第一篇:模具部主管崗位職責
模具部主管崗位職責
1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度,同時維護公司的利益,服從公司的規范化管理。
2、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促,檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產,加工小組的工作落實情況。
3、4、負責模具各職位工作的分配,指導,監督,及時跟進模具開發,制作進度。按工作流程做好本部門的相關表單記錄,做好與相關部門的溝通,做好監督,檢查和信息反饋工作,及時解決部門及員工間的不同意見。
5、解決模具開發,生產,維修中的技術疑難問題,及模具使用中出現的異常情況。
6、做好設備與工裝器具的維護保養工作,統計員工工具領用及使用情況,制作臺帳。
7、負責員工的基礎教育培訓,定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題,征求得到上級的解決方案。8、9、10、嚴格控制領用材料,杜絕任何費用,材料的浪費。
負責模具車間的安全管理,定期排查安全隱患(水,電,氣等)。積極推行“5S”目視管理,制定標準,搞好注塑車間的現場5S工作,確保車間工作環境清潔,整齊有序,一切物品需分類標識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產,提升企業形象。監督班組所屬區域的“5S”狀況,實行規范化管理。
11、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。
第二篇:模具車間主管-崗位職責
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.2011-6-15
崗位職責
模具車間主管
部門名稱: 模具車間
直接上級: 生產技術部長
下屬部門: 機械加工組,數控加工組,鉗工組
部門性質: 公司生產任務完成的現場生產管理部門
管理權限: 受總經理助理委托,行使對公司生產現場資源利用的管理權限。并保證按照公司生產技術部下達訂單要求按時完成生產任務
管理職能: 負責對公司生產現場人員、設備的管理、調配,對公司生產現場安全生產負責,對所承擔的工作負責
模具車間主管崗位職責:
1.在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效率,全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務;
2.根據生產技術部下達的生產計劃,組織模具車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成。
3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖、按工藝、按標準認真操作;
4.根據企業對設備管理的要求,切實做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;
5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定,正確的使用工具,做到文明生產;
6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查質量易發點;
7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高員工素質;
8.支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10.在模具車間現有條件下,充分科學合理的規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11.提前做好設備準備工作,下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
模具車間主管工作職責:
1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;
2.根據生產技術部下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業按期完成;
3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;
4.負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,支持召開每周生產總結會議;
5.負責模具車間員工的基礎培訓;
6.負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;
7.每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格;
8.參與驗證每項工作,并負責制度該工作的計劃及實施細則;
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.9.檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告上級和相關部門;
10.負責模具車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全;
