第一篇：施工管理處罰規定

海東中昊房地產開發有限公司

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施工管理處罰規定

第一節 總則

1.為規范承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關條款，特制訂并執行《施工管理處罰規定》（以下簡稱 本規定）。

2.本規定以監督承包人按設計、規范、承包合同、發包人及監理的要求完成合約內容，規范承包人的施工行為為目的。

3.本規定適用于發包人及監理對總包人的管理，發包人、監理及總包人對其他分包的管理參照本規定執行。

4.總包人對其他分包的違規處罰須書面報請監理，由監理以《監理工程師通知單》報發包人批復。所有處罰決定均由發包人或監理以《現場工作指示》或《監理工程師通知單》的形式通知承包人。

5.對每發現的一次違規行為的處罰只執行一次，不得重復處罰。但因總包人未對其他分包的違規行為進行處罰，而是由監理或發包人進行處罰，則總包人須接受相同的處罰。

6.本規定涉及的其他所有罰金（包括對總包人及其他分包）均由發包人在任意階段付款中扣除，嚴禁現金交易。

7.總包人及其他分包雖對其違規行為被處罰，但：

1）并不免除其承包合同約定及政府法規規定其應盡的履行承包合同的義務和須承擔的責任；

2）并不免除政府對其作出的任何處罰；

3）并不免除因其違規行為對發包人、物業擁有人及物業使用人所造成損失的賠償責任；

4）并不影響總包人與其他分包之間按承包合同約定及工程常規所擁有的相互的索賠權利。

8.承包人按本規定受處罰后并不免除按本合同約定應承擔的違約責任。海東中昊房地產開發有限公司

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第二節 細則

一、承包人管理人員

1.擅自更換項目經理，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術負責人，每人次罰款￥20,000元；經發包人批準更換項目經理或技術負責人，每人次罰款￥10,000元。

2.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。

3.不按發包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥500元。

二、施工準備及總平

1.施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

2.建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

三、物資管理

1.按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。2.所有物資進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前2小時通知監理，進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢（進場3天內）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外罰款￥500～￥1,000元。

3.物資經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。對于物資進場不予以嚴格把關的、物 海東中昊房地產開發有限公司

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4.資來源不明、資料與實物不符的，假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的物資使用的，按該批物資價值的雙倍罰款；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00前報監理，每拖延一天罰款￥300元 5.物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計計算。

四、現場安全文明施工

1.現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場地表面、廁所衛生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。2.按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。

3.施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

4.施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。

5.在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

6.進入施工現場不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

7.“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500 海東中昊房地產開發有限公司

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元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。

8.安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

9.施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

10.施工現場在不抽煙區抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

11.腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

12.現場施工機械設備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。

13.承包人在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給發包人形象和聲譽造成損失的，發包人將50,000元～100,000/次進行處罰。

14.安全事故：一般事故每人￥100～￥500元；輕傷事故每人￥1，0000～￥2,0000元；重傷事故每人￥3,0000～￥5，0000元；死亡事故每人￥1，00,000元以上。在發生死亡事故的十二個月內取消承包人在我單位的投標資格。

五、總包人對其他分包的管理及配合

1.其他分包不按總包人要求組織施工，如進度、安全等，總包人可對其他分包罰款￥200～￥1,000元，由甲方在分包工程款中扣除。

2.總包人提出的事故隱患或其他問題，如其他分包不能按規定的時間整改，每 海東中昊房地產開發有限公司

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延遲一天，總包人可對其他分包罰款￥100～￥500元，由甲方在分包工程 款中扣除。

3.施工時其他分包未做到工完場清的，總包人可按￥100～￥500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍，由甲方在分包工程款中扣除。

4.總包人應給予其他分包提供必要的施工條件等配合工作，而不給予的，監理和發包人可根據具體情況，給予總包人￥1,000～￥5,000元的處罰，由甲方在分包工程款中扣除。

六、計劃及進度

1.承包人須向監理提交工程的總進度計劃、月計劃，周計劃以及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1,000元。

2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，又無正當理由被監理書面確認，除承擔有關損失以外，按照每一項拖延一天，罰款￥200~￥500元，罰款總額累計計算。

3.不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外，根據具體情況罰款￥5000～￥10,000元，并按監理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1,000元，罰款總額累加。

4.發包人或監理以書面形式或會議上明確的節點工期，承包人不能按時完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。

七、成本

1.不按要求及時報送預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款￥100～￥1,000元。

2.蓄意影響監理和發包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款￥500～￥2,000元。

八、隱蔽工程驗收及質量問題

1.承包人在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款￥500～￥2,000元。

2.施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000 海東中昊房地產開發有限公司

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元。

3.存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰：

a.土方回填不分層夯實，罰款￥300~￥2,000元； b.砼嚴重缺陷，觀感太差的，罰款￥500~￥2,000元； c.鋼筋不符合要求罰款￥300~￥2,000元； d.樓、地面裂縫罰款￥500元；

e.墻面開裂、漏水，￥300~￥1,000元/處； f.防水工程不符要求，罰款￥300~￥500元/處； g.軸線、層高不符合要求，罰款￥1,000~￥5,000元/處； h.門窗工程不按節點作法施工的罰款￥300~￥1,000/處； i.不注意成品保護，損壞成品的罰款￥300~￥2,000/處；

j.抹灰嚴重空鼓、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300~￥500元/處；

k.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量問題的罰款￥500~￥3,000元/次； l.硬景(地墻磚及石材粘貼）施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀教差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥300~￥2,000元/處；

