第一篇：分包工程施工管理重大失誤處罰規定

第一章 分包工程施工管理重大失誤處罰規定 第二章 分包合同統計報量、付款、結算管理規定 第三章 周轉材料使用規定 第四章 材料設備管理規定 第五章 施工垃圾管理規定 第六章 施工人員住宿管理 第七章 施工地點人員出入管理 第八章 施工地點車輛出入管理 第九章 處罰實施管理 第十章 勞務用工管理規定 第十一章

食堂管理規定

第十二章

施工現場消防安全生產考核辦法 第十三章

質量專業考核辦法 第十一條：

材料用量

11.1本工程用主材(雙方另有約定的除外)用量依據2001年《北京市建設工程預算定額》分析用量，由甲方提供，乙方辦理領料手續并負責保管使用，并對用料的合理性負責；

11.2本工程所用的材料，由甲乙雙方根據施工圖紙通過計算后共同確認用量，由甲方提供，乙方在此用量內限額使用；對于洽商及設計變更根據發生按實調整； 11.3由乙方提供的材料，未經甲方允許，乙方不得帶出場外。

11.4甲乙雙方對乙方施工使用材料分為結構部分（士0.000以下部分結構完成后；士0.000以上部分）裝修部分進行耗量核對并文字確認，工程完工后進行匯總，如果乙方超耗，乙方應承擔超耗材料款。

11.5乙方要設一名專職材料員，負責與甲方材料部門配合，進行計劃限額領料、材料管理和每月的材料成本核算，甲方制定的有關材料管理的規章制度，乙方必須嚴格執行，雙方管理約定見合同附件三《材料設備管理規定》 第十二條：

文明施工

12.1整體要求達到市級文明工地標準，乙方設專職文明施工管理員負責文明施工管理。12.2乙方必須按照北京市文明安全工地的標準和甲方施工總平面布置圖的要求進行施工，在指定地點按不同規格將材料碼放整齊，做到合理用料，活完料清（含生活區）,并保證其施工區域（包括甲方劃定由其負責的門前三包施工區域）達到文明工地標準；乙方應隨時清理施工垃圾至甲方指定地點，且乙方使用的生活設施應保持整潔和衛生。12.3乙方應設專職文明施工管理員負責現場文明施工工作。如果乙方責任使甲方受到市建委等相關管理部門罰款，按罰款金額加倍由乙方工程款中扣除。甲方給乙方下達的限額整改通知單，如甲方發現乙方在接到甲方整改通知后在指定的期限內仍然未予整改或整改不符合規定要求的，甲方有權采取有效措施進行處理，由此引起的經濟問題由乙方負責。12.4如乙方未服從甲方的文明施工要求，由此引起的違約責任均由乙方承擔。第十三條：

安全

13.1乙方必須認真遵守國家有關安全生產的法律、法規及建設部、北京市政府、北京市建委頒發的有關規定。乙方應嚴格按甲方安全管理規定中對安全施工方面的要求及甲方對施工現場安全施工的其他要求組織施工，并接受甲方的安全檢查。對甲方發現乙方在接到甲方安全整改通知后在指定的期限內仍然未予整改或整改不符合甲方要求，甲方有權采取有效措施進行處理，由此產生的經濟問題由乙方負責。13.2乙方負責現場的安全防護工作，乙方需配備二名專職安全員，應對工人的安全生產負責。13.3乙方人員發生傷亡事故，乙方應盡力施救，甲方予以協助。由乙方管理及自身安全措施不力或乙方工人責任造成的安全事故，均由乙方全部承擔經濟，刑事責任和事故處理的結果。給甲方造成停工或其他較大負面影響的，除賠償甲方的損失外，甲方有權對其進行經濟索賠。13.4乙方投入到本工程中的全部機械設備及各類生產工具必須經甲方有關部門檢驗合格，并符合國家，北京市及甲方的有關規定和安全使用標準。若因乙方違反操作規程和（或）使用不符合安全標準的各類機械設備及生產工具造成的一切2安全事故均由乙方自行負責。13.5對本工程的安全生產標準，雙方約定如下：

安全生產達標，承包方必須按（勞動法）有關規定為所屬施工人員投保人身險，乙方人員在施工中出現的安全事故，善后處理工作由乙方負責，費用由責任方承擔；乙方必須執行“中華人民共和國安全生產法”、“中華人民共和國消防法”、“北京市消防條例”、本公司的“安全生產管理辦法、消防安全管理辦法”等有關規定，進場前必須把“施工企業安全資質審查認可證”、“安全施工許可證”、“企業營業執照”、“外地施工企業進京許可證”交到甲方安全部門，進場時必須把經主管部門批準的進京人員花名冊叫甲方安全部門，未經注冊人員不得使用。

