第一篇：學(xué)院年度考核實(shí)施方案

2017年度科級(jí)及以下人員考核實(shí)施方案

根據(jù)市委組織部、人社局《關(guān)于開展2017年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（六人社明電〔2018〕9號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2017年度科級(jí)及以下人員考核實(shí)施方案。

一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作。其組成如下：

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各系（部）、中心、處室和附屬醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人

二、考核范圍和對(duì)象

全院在編、在崗、在冊(cè)的科級(jí)及以下人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，以及編外聘用人員。

在見習(xí)期內(nèi)的大中專畢業(yè)生，年度考核只寫評(píng)語，不定等次。

病假超過半年、事假超過三個(gè)月或病事假累計(jì)超過半年的人員，不參加年度考核。

掛職鍛煉、學(xué)校派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，由掛職、培訓(xùn)的所在單位提供材料，原部門負(fù)責(zé)考核并確定等次。非學(xué)院派出但經(jīng)學(xué)院同意外出學(xué)習(xí)或工作，超過考核年度半年的，不參加年度考核。

經(jīng)市委選派的駐村扶貧人員，年度考核工作在所在貧困村進(jìn)行。

根據(jù)《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》（組通字〔1998〕19號(hào)）并參照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2007〕2號(hào)），對(duì)受警告處分人員處分當(dāng)年的年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過處分期間的年度考核，只寫評(píng)語，不定等次，解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響；涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評(píng)語，不定等次。

凡列入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育對(duì)象者，未完成本年度應(yīng)接受繼續(xù)教育任務(wù)，其年度考核不得定為優(yōu)秀等次。

三、定量考核測(cè)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

要綜合運(yùn)用組織評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)等方法，堅(jiān)持平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、部門內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合，提高考核工作的公正性真實(shí)性。

（一）以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)際為內(nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

（二）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

優(yōu)秀：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)，服務(wù)對(duì)象滿意度高。

合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度較高。

基本合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)一般，基本履行崗位職責(zé)，基本完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度較低。

不合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響。

四、考核方法和程序

1、召開動(dòng)員會(huì)。各單位和部門召開全體教職員工大會(huì)，做好思想動(dòng)員和宣傳工作。

2、個(gè)人總結(jié)。填寫《年度考核登記表》（自行在學(xué)院網(wǎng)站組織人事處下載）。并按照定量測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位職責(zé)履行情況和年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)。

3、科級(jí)干部考核。正科級(jí)干部采取書面述職和現(xiàn)場(chǎng)述職的方式進(jìn)行考核，副科級(jí)干部?jī)H進(jìn)行書面述職（時(shí)間另行通知）。述職述德述廉報(bào)告內(nèi)容主要包括個(gè)人品德表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，以及存在的突出問題和改進(jìn)措施，于3月底前將報(bào)告發(fā)至12345678@126.com。現(xiàn)場(chǎng)述職時(shí)間不超過10分鐘，述職結(jié)束后對(duì)所有科級(jí)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，組織人事處根據(jù)述職和民主測(cè)評(píng)情況綜合分析后提出初步意見，由院黨委確定考核等次。各系（部）選派3名教師代表，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心和圖文信息中心分別選派1名教師代表參會(huì)。

4、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。各系部、處室、中心和附院主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人總結(jié)及平時(shí)考核情況，寫出評(píng)語，提出考核等次建議和改進(jìn)要求。

5、各單位和部門考核小組審核。依據(jù)綜合考核情況，提出考核初步意見，并按推薦優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)上報(bào)名單。

6、學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，確定優(yōu)秀等次人員。

7、對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人選進(jìn)行公示。

五、考核時(shí)間安排

2018年3月底前完成個(gè)人總結(jié)、考核小組審核并上報(bào)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果花名冊(cè)》。

2018年4月上旬前學(xué)院確定考核等次，公示優(yōu)秀等次人選，上報(bào)考核結(jié)果。

六、要求

（一）統(tǒng)一思想，進(jìn)一步深化對(duì)年度考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好年度考核工作。

（二）實(shí)事求是，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好個(gè)人總結(jié)和確定等次工作。

（三）精心組織，各有關(guān)單位和部門要專人負(fù)責(zé)，紀(jì)檢要加強(qiáng)監(jiān)督，確保考核工作任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

（四）強(qiáng)化運(yùn)用，將考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)級(jí)別、交流輪崗、職稱晉升，以及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

