第一篇:測繪公司人員崗位制度
公司人員崗位職責
一、測繪技術負責人:
1、熟悉測繪產品質量標準和生產作業的技術規范,掌握測繪項目的生產過程,對測繪產品的技術、質量負責。
2、負責項目合同的簽定。
3、負責項目的技術方案,質量標準制定。
4、負責對生產中出現的主要技術問題的處理。
5、負責對項目設計書,檢查報告的審核。
6、負責項目經費、人員、物資、儀器的統一協調安排。
二、項目負責人:
1、負責項目設計、組織實施、產品檢查。
2、對組織生產的產品質量負責。
3、負責對一般性技術問題、質量問題處理。
4、負責項目工作總結、檢查報告的撰寫。
5、負責產品質量檢查的組織。
6、負責成果資料的整理歸檔上交。
三、技術人員:
1、按時、按質、按量完成項目負責人交給的測繪生產任務。
2、對所完成的測繪產品質量負責。
3、對測繪資料,成果負有保密責任。
4、負責對所完成的測繪成果、資料整理上交。
5、愛護儀器設備。
四、質量檢查及質量檢查員:
1、質量檢查員必須通過省測繪產品質量監督檢驗站組織的專門培訓、獲得培訓合格證書。
2、質量檢查程序: ⑴作業員自檢; ⑵作業員互檢;
⑶專職質檢員或兼職質檢員檢查;
⑷項目負責人撰寫檢查報告上報技術負責人審核。
五、后勤管理人員:
1、為測繪生產提供物質保障和后勤服務,確保生產第一線任務的順利完成;
2、負責儀器設備的保管、維護;
3、負責測繪技術標準的收集;
4、負責測繪資料的收集,成果資料的管理;
5、負責車輛的駕駛和保養;
6、負責物資的采購、供應、保管;
7、負責經費的管理。
第二篇:測繪保密崗位制度
保密崗位制度
為了加強對保密工作的領導,切實落實保密工作責任制,嚴格保守公司機密,保障部門各項工作順利進行。特制定本崗位制度:
一、測繪工作人員須嚴格遵守《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》和國家保密法律法規,切實做好涉密測繪成果的保密工作。
二、建立涉密測繪成果保密管理責任制,部門負責人承擔涉密測繪成果保密管理領導責任,保密管理人員承擔涉密測繪成果的保密管理責任。
三、對涉密測繪成果的使用、復制、保存等情況實行登記管理制度。凡使用涉密測繪成果進經主管領導批準,并予登記后,方可提供。涉密測繪成果使用后應及時歸檔,要求記錄清晰。任何個人不得擅自復制、轉讓或轉借涉密測繪成果,不得拷貝、對外傳送涉密測繪成果數據。
四、傳遞地形圖、涉密數據等秘密載體,須通過機要進行傳遞,禁止通過普通郵政或非郵政渠道傳遞。
五、使用基礎地理信息數據,須嚴格遵守《計算機信息系統保密管理暫行規定》、《計算機信息系統國際聯網保密管理規定》等計算機信息系統保密管理的有關規定,杜絕外傳、丟失、泄密事件的發生。
六、處理、外輸、儲存涉密測繪成果數據的計算機軟件和硬件系統必須采取安全保密防護措施,設置進入登陸密碼和屏幕保護密碼,安裝加密防毒軟件。涉密計算機及信息系統應采取物理隔離措施,不得與互聯網、外部網絡相聯,不使用無線網卡等無線網絡裝置。
七、涉密測繪成果只能用于被許可的使用目的和范圍。因使用目的或應用項目結束等原因,須銷毀涉密測繪成果的,必須報主要領導審批,并備案。
八、銷毀涉密測繪成果須經專人清點、核對、登記、造冊,由主管領導和檔案部門負責派人銷毀。對銷毀的花時間、地點、方式及銷毀過程總存在的問題進行記錄,與銷毀清冊、領導批示一并存檔。
九、如發現涉密測繪成果泄密、失密事件,應及時報告主管領導和國家保密管理部門,及時查清事件發生的原因及責任,將事件調查處理到位。