13.6乙方入場前必須與甲方簽訂“安全生產協議書”、“分包單位安全用電協議書”、“進場安全交底”、“環境衛生，防疫協議書”，并嚴格遵守執行。第十四條：

違約責任 14.1甲方違約責任

14.1.1由于發包人施工人員指揮錯誤造成的工程質量問題，其經濟損失及有關責任由發包人承擔。

14.1.2發包人超過約定的支付時間不支付勞務費或結算余款的，承包人可向發包人發出要求付款通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，雙方又未達成延期付款協議，承包人有權書面告知發包人理由，撤走其人員，并依法追索拖欠款及損失賠償費。14.2乙方違約責任

14.2.1乙方以簽訂合同，并以遞交了合同履約保證金后，又提出終止合同或進場后未施工就退場的，甲方將扣留合同履約保證金作為因其違約行為而給甲方造成的損失補償； 14.2.2乙方有下列行為之一者，甲方有權單方終止合同，乙方必須在合同終止后三日內撤場，撤場完畢后方可對實際完成的工程量辦理驗收和結算。甲方將乙方已完工程結算價款的10%為扣留款且扣留其履約保證金，以充抵乙方的下述違約行為給甲方造成的損失： a）乙方將中標工程轉包的；

b）乙方勞動力資源嚴重不足，尤其在農忙季節乙方擅自給工人放假，無法滿足工程施工進度要求的；

c)施工組織不力，勞務人員整體技能底下等原因造成施工進度緩慢，無法按合同約定工期竣工的；

d)野蠻施工造成施工質量低劣，頻繁出現質量事故的； e)施工中途無故提出中止合同要求退場的；

14.2.3乙方有下列行為之一者，甲方將沒收乙方的履約保證金作為因其違約行為而給甲方造成的損失補償；

a）乙方施工完成后應組織其人員在甲方指定時限內退場，同時甲乙雙方按合同約定進入結算、付款程序，在結算、付款期間乙方不退場，無理取鬧的；

b）聚眾鬧事、圍堵施工區域交通道路、在甲方辦公區域無理取鬧、辱罵甲方工作人員之中的任何一項的。

14.2.4如果因乙方原因未按合同約定的時間（或甲方同意的工期）完成工程，每延期一天，按結算價款的千分之一向甲方支付違約金，同時乙方承擔甲方因延期交房而受到業主索賠的款額（以商品房銷售合同中所載的因業主延期交房而向購房者承擔的相應違約罰則為準），費用從乙方結算價款中扣除；

14.2.5乙方完成的工程質量未達到合同規定的標準，造成的一切損失由乙方承擔，同時按結算價款的10%向甲方支付違約金，費用從乙方結算價款中扣除。

14.2.6乙方必須遵守國家及北京市有關施工擾民、噪音控制及文明施工的有關規定，并且承擔因違反以上規定而導致的一切責任和費用；

14.2.7乙方應嚴格執行甲方的現場管理制度及各項管理要求，嚴格遵守北京市人民政府關于外地建筑企業來京施工企業管理的相關法律、法規及條例。任何因為承包方違反上述法律、法規及條例造成的案件、事件、事故、違規等一切后果均由乙方自負，由此造成的甲方的經濟損失由乙方承擔； 第十五條：

其他條款

15.1乙方不得以提供現金或物品等方式收買甲方的工作人員，一經發現，甲方有權提起訴訟、追究乙方刑事責任、并無條件解除分包合同，同時承擔由此給甲方造成的經濟損失； 15.2乙方在施工中必須維護甲方的企業形象，并配合甲方完成企業形象宣傳等有關工作； 15.3乙方服從甲方轉發的工程業主及監理單位的指令，未經甲方同意，乙方不得以任何理由與工程業主及監理發生任何工作關系，乙方不得直接致函工程業主方或監理方，也不得直接接受工程業主方或監理方的指令。如乙方違反此規定，則甲方將視為乙方違約，并按乙方違約給予處罰。

15.4乙方按合同約定的承包內容完工后，經相關部門驗收合格的證明文件，并不代表對乙方施工質量的全面認可，對于在后續工序施工中才能發現的乙方施工質量缺陷、或因其施工質量缺陷給甲方或第三方造成了事實經濟損失，仍由乙方負責對其質量缺陷進行修復，給甲方或第三方造成損失的由乙方賠償。

15.5當后續施工工序發現質量缺陷時，乙方接到甲方的通知后（電話或傳真）6小時內，應及時按照甲方的要求派人到現場進行處理，并必須按甲方要求的質量和時限完成缺陷修補。超過6小時乙方維修人員仍未到場的，視為乙方同意由甲方自行安排處理，所發生的一切費用由乙方承擔。

15.6為保證工程進度，當發現乙方有施工質量缺陷時，或因其施工質量缺陷已經給甲方造成了即成事實損失，甲方知會（電話或傳真）乙方后，有權將質量缺陷的修補項目內容及造價（包括所用人工、材料、機械等全費用）為依據，直接從乙方結算價款中扣除，并無須征得乙方同意，同時甲方保留向乙方進一步追索因其質量缺陷而造成的工期延誤及相應損失的相關責任。