4.蓄意影響阻饒發包人、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。

5.未經監理檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款￥10，000～￥5,0000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改罰款￥2000元，罰款總額累計計算。

6.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計計算。7.隱蔽工程驗收程序：嚴格按國家標準GB50204—2015文第“5.1.1”執行，違反此規定，未經監理驗收確認的，責令改正并罰款￥3000~￥1,0000元。

九、會議、文擋資料管理及施工配合

1.周例會、專題會等，每遲到或早退一次罰款￥100元人民幣（現金支付），每 海東中昊房地產開發有限公司

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缺席一次罰款￥200元人民幣。

2.承包人須按監理要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除發包人要求的有關文件以外，所有文件資料必須先送達監理，由監理審核轉發，對于拒絕不執行者罰款￥100～￥1,000元。

3.承包人應按監理或相關要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,000元。

4.承包人管理人員不能有效組織現場施工，不能與發包人或監理很好配合，開展現場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥2000～￥1,0000元。

5.限期整改的項目，或周例會、發包人、監理通知要求完成的工作，承包人無正當理由未按時完成，被監理確認，以每一項為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計計算。

6.監理下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款￥1,0000～￥5,0000元。

7.發包人、監理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。

十、其他

對本規定未述及的違規行為的處罰標準，由監理和發包人共同商定，承包人不得有任何異議。

海東中昊房地產開發有限公司

工程部

2016年7月21日

第二篇：施工管理處罰規定

施工管理處罰規定

第一節 總則

1、為規范承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利有序的開展，結合工程承包合同的有關條款，特制訂并執行《施工管理處罰規定》（以下簡稱 本規定）。

2、本規定以監督承包人按設計、規范、承包合同、發包人及監理的要求完成合約內容，規范承包人的施工行為為目的。

3、本規定適用于發包人及監理對主承包人，業主直接發包人、一般承包人的管理。

4、主承包人、業主直接發包人及一般承包人雖因其違規行為被處罰，但：

1）并不免除其承包合同約定及政府法規規定其應盡的履行承包合同的義務和須承擔的責任；

2）并不免除政府對其作出的任何處罰；

3）并不免除因其違規行為對發包人、物業擁有人及物業使用人所造成損失的賠償責任； 4）并不影響主承包人、業主直接發包人、一般承包人之間按承包合同約定及工程常規所擁有的相互的索賠權利。

8、承包人按本規定受處罰后并不免除按合同約定應承擔的違約責任。

第二節 細則

一、進度及人員管理

1、項目經理或項目副經理必須每周在工地上不少于6天（每天不少于8小時），缺勤一天，甲方按人民幣2000元予以處罰（特殊情況先例行書面請假手續，并征得同意）。

2、施工單位應按照合同及相關規定要求及時上交施工總進度計劃、月施工進度計劃、周施工進度計劃供甲方項目部及監理部審閱，逾期對施工項目部處以200-1000元/天的罰款。

3、每周星期五上午10：00的工地例會及其他各項會議，施工單位項目經理及主要管理人員要按時參加，項目經理遲到一次罰款200元，缺席一次罰款500元，其他人員遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元，事先向甲方、監理部請假被允許的除外（每月允許請假一次）。

4、項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員、資料員等人員要保持通訊暢通，對聯系不上（特殊原因除外）無故不接或掐斷甲方、監理人員的電話的，對施工項目部罰款200元/次。

5、各施工項目部特別是水電施工項目部如果要切斷總電，事先要書面征得甲方、監理部的同意，并負責通知各施工項目部，擅自停電的，造成的一切損失由擅自停電的施工項目部承擔，并對擅自停電的施工項目部罰款1000元/次。

6、各施工項目部上報的施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、日計劃等，經甲方、監理部審核后確定后，如施工單位如無特殊情況未按時完成工程量的，將根據滯后天數處以1000元/天的經濟罰款，如連續三次延期沒有完成工程量，相應的扣除支付工程款的百分之幾由甲方項目部確定比例。

7、擅自更換項目經理及技術負責人，每人次罰款 ￥10,000元；經發包人批準更換項目經理或技術負責人，每人次罰款￥2,000元。

8、須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。

9、不按發包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥2000～￥10,000元。

二、施工準備及施工總平面布置

1、施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥200～￥1,000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

2、建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200～￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

3、廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200～￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

三、物資管理

1、按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500~ ￥1,000元。

2、所有物資進場前須向甲方項目部及監理部提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前2小時通知監理，進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢（進場3天內）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外，罰款￥500～￥5,000元。

3、物資經檢驗不合格的，不及退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥5,000元。對于物資進場不予以嚴格把關的、物資來源不明、資料與實物不符的，假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的物資使用的，按該批物資價值的雙倍罰款；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00前報監理，每拖延一天罰款￥300元。

4、物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥1,000元～￥5,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計計算。

四、現場安全文明施工

1、在施工現場穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋及赤膊者的工人，每人次罰款￥20元，管理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。

2、施工現場不戴安全帽、不戴胸卡及不穿反光背心者，按每人次對施工項目部罰款50元，管理人員及施工班長不戴安全帽按每人次對施工項目部罰100元，佩戴不符合安全要求的每人次對施工項目部罰款50元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內“安全三寶”條款，以每人為單位，每人次罰款￥20，管理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。

