第一篇：什么樣的人能夠創造財富

安·蘭德：什么樣的人能夠創造財富？

2016年03月09日 09:17 來源：鳳凰國際智庫

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mainContent begin 作者：安·蘭德 翻譯：呂建高

來源：華夏出版社《商人為什么需要哲學》

假定你觀察了兩個年輕人的大學歷程，并在畢業當天被要求作出判斷，他們當中誰會發財。

讓我們稱他們為史密斯和瓊斯。兩個人都很聰明，具有遠大的抱負，并且來自同樣適度的中等背景。但是，兩者之間存在重大區別。

史密斯積極參與社交活動，很受歡迎；他是很多校園團體的成員，并且通常是領導。瓊斯沉著，矜持；他不參加團體活動；他通常被注意到，但既不被喜歡，也不遭討厭；有人無明顯的原因而怨恨他。

史密斯興趣廣泛，可得到的工作總是不止一個。瓊斯只選擇一份工作——追求某種特殊的任務或者在大學課程之外選修——他將所有的業余時間都致力于此。

史密斯能使自己輕易地適應他人，但發現讓自己適應變化的環境卻更加困難。瓊斯能使自己適應環境，但與人打交道時絕不退讓。

史密斯學習成績全部優秀。瓊斯的成績很不穩定：有些課程他得“A+”，而有些課程只得“C”。

史密斯在人們心目中的形象充滿陽光，活潑快樂。瓊斯的形象嚴肅，認真。但是，有些罕見而短暫的跡象似乎表明，在他們隱藏的內心世界里，他們的角色發生了顛倒：沉著活潑的是瓊斯，而史密斯則受到某種可怕、難以形容的恐懼所驅使。

你將選擇誰作為未來的發財者？

如果你同意目前流行的觀點，你會選擇史密斯——你因此而犯了錯誤。瓊斯是財富創造者的典范，而史密斯則是一個容易使人上當的摹本，他從不會掙錢，盡管他可能很富有；為了精確地描述他，我們將他稱之為“財富占有者”。

尋找金礦的探勘者知道，存在一種礦物質，它因為光彩誘人而欺騙無知之人：他們稱之為黃銅礦。財富的真創造者和假創造者之間也存在同樣地區別，但是，人類靈魂的礦物學者沒有學會在它們之間作出區分。

大多數人將所有的富人合在一起，形成同一種類，他們拒絕考慮本質性的問題：財富的來源以及獲得財富的方式。

貨幣是交換的工具；只要它能被用來與物質產品和服務相交換，它就代表財富。財富不會自然增長；它必須由人們創造。大自然只是給我們提供原材料，但是，正是人類的智力必須去發現如何利用原材料的知識。是人類的思維和勞動將原材料轉換成食物、衣服、住所或電視機——轉換成人們為了生存、舒適和快樂所需要的所有產品。

在人類從山洞邁向紐約城這一漫長歷程中的每一步背后，都有一個人第一次設法走出那一步——是他發現了如何生火，如何制造車輪、飛機、電燈。

當人們拒絕考慮財富的來源時，他們拒絕承認的是如下事實：財富是人類智識的產物，是其創造力的產物，這幾乎完全等同于藝術、科學、哲學或任何其他的人類價值。

財富創造者是發現者，他將其發現轉換成物質產品。在一個勞動分工復雜的工業社會里，可能就是一個人或兩個人的合伙：科學家，他們發現了新知識；實業家（也就是商人），他們發現了如何使用那種知識，如何將物質資源和人類勞動整合進企業，以生產適于銷售的產品。

財富占有者完全是不同類型之人。從實質上看，他不具有創造性——他的根本目的就是得到一份由他人創造而自己不勞而獲的財富份額。他尋求變得富有，但不是通過征服自然，而是通過操縱人；不是通過智識努力，而是通過社交策略。他不生產，他在重新分配：他只是將已經存在的財富從主人的口袋轉移到自己的口袋。財富占有者可能成為政治家——或者是“尋求捷徑”的商人——或者是那種“混合經濟”的破壞性產物：商人通過政府恩惠而變得富有，例如特權、補助或特許；也就是說，他們通過合法的力量而變得富有。

在目前的經濟狀況下，由于自由企業和政府控制的混合處于無序狀態，區分財富創造者和財富占有者正在日益變得更加困難。如果每一種商業糾纏于政府規則，創造財富和不勞而獲之間的界限就會變得模糊。真正的財富創造者被迫求助于政府幫助——有時，只要是為了他們的“公共形象”，有些財富占有者也被迫執行某種生產任務。但是，如果人們在一段時間內觀察一個人的活動，他們仍然能夠看出，此人的成功在本質上是歸因于他的生產能力，還是歸因于政治力量。

沒有任何單一的外部特征能夠被用來作為創造財富之品質的可靠標志。歸于史密斯和瓊斯的品質可能發生變化。但是，其品質的最后凈重總是概括了同樣的要點：財富創造者的本質特征是其獨立判斷；而財富占有者的本質特征是其社會依賴。

具有獨立判斷之人是一個極度自負之人：他相信自己處理存在問題的心智能力。他看著這個世界，想知道，“能做什么呢？”或者“事態如何能夠得到改善？”

最為重要的是，財富創造者是發明者和革新者。他的性格中最明顯缺失的品質是順從，也就是，被動地接受被寄予的、已知道的、已確立的東西或是現狀。他決不說：“對我爺爺足夠有益的東西對我也足夠有益。”他只會說：“昨天對我足夠有益的東西明天不會還對我足夠有益。”

