第一篇：劉如銀分享《子夜》讀后感

《子夜》這部長篇小說標志著茅盾的創作開始進入了一個新的成熟階段，它是我國現代文學一部杰出的革命現實主義的長篇小說。也是一部民族的工業史。

民族工業資本家吳蓀甫和買辦金融資本家趙伯韜之間的的矛盾和斗爭是貫串《子夜》全書的主線。環繞這條主線《子夜》反映了一九三零年左右革命深入發展、星火燎原的中國社會的面貌。

《子夜》中的人物就是活動在這樣一個廣闊的歷史背景上；透過人物的性格和命運，鮮明有力地顯示了整個時代的發展趨向和壯闊波瀾的歷史。它以上海為中心，反映了整個中國社會的全貌；在書中，作者將將紛紜復雜而又具有重大歷史社會意義的生活現象，通過書中的矛盾沖突表現了出來。這是茅盾作為我國現代杰出的現實主義作家最值得尊敬和學習的地方。

在吳蓀甫這個典型人物的塑造上作家縝密的藝術構思和卓越的創作才能得到了充分的體現。作家筆下的工業資本家吳蓀甫不是狡猾低俗的人物。他曾經熱心于發展故鄉雙橋鎮的實業，打算以一個發電廠為基礎建筑起他的“雙橋王國”。但是僅僅十萬人口的雙橋鎮不是“英雄用武”的地方。他發展中國的民族工業的“目的是發展企業增加煙囪的數目擴大銷售的市場”。他有這樣的野心把一些“半死不活的所謂企業家”全部打倒，“把企業拿到他的鐵腕里來”。不僅這樣他還知道發展民族工業首先需 “國家象個國家ZF象個ZF”。因此他除了永不倦怠地注視著企業上的利害關系而外還“用一只眼睛望著政治”。他具有游歷歐美得來的管理現代工業的理念，有魄力有手腕。炯炯有神的眼光常常能夠煽起別人愿意和他合作。但是吳蓀甫這個工業界的騎士卻是生不逢時的。他不是生活在十八、九世紀的歐美，而是生活在半封建半殖民地的中國。帝國主義侵略的魔手緊緊扼住了中華民族工業的咽喉。因而他發展民族工業的雄心不能不成為一個無法實現的幻想。他不能不過一種“簡直是打仗的生活”，而且是在幾條戰線上同時作戰：他與美帝國主義的掮客——金融資本家趙伯韜進行勾心斗角的斗爭；他熄滅不了工廠里風起云涌的罷工運動；他用盡心機收買過來的許多小廠都成了自己脫不下的“濕布衫”，他和孫吉人、王和甫所苦心經營的“益中信托公司”在軍閥混戰、農村破產、工廠生產過剩、趙伯韜的大規模經濟封鎖之下一敗涂地。他們發起組織益中信托公司未經兩月，“雄圖”已成為泡影。野心勃勃、剛愎自用的吳蓀甫也只剩下了一條“投降的出路”。

《子夜》中揭示出的人物性格，描寫出的人物命運和中華民族工業的命運，讓我們深深地感受到，只有中國共產黨，只有社會主義才能救中國，才能發展中國。我們生活在這樣美好的社會里，應該好好學習，將來報效祖國。

第二篇：劉如銀分享《戰爭與和平》讀后感

手捧一本《戰爭與和平》，仿佛置身于那個硝煙彌漫的時代。以往總是崇敬拿破侖的勇敢和智慧，從未想到從俄國的角度去看這一段歷史是如此不同。托爾斯泰以其深刻細致的筆觸向我們描繪了一幅宏大壯闊而又生動逼真的歷史畫卷。我從中看到了戰爭的殘酷，也看到了個人在歷史洪流中的掙扎、探索。其中安德烈的形象最讓我印象深刻。

安德烈一出場就是一個看似隨和而又傲慢、冷漠的年輕公爵形象。他厭倦上流社會的虛偽、無聊，不愿意被這種生活所束縛，因此他積極參軍作戰，期望在戰場上建立功勛，功成名就，實現自己的人生價值。然而他卻看到了戰爭的殘酷和統治集團的虛偽、無能，當他死里逃生回到家中又眼睜睜看著妻子難產死去。這一系列的打擊使他灰心喪氣，使他感到了生命的虛無。曾經渴望建功立業的他隱居農村，只想獨善其身。在皮埃爾的熱情勸說下，他漸漸振作起來，在自己的領地上實施了一系列改革并取得了成功，但他仍然決定自己“應該平靜而安穩地度過后半生”。直到遇見美麗的少女娜塔莎，娜塔莎的美麗和無憂無慮激起了安德烈對幸福生活的向往。于是他再次走進了彼得堡的喧囂之中，加入了當時俄國的社會改革熱潮。他贏得了娜塔莎的愛情，然而兩人訂婚后，娜塔莎的背叛又讓安德烈落入了生活的低谷。戰爭再度興起，安德烈身負重傷，最終在娜塔莎的看護下死去。

安德烈一生都在追尋著生命的意義和生活的價值。在起起落落中，他苦苦思索，尋求著一種超脫世俗生活的價值所在。安德烈的思索也啟發我們讀者的思索：生命的意義到底是什么？人應該怎樣生活？這樣的問題我想每一個有自我意識的人都應該曾經想過，也很可能像安德烈一樣經過了一個反反復復、時而興奮、時而落寞的痛苦的內心掙扎過程，甚至很可能到現在都沒有找到能夠真正說服自己的明確答案。我想，這個我們苦苦追尋的、左右我們的生活態度的東西就是我們常說的人生哲學吧。每個人的人生哲學都不盡相同，然而每個人追求人生意義的過程卻頗為相似。是也？非也？哪里有衡量的標尺呢？

