第一篇：牛更生經典語錄

牛更生經典語錄

?我自己的座右銘是小勝憑智，大勝靠德。?

?別人看似冒險的事情，我感覺是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒險就是安全，常人沒有想到的事，肯定是安全，因為別人還沒有想到那個區域，那個區域就是我的！?

?動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。?

?首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業家把人做好的三個條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的‘裁’需要膽量。?

1．小勝憑智，大勝靠德。

2．有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。

3．城市多喝一杯奶，農村致富一家人。

4．財散人聚，財聚人散。

5．一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

6．一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。

7．好心態才有好狀態。

8．幫助別人，但不傷害別人。

9．要想知道，打個顛倒。

10．從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

11．產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。

12．讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。

13．吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。

14．想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

15．學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。

16．產品等于人品，質量就是生命。

17．看別人不順眼，首先是自己修養不夠。

18．從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

19．管理是嚴肅的愛。

20．經營企業就是經營人心。

21．人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。

22．一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。

23．一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。

24．別人從零起步，而我從負數起步。

25．聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

26．善待每一頭牛，因為他們都是母親。

27．布局決定結局。

28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。

29．會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁

史玉柱經典語錄：

1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

7。初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。12?，F在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。14。管理無情，人有情。

15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了

第二篇：最牛逼語錄

喊疼的不一定是處女，勾引男人的一定是婊子。史上最牛逼的話 1、分手后的思念不叫思念，叫犯賤、用扯淡的態度，面對操蛋的人生、除了A片 其他片都裝B、女人裝比那叫資本 ,男人裝比那叫變態、哥發的不是寂寞，是春；姐叫的不是孤獨，是床6、捂好自己的褲襠，尊重別人的褲襠、低調悶騷的高調，高調被打的征兆、大便的離去.是馬桶的追求.還是屁股的不挽留、貨有過期日，人有看膩時。你在我心里，能牛逼幾時10、女人有絲襪征服了男人，男人用絲襪征服了銀行11、哥 吸 煙、是 因 為 它 傷 肺，不 傷 心12、小 鳥 雖 小，可 它 玩 的 確 是 整 個 天 空13、喊疼的不一定是處女，但勾引男人的一定是婊子14、不要迷戀哥，嫂子才是傳說、不是哥迷戀傳說，只是傳說太美、你知道我長短，我知道你深淺、我命由我不由天、天欲滅我我滅天、請不要把你的傻B，當成是牛B、水至清則無魚，人至賤則無敵、唐 僧 再 厲 害,也 不 過 是 個 耍 猴 的最具中國特色的腦筋急轉彎問題