附：1.優(yōu)秀指標(biāo)分配表

2.年度考核人員情況一覽表 3.科級(jí)及以下人員年度考核定量測(cè)評(píng)表 4.事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 5.事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果花名冊(cè)

發(fā)：各系部、中心、處室，附屬醫(yī)院。

2018年3月20日

第二篇：學(xué)院XX年終考核實(shí)施方案

學(xué)院XX年終考核實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)學(xué)校《關(guān)于認(rèn)真做好XX年年終總結(jié)和各類考核檢查工作的通知》（黨政聯(lián)發(fā)〔XX〕x號(hào)），做好XX年終考核工作，經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對(duì)學(xué)院年終考核做如下具體安排：

一、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)院成立XX年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成

員（按姓氏筆畫排序）：

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室（設(shè)在學(xué)院辦公室）。

二、考核時(shí)間

1.12月6日——12月11日，考核材料準(zhǔn)備;

2.12月12日——12月13日，各支部黨內(nèi)工作總結(jié)和民主評(píng)議（“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總結(jié)、支部組織生活會(huì)同時(shí)進(jìn)行）;

3.12月14日——12月15日，各辦公室、各系自行組織進(jìn)行教職工考核；

4.12月16日——12月19日，各辦公室對(duì)各系績(jī)效考核材料進(jìn)行審核；

5.12月20日，學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教職工考核、系績(jī)效考核及黨內(nèi)工作總計(jì)和民主評(píng)議結(jié)果進(jìn)行審核；

6.12月21日——12月25日，各項(xiàng)考核結(jié)果公示；

7.12月19日——12月25日，學(xué)校考核組對(duì)學(xué)院進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核；黨建工作考核；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核；精神文明創(chuàng)建工作暨意識(shí)形態(tài)工作考核；社會(huì)管理綜合治理工作；工會(huì)工作考核同時(shí)進(jìn)行。

9.12月26——30日，整理考核材料，報(bào)送考核結(jié)果。

三、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核，黨建工作考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核

依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨塔里木大學(xué)委員會(huì)中層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施細(xì)則》、《塔里木大學(xué)基層黨委（總支）黨建工作考核辦法（試行）》、《塔里木大學(xué)XX黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解實(shí)施意見》、《各基層黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作方案》。依據(jù)《塔里木大學(xué)文明單位測(cè)評(píng)體系》、《塔里木大學(xué)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《塔里木大學(xué)社會(huì)治安綜合治理考核目標(biāo)細(xì)則》

.考核時(shí)間：XX年12月19日——25日

2.考核內(nèi)容：

（1）中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核；

（2）基層黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核；

（3）組織建設(shè)考核；

（4）精神文明與意識(shí)形態(tài)考核；

（5）維穩(wěn)綜治考核；

（6）工會(huì)工作考核。

3.考核方法和程序：

（1）準(zhǔn)備學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告、基層黨委組織建設(shè)工作報(bào)告（黨建工作述職報(bào)告）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告、精神文明與意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告、維穩(wěn)綜治工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職等材料。12月16日前，上傳領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告（“塔里木大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核網(wǎng)上平臺(tái)”）。

（2）召開考核全院教職工大會(huì)，由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持并代表領(lǐng)導(dǎo)班子做領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)；工會(huì)主席代表學(xué)院工會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告；查看精神文明與意識(shí)形態(tài)工作電子版臺(tái)賬，基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)綜治、工會(huì)等工作臺(tái)賬。

（3）民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議。

注：基層黨委組織建設(shè)工作報(bào)告（黨建工作述職報(bào)告）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告、精神文明與意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告、維穩(wěn)綜治工作報(bào)告僅提供書面形式報(bào)告，內(nèi)容融入領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)，不做單獨(dú)匯報(bào)。

（二）教職工考核

依據(jù)《塔里木大學(xué)教職工考核辦法》和《xx學(xué)院教職工年終績(jī)效考核辦法》。

.考核時(shí)間：XX年12月12日——12月15日

2.考核方法和程序：

（1）考核以辦公室（五個(gè)辦公室合并）、系為單位進(jìn)行。

（2）學(xué)院辦公室匯總?cè)昕记冢虅?wù)辦公室匯總?cè)杲虒W(xué)通報(bào)，學(xué)院工會(huì)匯總?cè)杲搪毠⑴c工會(huì)活動(dòng)情況，各系匯總本系教師教學(xué)科研相關(guān)數(shù)據(jù)（包括教學(xué)科研項(xiàng)目、論文、獎(jiǎng)勵(lì)、專著及教材出版，黨政思想政治工作及社會(huì)服務(wù)等）。所有匯總材料于12月11日交至考核辦公室。

