第一篇：影響世界的42句企業(yè)管理名言

影響世界的42句企業(yè)管理名言

西方的管理之術比起國內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實我們的祖先幾千年前就點破了管理之道,以下為精選的42句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。—— 孔子

2、失其民者，失其心也。—— 孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

1979年6月，鄧小平會見首次來華訪問的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

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資料圖片：9月11日，美國微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

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資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

12、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

14、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

15、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 4

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

20、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——管理顧問詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·德魯克

28、管理就是決策。——管理學家赫伯特·西蒙

29、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

30、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森

31、如果強調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

36、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·德魯克

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——管理學教授沃倫·貝尼斯

40、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學家L·威爾德

41、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學家L·威爾德

42、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

第二篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

西方的管理之術比起國內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實我們的祖先幾千年前就點破了管理之道,以下為精選的39句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。—— 孔子

2、失其民者，失其心也。—— 孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

1979年6月，鄧小平會見首次來華訪問的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

資料圖片：9月11日，美國微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

12、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

資料圖片：杰克·韋爾奇

14、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是 管得好。——杰克·韋爾奇

15、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱 20、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學家L·威爾德

資料圖片：美國石油大王約翰·洛克菲勒

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——管理顧問詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·德魯克

28、管理就是決策。——管理學家赫伯特·西蒙

29、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特 30、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森

31、如果強調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

36、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·德魯克

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——管理學教授沃倫·貝尼斯

第三篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。—— 孔子

2、失其民者，失其心也。—— 孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

6、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

12、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

14、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

15、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱 20、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——管理顧問詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·德魯克

28、管理就是決策。——管理學家赫伯特·西蒙

29、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

30、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森

31、如果強調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

36、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·德魯克

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——管理學教授沃倫·貝尼斯

第四篇：企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理

名言

2008年04月06日 星期日 21:44 授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成敗；從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩·皮阿特

3、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手

——管理專家彼特·史坦普

4、信任固然好，監(jiān)控更重要

——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

5、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道

——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——經(jīng)營之神松下幸之助

9、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

10、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

第九章 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

企業(yè)管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。”加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

1、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

——美國管理大師彼得·杜拉克

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費

——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

3、省錢就是掙錢

——美國石油大王約翰·洛克菲勒

4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。

——臺塑集團董事長王永慶

5、為顧客節(jié)省每一分錢

——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓

第十章 競爭對手就像磨刀石一樣

面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢？關鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。

1、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

2、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益

——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

5、多想一下競爭對手

——世界首富比爾·蓋茨

6、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

——殼牌石油公司德格

7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

8、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間

——美國企業(yè)界名言

9、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

10、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國思科公司總裁錢伯斯

第十一章 細節(jié)決定管理成敗

“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。”對于細節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導致100%的失敗。

1、魔鬼存在于細節(jié)之中

——國際建筑大師密斯·凡·德羅

2、不放過任何細節(jié)

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

4、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭

——“商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

6、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤

——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

第十二章 企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。

執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

——聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶

2、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行

——花旗銀行董事長約翰·里德

3、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

——日本軟銀公司董事長孫正義

4、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

——戰(zhàn)略專家姜汝祥

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律

——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理

斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。

1、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰

——海爾集團總裁張瑞敏

2、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機

——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

3、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月

——世界首富比爾·蓋茨

4、預防是解決危機的最好方法

——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特5、21世紀，沒有危機感是最大的危機

——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾

第十四章 獎勵什么，就會得到什么

管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

1、獎勵什么，就會得到什么

——管理專家米契爾·拉伯福

2、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

——管理專家米契爾·拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍

——管理學者史蒂格

4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

5、無法評估，就無法管理

——管理學家瓊·瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得·杜拉克

7、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視

第五篇：企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

第一章 將合適的人請上車，不合適的人請下車

1、企業(yè)即人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

——著名管理學家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長

——著名管理學家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資

——著名的企業(yè)管理學教授沃倫．貝尼斯

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7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中

——管理學者詹姆斯．柯林斯

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8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才

——世界首富比爾．蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司

——世界首富比爾．蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車

——管理學者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家

——聯(lián)想集團總裁柳傳志

第二章 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分

質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫．朱蘭博士指出：“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。”

1、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇2、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀

——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫．朱蘭博士

3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

4、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來

——華碩總經(jīng)理徐世明

5、質(zhì)量等于利潤

——管理思想家湯姆．彼得斯

6、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普．克勞斯

7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的 ——美國質(zhì)量管理大師威廉．戴明博士

(執(zhí)行中有細節(jié)!)

第三章 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人

《逆領導思考》一書的作者羅伯特．凱利說：“說到追隨與領導，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。”

1、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人

——管理大師羅伯特．凱利

2、合作是一切團隊繁榮的根本

——美國自由黨領袖大衛(wèi)．史提爾

3、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾．喬丹也需要隊友來一起打比賽

——通用電話電子公司董事長查爾斯．李

4、大成功靠團隊，小成功靠個人

——世界首富比爾．蓋茨

(也有人說,成功主要靠別人.)

