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保安管理處罰規(guī)定

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保安管理處罰規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安管理處罰規(guī)定》。

第一篇:保安管理處罰規(guī)定

保安管理處罰規(guī)定

為了加強保安隊伍管理,增強保安人員組織紀律觀念,特制定本規(guī)定。

第一條 新進隊員一律執(zhí)行試用期三天,試用期滿并且能勝任保安工作的,可辦理入職手續(xù),工資從試用之日起計發(fā),經試用不能勝任保安工作的,試用期間不發(fā)工資。

第二條 保安人員有特殊原因需要辭職的,應提前十五天遞交書面申請,并報大隊長批準后按計劃時間離隊。如擅自離崗、離職的,扣除全部工資。對由此造成經濟損失的,加罰操持損失金額的30%。保安人員從自行離崗、離職、辭職或者被解聘之日起,所發(fā)生的一切不良行為由其本人承擔全部責任。

第三條 請假必須辦理書面手續(xù),三天以內(含三天)請假由分隊長批準,十天以內請假由大隊長批準,到期歸隊消假。超過十天以上(含十天)的扣除當月工資,另行補充隊員。上班前遇有特殊情況可能晚到的,必須提前向當班隊長電話請假,違者按曠工一天處理。

第四條 在工作期間吃午餐、晚餐、辦私事的,必須向當班隊長請示,超過1小時以上,2小時以內的扣10元。

第五條 對工和不負責任,失職的扣20元;造成不良后果并且情況嚴重的予以辭退,造成經濟損失的,同時加罰損失金額的30%。

第六條 各崗點保安人員(隊長)交接班不認真、不清楚、沒有把監(jiān)控系統、刷卡系統、對講機、工作用品、文案資料、辦公設施、衛(wèi)生狀況、交辦事項,領導指示、收費情況、工作是否正常等一一交接記錄并發(fā)生問題的,要承擔相應后果。

第七條 上崗著裝不整齊或者儀容不整的扣5元;不著裝或者混穿便衣的扣10元。

第八條 在工作中發(fā)現情況不報告,又未采取措施,并引發(fā)各類案件或者事故的扣20元;不服從組織調配或者不聽從工作指揮的扣20元;利用職務和工作便利、索要財物、謀取私利或者拾物不交的扣20元;對工作不負責任,違反客戶單位規(guī)章制度造成不良影響的扣20元。

第九條 在上班前或者工作中飲酒的扣20元;酗酒的予以辭退,并扣除當月工資。

第十條 在工作期間,待人粗暴無理,此起群眾不滿的扣10元;打架、虐待、侮辱他人的扣10元;違反規(guī)定串崗、脫崗的扣10元;在室外違反規(guī)定吸煙的扣10元;在工作中違反規(guī)定睡覺的扣10元;上班期間看書、看報、看電視、玩電腦、打牌、玩插秧機、下棋及干私法的,有一項扣10元。

第十一條 保安人員遲到早退不超過1小時的扣10元;超過1小時不超過2小時的扣20元;超過2小時的視為曠工,并扣一天工資。

第十二條 負責人未能履行職責,對保安人員的失職或違反紀律隱瞞不報、遲報、漏報的扣30元;當班隊長記考勤不真實的扣50元。

第十三條 本規(guī)定自2009年9月1日起開始執(zhí)行。

萬柏林保安分公司四大隊

2011年7月31日

第二篇:保安管理處罰規(guī)定

保安管理處罰規(guī)定

為了加強保安隊伍管理,增強保安人員組織紀律觀念,特制定本規(guī)定。

第一條 新進隊員一律執(zhí)行試用期七天,試用期滿并且能勝任保安工作的,可辦理入職手續(xù),工資從試用之日起計發(fā),經試用不能勝任保安工作的,試用期間不發(fā)工資。

第二條 保安人員有特殊原因需要辭職的,應提前十五天遞交書面申請,并報大隊長批準后按計劃時間離隊。如擅自離崗、離職的,扣除全部工資。對由此造成經濟損失的,加罰操持損失金額的30%。保安人員從自行離崗、離職、辭職或者被解聘之日起,所發(fā)生的一切不良行為由其本人承擔全部責任。

第三條 請假必須辦理書面手續(xù),三天以內(含三天)請假由分隊長批準,十天以內請假由大隊長批準,到期歸隊消假。超過十天以上(含十天)的扣除當月工資,另行補充隊員。上班前遇有特殊情況可能晚到的,必須提前向當班隊長電話請假,違者按曠工一天處理。

第四條 在工作期間吃午餐、晚餐、辦私事的,必須向當班隊長請示,超過1小時以上,2小時以內的扣30元。

第五條 對工作不負責任,失職的扣50元;造成不良后果并且情況嚴重的予以辭退,造成經濟損失的,同時加罰損失金額的30%。

第六條 各崗點保安人員(隊長)交接班不認真、不清楚、沒有把監(jiān)控系統、刷卡系統、對講機、工作用品、文案資料、辦公設施、衛(wèi)生狀況、交辦事項,領導指示、收費情況、工作是否正常等一一交接記錄并發(fā)生問題的,要承擔相應后果。