第一題：世界上最不痛苦的死法是什么？答：安樂死。

錯！是躲貓貓。

第二題：中國當官要精通哪四種語言？

答：英語、法語、俄語和日語。

錯！假話、空話、大話和套話。

第三題：一個統計學家，一個地理學家，一個長跑冠軍在沙漠里迷了路，誰活下來的機率大，為什么？

答：長跑冠軍，因為跑得快。

錯，是統計學家，因為統計水分最多。

第四題：什么東西要藏起來暗地里用，用完之后再暗地里交給別人?答：照相底片。

錯，是潛規則。

第五題：邊做假藥廣告、邊說假藥效果、邊痛斥假藥危害的是什么？答：江湖騙子。

錯，是CCTV。

第六題：比上大學還貴的是什么？

答：出國留學。

錯，是幼兒園。

第七題：為什么有人從幾千米高直接跌落到千米左右卻面不改色心不跳？

答：是在跳傘。

錯，是中國股民。

第八題：某人第一個月拿1000元工資，第二月拿800，第三月拿600，請問他的工資是降低了還是增長了？

答：降低了。

錯，是負增長。

第九題：一群全副武裝的人與一個手無寸鐵的人進行激烈的搏斗這是什么事情？

答：是抗日戰爭。

錯，是城市管理者執法。

第十題：你只有10平米的房屋，鄰居從0平米換到100平米，你的居住面積有沒有增加？

答：沒有。

錯，你在平均住房面積里被增加了50平米。

第十一題：明明你口袋里只有50元，卻搞一大堆數據證明你實際有100元的是什么人？

答：騙子。

錯，是統計局。

第十二題：一個永遠要你對她負責而她卻不對你負責的是誰？答：二奶。

錯！是銀行。

第十三題：說起來與你時刻密切相關，但需要時卻看不見也找不到的是什么？

答：空氣。

錯！是相關部門。

第十四題：從小就聽說有，但你現在一直沒有見過的是什么？

答：鬼。

錯！是××××社會。

第十五題：外面看著豪華、干凈，實則是寬衣解帶、藏污納垢的地方，這是哪里？

答：公廁。

錯！是演藝圈。

第十六題：剛被人打了一棒，馬上潛入水中，過一會在不遠處穿著馬甲又探出頭來的是什么？

答：烏龜。

錯！是免職官員。

第十七題：“中國城市環境污染不是由汽車造成的，而是由自行車造成的。自行車的污染比汽車更大”。這句話誰說的？

答：精神病人。

錯！是中國專家。

第十八題：有一個人經常要代表你說話，但你從來沒有見過面，為什么？

答：是私生子，是他親爹。

錯！是人大代表，不認識你也要代表你。

胡哥，寶哥：

兩會閉幕了，寫封信給二位，望能收到。俺想代表2億農民

工，向奮斗在酒店，夜總會，賭場，酒吧，歌舞廳的公務員致敬。我想買房。結果房價漲了。我說：我想買車。結果油價漲了。我說：我想買點肉吃。結果肉價漲了。于是我說：那我吃方便面總可以了吧？！結果方便面也漲價了那我只成佛！佛祖說：你終于得道了！萬里長城萬里長，烈日炎炎心哇涼。年年ＧＤＰ上漲，據說全民奔小康。工資比眉毛短，物價猶如頭發長。遙望樓盤空幻想，一年能買幾平方？財政氣粗是大爺，銀行有奶就是娘。管土地的是霸王，工商稅務兩條狼。電老虎，水閻王，公檢法，是流氓。白衣天使黑心腸，交通警察象螞蝗。當官的，喜貪贓；掌權的，沒天良。電信局，如暗娼，亂收話費更猖狂 教育部，是明搶，人民群眾像羔羊。

咱們工人有力量，三千萬人齊下崗?？嗔耸畠|老百姓，富了一群白眼狼！中國現狀: 生不起,剖腹一刀五千幾;讀不起,選個學校三萬起;住不起,一萬多元一平米;子孫用奶粉喂養輕則腎虧，重則死亡，老婆不是娶不起,沒房沒車誰嫁你? 養不起,父母下崗兒下地;病不起,藥費利潤十倍起;活不起,一月辛勞一千幾;死不起,火化下葬一萬幾 總結：八個大字 求生不得，求死不能 多傳傳，讓領導人們看看，人民的呼聲;的確寫出了現在中國真實的境況，我就不信轉不到老胡老溫那裏去。

第三篇：NBA牛B語錄

中央電視臺NBA牛B語錄

4、勇士隊換上了一個新秀，叫艾利斯今天30歲（過了一會兒）艾利斯這個隊員是一個高中生球員

5、你看掘金的觀眾多好，落后那么多還沒人離場，知道這說明什么嗎？（沉默片刻）說明當地的交通狀況很好

6、今天姚明的表現真不錯，已經投中了好幾個球，這也和火箭隊中鋒實力太弱有關

7、科比就是科比啊，面對對方兩名防守隊員的夾擊。。還是失誤了

8、姚明得到籃板，哎呀！失誤了，火箭的小個后衛把球從姚明手里偷走了

9、諾維斯基不是一個很出色的投手，但是他拿球還就真敢投，投了還真敢進

10、吉諾比利真是如有神助，現在比分差距是16分。。對不起觀眾，是18分（當時比分68：56）

11、斯臺普肆球館能容乃1萬9千零幾十人（。。真精確）

12、因為馬刺已經贏了2場，而活塞也贏了2場，我們可以說這場比賽打成2比2平（分析真合理）

13、看看今天的全場比賽抽獎結果，哦，是一位來自太原的，恭喜這位湖北的朋友，我們下次再見

14、小牛和灰熊我們不太熟悉，都不是超一流球隊，也不是一流隊，充其量是一二流之間吧

15、我靠，卡特跳這么高?。。ń庹f扣籃大賽）

16、**號的上籃被熱火的這名小將蓋的飛出了場外（莫寧大叔，您反老還童了）

17、安德森在NBA征戰了15個賽季，今年已經29歲了

18、巴里閃開空檔再給巴里，上籃，球進了（傳說中了分身術）

19、孫正平：巴帝爾6投8中！

張衛平：對！

20、一次犯規后，孫指導說：剛才麥迪沒在場，火箭打的很流暢（剛犯規的就是麥迪，過了一會兒）哦，麥迪上場了（麥迪一直在場上）

21.姚明兩次觸球，但是，都沒摸到球

這個時候應該要換上穆大叔（鏡頭給到范甘迪）恩，好象麥迪要考慮考慮

22.火箭隊投籃命中率比對方低，但是三分球命中率有50%啊，對方才33%。。。哦，火箭2投1中，對方9投3中

23.“**投中了一個半截籃”