3、施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。施工現場私自亂拉亂接電線者，每次對施工項目部罰款100元。

4、按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內“施工用電”條款，以每處為單位，每處罰款￥50～￥1,000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

5、現場施工機械設備無防護罩（如：電據、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。

6、施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

7、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。

8、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內“四口五臨邊”條款，以每處為單位，每處罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

9、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監理通知期限整改，罰款￥100～￥500元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內“腳手架”條款，以每處為單位，每處罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

10、現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場表面、廁所衛生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

11、施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發現一次，罰款￥100~ ￥5000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

12、施工現場在不抽煙區抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。施工現場如發現煙頭，在分包單位責任區和加工區的，對分包單位罰款50元/支，分包責任區和加工區以外的，對總包單位罰款50元/支；如現場直接發現吸煙者，將對所屬施工項目部罰款500元/次。

13、其它違反《文明施工檢查評分表》內條款，以每處為單位，每處罰款￥50～￥1,000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

14、承包人在施工中出現的質量、安全事故，或其它原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等相關部門的通報批評，給發包人形象和聲譽造成損失的，發包人將按《質量、安全事故應急處理程序及處理辦法》進行處理，除對承包人處以￥10000元以上罰款及相關人員做出處理外，所造成的一切損失將從發包人在任意階段付款中直接扣除。

15、安全事故：一般事故每人罰款￥100～￥300元；輕傷事故每人罰款￥600～￥2,000元；重傷事故每人罰款￥3,000～￥10,000元；死亡事故每人罰款罰款￥10,000元以上。在發生死亡事故的十二個月內取消其對發包人的工程的投標資格。

16、監理部、甲方對職工宿舍的室內衛生，一月檢查一次，經檢查不合格者，對施工項目部罰款500元/次。

17、月度檢查和平時檢查中發現私自燒電爐、熱的快、電水壺、電熱杯、小太陽、無人燈、無人扇者，查獲一次對施工項目部罰款200元，并沒收全部電器器具，次月檢查又經查獲，加2至3倍罰款。

18、查獲隨地大小便，亂倒垃圾的，發現一次對施工項目部罰款100元；施工項目部要對工人加強教育，嚴禁發生偷盜行為，一旦發現，不論其因果，對施工項目部罰款1000元/次，根據情節對當事人移交有關部門處理。

19、項目部人員（包括分包單位）出現打架情況，不論事由對施工項目部罰款500元以上，并視情節及后果情況決定是否將當事人報請公安機關處理。20、對于不服從甲方、監理人員的正確領導、管理、指揮決定的，惡意辱罵甲方、監理人員的，對施工項目部罰款500元/次，對毆打甲方、監理人員的造成傷害需就醫診斷治療的，除一次性賠償5000元外還需承擔醫療、工資、營養、車旅、陪護等全部費用并對施工項目部處以工程造價的1％的罰款，并對肇事者移交有關部門處理。

21、電工、焊工（含風、電焊工）、機駕工、棚工、鋼井架、腳手架搭拆人員、工地內機動車輛駕駛員等特種作業人員無證上崗，每發現一人對施工項目部罰款500元。

22、塔吊、鋼井架、腳手架，安裝或搭設完畢，未辦理驗收（包括階段驗收）手續就投入使用的。（以驗收簽證單為依據）每例對施工項目部罰款500元。

23、不張貼安全生產管理各項制度的、現場警示標志不齊全或沒有的。對施工項目部罰款500元。

24、現場施工用電沒有按規定編制施工組織設計（方案）或施工組織設計未報監理審批的，每例對施工項目部罰款500元。

25、不采用三相五線制供電的，每例對施工項目部罰款500元。

26、腳手架無搭設方案或方案未經監理審批，現場改變方案后未辦理報批變更手續的，每例對施工項目部罰款500元，外腳手架搭設不符合規定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過大、平橋不安全等），或不按經審批的搭設方案搭設的，每層罰款200元。

27、電梯口，樓梯口，通道口，預留洞口，未砌攔板的陽臺、樓梯側無安全防護設施；，每處對施工項目部罰款300元，墜落高度超過2米的臨邊處未設置高于1米的護欄，每10延長米對施工項目部罰款300元，上下交叉作業時無隔離防護設施，每10延長米對施工項目部罰款300元。

28、施工項目部范圍內的物料堆放要合理有序，嚴禁堵塞道路，一旦發現對施工項目部罰款500元/次；施工項目部特別是土方施工項目部要保持各自施工區域內的道路整潔，其他區域的整潔工作，堅持“誰使用誰負責清掃”的原則，甲方、監理部將每天對各自施工項目部已劃分包干區域的道路整潔情況進行檢查，不符要求的對施工項目部罰款200元/次。

五、隱蔽工程驗收及質量問題

1、承包人在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款￥500～￥5,000元。

2、施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的，每次罰款￥500～￥5,000元。

3、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予相應處罰，包括但不限于以下事項：

a．土方回填不分層夯實，罰款￥300～￥2,000元； b．砼成型按清水混凝土驗收，如出現下列情況將給予處罰： 1）、混凝土脹模，每處處罰500～1000元；

2）、出現蜂窩、麻面超出20cm，每處處罰100～200元。3）、出現狗洞，每處處罰2000～5000元。

4）、平整度、垂直度達不到驗收要求，每處處罰200元。

c．鋼筋驗收不符要求罰款￥300～￥500元，經整改還不能達到要求罰款1000～2000。d．樓、地面裂縫罰款￥500元；

e．墻面開裂、漏水，罰款￥300～￥1,000元/處；

f．防水工程不符要求，出現漏點，罰款￥300～￥500元/處； g．軸線、層高不符合驗收要求，罰款￥1,000～￥5,000元/處； h．門窗工程不按節點作法施工的罰款￥300～￥1,000元/處； i．不注意成品保護，損壞成品的罰款￥300～￥2,000元/處；

j．抹灰空鼓、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處； k．蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量質量問題的罰款￥500～￥3,000元/次； L．硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥500～￥2,000元/處；