15.7乙方應保證甲方免于承擔由于乙方違反分包合同造成的甲方對業主承擔的任何責任。15.8乙方應有承擔一定風險的能力，能接受甲方工程款短期延遲支付的要求，并妥善安排工作，保證所屬工人不干擾甲方的工作。

15.9乙方使用本省籍勞工不少于70%，按市建委有關規定辦理手續，否則乙方承擔一切后果；

15.10乙方擬用項目管理人員操作工人的花名冊必須報甲方審核備案，駐現場代表或項目經理返回乙方辦事必須事先向甲方駐工地代表通報，更換現場主要管理人員必須提前一周書面通知甲方。于本工程項目的管理人員、特殊工種及專業人員如出現不能常駐施工現場或未經甲方允許擅自更換的，甲方有權對此進行經濟處理。

15.11乙方人員需經甲方組織的安全教育后方可進場施工；非本工程施工人員不得留住施工生活區；甲方提供的臨設僅允許與本工程有關的工人居住、生活、不允許將臨設用于商業、租用或非法活動。

15.12因乙方勞動組織部合理，使用不合格的勞務人員的，導致安全事故的發生，由乙方負全部責任。15.13合同總價中工資總額包括乙方的直接生產工人、輔助生產工人、服務人員和管理人員的基本工資、輔助工資、工資性津貼、交通補助、勞動保護費以及失業保險、醫療保險和其他社會保險費用，還包括應由乙方承擔的職業病防治、工傷醫療等全部職工的勞動報酬和費用總額。

15.14本補充合同是雙方的共同約定是建委制式標準合同的補充，如二者有關條款出現矛盾或不一致，以本補充合同為準。第十六條：

合同爭議的解決

在履行合同過程中發生爭議，雙方首先進行協商，協商不成，可向有關部門申請調解。當事人不愿和解、調解或和解的、調解不成的、可向（合同簽約地）人民法院起訴。第十七條：

合同生效與終止

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，完成合同約定的全部內容并結清工程價款之日清宣告終止。

第十八條：

合同份數

本合同正本

（二）份，甲乙雙方各執

（一）份；副本

（四）份，甲乙雙方各執

（二）份。其他未盡事宜，雙方協商一致后另行補充，作為本合同的補充條款，具有同等法律效力。

發包人（章）

承包人（章）

法定代表人

法定代表人

或委托代理人（簽字）

或委托代理人（簽字）

項目經理（簽字）

建制對隊長（簽字）

施工隊隊長（簽字）地址：

駐京地址：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

銀行

賬號：

銀行

賬號：

合同訂立時間：————年————月————日

第二篇：公司關于對在工作中造成重大失誤和損失的處罰規定

關于在工作中造成重大失誤和損失的處罰規定

一．對有下列行為員工由所在部門主管以書面形式寫出處理意見報公司經理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時根據影響輕重和經濟損失大小給予一定的經濟罰款。

（1）違反勞動紀律，月計遲到、早退在6次以上，年計30次以上的；月計曠工在2次以上，累計5-15天的；一年內出現2次無病請病假的；無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產、工作、經營和社會秩序較嚴重的。

（2）不聽從工作分配、調動、指揮；玩忽職守，違章指揮或違章作業、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經濟、榮譽損失的按造成的損失大小按比例 給予經濟處罰。

（3）工作不負責任，產品質量或工作質量經常達不到標準要求，完不成任務，經常浪費原材料、能源，損壞工具設備，沒有按工作流程作業的，對公司管理造成較大影響或對公司信譽和經濟造成較大損失的。按損失大小給予一定的經濟處罰。

（4）不執行規定，濫用職權，損公肥私，弄虛作假，惡意

串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經營管理、聲譽、經濟受到較大影響或造成較大損失、損害的。

（5）對領導的批評處理進行打擊報復的。

（6）阻礙公司重要工作、活動順利進行的。

（7）在公司傳播消極思想，詆毀領導消極怠工的。二，對有以下行為的員工公司予以開除；

（1）事實證明對公司離心離德的。

（2）道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報復、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

（3）對偷盜、窩藏、截留公司或他人財物，私吞或私分公司財物者，敲詐勒索錢物、冒支他人工資的。

（4）其它制度有明確規定的，或其它嚴重違法亂紀毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，一式兩份寫出書面“開除報告”（報告須寫明開除的事實理由），逐級審批至公司總經理。

第三篇：3.建筑工程施工分包招標管理規定

施工發包招標管理規定

1目的為了加強公司總承包項目施工分包招標管理，明確施工招標工作流程和工作內容，特制定本規定。發包分類：

全發包：公司提取一定比例管理費后，全部中標項目打包發包給具有相應資質的市政公司組織施工；

專業分包：將中標工程項目的一項或多項分部分項工程分包給具有相應專業資質的公司施組織工；

勞務大包：將中標工程項目的勞務部分全部分包給具有相應資質的勞務公司或個人； 一般勞務分包：將中標工程項目的一個或幾個分部分項工程的勞務分包給具有相應資質的勞務公司或個人。