千百年前，屈子立于汨羅江畔嘆曰：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，直到現在每個人都還是一出生就在不斷追尋，并且在這個追尋過程中成長、老去、直至死亡。或許，生活的意義、生命的價值就在于這如同夸父追日一般永不停歇的追尋吧！

“人類一思考，上帝就發笑”，然而人類怎能停止思考呢？雖然奧斯特洛茨戰場上高遠的天空依然飄浮著寧靜、鎮定的白云，老榕樹依然歲歲枯榮，安德烈的心靈歷程卻不會停止。

第三篇：劉如銀分享《新主人翁精神》讀后感

拿到了紅寶書《新主人翁精神》，匆匆讀了一遍，書中的觀點還是不錯的，但是寫作技巧實在是很一般，與作者北大博士清華訪問學者的身份不太匹配。這本書的寫作風格很明顯借鑒了《周一清晨的領導課》，主要觀點摘錄如下：

1.將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，從而獲得知識、技能、經驗，因此員工是崗位主人。

2.通常有一個規律，工作難度越大，背后隱藏的知識、經驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識、經驗、技能的機會當然也越大。

3.契機。當有人偷懶，該做的工作沒有做時；或者領導考慮不周，該分配的工作沒有分配時；或者你眼睛好使，發現了別人還沒有發現的工作時，請你不要遲疑，馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報酬，先別管它。因為做這些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做得越多，增值越多。

4.你的人力資源的持續增值，就使你有了不可替代性：別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔的機會，才能使自己的職業生涯順利發展。

總之作者鼓勵大家只要全身心地投入工作，就一定會得到回報。萬一領導眼神不好沒有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要換家公司也很容易。如果每個員工都以打工的心態混日子，企業很快就會垮掉，員工自己的職業競爭力也在不斷衰減，最終只能兩敗俱傷。

我認為和其他職位相比，產品工程師更應該具有主人翁的精神，為產品負責。我們所做事情瑣碎繁雜，千頭萬緒，涉及到各個部門和不同的知識領域，每一個細節都關系著產品的命運乃至公司的命運，優秀的產品也是我們的個人名片。我們的工作性質要求我們不僅要高質量地完成工單中的每一項任務，還要積極主動地思考，關注與產品相關的大事小事。夸張一點說，產品工程師的工作是干著打雜的活，操著CEO的心。

一本書的作用是有限的，對于本來就很認真負責的人，讀了這本書會對自己的工作態度和職業發展更有信心。而責任心不強的人，即使看了這本書，也不見得就能接受書中的觀點。對于初入職場的年輕人來說，這本書的名字、封面、寫作方式都有點太老套了。(讀后感)與之相比，《高效能人士的七個習慣》更為經典，值得一讀再讀。

第四篇：畢業論文劉翠如

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淺談中國民營企業的發展

學生姓名

劉翠如 學 號 16號 班 級 營銷30803班 專業名稱 醫藥營銷 系部名稱 制藥工程系

指導教師 盧海剛

提交日期 2010年12月 答辯日期 2010年12月

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2010 年 12 月

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目

錄

摘要????????????????????????? 2 第一章 緒論??????????????????????3 §1.1 中國民營企業的概念????????????????3 §1.2 中國民營企業的特點????????????????3 §1.3 中國民營企業的類型????????????????4 第二章 中國民營企業的發展???????????????4 §2.1 中國民營企業的發展歷程 ????????????? 4 §2.2九州通醫藥集團的發展歷程 ???????????5 §2.3中國民營企業的演變模式?????????????5 §2.4 “九州通模式”創建的輝煌????????????? 7 §2.5中國民營企業的管理體制建設????????????8 §2.6 企業文化建設—九州通“家”文化凝聚人心??????9 第三章 民營企業在發展過程中存在的問題及解決辦法????12 §3.1中國民營企業發展的制約因素 ??????????12 §3.2 中國民營企業發展道路 ???????????13 第四章 結論??????????????????????15 參考文獻???????????????????????16 致謝?????????????????????????17

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淺談中國民營企業的發展

摘 要

在我國現階段市場經濟體制中，民營企業占絕大多數，民營企業的發展過程和發展概況如何，民營企業是否都需要向現代企業制度轉變則需要從我國的國情出發，更要結合我國的民營企業的發展現狀來決定。民營企業的存在要以企業的盈利和發展為最大前提，其特點要和我國的法律相適應，據此找出適合我國民營企業的發展模式，鼓勵其大力發展，為國民經濟的發展做出必要的貢獻。

隨著中國加入世界貿易組織和經濟全球化趨勢的加強，我們更要重視民營企業的發展在國民經濟中發揮的巨大作用，大力支持民營企業的發展是我國經濟體制改革的重要方面，也是發展的大趨勢，民營企業在國民經濟的發展中有著不可替代的作用。

關鍵詞：民營企業，經濟體制改革，市場經濟，國民經濟發展

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第一章 緒 論

§1.1 中國民營企業的概念

民營企業，簡稱民企，公司或企業類別的名稱，是指所有的非公有制企業。除“國有獨資”、“國有控股”外，其他類型的企業只要沒有國有資本，均屬民營企業。這個詞語在中國大陸和臺灣地區甚為普遍。

其實，現今中華人民共和國的民營企業多數是私營企業(私企)，由于傳統共產主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業”。然而，中華人民共和國法律是沒有“民營企業”的概念，“民營企業”只是在中國經濟體制改革過程中產生的。