4、沒有通知甲方及監理進行驗收施工單位擅自進行隱蔽的每次罰款1000—5000元。

25、沒有設計變更手續、沒有經甲方及監理的同意擅自改變設計或不按圖施工的罰款1000—5000元。

6、對隱蔽部分，施工單位擅自剔減工作內容的，每剔減一項除返工外罰款500—1000元。

7、對于施工單位任意調整施工順序的，每處罰款200—500元。

8、管道位置偏移或積水的，每米罰款100—300元。

9、管道滲漏、閉水試壓不合格的，每處罰款500—2000元。

10、檢查井下沉、變形的除返工重做外每處罰款200—500元。

11、道路路面積水、下沉開裂的除返工重做外每平方米罰款100—300元。

12、機械開挖、場地平整時，標高誤差超過20cm的，每平方米罰款10—100元；爆破場地平整時標高誤差超過50cm的，每平方米罰款50—100元。

13、地面鋪裝完成后表面應平整、線條順直且清洗至材料原色，不符合要求的每處罰款200—1000元。

14、地面鋪裝有積水、空鼓、缺棱、掉角現象的除返工重做外每平方米罰款200—500元。

16、禁止在道路、人行道、環境鋪裝面上攪拌砂漿或混凝土，違者每處罰款1000—3000元并承擔返工費用。

17、市政道路未達到養護期時，禁止行駛機動車輛，違者每次罰款500—2000元。

18、蓄意影響阻饒發包人、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。

19、未經監理檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款￥200～￥1,000元，并按限期內無條件返工，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

20、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

21、隱蔽工程驗收程序：嚴格按建設廳GB50300-2001文第“5.1.1”執行，違反此規定，未經監理驗收確認的，責令改正并罰款￥300～￥1,000元。

22、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程必須在監理部指定的時間的基礎上提前3小時通知監理部驗收，沒有驗收就進行后續施工的和沒有書面工程資料的，每次對施工項目部罰款500元。【a.隱蔽工程在隱蔽前，項目部自檢合格后，必須提前24小時通知監理部進行驗收，監理部驗收合格后，將進行網上申報（雙休日不申報），一般分項工程項目部必須提前2小時通知監理部驗收，驗收合格方可進行后續施工；b.地基基礎分部、主體分部驗收，施工項目部在滿足驗收條件的情況下，必須提前3個工作日（節假日除外）通知甲方、監理部進行確認，甲方、監理部認為可以進行分部驗收的將進行網上申報，質監站驗收后方可進行后續施工；c.竣前驗收施工項目部在滿足驗收條件的情況下，必須提前4個工作日（節假日除外）通知甲方、監理部進行確認，甲方、監理部認為可以進行竣前驗收的將進行網上申報，質監站驗收后方可進行后續施工。】

23、施工方不按合同條款及有關規范、標準、規程等要求施工，或違反正常施工秩序、施工工藝野蠻施工，或施工質量、安全、環保達不到要求或施工用材料設備，甲方、監理部有權勒令施工方暫停施工，施工方必須立即停工整改，并處罰款 1000～5000 元/次。

24、監理工程師通知單項目部超過回復日期不回復的對施工項目部罰款100元/次，監理工程師通知單中要求施工單位在規定日期內整改，施工單位未整改或整改不及時或整改后仍無法通過監理部驗收的視造成工程質量、進度、安全等的嚴重程度罰款500～3000元/次。

25、施工項目部在監理簽發開工令2日前，要向監理部申報施工組織設計、質量保證措施、試塊留置方案、危險性較大的專項施工方案、臨時用電方案等給監理審核，在施工過程中要在關鍵工序、部位施工前5日向監理報驗關鍵工序、部位專項施工方案，推遲的對施工項目部罰款100元/天，方案無針對性的或無可行性的每例對施工項目部處以500元罰款。

26、施工項目部要嚴格遵守施工程序，分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程施工項目部在自檢合格后必須在監理部指定的時間的基礎上提前3小時通知監理進行復驗，在驗收合格監理簽字認可后方可進行后續施工，驗收時無工程資料，監理將拒絕驗收并對施工項目部處以500元/次罰款。

27、監理工程師未在混凝土澆注令上簽字的，施工單位擅自進行砼澆注施工的，造成的一切后果由施工項目部自行承擔，并對施工項目部罰款1000元/次。

28、工序、分項等工程施工項目部自檢合格后通知監理部驗收，監理工程師將按照相關規范進行驗收，無法滿足相關規范要求或無法通過驗收的，將對施工項目部罰款500元/次。鋼筋、模板驗收各施工項目部必須由質檢員自驗合格簽字后，提請監理部、甲方復驗，若發現鋼筋主筋錯誤、箍筋等綁扎不規范、保護層過小、模板不上脫模劑、澆筑部位有雜物，發現兩處（含兩處）以上，每例對施工項目部罰款200元。