（3）各辦公室、各系于12月12日到考核辦公室領(lǐng)取考核資料（包括《xx學(xué)院年終考核加減分表》《xx學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師賦分表》《xx學(xué)院教師對(duì)辦公室人員打分表》）。

（4）各辦公室考核

程序：教輔管理人員填寫《塔里木大學(xué)教職工考核登記表》

考核分值：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)填寫《xx學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室人員打分表》為所有教輔管理人員打分；各系教師填寫《xx學(xué)院教師對(duì)辦公室人員打分表》為辦公室職員打分；班主任填寫《xx學(xué)院班主任對(duì)輔導(dǎo)員打分表》為輔導(dǎo)員打分，所有打分組成教輔管理人員考核總分。

辦公室職員考核分值=教師打分平均分×0.4+院領(lǐng)導(dǎo)打分平均分×0.6。

輔導(dǎo)員考核分值=班主任打分平均分×0.4+院領(lǐng)導(dǎo)打分平均分×0.6。

注：擔(dān)任科級(jí)干部的教工，需同時(shí)填寫《塔里木大學(xué)教職工考核登記表》和《塔里木大學(xué)干部考核登記表》。

（5）各系考核

程序：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)按照75分基礎(chǔ)分和1—15分賦分填寫《xx學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系領(lǐng)導(dǎo)賦分表》為系領(lǐng)導(dǎo)賦基礎(chǔ)分；各系領(lǐng)導(dǎo)按70—73分（含73分）占30%，73—78分（含78分）占50%，78—80分占20%比例填寫《xx學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師賦分表》為各系教師賦分，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)填寫《xx學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師賦分表》為教師賦1—10分，兩個(gè)賦分相加組成教師基礎(chǔ)分。

教師填寫《塔里木大學(xué)教職工考核登記表》和《xx學(xué)院年終考核加減分表》，并連同加減分證明材料的原件、復(fù)印件交至系里—各系召開考核會(huì)議對(duì)教師加減分進(jìn)行審核。

考核分值：教師考核總分=基礎(chǔ)分（系領(lǐng)導(dǎo)賦分+院領(lǐng)導(dǎo)賦分）+加減分

系領(lǐng)導(dǎo)考核總分=基礎(chǔ)分（75分+學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)賦分平均分）+加減分

注：擔(dān)任科級(jí)干部的教師，需同時(shí)填寫《塔里木大學(xué)教職工考核登記表》和《塔里木大學(xué)干部考核登記表》。

（6）各辦公室、各系于12月16日下午將各類考核表格（電子版、紙質(zhì)版）及加減分證明材料復(fù)印件交至考核辦公室。

（7）學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦公室、各系考核材料進(jìn)行審核，得出考核結(jié)果。

（8）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。

（9）向?qū)W校考核辦公室提交考核結(jié)果。

（三）績(jī)效考核

依據(jù)《塔里木大學(xué)學(xué)院績(jī)效考核辦法》和《xx學(xué)院各系工作評(píng)價(jià)辦法》

.考核時(shí)間：XX年12月16日——12月18日

2.考核內(nèi)容：

（1）學(xué)院績(jī)效考核；

（2）系績(jī)效考核。

3.考核方法及程序：

（1）各辦公室，按照《塔里木大學(xué)學(xué)院績(jī)效考核辦法》，填寫對(duì)應(yīng)工作的《XX年塔里木大學(xué)學(xué)院績(jī)效考核表》，并經(jīng)學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)學(xué)校對(duì)口機(jī)關(guān)單位審核簽字蓋章，交學(xué)院考核工作辦公室匯總（人事處已提前于11月進(jìn)行）。

（2）各系按照《xx學(xué)院各系工作評(píng)價(jià)辦法》填寫《xx學(xué)院系工作評(píng)價(jià)指標(biāo)及匯總表》，交學(xué)院考核工作辦公室匯總提交學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（四）黨內(nèi)考核及民主評(píng)議

依據(jù)《基層黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)估指標(biāo)體系》。

1.考核時(shí)間：XX年12月12日——12月13日

2.考核內(nèi)容：

（1）基層黨委黨建工作考核（與領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人考核同時(shí)進(jìn)行，見

（一））；

（2）基層黨委書記黨建述職評(píng)議考核（與領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人考核同時(shí)進(jìn)行，見

