèn)可以聘用，你要能給出的比較詳實(shí)的數(shù)目（包括短期內(nèi)的調(diào)整數(shù)），而不要給一個(gè)大致的或是模糊性的數(shù)字。如果這個(gè)整體數(shù)額他同意了，你最好將公司的簡(jiǎn)單工資結(jié)構(gòu)向他說明。這樣來處理之后，一可給應(yīng)聘者自我考量，二則避免日后的勞資關(guān)系糾紛。

六、展示其他報(bào)酬

員工報(bào)酬并不單只體現(xiàn)在薪資上，當(dāng)公司與應(yīng)聘者在薪資上的看法不同時(shí)，公司可以量化其他福利，以減少雙方的分歧。例如，你可以向應(yīng)聘者分析，雖然職務(wù)的基本底薪比應(yīng)聘者的預(yù)期低，但是公司的傭金及年終資金比一般公司高，想辦法在不提高薪資的情況下，讓應(yīng)聘者看到一個(gè)職務(wù)的真正價(jià)值，以增強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的吸引力。

此外，可以仔細(xì)聆聽?wèi)?yīng)聘者的說法，了解他們重視的其他條件是什么，以盡量滿足他們的要求。對(duì)某些應(yīng)聘者而言，彈性的上下班時(shí)間、休假、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等，雖然不是直接的薪資報(bào)酬，但是可能也是他們決定是否接受一項(xiàng)工作的重要參照。

七、按崗定價(jià)

不論是員工自報(bào)薪資要求還是面試者定薪，可以先問清楚他原單位原崗位具體做得怎樣，如工作量、崗位職責(zé)等，應(yīng)證與我企業(yè)的要求差不多還是差很多，若差不多，則明確跟他講，業(yè)務(wù)范圍差不多，但目前還達(dá)不到這樣的薪資，并從兩個(gè)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展前景比較，尤其針對(duì)他離職的原因及他的價(jià)值趨向（如穩(wěn)定、路近等）方面論述，供應(yīng)聘者綜合比較；若相差很多，則從該崗位在企業(yè)的地位、職責(zé)范圍等方面論述，從而明確告知定位問題不統(tǒng)一，在薪資方面也很難協(xié)調(diào)。