第一篇：企業(yè)管理經(jīng)典名言

企業(yè)管理經(jīng)典名言

1、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯。柯林

2、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言

3、卓有成效的管理者善于用人之長。管理學(xué)家彼得。杜拉克

4、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利。福特

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕

6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗。凱

7、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。企業(yè)管理學(xué)教授沃倫。貝尼斯

8、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助

9、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯。沃森

10、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義

11、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆。彼得斯

12、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾。蓋茨

13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。管理學(xué)家彼得。杜拉克

14、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾。蓋茨

15、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。通用汽車總裁艾爾弗雷德。斯隆

16、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。管理顧問詹姆斯。莫爾斯

17、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電器公司總裁杰克。韋爾奇

18、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電器公司總裁杰克。韋爾奇

19、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學(xué)家t.戴伊

20、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想總裁柳傳志

21、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。ibm公司總裁郭士納

22、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。比爾。蓋茨

23、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特。凱利

24、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電器公司總裁杰克。韋爾奇

25、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田

26、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。松下幸之助

27、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助

28、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)。史提爾

29、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家。威爾德

30、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明

第二篇：企業(yè)管理名言警句

企業(yè)管理名言警句【1】

質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——韋爾奇

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫朱蘭博士

對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明

質(zhì)量等于利潤。——湯姆彼得斯

將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普克勞斯

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉戴明

企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利

企業(yè)即人。——松下幸之助

企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得杜拉克

可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯莫爾斯

創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆彼得斯

企業(yè)管理名言警句【2】

創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪格羅夫

創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多萊維特

創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得杜拉克

管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇

溝通是管理的濃縮。——薩姆沃爾頓

管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱

合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)史提爾

最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯李

大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾蓋茨

不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利福特

造人先于造物。——松下幸之助

管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾

管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫

管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫

企業(yè)管理名言警句【3】

組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——B·N·杰列申科

管理即決策。——西蒙

真正的管理人是去管理人的情緒。—— 顧修全

現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特

管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。——戈茨

管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識，他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

管理職責(zé)這一概念意味著：管理機構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯

經(jīng)營不需要很多學(xué)問，但需要機靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。——牡丹

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——倫貝尼斯

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾蓋茨

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾蓋茨

將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯

企業(yè)管理名言警句【4】

人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

管理就是決策。——赫伯特西蒙

世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國蘭德公司

正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——SM沃爾森

猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安

在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德斯隆

管理是一個過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。——卡斯特

人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫

在準(zhǔn)備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫

監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。——阿法納西耶夫

紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫

管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾

采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾

企業(yè)管理名言警句【5】

管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——P·德魯克

管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣。——P·德魯克沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克

風(fēng)險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫

要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾

管理的一個基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實施。——阿法納西耶夫

管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——P·德魯克

管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——P·德魯克

永遠不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化。——卡斯特

管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——詹姆斯·L·里格斯

對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

發(fā)揮無形資本(時間、精力、抱負(fù)、思考)，輔助有形資本(資金、人力、原料、社會關(guān)系)，為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)。——松下幸之助

沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐

不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐

何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰

企業(yè)管理名言警句【6】

先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因為是“優(yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”。——井植薰

程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克

要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧

沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫

成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。——卡斯特

第三篇：企業(yè)管理的100句名言

關(guān)于企業(yè)管理的100句名言

1、企業(yè)即人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學(xué)家彼得?杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學(xué)家彼得?杜拉克

5、造人先于造物

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫?貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯?柯林斯

8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾?蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司 ——世界首富比爾?蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車 ——管理學(xué)者詹姆斯?柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇 13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫?朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤

——管理思想家湯姆?彼得斯

17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普?克勞斯

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的 ——美國質(zhì)量管理大師威廉?戴明博士

19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人 ——管理大師羅伯特?凱利 20、合作是一切團隊繁榮的根本 ——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)?史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾?喬丹也需要隊友來一起打比賽

——通用電話電子公司董事長查爾斯?李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人 ——世界首富比爾?蓋茨

第四章 創(chuàng)新是做大公司惟一之路 P53 企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

