第一篇：電鍍部生產主管崗位職責

電鍍部生產主管崗位職責

1.電鍍部主管應以身作則、遵章守紀、為人正直、處事公正，對工作認真負責，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。

2.負責生產現(xiàn)場管理：產量、質量、消耗、貨期、安全。

3.負責電鍍不良品處理。4.負責樣品追蹤。

5.負責設備保養(yǎng)維護。6.合理安排車間日常工作、督導員工完成生產任務。

7.控制車間物料消耗、注意節(jié)約水電、降低生產成本。

8.統(tǒng)計上報每班數(shù)量和質量達標狀況。9.對新員工進行有計劃的培訓和指導、考核屬下員工、評定生產獎金。10.在每班剛開始上班及每一種鍍件初始進缸時，必須認真跟蹤，觀察鍍件在各個鍍槽的表面狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理，絕不允許將不良品大量

送往下一道工序。

11.上班時必須測定各個活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時測量一次，達不到工藝要求的要繼續(xù)補加。

12.指導員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強酸、強堿、強氧化性、腐蝕性、毒害性危險品時，必須現(xiàn)場指導，以免出現(xiàn)安全事故。

13.指導員工正確使用車間電鍍設備，并注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常迅速向有關人員報告。

14.注意分清各個客戶的來貨鍍種、數(shù)量及貨期，合理調節(jié)生產。15.下班時應督導員工撈缸換水，打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調配員工、協(xié)助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準備工作。

第二篇：生產部主管崗位職責

生產部主管崗位職責

作為一名生產部主管，其崗位職責是什么？以下是一則生產部主管崗位職責，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責。

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核, 上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認真做好生產現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?/p>

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協(xié)調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關處理

第三篇：生產部主管崗位職責

一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產部體系文件。

二、負責制定部門工作計劃，根據公司經營目標及月度目標分解工作指標。

三、負責生產管理日常工作

1、執(zhí)行生產計劃，審核生產作業(yè)計劃。

2、負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。

3、負責制定新產品或新原料的生產率。

4、負責協(xié)調本部門人員臨時性工作。

5、組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

6、對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。

7、檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。

8、參與產品質量問題的分析和處理。

四、部門內部管理工作

1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監(jiān)控實施。

2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。

4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

5、負責定期向上級匯報相關的生產數(shù)據。

五、完成上級交辦的其他工作任務。

權力、責任

1、對下級上報的各種報表有審核權。

2、對部門所生產的產品質量負全責。

3、對部門的生產進度負全責。

4、對新進原料的產出率的穩(wěn)定性負全責。

5、對生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。

6、對工藝流程的設計與修訂有建議權。

7、對下級在工作中的爭議有裁決權。

8、對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

9、對生產成本的控制負直接責任。

10、對生產中的安全事故負管理責任。

11、對生產利用率和費用率負有直接責任。

12、對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。

13、對生產任務的完成率負直接責任。

第四篇：生產部各部門主管崗位職責

生產部各部門主管崗位職責

A：職責范圍：

一、生產作業(yè)管理：

1、根據部門的實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員

2、對本部門的工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理

3、根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期

4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產異常，控制生產數(shù)量、成本及生產方法

5、實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作

6、合理地布置本部門的生產環(huán)境，積極改善生產環(huán)境

二、品質及安全管理：

1、劃分和落實本部門各工序人員的質量責任

2、對本部門產品、原材料和各種物料進行檢驗和控制

3、加強本部門對不合格品的管理

4、開展本部門的生產安全教育，進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作

三、設備維護保養(yǎng)和更新管理：

1、檢查本部門所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好

2、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患

B：權責范圍：

1、有即時處理本部門生產過程中出現(xiàn)的各種問題的權力

2、有對本部門下屬員工和各項工作的管理權

3、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權

4、對安全文明生產、生產環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權

5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權；對本部門工作具有建議權 C：責任范圍：

1、對部門工作目標和生產計劃的完成情況負責

2、對本部門產品質量負責

3、對本部門制造成本的合理性負責

4、對本部門實施安全生產工作負責

5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責

6、對本部門工作程序的正確執(zhí)行負責

8、對本部門各項規(guī)章的施行情況負責

9、對本部門管轄的設備設施的完好性負責

10、對本部門所掌管的公司秘密的安全負責

11、對本部門給公司造成的影響負責

12、按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求負責

第五篇：工模部生產主管崗位職責[定稿]