（一））；

（3）基層黨支部的考核；

（4）黨員評(píng)議。

3.考核方法及程序：

基層黨支部考核和黨員評(píng)議程序

（1）各支部按照《基層黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行自評(píng)。學(xué)院黨委對(duì)各支部自評(píng)情況按照“先進(jìn)”、“較好”、“一般”、“后進(jìn)”四個(gè)等級(jí)分類定等排序。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照《關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織工作的意見》，確定軟弱渙散黨支部。

（2）各支部召開支部總結(jié)會(huì)議，支部書記進(jìn)行黨內(nèi)工作專項(xiàng)述職（要求同黨委書記黨建工作專項(xiàng)述職）。全體黨員（包括預(yù)備黨員）進(jìn)行個(gè)人自我評(píng)議。

（3）各支部按本支部正式黨員總數(shù)的10%比例評(píng)出“優(yōu)秀黨員”,于12月13日前上報(bào)學(xué)院黨委,學(xué)院黨委按照本單位正式黨員總數(shù)5%的比例進(jìn)一步審定,并將審定后的名單上報(bào)學(xué)校黨委組織部核準(zhǔn)，填寫《塔里木大學(xué)優(yōu)秀黨員審批表》。

（4）各支部進(jìn)行優(yōu)秀支部申報(bào)，于12月15日前先進(jìn)支部申報(bào)材料、支部記錄本、優(yōu)秀黨員審批表）交考核辦公室。

xx學(xué)院

二〇一六年十二月八日

第三篇：學(xué)院2018黨建述職評(píng)議考核工作實(shí)施方案

學(xué)院2018黨建述職評(píng)議考核工作實(shí)施方案

各黨總支、直屬黨支部：

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持和完善黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核工作，促進(jìn)基層黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，按照《xxxx集團(tuán)黨委關(guān)于做好2018基層黨建述職評(píng)議考核工作的通知》(x平發(fā)(〔2018〕x號(hào))要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就2018黨建述職評(píng)議考核工作制定如下方案：

一、述職評(píng)議考核的范圍和對(duì)象

2018年，在全院開展各級(jí)黨組織黨建述職評(píng)議考核工作。學(xué)院黨委負(fù)責(zé)各黨總支、直屬支部書記述職評(píng)議考核，各黨總支負(fù)責(zé)下屬黨支部書記述職評(píng)議考核。

二、述職評(píng)議考核的時(shí)間安排和方式

黨建述職評(píng)議考核采用現(xiàn)場(chǎng)述職與書面述職相結(jié)合的方式進(jìn)行，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)述職3年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

黨總支書記、直屬支部書記述職評(píng)議考核計(jì)劃安排在2019年1月中旬進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。選取若干基層黨組織以學(xué)院黨委擴(kuò)大會(huì)議的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)（大會(huì)）述職評(píng)議，其他單位進(jìn)行書面述職。

基層黨支部書記述職評(píng)議考核工作要在2019年1月底前，由各黨總支組織開展，學(xué)院黨委進(jìn)行指導(dǎo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省高工委、集團(tuán)公司黨委有關(guān)要求，成立平職學(xué)院黨委黨建工作述職評(píng)議考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

xx

四、述職評(píng)議考核的重點(diǎn)內(nèi)容

2018述職評(píng)議考核，要以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)為中心，以提升組織力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)政治建設(shè)、全面促進(jìn)基層黨組織和師生黨員作用發(fā)揮，全面提高基層黨建工作水平。結(jié)合學(xué)院實(shí)際，重點(diǎn)評(píng)議考核以下內(nèi)容：

（一）突出落實(shí)上級(jí)關(guān)于基層黨建工作的重大部署情況。

重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記調(diào)研指導(dǎo)河南時(shí)的重要講話和省委十屆六次全會(huì)精神，采取多種形式推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)學(xué)術(shù)、進(jìn)學(xué)科、進(jìn)課程、進(jìn)培訓(xùn)、進(jìn)讀本，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神情況。全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議、全國(guó)全省組織工作會(huì)議、全國(guó)教育大會(huì)、高校黨建工作20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、集團(tuán)一屆九次全會(huì)精神等落實(shí)情況。

（二）突出強(qiáng)化政治功能、完成重大任務(wù)情況。

重點(diǎn)是在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，特別是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，抓黨建促發(fā)展，抵御宗教滲透和防范校園傳教，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作，推進(jìn)改革攻堅(jiān)，用高質(zhì)量的黨建推動(dòng)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展。