他不會坐等“好運”來臨，或者人們給他機會。他自己創造并利用機會。他決不抱怨：“我無法避免！”——他能避免，并且做到了。

從來不創造財富的人事兩面下注之人，他們“謹慎行事”，等待機會跟隨潮流；他們是賭徒或不顧一切的投機家，他們根據當下的刺激、道聽途說或者自己無法解釋的情感以及盲目地直覺參與賭博。

財富創造者不采取上述兩種方式。他不等待潮流——他設定潮流的方向。他不賭博——他采取適當的冒險，自己真正承擔上述兩種情形試圖忽視的責任：也就是，判斷的責任。

從來不創造財富之人有一種“雇員心態”，即使他從事的是行政工作；他想方設法逃脫最低程度的努力，就好像任何努力都是一種不合理的要求；當他不能采取正確的行動時，他大聲叫喊：“可是沒有人告訴我如何行動！”

財富創造者有一種“雇主心態”，即使當他只是一個辦公室的勤雜工——那就是為什么他不會長期做勤雜工的原因。在他所有用的每一份工作中，他都致力于最大程度的努力；他學會他所能學會的有關商業的一切，這遠遠超過他的工作需要。他從來不需要被告知——即使是面對其通常義務之外的情形。這些都是他為什么從一個辦公室的勤雜工升遷到公司總裁的原因。

在他通常嚴酷且面無表情的外表背后，財富創造者總是以一個愛人的激情、一個改革者的熱情、一個圣人的奉獻以及一個受難者的忍耐致力于他的事業。作為一項標準，他充滿皺紋的前額和資產負債表是其能夠允許世人了解的惟一證據。

時空和年齡都無法限制財富創造者旺盛的精力和強大的動力。

在22歲時，喬治·威斯汀豪斯（George Westinghouse）就注意到不充分的制動裝置所導致的鐵路事故的頻次——并發明了威斯汀豪斯氣閘，經過一些改進，這種氣閘在全世界的所有火車上一直沿用至今。

在69歲時，科內利烏斯·范德比爾特（Cornelius Vanderbilt）——他在航運業中發了大財——發現鐵路將成為未來主要的運輸手段，他放棄了航運業，并成為鐵路史上最偉大的人物之一，他是紐約鐵路中心系統的創建者。阿瑟·戴維斯（Arthur Vining Davis）卒于1962年，享年95歲，正是他獨自創建了美國最偉大的工業公司之一：美國鋁業公司（Alcoa）。他于21歲加入公司，《財富》（Fortune）雜志這樣寫道：“從嚴格意義上說，他幾乎是公司的第一個雇員。”“在世紀之交的幾十年里，美國鋁業公司就是鋁行業，戴維斯就是美國鋁業公司。”他的同事說，他對“自己的商業敏銳度和判斷能力有絕對的信心。”他被描述如下：“他會迫不及待地完成自己的工作……他令人難以忍受地從容他人的機智不如自己敏捷……他有一種貴族般的性情。”

在89歲時，他的財富估計已高達三億五千萬美元，此時，他搬到佛羅里達，開始了一份全新的事業，其內容令人難以置信地涉及到大量新的利益：佛羅里達州的不動產發展、幼兒園、航空公司、酒店、銀行、乳牛場等——他繼續以極高的效率管理這一切并不斷取得成功。當問他的目標是什么時，他很直率地回答：“我購買資產，就是為了創造財富。”

注意，其新的冒險事業是長期的發展，在它們能夠贏利之前需要幾十年的時間。那些夢想通過抽彩票式賭博而贏得財富的人絕不會理解他的心理。

只有財富占有者的生活和行為是短期規劃的，他的眼光決不超越當下時刻。財富創造者的生活、思想和行為都是長期規劃的。因為只有對自己的判斷擁有完全的信心，他對未來也就擁有了完全的信心，只有長期計劃才能滿足他的利益。對財富創造者而言（對藝術家也是如此），工作不是一項痛苦的義務或者是必要的惡，而是一種生活方式；對他來說，生產活動是本質，是存在的意義和樂趣；這是充滿活力的狀態。

阿瑟·戴維斯根據其非凡的洞察力創建了美國鋁業公司。他是一個真正的建設者——為了保持活力，他必須一直是一個建設者，直到生命的最后時刻。

那種頗具遠見的洞察力在所有偉大的財富創造者身上都非常典型。在摩爾根（J.P.Morgan）身上就是如此，他通過自己的能力來判斷，哪些行業具有未來發展的潛力并進行組織和投入資金，將其整合成一個工業巨人，從而發了大財。美國鋼鐵公司是其杰出的典范之一，也是安德魯·卡內基（Andrew Carnegie）的杰出典范，他的公司財產在聯合體中占據中心地位，而他的一生則是從一個鋼鐵工人開始奮斗。

財富創造者的如下能力得到亨利·福特（Henry Ford）的有力證明：公然違抗既定的風俗，獨自抵抗猛烈的批評和對失敗的語言。福特在技術和經濟領域都是一個革命性的創新者。他是大規模生產具有財政優勢的第一個發現者——他第一個使用生產線——第一個在實踐中反駁“階級斗爭”理論，其采取的方式是主動提高工人的薪金，他的標準超過了當時的任何團體；他這樣做，不是出于利他目的，而是出于一種名副其實的理性目的，即吸引那種最能干的勞工，從而獲得更高的生產效率。

在他的一生中，福特的成就沒有得到來自知識分子的任何認可，這些知識分子順應集體主義的潮流，沉溺于“搶到資本家”的那種邏輯，從而詆毀所有偉大的實業家。這樣的詆毀斷言，創造本國極大繁榮的那些人之所以如此，是因為他們掠奪了沒有創造繁榮的那些人。