§1.2 中國民營企業的特點

1.企業家創業精神特點 民營企業的成功在于民營企業家的創業精神，這種創業精神不僅包括艱苦的努力奮斗，還包括善于抓住機遇、敢于冒險的精神。

2.市場經濟 民營企業的經營目標就是實現資本增值、追求資本收益最大化，有將其利潤進行再投資以實現進一步資產增值的內在投資欲望。在這一目標的驅動下，民營企業最大的特點就是其經營活動完全以市場為導向，將資本向市場需要的產品上轉移，將資本投向邊際生產率高的產業。

3.靈活性和競爭性 民營企業作為國家的非主流經濟，因此無法得到像國企那樣的優惠政策扶植，民營企業完全在市場經濟中生存、發展，具有很強的市場競爭性。與此相適應，在投資、生產、銷售、分配等各個方面，民營企業表現出極大的靈活性。在企業用人方面，民營企業對有才能的管理人員和科技人才的重用也一直是其明顯有別于某些國有企業的內在優勢。

4.家族式企業、非現代化企業制度。我國民營企業大多是家族企業或合伙企業，無法真正形成現代的法人企業制度。據調查，70%的民營企業基本上都采用家族集權式的管理模式，如九州通醫藥集團。企業的產權，治理結構不夠合理，制約了競爭力的發展與提升。

5.管理不完善。民營企業的管理大多采用了成功企業的模式，在企業制度及文化建設也以此為標桿，沒有能力開發出適合自己的模式和企業文化。企業要想獲得持久的發展保持競爭力，就必須有獨

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特的運營活動和管理模式。民營企業在管理方面存在的問題:內部組織關系不穩定，管理層次不清晰，計劃性不強，管理方法單調，重市場不重現場等。

§1.3 中國民營企業的類型

我國民營企業的類型劃分依據是：民營企業發展的實際情況。大致分為以下幾種： 1.個體企業。主要指在國家工商行政管理部門登記的個體工商戶。個體企業是我國民營經濟的主體，是國民經濟發展中的重要組成部分。

2.私營企業。私營企業是把社會上各種生產要素組合起來的經濟，它代表了比個體經濟更高的生產力，對國家和社會的貢獻更大。

3.民營科技企業。這全部是由科學技術人員下海創辦的企業。4.鄉鎮企業。5.股份合作制企業。6.國有民營企業。

第二章 中國民營企業的發展

§2.1中國民營企業的發展歷程

中國民營企業的發展是伴隨著中國改革開放的進程一步步發展起來的，20多年來，中國民營企業經歷了：從有中國特色社會主義經濟的有益補充，到市場經濟的重要組成部分的階段，從非體制性成長全面轉變為體制性成長的過程，民營經濟經歷了從發展、失敗、反思、再發展、大發展的階段，其具體表現為六個階段：第一階段：1978年至1982年，萌芽時期；第二階段：1982年至1988年，站穩腳跟求發展期；第三階段：1989年至1992年，挫折中求生存階段；第四階段：1992年至1997年，大發展階段；第五階段：1998年至2002年，二次創業穩步增長期；第六階段：2002年1月年至今，高速發展階段。

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§2.2 九州通醫藥集團的發展歷程

九州通醫藥集團股份有限公司發軔于改革開放之初的1985年；

2000年1月，九州通醫藥集團第一家經營性子公司--湖北九州通醫藥有限公司正式創立；5月28日正式營業，成立當年即實現銷售收入4億元。

2003年底，九州通集團有限公司正式成立，開始建立規范的法人治理結構和完善的組織結構，其戰略定位：以醫藥分銷（批發）為主業，以醫藥物流、電子商務、零售連鎖為主要經營模式，并為上下游客戶提供差異化服務；

2007年8月，成功引進外資6000萬美金，成為中外合資企業。

2008年6月，九州通醫藥集團投資1.6億元在北京建設的現代化醫藥物流中心正式投入使用，標志著九州通成為中國大陸唯一具備獨立整合物流規劃、物流實施和系統集成能力的大型醫藥物流企業。該中心的藥品儲存量達到40萬箱，日均吞吐能力達到1.5萬箱，峰值吞吐量達到2.5萬箱，營銷網絡覆蓋北京及周邊地區，訂單配送時間控制在24小時內，藥品出庫差錯率控制在萬分之一以內。

2008年8月18日，北京九州通醫藥物流中心項目順利通過驗收，九州通的“嫦娥一號”順利升。2008年11月28日，九州通集團有限公司正式改為九州通醫藥集團股份有限公司。

2010年11月2日，九州通醫藥集團股份有限公司首次發行A股成功上市，股票簡稱：九州通 股票代碼：600998近幾年，九州通醫藥集團投巨資在湖北、北京、河南、新疆、上海、廣東、山東、福建、江蘇、重慶、蘭州、遼寧、內蒙古等地先后建設起14家省級子公司（大型醫藥物流中心）、20家地級分銷公司（地區配送中心）及200多個業務辦事處（配送站），覆蓋了國內70%以上的行政區域。，覆蓋了國內70%以上的行政區域，形成了國內輻射面最廣的醫藥分銷網絡。集團在全國近萬家醫藥商業企業中位列第三名、中國民營醫藥商業企業第一名，已連續5年入圍“中國企業500強”，2009年排位332位；是湖北省最大的民營企業。

目前，九州通是國內唯一具備獨立整合物流規劃、物流實施、系統集成能力的醫藥物流企業，物流、信息技術處于國內一流、國際領先的地位，是國內醫藥行業唯一獲得“中國物流改革開放30年旗幟企業”稱號的企業。

