第一篇：世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格大全

世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個(gè)DOC文檔 第一章 組織結(jié)構(gòu)管理 第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計(jì)劃表

二、管理人才儲(chǔ)備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會(huì)一覽表 第二節(jié) 分工職責(zé)

一、職務(wù)分類表

二、職務(wù)分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表

六、業(yè)務(wù)說明書

七、職務(wù)說明書

（一）八、職務(wù)說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務(wù)調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測(cè)量表 第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

六、部門設(shè)立改組計(jì)劃

七、年度經(jīng)營(yíng)方針制度 第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、年度計(jì)劃

二、半年度計(jì)劃

三、年度報(bào)告

四、綜合長(zhǎng)期計(jì)劃表 第三章 營(yíng)銷管理 第一節(jié) 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表(一)

二、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查表

五、競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表

六、競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表

七、汽車音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表

八、競(jìng)爭(zhēng)商店比較表

九、店鋪情報(bào)檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報(bào)告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書

十七、市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表

十八、調(diào)查研究報(bào)告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表 二

十一、促銷成本分析表 二

十二、企業(yè)消費(fèi)者情報(bào)分析表 二

十三、消費(fèi)者意識(shí)變化分析表 二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表 二

十五、產(chǎn)品營(yíng)銷分析表 二

十六、產(chǎn)品行銷分析表 二

十七、主要客戶營(yíng)業(yè)分析表 二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表 二

十九、傳播媒介利用分析表 三

十、廣播傳播媒體利用分析表 三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表 三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表 三

十三、人·物 ·錢流動(dòng)分析表 三

十四、負(fù)面情報(bào)分析·改善表 三

十五、月份經(jīng)營(yíng)利益檢核表 三

十六、行為資料表 三

十七、顧客特性分析表

三

十八、市場(chǎng)區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表 三

十九、新開發(fā)客戶報(bào)告表 四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預(yù)算表 四

十五、廣告預(yù)算

四

十六、廣告費(fèi)用分析表

（一）四

十七、廣告費(fèi)用分析表

（二）四

十八、廣告策劃?rùn)z測(cè)表

四

十九、部門別及客戶別銷售額計(jì)劃的編制 五

十、研究開發(fā)管理革新計(jì)劃表 五

十一、推行管理革新中程計(jì)劃表 五

十二、產(chǎn)品修改申請(qǐng)書 五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表 五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表 五

十五、改善案評(píng)價(jià)表

五

十六、事務(wù)改善案進(jìn)度控制總表 五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表 五

十八、改善案結(jié)案報(bào)告表 五

十九、業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計(jì)表 六

十、銷售額統(tǒng)計(jì)表 六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)表 六

十二、歷年客戶營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)表 六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計(jì)表 六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì) 六

十五、估計(jì)產(chǎn)品占有率比較表 六

十六、歷年銷售業(yè)績(jī)比較表 第二節(jié) 營(yíng)銷策劃

一、銷貨計(jì)劃表

二、銷售計(jì)劃表

三、產(chǎn)品銷售計(jì)劃表

四、銷售預(yù)測(cè)表

五、銷售計(jì)劃分析表

六、客戶促銷售計(jì)劃

七、促銷工作計(jì)劃表

八、促銷活動(dòng)計(jì)劃表

九、銷售預(yù)算計(jì)劃表

十、月份銷售計(jì)劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計(jì)算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動(dòng)計(jì)劃表

十五、周別行動(dòng)計(jì)劃表 第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計(jì)表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營(yíng)業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書

八、宣傳業(yè)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告書

九、業(yè)務(wù)投標(biāo)估價(jià)結(jié)果報(bào)告

十、銷售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表

十一、營(yíng)業(yè)經(jīng)過報(bào)告

十二、產(chǎn)品廣告預(yù)定及實(shí)施報(bào)告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報(bào)告書

十四、銷售員銷售毛利日?qǐng)?bào)

十五、訪問客戶預(yù)定及結(jié)果報(bào)告書

十六、銷售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實(shí)績(jī)報(bào)告表

十七、業(yè)務(wù)情況日?qǐng)?bào)

十八、報(bào)單情況日?qǐng)?bào)表

十九、銷售員實(shí)績(jī)綜合報(bào)告表

二十、銷售款狀況日?qǐng)?bào) 二

十一、銷售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告書 二

十二、接待客戶申請(qǐng)及報(bào)告書 二

十三、抱怨處理報(bào)告表 二

十四、生產(chǎn)銷售金額報(bào)表 二

十五、經(jīng)銷店促銷活動(dòng)計(jì)劃書 二

十六、經(jīng)銷商購(gòu)置營(yíng)業(yè)用車輛申請(qǐng)書 二

十七、訂貨單

二十八、生產(chǎn)及驗(yàn)貨進(jìn)度表 二

十九、廠商卡 三

十、交易記錄

三

十一、變更信用額度申請(qǐng)表 第四節(jié) 價(jià)格評(píng)估

一、成本估價(jià)單

（一）二、成本估價(jià)單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告

四、估價(jià)單

五、成本估價(jià)單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價(jià)分析表

八、產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表

九、產(chǎn)品價(jià)格分析表

十、產(chǎn)品售價(jià)表

十一、價(jià)目表

十二、價(jià)格表

十三、報(bào)價(jià)單

（一）十四、報(bào)價(jià)單

（二）十五、估價(jià)單 第五節(jié) 銷售報(bào)表

一、推銷日?qǐng)?bào)

二、銷售日?qǐng)?bào)表

三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

四、營(yíng)業(yè)日記

五、業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)

六、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)?cè)鰷p月報(bào)表

七、月份銷售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表

八、客戶銷售報(bào)告表

九、銷貨明細(xì)表

十、收貨款自動(dòng)報(bào)告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報(bào)告表

十三、月份銷售日?qǐng)?bào)

十四、店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)

十五、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十六、營(yíng)業(yè)員日?qǐng)?bào)表

十七、銷售報(bào)告表

十八、營(yíng)業(yè)日記

十九、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

二十、訪問銷售日?qǐng)?bào) 二

十一、飯店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào) 二

十二、市內(nèi)銷售日記 二

十三、推銷業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表 二

十四、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào) 二

十五、銷售活動(dòng)日?qǐng)?bào) 二

十六、營(yíng)業(yè)活動(dòng)日?qǐng)?bào) 二

十七、銷售日?qǐng)?bào)

（一）二

十八、銷售月報(bào)

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報(bào) 三

十、營(yíng)業(yè)成績(jī)?cè)聢?bào) 三

十一、部門銷售管理月報(bào)表 三

十二、商品銷售月報(bào)表 三

十三、營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)月報(bào)表 三

十四、分店銷售月報(bào)表 三

十五、商品銷售預(yù)算管理月報(bào)表 三

十六、推銷員個(gè)人損益計(jì)算 三

十七、營(yíng)業(yè)旬報(bào) 三

十八、每周銷售報(bào)告 三

十九、每周活動(dòng)報(bào)告書 四

十、訂單實(shí)績(jī)報(bào)告表 四

十一、外務(wù)員成績(jī)表 四

十二、銷售收款計(jì)劃表 四

十三、賒銷貨款余額管理表 四

十四、賒銷貨回收狀況報(bào)告書 四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報(bào)告書 四

十六、銷售額·回收額管理一覽表 四

十七、收款狀況報(bào)告書 四

十八、采購(gòu)狀況日?qǐng)?bào)表 四

十九、進(jìn)貨日記表

五

十、供應(yīng)商交易日記表

（一）五

十一、供應(yīng)商交易日記表

（二）五

十二、賒購(gòu)、應(yīng)付款項(xiàng)支付預(yù)定報(bào)告表 五

十三、供應(yīng)商采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查表 五

十四、單價(jià)變動(dòng)記錄報(bào)告書 五

十五、單價(jià)調(diào)查表 五

十六、條件變更報(bào)告書 五

十七、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

（一）五

十八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

（二）五

十九、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

（一）六

十、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日?qǐng)?bào)表 六

十二、營(yíng)業(yè)周報(bào)表

（一）六

十三、營(yíng)業(yè)周報(bào)表

（二）六

十四、顧客一周銷售報(bào)表 六

十五、個(gè)人一周活動(dòng)報(bào)表 六十六、一周業(yè)務(wù)報(bào)表 六

十七、營(yíng)業(yè)月報(bào)表

六

十八、各商品之月份銷售報(bào)表 六

十九、各產(chǎn)品銷售月報(bào)表 七

十、個(gè)人、各小組營(yíng)業(yè)月報(bào)表 七

十一、檢查月報(bào)表 七

十二、月份式賠償處理報(bào)表 七

十三、月份式成本管理表 七

十四、每日銷售報(bào)表 七

十五、上半年每日銷售實(shí)績(jī) 七

十六、下半年每日銷售實(shí)績(jī) 七十七、四季實(shí)績(jī)報(bào)表 七

十八、年度業(yè)務(wù)報(bào)告格式 七

十九、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 八

十、物品調(diào)查報(bào)告 第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細(xì)表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購(gòu)貨訂單 附表２ 直接購(gòu)貨訂單 附表３ 送貨單 附表４ 退貨申請(qǐng)書 第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營(yíng)業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計(jì)表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請(qǐng)表 十、一級(jí)客戶登記表

十一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十二、經(jīng)辦候補(bǔ)店調(diào)查分析報(bào)告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務(wù)分析報(bào)告表

十五、商店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告表

十六、客戶情況日?qǐng)?bào)

十七、代理店關(guān)閉報(bào)告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營(yíng)業(yè)情報(bào)管理表 二

十一、特約店經(jīng)營(yíng)調(diào)查表 二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表 二

十三、客戶情報(bào)報(bào)告書 二

十四、接受客戶招待時(shí)的檢查表 二

十五、招待打高爾夫球的檢查表 二

十六、來店客戶調(diào)查分析表 第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫(kù)單

（一）二、成品繳庫(kù)單

（二）三、成品繳庫(kù)單

（三）四、繳庫(kù)驗(yàn)收單

五、外廠加工成品繳庫(kù)單

六、成品管理帳戶

七、成品倉(cāng)庫(kù)周報(bào)表

八、特殊客戶申請(qǐng)表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報(bào)表

十、成品月報(bào)表

十一、成品倉(cāng)庫(kù)出貨明細(xì)表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表 第九節(jié) 市場(chǎng)開發(fā)

一、標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對(duì)象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場(chǎng)可能性判定表

七、強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表 八、一周行動(dòng)計(jì)劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場(chǎng)區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負(fù)責(zé)范圍表

十五、重要客戶對(duì)策一覽表

十六、固定客戶交易對(duì)策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評(píng)核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標(biāo)估算表 二

十一、競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)動(dòng)向一覽表 二

十二、銷售計(jì)劃表 二

十三、營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表 二

十四、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析表 二

十五、客戶信用調(diào)查表 二

十六、顧客信用狀況查核一覽表 二

十七、危險(xiǎn)企業(yè)的判斷查核表 第十節(jié) 營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（一）二、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（二）三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（三）四、周間預(yù)定·實(shí)績(jī)表

五、營(yíng)業(yè)報(bào)告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專用日?qǐng)?bào)表

七、本日授訂表

八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

九、汽車販賣商的業(yè)務(wù)員專用日?qǐng)?bào)表

十、顧客管理日?qǐng)?bào)

十一、通訊器材銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十二、醫(yī)療器材銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十三、機(jī)械工具銷售業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十七、設(shè)計(jì)裝璜業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告

十八、門市新機(jī)器展示參觀日?qǐng)?bào)

十九、不動(dòng)產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào) 第四章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 市場(chǎng)計(jì)劃

一、設(shè)廠計(jì)劃

（一）二、設(shè)廠計(jì)劃

（二）三、設(shè)廠計(jì)劃

（三）四、設(shè)廠計(jì)劃

（四）五、設(shè)廠計(jì)劃

（五）六、設(shè)廠計(jì)劃

（六）七、設(shè)廠計(jì)劃

（七）八、設(shè)廠計(jì)劃

（八）九、設(shè)廠計(jì)劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃

一、長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表

二、月份生產(chǎn)計(jì)劃表

三、生產(chǎn)計(jì)劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計(jì)劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計(jì)劃安排表

六、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測(cè)分析表

八、月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表

九、產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營(yíng)狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況

十六、設(shè)備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績(jī)效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析 第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報(bào)告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表

六、機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表

七、設(shè)備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進(jìn)度匯總表

十四、機(jī)器工作效率日?qǐng)?bào)表

十五、生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運(yùn)分析表

二十、各單位出入材料搬運(yùn)分析表 二

十一、搬運(yùn)設(shè)備計(jì)劃表 二

十二、生產(chǎn)線材料供應(yīng)分析表 二

十三、作業(yè)站布置設(shè)計(jì)表 二

十四、工作站設(shè)計(jì)表 二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表 二

十六、產(chǎn)量分析表

二十七、各制造過程產(chǎn)量分析表 二

十八、零件自制外購(gòu)對(duì)比分析表 二

十九、工程分析表 三

十、制造過程分析明細(xì)表 三

十一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表 三

十二、作業(yè)改善計(jì)劃表 三

十三、工作改進(jìn)報(bào)告 三

十四、流程程序圖

三

十五、機(jī)器利用率調(diào)查分析表 三

十六、過程分析圖 第四節(jié) 工作量分析

一、時(shí)間研究記錄單

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定表

三、時(shí)間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時(shí)間分析

五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表

六、作業(yè)時(shí)間研究記錄單

七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表

八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表

（一）九、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時(shí)間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時(shí)間分析表

十八、制造異常文應(yīng)表

十九、停工報(bào)告單

二十、制造命令單 二

十一、制造通知單 二

十二、生產(chǎn)記錄表 二

十三、用料記錄單 二

十四、產(chǎn)量記錄表

二十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表 二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告 二

十八、工作記錄單 二

十九、工段工作日?qǐng)?bào) 三

十、作業(yè)檢查表 三

十一、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記 三

十二、工作申請(qǐng)書 三

十三、工作日?qǐng)?bào)單 三

十四、制造月報(bào)表 三

十五、件工資調(diào)整報(bào)告單 三

十六、件工資幅度調(diào)查表 三

十七、各部門合格率控制表 三

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定 三

十九、產(chǎn)品改良計(jì)劃表 四

十、作業(yè)時(shí)間研究記錄表 四

十一、作業(yè)時(shí)間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)表 四

十二、工作量匯總表 四

十三、作業(yè)量分析表 四

十四、作業(yè)變動(dòng)分析表 四

十五、作業(yè)變動(dòng)率分析表 四

十六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表 四

十七、時(shí)間研究記錄表 四

十八、最重要作業(yè)時(shí)間分析表 四

十九、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表 五

十、工作量匯總表 五

十一、作業(yè)量分析表 五

十二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間訂定表 第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算表

二、產(chǎn)品改良計(jì)劃表

三、作業(yè)時(shí)間研究記錄表

四、作業(yè)時(shí)間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

五、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告

八、工作進(jìn)度周報(bào)表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計(jì)劃表

十一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖借閱單

十二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖管理表

十三、產(chǎn)品藍(lán)圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計(jì)劃

十九、藍(lán)圖（設(shè)計(jì)圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預(yù)算表 二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計(jì)劃 二

十二、研究進(jìn)度管理制表 二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計(jì)劃 二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告 二

十五、研究發(fā)展計(jì)劃表 二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告 二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告 第六節(jié) 進(jìn)度安排

一、生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對(duì)表

三、生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進(jìn)度表

（一）六、生產(chǎn)進(jìn)度表

（二）七、生產(chǎn)進(jìn)度表

（三）八、生產(chǎn)進(jìn)度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進(jìn)度安排表

（二）十、生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表

十二、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（一）十三、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表

（一）十六、機(jī)器生產(chǎn)計(jì)劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進(jìn)度平衡圖表 二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 二

十五、生產(chǎn)故障分析表 二

十六、交貨期變更通知單 二

十七、停工報(bào)告單 二

十八、待料通知單 二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)算表 三

十、設(shè)備安裝計(jì)算表 第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記

三、員工學(xué)習(xí)效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時(shí)記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進(jìn)度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單 第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表

二、部門工作負(fù)荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計(jì)表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進(jìn)度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計(jì)劃