第七條 上崗著裝不整齊或者儀容不整的扣50元;不著裝或者混穿便衣的扣100元。第八條 在工作中發(fā)現情況不報告,又未采取措施,并引發(fā)各類案件或者事故的扣50元;不服從組織調配或者不聽從工作指揮的扣50元;利用職務和工作便利、索要財物、謀取私利或者拾物不交的扣50元;對工作不負責任,違反客戶單位規(guī)章制度造成不良影響的扣50元。

第九條上班期間不準許乘坐電梯、不準許睡崗(乘坐電梯一次罰款50元、睡崗一次罰款200元)

第十條 在工作期間,待人粗暴無理,此起群眾不滿的扣50元;打架、虐待、侮辱他人的扣100元;違反規(guī)定串崗、脫崗的扣100元;在室外違反規(guī)定吸煙的扣50元;在工作中違反規(guī)定睡覺的扣200元;上班期間看書、看報、看電視、玩電腦、打牌、玩插秧機、下棋及干私法的,有一項扣100元。

第十一條 保安人員遲到早退不超過1小時的扣50元;超過1小時不超過2小時的扣200元。

第十二條 負責人未能履行職責,對保安人員的失職或違反紀律隱瞞不報、遲報、漏報的扣30元;當班隊長記考勤不真實的扣50元。

第十三條 本規(guī)定自2015年6月1日起開始執(zhí)行。

中醫(yī)醫(yī)院 保衛(wèi)科 2015年6月1日

第三篇:管理處罰規(guī)定

現場施工管理處罰規(guī)定試行草案

同承擔相應的責任外罰款¥500~¥1,000元。4.如進場材料與國家相關規(guī)定、合同約定、招投標清單、樣品等不符合,違背甲方招標文件中的有關材料的生產廠家、產品名稱、產地、品種、規(guī)格、型號、大小、壁厚等,除按照監(jiān)理的要求無條件退場外,處以罰款¥500~¥5,000元/次; 5.施工過程中,混有不合格的建筑材料,每種材料每次罰款¥1000~¥5,000元; 6.物資經檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監(jiān)理見證的,以每拖延一次罰款¥500~¥1,000元。6. 對于物質進場不予以嚴格把關的、物質來源不明、資料與實體不符的,假冒偽劣產品的,對于明知不合格或未經檢驗的物質使用的,按該批物質價值的雙倍罰款; 7. 送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的

28.施工現場機電使用相關規(guī)定: a)規(guī)定要求設置而未設置安全防護措施, 罰款¥50元/處; b)配電箱引出線混亂, 罰款¥50元/處; c)電線破皮漏電, 罰款¥50元/處; d)線路通道無防護措施, 罰款¥50元/處; e)導線未綁在絕緣子上, 罰款¥50元/處; f)開關箱無防雨措施, 罰款¥50元/處; g)電氣設備無保護接零或接地, 罰款¥50元/處; h)違反一機一閘、一箱一漏, 罰款¥50元/處; i)開關箱無鎖, 罰款¥50元/處; j)熔絲不符合要求, 罰款¥50元/處; k)中、小型機械違規(guī)操作和無定期檢查維修記錄分別罰款¥200元/次; l)施工現場揚塵未按有關要求處理,造成城市污染,罰款¥500元/處·次; 29.現場內的污水排放,包括基坑、地下室及施工現場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤泵管砂漿及罐車清洗污水等,不及時清理按規(guī)定排放,每發(fā)現一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。30.按照有關規(guī)定,現場臨時用電不符合要求,按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款¥100元,罰款總額累加。31.施工現場的建筑垃圾不及時清運,以每層或每10平方米為單位,每發(fā)現一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。32.施工現場的臨時施工用電方案須經監(jiān)理部批準后,方可施工。現場內的臨時施工線路的敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛墻須按規(guī)范敷設,接入設備或配電箱的電線要規(guī)整,否則,按照電纜數或不規(guī)整處,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改每根或每處,罰款¥100元,罰款總額累加。33. “四口、五臨邊”防護不合格,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款¥1,000~¥3,000元。34. 安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。35. 施工現場應在規(guī)定的位置設置滅火器,未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。36. 施工現場在嚴禁抽煙區(qū)抽煙,以每人每次為單位,罰款¥50元,罰款總額累加。37. 腳手架未按批準的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,不按監(jiān)理通知限定期限整改,罰款¥100~¥500元,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。38. 大型安全設備安拆(如:門式起重機、腳手架等)未報送方案,罰款¥1000-¥5000元。39. 承包人在施工中出現的質量、安全事故,或其他原因,受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評,給發(fā)包人形象和聲譽造成損失的,發(fā)包人將按五糧液集團公司的相關規(guī)定另行處理。40. 成立由項目經理為組長的安全文明管理小組,組員不在崗位,按每人每天¥100元罰款。

五、計劃及進度 1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃及分部分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款¥100~¥1,000元。2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成滯后的,又無正當理由被監(jiān)理書面確認,除按總合同約定并承擔有關損失以外,按照每一項(或驗收批)拖延一天,罰款¥200~¥500元,罰款總額累