11.負責對模具車間員工的檢查、監督和考核,按每月考核結果對員工的薪資進行在分配;
12.完成上級領導交辦工作。
第三篇:IT部主管崗位職責
IT部主管崗位職責
1.擬定和執行企業信息化戰略
負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃,制定企業信息化管理制度、制定信息化標準規范;負責公司信息化網絡規劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網絡安全、信息安全措施并組織實施,實現IT資源集約管理;負責公司集成信息系統總體構架,構建企業信息化實施組織,結合業務流程重組、項目管理實施企業集成信息系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。2.企業信息資源開發
根據企業發展戰略和信息化戰略要求,負責企業內外部信息資源開發利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業客戶信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。3.建立信息化評價體系
根據公司信息化戰略和企業實情,建立公司信息化評價體系和執行標準、制定全員信息化培訓計劃。4.信息處理
負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。5.ERP等信息平臺的開發及實施
負責公司計算機開發應用計劃,有步驟地開發使用應用管理軟件,逐步實現企業管理現代化、信息化;負責公司ERP系統項目的論證、引進(或開發)與實施,組織ERP系統與企業狀況之間關系的分析,確保公司ERP系統的順利運行。6.控制信息設備預算
負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗 1 收、發放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。7.協助其它部門管理
協助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現。8.日常管理
主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結年、月度工作;負責本部門員工考核。9.企業文化宣傳
負責企業文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。10.其他
完成領導交辦的其他工作。
IT部主管職責和要求
1.IT部主管的職責
建立團隊,創造團隊協作氛圍,激勵和鼓舞團隊;
保證所有的項目需求都被定義,并能一直分解到最低一級; 領導計劃的制定,根據計劃進行管理;
管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變; 保證項目的可見性技術到位,并行之有效; 及時執行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。2.IT部主管的權限
項目經理的權力可變范圍很大,至少應該包括:財務控制權;資源協調權利;對責任的描述能夠被理解和認同。3.IT部主管的基本要求
良好的職業道德;知識和經驗;綜合的管理和決策能力;系統的思維能力;創新能力;身體健康;項目經理的基本素質;較強的技術背景.另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務放在第一位。4.IT部主管應具備的能力
領導能力和組建團隊的能力;創業家和商業人的敏銳;技術水平和商務水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力。
信息系統管理(每個系統):
1、服務器操作系統(補丁、防病毒、防火墻、系統賬號、遠程配置、共享設置、操作系統日志導出審閱);
2、web服務器(IIS、apache、tomcat等)安裝、配置、管理;
3、數據庫(SQL、MYSQL、Oracle等)管理;
4、服務器程序和文件(程序插件安裝、程序進程查看、程序服務開機啟動、config配置端口接口);
5、數據備份(建立數據庫備份計劃、同步備份批處理代碼、數據備份檢查);
6、信息系統管理(權限配置、賬號管理及導出審閱、內容編輯管理、數據查詢、業務部門變更支撐、應用層日志導出審閱);
7、系統重建步驟文檔、重建測試。(重建系統、配置補丁、安裝數據庫、安裝程序、安裝插件、配置網絡、配置訪問及遠程權限、配置系統賬號、還原數據庫、檢查數據庫、安裝客戶端)
第四篇:模具部主管ISO工作報告
ISO工作推行報告
自本廠ISO9001質量管理體系和“5S”工作推行以來,本部做了大量的工作,設備保養、物品擺放、地面清潔等方面都有很大改善,機械操作指導書、安全生產規章的執行,減少了很多不必要的事故發生。本部使用的生產進度跟進表、日報表、周報表等表單記錄,體現了“凡事有案可查”,同時也體現了ISO的可追蹤性和持續改進的宗旨。
但是,我們還有很多地方做得不夠,刀具使用的控制、人員的素質培訓、各工種的崗位職責不明確、ISO知識的理解不透徹、模具制造的質量保證、以及各種記錄表單的完善等。
為了我們的明天,我們要以最大的熱情糾正我們錯誤的地方,改善不足的地方使各種問題得到有效解決,模具質量滿足客戶的要求,全員參與、共同努力、發揚我們的團隊拼搏精神,一定能夠使我們的ISO認證工作順利通過,使公司的業績再創輝煌,常江的明天會更美好!
常西元
2004-5-15