29、砼表面發生質量缺陷時，（如蜂窩、孔洞、露筋、縫隙夾渣層等），各施工項目部應作具體記錄，并由監理工程師簽字認可，施工單位提出具體修補方案，經監理部同意，監督實施，嚴禁施工單位擅自進行修補處理，施工單位擅自修補的將對施工單位處以500元/部位的罰款。

30、砼的養護要有專項的施工方案，甲方、監理部將定時段對施工單位的砼養護工作進行檢查，對不采取具體措施養護的項目部將處以500元/次的罰款。

31、梁、柱（框架柱、剪力墻柱）的鋼筋綁扎、拉結筋留設要按圖紙和規范施工，嚴禁少放或不放或間距不符合要求，封模之前施工項目部質監員要逐一檢查，合格后報監理部復驗，復驗合格方可封模，對不符合要求的我監理部將要求各施工項目部全面整改，并對施工項目部處以200元/次的罰款，對擅自封模的行為，不論原因每次對施工項目部處以500元罰款。

32、設有混凝土后澆帶開間的模板應采取獨立支撐系統，在后澆帶混凝土澆筑并達到規定的強度后方可拆除后澆帶模版，違者罰款5000—20000元。

33、現澆結構的模板拆除時要保證砼的強度達到一定要求（現澆結平、懸挑結構等重要現澆結構部位要有拆模試塊的試壓強度報告），并報監理部批準，防止過早拆模損壞砼的表面和棱角等部位。拆除的模板要及時清理，嚴禁集中堆放對樓面等現澆結構造成沖擊，以致造成建筑的結構損傷。對不符合要求的拆模行為將對施工單位處以500元/次的罰款。

34、水電、防水施工要配合好土建施工，對于不聽土建施工單位施工人員的合理安排，隨意破壞鋼筋及其他影響工程質量的行為，視對工程質量、進度等的影響程度對水電、防水施工單位處以500～1000元/次的罰款。

35、甲方、監理、區質監站對相關工程一次核驗不合格是由施工項目部原因引起的，由施工項目部承擔返工損失。二次核驗不合格是由施工項目部原因引起的，除由施工項目部承擔返工損失外，經重新驗收達到達合格標準的，按該單位工程中標價的1%扣施工項目部罰金。

36、罰款單項目部拒不簽字的，只要甲方、監理部簽字認可，同樣生效，并對項目部追加責任處罰。

37、施工單位項目部從收到罰款單之日起，十天內將罰款交至監理部，逾期的待支付工程款時雙倍扣除并加收滯納金。

六、會議、文檔資料管理及施工配合

1、承包人須按監理要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除發包人要求的有關文件以外，所有文件資料必須先送達監理，由監理審核轉發，對于拒絕不執行者罰款￥100～￥1,0000元。

2、承包人應按監理或相關要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,0000元。

3、承包人管理人員不能有效組織現場施工，不能與發包人或監理很好配合，開展現場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥200～￥5,000元。

4、限期整改的項目，或周例會、發包人、監理通知要求完成的工作，承包人無正當理由未按時完成，被監理確認，以每一項為單位，罰款￥500～￥5,000元，每拖延一天整改，罰款￥500元，罰款總額累加。

5、監理下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款￥5000元，拒不整改的造成的所有損失直接從該施工單位的相應款項中直接扣除。

6、發包人、監理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300～￥1,0000元。

七、制度及程序管理：

1．總包單位或業主指定分包如將部分工程分包，必須向甲方及監理機構提交分包申請，由甲方及監理機構對分包單位的相應資質、承包同類工程的業績、相關技術管理人員的資質、機械設備情況進行審查，確認滿足施工要求方可分包，違者將罰款5000—10000元。

2.施工單位接到施工圖后應盡快組織相關技術管理人員熟悉圖紙，參加由甲方組織設計單位、監理單位、施工單位的圖紙會審，共同研究解決施工圖紙中存在的問題。施工單位應認真組織圖紙會審的資料并在會審后及時整理匯總圖紙會審資料。資料準備不充分每次罰款1000—3000元；資料整理不及時每次罰款500—2000元。

3.各項施工前，施工單位應及時編制施工組織設計（施工方案）報監理機構審查，由總監理工程師審批后報甲方工程部審查。施工組織設計（施工方案）中對質量通病和施工重點、難點應有針對性的措施。施工工藝、施工順序、施工方法和各項措施應滿足進度、質量、安全的要求。內部安全、質量保證體系齊全，能滿足安全、質量控制的要求。開工后沒有施工組織設計（施工方案）、滯后上報或施工組織設計沒有經過審批罰款2000—10000元。

4.工序施工前要做技術交底，實際操作要與交底內容一致，違者每項罰款200-10000元。需做施工樣板的，樣板施工完成后經甲方工程部和監理部檢查驗收后作為后續工作施工及驗收的標準后方可進行大規模施工。各工序施工時不做樣板間或者后補做樣板間施工者每項罰款3000—5000元。功能樣板間應做到功能元件定位、尺寸明確、功能合理，符合甲方要求，違者罰款3000—5000元。

5.材料設備進場后施工單位應進行自檢，自檢合格后向監理機構報驗。報驗時應提交廠家資質證書、出廠檢驗單、出廠合格證和一年內有效的質量抽檢報告，對于重要的材料還應進行見證取樣送檢，經進場檢驗合格后方可使用，違者每次罰款3000—5000元。

