第一篇：生產部倉庫主管崗位職責

生產部倉庫主管崗位職責

日常工作

1、負責倉庫與其他部門的溝通協調，倉庫作業流程、工作管理規程的制定、修訂與維護；

2、管理部門人員嚴格遵守公司制度，按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；

3、負責倉庫的規劃、安全、整理工作，經常組織打掃倉庫，整理堆放貨物；

4、負責檢查落實防盜、防蟲蛀鼠咬、防銹蝕、防火、防水、防風、防爆等安全措施，發現問題及時處理上報，保證庫存物資完好無損，無危險隱患；

5、負責監督物資的收、發、存工作：收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的采購單按質、按量驗收，并根據名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額如實對照檢查，按入庫單位稱量或測量，確保到貨物資符合采購要求，否則拒收；

6、負責監督倉庫裝卸、運輸等作業現場，確保符合安全操作規范，對區域內安全和質量事故負責；

7、負責監督驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀，帳卡物相符；

8、監督保管員發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；

9、監督物品出入倉及時打印出入庫單情況，隨時查核，做到入單及時，當日單據當日清理；

10、上級領導交辦的其他工作必須按時完成并匯報。月度工作

1、負責組織倉庫保管每月25日完成月度盤點工作，并督促其于28日前完成結賬工作；

2、負責每月10前對考勤核實，并提交行政人事部；

3、負責對庫存原材料進行分析，對庫存超過三個月（雨季超過一個月）未使用的原材料向主管領導提供數據提醒。

季度工作

1、負責組織倉庫人員配合財務部門進行季度盤點；

2、負責倉庫保管員的目標責任考核；

3、負責督促及時評估處理不合格物料和呆滯物料。年度工作

1、負責倉庫年度工作的總結；

2、根據實際工作狀況，對倉庫管理制度、工作流程提出改進和修正建議；

3、負責倉庫保管員考核年度匯總及優秀員工測評。

第二篇：生產部主管崗位職責

一、熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。

二、負責制定部門工作計劃，根據公司經營目標及月度目標分解工作指標。

三、負責生產管理日常工作

1、執行生產計劃，審核生產作業計劃。

2、負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。

3、負責制定新產品或新原料的生產率。

4、負責協調本部門人員臨時性工作。

5、組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

6、對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

7、檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

8、參與產品質量問題的分析和處理。

四、部門內部管理工作

1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監控實施。

2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。

4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。

五、完成上級交辦的其他工作任務。

權力、責任

1、對下級上報的各種報表有審核權。

2、對部門所生產的產品質量負全責。

3、對部門的生產進度負全責。

4、對新進原料的產出率的穩定性負全責。

5、對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。

6、對工藝流程的設計與修訂有建議權。

7、對下級在工作中的爭議有裁決權。

8、對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

9、對生產成本的控制負直接責任。

10、對生產中的安全事故負管理責任。

11、對生產利用率和費用率負有直接責任。

12、對設備有監督維護保養的責任。

13、對生產任務的完成率負直接責任。

第三篇：生產部主管崗位職責

生產部主管崗位職責

作為一名生產部主管，其崗位職責是什么？以下是一則生產部主管崗位職責，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責。

1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核, 上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；

8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。

11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理

第四篇：倉庫主管崗位職責

倉庫主管崗位職責

倉庫主管工作職責

1、提前

分鐘到崗，準備上班的工作;

2、根據前日工作計劃，安排本部門當日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》

在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等)，便于采購進行采購

料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等)

便于采購進行采購，物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認

物料時下采購定單;

以確保數量無誤。

4、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料

是否可以替代作選擇。

是否可以替代作選擇。

5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據、根據《

物料采購跟蹤表》

簽收采購回來的物料，生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財

數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務部。

務部。

6、根據采購《物料采購跟蹤表》

對于需外發加工的材料，倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》

對于需外發加工的材料，對于需外發加工的材料，數量進行準備，數量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發加工。

采購將進行安排外發加工。

7、接到計劃部的生產通知單，接到計劃部的生產通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據生產時間，備好料后根據生產時間，通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟

蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。

并在料到時及時補發。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經過審批簽名

工作失誤或超過損耗率

___%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽

后方能補料。

料的按相關規定與方式進行更換。

料的按相關規定與方式進行更換。

9、根據相關要求與流程配發版房所需物料;

根據相關要求與流程配發版房所需物料;

10、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質;根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質;

用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。

用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。

12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者

全盤。

全盤。

13、按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確，按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確，并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。

并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。

14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息，建立檔案以備再次利用;

信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。

16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規章制度與企業文化。

傳公司的規章制度與企業文化。

20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。

21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

篇2：倉庫主管崗位職責

1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據銷售進度以及品牌主管的采購計

劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。

3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋;

7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理;

8、負責當天倉庫內部的工作安排。

9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，11、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;

12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;

13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;

14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;

16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

17、定制訂倉庫管理制度。

篇3：倉庫主管崗位職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S

推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

第五篇：倉庫主管崗位職責

倉庫主管崗位職責
倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工 作責任心，制定本崗位職責：

1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市 場供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質 量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門 實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促 倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確 無誤，以便統計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記 入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物 不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進 行調整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和 崗位考核；

8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存 商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理 倉庫的目的；

9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核 工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到 的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度 處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精 神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章 制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序； 對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財產的安全； 督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作，