23、不創(chuàng)新，就滅亡

——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力 ——著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路 ——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源 ——管理學(xué)家湯姆?彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們 ——英特爾公司總裁安迪?格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造 ——哈佛大學(xué)教授西奧多?萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源 ——管理大師彼得?杜拉克 30、管理就是溝通、溝通再溝通 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮

——沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通 ——英國管理學(xué)家L?威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽 ——美國女企業(yè)家瑪麗?凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

35、管理就是決策

——美國著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的 ——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧 ——美國社會學(xué)家T?戴伊

38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺 ——美國企業(yè)家S?M?沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會 ——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策 ——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里 ——美國經(jīng)濟學(xué)家托賓

42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞 ——瑞士軍事理論家菲米尼

43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵 ——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策 ——美國克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡

45、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

——聯(lián)想集團總裁柳傳志

46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè) ——法國企業(yè)界名言

47、管理是一種嚴(yán)肅的愛

——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯?梅考克

48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多 ——美國西南航空公司總裁赫伯?凱萊赫

49、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資 ——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田

50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵 ——IBM創(chuàng)始人托馬斯?沃森

52、是員工養(yǎng)活了公司 ——亞州首富李嘉誠

53、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的

——管理專家旦恩?皮阿特

55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手 ——管理專家彼特?史坦普

56、信任固然好，監(jiān)控更重要 ——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

57、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放 ——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道 ——管理專家柯維

59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 ——經(jīng)營之神松下幸之助 60、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長本?比德維爾

61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇 62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本 ——美國管理大師彼得?杜拉克

63、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費 ——克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡 64、省錢就是掙錢

——美國石油大王約翰?洛克菲勒

65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——臺塑集團董事長王永慶 66、為顧客節(jié)省每一分錢 ——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓

67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

68、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

69、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇

70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益 ——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯?莫斯?坎特 71、多想一下競爭對手 ——世界首富比爾?蓋茨

72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——殼牌石油公司德格

73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化 ——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間 ——美國企業(yè)界名言

75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇

76、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚 ——美國思科公司總裁錢伯斯 77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 ——國際建筑大師密斯?凡?德羅 78、不放過任何細(xì)節(jié) ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

79、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾?馬瑞特

80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡 ——海爾公司總裁張瑞敏

81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭 ——“商業(yè)教皇”布魯諾?蒂茨

82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤 ——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求 83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作 ——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行 ——聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶 85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行 ——花旗銀行董事長約翰?里德

86、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義

87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路 ——戰(zhàn)略專家姜汝祥

88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律 ——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

89、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰 ——海爾集團總裁張瑞敏

90、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機 ——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼

91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月 ——世界首富比爾?蓋茨 92、預(yù)防是解決危機的最好方法 ——英國危機管理專家邁克爾?里杰斯特 93、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機 ——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾 94、獎勵什么，就會得到什么 ——管理專家米契爾?拉伯福

95、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾?拉伯福

96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍

——管理學(xué)者史蒂格

97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗 ——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇 98、無法評估，就無法管理 ——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔 99、你不能衡量它，就不能管理它 ——管理大師彼得?杜拉克

100、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視 ——IBM公司總裁郭士納

第四篇：企業(yè)管理經(jīng)典名言摘抄

1、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

2、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

3、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

4、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

5、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

6、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

7、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

8、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

9、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

10、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。

感謝欣賞本文，更多名言警句請關(guān)注：企業(yè)成本管理格言 企業(yè)管理經(jīng)典語句

11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

12、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

13、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

14、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

15、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

16、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

17、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

19、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

20、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

21、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

22、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

24、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

25、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

27、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

28、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

29、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

30、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

第五篇：企業(yè)管理勵志名言名句

二、對經(jīng)理人來說，贊揚是一種非常高超的控制人的手段。如果你經(jīng)常發(fā)自內(nèi)心地贊揚別人，你就為你能夠?qū)λ麄兪┘佑绊懘蛳铝嘶A(chǔ)，在這種基礎(chǔ)形成后，你對他們的批評意見會對他們產(chǎn)生十分強烈而有效的影響