十二、產(chǎn)品詳細(xì)制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設(shè)備分析

十四、產(chǎn)品設(shè)備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計(jì)劃

十七、場(chǎng)地占用面積計(jì)算表

十八、動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表

十九、各類設(shè)備分析表

二十、材料搬運(yùn)分析表 二

十一、搬運(yùn)作業(yè)工作分析表 二

十二、各部門間搬運(yùn)量分析 二

十三、材料搬運(yùn)途徑分析表 二

十四、各單位出入材料搬運(yùn)分析表 二

十五、搬運(yùn)工具一覽表

二十六、工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告 二

十八、目標(biāo)成果評(píng)定表

二十九、目標(biāo)管理分級(jí)檢核工作報(bào)告表 三

十、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（績(jī)效記錄）三

十二、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（預(yù)定及交貨動(dòng)態(tài)）三

十三、目標(biāo)卡 三

十四、目標(biāo)工作單 三

十五、目標(biāo)追蹤報(bào)告表 三

十六、目標(biāo)實(shí)施檢查表 三

十七、巡回調(diào)查報(bào)告表 三

十八、管理革新推行計(jì)劃表 三

十九、管理推行工作成果報(bào)告 四

十、管理革新推行工作中間報(bào)告 第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動(dòng)態(tài)管理卡

三、工具臨時(shí)借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡 第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請(qǐng)單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負(fù)荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單 二

十五、工作負(fù)荷分析表 二

十六、制造命令單 二

十七、制造通知單 二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺點(diǎn)查核表 二

十九、個(gè)人作業(yè)日?qǐng)?bào)表 三

十、操作記錄表 三

十一、年度計(jì)劃表 第十一節(jié) 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

一、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（一）二、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（二）三、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（三）四、工作日?qǐng)?bào)表

（一）五、工作日?qǐng)?bào)表

（二）六、工作日?qǐng)?bào)表

（三）七、工作情況日?qǐng)?bào)表

八、全廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

九、包裝部門日?qǐng)?bào)表

十、印刷組日?qǐng)?bào)表

十一、包裝部門工作日?qǐng)?bào)表

十二、包裝組工作日?qǐng)?bào)表

十三、包裝工作日?qǐng)?bào)表

十四、生產(chǎn)部門間置時(shí)間匯總表

十五、物料使用日?qǐng)?bào)表

十六、停機(jī)故障報(bào)告單

十七、生產(chǎn)金額日?qǐng)?bào)表

十八、工廠日?qǐng)?bào)表

十九、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日?qǐng)?bào) 二

十五、作業(yè)日?qǐng)?bào)匯總表 二

十六、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)（范例Ｂ）二

十八、包裝組日?qǐng)?bào)表 二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日?qǐng)?bào) 三

十二、工作日?qǐng)?bào)單 第十二節(jié) 生產(chǎn)月報(bào)

一、生產(chǎn)月報(bào)表

二、工作效率及工時(shí)月報(bào)表

三、生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表

四、制造月報(bào)表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗(yàn)管理

一、檢驗(yàn)作業(yè)日?qǐng)?bào)（范例Ａ）

二、工程異樣報(bào)告書（范例Ａ）

三、事故日?qǐng)?bào)表

四、不良對(duì)策日?qǐng)?bào)表 第十四節(jié) 原料供應(yīng)

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應(yīng)狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（一）八、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（二）九、共同材料計(jì)劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表 第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計(jì)表 第十六節(jié) 設(shè)備維修維護(hù)

一、機(jī)器設(shè)備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（二）四、機(jī)器狀況檢查記錄表

五、機(jī)器性能及消耗動(dòng)力情況明細(xì)表

六、設(shè)備修理保養(yǎng)情況記錄卡

七、工務(wù)組工作情況日?qǐng)?bào)

八、修理機(jī)器情況日?qǐng)?bào)表

九、機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表

十、機(jī)器檢查潤(rùn)油情況記錄表

十一、各部門保養(yǎng)工作情況日?qǐng)?bào)表

十二、機(jī)器保養(yǎng)工作安排圖

十三、機(jī)械維修狀況月報(bào)表

十四、設(shè)備維護(hù)工作安排表

十五、維護(hù)工作記錄表

十六、自制設(shè)備（機(jī)具）成本計(jì)算表

十七、機(jī)具修護(hù)狀況日?qǐng)?bào)表

十八、設(shè)備保養(yǎng)狀況月報(bào)表

十九、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

二十、設(shè)備請(qǐng)修單 二

十一、機(jī)械請(qǐng)修單 二

十二、機(jī)器故障請(qǐng)修單 二

十三、機(jī)器請(qǐng)修單

二十四、設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)單 二

十五、設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)表 二

十六、設(shè)備故障修護(hù)工作申請(qǐng)表 二

十七、生產(chǎn)故障分析表 二

十八、交貨期變更通知單 二

十九、停工報(bào)告單 三

十、待料通知單 第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購(gòu)分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購(gòu)分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細(xì)表 第十八節(jié) 工作程序簡(jiǎn)化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計(jì)劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進(jìn)建議報(bào)告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動(dòng)作時(shí)間分析圖

五、人機(jī)配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時(shí)間研究記錄表 第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫(kù)單

二、入庫(kù)驗(yàn)收單

三、外廠加工成品入庫(kù)單

四、存貨數(shù)量記錄表 第五章 質(zhì)量管理 第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗(yàn)

一、進(jìn)廠零件質(zhì)量檢驗(yàn)表

二、進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)表

三、物料進(jìn)廠檢驗(yàn)圖表

四、質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)表 第二節(jié) 入廠檢驗(yàn)

一、檢驗(yàn)委托單

二、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告表

三、材料檢驗(yàn)報(bào)告表

四、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（一）五、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（二）六、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表

七、原料檢驗(yàn)表

八、進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表

九、布料檢驗(yàn)報(bào)告表

十、進(jìn)廠布料檢驗(yàn)記錄表

十一、供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測(cè)表

十二、進(jìn)廠檢驗(yàn)情況每日?qǐng)?bào)表

十三、進(jìn)廠物料檢驗(yàn)每日?qǐng)?bào)表

十四、材料試用檢驗(yàn)通知單

十五、零件驗(yàn)收表

十六、零件檢驗(yàn)報(bào)告表

十七、供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗(yàn)委托單

十九、零件檢驗(yàn)表

二十、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 二

十一、供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表 二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單 二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表 二

十三、質(zhì)量異常報(bào)告單 二

十四、品質(zhì)異常處理登記表 二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡(luò)單 二

十六、零件不合格處理單 二

十七、不良率分析記錄表

二十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表 二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)表 三

十、品質(zhì)控制檢查成績(jī)編計(jì)表 三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表 三

十二、品質(zhì)因素變動(dòng)表 三

十三、試驗(yàn)委托單 三

十四、檢驗(yàn)通知單 三

十五、試驗(yàn)報(bào)告單 三

十六、檢驗(yàn)課值班日志 三

十七、產(chǎn)品檢查日?qǐng)?bào)表 三

十八、制造過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表 三

十九、異常處理單 四

十、出貨檢驗(yàn)記錄表 四

十一、檢驗(yàn)結(jié)果記錄 四

十二、制程質(zhì)量異常處理單 四

十三、生產(chǎn)事前檢核表 四

十四、制造異常反應(yīng)表 四

十五、作業(yè)檢查表 四

十六、各部門合格率控制表 第四節(jié) 成品檢驗(yàn)

一、成品檢驗(yàn)記錄表

二、成品檢驗(yàn)報(bào)告表

三、成品抽查檢驗(yàn)記錄表

四、成品檢驗(yàn)匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)表

九、出廠檢驗(yàn)傳票 第五節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量管理報(bào)表

一、售后服務(wù)報(bào)告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、年度產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告表

七、色樣試驗(yàn)記錄單

八、色樣試驗(yàn)鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動(dòng)報(bào)告書

十、質(zhì)量管理圈會(huì)議報(bào)告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動(dòng)成果報(bào)告書

十四、質(zhì)量管理圈活動(dòng)公司大會(huì)

十五、檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表

十六、儀器校正維護(hù)基準(zhǔn)表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)定期計(jì)劃表

十九、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃表 二

十一、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃表 第六節(jié) 售后服務(wù)

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報(bào)告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報(bào)告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（一）七、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（二）八、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表

九、原料檢驗(yàn)表

十、進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表

十一、布料檢驗(yàn)報(bào)告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計(jì)表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表 第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計(jì)劃

二、質(zhì)量管理圈施行計(jì)劃

三、質(zhì)量管理組成果報(bào)告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報(bào)告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告表

七、產(chǎn)品管制月報(bào)表

八、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知

十一、質(zhì)量管理工作計(jì)劃 第六章 采購(gòu)管理 第一節(jié) 采購(gòu)制度

一、采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表

二、采購(gòu)金額授權(quán)表

三、請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收付款流程

四、采購(gòu)程序規(guī)定表

五、采購(gòu)作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限

十、采購(gòu)程序規(guī)定表

十一、請(qǐng)購(gòu)物品登記表

十二、采購(gòu)單

十三、訂購(gòu)確定或更改通知單

十四、直接原料明細(xì)表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應(yīng)計(jì)劃

十八、材料倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

十九、物料欠發(fā)單 第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請(qǐng)購(gòu)單

三、合并采購(gòu)材料交貨記錄表

四、車外采購(gòu)物料、采購(gòu)狀況控制表

五、產(chǎn)品采購(gòu)記錄

六、材料采購(gòu)記錄

七、共同材料采購(gòu)控制表

八、交貨控制表 第三節(jié) 訂購(gòu)記錄

一、紙箱訂購(gòu)單

二、產(chǎn)品訂購(gòu)單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購(gòu)確定或更改通知單

五、原料訂購(gòu)單

六、產(chǎn)品詢價(jià)單

七、產(chǎn)品訂購(gòu)單

八、送貨驗(yàn)收單

九、進(jìn)貨日期表 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對(duì)外發(fā)包申請(qǐng)單

三、對(duì)外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對(duì)外發(fā)包零件成本計(jì)算表

五、外包工程成本計(jì)算表

六、委托對(duì)外加工申請(qǐng)驗(yàn)收單

七、工程外包管理單

八、對(duì)外發(fā)包申請(qǐng)單

九、對(duì)外發(fā)包驗(yàn)收單

十、試制樣品試用檢驗(yàn)表 第五節(jié) 驗(yàn)收記錄

一、采購(gòu)單

二、合并采購(gòu)申請(qǐng)單

三、請(qǐng)購(gòu)驗(yàn)收單

四、請(qǐng)購(gòu)單

（一）五、請(qǐng)購(gòu)單

（二）六、請(qǐng)購(gòu)單

（三）七、一般物品采購(gòu)單

八、設(shè)備送修申請(qǐng)單

九、工程機(jī)器設(shè)備申請(qǐng)書

十、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單

十一、試制樣品試用檢驗(yàn)表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗(yàn)收單

（一）十五、驗(yàn)收單

（二）十六、驗(yàn)收單

（三）十七、驗(yàn)收單

（四）十八、退貨單

十九、財(cái)產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)驗(yàn)收單

二十、設(shè)備請(qǐng)修驗(yàn)收單 第六節(jié) 供應(yīng)商記錄

一、供應(yīng)商信用記錄卡

二、重要材料購(gòu)買記錄卡

三、請(qǐng)購(gòu)物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購(gòu)記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應(yīng)商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡 第七節(jié) 損失記錄

一、驗(yàn)收公證通知單

（一）二、驗(yàn)收公證通知單

（二）三、驗(yàn)收公證日期通知單

四、進(jìn)口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購(gòu)損失報(bào)告

七、取消訂單損失報(bào)告 第七章 倉(cāng)庫(kù)管理 第一節(jié) 庫(kù)存日?qǐng)?bào)

一、材料進(jìn)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

二、材料倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

三、采購(gòu)部日?qǐng)?bào)表

四、鮮活食品采購(gòu)日?qǐng)?bào)表

五、供應(yīng)商交易日?qǐng)?bào)表

六、材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表

七、進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表

八、材料驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表

九、商品收發(fā)日?qǐng)?bào)表

十、材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表

十一、委托對(duì)外加工廠交貨日?qǐng)?bào)表

十二、材料提交日?qǐng)?bào)表

十三、送貨日?qǐng)?bào)表

十四、物品搬運(yùn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表

十五、駕駛員作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十六、運(yùn)輸作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十七、包裝運(yùn)送日?qǐng)?bào)表

十八、運(yùn)送貨物作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十九、材料進(jìn)出使用余額日?qǐng)?bào)表

二十、商品轉(zhuǎn)移日?qǐng)?bào)表 二

十一、材料日?qǐng)?bào)表 二

十二、商品領(lǐng)出整理日?qǐng)?bào)表 二

十三、商品交貨日?qǐng)?bào)表 二

十四、商品進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表 二

十五、商品缺貨日?qǐng)?bào)表 二

十六、材料收支日?qǐng)?bào)表 二

十七、原物料日?qǐng)?bào)表 第二節(jié) 庫(kù)存月報(bào)

一、原材料庫(kù)存月報(bào)表

二、材料收發(fā)月報(bào)表

三、進(jìn)口材料成本計(jì)算表

四、采購(gòu)月報(bào)表

五、庫(kù)存金額月報(bào)表

六、訂購(gòu)月報(bào)表

七、訂購(gòu)管理月報(bào)表

八、采購(gòu)管理月報(bào)表

九、供應(yīng)商品銷貨、進(jìn)貨、庫(kù)存月報(bào)表

十、分店商品進(jìn)出月報(bào)表

十一、商品管理月報(bào)表

十二、供應(yīng)商品進(jìn)貨旬、月報(bào)表

十三、材料部月報(bào)表

十四、商品單價(jià)調(diào)查月報(bào)表

十五、原材料管理表

十六、搬運(yùn)費(fèi)月報(bào)表

十七、輸送作業(yè)月報(bào)表

十八、成品原料明細(xì)表

十九、物料庫(kù)存卡

二十、原物料庫(kù)存記錄 二

十一、原物料庫(kù)存月報(bào)表 二

十二、成品材料收發(fā)月報(bào)表 第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表 第四節(jié) 用料計(jì)劃

一、材料供應(yīng)計(jì)劃

二、材料庫(kù)存計(jì)劃表

三、材料定期采購(gòu)計(jì)劃表

四、材料用量計(jì)劃表

五、材料存量計(jì)劃表

六、相同材料供應(yīng)計(jì)劃表

七、材料入庫(kù)明細(xì)計(jì)劃表

八、庫(kù)存材料供需分析表 第五節(jié) 材料編號(hào)

一、材料編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表

二、材料資料及編號(hào)表

三、材料編號(hào)表

四、材料編號(hào)分表 第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫(kù)存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫(kù)存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫(kù)存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標(biāo)準(zhǔn)用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫(kù)單

十二、破損報(bào)告單

十三、物品報(bào)廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請(qǐng)單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單 第八節(jié) 盤點(diǎn)記錄

一、盤點(diǎn)卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點(diǎn)盈虧匯總表 第九節(jié) 庫(kù)存報(bào)表

一、各類商品統(tǒng)計(jì)報(bào)告表

二、商品收益報(bào)告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預(yù)訂出貨實(shí)績(jī)表

五、庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì)表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫(kù)存管理明細(xì)表 第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半成品轉(zhuǎn)交日?qǐng)?bào)表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報(bào)表

五、在制品月報(bào)表

（一）六、在制品月報(bào)表

（二）七、在制品存量月報(bào)表

八、半成品報(bào)廢單 第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報(bào)告單 二、六個(gè)月無異動(dòng)滯料明細(xì)表

三、滯料庫(kù)存月報(bào)表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細(xì)表

七、滯成品出售損益明細(xì)表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫(kù)存月報(bào)表

十、呆料廢料處理月報(bào)表

十一、呆料廢處理計(jì)劃 第八章 財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析

一、損益表

二、主要財(cái)務(wù)比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴(kuò)充（報(bào)廢）計(jì)劃表

八、投資計(jì)劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟(jì)效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗(yàn)表

十二、擬銷毀會(huì)計(jì)帳冊(cè)、賃證及報(bào)表清冊(cè)