3適用范圍

適用于公司總承包項目施工發（分）包招標管理。

4職責

4.1 工程部歸口管理施工發（分）包的招標工作。

4.2 相關部門配合工程部進行招標文件的編制及評審工作。

4.3 公司成立由總經理任組長的招標領導小組，組員由工程部部長、項目經理、工程部總工程師、總造價師組成。負責指導招標工作和招標文件的編制，以及招標方案、中標對象的最后確認。規定

5.1通常在具備下列條件之后組織施工招標：

a）設計已完成基礎工程設計或部分詳細工程設計，施工分包的工程量不會再有大的變化，可以保證標底有足夠的準確性。

b）估算能達到首次核定估算的深度。對于工程量尚未達到足夠準確度的部分，宜采用固定單價的方法進行招標。

c）建設資金、主要設備和建筑材料已經落實。

d）總承包商對施工現場已經進行調查，施工協作配套條件已經落實。

5.2施工分包招標程序

5.2.1工程部對中標工程項目進行量化分析，結合公司現有施工能力，提出項目全發包、分發包、勞務分包的初步方案。

5.2.2 公司工程招標管理小組討論確定項目管理方案。

5.2.3編制招標文件

招標文件的商務部分由工程部按公司招標管理小組確定的方案編制，技術附件執行《施工分包合同技術附件編制規定》。

5.2.4編制標底

a）施工發包合同的標底由項目經理組織有關人員負責編制。

b）施工發包合同的標底結構、科目、格式、內容，應與招標文件中的工程量清單相一致，以便在評標時能與標底一一對照、評審。

c）施工發包標底價款應控制在項目批準控制估算中施工費用的指標以內。

d）施工發包合同標底應經總經理審查批準。對中標單位的管理分工

6.1 全發包項目中標單位的由工程部直接管理；

6.2 專業分包、勞務分包單位由項目部負責管理。

第四篇：分包管理規定

一、目的

為了使在本項目承擔施工任務的勞務分包隊伍的各項管理工作滿足本公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理規定。

二、適用范圍

本管理規定適用于進入本項目管理現場內的任何一家勞務分包隊伍。

三、進場須知

所有勞務分包隊伍必須持有項目部簽發的入場許可證，報公司企管辦備案，方可進場。

辦理入場許可證的條件為配屬隊伍須持有本項目施工合同（協議）書，且提供以下資料：

（1）企業資質證書;

（2）公司概況介紹;

（3）參與本工程的組織系統表及通信聯絡表;

（4）參與本工程項目人員的簡歷，及在本工程中負責的項目;

（5）入場人員花名冊(必須蓋有單位公章);

（6）本單位當年年審過的安全施工許可證;

（7)負責本項目管理人員的證件，項目經理證書(或企業委托書)、安全員、質量員的證書，技術人員的職稱證書;

（8)負責本項目施工的特種工人的《特種作業操作證》復印件(機械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等);

所提交資料必須真實有效并與合同談判時規定一致。

四、組織管理規定

1、勞務分包隊伍現場負責人必須常駐現場，履行組織管理職能，因故需要離開現場必須請假，不經我項目部批準不得離崗。

2、現場管理必須設置專職安全管理人員、質量員，其設置必須滿足施工生產及有關規定的要求，否則每缺1人對勞務分包隊伍罰款1000元/人。

3、勞務分包隊伍管理人員或操作人員必須準時參加我項目組織的有關會議或活動，對無故遲到者罰款50元/人，對無故不參加者罰款100元/人。

4、我項目對勞務分包單位所罰款項，勞務分包單位必須以函件中規定的方 式按時上交，否則加倍在工程款項中扣除。

5、勞務分包隊伍任何人無權更改施工方案、施工現場布置和經項目部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得項目部批準，否則視為管理混亂，對勞務分包隊伍現場負責人處以200-2000元/次罰款。

6、現場內的布置必須經過我項目審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，必須符合項目部要求規定，違者處以100-1000元罰款/處，并勒令整改。

7、勞務分包隊伍對總包單位的函件必須有負責人簽字或單位公章。

8、施工現場、生活區內嚴禁帶有金錢性質的賭博、酗酒、打架斗毆、嫖娼行為，否則對勞務分包隊伍責任人罰款200-1000元/次。

9、勞務分包單位主要負責人員應確保聯系暢通，電話要求24小時內處于開機狀態。

五、施工管理規定

1、任何一項施工開始都必須具有經過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術交底書、材料使用得到批準、安全設置齊備無隱患。管理者及操作者經過教育，質量標準、工藝標準清楚，否則不得開工，違者罰款200-2000元，己施工但達不到要求的必須拆除，返工重新按規定施工，一切損失自負。

2、由于勞務分包隊伍自身原因造成生產要素配備不及時、不足，我項目將書面通知限時配足，超時未配者，項目部有權代為配置，勞務分包隊伍不得拒絕，否則將勞務分包隊伍完不成部分，項目部另行安排，并對勞務分包隊伍造成的損失進行索賠(工期和經濟)，項目部代為配置部分的費用將加倍由勞務分包隊伍工程款中支付。