湯姆·格德勒（Tom M.Girdler）是美國偉大時代的最后一位活著的代表，他從勞工階層上升到共和國鋼鐵公司（Republic Steel）的總裁，他是集體主義潮流的特殊受害者。作為一個決不妥協的獨立自主的化身和擁護者，格德勒發動了一場英雄式的戰役，以便反對各式各樣的政治家和知識分子，正是他們選中格德勒作為無情攻擊的對象。

很多當代具有集體主義信念的評論員宣稱，偉大個人主義者的時代——獨立心靈的年代——已成為過去（未來進步的實現將以某種方式取決于一般意義上的每一個人，而不是特殊意義上的任何人）。但是，如果我們考慮當今的財富創造者，他們克服了不斷增加的政治障礙和充公性賦稅的壓力，奮勇前進并取得成功，我們就能發現同樣的本質特征：發現新生事物和從事未經嘗試事業的獨立判斷能力。《財富》雜志寫道，“如果文藝復興時期的某個人當下仍然活著，他可能發現經營一家美國公司，對其多方面的驚人天賦而言，是最有利可圖的機會。其中，他可能是科學家、藝術家、發明家、建設者和政治家……這家公司是根據這個人的形象而建立，在每個重要的細節方面都受到他的影響，它產生了一種整個世界獨一無二的產品——這是其天賦的化身。他通過細心的選擇，將非常優秀的同事聚集在自己身邊，這些同事將分享他的激情和狂熱，將同他一道創建和生產。”

“這樣的一個人恰好確實存在。他就是埃德溫·蘭德（EdiwinH.Land）；他的公司叫馬薩諸塞州劍橋寶麗來公司（Polaroid Corporation of Cambridge，Messachusetts），生產舉世聞名的六十秒照相機。”

蘭德的歷史是財富創造者真正作用最明顯的當代例證：像愛迪生和威斯汀豪斯一樣，他是一個發明家式的實業家。他白手起家，創造的財富估算大約是一億元美元。

所有的專家都斷言，如下想法是不可能實現的：存在一種照相機，在持續幾秒鐘的單次操作中就能拍照、沖洗膠卷并展示程成品照片。這些問題似乎無法超越。蘭德在六個月的時間里解決它們。他的一個同事說：“我愿意打賭，一百個博士在十年時間的連續工作中都不可能重復蘭德的功績。”

蘭德遇到并頂住了那種習慣心態的抵抗，這種心態恭候每一位偉大的發明家。“蘭德的革命首先遭到所有專家的嘲弄，也就是那些總是知道革命為什么不能成功之人。這些專家事實上包括本國的每一位照相機經銷商，每一位?高級?業余攝影師以及華爾街上德幾乎每一個人。”

蘭德獲勝了，就像每一個偉大的發明家，只要他被允許自由地贏得了勝利，他都會獲勝。

具有特殊意義的是，很多新的百萬富翁之所以發了大財，或者是因為新的發明，或者是因為他們有能力讓那些管理很糟糕的老式公司從破產的邊緣復活。

屬于第二類的一個最有趣的任務是詹姆斯·E.羅賓遜（James E.Robison），他是印第安海德紡織廠（India Head Mills）的廠長。作為不景氣的紡織業內的真正財富創造者——該行業受制于保護性關稅和棉花補助的聯合困擾——羅賓遜發財的方式是，購買衰落的紡織廠，并通過自己專業化的管理將其轉變成充滿活力的盈利企業。

他的政策依據是反對各種形式的蕭條，迅捷地采取決定性的方式推翻傳統和習慣。《財富》雜志稱他為：“反現狀的擁護者。”

在大多數商人對有關政治哲學的問題保持沉默、趨于逃避或深表歉意之時，羅賓遜仍是一個為純粹資本主義而戰的斗士。他似乎完全意識到我們這個時代的根本危機，他并不害怕說明事實。

他草擬了一份印第安海德紡織廠的政策指南，該指南宣稱：“本公司的目標就是增加普通股的內在價值”——并解釋，公司做生意不是“為了追求規模而變得更大，不是為了更加多元化，不是為了讓一切變得最多或最好，不是為了提供職位、擁有最現代化的工廠和最幸福的顧客、引領新的產品開發，也不是為了獲得任何與資本的經濟用途無關的其他地位。”

“有時，任何一種上述情形或者所有的情形斗士我們目標的一種手段，但是，手段和目標絕不能混淆。印第安海德紡織廠做生意的惟一目的，就是提高公司一般股東普通股的內在價值。”

聽起來有些令人震驚，這一點正是滲透在我們文化氛圍中的一種逃避方式：這僅僅只是經濟常識，沒有一家生產性公司能以別的方式發揮作用。

在他的青年時代，羅賓遜深受哈佛大學商學院馬爾科姆·麥克奈爾（Malcolm P· McNair）教授的影響，他寫道：“世界的工作必須要去完成，人們必須對自己的工作和自己的生活負責。太多地強調人際關系鼓勵人們同情自己，使他們更容易放棄責任、為失敗尋找借口以及做出孩子般的行為。”

這段話為財富創造者的悲劇情境提供了一條線索。他們是惟一的一群人，完全意識到“世界的工作必須要去完成”——他們在繼續完成，但遭到洪水般的辱罵、指控和日益增加的質詢。他們在繼續，卻不能保衛自己或者完全理解，只知道世界的幸存有賴于他們不懈的努力。

他們是我們文化中的沉默寡言者、無名小卒和被遺忘者。

只有財富占有者才雇傭私人廣告人員，才為了吸引公眾注意而故作姿態。只有財富占有者才以粗俗的方式炫耀、展示自己的財富，渴望“威信”和關注，迫切地賴在“咖啡館的社交團體（café society）”邊緣不走。