十三、歷年資產(chǎn)負(fù)債一覽表

十四、月份財(cái)務(wù)分析表 第二節(jié) 出納帳表

一、出納日?qǐng)?bào)表

（一）二、出納日?qǐng)?bào)表

（二）三、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表

四、應(yīng)收帳款（票據(jù)）日?qǐng)?bào)表

五、應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日?qǐng)?bào)表

九、付款登記表

十、零用金報(bào)銷清單

十一、應(yīng)收帳款票據(jù)分戶明細(xì)卡

十二、支票票期統(tǒng)計(jì)表

十三、部門別盈虧管理計(jì)劃表 第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應(yīng)收帳款明細(xì)表

二、年、月份應(yīng)收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日?qǐng)?bào)表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費(fèi)申請(qǐng)表

九、付帳申請(qǐng)單

十、申請(qǐng)領(lǐng)款單

十一、出差旅費(fèi)申領(lǐng)報(bào)告表

十二、出租車費(fèi)用申領(lǐng)單

十三、預(yù)付款申請(qǐng)單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購(gòu)物品申請(qǐng)領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進(jìn)貨貨款申請(qǐng)單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費(fèi)用支付申請(qǐng)單 二

十一、急采購(gòu)物品請(qǐng)購(gòu)單 二

十二、車輛費(fèi)用申領(lǐng)單 二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單 二

十四、預(yù)付款申請(qǐng)單 二

十五、請(qǐng)款單 二

十六、車輛費(fèi)用請(qǐng)領(lǐng)單 二

十七、零用金支付憑證

二十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫(kù)單 三

十、提貨單 三

十一、限額領(lǐng)料單 三

十二、收款憑證 三

十三、支付憑單 三

十四、支出證明單 三

十五、工程款請(qǐng)求單 三

十六、內(nèi)部往來通知單 三

十七、進(jìn)貨退回單 三

十八、本票利息計(jì)算單 三

十九、臨時(shí)借款單 四

十、呆帳核銷匯總表 四

十一、產(chǎn)銷量值表 四

十二、應(yīng)收帳款分析表

四

十四、費(fèi)用申請(qǐng)單（代支出傳票）第四節(jié) 查帳審計(jì)

一、審計(jì)工作計(jì)劃

二、審計(jì)通知單

三、審計(jì)疑慮通知單

四、審計(jì)表

五、審計(jì)報(bào)告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計(jì)劃

八、稽核表

九、稽核報(bào)告表

十、非經(jīng)常性實(shí)地對(duì)帳報(bào)告單

十一、實(shí)地對(duì)帳單

十二、未收收據(jù)檢查報(bào)告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點(diǎn)與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點(diǎn)單

十六、盤存單

十七、實(shí)存帳存對(duì)比表

十八、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表

十九、結(jié)算款項(xiàng)核對(duì)登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表 二

十一、盤點(diǎn)人員編組表 二

十二、結(jié)存調(diào)整表 二

十三、盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 二

十四、盤存表 二

十五、財(cái)物抽點(diǎn)通知單 二

十六、盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表 二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告 二

十八、有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表 二

十九、外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表 三

十、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表 第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫(kù)存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報(bào)告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號(hào)成本分析比較表

十三、月份各批號(hào)損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十五、各項(xiàng)銷售費(fèi)用分配表

十六、管理費(fèi)用登記表

十七、銷售管理費(fèi)用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負(fù)債比較表 二

十一、制造成本核算表 二

十二、銷管費(fèi)用分析表 二

十三、各項(xiàng)銷售費(fèi)用分配表 二

十四、分步成本表 二

十五、部門制造費(fèi)用分?jǐn)偙?二

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計(jì)表 二

十七、流動(dòng)資產(chǎn)分析表 二

十八、損益平衡計(jì)算表 二

十九、產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表 三

十、各產(chǎn)品成本比較表 三

十一、各年度損益比較表 三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表 三

十三、比較損益表

三

十四、工程、機(jī)器、設(shè)備申請(qǐng)書 三

十五、目標(biāo)成本變動(dòng)通知單 三

十六、用料清單 三

十七、材料移用單 三

十八、材料耗用日?qǐng)?bào)表 三

十九、物料耗用匯總表 四

十、月終與制品盤存表 四

十一、標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡 四

十二、制造費(fèi)用分?jǐn)偙?四

十三、支出預(yù)計(jì)明細(xì)匯總表 四

十四、收支預(yù)計(jì)表 四

十五、材料耗用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表 第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預(yù)算表

二、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實(shí)際與預(yù)算比較表

五、資金來源運(yùn)用比較表

六、各金融機(jī)構(gòu)存款貸款條件卡

七、長(zhǎng)（短）期借款明細(xì)分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日?qǐng)?bào)表

十、各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報(bào)表

十三、資金差異報(bào)告表

十四、資金調(diào)度計(jì)劃表

十五、資本支出預(yù)計(jì)表

十六、內(nèi)外購(gòu)／原物料預(yù)計(jì)表

十七、資金差異報(bào)告表

十八、公司購(gòu)料借款月報(bào)表

十九、銀行短期借款明細(xì)表 第七節(jié) 交易報(bào)告

一、銷售日計(jì)表

二、賒購(gòu)余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計(jì)表

四、小額現(xiàn)金月間支付報(bào)告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日?qǐng)?bào)表

六、小額現(xiàn)金月次報(bào)告書

七、銷貨日?qǐng)?bào)表

八、應(yīng)收帳款增減情形

九、銷貨退回進(jìn)貨退出或折讓證明單

十、存貨明細(xì)帳

十一、存貨月報(bào)表

十二、銷貨日?qǐng)?bào)表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日?qǐng)?bào)表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預(yù)測(cè)表

十六、月份進(jìn)貨及轉(zhuǎn)撥明細(xì)表

十七、營(yíng)業(yè)分析月報(bào)表

十八、問題帳款報(bào)告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計(jì) 二

十一、作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)表 第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設(shè)立通知書

二、股東地址變更登記申請(qǐng)書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請(qǐng)書

五、股票調(diào)換申請(qǐng)書

六、股票遺失補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)書

七、補(bǔ)發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請(qǐng)書

九、股票匯購(gòu)書

十、實(shí)收股（債）金報(bào)告表 第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績(jī)效分析

四、重要投資方案績(jī)效核計(jì)表

五、投資經(jīng)濟(jì)分析表 第十節(jié) 利潤(rùn)中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤(rùn)中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤(rùn)中心費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

四、利潤(rùn)中心損益表

五、利潤(rùn)中心往來支出金額表

六、利潤(rùn)中心資產(chǎn)負(fù)債表

七、利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)狀況比較表

八、利潤(rùn)中心資金支出計(jì)劃表

九、利潤(rùn)中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤(rùn)中心資金預(yù)計(jì)表 第十一節(jié) 稅務(wù)管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營(yíng)業(yè)印花稅一覽表 第十二節(jié) 管理費(fèi)用

一、料品別收發(fā)存月報(bào)表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計(jì)算表

三、成本明細(xì)表

四、變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表

五、推銷費(fèi)用設(shè)定表

六、管理費(fèi)用設(shè)定表

七、財(cái)務(wù)費(fèi)用設(shè)定明細(xì)表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表

十、比較損益表 第十三節(jié) 財(cái)務(wù)控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費(fèi)用控制表

四、采購(gòu)控制表

五、財(cái)務(wù)狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機(jī)關(guān)存貸款控制表

九、應(yīng)收帳款控制表 第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單

十二、財(cái)產(chǎn)保管卡 第九章 會(huì)計(jì)管理 第一節(jié) 會(huì)計(jì)管理

一、會(huì)計(jì)科目名稱表

一、會(huì)計(jì)科目名稱表

三、各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法

四、會(huì)計(jì)工作分配表

五、會(huì)計(jì)帳冊(cè)登記表

（一）六、會(huì)計(jì)帳冊(cè)登記表

（二）七、代傳票

八、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

九、在制品明細(xì)分類帳

十、應(yīng)付憑證單登記薄

十一、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達(dá)帳項(xiàng)登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日?qǐng)?bào)表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細(xì)表

二十、應(yīng)收帳款票據(jù)日?qǐng)?bào)表 二

十一、財(cái)產(chǎn)目錄 二

十二、盈虧撥補(bǔ)表 二

十三、余額調(diào)整工作底稿 二

十四、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單 二

十五、分批發(fā)商進(jìn)貨貨款申請(qǐng)表 二

十六、領(lǐng)款證明單

二十七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料庫(kù)與報(bào)告編制制度會(huì)計(jì)科目增加單

（一）二

十八、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料庫(kù)與報(bào)告編制制度會(huì)計(jì)科目增加單

（二）二

十九、損益表 第二節(jié) 會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)

一、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表

二、店面收入日?qǐng)?bào)表

三、進(jìn)帳日?qǐng)?bào)表

四、票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表

五、分類日?qǐng)?bào)表

六、出納管理日?qǐng)?bào)表

七、財(cái)務(wù)科日?qǐng)?bào)表

八、票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表

九、現(xiàn)金存款日?qǐng)?bào)表

十、營(yíng)業(yè)所財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表

十一、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表

十二、資金日?qǐng)?bào)表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日?qǐng)?bào)表

十四、現(xiàn)金日記表 第三節(jié) 會(huì)計(jì)月報(bào)

一、資金運(yùn)用月報(bào)表

二、借款余額月報(bào)表

三、總結(jié)算月報(bào)表 第四節(jié) 會(huì)計(jì)帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號(hào)單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細(xì)表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報(bào)表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報(bào)表

二十、應(yīng)收票據(jù)分析表 二

十一、銀行存款明細(xì)分類帳 二

十二、固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳 二

十三、制成品明細(xì)帳 二

十四、成品結(jié)存明細(xì)表 二

十五、成品進(jìn)出結(jié)存明細(xì)表 二

十六、材料明細(xì)分類帳 二

十七、半成品明細(xì)分類帳

二十八、委托外廠加工（成品／配件）明細(xì)帳 二

十九、貸銷成本明細(xì)帳 三

十、銷貸成本登記帳 三

十一、生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)分類帳 三

十二、應(yīng)付憑單登記簿 三

十三、支票登記簿

三

十四、短（長(zhǎng)）期借款明細(xì)分類帳 三

十五、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳 三

十六、日計(jì)表 三

十七、收支日?qǐng)?bào)表

三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表 三

十九、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表 四

十、應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類表 四

十一、財(cái)務(wù)狀況日?qǐng)?bào)表 四

十二、銷貨日?qǐng)?bào)表 四

十三、零用金明細(xì)表

四

十四、銷貨收入月報(bào)表四

十五、現(xiàn)金收支月報(bào)表 四

十六、預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表 四

十七、應(yīng)收帳款明細(xì)分類表 四

十八、應(yīng)收應(yīng)付款月報(bào)表 四

十九、存貨月報(bào)表 五

十、費(fèi)用明細(xì)表 五

十一、試算表

五

十二、資產(chǎn)負(fù)債損益月報(bào)表 五

十三、工資分析表 五

十四、賬簿使用登記表

五

十五、直接人工與生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)表 五

十六、銷貨成本明細(xì)表 五

十七、財(cái)產(chǎn)目錄表 五

十八、盈虧統(tǒng)計(jì)表 第五節(jié) 預(yù)算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計(jì)算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預(yù)算表

五、制造成本及利益計(jì)劃表

六、各部門銷售額、變動(dòng)費(fèi)、固定費(fèi)分析表 七、一般管理費(fèi)預(yù)算差分析表

八、損益計(jì)劃實(shí)績(jī)報(bào)告表

九、設(shè)備預(yù)算實(shí)績(jī)比較表

十、損益預(yù)算測(cè)表

十一、各項(xiàng)會(huì)議費(fèi)用調(diào)查報(bào)告表

十二、研究費(fèi)管理報(bào)告表

十三、預(yù)算表

十四、預(yù)算編列表

十五、財(cái)務(wù)費(fèi)用月報(bào)表

十六、應(yīng)付憑單登記簿

十七、物料預(yù)算計(jì)算表

十八、預(yù)算核算辦法

十九、損益預(yù)算檢核表

二十、損益預(yù)算結(jié)算表 二

十一、預(yù)算控制表 二

十二、預(yù)算申請(qǐng)單 二

十六、預(yù)算統(tǒng)計(jì)表 二

十七、資金運(yùn)用預(yù)算表 三

十、實(shí)際費(fèi)用與預(yù)計(jì)費(fèi)用比較表 第十章 人事管理 第一節(jié) 人事動(dòng)態(tài)

一、人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表

二、人事變更報(bào)告單

三、人事日?qǐng)?bào)表

四、人事流動(dòng)月報(bào)表

五、人事部門月報(bào)表 第二節(jié) 招聘計(jì)劃與面試

一、招聘申請(qǐng)書

二、人員增減申請(qǐng)書

三、人事變動(dòng)審請(qǐng)書

四、員工招聘申請(qǐng)書

五、人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單

六、人員調(diào)職申請(qǐng)書

七、增補(bǔ)人員申請(qǐng)書

八、停薪留職／辭職申請(qǐng)書

九、應(yīng)聘人員復(fù)試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報(bào)告表

十三、應(yīng)聘申請(qǐng)書

十四、操作人員工作應(yīng)征表

十五、面談?dòng)涗洷?第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請(qǐng)及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標(biāo)準(zhǔn)

六、保證書

七、員工保證書

八、對(duì)保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實(shí)習(xí)合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表 二

十一、兼職面試錄用檢查表 第四節(jié) 員工福利

一、月份工會(huì)收支預(yù)算結(jié)算表

二、月份福利工作計(jì)劃

三、預(yù)支工資申請(qǐng)書

四、借支申請(qǐng)單

五、借支通知書

六、職員長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄利息計(jì)算表

七、費(fèi)用報(bào)銷單 第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日?qǐng)?bào)表

八、員工工時(shí)記錄簿

九、工人加班申請(qǐng)單

（一）十、加班申請(qǐng)單

（二）十一、加班申請(qǐng)單

（三）十二、加班費(fèi)申請(qǐng)單

十三、值班餐費(fèi)申請(qǐng)單

十四、津帖申請(qǐng)單 第六節(jié) 出差制度

一、出差申請(qǐng)單

（一）二、出差申請(qǐng)單

（二）三、出差申請(qǐng)單

（三）四、出差旅費(fèi)清單

五、出差旅費(fèi)報(bào)銷單

六、國(guó)外出差旅費(fèi)計(jì)算書

七、年度出差計(jì)劃表 八、一周出差預(yù)定報(bào)告表

九、營(yíng)業(yè)出差日?qǐng)?bào)表

十、年度出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報(bào)告表

十一、國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書

十二、長(zhǎng)期出差報(bào)告

十三、出差用品檢查重點(diǎn)

十四、出差報(bào)告一覽表

十五、出差費(fèi)用計(jì)算表

十六、出差報(bào)告（短期）十七 員工出差及費(fèi)用申請(qǐng)單 第七節(jié) 請(qǐng)假制度

一、員工請(qǐng)假單

（一）二、員工請(qǐng)假單

（二）三、員工請(qǐng)假單

（三）四、請(qǐng)假單

五、特別休假請(qǐng)假單

六、請(qǐng)假卡

七、工人請(qǐng)假卡

八、公傷報(bào)告單 第八節(jié) 員工培訓(xùn)

一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表

二、新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表

三、員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（一）四、員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（二）五、員工培訓(xùn)考核表

六、員工培訓(xùn)記錄表

七、員工培訓(xùn)報(bào)告書

八、年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表

九、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表

十、在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表

十一、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表

十二、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

十三、在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表

十四、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

十五、訓(xùn)練成效調(diào)查表

十六、團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表

十七、個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表

十八、個(gè)人訓(xùn)練/數(shù)學(xué)記錄表

十九、內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表

二十、新進(jìn)職員教育研修日程表 二

十一、新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表 二

十二、新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 二

十三、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（一）二

十四、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十六、部屬（營(yíng)業(yè)部門）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十八、部屬缺點(diǎn)檢查表 二