十、本管理制度應根據國家規定的新要求和新情況作必要補充和修訂。
河南宇盛信息技術有限公司
第三篇:測繪成果保密崗位制度
測繪成果保密崗位責任制度
為切實保障涉密測繪成果的安全,特制定本測繪成果保密崗位責任制度。
第一條 認真學習成果保密業務知識,努力提高政治覺悟和業務水平,做到“忠于職守、遵守紀律”,具備專業知識。
第二條 成果保密工作人員熟悉保管檔案的情況,做到準確迅速的查找檔案,經常檢查成果及檔案資料,及時解決出現的問題。
第三條 成果保密工作人員對單位新購進的重要設備、儀器、引進技術項目的文件材料,申檔部門會同有關專業部門驗收文件材料并及時歸檔。
第四條 成果保密工作人員及時對各類成果、資料進行歸檔,永久、長期保存的檔案的準確率必須達到100%。
第五條 成果保密工作人員不得以任何借口把成果、檔案、資料和檔案室鑰匙帶到個人宿舍或公共場所。
第六條 成果保密工作人員不得在公共場所和家屬、子女、親友面前或電話、通訊中談到機密。
第七條 成果保密工作人員應按成果及資料保管期限,對于保管過期,過時的成果及資料、及時提出處理意見、經法人代表審核同意,報分管測繪工作負責人批準后,派2名以上工作人員到指定地點監督銷毀。
第四篇:公司人員配置及崗位描述
公司人員配置及崗位描述
第 一 章總經理
一、總 經 理
(一)、崗位名稱:總 經 理
(二)、直接下級:總經辦主任、各開發部經理
(三)、主要職責:
1、對外代表公司,具有對公司經營工作的最終決定權和裁決權。
2、直接領導各部門工作。
3、協調公司的整體經營工作和工作秩序。
4、召開公司正常例會和全體員工大會。
5、負責公司大型合同、大型活動方案的制定和審查。
6、參與重點市場的開發、策劃、實施、培訓督導等。
7、參與制定公司的大政方針和各項政策。
8、參與制定公司的長短期規劃和計劃。
9、對分公司的任務和工資總額進行考核
10、嚴格遵守公司規章制度,遵守制度大于總經理原則。
(四)、主要權利:領導權、管理權、指揮權、決定權、裁決權、審批權。
第 二 章總經辦
一、主任
(一)崗位名稱:主任
(二)直接上級:總經理
(三)直接下級:秘書、出納
(四)本職工作:公司辦公秩序及行政事務管理,為公司提供合格的人才。
(五)主要職責:
1、對公司各部門進行督察;
2、負責員工的招聘與解聘;
3、公司機構調整及人事安排;
4、修改公司規章制度,報總經理備案、執行公司規章制度、檢查公司規章制度的遵守和違紀情況,并予以獎懲;
5、思員工想教育,了解員工的思想動態,做好員工的思想工作,為員工解決實際問題;
6、計劃組織公司的各項集體活動;
7、公司人事檔案、財務檔案、經營檔案、數據檔案的管理,做好保密工作;
8、負責公司物業管理、公司的安全保衛及消防工作;
9、正確傳達總公司的各項指示;及時向總公司反映真實情況;
10、按例會制度定期組織公司例會及本部門例會,不定期旁聽各分公司例會;
11、按公司《培訓制度》定期組織培訓,并據培訓內容定期組織考試;
12、及時布置本部門各項工作,并對工作完成情況負責;
13、年初、季初做部門辦公用品年、季支領計劃,并于年前或季前1個月的20日前做好;審核其它部門計劃,并于1日將各部門表格匯總;
14、記錄公司整體的辦公費、招待費的支出;控制公司整體物業、宣傳費用的支出;
15、公司勞務人事合同的簽定及法律事務的處理;
16、掌管公司印章,開具公司對外的證明;