3、所有勞務分包隊伍在我項目部的統一組織指揮協調下，互相密切配合施工，不得無故刁難，否則視為管理混亂，并賠償所造成的損失。

4、對于我項目部臨時安排的緊急工作或較大質量、安全隱患整改通知必須積極認真按時、保質的完成，不得無故拖延，否則罰款2000-5000元，并對所造成的損失負責賠償。若出現此類事情，均由項目部項目經理親自直接發出指令。

5、針對項目部提出的安全及質量方面隱患整改問題，應該及時組織整改，同一問題連續三次不整改或整改不到位，則視為管理混亂。

6、我項目部安全員直接向勞務分包隊伍發出整改指令必須無條件立即執行，否則造成的一切后果自負，并承擔所造成的法律責任。

六、函件處理規定

1、項目部統一負責對勞務分包隊伍函件的收發工作。勞務分包隊伍所有關于圖紙、方案質疑、進度計劃表、材料審批申請等，都必須以書面的形式報我項目部。

2、勞務分包隊伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通。勞務分包隊伍不得拒收、拒簽我項目部發的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則視為管理混亂。勞務分包隊伍必須重視我項目部所發的正式函件，并在規定時間內予以回復，超時未回復者，罰款50-200元/次，造成后果自負。

七、質量管理規定

1、質量目標為:確保工程質量達到優良。勞務分包單位必須依據此目標制定確實可行的質量保證體系和質量控制措施。

2、在本工程施工過程中，勞務分包單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，勞務分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經項目驗收批準后方可大面積施工，否則不得進行施工。

3、勞務分包隊伍根據我項目部的施工方案、技術交底、有關質量通病的控制措施，必須組織學習，并細化分解，依據方案編制施工交底書或作業指導書，制定工藝流程圖。勞務分包隊伍提出修改施工方案必須通過項目部，不得擅自修改。

4、本工程進行質量驗收的程序是:（1）首先勞務分包單位要作內部的自檢、互檢、交接檢。

（2）其次由勞務分包單位組織內部的質量驗收，必須嚴格按標準把關。模板標高控制、模板垂直度控制應根據項目部下發的平面標注圖做好平面標注，提前做好驗收前的準備工作。否則我項目部不予驗收。

（3）勞務分包單位驗收合格后，報我項目部組織驗收，我項目部驗收成優后統一報監理驗收。

（4）監理驗收時，勞務分包單位及項目有關人員共同參加，有問題及時整改。凡是不履行此程序，或不組織人員參加驗收的一律不進行質量驗收，所造成損失由勞務分包單位自負。

5、勞務分包單位必須制定驗收計劃，所有驗收工作必須提前24h報項目工程部，否則造成不能按時驗收的責任和后果由勞務分包單位負責。

6、勞務分包單位質量員必須積極配合我項目部的驗收工作及我項目部、質量員組織的分項工程的質量評定工作。否則對勞務分包單位質量員處以100元/次的罰款。若第一次報驗不合格對勞務分包單位質量員處以50元/次罰款，第二次報驗不合格，對勞務分包單位罰款200~500元，質量員處以100元/次罰款，質量員累計超過三次者，勞務分包單位必須另外安排人員，并滿足項目部要求。對于施工過程中出現質量問題，我項目管理人員提出后，應該立即組織整改或答復，如果在驗收時還沒有整改，則對勞務分包隊伍工長和質量員處以100元/次罰款。并且項目部、質量員有權不進行驗收。

7、勞務分包單位必須嚴格控制施工過程質量，不得隱瞞施工質量問題，所出現質量問題必須向項目部報告，并及時按照我項目部要求進行處理，否則對勞務分包單位處以500-5000元/次罰款。

8、任何部位拆除模板支撐之前應填寫申請表，取得我項目部同意后，方可拆模，如造成質量缺陷達不到質量要求由勞務分包隊伍負責。

9、勞務分包隊伍的計量工作必須符合規范和我項目部要求，要有專人負責，否則不得使用，違者罰款50元/次。

10、嚴格按照施工方案、施工規范檢查進場混凝土的現場坍落度，不得私自加水或用其他方式處理，因此造成的損失勞務分包單位應照價賠償，并給予罰款200~500元/次，直至停工整頓。

11、項目部所做技術交底必須落實到班組工人，并在技術交底上簽字認可，分項工程施工前返回備案。

12、勞務分包隊伍在進行混凝土澆筑前必須獲得項目部簽發的“混凝土澆筑令”否則不得進行施工，強行澆筑者罰款2000元/次，并取消該部位混凝土工程結算，一切損失由勞務分包隊伍自負。