十九、部屬的問題舉止檢查表 三

十、部屬不當(dāng)行為的分析表 三

十一、新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表 三

十二、新進(jìn)職員研修報(bào)告 三

十三、照會(huì)案件調(diào)查報(bào)告 三

十四、研修報(bào)告 第九節(jié) 考核與獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲公告

二、獎(jiǎng)懲登記表

三、工人期（）考績(jī)表

四、職員考核表

五、職員考績(jī)表

六、間接員工考績(jī)表

六、間接員工考績(jī)表

七、生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表

八、作業(yè)員考績(jī)表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評(píng)分表

十一、平時(shí)成績(jī)記錄表

十二、考績(jī)總表

十三、員工考績(jī)登記表

第二篇：世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格系統(tǒng)

第一章 組織結(jié)構(gòu)管理

第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計(jì)劃表

二、管理人才儲(chǔ)備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會(huì)一覽表

第二節(jié) 分工職責(zé)

一、職務(wù)分類表

二、職務(wù)分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表

六、業(yè)務(wù)說明書

七、職務(wù)說明書

（一）八、職務(wù)說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務(wù)調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測(cè)量表

第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

六、部門設(shè)立改組計(jì)劃

七、經(jīng)營(yíng)方針制度

第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、計(jì)劃

二、半計(jì)劃

三、報(bào)告

四、綜合長(zhǎng)期計(jì)劃表

第三章 營(yíng)銷管理

第一節(jié) 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表(一)

二、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查表

五、競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表

六、競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表

七、汽車音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表

八、競(jìng)爭(zhēng)商店比較表

九、店鋪情報(bào)檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報(bào)告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書

十七、市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表

十八、調(diào)查研究報(bào)告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表二

十一、促銷成本分析表二

十二、企業(yè)消費(fèi)者情報(bào)分析表二

十三、消費(fèi)者意識(shí)變化分析表二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表二

十五、產(chǎn)品營(yíng)銷分析表二

十六、產(chǎn)品行銷分析表二

十七、主要客戶營(yíng)業(yè)分析表二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表二

十九、傳播媒介利用分析表三

十、廣播傳播媒體利用分析表三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表三

十三、人·物 ·錢流動(dòng)分析表三

十四、負(fù)面情報(bào)分析·改善表三

十五、月份經(jīng)營(yíng)利益檢核表三

十六、行為資料表三

十七、顧客特性分析表三

十八、市場(chǎng)區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表三

十九、新開發(fā)客戶報(bào)告表四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預(yù)算表四

十五、廣告預(yù)算四

十六、廣告費(fèi)用分析表

（一）四

十七、廣告費(fèi)用分析表

（二）四

十八、廣告策劃?rùn)z測(cè)表四

十九、部門別及客戶別銷售額計(jì)劃的編制五

十、研究開發(fā)管理革新計(jì)劃表五

十一、推行管理革新中程計(jì)劃表五

十二、產(chǎn)品修改申請(qǐng)書五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表五

十五、改善案評(píng)價(jià)表五

十六、事務(wù)改善案進(jìn)度控制總表五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表五

十八、改善案結(jié)案報(bào)告表五

十九、業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計(jì)表六

十、銷售額統(tǒng)計(jì)表六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)表六

十二、歷年客戶營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)表六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計(jì)表六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì)六

十五、估計(jì)產(chǎn)品占有率比較表六

十六、歷年銷售業(yè)績(jī)比較表

第二節(jié) 營(yíng)銷策劃

一、銷貨計(jì)劃表

二、銷售計(jì)劃表

三、產(chǎn)品銷售計(jì)劃表

四、銷售預(yù)測(cè)表

五、銷售計(jì)劃分析表

六、客戶促銷售計(jì)劃

七、促銷工作計(jì)劃表

八、促銷活動(dòng)計(jì)劃表

九、銷售預(yù)算計(jì)劃表

十、月份銷售計(jì)劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計(jì)算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動(dòng)計(jì)劃表

十五、周別行動(dòng)計(jì)劃表

十六、現(xiàn)場(chǎng)訪談評(píng)定表

十七、現(xiàn)場(chǎng)訪談總結(jié)表

十八、媒體宣傳日程安排表

十九、媒體評(píng)定表

二十、項(xiàng)目規(guī)劃表二

十一、每周電話銷售評(píng)定表

第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計(jì)表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營(yíng)業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書

八、宣傳業(yè)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告書

九、業(yè)務(wù)投標(biāo)估價(jià)結(jié)果報(bào)告

十、銷售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表

十一、營(yíng)業(yè)經(jīng)過報(bào)告

十二、產(chǎn)品廣告預(yù)定及實(shí)施報(bào)告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報(bào)告書

十四、銷售員銷售毛利日?qǐng)?bào)

十五、訪問客戶預(yù)定及結(jié)果報(bào)告書

十六、銷售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實(shí)績(jī)報(bào)告表

十七、業(yè)務(wù)情況日?qǐng)?bào)

十八、報(bào)單情況日?qǐng)?bào)表

十九、銷售員實(shí)績(jī)綜合報(bào)告表

二十、銷售款狀況日?qǐng)?bào)二

十一、銷售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告書二

十二、接待客戶申請(qǐng)及報(bào)告書二

十三、抱怨處理報(bào)告表二

十四、生產(chǎn)銷售金額報(bào)表二

十五、經(jīng)銷店促銷活動(dòng)計(jì)劃書二

十六、經(jīng)銷商購(gòu)置營(yíng)業(yè)用車輛申請(qǐng)書二

十七、訂貨單二

十八、生產(chǎn)及驗(yàn)貨進(jìn)度表二

十九、廠商卡三

十、交易記錄三

十一、變更信用額度申請(qǐng)表三

十二、銷售目標(biāo)表三

十三、銷售預(yù)測(cè)表三

十四、銷售預(yù)算表

第四節(jié) 價(jià)格評(píng)估

一、成本估價(jià)單

（一）二、成本估價(jià)單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告

四、估價(jià)單

五、成本估價(jià)單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價(jià)分析表

八、產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表

九、產(chǎn)品價(jià)格分析表

十、產(chǎn)品售價(jià)表

十一、價(jià)目表

十二、價(jià)格表

十三、報(bào)價(jià)單

（一）十四、報(bào)價(jià)單

（二）十五、估價(jià)單

第五節(jié) 銷售報(bào)表

一、推銷日?qǐng)?bào)

二、銷售日?qǐng)?bào)表

三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

四、營(yíng)業(yè)日記

五、業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)

六、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)?cè)鰷p月報(bào)表

七、月份銷售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表

八、客戶銷售報(bào)告表

九、銷貨明細(xì)表

十、收貨款自動(dòng)報(bào)告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報(bào)告表

十三、月份銷售日?qǐng)?bào)

十四、店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)

十五、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十六、營(yíng)業(yè)員日?qǐng)?bào)表

十七、銷售報(bào)告表

十八、營(yíng)業(yè)日記

十九、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

二十、訪問銷售日?qǐng)?bào)二

十一、飯店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)二

十二、市內(nèi)銷售日記二

十三、推銷業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表二

十四、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)二

十五、銷售活動(dòng)日?qǐng)?bào)二

十六、營(yíng)業(yè)活動(dòng)日?qǐng)?bào)二

十七、銷售日?qǐng)?bào)

（一）二

十八、銷售月報(bào)

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報(bào)三

十、營(yíng)業(yè)成績(jī)?cè)聢?bào)三

十一、部門銷售管理月報(bào)表三

十二、商品銷售月報(bào)表三

十三、營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)月報(bào)表三

十四、分店銷售月報(bào)表三

十五、商品銷售預(yù)算管理月報(bào)表三

十六、推銷員個(gè)人損益計(jì)算三

十七、營(yíng)業(yè)旬報(bào)三

十八、每周銷售報(bào)告三

十九、每周活動(dòng)報(bào)告書四

十、訂單實(shí)績(jī)報(bào)告表四

十一、外務(wù)員成績(jī)表四

十二、銷售收款計(jì)劃表四

十三、賒銷貨款余額管理表四

十四、賒銷貨回收狀況報(bào)告書四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報(bào)告書四

十六、銷售額·回收額管理一覽表四

十七、收款狀況報(bào)告書四

十八、采購(gòu)狀況日?qǐng)?bào)表四

十九、進(jìn)貨日記表五

十、供應(yīng)商交易日記表

（一）五

十一、供應(yīng)商交易日記表

（二）五

十二、賒購(gòu)、應(yīng)付款項(xiàng)支付預(yù)定報(bào)告表五

十三、供應(yīng)商采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查表五

十四、單價(jià)變動(dòng)記錄報(bào)告書五

十五、單價(jià)調(diào)查表五

十六、條件變更報(bào)告書五

十七、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

（一）五

十八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

（二）五

十九、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

（一）六

十、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日?qǐng)?bào)表六

十二、營(yíng)業(yè)周報(bào)表

（一）六

十三、營(yíng)業(yè)周報(bào)表

（二）六

十四、顧客一周銷售報(bào)表六

十五、個(gè)人一周活動(dòng)報(bào)表六十六、一周業(yè)務(wù)報(bào)表六

十七、營(yíng)業(yè)月報(bào)表六

十八、各商品之月份銷售報(bào)表六

十九、各產(chǎn)品銷售月報(bào)表七

十、個(gè)人、各小組營(yíng)業(yè)月報(bào)表七

十一、檢查月報(bào)表七

十二、月份式賠償處理報(bào)表七

十三、月份式成本管理表七

十四、每日銷售報(bào)表七

十五、上半年每日銷售實(shí)績(jī)七

十六、下半年每日銷售實(shí)績(jī)七十七、四季實(shí)績(jī)報(bào)表七

十八、業(yè)務(wù)報(bào)告格式七

十九、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告八

十、物品調(diào)查報(bào)告八

十一、銷售情況日?qǐng)?bào)表八

十二、每周銷售情況總結(jié)表八

十三、季度銷售情況評(píng)定表

第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細(xì)表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購(gòu)貨訂單附表２ 直接購(gòu)貨訂單附表３ 送貨單附表４ 退貨申請(qǐng)書

九、訂單

第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營(yíng)業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計(jì)表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請(qǐng)表十、一級(jí)客戶登記表

十一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十二、經(jīng)辦候補(bǔ)店調(diào)查分析報(bào)告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務(wù)分析報(bào)告表

十五、商店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告表

十六、客戶情況日?qǐng)?bào)

十七、代理店關(guān)閉報(bào)告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營(yíng)業(yè)情報(bào)管理表二

十一、特約店經(jīng)營(yíng)調(diào)查表二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表二

十三、客戶情報(bào)報(bào)告書二

十四、接受客戶招待時(shí)的檢查表二

十五、招待打高爾夫球的檢查表二

十六、來店客戶調(diào)查分析表二

十七、顧客咨詢記錄表二

十八、顧客咨詢總結(jié)表二

十九、顧客建議表三

十、顧客記錄表三

十一、每周顧客訪問計(jì)劃表三

十二、每周顧客訪問明細(xì)表

第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫(kù)單

（一）二、成品繳庫(kù)單

（二）三、成品繳庫(kù)單

（三）四、繳庫(kù)驗(yàn)收單

五、外廠加工成品繳庫(kù)單

六、成品管理帳戶

七、成品倉(cāng)庫(kù)周報(bào)表

八、特殊客戶申請(qǐng)表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報(bào)表

十、成品月報(bào)表

十一、成品倉(cāng)庫(kù)出貨明細(xì)表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表

十六、取貨記錄單

十七、交貨記錄單

十八、發(fā)貨記錄單

第九節(jié) 市場(chǎng)開發(fā)

一、標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對(duì)象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場(chǎng)可能性判定表

七、強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表八、一周行動(dòng)計(jì)劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場(chǎng)區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負(fù)責(zé)范圍表

十五、重要客戶對(duì)策一覽表

十六、固定客戶交易對(duì)策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評(píng)核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標(biāo)估算表二

十一、競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)動(dòng)向一覽表二

十二、銷售計(jì)劃表二

十三、營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表二

十四、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析表二

十五、客戶信用調(diào)查表二

十六、顧客信用狀況查核一覽表二

十七、危險(xiǎn)企業(yè)的判斷查核表

第十節(jié) 營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表

一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（一）二、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（二）三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

（三）四、周間預(yù)定·實(shí)績(jī)表

五、營(yíng)業(yè)報(bào)告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專用日?qǐng)?bào)表

七、本日授訂表

八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

九、汽車販賣商的業(yè)務(wù)員專用日?qǐng)?bào)表

十、顧客管理日?qǐng)?bào)

十一、通訊器材銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十二、醫(yī)療器材銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十三、機(jī)械工具銷售業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)

十七、設(shè)計(jì)裝璜業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告

十八、門市新機(jī)器展示參觀日?qǐng)?bào)

十九、不動(dòng)產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)

二十、每日電話銷售情況報(bào)告表二

十一、每日電話銷售情況總結(jié)表

第四章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 市場(chǎng)計(jì)劃

一、設(shè)廠計(jì)劃

（一）二、設(shè)廠計(jì)劃

（二）三、設(shè)廠計(jì)劃

（三）四、設(shè)廠計(jì)劃

（四）五、設(shè)廠計(jì)劃

（五）六、設(shè)廠計(jì)劃

（六）七、設(shè)廠計(jì)劃

（七）八、設(shè)廠計(jì)劃

（八）九、設(shè)廠計(jì)劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃

一、長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表

二、月份生產(chǎn)計(jì)劃表

三、生產(chǎn)計(jì)劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計(jì)劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計(jì)劃安排表

六、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測(cè)分析表

八、月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表

九、產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營(yíng)狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況

十六、設(shè)備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績(jī)效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析

二十、生產(chǎn)規(guī)劃表二

十一、生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表

第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報(bào)告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表

六、機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表

七、設(shè)備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進(jìn)度匯總表

十四、機(jī)器工作效率日?qǐng)?bào)表

十五、生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運(yùn)分析表

二十、各單位出入材料搬運(yùn)分析表二

十一、搬運(yùn)設(shè)備計(jì)劃表二

十二、生產(chǎn)線材料供應(yīng)分析表二

十三、作業(yè)站布置設(shè)計(jì)表二

十四、工作站設(shè)計(jì)表二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表二

十六、產(chǎn)量分析表二

十七、各制造過程產(chǎn)量分析表二

十八、零件自制外購(gòu)對(duì)比分析表二

十九、工程分析表三

十、制造過程分析明細(xì)表三

十一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表三

十二、作業(yè)改善計(jì)劃表三

十三、工作改進(jìn)報(bào)告三

十四、流程程序圖三

十五、機(jī)器利用率調(diào)查分析表三

十六、過程分析圖

第四節(jié) 工作量分析

一、時(shí)間研究記錄單

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定表

三、時(shí)間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時(shí)間分析

五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表

六、作業(yè)時(shí)間研究記錄單

七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表

八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表

（一）九、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時(shí)間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時(shí)間分析表

十八、制造異常文應(yīng)表

十九、停工報(bào)告單

二十、制造命令單二

十一、制造通知單二

十二、生產(chǎn)記錄表二

十三、用料記錄單二

十四、產(chǎn)量記錄表二

十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡二

十七、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告二

十八、工作記錄單二

十九、工段工作日?qǐng)?bào)三

十、作業(yè)檢查表三

十一、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記三

十二、工作申請(qǐng)書三

十三、工作日?qǐng)?bào)單三

十四、制造月報(bào)表三

十五、件工資調(diào)整報(bào)告單三

十六、件工資幅度調(diào)查表三

十七、各部門合格率控制表三

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定三

十九、產(chǎn)品改良計(jì)劃表四

十、作業(yè)時(shí)間研究記錄表四

十一、作業(yè)時(shí)間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)表四

十二、工作量匯總表四

十三、作業(yè)量分析表四

十四、作業(yè)變動(dòng)分析表四

十五、作業(yè)變動(dòng)率分析表四

十六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表四

十七、時(shí)間研究記錄表四

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表四

十九、工作通知單五

十、作業(yè)卡

第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算表

二、產(chǎn)品改良計(jì)劃表

三、作業(yè)時(shí)間研究記錄表

四、作業(yè)時(shí)間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

五、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告

八、工作進(jìn)度周報(bào)表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計(jì)劃表

十一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖借閱單

十二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖管理表

十三、產(chǎn)品藍(lán)圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計(jì)劃

十九、藍(lán)圖（設(shè)計(jì)圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預(yù)算表二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計(jì)劃二