17、負責協調公司與外單位的關系;
18、員工工資的審核;
19、嚴格遵守《公司基本法》,并按《基本法》考核;
20、公司日常辦公秩序的管理;文件、公文、圖書、辦公用品的管理。
21、做好總經理臨時會議及其他日常工作安排。
(五)、主要權利:管理權、人事權、檢查權、批評權、上報權
二、文員
(一)崗位名稱:文員
(二)直接上級:總經辦主任
(三)主要職責:
1、接聽外部電話、傳真;
2、接待公司客人;
3、負責總經理辦公室和公共區衛生的清掃;
4、公司飲用水的管理
5、各部門文件的打印;
6、公司的收文和發文以及收發文的整理歸檔;
7、公司內部局域網和電話內部網的檢查,保障內部局域網和電話內部網的暢通;
8、負責公司物業管理、公司的安全保衛及消防工作;
9、按公司會議制度組織公司例會和全體員工大會,記錄會議內容并下發會議紀要。
10、10每月30日收取各部門下月辦公用品計劃,匯總后報綜合部主任審批后,1—2日購買辦公用品;
11、文件、公文、圖書、辦公用品的領用和登記管理。
12、各部門物品、設備的登記管理。
13、每月1—2日初收取各部門和各分公司的上月工作總結和本月工作計劃;
14、公司人員的考勤工作;
15、及時完成上級交辦的各項工作。
三、出納
(一)崗位名稱:出 納
(二)直接上級:總經辦主任
(三)主要職責:
1、負責匯票、現金、支票收付,嚴格按財務制度執行。檢查票據是否合規、合法,各審核程序是否齊全。錢款當面點清,不出差錯。
2、負責財務小印的管理。
3、各項業務費的收理,并開據收據。
4、掌管保險柜,對現金及支票等財務有價證券安全負責。
5、現金收入當天存入銀行。并將當日收支單據匯總,填好日報表,報總經理。
6、每月做好現金月報表,月末報總經理。
7、不準超額存儲現金,不得坐支現金。
8、不準挪用公款,不準私自在外開立存折,嚴禁公款私存。
9、嚴禁對不符合手續的人提取現金
10、嚴格遵守公司制度和財務制度。
11、及時完成上級交辦的臨時任務。
第 二 章開發部
一、開發部經理
(一)崗位名稱:開發部經理
(二)直接上級:總經理
(三)直接下級:項目專員
(四)本職工作:開發客戶并達成項目合作。
(五)主要職責:
1、參加公司例會并主持本部門例會。
2、正確傳達上級指示,及時向上級報告真實情況,并做好下級員工的思想工作。
3、組織員工參加公司的各項活動。
4、做好與相關部門之間的協調工作。
5、聯絡并接洽各疾控中心并促成合作的達成,負責回款。
6、參與經營方面的調研及宣傳活動。
7、參加所開發業務的培訓與督導活動。
8、商業公共關系的處理。
9、所轄地區疾控系統相關數據的收集整理與檔案管理。
10、嚴格遵守公司制度,并嚴格按公司制度考核。
11、參加公司組織的學習和培訓
(六)、主要權利:部門管理權、人事權、檢查權、批評權、上報權
二、項目經理
(一)崗位名稱:項目經理
(二)直接上級:開發部經理
(三)本職工作:準客戶合作細節的開展與活動的具體實施。
1、準客戶的跟進與關系維護。
2、參與準客戶項目經營方面的調研及宣傳活動。
3、參加準客戶的活動組織與策劃活動。
4、負責活動期間的全程培訓、組織與督導。
5、活動期間各種商業公共關系的處理。
6、參加公司組織的學習和培訓
第五篇:重點崗位人員輪崗制度
重點崗位人員定期輪崗制度
一、醫院對財務出納會計、藥品采購員、庫房管理員每兩年輪崗一次。
二、醫院對人事管理人員每四年輪崗一次。
三、新上崗人員應具備崗位基本條件,德才兼各,通過競聘上崗。