13、各勞務分包單位應積極配合項目部迎接上級政府主管部門的檢查，并接受因勞務分包隊伍施工質量原因造成的處罰。

14、對有下列質量問題之一者給予200-1000元/次罰款處理，賠償損失:（1）混凝土澆筑完成，模板拆除后，多處出現蜂窩、麻面、爛根、邊角跑漿等質量通病現象。

（2）多處幾何尺寸不符合圖紙及規范要求。

15、對有下列質量問題之一者給予1000-5000元/次罰款處理，賠償損失:（1）每發現一處狗洞現象

（2）模板加固不牢，造成大面積漲模現象（3）砼構件幾何尺寸偏差較大，造成質量安全隱患

（4）未按照項目部要求組織施工，或施工過程中因自身原因組織不當，造成多處施工冷縫。

16、勞務分包隊伍應加強模板材料控制，若因為模板材料原因無法滿足創優的質量標準，應及時進行修補、更換，否則項目部不予驗收，給予罰款1000~5000元/次，直至停工整頓，并賠償所造成的損失。

八、工程進度管理規定

1、工程總進度計劃應根據施工合同進行編制，并設置工程進度控制點。在確保完成控制點工期的原則下，勞務分包隊伍及時上報施工月、周計劃，以周保月、以月保季、以季保總工期計劃，生產要素使用、進場計劃同施工進度計劃一起報項目審批，實施計劃以項目批準的計劃為準。

2、勞務分包隊伍因自身原因連續四周完不成計劃，將現場負責人視為素質不夠且視為管理混亂。

3、配屬隊伍因自身原因連續兩個月完不成進度計劃，視為配屬隊伍違約。

4、所有配屬隊伍在我項目部的統一組織指揮協調下，互相密切配合施工，按照項目部統一確定的時間進行工序交接，不得無故拖延或刁難，否則視為管理混亂，并賠償所造成的損失。

九、物資管理規定

1、業主及項目部指定的物資供應，勞務分包隊伍必須提前1個月提出材料計劃，并在材料使用一周前報材料入場申請，做好量的控制，否則后果自負。

2、所有進場物資必須經過項目部驗收，并報出相應的材質合格證、許可證、出廠證明等資料，否則不得進場。

3、勞務分包單位必須做好進場物資質量驗收工作，對不合格的物資，立即退回，如屬于勞務分包隊伍驗收不認真，造成不合格產品進入現場，并在工程中使用，造成的質量問題，則對勞務分包隊伍罰款1000元/次，責任人罰款200元/次。

4、因材料計劃、材料報價單及材料入場申請不及時造成的影響由勞務分包單位負責。

5、勞務分包隊伍應注意材料節約，不得隨意浪費，若我項目部一旦發現材料隨意浪費現象，將給予以下處罰：

（1）、按該材料進場時最高價雙倍罰款。（2）、給予罰款100~5000/次。

十、成品保護管理規定

1、成品保護的責任

(1)各勞務分包隊伍駐現場代表為其所施工區域專業的成品保護直接責任人。

(2)項目部管理整個項目的成品保護工作，各勞務分包隊伍的成品保護工作對其負責。

2、成品保護的期限

各勞務分包隊伍從進入現場施工開始至其施工的專業竣工驗收為止均處于成品保護階段，特殊專業按合同條款執行。

3、成品保護措施的制定和實施

(1)勞務分包隊伍要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

(2)勞務分包隊伍要把成品保護措施列入本專業施工組織設計，要認真組織執行。

(3)各專業的成品保護措施要列入技術交底內容，必要時下達作業指導書，同時勞務分包隊伍要認真解決好有關成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落實到實處。

(4)各專業的成品保護工作，經檢查如發現不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款200元/次。勞務分包隊伍的成品保護工作，如因勞務分包隊伍管理上的失誤，成品保護工作不及時、不完善，以造成經濟損失，損失由其單位自負，同時項目部對其處以500元/次罰款。

(5)勞務分包隊伍對本專業的成品保護雖好，但在施工操作中，對其它專業的成品造成破壞，經項目核實無誤后，造成的損失由該勞務分包隊伍全數賠償，同時項目對勞務分包隊伍處以1000元/次額罰款。

十一、安全生產管理

1、各勞務分包隊伍應嚴格執行建設部頒發的JGJ59-99及青島市的有關規 定，輕傷負傷頻率控制在1‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發生，杜絕發生機械事故。各勞務分包單位應積極配合項目部迎接上級政府主管部門的安全檢查，并接受因勞務分包隊伍原因造成的處罰。

2、項目部對各勞務分包隊伍有下列違章行為之一的人員給予50~200元/次處罰:（1）進入施工區域未戴或為正確配戴安全帽。

（2)高處作業未穿防滑膠鞋;高處施工作業未按規定鋪板和設置防護欄桿。高處作業站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環境施工未系好安全帶的。