十二、研究進(jìn)度管理制表二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計(jì)劃二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告二

十五、研究發(fā)展計(jì)劃表二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告二

十九、分批成本記錄表三

十、生產(chǎn)預(yù)算明細(xì)表

第六節(jié) 進(jìn)度安排

一、生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對(duì)表

三、生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進(jìn)度表

（一）六、生產(chǎn)進(jìn)度表

（二）七、生產(chǎn)進(jìn)度表

（三）八、生產(chǎn)進(jìn)度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進(jìn)度安排表

（二）十、生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表

十二、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（一）十三、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表

（一）十五、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表

（二）十六、機(jī)器生產(chǎn)計(jì)劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進(jìn)度平衡圖表二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表二

十五、生產(chǎn)故障分析表二

十六、交貨期變更通知單二

十七、停工報(bào)告單二

十八、待料通知單二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)算表三

十、設(shè)備安裝計(jì)算表

第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記

三、員工學(xué)習(xí)效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時(shí)記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進(jìn)度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單

第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表

二、部門工作負(fù)荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計(jì)表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進(jìn)度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計(jì)劃

十二、產(chǎn)品詳細(xì)制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設(shè)備分析

十四、產(chǎn)品設(shè)備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計(jì)劃

十七、場(chǎng)地占用面積計(jì)算表

十八、動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表

十九、各類設(shè)備分析表

二十、材料搬運(yùn)分析表二

十一、搬運(yùn)作業(yè)工作分析表二

十二、各部門間搬運(yùn)量分析二

十三、材料搬運(yùn)途徑分析表二

十四、各單位出入材料搬運(yùn)分析表二

十五、搬運(yùn)工具一覽表二

十六、工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析二

十七、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告二

十八、目標(biāo)成果評(píng)定表二

十九、目標(biāo)管理分級(jí)檢核工作報(bào)告表三

十、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（績(jī)效記錄）三

十二、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（預(yù)定及交貨動(dòng)態(tài)）三

十三、目標(biāo)卡三

十四、目標(biāo)工作單三

十五、目標(biāo)追蹤報(bào)告表三

十六、目標(biāo)實(shí)施檢查表三

十七、巡回調(diào)查報(bào)告表三

十八、管理革新推行計(jì)劃表三

十九、管理推行工作成果報(bào)告四

十、管理革新推行工作中間報(bào)告

第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動(dòng)態(tài)管理卡

三、工具臨時(shí)借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡

第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請(qǐng)單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負(fù)荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單二

十五、工作負(fù)荷分析表二

十六、制造命令單二

十七、制造通知單二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺點(diǎn)查核表二

十九、個(gè)人作業(yè)日?qǐng)?bào)表三

十、操作記錄表三

十一、計(jì)劃表

第十一節(jié) 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

一、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（一）二、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（二）三、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（三）四、工作日?qǐng)?bào)表

（一）五、工作日?qǐng)?bào)表

（二）六、工作日?qǐng)?bào)表

（三）七、工作情況日?qǐng)?bào)表

八、全廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

九、包裝部門日?qǐng)?bào)表

十、印刷組日?qǐng)?bào)表

十一、包裝部門工作日?qǐng)?bào)表

十二、包裝組工作日?qǐng)?bào)表

十三、包裝工作日?qǐng)?bào)表

十四、生產(chǎn)部門間置時(shí)間匯總表

十五、物料使用日?qǐng)?bào)表

十六、停機(jī)故障報(bào)告單

十七、生產(chǎn)金額日?qǐng)?bào)表

十八、工廠日?qǐng)?bào)表

十九、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日?qǐng)?bào)二

十五、作業(yè)日?qǐng)?bào)匯總表二

十六、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)（范例Ｂ）二

十八、包裝組日?qǐng)?bào)表二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日?qǐng)?bào)三

十二、工作日?qǐng)?bào)單

第十二節(jié) 生產(chǎn)月報(bào)

一、生產(chǎn)月報(bào)表

二、工作效率及工時(shí)月報(bào)表

三、生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表

四、制造月報(bào)表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗(yàn)管理

一、檢驗(yàn)作業(yè)日?qǐng)?bào)（范例Ａ）

二、工程異樣報(bào)告書（范例Ａ）

三、事故日?qǐng)?bào)表

四、不良對(duì)策日?qǐng)?bào)表

第十四節(jié) 原料供應(yīng)

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應(yīng)狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（一）八、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（二）九、共同材料計(jì)劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表

第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計(jì)表

第十六節(jié) 設(shè)備維修維護(hù)

一、機(jī)器設(shè)備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、機(jī)器狀況檢查記錄表

四、機(jī)器性能及消耗動(dòng)力情況明細(xì)表

五、設(shè)備修理保養(yǎng)情況記錄卡

六、工務(wù)組工作情況日?qǐng)?bào)

七、修理機(jī)器情況日?qǐng)?bào)表

八、機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表

九、機(jī)器檢查潤(rùn)油情況記錄表

十、各部門保養(yǎng)工作情況日?qǐng)?bào)表

十一、機(jī)器保養(yǎng)工作安排圖

十二、機(jī)械維修狀況月報(bào)表

十三、設(shè)備維護(hù)工作安排表

十四、維護(hù)工作記錄表

十五、自制設(shè)備（機(jī)具）成本計(jì)算表

十六、機(jī)具修護(hù)狀況日?qǐng)?bào)表

十七、設(shè)備保養(yǎng)狀況月報(bào)表

十八、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

十九、設(shè)備請(qǐng)修單

二十、機(jī)械請(qǐng)修單二

十一、機(jī)器故障請(qǐng)修單二

十二、機(jī)器請(qǐng)修單二

十三、設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)單二

十四、設(shè)備設(shè)施故障修理申請(qǐng)表二

十五、設(shè)備故障修護(hù)工作申請(qǐng)表二

十六、生產(chǎn)故障分析表二

十七、交貨期變更通知單二

十八、停工報(bào)告單二

十九、待料通知單

第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購(gòu)分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購(gòu)分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細(xì)表

第十八節(jié) 工作程序簡(jiǎn)化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計(jì)劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進(jìn)建議報(bào)告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動(dòng)作時(shí)間分析圖

五、人機(jī)配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時(shí)間研究記錄表

第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫(kù)單

二、入庫(kù)驗(yàn)收單

三、外廠加工成品入庫(kù)單

四、存貨數(shù)量記錄表

第五章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗(yàn)

一、進(jìn)廠零件質(zhì)量檢驗(yàn)表

二、進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)表

三、物料進(jìn)廠檢驗(yàn)圖表

四、質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)表

第二節(jié) 入廠檢驗(yàn)

一、檢驗(yàn)委托單

二、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告表

三、材料檢驗(yàn)報(bào)告表

四、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（一）五、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（二）六、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表

七、原料檢驗(yàn)表

八、進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表

九、布料檢驗(yàn)報(bào)告表

十、進(jìn)廠布料檢驗(yàn)記錄表

十一、供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測(cè)表

十二、進(jìn)廠檢驗(yàn)情況每日?qǐng)?bào)表

十三、進(jìn)廠物料檢驗(yàn)每日?qǐng)?bào)表

十四、材料試用檢驗(yàn)通知單

十五、零件驗(yàn)收表

十六、零件檢驗(yàn)報(bào)告表

十七、供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗(yàn)委托單

十九、零件檢驗(yàn)表

二十、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表二

十一、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表二

十三、質(zhì)量異常報(bào)告單二

十四、品質(zhì)異常處理登記表二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡(luò)單二

十六、零件不合格處理單二

十七、不良率分析記錄表二

十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)表三

十、品質(zhì)控制檢查成績(jī)編計(jì)表三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表三

十二、品質(zhì)因素變動(dòng)表三

十三、試驗(yàn)委托單三

十四、檢驗(yàn)通知單三

十五、試驗(yàn)報(bào)告單三

十六、檢驗(yàn)課值班日志三

十七、產(chǎn)品檢查日?qǐng)?bào)表三

十八、制造過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表三

十九、異常處理單四

十、出貨檢驗(yàn)記錄表四

十一、檢驗(yàn)結(jié)果記錄四

十二、制程質(zhì)量異常處理單四

十三、生產(chǎn)事前檢核表四

十四、制造異常反應(yīng)表四

十五、作業(yè)檢查表四

十六、各部門合格率控制表

第四節(jié) 成品檢驗(yàn)

一、成品檢驗(yàn)記錄表

二、成品檢驗(yàn)報(bào)告表

三、成品抽查檢驗(yàn)記錄表

四、成品檢驗(yàn)匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)表

九、出廠檢驗(yàn)傳票

第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理報(bào)表

一、售后服務(wù)報(bào)告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告表

七、色樣試驗(yàn)記錄單

八、色樣試驗(yàn)鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動(dòng)報(bào)告書

十、質(zhì)量管理圈會(huì)議報(bào)告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動(dòng)成果報(bào)告書

十四、質(zhì)量管理圈活動(dòng)公司大會(huì)

十五、檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表

十六、儀器校正維護(hù)基準(zhǔn)表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)定期計(jì)劃表

十九、檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃表二

十一、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃表

第六節(jié) 售后服務(wù)

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報(bào)告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報(bào)告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（一）七、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表

（二）八、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表

九、原料檢驗(yàn)表

十、進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表

十一、布料檢驗(yàn)報(bào)告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計(jì)表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表

第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計(jì)劃

二、質(zhì)量管理圈施行計(jì)劃

三、質(zhì)量管理組成果報(bào)告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報(bào)告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告表

七、產(chǎn)品管制月報(bào)表

八、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知

十一、質(zhì)量管理工作計(jì)劃

第六章 采購(gòu)管理

第一節(jié) 采購(gòu)制度

一、采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表

二、采購(gòu)金額授權(quán)表

三、請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收付款流程

四、采購(gòu)程序規(guī)定表

五、采購(gòu)作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限

十、采購(gòu)程序規(guī)定表

十一、請(qǐng)購(gòu)物品登記表

十二、采購(gòu)單

十三、訂購(gòu)確定或更改通知單

十四、直接原料明細(xì)表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應(yīng)計(jì)劃

十八、材料倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

十九、物料欠發(fā)單

二十、詢價(jià)單二

十一、報(bào)價(jià)分析表二

十二、報(bào)價(jià)總結(jié)表

第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請(qǐng)購(gòu)單

三、合并采購(gòu)材料交貨記錄表

四、國(guó)外采購(gòu)物料、采購(gòu)狀況控制表

五、產(chǎn)品采購(gòu)記錄

六、材料采購(gòu)記錄

七、共同材料采購(gòu)控制表

八、交貨控制表

九、招標(biāo)單

十、招標(biāo)分析表

十一、招標(biāo)總結(jié)表

十二、物品請(qǐng)購(gòu)單

十三、物品通知單

第三節(jié) 訂購(gòu)記錄

一、紙箱訂購(gòu)單

二、產(chǎn)品訂購(gòu)單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購(gòu)確定或更改通知單

五、原料訂購(gòu)單

六、產(chǎn)品詢價(jià)單

七、產(chǎn)品訂購(gòu)單

八、送貨驗(yàn)收單

九、進(jìn)貨日期表

十、物品訂購(gòu)單 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對(duì)外發(fā)包申請(qǐng)單

三、對(duì)外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對(duì)外發(fā)包零件成本計(jì)算表

五、外包工程成本計(jì)算表

六、委托對(duì)外加工申請(qǐng)驗(yàn)收單

七、工程外包管理單

八、對(duì)外發(fā)包申請(qǐng)單

九、對(duì)外發(fā)包驗(yàn)收單

十、試制樣品試用檢驗(yàn)表

第五節(jié) 驗(yàn)收記錄

一、采購(gòu)單

二、合并采購(gòu)申請(qǐng)單

三、請(qǐng)購(gòu)驗(yàn)收單

四、請(qǐng)購(gòu)單

（一）五、請(qǐng)購(gòu)單

（二）六、請(qǐng)購(gòu)單

（三）七、一般物品采購(gòu)單

八、設(shè)備送修申請(qǐng)單

九、工程機(jī)器設(shè)備申請(qǐng)書

十、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單

十一、試制樣品試用檢驗(yàn)表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗(yàn)收單

（一）十五、驗(yàn)收單

（二）十六、驗(yàn)收單

（三）十七、驗(yàn)收單

（四）十八、退貨單

十九、財(cái)產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)驗(yàn)收單

二十、設(shè)備請(qǐng)修驗(yàn)收單二

十一、物品拒收記錄單二

十二、物品收到記錄單二

十三、交貨進(jìn)度明細(xì)表二

十四、交貨日程表

第六節(jié) 供應(yīng)商記錄

一、供應(yīng)商信用記錄卡

二、重要材料購(gòu)買記錄卡

三、請(qǐng)購(gòu)物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購(gòu)記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應(yīng)商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡

十二、供應(yīng)商評(píng)定表

第七節(jié) 損失記錄

一、驗(yàn)收公證通知單

（一）二、驗(yàn)收公證通知單

（二）三、驗(yàn)收公證日期通知單

四、進(jìn)口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購(gòu)損失報(bào)告

七、取消訂單損失報(bào)告

第七章 倉(cāng)庫(kù)管理

第一節(jié) 庫(kù)存日?qǐng)?bào)

一、材料進(jìn)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

二、材料倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表

三、采購(gòu)部日?qǐng)?bào)表

四、鮮活食品采購(gòu)日?qǐng)?bào)表

五、供應(yīng)商交易日?qǐng)?bào)表

六、材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表

七、進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表

八、材料驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表

九、商品收發(fā)日?qǐng)?bào)表

十、材料收發(fā)日?qǐng)?bào)表

十一、委托對(duì)外加工廠交貨日?qǐng)?bào)表

十二、材料提交日?qǐng)?bào)表

十三、送貨日?qǐng)?bào)表

十四、物品搬運(yùn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表

十五、駕駛員作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十六、運(yùn)輸作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十七、包裝、運(yùn)送日?qǐng)?bào)表

十八、運(yùn)送貨物作業(yè)日?qǐng)?bào)表

十九、材料進(jìn)出使用余額日?qǐng)?bào)表

二十、商品轉(zhuǎn)移日?qǐng)?bào)表二

十一、材料日?qǐng)?bào)表二

十二、商品領(lǐng)出整理日?qǐng)?bào)表二

十三、商品交貨日?qǐng)?bào)表二

十四、商品進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表二

十五、商品缺貨日?qǐng)?bào)表二

十六、材料收支日?qǐng)?bào)表二

十七、原物料日?qǐng)?bào)表

第二節(jié) 庫(kù)存月報(bào)

一、原材料庫(kù)存月報(bào)表

二、材料收發(fā)月報(bào)表

三、進(jìn)口材料成本計(jì)算表

四、采購(gòu)月報(bào)表

五、庫(kù)存金額月報(bào)表

六、訂購(gòu)月報(bào)表

七、訂購(gòu)管理月報(bào)表

八、采購(gòu)管理月報(bào)表

九、供應(yīng)商品銷貨、進(jìn)貨、庫(kù)存月報(bào)表

十、分店商品進(jìn)出月報(bào)表

十一、商品管理月報(bào)表

十二、供應(yīng)商品進(jìn)貨旬、月報(bào)表

十三、材料部月報(bào)表

十四、商品單價(jià)調(diào)查月報(bào)表

十五、原材料管理表

十六、搬運(yùn)費(fèi)月報(bào)表

十七、輸送作業(yè)月報(bào)表

十八、成品原料明細(xì)表

十九、物料庫(kù)存卡

二十、原物料庫(kù)存記錄二

十一、原物料庫(kù)存月報(bào)表二

十二、成品材料收發(fā)月報(bào)表

第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表

第四節(jié) 用料計(jì)劃

一、材料供應(yīng)計(jì)劃

二、材料庫(kù)存計(jì)劃表

三、材料定期采購(gòu)計(jì)劃表

四、材料用量計(jì)劃表

五、材料存量計(jì)劃表

六、相同材料供應(yīng)計(jì)劃表

七、材料入庫(kù)明細(xì)計(jì)劃表

八、庫(kù)存材料供需分析表

第五節(jié) 材料編號(hào)