§2.3 中國民營企業的演變模式

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從我國民營企業的發展歷史看，從上世紀80年代初到90年代末，民營企業在發展中主要形成了四種典型的發展模式——“蘇南模式”、“溫州模式”、“珠江三角洲模式”和“中關村模式”。隨著社會經濟體制改革的不斷深化和民營經濟的發展,進入新世紀，這四種發展模式已經發生根本轉變，有些模式已經被全新的民營企業模式所取代。

1.蘇南模式。一般是指蘇南地區的蘇州、無錫、常州等大中城市強經濟和技術輻射的集體所有制鄉鎮企業發展模式。隨著1996年開始的蘇南地區鄉鎮企業的“改制”的完成，蘇南模式走到了終結，取而代之的是以現代有限責任或股份有限制度為基礎的民營（私營）企業。

2.溫州模式。一般是指浙江省溫州地區的以家庭工業和專業化方式為主的個體私營企業發展模式。進入新世紀,溫州的民營企業呈現出了企業集群發展的特征和趨勢。其代表企業為：環宇集團。

3.珠江三角洲模式。一般是指珠江三角洲地區的以港澳地區和國外投資帶動區域經濟發展的以加工出口方式為主的外向型企業發展模式，這種經濟模式現在依舊有生存的空間。

4.中關村模式。這種模式主要發源于北京中關村地區。指以科研院所和大學為依托的民營科技企業或知識精英創業企業發展模式。中關村的高科技民營企業在成立之初，往往掛靠在某些政府機構和科研院所的名下，或以官辦的面孔出現，但無論是靠商業貸款，還是由上級單位提供創辦啟動資金，經營若干年后，企業的產權已面目全非，無法搞清資產的歸屬，改制成了早期成立的民營企業的唯一出路。1990年代后期新創的科技類創新企業，產權則相應明清晰，創新性較強，成為民營企業中令人關注的一個重要群體。

上述四種發展模式的主要特征受到特定的歷史時期民營企業面臨的社會政治、經濟、文化、資源和歷史傳統等因素的影響;它們的形成和演變有其客觀必然性,其實質是經濟體制改革進程中生產關系不斷適應生產力發展要求的結果。

進入21世紀，民營企業發展模式呈現出了新的特征，區域之間的民企發展模式的差異逐漸減小，已經很難用地區特征來描述民營企業發展模式。從經營方式和產業特征來看，民營企業近年來發展模式可大體分為以下幾種類型，即配套型發展模式、補缺型發展模式、集群型發展模式、模仿型發展模式、資源型發展模式、多元化發展模式和創新發展模式。

1.配套型發展模式。配套型發展模式是指民營企業依托某大型企業或外資企業為其生產提供配套產品而使自己獲得發展的發展模式。例如，江蘇昆山專做金屬導線的震雄電纜，通過為外企做配套加工，在國內國際市場上的所占份額越來越大，一年能做10多個億元人民幣的業務。

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2.補缺型發展模式。補缺型發展模式是指民營企業通過尋求“補缺點”，利用市場補缺方式使自己獲得發展的經營模式。

3.集群型發展模式。民營企業集群型發展模式是指眾多的民營企業由于特定的地理資源和文化歷史條件在同一區域或相關區域內圍繞某一產品或產業彼此聯系、分工協作、產品互補集聚發展的發展模式。這種模式在廣東東莞和浙江的一些城市較為常見。

4.模仿型發展模式。這種模式由來已久，在民營企業中非常普遍。由于缺乏自主知識產權和創新能力，加之創業初期，人才、資金、技術條件有限，不少創業者偏好采用模仿其它成功企業的方法辦企業。這種做法從某種程度上看是走捷徑，但缺點也很明顯——創新不足，競爭能力不強。

5.資源型發展模式。依靠某種特有資源，如利用公共關系資源辦廣告、傳媒公司；依靠政府資源從事煤炭開采，等等。

6.多元化發展模式。發達國家的經驗證明多元化的公司很難管理，不易做強。而中國現階段大凡有一定規模（無須太大）的民營企業，大多選擇了集團化，多元化。究其原因，一是轉型時期，市場機會充足，偶然性大；二是由于許多民企因缺乏足夠的創新能力而沒有明確的核心競爭力和發展戰略。

7.創新型發展模式。創新型發展模式是指民營企業把創新作為首要資源和根本發展手段,通過不斷創新形成競爭優勢,推動企業發展的發展模式。例如，百度，盛大網絡等采用的就是這種發展模式。這種模式應當說是最具生命力的企業創業和發展模式。上述各種發展模式是基于民營企業的主要發展特征而言的，民營企業在主要實某種發展模式的同時，不排除也選擇其他發展模式的發展策略，呈現出混合型發展模式的特征。

§2.4“九州通模式”創建的輝煌

九州通醫藥集團在其發展過程中創建了自己獨特的“九州通模式”。“九州通模式”是指代九州通低成本、高效率，大流通、大循環的經營特點，是九州通創業初期根據企業自身特點探索出來的符合中國國情醫藥商業經營模式。這一模式在實際運用過程中有逐步加入了現代物流、電子商務、集約化經營等內容，他會一直隨著九州通的發展而不斷創新。

九州通醫藥集團通過其獨特的九州通模式發展，成為了中國民營商業的奇葩，躋身國家最高等級物流企業，領軍國內醫藥物流事業的發展。我國的醫藥流通秩序經過60年的發展，走向了進一步的河北化工醫藥職業技術學院