計計算。3.各控制點、分項工程進度,如:±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設備安裝、設備調試等不能按期完成,除按總合同約定并承擔有關損失以外,根據具體情況每拖延一天罰款¥1000~¥3000元,并按監(jiān)理限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款¥100~¥1,000元,罰款總額累計計算。4.竣工時間延誤,除按總合同約定并承擔有關損失以外,根據具體情況每拖延一天罰款¥5000~¥10000元,罰款總額累計計算。5.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會議上明確的節(jié)點工期,承包人不能按時完成的,逾期按¥300~¥3,000元/天處以罰款。

六、成本 1.不按要求及時報送預結算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據等,罰款¥100~¥1,000元。2.蓄意影響監(jiān)理人、發(fā)包人開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,防礙計量工作正常進行,罰款¥500~¥2000元。

七、隱蔽工程驗收及質量問題 1.隱蔽工程未經驗收擅自隱蔽的,須打開或拆除后重新檢查,并處以¥500~¥2000元/次的罰款處罰; 2.未經監(jiān)理檢查驗收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改,擅自進行下一道工序的處罰¥200~¥2000元/次; 3.施工過程中,嚴重違反設計文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工,罰款¥1,000~¥10,000元/次; 4.任意偷工減料的施工行為,罰款¥500~¥5,000元/處; 5.每個檢驗批模板施工出現爆模2處,罰款¥50~¥500元; 6.鋼筋施工出現少主筋,每處罰款¥100~¥200元; 7.混凝土施工出現露主筋,每處罰款¥50~¥100元。8.磚砌體未按規(guī)范設構造筋(同部位兩處以上),罰款¥50~¥100元。9.安裝施工未經監(jiān)理同意擅自開洞切斷鋼筋的每處罰款¥200~¥2,000元。10.同一部位,同一施工問題,簽發(fā)

d.砼嚴重缺陷,觀感太差的,罰款¥500~¥2,000元。e.鋼筋不符要求罰款¥300~¥2,000元。f.樓、地面裂縫罰款¥500元。g.墻面開裂、漏水罰款¥300~¥1,000元/處。h.防水工程不符要求罰款¥300~¥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款¥1,000~¥5,000元/處。j.門窗工程不按節(jié)點作法施工的罰款¥300~¥1,000元/處。k.不注意成品保護,損壞成品的罰款¥300~¥2,000元/處。l.抹灰嚴重空鼓,線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款¥300~¥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量問題的罰款¥500~¥3,000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款¥300~¥2,000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款¥500元,并須限期內健全和完善,每一項拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累計計算。25.隱蔽工程驗收程序:嚴格《建設工程質量管理條例》

第四篇:保安管理規(guī)定

保安管理規(guī)定

一、基本要求

1、目的

本手冊作為安保工作的具體指導手冊。為了樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度對保安人員日常工作進行規(guī)范化管理,所有在職保安均須按章執(zhí)行。

2、職責

門崗區(qū)域實行 24 小時全天安保工作。保證車輛及行人出入安全,保持大門附近環(huán)境衛(wèi)生,嚴格禁止閑雜人員進入項目單位;執(zhí)勤保持每小時巡邏一次,同時對項目單位人員違紀行為進行制止。如出現異常情況需及時組織人員巡查,并做好記錄;如若出現重大安全事故,應及時通知直屬領導;嚴格執(zhí)行物品出入管理手續(xù),認真做好值班記錄和交接班登記。

3、要求

上班期間要統一著裝,保持儀容整潔、精神狀態(tài)飽滿、態(tài)度和藹、較強的責任心。堅守崗位,不擅離職守。禁止無關人員進入保安室。保安成員內部之間不得發(fā)生矛盾,嚴禁搞小幫派、不團結、排擠他人等行為。保證保安室內部及其周邊衛(wèi)生區(qū)域符合公司5S要求。熟悉公司基本情況及車輛的情況,熟悉公司的規(guī)章制度及紀律要求,對來訪人員堅持做到問清楚、聽清楚、記清楚。外來人員、陌生人員進入項目單位所管轄區(qū)要詢問,辦理登記手續(xù),并告知其在項目單位管理規(guī)定,明確禁止行為。

4、進出門單據

施工人員憑《工作證》進入廠區(qū)施工。施工人員進出項目單位時,保安人員核對清楚

參觀人員打電話或由項目單位陪同人員可在項目單位內部行走參觀。訪客人員需做好《來訪人員登記表》出入。

進入項目單位需填寫《來訪人員登記表》,同時在結束拜訪后應及時填寫出入時間,保存好相關單據。車輛進入項目單位時,應登記其車牌、聯系人電話,告知車輛停至規(guī)定地點。