“**是來自NBA的芝加哥的公牛隊的選手”

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24.孫：我們來抽取今天最后一名幸運觀眾，我喊開始，張指導喊停。

張：好，開始。

孫：......張：......孫：停！

最最最最最最最經典的！想當年張指導說：凡是火箭得分超過一百而對手得分不到一百的比賽，火箭保持全勝！

這個可是絕對的真理！

第四篇：牛根生語錄

牛根生語錄

1、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。

2、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。

3、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。

4、領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。

5、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。

6、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。

7、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。

8、在上級面前，可以為你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。

9、同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。

10、一個做鞋的人，為別人負責是做不好的，為自己負責就能做好。當他“為別人負責”的時候，他的服務對象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務對象的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責任意識就是松懈的。當他“為自己負責”的時候，他的服務對象就是活生生的自己：做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價錢，丟了工作就無以養活一家老小——這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧強力發揮，他的責任意識是緊繃的。所以，首先“為自己負責”，然后才能“為別人負責”。

11、老老實實做事，本本分分做人。

12、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識）了…

13、好人可以用，壞人也可以用。

14、用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。

15、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。

16、城市多喝一杯奶，農村致富一家人。

17、不修改目標，只修改手段。

18、要想知道，打個顛倒。

19、經營企業就是經營人心。

20、發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。

21、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。

22、每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。

23、從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關系數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負責”。因為競爭當中有聯合（潛在的聯合，或者顯在的聯合），對手和盟友是可以相互轉化的……我們內蒙古乳制品企業應該覺悟到，每個企業除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有“光環效應”；這個大牌子受了污染，我們每個企業的頭上都會“佛頭著糞”。在區內，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在區外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

24、誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質。

25、我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，才是對自己有利的”。

26、三人一條心，黃土變成金。

27、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。

28、牛先生一人之言，或許有的應該是凝聚著一個團隊的智慧，不過以其發展歷程來佐證，應該都是真知灼見。凡事說來易，萬事做起難，貴在堅持，企業之道，人生之道莫外乎此理。堅持才是硬道理。

29、開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。

30、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

31、每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。

32、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。

33、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的。”

34、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。

35、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。

36、我作為做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。

37、好心態才有好狀態。

38、人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。

39、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。

40、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。

41、專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！

42、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業只要占領上海，就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業只要占領北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國排上座次。

43、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。

44、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

45、一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。

46、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

47、布局決定結局。

48、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉親盼稅收。

49、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

50、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅恕?/p>

51、這里是精英的天地，但不是精英的保險柜。

52、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。

53、做正確的事，再把事情做正確。

54、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。

55、磨練越大，福氣越大。

56、走一百里路的人，把走了九十里當作一半。

57、鄧小平說：“科學技術是第一生產力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文化是第二生產力?！?/p>

58、可以越級關懷，但不可以越級管理。

59、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！

60、小勝憑智，大勝靠德。

61、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關系，誰都可以統御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。

62、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

63、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

64、能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。

65、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產力”呢？

66、別人從零起步，而我是從負數起步。

67、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。

68、從最不滿意的客戶身上學得最多。

69、管理是嚴肅的愛。

70、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。

71、人人都是人才，就看放的是不是地方。

72、以蒙牛事業為己任，不以蒙牛利益為己有。

73、優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點。

74、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。

75、觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要。

76、善待每一頭牛，因為他們都是母親。

77、樸素的傳播自己。

78、看別人不順眼，首先是自己修養不夠。

79、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

80、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪里來？“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然后是一種整合。

81、做人要講“為人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什么邏輯運轉，要看這個企業的文化。

82、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。

83、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌、內蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事。