一、材料編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表

二、材料資料及編號(hào)表

三、材料編號(hào)表

四、材料編號(hào)分表

第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫(kù)存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫(kù)存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫(kù)存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標(biāo)準(zhǔn)用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

十三、庫(kù)存記錄卡

十四、存貨短缺表

十五、物品移交記錄單

十六、零件目錄單

十七、零件申領(lǐng)單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫(kù)單

十二、破損報(bào)告單

十三、物品報(bào)廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請(qǐng)單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單

十九、新物品申領(lǐng)單

第八節(jié) 盤點(diǎn)記錄

一、盤點(diǎn)卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點(diǎn)盈虧匯總表

第九節(jié) 庫(kù)存報(bào)表

一、各類商品統(tǒng)計(jì)報(bào)告表

二、商品收益報(bào)告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預(yù)訂出貨實(shí)績(jī)表

五、庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì)表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫(kù)存管理明細(xì)表

第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半制品轉(zhuǎn)交日?qǐng)?bào)表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報(bào)表

五、在制品月報(bào)表

（一）六、在制品月報(bào)表

（二）七、在制品存量月報(bào)表

八、半成品報(bào)廢單

第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報(bào)告單二、六個(gè)月無異動(dòng)滯料明細(xì)表

三、滯料庫(kù)存月報(bào)表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細(xì)表

七、滯成品出售損益明細(xì)表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫(kù)存月報(bào)表

十、呆料廢料處理月報(bào)表

十一、呆料廢處理計(jì)劃

第八章 財(cái)務(wù)管理

第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析

一、損益表

二、主要財(cái)務(wù)比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴(kuò)充（報(bào)廢）計(jì)劃表

八、投資計(jì)劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟(jì)效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗(yàn)表

十二、擬銷毀會(huì)計(jì)帳冊(cè)、賃證及報(bào)表清冊(cè)

十三、歷年資產(chǎn)負(fù)債一覽表

十四、月份財(cái)務(wù)分析表

十五、資產(chǎn)負(fù)債表

十六、帳戶分析表

第二節(jié) 出納帳表

一、出納日?qǐng)?bào)表

（一）二、出納日?qǐng)?bào)表

（二）三、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表

四、應(yīng)收帳款（票據(jù)）日?qǐng)?bào)表

五、應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日?qǐng)?bào)表

九、付款登記表

十、零用金報(bào)銷清單

十一、應(yīng)收帳款票據(jù)分戶明細(xì)卡

十二、支票票期統(tǒng)計(jì)表

十三、部門別盈虧管理計(jì)劃表

十四、零用現(xiàn)金支出憑單

十五、零用現(xiàn)金總結(jié)表

十六、支票申領(lǐng)單

十七、支票簽發(fā)記錄單

十八、匯款通知單

第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應(yīng)收帳款明細(xì)表

二、年、月份應(yīng)收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日?qǐng)?bào)表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費(fèi)申請(qǐng)表

九、付帳申請(qǐng)單

十、申請(qǐng)領(lǐng)款單

十一、出差旅費(fèi)申領(lǐng)報(bào)告表

十二、出租車費(fèi)用申領(lǐng)單

十三、預(yù)付款申請(qǐng)單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購(gòu)物品申請(qǐng)領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進(jìn)貨貨款申請(qǐng)單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費(fèi)用支付申請(qǐng)單二

十一、急采購(gòu)物品請(qǐng)購(gòu)單二

十二、車輛費(fèi)用申領(lǐng)單二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單二

十四、預(yù)付款申請(qǐng)單二

十五、請(qǐng)款單二

十六、車輛費(fèi)用請(qǐng)領(lǐng)單二

十七、零用金支付憑證二

十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫(kù)單三

十、提貨單三

十一、限額領(lǐng)料單三

十二、收款憑證三

十三、支付憑單三

十四、支出證明單三

十五、工程款請(qǐng)求單三

十六、內(nèi)部往來通知單三

十七、進(jìn)貨退回單三

十八、本票利息計(jì)算單三

十九、臨時(shí)借款單四

十、呆帳核銷匯總表四

十一、產(chǎn)銷量值表四

十二、應(yīng)收帳款分析表四

十三、資產(chǎn)負(fù)債表四

十四、費(fèi)用申請(qǐng)單（代支出傳票）四

十五、預(yù)付費(fèi)用表四

十六、應(yīng)付帳款表四

十七、收據(jù)四

十八、銷售收據(jù)四

十九、發(fā)票

第四節(jié) 查帳審計(jì)

一、審計(jì)工作計(jì)劃

二、審計(jì)通知單

三、審計(jì)疑慮通知單

四、審計(jì)表

五、審計(jì)報(bào)告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計(jì)劃

八、稽核表

九、稽核報(bào)告表

十、非經(jīng)常性實(shí)地對(duì)帳報(bào)告單

十一、實(shí)地對(duì)帳單

十二、未收收據(jù)檢查報(bào)告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點(diǎn)與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點(diǎn)單

十六、盤存單

十七、實(shí)存帳存對(duì)比表

十八、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表

十九、結(jié)算款項(xiàng)核對(duì)登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表二

十一、盤點(diǎn)人員編組表二

十二、結(jié)存調(diào)整表二

十三、盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表二

十四、盤存表二

十五、財(cái)物抽點(diǎn)通知單二

十六、盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告二

十八、有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表二

十九、外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表三

十、現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表三

十一、應(yīng)收帳款帳齡分析表三

十二、對(duì)帳單

第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫(kù)存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報(bào)告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號(hào)成本分析比較表

十三、月份各批號(hào)損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十五、各項(xiàng)銷售費(fèi)用分配表

十六、管理費(fèi)用登記表

十七、銷售管理費(fèi)用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負(fù)債比較表二

十一、制造成本核算表二

十二、銷管費(fèi)用分析表二

十三、各項(xiàng)銷售費(fèi)用分配表二

十四、分步成本表二

十五、部門制造費(fèi)用分?jǐn)偙矶?/p>

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計(jì)表二

十七、流動(dòng)資產(chǎn)分析表二

十八、損益平衡計(jì)算表二

十九、產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表三

十、各產(chǎn)品成本比較表三

十一、各損益比較表三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表三

十三、比較損益表三

十四、工程、機(jī)器、設(shè)備申請(qǐng)書三

十五、目標(biāo)成本變動(dòng)通知單三

十六、用料清單三

十七、材料移用單三

十八、材料耗用日?qǐng)?bào)表三

十九、物料耗用匯總表四

十、月終與制品盤存表四

十一、標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡四

十二、制造費(fèi)用分?jǐn)偙硭?/p>

十三、支出預(yù)計(jì)明細(xì)匯總表四

十四、收支預(yù)計(jì)表四

十五、材料耗用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表四

十六、工繳匯總比較表四

十七、基準(zhǔn)單位成本分?jǐn)傆?jì)算表

第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預(yù)算表

二、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實(shí)際與預(yù)算比較表

五、資金來源運(yùn)用比較表

六、各金融機(jī)構(gòu)存款貸款條件卡

七、長(zhǎng)（短）期借款明細(xì)分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日?qǐng)?bào)表

十、各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報(bào)表

十三、資金差異報(bào)告表

十四、資金調(diào)度計(jì)劃表

十五、資本支出預(yù)計(jì)表

十六、內(nèi)外購(gòu)／原物料預(yù)計(jì)表

十七、資金差異報(bào)告表

十八、公司購(gòu)料借款月報(bào)表

十九、銀行短期借款明細(xì)表

第七節(jié) 交易報(bào)告

一、銷售日計(jì)表

二、賒購(gòu)余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計(jì)表

四、小額現(xiàn)金月間支付報(bào)告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日?qǐng)?bào)表

六、小額現(xiàn)金月次報(bào)告書

七、銷貨日?qǐng)?bào)表

八、應(yīng)收帳款增減情形

九、銷貨退回進(jìn)貨退出或折讓證明單

十、存貨明細(xì)帳

十一、存貨月報(bào)表

十二、銷貨日?qǐng)?bào)表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日?qǐng)?bào)表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預(yù)測(cè)表

十六、月份進(jìn)貨及轉(zhuǎn)撥明細(xì)表

十七、營(yíng)業(yè)分析月報(bào)表

十八、問題帳款報(bào)告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計(jì)二

十一、作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)表

第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設(shè)立通知書

二、股東地址變更登記申請(qǐng)書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請(qǐng)書

五、股票調(diào)換申請(qǐng)書

六、股票遺失補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)書

七、補(bǔ)發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請(qǐng)書

九、股票匯購(gòu)書

十、實(shí)收股（債）金報(bào)告表

第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績(jī)效分析

四、重要投資方案績(jī)效核計(jì)表

五、投資經(jīng)濟(jì)分析表

第十節(jié) 利潤(rùn)中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤(rùn)中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤(rùn)中心費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

四、利潤(rùn)中心損益表

五、利潤(rùn)中心往來支出金額表

六、利潤(rùn)中心資產(chǎn)負(fù)債表

七、利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)狀況比較表

八、利潤(rùn)中心資金支出計(jì)劃表

九、利潤(rùn)中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤(rùn)中心資金預(yù)計(jì)表

第十一節(jié) 稅務(wù)管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營(yíng)業(yè)印花稅一覽表

第十二節(jié) 管理費(fèi)用

一、料品別收發(fā)存月報(bào)表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計(jì)算表

三、成本明細(xì)表

四、變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表

五、推銷費(fèi)用設(shè)定表

六、管理費(fèi)用設(shè)定表

七、財(cái)務(wù)費(fèi)用設(shè)定明細(xì)表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表

十、比較損益表

十一、費(fèi)用申報(bào)表

第十三節(jié) 財(cái)務(wù)控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費(fèi)用控制表

四、采購(gòu)控制表

五、財(cái)務(wù)狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機(jī)關(guān)存貸款控制表

九、應(yīng)收帳款控制表

第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單

十二、財(cái)產(chǎn)保管卡

第九章 會(huì)計(jì)管理

第一節(jié) 會(huì)計(jì)管理

一、會(huì)計(jì)科目名稱表

二、付款條件規(guī)定表

三、各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法

四、會(huì)計(jì)工作分配表

五、會(huì)計(jì)帳冊(cè)登記表

（一）六、會(huì)計(jì)帳冊(cè)登記表

（二）七、代傳票

八、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

九、在制品明細(xì)分類帳

十、應(yīng)付憑證單登記薄

十一、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達(dá)帳項(xiàng)登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日?qǐng)?bào)表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細(xì)表

二十、應(yīng)收帳款票據(jù)日?qǐng)?bào)表二

十一、財(cái)產(chǎn)目錄二

十二、盈虧撥補(bǔ)表二

十三、余額調(diào)整工作底稿二

十四、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單二

十五、分批發(fā)商進(jìn)貨貨款申請(qǐng)表二

十六、領(lǐng)款證明單二

十七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料庫(kù)與報(bào)告編制制度會(huì)計(jì)科目增加單

（一）二

十八、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料庫(kù)與報(bào)告編制制度會(huì)計(jì)科目增加單

（二）二

十九、損益表

第二節(jié) 會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)

一、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表

二、店面收入日?qǐng)?bào)表

三、進(jìn)帳日?qǐng)?bào)表

四、票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表

五、分類日?qǐng)?bào)表

六、出納管理日?qǐng)?bào)表

七、財(cái)務(wù)科日?qǐng)?bào)表

八、票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表

九、現(xiàn)金存款日?qǐng)?bào)表

十、營(yíng)業(yè)所財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表

十一、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表

十二、資金日?qǐng)?bào)表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日?qǐng)?bào)表

十四、現(xiàn)金日記表

第三節(jié) 會(huì)計(jì)月報(bào)

一、資金運(yùn)用月報(bào)表

二、借款余額月報(bào)表

三、總結(jié)算月報(bào)表

第四節(jié) 會(huì)計(jì)帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號(hào)單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細(xì)表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報(bào)表

二十、應(yīng)收票據(jù)分析表二

十一、銀行存款明細(xì)分類帳二

十二、固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳二

十三、制成品明細(xì)帳二

十四、成品結(jié)存明細(xì)表二

十五、成品進(jìn)出結(jié)存明細(xì)表二

十六、材料明細(xì)分類帳二

十七、半成品明細(xì)分類帳二

十八、委托外廠加工（成品／配件）明細(xì)帳二

十九、貸銷成本明細(xì)帳三

十、銷貸成本登記帳三

十一、生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)分類帳三

十二、應(yīng)付憑單登記簿三

十三、支票登記簿三

十四、短（長(zhǎng)）期借款明細(xì)分類帳三

十五、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳三

十六、日計(jì)表三

十七、收支日?qǐng)?bào)表三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表三

十九、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表四

十、應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類表四

十一、財(cái)務(wù)狀況日?qǐng)?bào)表四

十二、銷貨日?qǐng)?bào)表四

十三、零用金明細(xì)表四

十四、銷貨收入月報(bào)表四

十五、現(xiàn)金收支月報(bào)表四

十六、預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表四

十七、應(yīng)收帳款明細(xì)分類表四

十八、應(yīng)收應(yīng)付款月報(bào)表四

十九、存貨月報(bào)表五

十、費(fèi)用明細(xì)表五

十一、試算表五

十二、資產(chǎn)負(fù)債損益月報(bào)表五

十三、工資分析表五

十四、賬簿使用登記表五

十五、直接人工與生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)表五

十六、銷貨成本明細(xì)表五

十七、財(cái)產(chǎn)目錄表五

十八、盈虧統(tǒng)計(jì)表五

十九、貸方記錄表六

十、借方記錄表六

十一、每周收入記錄單六

十二、每周支出記錄單六

十三、每周現(xiàn)金支出記錄單六

十四、每周支票支出記錄單六

十五、每周現(xiàn)金收支總結(jié)表六

十六、每周銀行往來帳總結(jié)表

第五節(jié) 預(yù)算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計(jì)算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預(yù)算表

五、制造成本及利益計(jì)劃表

六、各部門銷售額、變動(dòng)費(fèi)、固定費(fèi)分析表七、一般管理費(fèi)預(yù)算差分析表

八、損益計(jì)劃實(shí)績(jī)報(bào)告表

九、設(shè)備預(yù)算實(shí)績(jī)比較表

十、損益預(yù)算測(cè)表

十一、各項(xiàng)會(huì)議費(fèi)用調(diào)查報(bào)告表

十二、研究費(fèi)管理報(bào)告表

十三、預(yù)算表

十四、預(yù)算編列表

十五、財(cái)務(wù)費(fèi)用月報(bào)表

十六、應(yīng)付憑單登記簿

十七、物料預(yù)算計(jì)算表

十八、預(yù)算核算辦法

十九、損益預(yù)算檢核表

二十、損益預(yù)算結(jié)算表二

十一、預(yù)算控制表二

十二、預(yù)算申請(qǐng)單二

十六、預(yù)算統(tǒng)計(jì)表二

十七、資金運(yùn)用預(yù)算表三

十、實(shí)際費(fèi)用與預(yù)計(jì)費(fèi)用比較表三

十一、利潤(rùn)預(yù)算表三

十二、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

第十章 人事管理

第一節(jié) 人事動(dòng)態(tài)

一、人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表

二、人事變更報(bào)告單

三、人事日?qǐng)?bào)表

四、人事流動(dòng)月報(bào)表

五、人事部門月報(bào)表

六、人事規(guī)劃表

七、工作分析表

八、工作問卷

九、工作說明書

十、人事記錄表

第二節(jié) 招聘計(jì)劃與面試

一、招聘申請(qǐng)書

二、人員增減申請(qǐng)書

三、人事變動(dòng)審請(qǐng)書

四、員工招聘申請(qǐng)書

五、人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單

六、人員調(diào)職申請(qǐng)書

七、增補(bǔ)人員申請(qǐng)書

八、停薪留職／辭職申請(qǐng)書

九、應(yīng)聘人員復(fù)試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報(bào)告表

十三、應(yīng)聘申請(qǐng)書

十四、操作人員工作應(yīng)征表

十五、面談?dòng)涗洷?/p>

十六、后備人員明細(xì)表

十七、聘?jìng)蛸Y料記錄表

十八、需求人員詳細(xì)情況記錄單

十九、人員增補(bǔ)申請(qǐng)書

二十、招聘進(jìn)程表二

十一、招聘渠道評(píng)估表二

十二、內(nèi)部人員求職申請(qǐng)表二

十三、外部人員求職申請(qǐng)表二

十四、電話訪談?dòng)?jì)劃表二

十五、面試計(jì)劃表二

十六、面試評(píng)估表

第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請(qǐng)及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標(biāo)準(zhǔn)