二、巡邏細則

1、要求

熟悉項目單位的平面結構、設施、設備的分布位置,全面準確掌握項目單位整體情況,發(fā)現可疑情況,應立即查明報告。巡視時間要保持每小時一次,加強死角地段的巡邏。

巡邏保安人員要提高自己的感官能力,如:聽覺、視覺、嗅覺。巡邏過程中,隨身攜帶警具、照明用具和通訊器材,提高警惕,做到四周巡視,以便及時發(fā)現問題并能有效保護自身安全。保安人員在巡邏時要精神抖擻,不斷的調整巡邏方法,不定時、有意識地周邊巡邏。發(fā)現有異常情況時,要沉著冷靜,看清情況后 果斷處理;如果情況嚴重,要先匯報,待支援人員到位后再采取保衛(wèi)措施。

2、巡邏路線及其時間

不強制性規(guī)定巡邏線路,但要求對每個重要位置、事故常發(fā)位置巡邏到位;每次巡邏間隔不得大于一小時,且每次巡邏人員必須更換。

巡邏位置包括項目單位全部重大危險源,監(jiān)控盲區(qū)及其宿舍周圍。巡邏每次要檢查全面、到位,不留死角。如遇自己無法解決的問題,應及時向上匯報。

三、具體工作內容

1、項目單位門崗----人員

(1)、在員工上下班時間,應有二名保安隊員在大門口站崗,疏導、監(jiān)督上下班員工進出項目單位大門有無違法偷到攜帶項目單位物品,引導行人、非機動車、機動車輛各行其道,從而避免發(fā)生安全事故。

(2)、外來人員來訪問時,應+主動禮貌詢問其來訪意圖、被訪者姓名,然后電話至被訪者,在征求其同意后填寫來訪人員登記表予以放行。如若被訪者未聯系上,或不在公司,應禮貌告知來訪者。(3)、外來人員來訪問時,應對其詳細說明廠區(qū)內部相關規(guī)定(如:在項目單位內部禁止抽煙,不得隨意走動,如要參觀項目單位,須有項目單位參觀人員陪同)。同時引導其將車輛停至指定停車位,避免車輛亂停亂放,影響公司其車輛行駛。(并暫押個人有效證件,出門時歸還。)

(4)、宿舍人員帶個人用品出門時,須提供由項目主管簽字的《人員物資放行條》,對其進行仔細檢查無誤后,方可放行。

2、項目單位大門----車輛、貨物

(1)、物品出項目單位門時,必須出具相應單據并相應負責人的簽字認可,(出門單)。保安人員應核對單據上的物件及數量,核實無誤后予以放行。同時檢查車內是否有單據以外的其他物件,對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問單據上的簽字人員。若無任何放行單據,保安有權制止其外出,并及時上報項目單位。

(2)、在項目單位貨車送貨過程中堅決禁止一單多車,在出現多單一車的情況要仔細清查,核對數量,確認無誤后方可放行。

(3)、外來貨車進廠時,保安須引導其登記,詢問相關信息,了解詳情后,電話通知被訪人,在得到同意后,方可放行。如有物資須帶出,需要提前詢問,并做好記錄。(4)、外來車輛若存在違紀記錄,下次可以拒絕其進入廠區(qū)

3、監(jiān)控系統

(1)、監(jiān)控系統24小時正常開通運行,保安應密切關注監(jiān)控圖像,發(fā)現可疑情況立即定點錄像,跟蹤監(jiān)視,做好記錄及時報告。遇突發(fā)事件,應及時向上級報告。發(fā)現異常情況立即通過對講機緊急匯報處理。

(2)、保安在交接班過程中,必須對監(jiān)控設備進行檢查,查看所有監(jiān)控探頭是否在正常位置上,如若不在正常位置上,能夠自己解決的小問題,先行自己解決,不能自已解決的,應登記在交接班本上,同時上報維修。如若在當班期間發(fā)現監(jiān)控突然失效,應及時上報維修。如果不能及時維修完善,應加大對監(jiān)控盲區(qū)的巡邏,如有必要,在此設崗專人監(jiān)控。

(3)、若有人需要查看監(jiān)控,必須向項目主管提出書面申請,經項目主管及項目單位領導簽字同意后,由保安人員操作,協助調出申請人員所需監(jiān)控錄像,避免誤操作導致影響資料丟失或惡意刪除資料。(4)、在值班期間,不得擅自更改監(jiān)控方向;如非必要,不得擅自操作監(jiān)控設備,絕對禁止關閉監(jiān)控系統。

4、項目單位巡邏

(1)、在巡邏過程中發(fā)現有施工單位,要檢查其施工許可證,特別是在動火作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)時,如沒有施工許可證,必須要求其停止施工,且將相關人員帶至保安室,同時報告項目單位。(2)、在項目單位發(fā)現可疑人員須上前詢問,如發(fā)現涉嫌偷盜等行為應與其斡旋,想辦法控制現場并 報告給同伴。

(3)、發(fā)現項目單位內有違章停車行為須及時通知車主,將車移至指定地點停放。(4)、項目單位保安員在檢查過程中發(fā)現有車輛停在非規(guī)定區(qū)域,應積極解決,不得推卸工作責任。同時,在檢查過程中發(fā)現任何安全問題,應相互通報并協助解決。