三、世界500強企業(yè)卓越員工的22條黃金準(zhǔn)則：

一、絕對服從。

二、沒有任何借口。

三、細(xì)節(jié)決定成敗。

四、向上司學(xué)習(xí)。

五、始終堅持榮譽原則。

六、一定要做到受人歡迎。

七、善于合作。

八、培養(yǎng)團隊精神。

九、努力做到最好。

十、敢于冒險。

十一、火一般的熱情。

十二、不斷提升自己。

十三、勇敢無畏。

十四、全力以赴。

十五、盡職盡責(zé)。

十六、肯定自己。

十七、永不言棄。

十八、敬業(yè)為魂。

十九、為自己奮斗。

二十、理念至上。二

十一、自動出發(fā)。二

十二、立即行動

四、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。

五、人生在世，要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學(xué)會一笑置之，要學(xué)會超然待之，要學(xué)會轉(zhuǎn)化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們在寬容中壯大。——柳傳志

執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。——余世維

六、【成功者的習(xí)慣】1.微笑;2.氣質(zhì)純樸;3.不向朋友借錢;4.背后說別人好話;5.聽到某人說別人壞話時只微笑;6.過去的事不讓人全知道;7.尊敬不喜歡你的人;8.對事無情，對人有情;9.多做自我批評;10.為別人喝彩;11.感恩;12.學(xué)會聆聽;13.說話時常用我們開頭;14.少說話;15.喜歡自己。

七、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。

八、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。

九、【巴菲特：人生什么最重要?】1.我的答案：“專注”，比爾的答案和我一樣。2.專注是成功關(guān)鍵,是全力聚焦,與所關(guān)注事物融為一體,不受干擾,不再焦慮。3.不能專注就不能放松.二者一體兩面.4.全情投入才有樂趣.一件事無論你曾覺得多枯燥,一旦投入,立刻會變得生動起來,而幸福也隨之而來.十、【頂尖銷售人員應(yīng)具備的條件和心態(tài)】

1、強烈的自信心和良好的自我形象；

2、強烈的企圖心；

3、對產(chǎn)品的十足信心和知識；

4、豐富的專業(yè)知識和銷售能力；

5、注重個人成長；

6、高度的熱情及服務(wù)心；

7、非凡的能力；

8、對結(jié)果自我負(fù)責(zé)；

9、明確的目標(biāo)和計劃；

10、克服對失敗的恐懼。

十一、成功根本沒有秘訣，如果有的話，就只有兩個：第一個是堅持到底，永不放棄；第二個就是當(dāng)你想放棄的時候，請回過頭來再照著第一個秘訣去做。（丘吉爾）

十二、【愛你的敵人】沒有麥當(dāng)勞，肯德基的漢堡不會這么好吃；沒有可口可樂，百事也不會這么壯大。沒有獅子，羚羊永遠也跑不快——真正激勵一個人不斷成功的，不是鮮花和掌聲，不是親朋的贊美，而是那些可以置人絕路的打擊和挫折，以及那些一直想把你打敗的對手、虎視眈眈的同行。

十三、【企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)明白】

1、不要尋求絕對的公平，吃虧真的是福；

2、讓你的能力大于你的職位，老板會看到；

3、不要打企業(yè)財務(wù)的主意，小錢趕走大財富；

4、不要輕易評價別人；

5、總是抱怨環(huán)境而跳槽的人，應(yīng)自檢；

6、團結(jié)一切可以團結(jié)的人，包括敵意者；

7、舉賢不唯親，不避親，客觀看待家族企業(yè)管理。

十四、【如何工作中讓人喜歡你】

1、出門照照鏡子，給自己一個自信的微笑；

2、善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點；

3、贊美；

4、主動、付出，別陪著人冷場；

5、接受別人遞過來的零食；

6、多請人幫你小忙；

7、用心傾聽，不打斷對方的話；

8、說話有力，能感受到自己聲音的感染力；

9、說話之前，先考慮對方的感覺。

十五、【30分鐘黃金法則】將任務(wù)分成若干個30分鐘，在這30分鐘內(nèi)高度集中精神，30分鐘后停止，休息一下。如此反復(fù)直到事情做完為止。就這樣，做事情，停下，如此往復(fù)，可以稱之為“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能減輕壓力，減少挫折感。