（三）突出中央和省委巡視整改反饋意見落實(shí)情況。

重點(diǎn)是中央、省委巡視反饋意見中關(guān)于基層組織建設(shè)方面的整改落實(shí)情況，以及2017述職評(píng)議考核中查擺的問題整改落實(shí)等情況。

（四）突出持續(xù)建強(qiáng)基層組織、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升基本能力情況。

重點(diǎn)是落實(shí)教育部黨組關(guān)于高校黨組織“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”建設(shè)計(jì)劃，實(shí)施高校教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，開展軟弱渙散黨組織整頓，抓好黨員日常教育管理，加大基層黨建投入保障力度，推動(dòng)支部主題黨日活動(dòng)等情況。

（五）突出推動(dòng)解決基層黨建難題情況。

重點(diǎn)是破解基層黨建工作中存在的難點(diǎn)問題，特別是對(duì)嚴(yán)把黨員發(fā)展入口、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，著力解決政治功能不強(qiáng)、基層黨建工作弱化虛化邊緣化問題等情況。

（六）突出履行基層黨建工作責(zé)任情況。

重點(diǎn)是黨組織履行主體責(zé)任、黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)情況，突出黨組織書記在推動(dòng)工作落實(shí)、解決工作中存在的形式主義、官僚主義問題，破解基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)問題等履職盡責(zé)情況。

五、述職評(píng)議考核的方法步驟

（一）扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作。

述職會(huì)前，各黨總支、直屬黨支部書記要深入調(diào)研了解本單位基層黨建工作情況，認(rèn)真梳理上整改承諾、今年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視、巡察等反映的涉及基層黨建工作問題，查漏補(bǔ)缺，為述職做好準(zhǔn)備。學(xué)院黨委將組織專門力量，采取隨機(jī)調(diào)研、交叉檢查、實(shí)地察看等方式，深入了解各黨總支、直屬支部書記抓基層黨建工作情況，持續(xù)推動(dòng)工作落實(shí)，并為述職評(píng)議會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和黨建工作考核打好基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。

各黨總支、直屬黨支部書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，重點(diǎn)圍繞述職評(píng)議6個(gè)方面的內(nèi)容，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，緊扣抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)這條主線，圍繞平時(shí)抓基層黨建工作的履職盡責(zé)情況，實(shí)事求是地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的突出問題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的思路措施，認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告掌握在2500字以內(nèi)，大致分為主要工作、存在的問題和下步打算三部分，其中寫成績(jī)不超過1／3，講問題不少于1／3。要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話，回應(yīng)上查擺的突出問題和上級(jí)黨組織督查、巡視巡察反饋的問題，深入查找黨建工作存在的突出問題，防止“虛空飄”。各黨總支、直屬黨支部書記述職報(bào)告要在2019年1月10日前（紙質(zhì)檔和電子檔）報(bào)學(xué)院黨委組織部，各黨總支下屬支部書記述職報(bào)告，經(jīng)黨總支審議和總支書記簽署意見后，要在2019年1月15日前（紙質(zhì)檔和電子檔）報(bào)學(xué)院黨委組織部。

（三）嚴(yán)肅開展述職評(píng)議。

學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各黨總支、直屬支部書記的述職逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)出存在的問題，指明努力方向，防止一團(tuán)和氣。特別是對(duì)基層黨建工作中存在的重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問題，要嚴(yán)肅批評(píng)。班子其他成員可結(jié)合工作分工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。述職評(píng)議會(huì)上，組織參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。述職的各總支（直屬支部）書記要真正把自己擺進(jìn)去，抓重點(diǎn)、講實(shí)事，講清履職盡責(zé)抓基層黨建工作情況、工作中的不足和下一步打算，作出整改承諾。

（四）抓實(shí)考核評(píng)價(jià)工作。

根據(jù)述職評(píng)議情況，采取定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，結(jié)合平時(shí)調(diào)研了解、督導(dǎo)檢查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等情況，對(duì)各黨總支（直屬支部）書記抓基層黨建工作情況形成綜合評(píng)價(jià)意見，突出履行第一責(zé)任人職責(zé)和指導(dǎo)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，肯定成績(jī)、指出問題，并按“好、較好、一般、差”四個(gè)等次作出總體評(píng)價(jià)，防止簡(jiǎn)單以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)價(jià)等次，防止“干好干壞一個(gè)樣”。綜合評(píng)價(jià)意見經(jīng)黨委會(huì)議研究后，向本人反饋，在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并寫入個(gè)人考核評(píng)價(jià)。