規范，資源從分散趨向集中，主流商業增長迅速，企業規模繼續擴大，2008年，醫藥流通百強企業銷售總額3162億元，占同期全國醫藥銷售總額的67.29%，其中百強企業中銷售總額超過50億元的占10家。九州通，2008年銷售額已經超過189億元，是湖北省最大的民營企業，在全國近萬家醫藥商業企業中排名第一。已經連續5年入圍“中國企業500強”。隨著九州通集團的上市，其發展規模將繼續擴大，發展前景更加廣闊，其競爭也更加激烈，期盼九州通會憑借上市的良好契機，努力發展為中國民營企業的發展做出更大的貢獻。

§2.5 中國民營企業的管理體制建設

（一）民營企業加強管理已迫在眉睫

其原因表現在以下幾方面:

1.世界經濟競爭異常激烈。

2.金融危機教訓深刻。一是經濟受到嚴重沖擊。二是企業受到嚴重影響。三是企業家心理受到嚴重創傷。

3.民營企業形勢緊迫。民營企業逐漸暴露出許多新問題：一是短缺的資源與創新不足之間的矛盾，二是產業產品的低端與激烈市場競爭之間的矛盾，三是傳統的思想觀念、體制機制與現代化、全球化、信息化、市場化要求之間的矛盾，企業的發展受到前所未有的挑戰。

（二）民營企業加強管理是永恒主題

1.這是世界經濟發展的經驗教訓。

2.這是經濟發展的客觀歷史規律。

3.這是企業生存與輝煌的基礎工程。

（三）民營企業加強管理務實出成效

1.明確目標任務。通過努力，構建起比較完善的民營企業管理體系，在重點骨干企業基本建立起比較完善的現代企業管理制度，在中小企業初步建立起比較健全的管理制度，管理對經濟的貢獻度有明顯的提高。

2.明確管理重點。一是抓建立現代企業管理制度。二是抓企業的財務管理。三是抓企業家及專業人才隊伍建設。

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3..明確管理職責。一要突出企業的自主管理，這是主體。二要明確監管的重點，即風險管理、信息管理、審計管理。三要落實有關部門的職責。

九州通醫藥集團的管理體制的特點：產權清晰、控制力強、決策快捷、運營高效、適應市場、善于創新、完善的現代化管理制度。集團的用人原則是：由子公司提供需求，立定招聘計劃，內部和外部招聘。而在經營和管理上集團也采取了各項措施保證各項目標的順利完成，如：統一實行大辦事處管理、大力推進分類營銷、重點關注大客戶管理、不斷提升業務人員素質、加強三級分公司管理、重視電子商務等新興業務的推廣等。

在九州通的管理體制中有特色的一點是：

獨創的企業管理模型：領導為員工服務，員工為客戶服務，客戶是我們的上帝。

只有我們用心服務于客戶，努力團結每一位員工，創造良好的合作氛圍，才能使我們的事業更 的發展，我們才能取得更大的成功。

§2.6 中國民營企業的文化建設

民營企業是當代中國社會的一個基層細胞,是社會主義市場經濟重要組成部分的一個基本單元。民營企業家肩負著發展經濟和促進社會進步的雙重歷史使命。民營企業不僅是一個經濟組織,也是社會的一個組成部分。因此,民營企業的文化建設是中國特色社會主義文化建設的重要組成部分,而且民營企業的文化建設,對民營企業的運作與成功有著重要影響,是民營企業提升企業形象,提高企業競爭力的必經之路。同時民營企業文化建設,還是新形勢下各級統戰部門和工商聯做好非公有制經濟人士思想政治工作的重要環節,是促進非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展相結合的重要載體,也是提高民營企業競爭力的重要舉措。要做好這項工作,就必須認真貫徹“三個代表”的重要思想,努力實踐先進文化前進方向的要求,大力發展社會主義文化,積極推進民營企業的文化建設。

民營企業文化作為市場經濟中的微觀文化,是社會主義文化的組成部分。集中體現了企業經營者與員工的綜合素質,寓企業的管理、經營、資源和文化理念為一體,可以說是企業在發展中形成的共同理想,價值觀、行為規范的總稱,是企業創造的具有企業特色的精神財富的總和,對所有員工具有強烈的感召力和吸引力。它的發展是企業發展的內在需要,對于民營企業堅持社會主義方向,對于用先進文化引導民營企業的發展,對于民營企業的成敗與興衰,對于造就一支高素質的民營企業家和員工隊伍具有重要意義。

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民營企業文化建設屬于精神文明建設范疇,積極推進民營企業文化建設,就是要以先進的企業文化鑄造企業發展的靈魂,就是要在發展物質文明的同時注重企業內部的精神文明建設,就是要使非公有制經濟人士不斷提高自身的綜合素質,走好自己的路,塑造好自己的社會形象,認清自己所擔負的歷史責任和社會責任,真正做一個中國特色社會主義事業的建設者。同時,民營企業的文化建設對民營企業的發展有著重大推動的作用,要通過企業的文化建設來推動企業的發展,使民營企業真正做到物質文明、精神文明、政治文明全面發展。

民營企業文化相對其他企業文化來說,具有自己的鮮明特點:

1、自覺性和自主性。民營企業由于有生存和發展的壓力,它就需要創造,需要創新,所以企業文化建設就成為民營企業提高整體素質的重要手段和發展過程中的內在需要。

2、民營企業文化建設的關鍵在民營企業家本人。民營企業家個人的文化素質和思想境界在企業文化建設中起著重要作用,反映了企業家的人生哲學和綜合素質,同時也反映了在民營企業家主導下的整個企業員工隊伍的整體素質。