5、保安交接班

(1)、保持保安室周邊環(huán)境衛(wèi)生,每次在交接班時,由交班人員將保安責任區(qū)域打掃一次,此工作早班必須在晚6點前完成,夜班必須在早7點前完成。如果出現未打掃的情況,將對該班全體值班人員進行考核處罰。衛(wèi)生區(qū)域包括:項目大門內外區(qū)域、保安室辦公區(qū)域、保安室儲存室地面及玻璃,并做好登記,以備后查。

(2)、在交接班前,要對整個項目單位做認真、仔細的巡視,提前發(fā)現問題,同時在交班記錄中做詳細記錄,建立崗位交接日志;同時檢查監(jiān)控系統是否完好,各監(jiān)控探頭是否對準個各監(jiān)控點。(3)、交班人員應提供上一工作班組在執(zhí)勤過程發(fā)現的問題,讓下個班組在執(zhí)勤中多加注意;如未領取郵件、工程施工監(jiān)督、外來人等,不留隱患。

6、問題反饋及其人事管理

(1)、保安應盡職盡責做好本崗位的各項工作,不得以任何理由推卸應負起的責任,在值班過程中,發(fā)現有任何問題,應及時記錄在案,不得遺漏,以便于統計與預防。主要表現有: 1>、項目單位大門進出貨物發(fā)現數量與單據不符,不得出項目單位并登記。2>、零星產品出門單據不足,不得出項目單位并登記。3>、項目單位人員打架行為應及時制止,須登記。

4>、項目單位突發(fā)、異常事件應協助處理,須記錄。★《保安異巡邏記錄表》

上述問題應及時反映給項目主管上級領導,并為追查留下證據,同時可作為獎金申請?zhí)峁┑囊罁?2)、保安隊員到項目上崗時,應攜帶其公司出具的《人事委派令》,保安隊員持文件到總經 辦做人事登記,填寫《求職申請表》,同時將身份證復印件與此表格一同存檔備案。當各種原因需要更換保安隊員時,需要保安公司提供《人事委派令》,做好相關的工作交接,同時在總經辦做人事登記和注銷手續(xù)。此人事工作必須在入職、和離崗當天全部完成。

四、工作紀律

(1)、請假、換班、調休均需上報主管,若在實際檢查過程中發(fā)現值班人員與值班表不一致且未接到相關請假或換班消息,均視曠工處理。曠工在二天以上者做開除處理。請假半天以內需告知保安隊長和后勤安全主管;請假半天以上,需填寫請假條,經后勤安全主管和總經辦經理簽字后有效,同時上交至總經辦備案,以作考核依據。

(2)、查崗:保安隊長、直屬上級及其部門經理都有權隨時查看保安在崗情況,同時做好相關查崗記錄,以備考核之用。此記錄也作為開據嚴重警告、罰款、辭退等行政處罰的依據。任何人在查崗過程中均不得徇私包庇。

(3)、保安隊員在與廠區(qū)員工搞好人際關系的同時不應與員工走的太近,避免無意中泄漏公司有關信息。如發(fā)現保安隊員與廠區(qū)員工勾結實施非法活動,將提交至司法機關處理。

(4)、對于無故遲到、早退等情況處以10元罰款;不得酒后上崗、脫崗、離崗,違者處以100元 罰款;到寢室睡覺等嚴重違反勞動紀律行為,作開除處理;對脫崗、離崗行為第二次,予以開除處理。備注:遲到的定義:規(guī)定上班時間(早上7:00和晚上7:00)沒有到崗。早退的定義:規(guī)定的下班時間(晚上7:00和早上7:00)提前離崗。離崗定義:離開工作崗位且離開廠區(qū)或是到某處從事于工作無關的事項20分鐘以上,包括20分鐘。

(5)、禁止在保安室內抽煙、看手機電視、玩游戲、看報紙等從事于工作無關事項,違者罰款50元直至開除,要清楚自己的工作職責,明確自己的工作內容。(6)、做好保安室區(qū)域的衛(wèi)生,上班前應打掃完畢,接班后也應積極打掃管轄區(qū)域內衛(wèi)生。如在實際工作過程中出現未打掃時,對接班全體人員處以20元/次罰款。

(7)、不得在保安休息室內和后崗亭睡覺,違者直接開除。同時后崗亭值班人員必須每小時更換一次,在后崗亭滯留超過一小時,對全體當班人員處以50元罰款。

(8)、出現以下情況者予以開除處理,情節(jié)嚴重者追究其法律責任和經濟賠償: 1>、發(fā)生重大安全事故,且未采取有效救助措施和防范措施。2>、嚴重違反勞動紀律等行為,導致公司資產受到嚴重損失。

3>、在宿舍打牌、喝酒、參與打架、參與公司偷盜對偷盜行為置之不理等行為

4>、在值班過程要積極檢查進出車輛,在各種情況不明確的情況下,不得擅自放行,違者做開除處理(9)、如在工作過程中實際情況與規(guī)章制度發(fā)生沖突時,以確保公司資產安全來執(zhí)行。

五、獎勵措施

為獎勵給名杰安保工作有杰出貢獻、表現突出、在崗認真負責的保安隊員,特制定本措施。此獎勵措施適合名杰保安隊全體人員,由保安隊長及安全主管提出申請,經總經辦審批,報總經理室批準。獎勵的形式分為表揚、通報表彰、獎金、年終獎勵等。獎勵依據分為以下幾種情況:

1>、提出改進本職隊伍管理工作的合理化建議被采納實施,給保安工作和廠區(qū)實質安全起到推進作用。2>、及時發(fā)現事故隱患,并果斷采取措施消除隱患。

3>、盡心盡職為企業(yè)、員工挽回經濟損失,以良好的職業(yè)道德獲得部門或他人好評。4>、在重大比賽中獲得好成績?yōu)楸娟牎⒐沮A得榮譽。5>、發(fā)生重大事故奮不顧身搶險救災,并對搶險救災有功者。6>、多次制止各種違法、犯罪、危機行為有功者。7>、被評選為優(yōu)秀保安員工者。

8>、在工作過程中發(fā)現出廠物資存在問題,挽救公司財產。具體獎勵標準:

第五篇:保安管理規(guī)定

山陰縣華夏煤業(yè)有限公司

保 安 管 理 規(guī) 定

一、目的

維護公司的正常生產工作秩序,建設一支作風正派、素質過硬、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安保衛(wèi)隊伍,確保公司財產安全,營造良好的生產、工作和生活環(huán)境。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于保安隊伍的管理以及涉及保安事務的所有單位和人員。

三、規(guī)定和程序 ㈠ 保安職責

1.公司保安工作由辦公室管理,保安隊具體負責指定區(qū)域的站崗、巡邏、守護等保衛(wèi)任務,保證崗位區(qū)域內的安全。

2.認真做好“防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災害”的五防工作,維護公司范圍內治安秩序。

3.負責井口檢身工作。

4.嚴格治安管理,做好來訪登記和接待通知工作。制止閑雜人員進入辦公大樓及生產場所。不得讓未經批準物資流出和危險品進入公司區(qū)域。

5.嚴格消防管理,督促并檢查井上消防責任制的落實,檢查消防器材的配備情況,檢查并消除火險隱患。6.對違反治安條例的行為,及時制止并向公司或公安機關報告。

7.電子監(jiān)控由調度室負責。發(fā)現可疑現象應及時和保安聯系處理。要保管好監(jiān)控室資料,不得擅自銷毀。

8.負責對進入公司大院的各種車輛(自行車、摩托車、汽車等)按規(guī)定進行引導擺放,不得亂停亂放。

9.負責維護餐廳秩序。

10.積極完成領導交辦的其他任務。㈡ 行為規(guī)范

1.恪盡職守、堅守崗位。服從工作安排,服從上級管理。嚴禁有令不行,有禁不止的行為發(fā)生。

2.認真遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。不圖私利,不收受賄賂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放縱壞人。

3.執(zhí)勤時要堅守崗位,不得串崗、脫崗、溜崗,嚴禁擅離職守;嚴禁酒后上崗;值班期間不得從事與工作無關的 事宜(閑聊、打鬧、聽歌、打牌、下棋、干私活、看書報、玩弄手機等);不準抽煙、酗酒、打瞌睡;不準遲到、早退。

4.儀表端正、文明執(zhí)勤。嚴格按規(guī)定著裝上崗,并做到著裝整潔、儀表端正大方,用語文明、服務熱情周到;執(zhí)勤時要注意形象,精神振作,姿態(tài)良好;上崗期間,不得袖手、背手和將手插入衣袋,不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇2 子,不得搭肩挽臂。不得精神不振,站崗時姿勢應規(guī)范,坐崗時不得將腳搭在桌椅上或趴在桌椅上;除因工作需要外,不得戴有色眼鏡上崗;禁止赤腳或穿拖鞋執(zhí)勤;非上崗時間嚴禁著保安制服外出。

5.注意個人衛(wèi)生。服裝要清潔、整齊、筆挺、衣領、袖口要保持干凈,內外衣要保持清潔;不得留長發(fā)、蓄胡須或長指甲。

6.認真執(zhí)勤、確保安全。在執(zhí)勤工作中,要認真仔細觀察,不放過任何疑點,積極做好安全防范工作,確保責任區(qū)內的安全;嚴格落實巡檢頻率和交接班制度。在工作中發(fā)現問題,及時報告,不得與當事人發(fā)生爭執(zhí)、口角甚至打斗。

7.熱情接待來訪人員,遇公司領導及貴賓來訪時應起立敬禮或行注目禮并問好。

8.妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用;不得將安保器械交給非保安人員。值班時,隨身攜帶對講機,保持通信聯系;下崗后,不得攜帶安保器械。

9.要及時處理各類突發(fā)事件,防止事態(tài)擴大,嚴禁遇到突發(fā)事件臨陣退縮或逃避。發(fā)生突發(fā)事件,臨時通知時不得以任何理由搪塞,必須在規(guī)定的時間內按時趕到。