六、保證書

七、員工保證書

八、對(duì)保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實(shí)習(xí)合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表二

十一、兼職面試錄用檢查表二

十二、證明信二

十三、聘?jìng)騾f(xié)議書

第四節(jié) 員工福利

一、月份工會(huì)收支預(yù)算結(jié)算表

二、月份福利工作計(jì)劃

三、預(yù)支工資申請(qǐng)書

四、借支申請(qǐng)單

五、借支通知書

六、職員長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄利息計(jì)算表

七、費(fèi)用報(bào)銷單

第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日?qǐng)?bào)表

八、員工工時(shí)記錄簿

九、工人加班申請(qǐng)單

（一）十、加班申請(qǐng)單

（二）十一、加班申請(qǐng)單

（三）十二、加班費(fèi)申請(qǐng)單

十三、值班餐費(fèi)申請(qǐng)單

十四、津帖申請(qǐng)單

十五、工作時(shí)間記錄卡

十六、缺勤報(bào)告表

十七、缺勤累計(jì)表

十八、出勤記錄表

第六節(jié) 出差制度

一、出差申請(qǐng)單

（一）二、出差申請(qǐng)單

（二）三、出差申請(qǐng)單

（三）四、出差旅費(fèi)清單

五、出差旅費(fèi)報(bào)銷單

六、國(guó)外出差旅費(fèi)計(jì)算書

七、出差計(jì)劃表八、一周出差預(yù)定報(bào)告表

九、營(yíng)業(yè)出差日?qǐng)?bào)表

十、出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報(bào)告表

十一、國(guó)外出差費(fèi)用明細(xì)報(bào)告書

十二、長(zhǎng)期出差報(bào)告

十三、出差用品檢查重點(diǎn)

十四、出差報(bào)告一覽表

十五、出差費(fèi)用計(jì)算表

十六、出差報(bào)告（短期）十七 員工出差及費(fèi)用申請(qǐng)單

第七節(jié) 請(qǐng)假制度

一、員工請(qǐng)假單

（一）二、員工請(qǐng)假單

（二）三、員工請(qǐng)假單

（三）四、請(qǐng)假單

五、特別休假請(qǐng)假單

六、請(qǐng)假卡

七、工人請(qǐng)假卡

八、公傷報(bào)告單

第八節(jié) 員工培訓(xùn)

一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表

二、新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表

三、員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（一）四、員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（二）五、員工培訓(xùn)考核表

六、員工培訓(xùn)記錄表

七、員工培訓(xùn)報(bào)告書

八、訓(xùn)練計(jì)劃匯總表

九、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表

十、在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表

十一、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表

十二、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

十三、在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表

十四、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

十五、訓(xùn)練成效調(diào)查表

十六、團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表

十七、個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表

十八、個(gè)人訓(xùn)練/數(shù)學(xué)記錄表

十九、內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表

二十、新進(jìn)職員教育研修日程表二

十一、新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表二

十二、新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表二

十三、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（一）二

十四、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十六、部屬（營(yíng)業(yè)部門）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十八、部屬缺點(diǎn)檢查表二

十九、部屬的問題舉止檢查表三

十、部屬不當(dāng)行為的分析表三

十一、新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表三

十二、新進(jìn)職員研修報(bào)告三

十三、照會(huì)案件調(diào)查報(bào)告三

十四、研修報(bào)告三

十五、培訓(xùn)規(guī)劃表三

十六、培訓(xùn)課程規(guī)劃表三

十七、培訓(xùn)評(píng)估表

第九節(jié) 考核與獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲公告

二、獎(jiǎng)懲登記表

三、工人期（）考績(jī)表

四、職員考核表

五、職員考績(jī)表

六、間接員工考績(jī)表

七、生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表

八、作業(yè)員考績(jī)表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評(píng)分表

十一、平時(shí)成績(jī)記錄表

十二、考績(jī)總表

十三、員工考績(jī)登記表

十四、面談考評(píng)用表

十五、人事考評(píng)表

（一）十六、人事考評(píng)表

（二）十七、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書劃定權(quán)責(zé)表

十八、干部指導(dǎo)能力檢查表

十九、營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表

二十、生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十一、總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十二、會(huì)計(jì)部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十三、制造業(yè)成績(jī)與效率增長(zhǎng)率考核表典范二

十四、兼職教育檢查表二

十五、[部屬評(píng)價(jià)①]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表二

十六、[部屬評(píng)價(jià)②]公司產(chǎn)品知識(shí)檢查表二

十七、[部屬評(píng)價(jià)③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表二

十八、[部屬評(píng)價(jià)④]公司內(nèi)部溝通檢查表二

十九、[部屬評(píng)價(jià)⑤]顧客應(yīng)對(duì)檢查表①三

十、[部屬評(píng)價(jià)⑥]顧客應(yīng)對(duì)檢查表②三

十一、[部屬評(píng)價(jià)⑦]作業(yè)效率·努力態(tài)度檢查表三

十二、業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A）三

十三、業(yè)務(wù)單位·一般職員的人事考績(jī)表格（B）三

十四、營(yíng)業(yè)·銷售人員的人事考績(jī)表格（A）三

十五、營(yíng)業(yè)·銷售人員的人事考績(jī)表格（B）三

十六、技術(shù)單位的人事考績(jī)表格（A）三

十七、技術(shù)單位的人事考績(jī)表格（B）三

十八、管理人員的人事考績(jī)表格（A）三

十九、管理人員的人事考績(jī)表格（B）四

十、重要干部的人事考績(jī)表格（A）四

十一、重要干部的人事考績(jī)表格（B）四

十二、新員工甄試表四

十三、考核表范例四

十四、員工評(píng)定表四

十五、工作評(píng)價(jià)表四

十六、工作評(píng)價(jià)總結(jié)表四

十七、配對(duì)比較等級(jí)評(píng)定表四

十八、配對(duì)比較等級(jí)評(píng)定匯總表四

十九、事故報(bào)告單五

十、處分活動(dòng)表五

十一、申訴活動(dòng)表五

十二、安全檢查表

第十節(jié) 辭職、退休與移交

一、員工辭職申請(qǐng)書

二、從業(yè)人員辭職申請(qǐng)書

三、作業(yè)員辭職申請(qǐng)書

四、員工離職（工）申請(qǐng)書

（一）五、員工離職（工）申請(qǐng)書

（二）六、員工離職通知書

七、員工離職單

八、員工離職移交手續(xù)清單

九、員工離職證明書

十、從業(yè)人員退休申請(qǐng)書

十一、員工申請(qǐng)退休表

十二、退休申請(qǐng)單

十三、員工撫恤申請(qǐng)表

十四、撫恤金申請(qǐng)表

（一）十五、撫恤金申請(qǐng)表

（二）十六、撫恤金（喪葬費(fèi)）申請(qǐng)表

十七、移交清冊(cè)

（一）十八、移交清冊(cè)

（二）十九、移交清單

二十、離職人員訪談表二

十一、人員流動(dòng)情況分析表二

十二、人員駐留率分析表

第十一節(jié) 人事檔案

一、人事資料表

二、人事資料卡

（一）三、人事資料卡

（二）四、報(bào)到通知單

五、招聘（錄用）通知單

六、員工任免通知書

七、人事通知單

（一）八、人事通知單

（二）九、聘任書

（一）十、聘任書

（二）十一、人事通報(bào)

十二、聘書

十三、員工到職單

十四、人事登記表

十五、從業(yè)人員登記表

十六、干部一覽表

十七、人事資料記錄表

十八、員工人事資料卡

（一）十九、員工人事資料

（二）二十、臨時(shí)人員雇用資料表

第十一章 工資管理 第一節(jié) 工資制度

一、變更工資申請(qǐng)單

二、員工工資職級(jí)核定表

三、工資調(diào)整表

（一）四、工資調(diào)整表

（二）五、新員工工資核準(zhǔn)表

六、新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表

七、工資登記表

八、員工工資調(diào)整表

九、員工薪水調(diào)整表

十、部門薪水調(diào)整表

十一、公司薪水調(diào)整表

第二節(jié) 工資計(jì)算

一、工作出勤表

二、工資表

（一）三、工資表

（二）四、工資表

（三）五、工資扣繳表

六、工資統(tǒng)計(jì)表

七、支出證明單

八、員工工資表

九、工資標(biāo)準(zhǔn)表

十、工資單補(bǔ)充表

十一、工資報(bào)告單

第三節(jié) 計(jì)件工資制度

一、計(jì)件工資計(jì)算表

二、計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表

三、計(jì)件工資控制表

（一）四、計(jì)件工資控制表

（二）五、件工資幅度調(diào)查表

六、件工資調(diào)查報(bào)告單

七、件薪核定通知單

八、件薪計(jì)算表

九、操作員工資統(tǒng)計(jì)表

十、操作員工資卡

第四節(jié) 生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度

一、生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表

二、操作員獎(jiǎng)金分配表

三、間接人員獎(jiǎng)金核定表

四、主管助理人員獎(jiǎng)金核定表

五、工作獎(jiǎng)金核定表

（一）六、工作獎(jiǎng)金核定表

（二）七、利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表

第十二章 企業(yè)診斷

第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理診斷

一、中小企業(yè)診斷

二、預(yù)備診斷表

（一）三、預(yù)備診斷表

（二）四、預(yù)備診斷表

（三）五、預(yù)備診斷表

（四）六、預(yù)備調(diào)查表

（一）七、預(yù)備調(diào)查表

（二）八、預(yù)備調(diào)查表

（三）九、預(yù)備調(diào)查表

（四）十、財(cái)務(wù)管理調(diào)查表

（一）十一、財(cái)務(wù)管理調(diào)查表

（二）十二、人事管理調(diào)查表

十三、物料管理調(diào)查表

十四、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（一）十五、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（二）十六、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（三）十七、銷售管理調(diào)查表

（一）十八、銷售管理調(diào)查表

（二）十九、綜合管理調(diào)查表

（一）二十、綜合管理調(diào)查表

（二）第二節(jié) 銷售管理診斷

一、新商品銷路調(diào)查判定表

二、客戶訪問預(yù)定及實(shí)施表

三、客戶訪問計(jì)劃與實(shí)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)

四、客戶銷售預(yù)定及實(shí)績(jī)進(jìn)度表

五、客戶訪問日?qǐng)?bào)

六、報(bào)告分析表

七、推銷戰(zhàn)略方格表

八、顧客流量調(diào)查表

九、顧客購(gòu)買行為調(diào)查表

十、顧客流量調(diào)查表

十一、顧客構(gòu)成調(diào)查表

十二、顧客詢問內(nèi)容記錄表

十三、暢銷商品調(diào)查表

十四、顧客購(gòu)買量調(diào)查表

十五、來店客人類型調(diào)查表

十六、來店客人購(gòu)買動(dòng)向調(diào)查報(bào)告表

十七、商品經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告表

十八、營(yíng)銷員時(shí)間調(diào)查表

十九、開店清潔表

二十、打烊清潔表二

十一、OPENING CHECK LIST二

十二、結(jié)存調(diào)整表

第十三章 辦公事務(wù)管理

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理

一、設(shè)備備案卡

二、設(shè)備送修申請(qǐng)單

三、器具保管登記卡

四、郵票·明信片收支日?qǐng)?bào)表

五、財(cái)務(wù)移轉(zhuǎn)單

六、財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單

七、財(cái)產(chǎn)投保明細(xì)表

八、財(cái)產(chǎn)增減金額表

九、財(cái)產(chǎn)登記表

十、打卡申請(qǐng)單

十一、制度維護(hù)多項(xiàng)給辦單

十二、出入電子計(jì)算機(jī)室申請(qǐng)單

第二節(jié) 文件管理

一、行文表

二、往來信函記錄表

三、信函寄發(fā)記錄表

四、送發(fā)公文登記薄

五、表格檔案處理工作一覽表

六、文件督辦通知單

七、文件督辦事項(xiàng)回告單

八、客戶投訴處理日?qǐng)?bào)表

九、表格管理登記單

十、表格登記表

十一、定期報(bào)表發(fā)送記錄

十二、表格申請(qǐng)表

十三、表格請(qǐng)印申請(qǐng)單

十四、表單填寫說明書

十五、表格使用狀況查表

第三節(jié) 車輛管理

一、車輛費(fèi)用支出日?qǐng)?bào)表

二、派車單

三、車輛使用申請(qǐng)書

四、汽車行駛記錄表

五、運(yùn)費(fèi)申請(qǐng)明細(xì)表

六、請(qǐng)車單

七、機(jī)車使用記錄單

八、車輛登記表

九、行車記錄表

（一）十、行車記錄表

（二）十一、車輛使用狀況月報(bào)表

十二、公司用車使用日?qǐng)?bào)表

十三、駕駛?cè)請(qǐng)?bào)表

十四、汽車駕駛?cè)請(qǐng)?bào)表

十五、交通事故報(bào)告書

十六、交通事故（違規(guī)）報(bào)告書

十七、違規(guī)事故報(bào)告單

十八、車輛作業(yè)檢查表

十九、公務(wù)車使用紀(jì)錄表

二十、機(jī)動(dòng)車行駛記錄單二

十一、機(jī)動(dòng)車故障報(bào)告單二

十二、機(jī)動(dòng)車費(fèi)用核算記錄單二

十三、機(jī)動(dòng)車營(yíng)運(yùn)成本記錄單

第四節(jié) 會(huì)議管理

一、會(huì)議記錄本

二、會(huì)計(jì)記錄

（一）三、會(huì)議記錄

（二）四、會(huì)議通知

五、提高會(huì)議效率的會(huì)議記錄

六、例行會(huì)議一覽表

七、會(huì)議功能分析

八、開會(huì)通知表

九、會(huì)議程序表

十、會(huì)議議案檢查表

十一、主席的會(huì)議準(zhǔn)備表

十二、會(huì)議進(jìn)行檢查表

十三、會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)表

十四、會(huì)議決定事項(xiàng)確認(rèn)表

十五、會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表

十六、有效的散會(huì)檢查表

十七、會(huì)議成效分析

十八、會(huì)議未決事項(xiàng)檢討表

十九、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表格（公司）

二十、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表格（月份）二

十一、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表格（各部門）二

十二、安全管理會(huì)議表格二

十三、行事歷決定會(huì)議表格二

十四、會(huì)議及協(xié)商報(bào)告書二

十五、會(huì)議日程表二

十六、備忘錄

第五節(jié) 出入管理

一、守衛(wèi)日?qǐng)?bào)表

二、車輛人員出入證

三、物品出廠放行條

四、放行條

五、工人外出登記本

六、外出單

第六節(jié) 值班管理

一、值班安排表

（一）二、值班安排表

（二）三、值夜日記錄簿

四、值班替換申請(qǐng)書

第七節(jié) 安全衛(wèi)生檢查表

一、安全衛(wèi)生檢查表

二、安全管理實(shí)施計(jì)劃表

三、安全日?qǐng)?bào)表

四、災(zāi)害報(bào)告書

五、火災(zāi)保險(xiǎn)契約物品受害報(bào)告書

六、意外事故報(bào)告表

七、業(yè)務(wù)上災(zāi)害報(bào)告表

八、故障·事故調(diào)查報(bào)告表

九、交通事故報(bào)告表

十、賠償處理調(diào)查報(bào)告表

十一、公司內(nèi)事故發(fā)生報(bào)告書

十二、清潔衛(wèi)生評(píng)分表

十三、清潔工作安排表

十四、衛(wèi)生區(qū)域計(jì)劃表

第八節(jié) 宿舍管理

一、宿舍物品借用卡

二、住宿申請(qǐng)單

三、住宿登記表

四、獎(jiǎng)懲建立申請(qǐng)單

五、宿舍分配申請(qǐng)表

第九節(jié) 提案管理

一、請(qǐng)示改進(jìn)單

二、請(qǐng)示報(bào)告書樣式

三、B類請(qǐng)示報(bào)告

四、交辦事項(xiàng)追蹤表

五、提案表

六、提案評(píng)定表

七、改善建議

八、直行專案記錄

九、專案申請(qǐng)單

十、案件實(shí)施流程表

十一、合理化建議

十二、消除不良原因E·C·E提案表

十三、合理化改善建議方案采用通知單

十四、提案表

十五、提案案件收發(fā)表

十六、提案記錄表

十七、提案評(píng)分表

十八、提案評(píng)定表

十九、提案改善提案表

（一）二十、提案改善提案表

（二）二

十一、提案改善成果報(bào)告表二

十二、提案單二

十三、產(chǎn)品企劃之調(diào)查分析表二

十四、提案·企劃（消費(fèi)者心聲）檢查表二

十五、提案·企劃（消費(fèi)者的不滿）檢查表二

十六、完成企劃之戰(zhàn)略檢查表二

十七、完成［企劃禁忌］查表二

十八、有力的企劃書檢查表二

十九、好企劃之固定觀念突破表三

十、管理職務(wù)之企劃徹底分析表三

十一、干部劃分類檢查表三

十二、構(gòu)想啟發(fā)表三

十三、企劃完成的5階段三

十四、企劃書表格

（一）三

十五、企劃書表格

（二）三

十六、促銷企劃表三

十七、活動(dòng)企劃·實(shí)施表三

十八、案件各承辦任務(wù)檢查表三

十九、提案之實(shí)力檢查表四

十、員工建議表

第十四章 管理者自我管理

第一節(jié) 工作計(jì)劃管理

一、主要計(jì)劃表

二、工作計(jì)劃6W2H分析表

三、工作計(jì)劃6W2H執(zhí)行分析表

四、6W2H［最后報(bào)告］檢查表

五、工作記錄表

六、工作成果周報(bào)表

七、目標(biāo)管理表

八、成效檢查表

九、目標(biāo)值掌握檢查表

第二節(jié) 工作程管理

一、行程表擬定法檢查表

二、24小時(shí)行動(dòng)計(jì)劃表

三、每月、每日行事項(xiàng)定表

四、旬別行事預(yù)定表

五、年月行動(dòng)預(yù)定表

六、每日行動(dòng)管理表

七、當(dāng)天最重要的重點(diǎn)