工模部生產主管崗位職責

一、職務

1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產；加工小組的工作落實情況；

2． 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3． 加強自身對管理對技術的經驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內的工作效率顯著；

4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；

5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

6． 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

7． 負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂；

二、職責

1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；

3． 對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4． 對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

5． 對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

6． 對生產加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；

7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

三、職權

1． 對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；

2． 對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；

3． 對生產設備、物資、工具有集中管理權；

4． 對不合理使用物資有制止權；

5． 對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

工模部加工小組組長崗位職責

一、職務

1． 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；

2． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產；

3． 強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。

4． 加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著；

5． 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

6． 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

7． 加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；

8． 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

9． 負責做好生產加工日常統(tǒng)計工作；

10． 責對工模的安全擺放；

二、職責

1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；

3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4． 對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；

5． 對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；

6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

8． 對本組學員技能的精進提升要負責；

6． 交貨期異常反應及處理；

7． 交貨期與質量協(xié)調；

8． 安全生產的實施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；

10．生產設備的維修保養(yǎng)；

11．生產加工技術的標準的確立與提升；

12．生產報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責

1． 各標準技術的設立，修訂；

2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；

3． 各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；

4． 制訂對異常反應的處理及追蹤；

5． 每月生產績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

6． 成本的核算；

7． 生產制做過程的時間編排，進度控制，保證生產資料的及時、完備；

8． 新技術的使用推廣；

9． 外來資料產品在設計上的研究與改善；

10．資料樣品的保管；

四、模具品質科管理職責

1． 原料入廠質量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理；

2． 過程中的質量檢查記錄；

3． 成品檢查及記錄；

4． 成品各項功能性測驗；

5． 檢驗器具的使用及保管；

6． 質量異常自理及追蹤；

7． 客訴質量異常的跟蹤處理；

8． 各項質量有關工作協(xié)調；

9． 執(zhí)行質量管理的各種活動；

10．質量不良原因分析報告；

11．外協(xié)加工質量檢驗；

12．品質標準的建立與修訂；

13．儀器設備的校正。

工模部人員職責

工模部qc檢查組長職責：

1． 模過程中每件工件加工完成后的驗證；

2． 記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；

3． 對模具異常情況應及時向上級反映；

4． 提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責：

1． 完成需要cnc加工的模具；

2． 配合制造課工作進程；

3． 安排本部人員的工作；

2． 技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；

3． 學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1． 組長：負責分配工作，跟進生產進度，控制質量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質；

2． 師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓；

3． 學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；

三、線切割組

1． 組長；

（1）督促管理本部門的工作；

（2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產；

（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

（4）加工圖和3d圖的審核分模；

（5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。

2． 技工：

（1）配合組長的生產管理和員工技術的提升；

（2）銀決生產中的加工故障和自檢的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的編寫工作；

（5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3． 學師：

（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；

（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；

（3）負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；

（4）對于工件加工的質量，如有問題及時提出，并參與解決。

四、cnc組

1． 組長：

（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；

（2）協(xié)調生產科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；

（3）控制本部門的生產動態(tài)，合理做好排期工作；

（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；

（5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

2． 技工：

（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；

（3）協(xié)助組長做好員工的技術提升工作；

（4）加工前后的自檢工作；

（5）合理的選用刀具和運用。

3． 學員：

（1）服從安排做好產品加工，負責cnc機臺操作；

（2）負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調的清洗，并做好記錄；

（3）對工件加工的質量，如有問題及時反映，并參也解決；

（4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。

五：火花機組

1．組長：

（1）調配、指導和檢查組員的工作；

（2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；

（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調的保養(yǎng)（每周六）；

（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質。

2．技工：

（1）配合組長，積極調配、指導組員的工作；

（2）對加工前后合理調試參數(shù)和自檢工作；

（3）協(xié)助組長做好員工技術的提升；

（4）生產中的故障解決及時解決。

3．學員：

（6）服從安排，做好產品的加工，負責機臺的操作；

（7）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調的清潔，并做好記錄；

（8）對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責

1．模具跟進工程師職責

一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；

二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；

三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進；

五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；

六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。

2．工程師崗位職責

一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；

二、檢測資料的完整，以及標準。

4．工程科文員崗位職責

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。