十六、【成功需要積累的力量】想要接近成功，管理者必須積攢成功所需的力量：一：燃燒欲望的力量。二：明確目標(biāo)的力量。三：潛意識信念的力量。四：行動計劃表的力量。五：堅持的力量。六：特殊知識的力量。七：誠實的力量。八：控制開銷的力量。九：寬厚的力量。十：信心的力量

十七、【‘馬太’效應(yīng)】所謂強者越強，弱者愈弱，一個人如果獲得了成功，什么好事都會找到他頭上。大丈夫立世，不應(yīng)怨天尤人，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么你就贏得了物質(zhì)或者精神財富，獲得財富后，你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性，如此循環(huán)，你才能把馬太效應(yīng)的正效果發(fā)揮到極致。

十八、【比爾蓋茨對青年人的五大忠告】 ：

1、社會不公是客觀存在，不要想著去改造它而要適應(yīng)它。

2、社會只在意你的成就而不是你的自尊，你越強調(diào)自尊，成功的路就越窄。

3、社會的每一個地方都要分等排名。

4、陷入困境時不要抱怨而要默默地吸取教訓(xùn)重新奮起。

5、不要在背后批評別人，尤其不能說老板無能無知。

十九、【企業(yè)家成功的秘訣】企業(yè)家說：“你見過一個鑿石的石匠嗎？他在石塊的同一位置上恐怕已敲過了一百次，卻絲毫沒有什么改變。但是第一百零一次的時候，石頭突然裂成了兩塊。并不是這第一百零一下使石塊裂開，而是先前敲的那一百下。”許多的努力不是一下子可以看到成果，需要耐心和堅忍。

二十、有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，日本國內(nèi)創(chuàng)業(yè)100年以上的企業(yè)多達50000家，位列全球第一；創(chuàng)業(yè)200年以上的企業(yè)也超過了3000家，遠遠高于德國（第二名，約1560家）、法國（第三名，約330家）等西方國家。為何日本的老字號企業(yè)如此之多且經(jīng)久不衰呢？日本某長壽企業(yè)研究專家表示：“最主要的秘訣就在于企業(yè)的接替制度。”專家稱，為了確保企業(yè)長久不衰，日本企業(yè)家多會選擇沒有任何血緣關(guān)系的優(yōu)秀后繼者接管企業(yè)，這種制度在全世界非常少見，而其他國家的企業(yè)則多采取家族式繼承制度。此外，日本老字號企業(yè)經(jīng)久不衰的另一個秘訣就是注重顧客至上，這種傳統(tǒng)文化的具體表現(xiàn)可以用一句話來形容，那就是“以不變應(yīng)萬變”，對于任何變化都可以靈活處理。總得來說，要說起日本企業(yè)的整體印象，那就是一流的技術(shù)和二流的經(jīng)營，這與擁有一流經(jīng)營的歐美企業(yè)存在著很大的差別。

二十一、【精明做人，睿智處世】1.簡單的事重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事你用心做，你就是贏家。2.只要你按時到達目的地，很少有人在乎你開的是奔馳還是手扶拖拉機。3.智者受贊美句句反思，愚者受批評時句句反駁；4.不一定選擇正確的，而應(yīng)選擇你不后悔的；5.按本色做人，按角色辦事，按特色定位。

二十二、【成功者十三個價值連城的習(xí)慣】1.了解做每一件事情的目的；2.決策果斷；3.善于傾聽；4.設(shè)定當(dāng)日計劃；5.善于總結(jié)；6.做擅長的事；7.勤于練習(xí)基本動作；8.運用自我暗示的力量；9.運用冥想的技巧；10.保持體力或創(chuàng)造更多精力；11.超越自我；12.建立系統(tǒng)；13.成功者找方法，失敗者找理由。

二十三、【賣什么】營銷大師菲利普科勒論“銷售”：星巴克賣的不是咖啡，是休閑。法拉利賣的不是跑車,賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴。勞力士賣的不是表，是奢侈的感覺和自信.希爾頓賣的不是酒店，是舒適與安心。麥肯錫賣的不是數(shù)據(jù),是權(quán)威與專業(yè)。你知道自己公司在賣什么嗎？