84、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。

85、沒有質量，一切都是負數。

86、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

87、鄧小平說：“科學技術是第一生產力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文

88、蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。

89、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。

90、噸位決定座位。

91、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

92、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。

93、“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

94、知道不等于得到。

95、一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。

96、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。

97、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

98、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。

99、產品等于人品，質量就是生命。

100、股東一分錢，掰成兩半花。

101、思路決定出路。

102、財散人聚，財聚人散。

103、看別人不順眼，是自己修養不夠。

104、不能預見明天，但可以把握今天。

105、一個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。

106、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

107、發生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。

108、幫助別人，但不傷害別人。

109、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。

110、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

111、對別人有利的，才是對自己有利的。

112、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！

113、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。

114、自己不會練兵，永遠別想打仗。

115、別人從零起步，而我從負數起步。

116、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。

117、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。

118、有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。

119、人是生產力首要的能動的因素，工具是生產力發展水平的標志，兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務實的，也可以是務虛的；可以是反應堆，也可以是催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。

120、空隙在哪里，機會在哪里。

121、差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速制造相對強勢的不二法門。

122、寧可為真話負罪，決不為假話開脫。

123、為別人負責是做不好的，為自己負責就能做好。

第五篇：牛根生語錄145句

牛根生語錄145句

牛根生語錄（一）：、思路決定出路，布局決定結局

2、要想知道，打個顛倒

3、別人從零起步，而我從負數起步

4、好人能夠用，壞人也能夠用

5、做正確的事，再把事情做正確

牛根生語錄（二）：

1、好好檢討自我，尊重所有人，以提高團體素質為重要職責；

2、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。

3、老老實實做事，本本分分做人。

4、經營企業就是經營人心。――牛根生名句

5、凡巨大需求的創造，來自%的天才加%的汗水――這%就是選局，那%就是做局。

6、樸素的傳播自我。

7、[有心人“擅長[三大做“做事，做勢，做市。

8、世界上沒有傻子。今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。

9、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

10、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。

11、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別

12、不修改目標，只修改手段。――牛根生名句

13、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。

14、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。

15、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。

16、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業，%以上一業為主。你如果什么產品都想做，那么，就意味著你與很多個世界冠軍在對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業化隊友呢迄今為止，做企業成功的招數很多，但有一條肯定屢驗不爽聚焦，聚焦，再聚焦!我們廠區，最大一塊標語牌寫的是[聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。“它時時提醒我們要進行戰略聚焦。

17、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。――牛根生名句

18、能夠越級關懷，但不能夠越級管理。

19、善待每一頭牛，因為他們都是母親。

20、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

21、看別人不順眼，首先是自我修養不夠。來源:轉載請保留本來源，多謝!

22、一個做鞋的人，為別人負責是做不好的，為自我負責就能做好。當他[為別人負責“的時候，他的服務對象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務對象的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，職責意識就是松懈的。當他[為自我負責“的時候，他的服務對象就是活生生的自我做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價錢，丟了工作就無以養活一家老小――這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧強力發揮，他的職責意識是緊繃的。所以，首先[為自我負責“，然后才能[為別人負責“。

23、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行

24、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

25、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。――牛根生

26、股東一分錢，掰成兩半花。

27、好心態才有好狀態。――牛根生名句

28、不能預見明天，但能夠把握今日。

29、僅有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是[大智慧。

30、沒有質量，一切都是負數!――牛根生名句

31、我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道，打個顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。――牛根生名句

32、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。――牛根生

33、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。

34、用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。――牛根生語錄

35、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。――牛根生名句

36、開發領先產品或擁有自主知識產權的獨家產品。

37、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

38、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。

39、世界上沒有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。

40、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻能夠把人帶入墳墓。

牛根生語錄（三）：

1、產品等于人品，質量就是生命。

2、領導給員工送錢，這叫對員工的關懷;員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。

3、一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。

4、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

5、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。

6、做正確的事，再把事情做正確。

7、經營企業就是經營人心。

8、學得辛苦，做得舒服;學得舒服，做得辛苦。

9、觀念思維方式的革命，遠比技術軟件和速度的革命更重要。

10、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。

11、財散人聚，財聚人散。

12、要想知道，打個顛倒。

13、股東一分錢，掰成兩半花。

14、沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，僅有永恒的利益。

15、做人要講“為人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不一樣的企業發揮的效力是不一樣的，因為各個企業的文化不一樣。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器一筆資金一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什么邏輯運轉，要看這個企業的文化。

16、下軍盡己之能，中軍盡人智慧，一個人應當具備三種素質，一個是活力，一個是謙虛，一個是執著，就像開一輛車，活力和執著就是油門，謙虛就是剎車!