10.出現處理不了的情況,及時上報有關領導,不得造成工作或生產延誤。

11.按規(guī)定對違章違規(guī)進行處罰,不得隨心所欲,不罰3 或多罰、亂罰。罰款應出具處罰決定。

12.按規(guī)定格式完整正確記錄值班日志。㈢ 公司大門警衛(wèi)管理

1.遇外來人員來訪時,要先詢問來訪人員要探訪的部門或人員是否預約,并電話與部門人員聯系,征詢是否接見。有預約或同意接見的要請來訪人員做好登記記錄后方可放行,如需來訪人員稍等的,保安員要請其在保安接待室等候;如遇聯系后不予接見時,要與來訪人員委婉地說明原因。保安員不得擅自將來訪人員準入公司或不認真辦理來訪人員登記手續(xù)。

2.遇來訪人員駕車時,應先示意來訪人員下車,詢問探訪部門或人員,經聯系同意后方可開啟大門,并指引車輛按規(guī)定停放,不得讓來訪車輛隨意停放而影響公司形象或影響其它車輛出入。

3.保安人員對準入的人員須開具《會客登記》單,并登記來訪人員有效證件。來訪人員離開大門時必須將《會客登記》單收回,檢查接訪部門是否簽名,不得只開出而不收回《會客登記》單,或不認真辦理相關手續(xù)。

4.有物資運出時,保安員必須查看物資出門手續(xù),核查《物資出門單》上相關責任人的審批手續(xù)是否齊全,并嚴格按照《物資出門單》上的品名進行清點,核實后方可放行,并將《物資出門單》留底備存,嚴禁放行手續(xù)不齊的裝運物4 資車輛。

5.對于外來人員及車輛有下列情形之一者,拒絕進入公司: ⑴ 攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車輛;⑵ 不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員;⑶ 收購廢品的人員及車輛;⑷ 人員或車輛拒絕登記和檢查者; ⑸ 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

6.發(fā)現可疑人員在廠區(qū)周圍徘徊、逗留,必要時保安員應上前勸離,并記住其容貌或車牌號碼,以便調查,禁止放任不管或不處理。

㈣ 辦公大樓保安管理

1.在公司大門警衛(wèi)室建成以前,對所有進入辦公大樓的來訪人員,由辦公大樓保安先行接待并辦理登記手續(xù)。要先詢問來訪人員要探訪的部門或人員是否預約,并電話與部門人員聯系,征詢是否接見。有預約或同意接見的要請來訪人員做好登記記錄后方可放行;如遇聯系后不予接見時,要與來訪人員委婉地說明原因。保安員不得擅自將來訪人員準入或不認真辦理來訪人員登記手續(xù)。

在公司大門警衛(wèi)室建成以后,來賓須持《會客登記》單方可進入辦公大樓。2.對需要公司領導接待的來賓一律先通知辦公室,由辦公室主任先行接待。

3.對來賓應起立,用語文明、服務熱情周到。冷靜處理突發(fā)事件,不得發(fā)生沖突。

4.遇公司領導或貴賓出入應主動起立問好,為之開門。㈤ 出入井檢身

1.井口檢身人員為井下安全、財產保護第一道關口,檢身人員要認真履行自身崗位責任制,嚴格把關,把一切不安全物品、人員擋在井口外;把井下一切不應帶出的物品封在井下,確保井下安全與財產不受損失,確保社會治安穩(wěn)定。2.井口檢查員必須佩戴醒目證件、堅守崗位。嚴禁脫崗、離崗。

3.對入井人員,必須進行嚴格逐個檢身。有下列情況之一者,不準下井:

⑴ 班前喝酒的;

⑵ 未戴安全帽、未穿工作服或未攜礦燈與自救器的; ⑶ 穿化纖衣服或著裝不整齊的; ⑷ 帶煙草和點火物品的; ⑸ 休息不好,精神恍惚的。

4.外單位人員必須經公司安監(jiān)科許可后方可入井。5.有人員出井時,必須進行嚴格逐個檢身后,方可讓其離開。對有帶違禁物品和不允許帶出的材料進行沒收,并6 登記后報調度室、礦辦室處理。對帶出的其它物品也要進行登記備查。

6.火工品出入井必須經安監(jiān)科批準。

7.無人員進出井時,檢身人員守住井口,禁止閑雜人員在井口逗留

8.井口檢查員如不認真履行職責,出現漏檢的每發(fā)現一次,罰款100元。如造成火工品失控的按治安管理相關辦法處理。

㈥ 材料庫門衛(wèi)管理

1.非本單位車輛未經主管領導同意,一律不準停放在材料庫院內。

2.外來車輛必須和供應科人員聯系好,沒有院內人員介紹門衛(wèi)不得放車輛進入。

3.門衛(wèi)負責對出入車輛進行檢查;庫房的材料、設備、物資由庫房保管員統一辦理出門憑證手續(xù)。加蓋“出門專用章”的物資出庫單為唯一有效的出門憑證。其他任何部門無權開具出門證。

4.門衛(wèi)人員要嚴格對出庫房各類物資材料的檢查驗收,做到物、證、數量相符并負責收回出門證。對手續(xù)不全、涂改出門憑證 或無出門證的物資材料一律不得放行。