財富創造者并非如此熱衷于財富。對他來說，財富只是達到目的的一種手段——拓展其活動范圍的手段。大多數財富創造者對奢華的生活漠然處之，他們的生活方式與其財富相比，其簡樸程度令人吃驚。

并非所有的財富創造者都能獲得巨大的財富：他們的成功在很大程度上取決于其特定領域仍然存在的自由度。有人僅僅實現了他們很小一部分的創造性潛能；有人從來就沒有被聽說過。

在如今的狀況下，猜測其真正的數目是不可能的。我曾經請格林斯潘經濟咨詢公司（Townsend-Greenspan &Company）的總裁艾倫·格林斯潘大膽地估算，在他看來，在我們的商業世界里，真正的財富創造者——也就是完全自治并具有獨立判斷能力之人——占多大比例。他思考了片刻有點傷心地回答：“在華爾街——大約是5%；在工業界——大約是15%。”

正是這些微不足道的、孤獨的少數派用他們的肩膀支撐著我們的世界。

孤獨是我們譴責財富創造者的秘密武器——這種讓人感到困惑的孤獨并沒有因為片刻的縱樂而消失。正是這種感覺上的孤獨才使他成為某種不可思議的非正義現象的受害者。他那種沉默寡言的冷淡方式掩藏了其巨大但備受挫折的仁愛之心、其孩子般的無辜——以及其通過努力而獲得的強烈自豪感。

在生命的最后時光，柯林斯·亨廷頓（Collins P.Huntington）——中央太平洋鐵路公司的創建者之一，一個具有巨大能力和混合前提之人，他有著財富創造者的激情，但有時卻采取財富占有者的方式——在他的生活方式上發生了令人吃驚的變化。他本來一直過著斯巴達式的樸素生活，鄙視所有物質上的奢侈品和輕浮的生活狀態，但是，在他六十幾歲時，他突然瘋狂地轉向放縱無度的奢侈生活，不加選擇地購買宮殿式住宅、法國家具、真正的藝術品和昂貴的拙劣文藝作品——所有這一切都是他曾經譴責其伙伴購買的對象。

在所有這些任意的購買物中，有一副油畫，描述的是古代場景，他因此而支付了兩萬五千美元——對他的同齡人來說，這種行為似乎是無法理解的。但是，在他的自傳手稿中，對于這幅油畫，亨廷頓是這樣寫的：

在這幅畫中有七個人物——其中有三個不同宗教神職等級的紅衣教主。還有一個年長的傳教士，他剛剛回來；他正在說明他的雙手被完全砍掉后而留下的傷疤；他正在向這些紅衣主教們闡述一個故事；他們的穿著非常奢華。其中一個人正在玩狗；一個人在睡覺；只有一個人看著他——帶著那樣一種表情看著他，好像在說你是一個十足的白癡，當我們在家安享天倫時，你應該出去為人類而受苦，當我看著這幅畫時，我沉浸在其中的故事里。有時，我就在長達半小時的時間里坐在那兒盯著那幅畫看。

亨廷頓看到的故事是什么？他看到一個孤獨、不被賞識的戰士……他看到的是財富創造者，看到的是為人類在非生命體的叢林中生存而戰的斗士——也就是，惟一記得世界的工作必須要去完成之人。

第二篇：創造財富故事

1.甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買一盒火柴。

這是最簡單的心理邊際效應。第一種：店主認為自己在一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種：店主認為兩個商品都賺錢了，賺 錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現在買一送一的花招上，顧客認為有一樣東西不用付錢，就賺了，其實都是心理邊際效應在作怪。啟示：

變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。

2.有個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“ 因為我的手比較小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!” 啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

3.美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯??我要當飛機的駕駛員!”林克 萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我 的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得 林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要 回來！!”

啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。

4.有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。就 這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過頭了。”便不以為意。哪知道第 二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想：“我的朋友可能生病 了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。”于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問：“你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？”左邊這座山的和尚說：“來來 來，我帶你去看。”于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說：“這五年來，我每天做完功課后都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算 多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。” 啟示：我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時間挖一口屬于自己的井，培養自己另一方面的實力，未來當我們年紀大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。

5.有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐里只有一個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什么只挑一個啊?”乙 說：“漂亮的石頭雖然多，但我只選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語，下山的路上，甲感到負擔越來越重，最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔 下，到下山的時候他的筐里結果只剩下一個石頭!啟示：人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應該學會去放棄。

6.有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續10年遞增，每年的增長率在10％～20％。可到了第11年，業績停滯下來，以后兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的 牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業額增加了32％。啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰

7.一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：為什么不吃一點我的牛糞呢，他們很有營養。火雞吃了一點牛糞，發現它 確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個星期后，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個農夫看到了它，迅 速的把它從樹上射了下來。

啟示：牛屎運讓你達到頂峰，但不能讓你留在那里。

8.烏鴉站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎？烏鴉說：當然，有什么不可以呢？于是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一只狐貍出現了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。啟示：如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。

9.一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆 里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個究竟，循著聲音，野貓很快發現了躺在糞堆里的小 鳥，把它拽出來吃掉了。

啟示：不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當你躺在糞堆里時，最好把你的嘴閉上。

10.從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚 鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶 著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一 條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸 福安康的生活。

啟示：一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。

11.孔子的一位學生在煮粥時，發現有骯臟的東西掉進鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來，正想把它倒掉時，忽然想到，一粥一飯都來之不易啊。于是 便把它吃了。剛巧孔子走進廚房，以為他在偷食，便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋，大家才恍然大悟。孔子很感慨的說：“我親眼看見的事情也不確實，何 況是道聽途聽呢？”