在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核中，要加大抓基層黨建工作權(quán)重。把抓基層黨建工作情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用干部的重要依據(jù)。對(duì)抓基層黨建綜合評(píng)價(jià)為“好”的，考核才能確定為優(yōu)秀等次；對(duì)綜合評(píng)價(jià)為“一般”“差”的，要進(jìn)行約談、限期整改，情況嚴(yán)重的要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。

（五）持續(xù)抓好整改落實(shí)。

參加述職的黨組織書記要認(rèn)真梳理自己查擺、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、考核反饋指出的問題，列出問題清單、責(zé)任清單、整改清單，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，防止問題“年年述、年年改、年年在”。學(xué)院黨委將進(jìn)行督促檢查，組織部門對(duì)照清單，跟蹤問效，建立全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理、抽查調(diào)研、季度通報(bào)等督導(dǎo)機(jī)制，跟蹤督促整改，確保落實(shí)到位，確保基層黨建工作抓在實(shí)處，并把整改落實(shí)情況作為下一黨組織書記述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，健全年初安排部署、年中督查通報(bào)、年底述職評(píng)議考核的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

各黨總支根據(jù)學(xué)院黨委統(tǒng)一要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，研究本單位黨支部書記述職評(píng)議考核方案，對(duì)述職、評(píng)議和考核各個(gè)環(huán)節(jié)提出明確要求，細(xì)化操作步驟，確保實(shí)際效果。各黨總支開展黨建工作述職評(píng)議考核的情況，要在述職評(píng)議會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)，形成專題報(bào)告報(bào)學(xué)院黨委組織部。

第四篇：考核實(shí)施方案

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

考核實(shí)施方案

來

考核實(shí)施方案

一、考核目的1、客觀考評(píng)員工本內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)，對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì)，合理、有效分配企業(yè)資源。

2、作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

3、推行干部工作總結(jié)，作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。

二、適用范圍

總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

三、指導(dǎo)原則

1、全面考核、綜合考核、逐級(jí)考核的原則。

2、公正、公平、公開的原則。

3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對(duì)待的原則。

4、考核結(jié)果與薪資、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。

四、指導(dǎo)思想與考核方法

1、管理干部以單位績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

2、有針對(duì)性地采用績(jī)效結(jié)果考核法、核心才干考評(píng)法。

五、實(shí)施部門與職責(zé)

1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對(duì)組經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。

2、人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

3、各部門：考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

六、考核對(duì)象

1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加考核。

2、截止X年X月X日（含）試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為考核的對(duì)象。

七、考核周期幅度

X年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執(zhí)行考核。

八、考核方式

注： 九大核心才干評(píng)分：本人自評(píng)（組經(jīng)理及以上人員需寫明事實(shí)依據(jù)）后，交直接上級(jí)評(píng)分，再由上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分為準(zhǔn)，但要求直接上級(jí)與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分誤差不得超過±0.3分。

九、考核結(jié)果應(yīng)用

1、采用AAA分段排名法，按照考評(píng)分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為AAA類員工，前10%-20%的員工核定為AA類員工，其他80%的員工核定為A類員工。按照2

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

以下層級(jí)分別排名（總監(jiān)及以上級(jí)別不作AAA排名）： 1）門店基層員工（營(yíng)業(yè)員/店助）2）分店防損員 3）總部防損員、司機(jī) 4）收銀員 5）理貨員 6）店經(jīng)理

7）總部主管及以下管理人員（部門內(nèi)排名）8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）

注：對(duì)于AAA級(jí)員工可推薦作為評(píng)優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對(duì)于評(píng)分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。

2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系

根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級(jí)別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況和員工層級(jí)確定），總監(jiān)及以上級(jí)別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。

注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。

十、考核工作安排

1、培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。

2、評(píng)分表提交時(shí)間安排：

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

門店：X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理（督導(dǎo)）處。總部：X月X日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。

整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

3、評(píng)分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。

十一、考核說明

1、X年X月X日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加考核。

2、所有考評(píng)結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。

十二、附表

《九大核心才干》（共4層）

來

第五篇：考核實(shí)施方案

2015年年終績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）

第一章 總則

一、考核目的

1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2015的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與學(xué)院共同發(fā)展，特制訂本辦法。

2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。

二、考核范圍

2015年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。

三、考核原則

1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；

2、定性與定量考核相結(jié)合；

3、公平、公正；

4、多角度考核。

四、考核組織和責(zé)任

1、辦公室

（1）負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核情況并提供分析報(bào)告供其參考；（3）負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。