3、更強調“以人為本”,民營企業有著天然的、靈活的用人機制,倡導一種積極進取、互助友愛的團隊精神,這就使“以人為本”的理念有了保障。

4、更注重創新。優秀的企業文化符合先進文化的前進方向,這不僅是一種精神、意識,更是一種創造力和生產力。因此,民營企業更自覺地致力于企業的管理文化、產業文化、人才文化、形象文化的建設,更注重品牌,企業和企業家的社會形象對內有凝聚力,對外有競爭力。

在“三個代表”重要思想指導下,大力推進民營企業文化建設,同樣要以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神武裝人,以優秀的作品鼓舞人,從而不斷全面提高企業員工的文化素質和知識層次,建立完善的現代企業管理制度,建立適應社會主義市場經濟發展的思想道德體系。

民營企業文化建設中的一個重要組成部分是信用文化建設。信用文化建設是構建、支撐信用的多元要素相互作用的實踐過程。信用、信譽是一個企業、一個地方乃至一個國家的精神財富和價值資源,甚至能成為一種特殊的資本。“誠信”對民營企業來說,更是一種稀缺資源,是民營企業所奉行的道德觀、價值觀的體現,是企業文化的高層次。民營企業一定要保護和利用好這一資源,這樣企業的發展才會有一個堅實的基礎。信用、誠信是議論較多、反映較強烈的一個問題,“信用缺失”是一個較為普遍的社會現象。這就更凸顯信用文化建設的重要性和緊迫性。

信用文化可以說也是一種資本,特別是在民營企業越過原始積累時期步入發展期更是如此。要由物質資本的積累轉為道德資本的積累,把有形資本轉化為無形資本。把信用文化作為民營企業參與激

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烈市場競爭的核心競爭力。因為企業發展到一個階段,企業之間的競爭就是企業經營理念的競爭,就是企業個性的競爭,就是企業文化的競爭。同時誠信在某種意義上也是企業家對自己,對企業充滿自信心的一種表現。企業家的誠信,就是自己的一面鏡子。所以民營企業家更需要注意自己的社會形象,認清自己的社會責任,真正做到要想做好企業必須先做好人。

九州通醫藥集團的企業文化建設

文化建設

文化的形成有一個長期過程，文化的建設不在于一朝一夕。作為企業的文化必須建立在企業實際的運作與利潤的基礎之上，否則企業文化的一切口號都是空洞的。企業的文化，曾經以企業創始人的思想和言行為代表，但逐漸加入全體員工和精英們的思想和共識，她已經不再是個人的了，更多地體現是大家的理念與經驗互相作用的結果。我們的企業文化包含九州通的經營宗旨、企業精神及企業相關的一切理念、制度，我們認為：不承認九州通文化的人，將最終無法勝任公司的工作；不支持企業文化建設的人，將不是稱職的管理者。我們認為企業文化建設所帶來的經濟效益遠遠超過資本的投入。員工知識結構的完整、健康的身心、全面的素質與企業獲得可觀的經濟效益同樣重要。

另外，在九州通醫藥集團的文化細則中還有：“家”文化、戰略文化、管理文化、控制文化、營銷文化、物質文化、企業形象文化這幾方面等，其中最為重要的就是“家”文化。

“家”文化

企業文化對內是一種凝聚力，對外是一種輻射力

企業文化對內是一種凝聚力，對外是一種輻射力。九州通集團通過對企業形象的設計和企業精神的提煉和培養，建立起以“家文化”為核心的企業文化體系，將員工的思想和行為統一于九州通發展的遠景目標和共同價值觀，激發員工工作的積極性和創造性；同時堅持“責任心、危機感、執行力”的核心價值觀，不斷進行文化整合，利用“家”文化紐帶增強整個集團的凝聚力、向心力和競爭力。充分發揮企業文化在增強企業核心競爭力中的重要促進作用。此外，結合九州通集團醫藥商業的行業特征，將客戶服務貫穿于企業經營和管理的始終，持續提升員工素質和規范企業形象，九州通在全集團持續開展了“服務從微笑開始”、“每天進步一點”、“金牌保姆計劃”、“我是公司主人翁”、“同一份事業，同一個夢想”等大型主題活動，提高了九州通的行業服務水平，增強了企業的核心競爭力，促進了企業可持續性的發展。

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九州通的“家文化”建設在增強了企業凝聚力的同時，也獲得了社會的認可，2008年12月22日，九州通申報的企業文化建設成果——《民營醫藥流通企業“家文化”體系構建》榮獲第十五屆國家級企業管理創新成果二等獎。

九州通集團的文化建設具體體現為：

核心價值觀：責任心 危機感 執行力 企業宗旨：傳遞健康 創造價值

企業精神：誠信 勤奮 競合 創新 管理理念：以人為本 有效執行

經營理念：客戶至上 用心服務 家文化：創造共同事業的文化 企業目標：做中國醫藥商業的領航者

在進行企業文化建設和制度建設時，都必須遵循的行為準則是： 信心--------戰勝困難的力量 誠心--------取信社會的根本 愛心--------團隊精神的源泉 虛心--------取得進步的階梯 恒心--------走向成功的保證

擁有良好的企業文化，塑造良好的團隊文明，構建和諧的團體，創造更大的社會價值，這是每一個員工的愿望和努力的方向。

第三章 民營企業在發展過程中存在的問題及解決辦法

§3.1 中國民營企業發展的制約因素

民營企業在發展過程中存在的問題及制約因素主要體現在以下三方面：

（一）、個體民營經濟的社會偏見還不能徹底消除，左的思想觀念在一定程度上束縛了民營經濟的發展。

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現在對個體民營企業的歧視性政策基本上已經消除，但數十年“一大二公”所形成的對私有經濟的社會偏見不可能在短時間內根除，政府經濟主管部門和執法監督部門在掌握政策中對民營企業“寧左勿右”、“寧緊勿松”，仍在很大程度上制約著民營經濟的發展。