啟示：推銷生意是一種組織性質的生意，因為人多，人事問題也多。我們不時聽到是非難辨的話，如某公司攻擊另一間公司，如是者往往令人混淆是非，影響信心。因此找出事情的真相，不是輕易相信謠言，辛辛苦苦建立的事業才不會毀于一旦。

12.有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店里。考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠 還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是 回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？” 秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉了？”秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹背靠背躺在床上，不是說明你翻 身的時候就要到了嗎？”秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。啟示：積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。

13.有一天動物園管理員們發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到 二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決 定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。“很難說。”袋 鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話！” 啟示：其實很多人都是這樣,只知道有問題,卻不能抓住問題的核心和根基。

14.一天夜里，已經很晚了，一對年老的夫妻走進一家旅館，他們想要一個房間。前臺侍者回答說：“對不起，我們旅館已經客滿了，一間空房也沒有剩下。”看著這對 老人疲憊的神情，侍者不忍心深夜讓這對老人出門另找住宿。而且在這樣一個小城，恐怕其他的旅店也早已客滿打烊了，這對疲憊不堪的老人豈不會在深夜流落街 頭？于是好心的侍者將這對老人引領到一個房間，說：“也許它不是最好的，但現在我只能做到這樣了。”老人見眼前其實是一間整潔又干凈的屋子，就愉快地住了 下來。第二天，當他們來到前臺結賬時，侍者卻對他們說：“不用了，因為我只不過是把自己的屋子借給你們住了一晚--祝你們旅途愉快！”原來如此。侍者自己 一晚沒睡，他就在前臺值了一個通宵的夜班。兩位老人十分感動。老頭兒說：“孩子，你是我見到過的最好的旅店經營人。你會得到報答的。”侍者笑了笑，說這算 不了什么。他送老人出了門，轉身接著忙自己的事，把這件事情忘了個一干二凈。沒想到有一天，侍者接到了一封信函，打開看，里面有一張去紐約的單程機票并有 簡短附言，聘請他去做另一份工作。他乘飛機來到紐約，按信中所標明的路線來到一個地方，抬眼一看，一座金碧輝煌的大酒店聳立在他的眼前。原來，幾個月前的 那個深夜，他接待的是一個有著億萬資產的富翁和他的妻子。富翁為這個侍者買下了一座大酒店，深信他會經營管理好這個大酒店。這就是全球赫赫有名的希爾頓飯 店首任經理的傳奇故事。

啟示：事情是從一個富有同情心、滿懷仁愛的侍者的智慧頭腦開始：“讓我來想想辦法??” 成功的人生和經歷需要的是嚴密的邏輯，合理的推論及精確的求證，還要憑借的是美好的人性，動人的情節和意外而圓滿的結局。

15.有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這 一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開，可以通過這個細節表現他的 勞累憔悴.” “那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”“他能細心地發現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要 將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。” 啟示：人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

16.一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹 漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！啟示：磨練召喚成功的力量。

17.雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來?? 第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。”于是，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。于是，他 變得堅強起來。

啟示：有成功心態者處處都能發覺成功的力量。

18.一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！” 啟示：成功者善于放棄。

19.某大公司準備以高薪雇用一名小車司機，經過層層篩選和考試之后，只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著 車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺。”第一位說。“半公尺。”第二位很有把握地說。“我會盡量遠離懸崖，愈遠愈好。”第三位說。結 果這家公司錄取了第三位。

啟示：不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。

20.老和尚攜小和尚游方，途遇一條河；見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續趕路。小和尚 不禁一路嘀咕：師父怎么了？竟敢背一女子過河？一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：師父，你犯戒了？怎么背了女人？老和尚嘆道：我早已放下，你卻還放 不下！

啟示：君子坦蕩蕩，小人常戚戚；心胸寬廣，思想開朗，遇事拿得起、放得下，才能永遠保持一種健康的心態。

21.一個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。想不到準備返回時，發現自 己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子干的！”教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上。事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上 不去啊！教授一籌莫展。在他著急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴里唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授，停下來問發生了什么事。教授懶 得理他，但出于禮貌還是告訴了他。瘋子哈哈大笑說：“我有辦法！”他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。教授驚奇感激之余，大為好奇：“請問你是怎么想到這個辦法的？” 瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊！” 啟示：其實，世上有許多的人，由于他們發現了工作中的樂趣，總會表現出與常人不一樣的狂熱，讓常人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他們呆子呢。做人呆呆，處事聰明，不失為一種上佳的做人姿態。

第三篇：知識創造財富

國旗下講話

知識創造財富，學習成就未來

首先讀一篇感動中國2004人物解說詞：

他是一位真正的耕耘者。當他還是一個鄉村教師的時候，已經具有顛覆世界權威的膽識；當他名滿天下的時候，卻仍然只是專注于田疇。淡薄名利，一介農夫，播撒智慧，收獲富足。他畢生的夢想，就是讓所有人遠離饑餓。喜看稻菽千重浪，最是風流袁隆平！（人物簡介：中國著名雜交水稻專家、久負盛名的“雜交水稻之父”。中國農民說，吃飯靠“兩平”，一靠鄧小平（責任制），二靠袁隆平（雜交稻）。西方世界稱，雜交稻是“東方魔稻”。他的成果不僅在很大程度上解決了中國人的吃飯問題，而且也被認為是解決下個世紀世界性饑餓問題的法寶。國際上甚至把雜交稻當作中國繼四大發明之后的第五大發明，譽為“第二次綠色革命。袁隆平身價上億，“袁隆平”三個字價值580萬）