6.商品混凝土進場使用前應先提交水泥、沙、石、外加劑等原材料檢驗報告、每批混凝土的配合比單，沒有材料檢驗報告或配合比單的不得進場，違者每次罰款200—1000元。

八、其他

對本規定未述及的違規行為的處罰標準，由監理和發包人共同商定，承包人不得有任何異議。

第三篇：施工管理處罰規定

附件六：

施工管理處罰規定

第一節 總則

1.為規范承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關條款，特制訂并執行《施工管理處罰規定》（以下簡稱 本規定）。本規定若有與本合同主條款抵觸之處，以本合同主條款為準。

2.本規定以監督承包人按設計、規范、承包合同、發包人及監理的要求完成合約內容，規范承包人的施工行為為目的。

3.本規定適用于發包人及監理對總包的管理，發包人、監理及總包對分包的管理參照本規定執行。

4.處罰的生效：若證據確鑿，所有處罰均由發包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人，承包人不得有任何異議。

5.總包對分包的違規處罰須書面報請監理，由監理以《監理工程師通知單》報發包人批復。所有處罰決定均由發包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人。

6.對每發現的一次違規行為的處罰只執行一次，不得重復處罰。但因總包未對分包的違規行為進行處罰，而是由監理或發包人進行處罰，則總包須接受相同的處罰。

7.本規定涉及所有罰金（包括對總包及分包）均由發包人在任意階段付款中扣除，嚴禁現金交易。

8.總包及分包雖對其違規行為被處罰，但： 1）并不免除其承包合同約定及政府法規規定其應盡的履行承包合同的義務和須承擔的責任； 2）3）并不免除政府對其作出的任何處罰；

并不免除因其違規行為對發包人、物業擁有人及物業使用人所造成損

失的賠償責任； 4）并不影響總包與分包之間按承包合同約定及工程常規所擁有的相互的索賠權利。

9.承包人按本規定受處罰后并不免除按本合同約定應承擔的違約責任。

第二節 細則

一、承包人管理制度及管理人員

1.在工程合同簽訂后15天內，承包人必須將項目的項目管理體系（包括技術、質量、安全、進度、材料、文明施工等）書面報發包人、監理單位審查，根據發包人、監理單位的審查意見，對項目技術管理體系進行必要的補充和完善。違反本條規定，罰款500～1000元。

2.技術管理體系必須以承包人總工程師為技術管理體系的第一責任人，整合公司的相關部門及項目技術管理部門，形成一個由承包人總工程師統一領導的、自公司到項目的完整的體系。不應采用項目單一的技術管理體系或以包代管的模式。如發現承包人采取以包代管的模式，將責令整改，不整改的處以10000元罰款。

3.對于技術管理體系不健全，經監理及發包人多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術管理需要的項目組，發包人有權要求承包人進行撤換。對于承包人技術素質差、責任心不強，不能保證施工質量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，發包人有權要求撤換，并限期離開施工現場。如在限期后不離場的，處以1000元/人·天罰款。

4.擅自更換項目經理，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術負責人，每人次罰款￥20,000元；經發包人批準更換項目經理或技術負責人，每人次罰款￥10,000元；如工作移交不到位離崗，處以500元/人·次罰款，并對造成的損失負全部責任。

5.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰

款￥2,000元。

6.不按發包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥500元。

二、技術管理

1、分部（子分部）和重要分項工程施工前，未進行施工技術交底而擅自施工，或雖已作施工技術交底但無交底記錄，每發生一項，罰款10000元。

2、分部（子分部）和重要分項工程施工前，必須編制專項施工方案，對未編制施工方案，或有專項施工方案不按方案執行的行為，每發生一項，罰款10000元。

3、承包人的項目技術負責人必須參加發包人組織的設計交底會，并由承包人項目部做好記錄，編寫紀要，在2天內經承包人項目技術負責人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7天內返還。承包人各專業技術負責人不得以任何借口不參加設計交底會，否則處以500元/人·次的罰款。

4、在圖紙設計交底后14天內，承包人必須提出專業預留預埋圖交監理單位、發包人審查。如不能按時提出預留預埋圖，罰款500元。如由于預留預埋圖不準確或遺漏，造成主體完工后鑿打結構的，除返工之外，每處罰款100元。

5、對于施工組織設計和施工方案，承包人必須經過內部審核，簽章齊全。如不能及時提交，則對項目經理和項目技術責任人各處罰500元，并通報承包人公司；如提交的施工組織設計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。

三、現場安全文明施工

1.施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場

地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

2.建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場地表面、廁所衛生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

4.按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。

5.施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發現一次，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

6.施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款￥100～￥500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。

7.在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

8.進入施工現場不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。

9.“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。10.安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。11.施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。12.施工現場在不抽煙區抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥100元，罰款總額累加。13.腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。14.現場施工機械設備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。15.承包人在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給發包人形象和聲譽造成損失的，發包人將按《質量、安全事故應急處理程序及處理辦法》進行處理。

安全事故：一般事故每人￥100～￥300元；輕傷事故每人￥600～￥2,000元；重傷事故每人￥3,000～￥10,000元；死亡事故每人￥20,000元以上。16.工地周邊的管理：各總包施工現場相應范圍外的道路、樹木或場地硬化、清掃、施工圍墻及圍墻裝飾、施工排污、市政設施等全部，因施工不當或管理不善損壞，由乙方負責賠償。若蓄意破壞在原價賠償后將處以罰款￥100～￥1000元。