（3）施工現場內嚴禁任何人使用明火或開小爐灶，無動火證動火者。（4）非特種作業人員從事特種作業，特種作業人員不持證上崗。（5）非本工種人員亂摸亂動機電設備。

（6）未執行本工種安全技術交底，違章作業，冒險蠻干。

（7）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。

（8）高處作業向下投拋物體。

（9）機電設備缺防護裝置，未按操作規程操作。

（10)電焊機雙線不到位，無專用配電箱，兩側無防護罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。

（11)破壞現場的各種防護裝置、防護設施和安全標志，未經項目部責任師批準，隨意挪動和拆除。

3、對有下列行為之一者給予處罰200-1000元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責任:

（1）多次違章，屢教不改者。

（2）沒有安全可靠的工作環境，強令工人違章冒險作業者。

（3）勞務分包隊伍未進行安全技術交底或安全技術交底無針對性。

（4）勞務分包隊伍對安全技術交底執行情況不進行檢查或存在隱患的。

（5)對施工作業范圍的環境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施、做好防護的。

（6)不認真執行上級有關安全規定，對所管轄班組人員的勞動保護和安全防護不落實者。

（7）指揮無證人員上崗施工。

（8）不按規定采購或使用“三寶一器”。

（9）各勞務分包隊伍拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查

（10）凡使用不合格機械設備或未經驗收的機械設備，處罰1000元。

（11）各勞務分包隊伍機械設備維修不當或管理標識不全，處罰200元。（12）不按項目經理部要求設置防護設施從事高空作業施工，處罰500元。

十二、消防、保衛管理

1、治安保衛

(1)現場施工人員必須符合外來人口管理規定，做到手續齊全，并按有關規定辦理證件。

(2)各勞務分包隊伍要按項目部統一要求制作胸卡，工人憑卡出入施工現場。

(3)任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛秩序。

(4)施工現場辦公室、宿舍內不得存放大量現金及貴重物品，以防被盜。(5)勞務分包隊伍要定期對職工進行法制教育，要遵紀守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現場各項規章制度，按章辦事，愛護現場消防設備及器材。

(6)勞務分包隊伍應于承包項目完成后一周內組織施工人員退場，退場前將出人證交項目部，做到來去有據、管理有序。

(7)重大節日及會議期間，勞務分包隊伍必須安排領導值班，值班人員應堅守崗位，值班表應報項目部備案。

2、消防保衛

(1)施工現場不得隨便動用明火，施工用火必須在使用前報項目保衛部檢查、批準，辦理動火手續后方可操作。

(2)勞務分包隊伍木工棚應符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸未應及時清理，做到工完場清，并不得在棚內存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口名牌標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。

(3)油漆、汽油等化工材料配料操作不得在倉庫內及宿舍內進行，違反本規定給予當事人200元罰款處理。

(4)不經項目經理部允許不得在建筑物內做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進入施工現場的易燃材料要根據計劃限量進入，并要采取相應的防火措施（5）庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查。

(6)庫房內各種材料要按性質及危險性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學物品不得混放，應另設倉庫單獨放置。

(7)庫房內嚴禁無關人員迸人，嚴禁吸煙、明火作業、取暖。易燃庫房內不得留宿人員，嚴禁使用功率在60W以上的燈具。

(8)易燃、易爆及劇毒危險品進入現場必須由項目物資管理部進行登記，報保衛部備案，統一配備消防器材，并設專人看管，嚴格執行領用手續。

十三、文明施工管理

1、文明施工檢查及考評形式

項目部文明施工領導小組每周組織一次檢查，各勞務分包隊伍文明施工檢查員要準時參加，接受項目部提出的整改，進行自我考評和診斷，并作好記錄，對本施工專業的問題要及時下達整改，并督促落實。

2·文明施工處罰

(1)各勞務分包隊伍應嚴格執行國家及青島市有關文明施工的規定。各勞務分包單位應積極配合項目部迎接上級政府主管部門對施工現場文明施工的]檢查，并接受因勞務分包隊伍原因造成的處罰。

(3)各勞務分包隊伍搞好現場內的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內，保證現場內環境整潔，道路暢通，否則對勞務分包隊伍罰款50-200元/次。

(4)現場內嚴禁隨地大小便，施工現場嚴禁吸煙，違者罰款50元/人·次。(5)愛護現場內的安全、消防、測量、照明設施及有關標志牌等，違者每起罰款100元/人，并負責賠償損失。

(6)現場材料按有關要求堆放，做到所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊規整，并按項目部統一要求做好標示牌。

(7)施工現場廁所、食堂、宿舍、道路等場所要每天打掃清潔，并定期消毒。遵守有關宿舍規定。在每次的文明現場大檢查中對達不到要求的處以50-200元罰款。

(8)必須節約用水用電，若發現長流水，長明燈等浪費現象，視情況給予每次50-200元罰款。

第五篇：管理處罰規定

現場施工管理處罰規定試行草案

同承擔相應的責任外罰款￥500～￥1，000元。4.如進場材料與國家相關規定、合同約定、招投標清單、樣品等不符合，違背甲方招標文件中的有關材料的生產廠家、產品名稱、產地、品種、規格、型號、大小、壁厚等，除按照監理的要求無條件退場外，處以罰款￥500～￥5，000元/次； 5.施工過程中，混有不合格的建筑材料，每種材料每次罰款￥1000～￥5，000元； 6.物資經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1，000元。6． 對于物質進場不予以嚴格把關的、物質來源不明、資料與實體不符的，假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的物質使用的，按該批物質價值的雙倍罰款； 7． 送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的