2、各部門

（1）各評(píng)估人和被考核者應(yīng)按時(shí)、如實(shí)提供考核數(shù)值；

（2）直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

第二章 員工的考核

一、考核方法

1、考核內(nèi)容

工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，各項(xiàng)考核要素詳見附表一：《員工綜合考核表》（員工級(jí)）。

2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)不同項(xiàng)目分值也不同，打分分差為1分。詳見附件二：《指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

二、考核程序

三、考核結(jié)果處理

按照下表，績(jī)效工資從2016年元月開始做相應(yīng)調(diào)整,年終獎(jiǎng)比例按照

四、績(jī)效投訴與處理

如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議。可向辦公室主任提出績(jī)效復(fù)議的要求。辦公室主任需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)

議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。

第三章 附則

一、保密管理

1、全部考核結(jié)果只對(duì)部門主任、辦公室主任及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)公開。

2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門主任。

3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無關(guān)人員

二、本辦法的解釋權(quán)歸學(xué)院辦公室。

三、附件

附件1 員工綜合考核表

姓名: 職位: 部門: 年 月 日

附件2 指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表篇二：2014考核方案

東落堡小學(xué)2013教師考核方案

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局（2014）30號(hào)文件精神，正確評(píng)價(jià)全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù)，根據(jù)中心《關(guān)于做好2013考核工作的實(shí)施辦法》的精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、考核的原則

（一）客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

（二）領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的原則。

（三）考真考實(shí)、簡(jiǎn)便易行的原則。

二、考核的范圍

全校在編在崗的教職工。

三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、教職工的考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德：是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)，對(duì)師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。

能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)：是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績(jī)。

廉：是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的崗位職責(zé)和目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評(píng)價(jià)的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序，被確定為考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生，并控制在鄉(xiāng)中心下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。

3、考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次，各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)文件精神。

四、考核程序及辦法：

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核工作實(shí)施方案。（2014年3月4日）：

2、召開全體教師會(huì)議，公布考核實(shí)施方案，被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員考核登記表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、考核小組審核打分（3月5日）：考核工作小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。

4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見（3月5-6日）：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議確定考核優(yōu)秀的人員名單，在學(xué)校張榜公示征詢意見。

7、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字（3月6日）：被考核人需在《考核登記表》上簽名。

8、考核結(jié)果匯總材料上報(bào)鄉(xiāng)教育中心（3月6日）：包括2013考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、考核工作方案，2013考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔，考核工作結(jié)束。

附：

東落堡小學(xué)教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王 峰

成員：盧秀玲 陳桂霞 肖金香

東落堡小學(xué)

2014年3月4日篇三：2012考核實(shí)施方案 xx鎮(zhèn)2012考核實(shí)施方案

為認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)2012機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)洪江市考核委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于xx市二0一一考核工作的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本考核方案。

一、考核原則

根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定和上級(jí)主管部門的要求，圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮考核的作用。

二、成立組織

為了加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，沅河鎮(zhèn)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx xxx 成 員：xxx xxx xxx xxx

三、考核對(duì)象 2012年1月1日至2012年12月31日在xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對(duì)象。

四、考核內(nèi)容

參照組織、人事部門對(duì)公務(wù)員考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核

德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)功德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

公務(wù)員考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的具體條件如下：

優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，講求效率，辦事效率高；工作作風(fēng)好，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)；工作實(shí)績(jī)突出；清正廉潔。

稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)，辦事效率較高；工作作風(fēng)較好，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作積極；能夠完成本職工作；廉潔自律。

基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次。

（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責(zé)的工作能力較弱，辦事效率較低；

（3）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 2（4）能基本完成本職工作，完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高；

（5）能基本做到廉潔自律，或在某些方面存在不足。

4、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次。

（1）思想素質(zhì)較差；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求，辦事效率低；

（3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

五、進(jìn)一步規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核工作的透明度

（一）個(gè)人總結(jié)（述職）。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報(bào)告或個(gè)人總結(jié)，并填寫《考核登記表》。

（二）述職測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為30%，一般干部和群眾評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為70%；工作人員考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分×30%+一般干部群眾評(píng)價(jià)平均分×70%。

（三）根據(jù)被考核人考核得分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，確定考核等次。3

（四）公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督，對(duì)擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個(gè)工作日。