（二）、現行政策體制中對民營企業還存在著一些不公平的待遇，影響民營企業進一步發展。民營經濟遭受不平等待遇體現在以下幾方面：

1．市場準入政策的不公平。2000年國務院體改辦到廣東東莞這種全國最開放的地區進行調查，結果是，在80多個行業中，不允許民營經濟進入的行業占41個，允許外資經濟進入得有62個，民營經濟進入的比外資進入的還少三分之一。

2．融資渠道、稅費負擔、出口貿易、產權保護等政策法規的不公平。

（三）、管理機制尚不健全，“三亂”現象較為嚴重。

我國對民營企業的管理體制是：國家不設民營企業主管機關，各有關行政管理和執法機關按照國家規定在各自范圍內對民營企業進行監督管理，各有關行業主管部門按照國家規定對民營企業的生產經營活動進行行業指導、幫助和管理。但在實際管理中出現“有利爭著管、無利沒人管的”局面，是民營企業的發展受到阻礙。亂收費、亂罰款、亂攤派是民營企業共同而強烈反應的問題也是影響民營經濟健康發展的重要因素之一。

（四）、產權不清，戴假帽子現象嚴重

（五）、企業自身行為不規范

表現之一，家族式管理。這種模式在發展初期有一定的合理性，但家族式管理可能成為企業進一步發展的桎梏。

表現之二，違法經營和不正當競爭。如非法集資、偷稅漏稅、行賄受賄等。

表現之三，生產經營缺乏長期規劃。如管理混亂、管理制度不健全、財務混亂等都有礙于企業的自身長遠發展。

關于中國民營經濟的發展前途問題，也就是民營經濟在中國能存在多久的問題，是一個有關各方面、尤其是現在的民營企業最為關心的一個問題之一。隨著民營經濟的發展，人們對民營經濟的認識也將進一步深化，這種認識的取得歸結于來自社會實踐，來自于中國特色社會主義建設有目共睹的豐碩成果，更直接地來自于黨和政府與民營企業家的共同努力。

§3.2 中國民營企業發展的道路

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自十一屆三中全會開始改革開放、十四大確立社會主義市場經濟體制改革目標以及十四屆三中全會作出相關決定以來，我國的經濟體制改革的在理論和實踐上都取得重大的進展。我國的社會主義市場經濟體制已經初步建立，公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度已經確立，全方位、寬領域、多層次的對外開放格局基本形成，社會生產力、綜合國力和人民生活水平越上了一個新的臺階。與此同時，包括民營經濟在內的非公有制經濟已經成為促進我國社會生產力發展的重要力量。生存環境的這種巨大變化意味著我國民營經濟的發展已經步入了一個全新的“黃金時期”。

一、由于理論上的突破和制度政策的完善，阻礙民營經濟發展的制度性因素已逐步破除。

國家發展和改革委員會正在抓緊制定《關于加快民營經濟發展的若干意見》。該意見將調整發改委中小企業司的職能，以促進民營經濟的發展。另外，國家工商行政管理局正在全面清理和廢止歧視個體私營經濟發展的政策和法規，修訂和完善支持鼓勵個體私營經濟發展的政策和法規，改革和完善個體工商戶、私營企業的登記監管制度。國家其他部委也都出臺了許多支持民營經濟發展的措施。

可以講，制約我國民營經濟發展的政策性障礙至今已基本破除，一個有利于民營經濟與國有經濟、其他經濟共同發展的體制框架已經基本形成。這種狀況必將推動民營經濟的發展進入一個新的高峰時期。

二、良好的社會經濟環境為民營經濟發展提供了有利條件

改革開放以來，由于正確處理了改革、發展與穩定三者之間的關系，在政治穩定、社會安定的前提下，實現了在保持國民經濟持續、快速、健康發展的同時，不斷推進市場取向的經濟體制改革。黨的十六大提出了到2020年基本實現工業化，建設更高水平的小康社會，同時建成完善的市場經濟體制和更具活力、更加開放的經濟體系。我們要實現2020年國民經濟再翻兩番的目標，就意味著國民經濟在此前的時期須保持年均7％左右的增長速度。這為民營經濟發展提供了良好的發展環境。

三、國有企業改革的深入為民營經濟提供了更多的商機

黨的十五屆四中全會指出，“國有經濟必須有進有退，有所為有所不為”，這是國有經濟實現戰略性調整和改革的指導綱領。國有經濟從部分競爭性領域的退出，這將使其在整個國民經濟中比重下降，而民營經濟和其他經濟成分的比重將會相應地提高。這無疑既拓展了我國民營經濟的生存發展空間，又促進了我國國有經濟的調整和改革。

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四、西部大開發戰略的實施為民營經濟創造了一個難得的歷史機遇

第四章 結 論

隨著經濟全球化趨勢的加速以及我國加入世界貿易組織，實行社會主義市場經濟體制，我國的本土企業在與外國企業的競爭上日益激烈，作為國民經濟的重要組成部分的非公有制經濟，在國民經濟中發揮了不可替代的作用。國家應該改善其管理制度，大力支持非公有制經濟的發展，建立良好的政策法規來保證民營經濟的健康發展，我們可以用一組數據證明民營企業不可替代的作用：在各類企業的工業總產值（億元）中：民營企業的增長率是69.2%，與國有企業-14.9%、集體企業-15.1%、外商獨資企業19.4%對比而言，民營企業的增長率是最高的。