第四章 創(chuàng)新是做大公司惟一之路

企業(yè)在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

1、不創(chuàng)新，就滅亡

——福特公司創(chuàng)始人亨利．福特

2、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力

——著名管理顧問詹姆斯．莫爾斯

3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

——管理大師杰弗里

4、顧客是重要的創(chuàng)新來源

——管理學家湯姆．彼得斯

5、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們

——英特爾公司總裁安迪．格羅夫

6、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造

——哈佛大學教授西奧多．萊維特

7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

——管理大師彼得．杜拉克

第五章 管理就是溝通、溝通再溝通

松下幸之助關于管理有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。

1、管理就是溝通、溝通再溝通

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

2、溝通是管理的濃縮

——沃爾瑪公司總裁薩姆．沃爾頓

3、管理者的最基本能力：有效溝通

——英國管理學家L．威爾德

4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

——美國女企業(yè)家瑪麗．凱

5、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

第六章 管理就是決策

美國著名管理學家赫伯特．西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”

1、管理就是決策

——美國著名管理學家赫伯特．西蒙

2、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的 ——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

3、正確的決策來自眾人的智慧

——美國社會學家T．戴伊

(眾謀獨斷,詳慮力行)

4、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺

——美國企業(yè)家S．M．沃爾森

5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會

——美籍華裔企業(yè)家王安博士

6、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策

——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德．斯隆

值得警覺!

7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里

——美國經(jīng)濟學家托賓

8、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞

——瑞士軍事理論家菲米尼

(好退亦要求有勇有謀.當然,最好在期初掌握盡可能多的信息以決策!)

9、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵

——美斯坦大學教授艾森哈特

10、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策

——美國克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

11、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

——聯(lián)想集團總裁柳傳志

第七章 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)

法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。

1、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)

——法國企業(yè)界名言

2、管理是一種嚴肅的愛

——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯．梅考克

3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多

——美國西南航空公司總裁赫伯．凱萊赫

4、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資

——日本麥當勞董事長藤田田

5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵

——IBM創(chuàng)始人托馬斯．沃森

7、是員工養(yǎng)活了公司

——亞州首富李嘉誠

第八章 授權(quán)就像放風箏

授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成敗；從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩．皮阿特

3、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手

——管理專家彼特．史坦普

4、信任固然好，監(jiān)控更重要

——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

5、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道

——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——經(jīng)營之神松下幸之助

9、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長本．比德維爾

10、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

管控不分家,簡亦有道!

第九章 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

企業(yè)管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得．杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。”加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

1、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

——美國管理大師彼得．杜拉克

！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費

——克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

3、省錢就是掙錢

——美國石油大王約翰．洛克菲勒

4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。

——臺塑集團董事長王永慶

5、為顧客節(jié)省每一分錢

——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆．沃爾頓

第十章 競爭對手就像磨刀石一樣

面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢？關鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。

1、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

2、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益

——哈佛商學院教授羅莎貝斯．莫斯．坎特

5、多想一下競爭對手

——世界首富比爾．蓋茨

6、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

——殼牌石油公司德格

7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

8、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間

——美國企業(yè)界名言

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9、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

10、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國思科公司總裁錢伯斯

第十一章 細節(jié)決定管理成敗

“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。”對于細節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導致100%的失敗。

1、魔鬼存在于細節(jié)之中

——國際建筑大師密斯．凡．德羅

2、不放過任何細節(jié)

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾．馬瑞特

4、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭

——“商業(yè)教皇”布魯諾．蒂茨

6、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤

——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

第十二章 企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。

執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

——聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶

2、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行

——花旗銀行董事長約翰．里德

3、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

——日本軟銀公司董事長孫正義

4、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

——戰(zhàn)略專家姜汝祥

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律

——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理

斯坦福大學教授理查德．帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。

1、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰

——海爾集團總裁張瑞敏

2、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機

——美國大陸航空公司總裁格雷格．布倫尼曼

3、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月

——世界首富比爾．蓋茨

4、預防是解決危機的最好方法

——英國危機管理專家邁克爾．里杰斯特

?！！！！！！！！！！洞察力,時時刻刻!5、21世紀，沒有危機感是最大的危機

——哈佛商學院教授理查德．帕斯卡爾

第十四章 獎勵什么，就會得到什么

管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

1、獎勵什么，就會得到什么

——管理專家米契爾．拉伯福

2、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

——管理專家米契爾．拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍

——管理學者史蒂格

4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

5、無法評估，就無法管理

——管理學家瓊．瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得．杜拉克

7、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視

——IBM公司總裁郭士納