四、材料設備管理

1.按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。2.所有物資進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前2小時通知監理，進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢（進場3天內）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外罰款￥500～￥1,000元。

3.物資經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00前報監理，每拖延一天罰款￥300元。

4.物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計計算。

5.如發現承包人使用未經報驗審核的材料，每批次處以500元罰款。

五、總包對分包的管理及配合

1.分包不按總包要求組織施工，如進度、安全等，總包可對分包罰款￥200～￥1,000元。

2.總包提出的事故隱患或其他問題，如分包不能按規定的時間整改，每延遲一

天，總包可對分包罰款￥100～￥500元。

3.施工時分包未做到工完場清的，總包可按￥100～￥500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍。

4.總包應給予分包提供必要的施工條件等配合工作，而不給予的，監理和發包人可根據具體情況，給予總包￥1,000～￥5,000元的處罰。

六、計劃及進度管理

1.承包人須向監理提交工程的總進度計劃、月計劃，周計劃以及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1,000元。

2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，又無正當理由被監理書面確認，除承擔有關損失以外，按照每一項拖延一天，罰款￥200~￥500元，罰款總額累計計算。

3.不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外，根據具體情況罰款￥500～￥5,000元，并按監理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1,000元，罰款總額累加。

4.發包人或監理以書面形式或會議上明確的節點工期，承包人不能按時完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。

七、成本

1、不按要求及時報送預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款￥100～￥1,000元。

2、蓄意影響監理和發包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款￥500～￥2,000元。

八、質量管理

1.承包人在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到

要求，情節嚴重的，每次罰款￥500～￥2,000元。

2.承包人必須接受單位對工程質量的監督及檢查，檢查結果在工程項目內部進行通報，對發生的質量缺陷及質量問題（一般質量事故），除限期整改外，由單位通報批評及處以罰款500～1000元/次，并同時將處理結果上報發包人及承包人的上級公司，同時作為發包人對承包人資格考核的重要指標之一。每月將檢查結果進行匯總，并在發包人項目辦公室予以張榜公布。

3.承包人工程質量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的，發包人有權要求其進行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。

4.施工工作面出現異常，經監理或發包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，罰款200～5000元/次，情節嚴重或影響惡劣時應停工整頓。5.施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000元。

6.存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰： a.土方回填不分層夯實，罰款￥300~￥2,000元； b.砼嚴重缺陷，觀感太差的，罰款￥500~￥2,000元； c.鋼筋不符要求罰款￥300~￥2,000元； d.樓、地面裂縫罰款￥500元；

e.墻面開裂、漏水，￥300~￥1,000元/處； f.防水工程不符要求，罰款￥300~￥500元/處； g.軸線、層高不符合要求，罰款￥1,000~￥5,000元/處； h.門窗工程不按節點作法施工的罰款￥300~￥1,000/處； i.不注意成品保護，損壞成品的罰款￥300~￥2,000/處；

j.抹灰嚴重空鼓、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300~￥500元/處；

k.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量問題的罰款￥500~￥3,000元/次； l.外立面施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀教差、平面

積水、整體感觀較差的罰款￥300~￥2,000元/處；

7.蓄意影響阻饒發包人、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。

8.未經監理檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款￥200～￥1,000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改罰款￥200元，罰款總額累計計算。9.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計計算。10.違反隱蔽工程驗收程序，未經監理驗收確認的，責令改正并罰款￥300~￥1,000元。

七、會議、文擋資料管理及施工配合

1.周例會、專題會等，每遲到或早退一次罰款￥50元人民幣，每缺席一次罰款￥200元人民幣。如拖延不交者，罰款將從工程款中加倍扣除。

2.承包人須按監理要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除發包人要求的有關文件以外，所有文件資料必須先送達監理，由監理審核轉發，對于拒絕不執行者罰款￥100～￥1,000元。

3.承包人應按監理或相關要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,000元。

4.承包人管理人員不能有效組織現場施工，不能與發包人或監理很好配合，開展現場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥200～￥1,000元。

5.限期整改的項目，或周例會、發包人、監理通知要求完成的工作，承包人無正當理由未按時完成，被監理確認，以每一項為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計計算。

6.監理下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款￥500～￥2,000元。

7.發包人、監理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。

8.竣工圖的繪制必須與工程施工同步進行。基礎工程、主體工程驗收后15天內，承包人將基礎工程、主體工程竣工資料上報監理單位，監理單位7天內審核后交發包人，發包人10天內審核后返還承包人。單位工程竣工驗收后，在實物移交前5天內，承包人應將全套工程竣工資料移交發包人。如承包人無法按時移交資料，按200元/單位工程·天進行罰款。

八、其他

對本規定未述及的違規行為的處罰標準，由監理和發包人共同商定，承包人不得有任何異議。

發包人：（蓋章）承包人：（蓋章）

經辦人： 經辦人：

日

期：

****年**月**日

第四篇：安全文明施工管理處罰規定

阜陽俊業建筑勞務有限公司中景天璽香苑 25 # 樓 項 目 部 文 件

建衡工字第【2011】001號

安全文明施工管理處罰規定

第一節 總則

1.為規范分包單位承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關條款，特制訂并執行《安全文明施工管理處罰規定》（以下簡稱本規定）。