28.施工現場機電使用相關規定: a)規定要求設置而未設置安全防護措施, 罰款￥50元/處； b)配電箱引出線混亂, 罰款￥50元/處； c)電線破皮漏電, 罰款￥50元/處； d)線路通道無防護措施, 罰款￥50元/處； e)導線未綁在絕緣子上, 罰款￥50元/處； f)開關箱無防雨措施, 罰款￥50元/處； g)電氣設備無保護接零或接地, 罰款￥50元/處； h)違反一機一閘、一箱一漏, 罰款￥50元/處； i)開關箱無鎖, 罰款￥50元/處； j)熔絲不符合要求, 罰款￥50元/處； k)中、小型機械違規操作和無定期檢查維修記錄分別罰款￥200元/次； l)施工現場揚塵未按有關要求處理，造成城市污染，罰款￥500元/處·次； 29.現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場地表面、廁所衛生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤泵管砂漿及罐車清洗污水等，不及時清理按規定排放，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。30.按照有關規定，現場臨時用電不符合要求，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。31.施工現場的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發現一次，罰款￥100~￥500元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。32.施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路的敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線要規整，否則，按照電纜數或不規整處，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。33． “四口、五臨邊”防護不合格，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款￥1，000～￥3，000元。34． 安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。35． 施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。36． 施工現場在嚴禁抽煙區抽煙，以每人每次為單位，罰款￥50元，罰款總額累加。37． 腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。38． 大型安全設備安拆（如：門式起重機、腳手架等）未報送方案，罰款￥1000-￥5000元。39． 承包人在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給發包人形象和聲譽造成損失的，發包人將按五糧液集團公司的相關規定另行處理。40． 成立由項目經理為組長的安全文明管理小組，組員不在崗位，按每人每天￥100元罰款。

五、計劃及進度 1.承包人須向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1，000元。2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成滯后的，又無正當理由被監理書面確認，除按總合同約定并承擔有關損失以外，按照每一項（或驗收批）拖延一天，罰款￥200～￥500元，罰款總額累

計計算。3.各控制點、分項工程進度，如：±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設備安裝、設備調試等不能按期完成，除按總合同約定并承擔有關損失以外，根據具體情況每拖延一天罰款￥1000～￥3000元，并按監理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1，000元，罰款總額累計計算。4.竣工時間延誤，除按總合同約定并承擔有關損失以外，根據具體情況每拖延一天罰款￥5000～￥10000元，罰款總額累計計算。5.發包人或監理以書面形式或會議上明確的節點工期，承包人不能按時完成的，逾期按￥300～￥3,000元/天處以罰款。

六、成本 1.不按要求及時報送預結算資料或監理要求須提供的計量依據等，罰款￥100～￥1,000元。2.蓄意影響監理人、發包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，防礙計量工作正常進行，罰款￥500～￥2000元。

七、隱蔽工程驗收及質量問題 1．隱蔽工程未經驗收擅自隱蔽的，須打開或拆除后重新檢查，并處以￥500～￥2000元/次的罰款處罰； 2．未經監理檢查驗收或不按監理工程師通知單要求整改，擅自進行下一道工序的處罰￥200～￥2000元/次； 3.施工過程中，嚴重違反設計文件、規范規程要求等施工，罰款￥1,000～￥10,000元/次； 4.任意偷工減料的施工行為，罰款￥500～￥5,000元/處； 5.每個檢驗批模板施工出現爆模2處，罰款￥50～￥500元； 6.鋼筋施工出現少主筋，每處罰款￥100～￥200元； 7.混凝土施工出現露主筋，每處罰款￥50～￥100元。8.磚砌體未按規范設構造筋（同部位兩處以上），罰款￥50～￥100元。9.安裝施工未經監理同意擅自開洞切斷鋼筋的每處罰款￥200～￥2,000元。10.同一部位，同一施工問題，簽發

d.砼嚴重缺陷，觀感太差的，罰款￥500～￥2，000元。e.鋼筋不符要求罰款￥300～￥2，000元。f.樓、地面裂縫罰款￥500元。g.墻面開裂、漏水罰款￥300～￥1，000元/處。h.防水工程不符要求罰款￥300～￥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款￥1，000～￥5，000元/處。j.門窗工程不按節點作法施工的罰款￥300～￥1，000元/處。k.不注意成品保護，損壞成品的罰款￥300～￥2，000元/處。l.抹灰嚴重空鼓，線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量問題的罰款￥500～￥3，000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款￥300～￥2，000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須限期內健全和完善，每一項拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計計算。25.隱蔽工程驗收程序：嚴格《建設工程質量管理條例》