5.庫房保管員每天核實出門憑證情況,嚴禁丟失、損壞出門證,確保出門憑證、出庫單相一致。6.門衛(wèi)要認真負責。對于不認真履行職責,工作不負責任私自放行車輛或物資出門的門衛(wèi)人員給與罰款或辭退處理。

㈦ 煤場門衛(wèi)管理

1.除運煤車輛外,外單位車輛未經批準不得進入煤場。2.保安人員要安排車輛出入有序,并收取出門票。3.保安人員對無票車輛出門要詢問、跟蹤、調查、看管。如有特殊情況要及時匯報。

4.對拉運煤碳以外的其他物資出入煤場的車輛認真盤查其有無相關手續(xù)。無手續(xù)者,禁止出入。

5.保安要按當天日期統計好出門票,并按客戶分類統計車數,直接報財務科。如發(fā)現保安統計的車數和財務統計車數不符、或丟失出門票的,將對保安隊長和當班人各處罰100元。

6.保安人員對客戶或司機要熱情和藹,文明禮貌。如發(fā)生不文明禮貌行為,當事人視情節(jié)輕重,做出相應處理。

㈧ 巡邏巡查工作

1.巡查

值班保安應對執(zhí)勤范圍進行巡查,監(jiān)督內部治安、消防及其他隱患,發(fā)現違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰。

2.巡邏 ⑴ 除做好固定場所的保安工作外,要不間斷進行夜間巡邏。夜間巡邏應不定時間、不定路線,并做好巡查記錄。對重點部位要制定可行的防盜方案,確保安全。

⑵ 保安在執(zhí)行巡邏任務時,必須保持高度的警惕性,細心觀察周圍的事物,及時發(fā)現各種可疑情況,一旦發(fā)現可疑情況必須馬上反應,采取措施,嚴禁對發(fā)現的可疑情況不理不睬。

⑶ 保安巡邏時要檢查各辦公室及其他場所的電源及門、窗關閉情況,防患未然。遇到此類情況應及時通知相關人采取措施,不得消極對待或不處理。

⑷ 對因巡查、巡邏不到位造成物資失盜,值班保安承擔相應責任。

㈨ 消防安全管理

1.公司的地面消防工作由保安隊具體管理。2.認真執(zhí)行消防法規(guī),由保安隊長負責安排人員每月定期檢查督促各部門消防安全措施的落實,消除火險隱患。

3.由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設備的檢測,及時排除消防設備故障。

四、考核辦法

1.保安隊有權對下列人員視情節(jié)進行100-1000元的罰款:

⑴ 帶違禁物品和不允許帶出的材料出井的; ⑵ 情節(jié)不夠送治安管理處罰的偷盜行為; ⑶ 流動吸煙、在餐廳吸煙者; ⑷ 擾亂餐廳及其他公共場所秩序者; ⑸ 損壞公共財物者;損壞消防設施者; ⑹ 存在失盜或火災隱患未及時整改的部門; ⑺ 亂停亂放各種車輛經勸阻不聽者;

⑻ 對其他應該處罰的行為經批準后實施處罰。2.對保安人員的下列行為進行處罰:

⑴ 執(zhí)勤時擅離職守、睡覺、酒后上崗,罰款200元。⑵ 值班期間從事與工作無關的事宜,罰款100元。⑶ 無正當理由和當事人發(fā)生爭執(zhí)、口角甚至打斗,罰款200-500元。

⑷ 無端擅自使用安保器械或將安保器械交給非保安人員,罰款200元。

⑸ 井口檢查員不認真履行職責,出現漏檢的每發(fā)現一次,罰款100元。

⑹ 對來訪人員、車輛不認真登記,按規(guī)定程序進行接待的,罰款100元/次。

⑺ 放行手續(xù)不齊的裝運物資車輛的,視情節(jié)罰款200-500元。

⑻ 不按規(guī)定收取運煤門票或物資出門證或丟失的,罰款100元/次。⑼ 因門衛(wèi)失查或巡查、巡邏、監(jiān)管不到位造成物資失盜、損壞或出現火災,視情節(jié)追究值班保安及其領導責任。

⑽ 對餐廳吸煙以及其他擾亂秩序的現象制止不力的,視情節(jié)罰款100-500元。

⑾ 沒有定期對消防設施進行檢查,造成消防設施失效的,對保安隊長罰款300元。

⑿ 出現處理不了的情況,沒有及時上報有關領導,造成工作或生產延誤的,視情節(jié)進行處罰。

⒀ 沒有按規(guī)定格式完整正確記錄值班日志的,罰款50元/次。

⒁ 出現其他違章違規(guī)行為,視情節(jié)進行處罰。

五、職責

㈠ 本制度由董事會核準后實施。公司原下發(fā)的文件中相關條款和本規(guī)定沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行;不沖突的,繼續(xù)執(zhí)行。

㈡ 本制度由保安隊負責執(zhí)行,辦公室負責督查。㈢ 本制度由企業(yè)管理科負責修訂。

六、考核

㈠ 日常工作由企業(yè)管理科按相應考核辦法執(zhí)行。㈡ 公司不定期組織檢查,發(fā)現問題,及時改進,并對相關人員進行考核或者處罰。

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