當今社會，物欲橫流，財富是許多人畢生追求的目標。先不說追求財富是否真有意義。但凡想要擁有財富，知識和能力便成了重要條件。

沒有知識即無法獲得財富，即便踏三輪車，也有許多人學起了洋文，可以招攬廣泛的顧客，世界首富比爾·蓋茨，正因為他對電腦方面的愛好和精通，才有了今天的成就。全國人大副委員長成思危在北京舉行的世界財富論壇上做了一個演講，叫做《知識差距、財富差距》，說發展中國家和發達國家之間的差距主要是知識的差距和財富的差距。也就是說從發展中國家來看，主要是引進技術應用知識，而發達國家是創造技術，生產知識，這有很大的差距。20年前，鄧小平同志提出了“科學技術是第一生產力”的論斷，精辟地概括了科技在人類發展史上的重要作用。人類歷史證明，科學技術一直是我們認識世界、改造世界的銳利武器，是推動社會經濟發展的重要力量。在知識經濟時代已經到來的今天，誰掌握知識，誰掌握先進的科學技術，誰就掌握了市場競爭的主動權，誰就會擁有財富。

勞動是財富的源泉，所以創造財富首先還是要依靠勞動。但是，我們對勞動和勞動者定義在今天應該和一百多年前是不一樣的。隨著科學技術的進步，隨著人類即將進入知識社會，對勞動者本身，也是從體力勞動為主，逐漸進入，以腦力勞動為主的階段。如果從發達國家來看就很清楚，從我們國家來看，也是在向這個趨勢上轉變。隨著科學技術的進步，勞動工具的進步，對勞動者的知識要求也就提高了。勞動者實際體力勞動的部分降低了，而腦力勞動的部分是增加了。給大家舉一個例子，五十年代搞化工，工人師傅在12層樓高爬上爬下，那時候的師傅基本上是小學畢業文化，有的是文盲，但是他憑經驗可以操作，用耳朵貼著聽一聽、手摸一摸，手試一試就行了，加大氣量，減少氣量，就可以操作了。到了七十年代搞集中控制，儀表控制，不用爬上爬下循規檢查了，在中控室看儀表，這時候文化就不行了，起碼得識字和原始記錄，還得寫出現操作的特殊情況，交接班日志，到八九十年代都用的DCS分布式控制系統，那就

是在通過傳感器把工況數據傳到中控室，在中央控制室通過電腦顯示任何一個部分的工況，任何一部分的參數。這時候初中畢業程度就不行了，要有硬件的支持，要有軟件的支持。所以，我們一些現代化化肥廠、化工廠對操作工人的要求起碼是中專畢業，甚至大專畢業，才能夠做這個操作。而一個化肥廠原來是幾千人，到了用儀表控制的時候，已經減少到幾百到一千人，現在一百多人就能夠把這樣大的企業操作。這就說明，隨著科學技術的進步，隨著勞動工具的進步，對勞動者腦力勞動的要求，對知識的要求，是提高了。現在，隨著就業壓力的加劇，有些同學可能會說，大學畢業了也找不到好工作嘛，覺得讀書沒有用處。這是一種誤解，實際的情況是，越是在就業形式嚴峻的時候，知識和能力越是顯示作用，好讀書的人能脫穎而出，在職場上游刃有余；而那些該讀書的時候游手好閑，以為拿了畢業證就可以萬事無憂的人自然工作難找，因為他們沒有學到真知識，沒有掌握真本領。

現在進入二十一世紀，美國的管理大師杜拉可提出一個詞，知識工人，到二十一世紀的時候，應該說在生產過程里體力勞動是很少很少的，主要是靠知識和腦力勞動。所以，我們對勞動的概念，通過知識提高勞動者的素質，提高腦力勞動的效率，而逐漸減少體力勞動。大家都容易理解。通過勞動創造財富，特別是更多要通過腦力勞動創造財富。

如果說培根在三百年前講過，知識就是力量的話，今天我們可以說知識就是財富，所以我們大家都要努力，變成財富。比如通過知識提高勞動者的水平、提高勞動生產率，就可以創造更多的財富，我認為今天來看，創造財富非常重要的就是要依靠知識。知識創造財富，學習成就未來！古人說得好：刀不磨要生銹，人不學要落后。面對科學技術飛速發展的今天，我們更要深刻領會不斷學習、不斷更新知識的重要性。不管是身處逆境還是一帆風順，學習、不斷地學習都同樣的重要。假如你現在在身處逆境，除了要堅定和增強自己的信念以外，更要通過自身的努力邁過這道坎。一首歌的歌詞唱得好：邁過這道坎，抬頭望，前面是藍天；假如你現在是一帆風順，靠的是什么？是機遇，是以前的積累。如果你不再學習，那以前的積累總有一天會消耗殆盡，到那時，機遇還會永遠地眷顧你嗎？我想不會。因為機會幾乎是人人平等的，只有有實力、有智慧的人，才能洞察機會，才能牢牢把握住機會。而把握機會，在科學技術飛速發展的今天，在世界日新月異的今天，光靠踏實肯干、樂于奉獻這一點是遠遠不夠的。因此，我們要非常清醒地意識到這一點。在信息漫天飛舞的時代，到處都充滿機遇的，而要搶先洞察機會并牢牢把握住機會，只有靠不斷地學習，努力地學習，靠點點滴滴的積累，靠厚積薄發。只有這樣，才能更好地將我們的智慧和才能報效祖國，才能讓社會更好地認可你的存在，更好地認可你的價值。《弟子規》在總序里有一句話“泛愛眾，而親仁，有余力，則學文。注釋為：“做人要有愛心，博愛眾生，關懷蒼生，應該親近那些道德品格高尚的人；精力有余，時間充足，應該多讀書，愛學習。” 古人尚有如此感悟，我們還有什么理由可以拒絕學習，有什么理由可以不抓緊點點滴滴的時間通過學習來充實自己呢？荷蘭史詩《奧德賽》中有一句至理名言：“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。”今天就借講話之機會，催庸者之覺醒，呼智者之奮發。誠如是，則我們會有錦繡前程，幸福學習是成就事業的基石