17、開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。

18、房子上頭漏雨，僅有下頭的人才知道。

19、幫忙別人，但不傷害別人。

20、善待每一頭牛，因為他們都是母親。

21、不能預見明天，但能夠把握今日。

22、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東五年做西的人更容易成功。

23、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。

24、管理是嚴肅的愛。

25、一個人歡樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。

26、能夠越級關懷，但不能夠越級管理。

27、為別人負責是做不好的，為自我負責就能做好。

28、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

29、有自信不必須會贏，可是，沒有自信必須會輸。既然相信自我，就要全力以赴。

30、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻能夠把人帶入墳墓。

31、能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。

32、城市多喝一杯奶，農村致富一家人。

33、如果你有行動力，你就會成功;如果你有創造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。

34、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事!上海有一千多萬人，上海的企業只要占領上海，就能做中國的老大老二;北京也有一千多萬人，北京的企業只要占領北京，也能做個全國前幾名;而我們呼和浩特才一百多萬人，僅有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國排上座次。

35、以蒙牛事業為己任，不以蒙牛利益為己有。

36、我作為做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，所以凱恩斯觀念應當能夠對馬克思主義構成必須的補充。

37、樸素的傳播自我。

38、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每一天提高一點，每一天突破自我，就能走在前面。敢于跟自我較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

39、優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點。

40、在上級面前，能夠為你副手的過失承擔職責，但關起門來必須讓他知道你的厲害。

41、我自我體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。僅有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事;而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，才是對自我有利的”。

42、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那么，我們是否能夠說“文化是第二生產力”呢

43、好心態才有好狀態。

44、鄧小平說：“科學技術是第一生產力。”借用這一思路，我們能夠說：“文化是第二生產力?！?/p>

45、有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。

46、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌內蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不必須是好事。

47、發射自我的光，但不要吹熄別人的燈。

48、思路決定出路，布局決定結局。

49、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。

50、從無到有，是件歡樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

51、差異化挺進無競爭領域是弱勢企業迅速制造相對強勢的不二法門。

52、老老實實做事，本本分分做人。

53、好人能夠用，壞人也能夠用。

54、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有彼也有，然而此也混沌彼也混沌，分不出個主賓來;一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪里來“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然后是一種整合。

55、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。

56、發生任何問題，先從自我身上找問題。

57、對別人有利的，才是對自我有利的。

58、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

59、三人一條心，黃土變成金。

60、有德有才，破格重用;有德無才，培養使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。

61、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

62、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

63、磨練越大，福氣越大。

64、每個人都需要借助別人的眼睛來延長自我的“視線”。

65、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。

66、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自我創造成功的機會。

67、一個人做了十件事，取得了%的成果，而另一個人做了一件事，就取得了%的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到%的成果，那是不行的。

68、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。

69、如果你拿出五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

70、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。

71、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

72、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

73、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說“不能”;但因為我們識字不多，一不細心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”!可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”(識)了…

74、誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質。

75、布局決定結局。

76、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關系，誰都能夠統御誰，只是條件不一樣，三種力的地位也不一樣：蠻野社會，體力能夠統御財力和智力;資本社會，財力能夠雇傭體力和智力;信息社會，智力能夠整合財力和體力。這就是“三力法則”。

77、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

78、人是生產力首要的能動的因素，工具是生產力發展水平的標志，兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具能夠是自創的，也能夠是“拿來”的;能夠是有形的，也能夠是無形的;能夠是務實的，也能夠是務虛的;能夠是反應堆，也能夠是催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。

79、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。

80、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路!

81、別人從零起步，而我從負數起步。

82、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。

83、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。

84、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

85、自我不會練兵，永遠別想打仗。

86、財散人聚，財聚人散。

87、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。

88、看別人不順眼，首先是自我修養不夠。

89、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有商德絕對不行。

90、小勝憑智，大勝靠德。

91、不修改目標，只修改手段。

92、從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關系數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自我負責”。因為競爭當中有聯合(潛在的聯合，或者顯在的聯合)，對手和盟友是能夠相互轉化的……我們內蒙古乳制品企業應當覺悟到，每個企業除了擁有自我的張三牌，李四牌，還擁有一個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有“光環效應”;這個大牌子受了污染，我們每個企業的頭上都會“佛頭著糞”。在區內，蒙牛的牌子怎樣被人砸都能夠;但在區外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

93、一個人智力有問題，是次品;一個人靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。

94、對自我所喜歡的人，要看到他的短處，對自我所厭惡的人，要看到他的長處。

95、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。

96、沒有質量，一切都是負數。

97、世界上沒有傻子，今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續剝奪，但后天你必須會得到一顆苦瓜!

98、走一百里路的人，把走了九十里當作一半。

99、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

100、僅有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧”。

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