根據這組數據，我們相信只要政府進一步轉變職能并進一步采取正確的政策，民營企業必將成為推動我國科技進步的強大動力和發展科技第一生產力的主力軍，為國民經濟的發展貢獻力量。

依據國家的發展政策的改變和向民營經濟發展的傾向，民營企業的發展前景有很大的前途，國民經濟的發展將會有更大的提高，國民經濟的發展對增強綜合國力有巨大的貢獻，支持民營企業的發展是國家發展的大方向。

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參 考 文 獻

【1】 文修, 淺談建設企業文化對民營企業的重要性,新國學網, 【2】 鄧明然，馬全麗，建設以人為中心的企業文化Ⅲ．經營管理者，2002(2)【3】陳濯．中國企業文化建設[M]．北京：企業管理出版社，1995．18—19． 【4】孫光俊.《直面民營經濟》.中國方正出版社 【5】九州通集團內部文獻《九州通之旅》 【6】單成繁《“民營經濟”稱謂將約定俗成》

【7】2005年中國私營企業調查報告[Ｎ] 中華工商時報,2005-02-03.【8】《當代經濟研究》2006年第2期

【9】我國中小型民營企業的企業文化建設現狀分析及對策研究

【10】洪長青,曾凡輝,.淺議企業文化與民營企業發展[J].科技創業月刊,2007,(9).【11】郭朝軍,.民營企業發展面臨的困難與對策[J].魅力中國,2007,(8).【12】耿荃盛,.民營科技企業創建企業文化研究[J].民營科技,2007,(6).【13】陳佳貴主編，《現代企業管理理論與實踐的新發展》，北京:經濟管理出版社，2004年版

【14】黃孟復主編，《中國民營企業發展報告NO.1》，北京:社會科學文獻出版社，2005年版

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致 謝

選擇《淺談中國民營企業的發展》這一論題，源于北京九州通醫藥有限公司這個實習單位的性質，他是湖北省的一家家族式的民營企業，想以其為例來寫畢業論文，在決定題目是得到了老師的指點，盧老師跟我說這不是一篇容易寫的論文，要寫出自己的東西，不能簡單的從網上抄寫東西，那樣就沒有必要寫，并且為我指出了寫作的方向，要求我以實習單位的具體情況（九州通的企業文化、管理體制等）為例來完成本論題的寫作，要以九州通的實際發展情況來介紹中國民營企業的發展歷程及其演變模式，這樣能夠就更能使論文寫作有依據。在寫作時多次與老師溝通，老師及時解決論文寫作過程中遇到的問題，并且認真幫我審閱論文，詳細的指導修改，感謝老師對我完成論文寫作的指導，謝謝您。同時也謝謝為我提供資料的指導老師和同學，有你們的幫助我才能順利完成論文的寫作。

第五篇：考試夜讀后感

考試夜讀后感

夜深闌靜。獨自托著下巴扒在欄桿上仰望著寂靜的星空。感受夜的靜謐與深邃。早已疲憊不堪的身軀散發著透支的氣息，就像一架開了幾天幾夜的車子那種快散架姿態。刁鉆的試題，殘酷的考試制度，加上空蕩蕩的腦瓜。壓抑著，使我徹夜難眠。

為了不讓自己太早讓周公叫去，我向著夜空深深的吸了一口氣，一陣陣刺骨的寒風迎面而來，身子接連打了幾個寒噤。環顧四周，只見一片漆黑的銀幕上只留下一盞投射燈在發亮。望著對面的樓宇，大概家家戶戶都已陶醉在夢鄉中吧！心中羨慕不已！

大街，小巷，馬路上，好不冷清，朔風呼嘯著拍打著快被腰折的樹木。莫然回首，心情無緣地低落，一股股壓力和痛苦像潮水般在內心澎湃著。爸媽都出差，家只剩下我獨自一人，自己彷佛是古代的趕京赴考的窮書生半路忽遇狂風暴雨，背井離鄉，卻得不到家人朋友的關心，孤獨無助的感覺油然而生。這時眼眶里的淚珠不斷地打滾。無奈中，只好向著欄桿外再重重的吸一口氣回到書桌上。再次奉起厚厚的中史書，心中默念道：古有你蘇秦懸梁刺股，如今小女子我挑燈夜讀。也算是對得起中國歷史了吧，可偏偏你為什么要這么為難我呢？不是之乎就是者也唉

古時的書生是兩眼不望窗外事，一心只讀圣賢書。什么之乎者也背得滾瓜爛熟，甚至倒背也能如流。如今我只是望望窗外的夜色而已，為什么就什么都記不住呢！

對于我這個古文白癡來說，我想就算是一天到晚都不望窗外也讀不了這等圣賢書了~~不過話說回來，古人讀書也莫過于勤字，回想我的讀書環境比他們好得多，卻難道真像魯迅先生說的那樣，太過安逸的生活會使人不思前進？不行，我不能浪費了上天對我的恩惠，突然間像有一種放射性物質在我的內心不斷地為我提供力量，使我疲倦的身子充滿力量。

雖然教育制度是殘酷的，但制度的出發點是為學生的將來而出發的。古代的人都懂得為了將來而努力讀書，更何況我們是現代人，所以我要發奮，為將來打好良好的根基。天生我材必有用，只要肯努力，付出多少功夫，必有相當的回饋，正所謂：一分耕耘，一分收獲。但是所謂冰凍三尺，非一日之寒我再也不可以臨時抱佛腳的心態了，我要珍惜時光，善用時間，不能什么事都留到最后才來做，既辛苦又沒效果，一定要做到時時有事做，事事有時做！