生活。同學們，朋友們，讓我們共同更勤奮地努力學習，共同走向更燦爛的明天。

第四篇：創造財富神話的信息

創造財富神話的信息

談到股票大家已經不陌生了，而且還知道原始股創造財富的神話，沃爾瑪連鎖超市您肯定知道，沃爾瑪的股票用了20年時間，翻了475倍； 比爾蓋茨的微軟股票用了14年時間，翻了1750倍；就在我們中國有支股票叫“深發展”從發行到現在連配送加分紅，不到20年時間翻了1000倍。也就是說當初您如果買了1萬元的深圳發展股，現在您已經是千萬富翁了。現在我們還不是千萬富翁，是不是當初我們沒有買，為什么沒有買？是我們不了解信息，也沒人告訴我們這樣的信息，就算是有人告訴我們，又有多少人會相信？現在這些股市商機已經與我們擦肩而過。今天我們再去炒股票是不是虧得多賺得少？先別說我們一般人，就連一些專家也深套其中，大家知道這是為什么？是因為我們今天買到的是二級市場的股票叫二手股，并

且是經過千千萬萬的人炒來炒去的股票。

上網的朋友都應該知道“百度”，要是在10一15年前我們肯定不知道。一個公司從無人知道到無人不知道僅用了十幾年時間，這說明當今社會企業的發展速度大大超過了以往！2003年前百度只是個小公司，但是百度公司的總裁李彥宏先生曾多次向他的員工說：大家好好干，將來我們公司上市了我給大家配原始股票。當時有人相信，有人不相信，相信的留下了，不相信的走了，還有一部分人沒地方去也留下來了。一轉眼到了 2005年8月5日百度公司真的上市了，并且李彥宏總裁也兌現了當初的承諾，把原始股票配送給他的員工。但條件只有一個：那就是必須在2005年1月1日之前加入百度的員工才能享受原始股的權利。那1月2日往后的人呢，自然配不到原始股票。結果上市當天，就造就了4個億萬富翁、28個千萬

富翁、就連掃地的阿姨和接電話的接線生都成為百萬富翁，這就是【原始股票】的威力所在！請問各位朋友，如果時光能夠倒流，您會否把握這樣的機會？但很可惜時光是不會倒流的，我們只能

把握下一次機會對嗎？現在是21世紀信息化時代，您的信息早，就表示有機會賺錢！

今天，我很激動的告訴您一個千載難逢的股票創富商機，比以往更大的機遇來到了我們面前，就看您是否愿意了解和把握！我告訴您天獅原始股，天獅公司總裁李金元先生說：“天獅的股票不但要上市，而且要在多國上市！天獅要爭取在任何一個法律健全、制度完善的國家上市。上市之前把公司的原始股票配送給所有員工和經銷商，會按照業績的大小、級別的高低配送股票。在任何一個國家上市就等于給天獅人鍍

一層金，鍍也要把你們鍍成金娃娃”！

天獅股票的價值已經被證實了，2003年4月26日天獅股票在美國的納斯達克主板上市，（天獅生物股票代碼：TBGU），到2005年7月時，股值就翻了363倍，到目前為止，天獅股票股價已經增值超過1700倍。也就是說，當時您配有1萬元天獅的原始股，不到一年您就是百萬富翁了，而到現在您一定是千萬富

翁，但是這些我們沒趕上。

世界首富“比爾蓋茨”曾預言：天獅的股票一旦在中國上市，股值一定會在相當短的時間內突破1000

倍以上，最近他又一次預言可能會超過6000倍。

朋友，我們理性的想一想，哪怕今天我們在天獅剛剛入伍，投資2.2萬元成為批發商，假如給您配上1千元原始股，就按最基本的算，翻1000倍您也是百萬富翁了！要是您成為區域代理商、總代理商或更高的級別呢？真的是難以想象您是多么大的富豪……

各位朋友：這一次股票機會，您是選擇了解后相信去把握呢？還是選擇懷疑與財富擦肩而過呢？命運和機遇都是把握在自己手里，了解新的信息和求證是沒有任何風險的，我相信智慧的您一定會做出正確的選擇.如果想要了解更多，請您與我聯系！最好是面談！

這是一個真實的信息!我們可以到天獅總部參觀考察核實！

天獅集團 簡介

1995年李金元先生于中國天津創立了天獅集團有限公司（以下簡稱“天獅集團”）。天獅集團1997年進軍國際市場。如今，天獅集團已經成為一家橫跨生物技術、健康管理、酒店旅游、教育培訓、電子商務、金融投資、房地產等諸多領域，融產業資本、商業資本和金融資本于一身的跨國企業集團。天獅集團業務輻射全球190多個國家，在110個國家和地區建立了分公司，并與全球眾多國家的一流企業結成了戰略聯盟。天獅集團創新研發的營養保健食品、保健用品、美容護膚品、家居用品等多元化產品，為全球3000