第五篇:模具部崗位職責 - 副本(寫寫幫推薦)
模具部崗位職責
部門:模具部職位:總監
1、全面主持部門的研發與技術管理工作,規劃公司的技術發展路線與新產品開發,實現公司的技術創新目標;
2、參與制定公司的發展戰略,經營計劃和預算方案;
3、管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
4、領導分管部門制度并組織實施工作計劃,完成任務目標;
5、指導、審核模具部總體技術方案,對各項目進行最后的質量評估;
6、統籌組織模具部的生產實施,對部門員工進行監督及考評;
7、與客戶進行技術交流,并解答客戶提出的產品與技術相關問題;
8、對潛在或具體的項目,客戶進行跟蹤,客戶拜訪,技術交流與合同談判;
9、制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
部門:模具部職位:部長
主要工作職責描述:
1、設計任務的安排以及監管設計任務的進度,確保各設計任務能按質按計劃完成。
2、模具結構方案的確立和審核,確保各套模具的結構合理、可行。
3、協助生產部解決加工上出現的問題和解決啤塑上所出現的技術問題。
4、設計圖等技術文件審核,確保各種的技術文件均能有效、正確地指導生產作業。
5、協助營銷部進行模具報價。
6、對各技術人員進行培訓。
7、同客人開會溝通、解決技術資料上的疑點。
8、監管各工程人員均能按廠規、部門要求作業及對部門其它日常事務的管理。
9、促進與其它部門的良好溝通,確保各項工作均能順利進行。
部門:開發設計科職位:科長
主要工作職責描述:
1. 負責新工程的設計方案及同客開會商討技術問題。
2. 負責新工程設計進度及同各相關部門的溝通。
3. 負責模圖及散件圖的復檢及部門設計任務。
4. 跟進模具制造中的技術問題及制造進程。
5. 跟進模具試模及改良,同生產部開會共同解決模具存在之問題。
6. 追問客人改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況,與客人確認盡快改模及盡快走模。
7. 協助工程部經理落實設計任務的總體實施。例如:由最初與客戶開工程會議,模具草圖設計到訂料,出正式模圖、施工圖,最后跟進試模,模具改良直至走模。此過程中總體跟進。
部門:裝配加工科職位:副科長
主要工作職責描述:
1. 統籌及安排各種模具生產任務,并跟進各種生產進度。提高生產部的效益、效率。
2. 協同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。
3. 審核各種技術文件,解決員工在工藝上之技術問題及困難。
4. 負責監管工場之清潔衛生、機器設備維修及保證員工在安全環境工作。
5. 與各組溝通加快生產,保證生產質量,防止工作出錯問題。
6. 充分合理地利用生產部員工的人力、物力。
7. 監管各員工嚴格遵守廠紀廠規,以及對本部門其它日常事務的管理。
8. 負責與其它部門之間的溝通工作。
部門:制程監控科職位:科長
主要工作職責描述:
1、負責模具更改、維修保養及模具T0試模后的模具修改任務;、2、負責跟進模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關部門的溝通;
3、跟進模具更改/維修進度。提高生產部的效益、效率。
4、全程跟進客戶對產品及模具要求的更改事宜,及時與客戶溝通反饋產品及模具更改的可行性,并向客戶提出我司對更改的合理化建議
5、負責注塑部注塑生產過程中出現的模具異常問題的改善行動;
6、監控及檢查生產制作過程中質量符合性;
7、解決員工在工藝上之技術問題及困難,協助對員工進行工藝技能培訓,考核技工的技能。
部門:數控加工科職位:科長
主要工作職責描述:
1、按訂單的需求量,對數控科生產能力協調管理和落實;
2、根據工作狀況,有效利用生產人員的合理配置,使數控加工產能最優化發揮;
3、加工計劃的安排調度,生產工時的統籌、績效的考評;
4、負責生產加工過程中的方法與技術解難、加工質量監控及異常問題的處理;
5、車間設備的維護,及相關生產人員安全生產督導;
6、生產過程中產生的廢料收集,車間5S管理;
7、負責本組員工的工具和機床保養監管工作。
8、上級交給的其他任務。
部門:編程科職位:副科長
主要工作職責描述:
1. 統籌CNC所有工作的安排及跟進各種生產進度。
2. 參加模具研究會議。
3. 負責與各部門之間的溝通及各加工組的協調工作。
4. 解決各編程員在工作中出現的各種問題。
5. 在正常的工作中,尋求更好的加工方式,使工作更有效率
6. 提升組員的技術水平+品質+融洽關系。
7. 監督部門的流程運作,及編程人員的技能培訓;
8、對編程人員的工時統籌。.部門:常務科職位:科長
主要工作職責描述:
1、合理地安排及分配文控室的各項工作。
2、審核本部門內部各種文件資料的管理工作。
3、定期檢查內部運作,并及時糾正不良方案及程序。
4、對所有受控文件制定控制程序。統籌受控文件的編號。
5、積極協調本部門與其它各部門之間的配合工作。
6、推行及跟進ISO管理工作,工程更改的跟進。
7、公司印章的保管,加蓋及借用管理工作。
8、貫徹執行國家有關質量管理體制、檢驗和計量管理方面的方針、政策、標準和條例,負責制定、修改、完善有關質量檢驗、計量管理等方面的規章制度,并負責督促落實。
9、做好儀器檔案編號及檢測工作,定時做好儀器內校及外送校正工作。
10、推動質量管理體系建立和有效運行,負責制定與本部相關的程序文件及檢驗規程(標準)。
11、主導本部的常務工作,產品的檢測工作。
12、上級交給的其他任務。