2.本規定以監督分包單位按承包合同及發包人的要求完成合約內容，規范分包單位承包人的施工行為之目的。

3.本規定適用于施工單位對分包單位的管理，分包單位對分包班組的參照本規定執行。

4.對每發現的一次違規行為的處罰只執行一次，不得重復處罰。5.分包單位按本規定受處罰后并不免除按本合同約定應承擔的違約責任。第二節 細則

一、分包單位管理人員

1.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥100元；在職不在崗者，每人次罰款￥50元。

2.不按總包單位要求更換不合格人員者，每人次罰款￥100元。

二、施工準備及總平面布置

1.施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最

新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按整改通知限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥50~￥500元，并按整改通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

2.建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不及時外運或垃圾堆放場堆放，每發現一次，罰款￥50~￥200元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不及時外運或廢舊材料至堆放場，每發現一次，罰款￥50~￥200元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。

三、物資管理

1.物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥100元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥50元，罰款總額累計計算。

四、現場安全文明施工

1.進入施工現場不戴安全帽者，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，每人次罰款￥20-50元，管理人員每人次罰款￥50-100元，罰款總額累加；不在規定地點吸煙者，每次罰款50元。2.在施工現場穿拖鞋或赤背的工人，每人次罰款￥10-50元，管理人員每人次罰款￥20-100元，罰款總額累加。

3.施工現場在樓層內隨地大小便，以每人每次為單位，隨地小便罰款￥50元，隨地大便罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。

4.現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款￥50～￥100元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥50元，罰款總額累加。

5.按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款￥20～￥50元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥50元，罰款總額累加。

6.“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥50～￥500元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥50～￥500元。

7.施工現場應在規定的位置設置滅火器和消防沙池，破壞現場消防設施的或破壞現場安全警示牌、文明施工標牌及設施的，以每一項或每一處為單位，罰款￥50～￥500元，按整改通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

8.腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款￥50～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

9.現場施工機械設備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。

10.分包單位在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，形象和聲譽造成損失的，總包單位將按《質量、安全事故應急處理程序及處

理辦法》進行處理。

五、主承包人對一般承包人的管理及配合

1.分包單位不按總包單位要求安全施工，主承包人可對一般承包人罰款￥50～￥500元。

2.總包單位提出的事故隱患或其他問題，如責任分包單位不能按規定的時間整改，每延遲一天，主承包人可對一般承包人罰款￥50～￥500元。

3.施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位人可按￥50～￥500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍。

本規定未盡事宜適用本企業有關規定，本規定自2011年3月1日起實行。

中景天璽香苑25#樓工程項目部

2011年2月26日

交底人：

接受交底人：

第五篇：安全文明施工管理處罰規定

仕邡市廉租房項目市政及景觀工程

安全文明施工管理

處罰規定

編制： 審核： 審批：

北京城鄉建設集團有限公司

二00九年八月五日 安全文明施工管理處罰制度

第一節 總則

1.為規范分包單位承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關條款，特制訂并執行《施工管理處罰規定》（以下簡稱本規定）。2.本規定以監督分包單位按設計、規范、承包合同、發包人及監理的要求完成合約內容，規范分包單位承包人的施工行為為目的。3.本規定適用于施工單位對分包單位的管理，施工單位對分包單位的參照本規定執行。

4.對每發現的一次違規行為的處罰只執行一次，不得重復處罰。5.分包單位按本規定受處罰后并不免除按本合同約定應承擔的違約責任。

第二節 細則

一、分包單位管理人員

1.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥200元；在職不在崗者，每人次罰款￥200元。

2.不按總包單位要求更換不合格人員者，每人次罰款￥100元。

二、施工準備及總平

1.施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按整改通知限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥50~￥500元，并按整改通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

2.建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥10~￥100元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款￥10~￥100元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

三、物資管理

1.物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款￥100元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥50元，罰款總額累計計算。

四、現場安全文明施工

1.進入施工現場不戴安全帽者，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，每人次罰款￥10元，管理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。

2.在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人、打赤膊等，每人次罰款￥10元，管理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。

3.施工現場在樓層內隨地大小便，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

4.施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層或每10平方米為單位，每發現一次，罰款￥50～￥500元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。5.現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款￥10～￥100元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥50元，罰款總額累加。

6.按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款￥10～￥50元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款￥50元，罰款總額累加。

7.現場內的污水排放，包括基坑、施工現場地表面、廁所衛生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發現一次，罰款￥10～￥50元，并按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

8.“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥50～￥500元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥50～￥500元。

9.施工現場應在規定的位置設置滅火器和消防沙池，破壞現場消防設施的或破壞現場安全警示牌、文明施工標牌及設施的，以每一項或每一處為單位，罰款￥50～￥500元，按整改通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。

10.腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款￥50～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。11.現場施工機械設備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，按整改通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。

12.分包單位在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，形象和聲譽造成損失的，總包單位將按《質量、安全事故應急處理程序及處理辦法》進行處理。

五、主承包人對一般承包人的管理及配合

1.分包單位不按總包單位要求安全施工，主承包人可對一般承包人罰款￥50～￥500元。

2.總包單位提出的事故隱患或其他問題，如責任分包單位不能按規定的時間整改，每延遲一天，主承包人可對一般承包人罰款￥50～￥500元。

3.施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位人可按￥50～￥500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍。

十、其他

對本規定未述及的違規行為的處罰標準，由北京城鄉建設集團有限公司和分包單位共同商定，分包單位不得有任何異議。

北京城鄉建設集團有限公司

仕邡市廉租房項目市政及景觀工程

二零零九年八月