多萬個家庭的穩定消費群體帶來高品質的生活，使之擁有健康、快樂、美麗與富足！

秉承“大健康產業”發展戰略，天獅集團建設的天獅國際健康產業園及國際大學占地4.2平方公里，總投資將達到170多億元人民幣。天獅國際健康產業園是一個集產品研發、中試孵化、生產制造、醫學健康研究、酒店、會展經濟等于一體的綜合性產業園。其中有以國際標準的研發中心、質檢中心為依托的“大健康科技創新體系”；以現代化的生產車間、自動化倉庫為依托的“大健康生產物流體系”；以泰濟生醫院國際健康管理中心、酒店、會展中心為依托的“大健康服務體系”；以天獅國際大學為依托的“大健康教育體系”等等，以上相關項目已經投入使用。天獅將打造一條集聚人才流、物流、資金流、信息流為一體的健康產業鏈，進而將天獅國際健康產業園發展成為“真正的大健康產業集群基地”，為天獅集團打造更加堅實的事

業平臺和更加廣闊的發展空間。

天獅集團始終奉行“來源于社會，服務于社會”的公益理念，義不容辭地承擔企業社會責任，截止到目

前為止，天獅集團慈善及公益事業的投入已超過15億元人民幣。

高素質的人才隊伍和本地化、制度化的管理成就了天獅國際化的戰略目標。天獅擁有一支學習型、創新型、禮儀型的戰無不勝的國際化團隊，在全球擁有10000多名管理人員。各類專業人才中具備碩士以上

學歷的雇員達35%以上。

目前，天獅集團正以“六網互動”、“新置換理論”、“消費創富、經營消費更創富”等先進理論為基礎，以“經營化的思想，精細化的管理，精細化的服務”為理念，以完善的經營管理體系和優秀的制度為保障，秉

承“大健康”發展戰略，以必勝的信心，為中華民族企業闊步邁向世界500強！

把握一次創造財富的機會吧！

第五篇：《為用戶創造財富》讀后感

歲月在變，解放的關懷不變

——讀《為用戶創造財富》有感

仔細的閱讀了公司發給每一位員工的《為用戶創造財富》，真的感覺到前所未有的震撼，書中提到的一個個解放人用心制造產品、真誠服務用戶的真實故事深深的打動了自己，讓人讀了之后感到很溫暖。

全書由強國富民·厚重歷史、解放卡車·掙錢機器、創新創效·用戶至上、感動服務·親情營銷、做強管理·收獲效率、創造財富·人物故事、做強自主·解放品牌七個部分組成，分別從解放卡車歷史足跡、創富傳奇、感動服務、深化管理、做強自主等幾個方面詮釋了解放“為用戶創造財富”這一理念，圖文并茂地講述了一汽解放歷經歲月變遷、產品不斷更新換代，全心全力打造優質產品、優質服務，為用戶創造財富的故事。描繪了在工作崗位上兢兢業業、不知疲倦、永遠把產品和客戶放在第一位的這樣一群解放人。在這里，我想分享一下自己在閱讀《為用戶創造財富》這本書時的一些體會。

其一：解放的歷史地位無可替代，解放是一個不朽傳奇。

1956年7月13日，第一輛解放牌卡車下線，結束了中國人不能制造汽車的歷史，新中國汽車工業由此誕生。從此，一汽這個名字就永遠的鐫刻在了中華兒女的心中。還記得2011年那個美麗的夏天，包括自己在內的170名新入職大學生從祖國的四面八方匯集到這里，投身一汽解放，投身民族汽車工業。報到的那天早上，看著一號門前毛主席的親筆題詞“第一汽車制造廠奠基”在陽光的照耀下閃閃發光，那一刻真覺得自己求職時沖破艱難險阻，經過激烈淘汰，最終得償所愿、入職解放是多么值得驕傲和自豪的一件事！解放一直都是祖輩、父輩和自己心中的理想！

其二：解放歷經風雨，對用戶始終如一，創造了一個個的造富傳奇

解放卡車與時代共同成長，在激烈的市場競爭中完成了自己的涅槃。時至今日，解放品牌已經累計生產了400多萬輛，產品包括普通載貨車、自卸車、牽引車、半掛車、攪拌車等多個品種，具有年產20萬輛的生產能力。產品出口到歐洲、非洲、亞洲20多個國家和地區，并在國外建立了組裝營銷及服務基地，從共和國的長子成為名副其實的賺錢機器，幫助窮苦百姓翻身致富的例子舉不勝舉。在我長大的小村子就有這樣的故事，出身貧苦但勤勞勇敢的農民，依靠東拼西湊的幾萬元，買解放卡車跑運輸，最后成為了村里的首富，成為人們眼中的英雄人物。是解放，助力中國經濟發展，幫助人們實現了致富夢！

其三：解放有一群兢兢業業、務實進取的可愛員工。

在解放的產品采購、生產、銷售的各條戰線上、奮戰著這樣一群勤勞、務實，始終把產品和用戶放在首位的可愛的員工，是他們用自己辛勤的勞動、用自己的聰明才智保證了產品的高品質，保證了服務的高效快捷，換來了用戶對解放產品的認可。其中涌現出了許許多多的先進人物，他們或立足本崗、踏實肯干，或銳意進取、大膽創新，或深入專研、攻堅克難，他們通過實際行動引領著解放公司不斷前行，引領著用戶通往成功致富的康莊大道！

現在，受到卡車市場競爭愈加激烈、國家經濟增速放緩、客戶對產品的要求不斷提高等諸多因素影響，解放公司正面臨著前所未有的困難。面對困難，解放必須要在逆境中崛起，就像書中提到的《鷹的重生》故事所講，在鷹活到它40歲的時候，器官都開始老化，無法捕捉獵物、飛翔也非常吃力，此時它必須忍受鉆心的痛苦，磨掉自己的喙、拔掉自己的指甲、拔掉自己的羽毛，在經歷漫長的150天的改造后，重新煥發生機，實現涅槃。解放，也需要完成這樣浴火重生的過程，讓我們繼續努力，銳意進取，攻堅克難，讓解放卡車成為用戶致富的法寶，成為民族汽車的驕傲！