八、當(dāng)天上司的行動(dòng)掌握表

九、當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表

十、上司、部屬休假掌握表

十一、日程表

十二、日程檢查表十三、一周日程表

十四、月份式日程表十五、四季日程表十六、一年重點(diǎn)實(shí)施日程表

十七、3年計(jì)劃日程表

十八、每日工作安排表

十九、每周工作安排表

二十、時(shí)間記錄表

第三節(jié) 日常工作管理

一、簽呈表格

二、書面請(qǐng)示表格

三、申報(bào)書表格

四、傳閱表格

五、訪問表·答復(fù)函表格

六、指示·確認(rèn)表

七、個(gè)人批示·命令確認(rèn)表

八、各事件的指示·命令確認(rèn)表

九、溝通查核表

十、職員報(bào)告書

十一、部屬行為意識(shí)分析表

十二、例會(huì)主題檢查表

十三、業(yè)務(wù)處理表

十四、業(yè)務(wù)處理表使用范例

十五、以周為單位的業(yè)務(wù)報(bào)告書

十六、管理業(yè)務(wù)的查核表十七、一天的業(yè)務(wù)管理檢查

十八、業(yè)務(wù)改善計(jì)劃表

十九、業(yè)務(wù)改善檢討表

二十、行銷戰(zhàn)略檢討表二

十一、查核作業(yè)檢討表二

十二、查核作業(yè)檢討表使用范例二

十三、提高收款率的查核表二

十四、間接部門活性化檢討表二

十五、公司穩(wěn)定系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)表二

十六、情報(bào)對(duì)策表二

十七、問題點(diǎn)修正表二

十八、過失·問題處理記錄表二

十九、情況記錄分析表三

十、提高士氣用的檢討表三

十一、辦公用具管理檢查表三

十二、傳真通訊傳送表三

十三、留言記錄表三

十四、通訊管理檢查表三

十五、資料保存檢查表三

十六、最后離開公司的安全自測(cè)檢查表三

十七、電話留言記錄單三

十八、傳真發(fā)送記錄單

第四節(jié) 自我進(jìn)修管理

一、讀書報(bào)告表

二、觀摩報(bào)告書

三、演講、研習(xí)會(huì)摘要錄

四、提高能力的對(duì)策表

五、提高能力方法表

六、經(jīng)營(yíng)數(shù)字的認(rèn)識(shí)

七、有關(guān)制品的數(shù)字知識(shí)

八、自我報(bào)告書

九、檢討缺失查核表十、一日反省主題檢查表十一、一日·一周·一個(gè)月·一年的自我評(píng)價(jià)表

十二、相互評(píng)價(jià)表

十三、人生計(jì)劃表

第十五章 圖表設(shè)計(jì) 第一節(jié) 圖表的設(shè)計(jì)第二節(jié) 圖表的改進(jìn)第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計(jì)第四節(jié) 圖表的電腦管理

第三篇：企業(yè)管理培訓(xùn)表格

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表 新進(jìn)職員教育研修日程表 內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表 新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表 新進(jìn)職員研修報(bào)告

新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（一）新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表

（二）新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（一）員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（二）員工培訓(xùn)記錄表 員工培訓(xùn)報(bào)告書

在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表 在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表 在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表 研修報(bào)告 訓(xùn)練成效調(diào)查表 訓(xùn)練計(jì)劃匯總表 從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表

新員工培訓(xùn)計(jì)劃表

編號(hào) 擬定日期

經(jīng)理 審核 擬定

新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表

名：

職日期：

職位：

姓部門：

到

新進(jìn)職員教育研修日程表

○必須有全公司共通的表格與各單位的表格

○亦可每人一張，自已記錄內(nèi)容

內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表

新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表

新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表

注：感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心

新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表

○工作的流程 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)

新進(jìn)職員研修報(bào)告

新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表

（一）○公司的經(jīng)營(yíng)理念

第1次評(píng)價(jià)

第2次評(píng)價(jià)

○修飾外表的重點(diǎn) 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)

○以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來指導(dǎo)，比較容易有好的結(jié)果

新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表

填表日期： 年 月 日 編號(hào)

總經(jīng)理 經(jīng)理 評(píng)核者

員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（一）培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)部門：

批準(zhǔn) 審核 擬訂

員工培訓(xùn)計(jì)劃表

（二）單位 編號(hào)

批準(zhǔn) 審核 擬訂

員工培訓(xùn)記錄表

部門

員工培訓(xùn)報(bào)告書

****年**月**日

總經(jīng)理

經(jīng)（副）理

主辦單位

副總經(jīng)理

廠（副）長(zhǎng)

在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

訓(xùn)練課程名稱：________________________________

主 辦 部 門：___________________________________

說明：

1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門

2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。

3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來有所改進(jìn)。

（1）課程內(nèi)容如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（2）教學(xué)方法如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（3）講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？

1、□太長(zhǎng)

2、□適合

3、□不足

（4）參加此次講習(xí)感到有哪些受益？

1、□獲得適用的新知識(shí)。

2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。

3、□將幫助我改變我的工作態(tài)度。

4、□幫助我印證了某些觀念。

5、□給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。

（5）訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（6）將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？

1、□是

2、□否

3、□不確定

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

（7）其他建議事項(xiàng)：

------------------

團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表

在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表

在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表

在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表

單位：

教育訓(xùn)練部：

會(huì)計(jì)部：

在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表

經(jīng)辦：

研修報(bào)告

訓(xùn)練成效調(diào)查表

一、本部已舉辦過如下在職訓(xùn)練：

二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打“√”，并請(qǐng)于 月 日前交教育訓(xùn)練部。

------------------填表部門：

------------------填 表 人：

訓(xùn)練計(jì)劃匯總表

從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

部門：

代號(hào)：

個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表

第四篇：簡(jiǎn)單定律——世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則

中國(guó)人喜歡講故事聽故事，并且逐漸成為傳統(tǒng)教化的一種工具。“孟母三遷”、“守株待兔”等等耳熟能詳?shù)脑⒀怨适露及松羁痰牡览怼Ｎ鞣饺瞬焕猓妒ソ?jīng)》從某種程度上來說就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事為何有這么大的魅力呢？我們甚至可以從一個(gè)寓言故事中來看待它本身的作用。

有一次，真理在街上逛來逛去，光著身子，就像他媽媽剛生出他時(shí)的那種樣子。當(dāng)然誰見了他都躲開他，因?yàn)楹ε露阉苤T外。任何人一見到他就馬上害怕地逃掉了。

正當(dāng)真理憂心忡忡地想著這些麻煩，走過了一條又一條街時(shí)，他碰見了寓言。寓言愉快地穿著漂亮的衣服，悅?cè)搜勰俊Ｋ麊栒胬淼溃骸斑@是怎么一回事?你為何赤身裸體地在大街上徘徊，還那么愁眉苦臉的?”

真理難過地?fù)u搖頭回答說：“好兄弟，我的生命真猶如日薄西山了。我已經(jīng)變得那么老而衰弱了，人人見了我都要躲開啊。”

“你說的根本不是那么回事”。寓言說，“人們不理睬你是因?yàn)槟憷狭恕Ｄ阍囋噹衔遥铱刹槐饶隳贻p。事實(shí)卻是，我越老就越有魅力。讓我告訴你這個(gè)秘密吧。人們不喜歡事情太直露，太平淡了，他們更喜歡多一點(diǎn)兒裝飾和趣味性。就是這樣的。我借給你幾件我這樣的漂亮衣服，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)人們是這樣地接受你了。”

真理聽了他的建議，用寓言的悅目的衣服把自己打扮起來。哦，事情發(fā)生了大轉(zhuǎn)變！人們不再躲著他而是熱忱地歡迎他。從此以后，真理和寓言被看作不可分離的好伙伴，相親相愛到永遠(yuǎn)。

在管理實(shí)踐中，上百位管理精英總結(jié)了各自的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都提出了自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。這些觀點(diǎn)和格言都被管理界所廣泛引用和借鑒。當(dāng)然，他們的每一句話都有著各自不同的背景和含義。因此看待這些管理格言和定律的時(shí)候，我們不能單獨(dú)從字面上進(jìn)行了解，而應(yīng)該深入的結(jié)合實(shí)際地進(jìn)行解讀，否則只會(huì)陷入照本宣科的困境。

定律、法則、寓言、故事構(gòu)成了本書的主要內(nèi)容，不僅為企業(yè)管理者提供了豐富的生動(dòng)的培訓(xùn)資料，對(duì)于個(gè)人追求成功來說也有不錯(cuò)的借鑒意義。“他山之石，可以攻玉”，愿中國(guó)的企業(yè)能站在巨人的肩膀上不斷進(jìn)步，愿每個(gè)讀者在思想碰撞中不斷提高自己，一步步不斷的走向成功。

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第五篇：管理學(xué)世界500強(qiáng)企業(yè)管理案例

中文名稱：管理學(xué)世界500強(qiáng)企業(yè)管理案例

版本：PDF

簡(jiǎn)介：

資源介紹：

壓縮文件中，一共有84冊(cè)電子書，包含了世界500強(qiáng)公司中最經(jīng)典的管理案例，經(jīng)典實(shí)用，不用我多介紹了吧。

資源列表：

01.“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”—跨國(guó)公司在中國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)素描

02.“今天你雅虎了嗎？”—YAHOO公司

03.AMD：頑強(qiáng)的抗?fàn)幷呱５滤?/p>

04.Apple：回春妙手喬布斯

05.CISCO公司的網(wǎng)上營(yíng)銷

06.Cyber超市的網(wǎng)上銷售方案

07.HP：硅谷之父休利特、帕卡德

08.IBM公司

09.IBM公司—與優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)共同發(fā)展

10.IBM新世紀(jì)兩大主題—電子商務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資

11.KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利

12.Linux：英雄少年利努斯

13.NOKIA（諾基亞）—世界最大移動(dòng)電話生產(chǎn)商

14.SUN：網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)麥克里阿利

15.yahoo!—與眾不同的酷！

16.愛立信

17.把質(zhì)量意識(shí)注入每位員工的血脈-日立的質(zhì)量管理

18.半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel）

19.寶馬—成功的新形象

20.奔馳汽車—國(guó)家元首的專車

21.本田—世界汽車業(yè)的佼佼者

22.波特技術(shù)公司

23.波音—頂尖運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)

24.不斷創(chuàng)新的佳能

25.常改常新，盡善盡美-寶潔公司的品牌道路

26.從拒絕開始-友邦保險(xiǎn)在上海

27.大宇資訊股份有限公司

28.擋不住的誘惑—可口可樂的企業(yè)形象設(shè)計(jì)

29.斷臂的維納斯—微軟中國(guó)在1999

30.對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾—IBM、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開發(fā)

31.富士膠卷：穩(wěn)步發(fā)展

32.豐田汽車公司

33.硅谷創(chuàng)造神話

34.好產(chǎn)品,好主意—豐田汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷

35.橫行全球的聯(lián)邦快遞

36.宏基—主流家用品牌

37.互助互利，共同發(fā)展—漢高公司增資擴(kuò)股案透視

38.惠普發(fā)展史

39.基因未來(Genentech)

40.康柏：降價(jià)高手菲弗爾

41.康柏公司的發(fā)展

42.康柏—激發(fā)靈感的科技

43.柯達(dá)—人人都會(huì)用

44.科技的搖籃，通訊原動(dòng)力—貝爾實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)

45.克萊斯勒公司

46.摩托羅拉飛躍無限

47.耐克—行銷傳播的啟示

48.蘋果公司：成功的先驅(qū)

49.雀巢—全體工業(yè)界的典范

50.讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)—朗訊科技的人力資源管理

51.人才常興，松下長(zhǎng)青—日本松下的人力資源管理

52.人與文化的和諧—西安楊森的人力資源管理

53.日產(chǎn)汽車公司

54.入鄉(xiāng)隨俗—松下企業(yè)文化的“中國(guó)化”

55.三菱集團(tuán)發(fā)展多樣化經(jīng)營(yíng)

56.上帝的杰作：亞當(dāng)（ARD）與夏娃（DEC）

57.施樂產(chǎn)品—世界最佳品質(zhì)

58.是什么造就了150多年的輝煌—西門子的人才培訓(xùn)

59.松下—日不落帝國(guó)

60.天天平價(jià)—沃爾瑪?shù)拇黉N策略

61.通用電氣公司的組織管理

62.王永慶—臺(tái)灣的傳奇人物

63.網(wǎng)景（Netscape）：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的美麗前景

64.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先鋒DELL公司

65.微軟霸業(yè)，誰與爭(zhēng)鋒

66.微軟的成功經(jīng)驗(yàn)

67.為客戶提供解決方案—通用電氣的金融服務(wù)

68.沃爾瑪—零售業(yè)的一個(gè)奇跡

69.西門子

70.相互信賴，共同受益-卡特彼勒公司的分銷系統(tǒng)

71.向強(qiáng)者挑戰(zhàn)—百事饃樂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

72.尋找最優(yōu)秀的人才—英特爾和微軟的用人機(jī)制

73.雅虎（Yahoo）：新世紀(jì)的媒介驕子

74.以人為本—惠普之道在中國(guó)

75.以中國(guó)為家—摩托羅拉的本地化戰(zhàn)略

76.英荷殼牌

77.英特爾公司

78.永遠(yuǎn)的可口可樂

79.用戶的愿望高于一切—大眾汽車的經(jīng)營(yíng)宗旨

80.與對(duì)手共享市場(chǎng)-柯達(dá)全行業(yè)收購(gòu)中國(guó)膠卷市場(chǎng)始末

81.直接面對(duì)客戶—戴爾公司的直銷模式

82.中國(guó)企業(yè)：向500強(qiáng)學(xué)什么

83.追求完美—麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)

84.最寶貴的資源是人才—著名跨國(guó)公司在中國(guó)人力資源管理案例集萃