六、考核時(shí)間安排

（一）12月20日前，制定考核方案并報(bào)市委組織部和市人社局審核；

（二）12月21日—12月25日，所有參加考核人員按要求填寫個(gè)人考核登記表，考核組召開全體干部大會(huì)進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)；

（三）12月27日—2012年1月5日，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果報(bào)黨委審核并予以公示；

（四）1月15日前上報(bào)考核結(jié)果。

七、考核要求

（一）所有參加考核人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待、端正態(tài)度，正確對(duì)待別人，客觀、公正地評(píng)價(jià)每一位干部，并正確對(duì)待考核結(jié)果，在考核過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理；

（二）考核的目的是為了更好的促進(jìn)工作，全體干部要以考核為動(dòng)力，振奮精神，立足本職，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；

（三）嚴(yán)格按上級(jí)要求，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名，一般行政干部一名，事業(yè)單位人員一名。

二0一二年八月二十八日

4篇四：2013年教師考核實(shí)施方案

甘溝中學(xué)2013年教師考核

實(shí) 施 方 案

根據(jù)縣教育局的安排，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對(duì)我校2013專業(yè)技術(shù)人員考核實(shí)施方案安排如下：

一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：王彥瑚

成 員：孫 琳 南永峰 劉星洋 劉 進(jìn) 王 洋

二、考核對(duì)象

全體公派教師，考核對(duì)象有如下情況應(yīng)區(qū)別對(duì)待。

1、新分配工作使用期不滿一年的，進(jìn)行考核只寫評(píng)語，不定等次。一年以上的寫出評(píng)語，確定等次。

2、對(duì)當(dāng)年借調(diào)入人員，由原單位進(jìn)行考核；借調(diào)出人員，仍由本校考核，但考核等次為合格。

3.調(diào)入本單位但不滿一年，由本單位單位考核。

三、考核依據(jù)

1、根據(jù)各考核組的考核細(xì)則。

2、各組在考核前，根據(jù)學(xué)校制度，首先制定考核的具體細(xì)則；其次按考查內(nèi)容，有檢查，有記載，量化打分或評(píng)定等次，實(shí)事求是。

四、考核內(nèi)容

思想測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、出勤、工作量、工作業(yè)績(jī)、加分項(xiàng)等方面。

五、考核等次、比例及指標(biāo)分配

考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中每類職務(wù)的優(yōu)秀率占同類人員總數(shù)的15%，獲得市級(jí)以上黨委、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)稱號(hào)的考核對(duì)象（以榮譽(yù)證原件 為準(zhǔn)），直接確定為優(yōu)秀，不占同職務(wù)所分指標(biāo)。

六、考核過程

先填個(gè)人考核登記表，交個(gè)人工作總結(jié)1份學(xué)校存檔。其余內(nèi)容由考核小組匯總完成，確定結(jié)果，并進(jìn)行公示反饋給大家。

七、考核分組：

按照個(gè)人的工作性質(zhì)及工作量分為四個(gè)組，每組由組長(zhǎng)制定考核細(xì)則，細(xì)則必須符合多數(shù)教師的意志，由校委會(huì)通過后根據(jù)細(xì)則考核。各組考核優(yōu)秀率必須符合教育局下達(dá)的，也包含初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)的比率。校委會(huì)確定各組優(yōu)秀率的比例。

第一組：（6人）組長(zhǎng) :王彥瑚

組員： 孫 琳 劉星洋 南永峰 劉 進(jìn) 王 洋 第二組：（11人）組長(zhǎng)：孫 琳

組員：柳 鼐 王 健 王 鑫 劉 棟 岳 剛 張 乾 趙維東 馬 瑞 張立雄 呂曉春

第三組（23人）： 組長(zhǎng)：劉星洋 劉 進(jìn)

組員：李晉芳 白郁婷 張曉英 楊雄吉 趙樹雄 田麗宏 王 謙 茆向陽 段曉麗 茍麗萍 張映強(qiáng) 李鵬 丁寶剛 路春芳 姚輝 王曉燕 張進(jìn)宇 程曉東 陳雨春 李艷萍 柴芳明 王寶合 第四組：（13人）組長(zhǎng)：南永峰 王 洋

組員：宋建強(qiáng) 王映甲 王耀信 茍志謙 焦少賢 裴慧文 倪永娥 張志宏 劉彩萍

邵國(guó)棟 姚勝軍李文軍 和景新 姬孝功

八、考核匯總 負(fù)責(zé)：劉星洋 人員：劉進(jìn) 茍麗萍

九、考核紀(jì)律

1、考核具體工作由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成，做到公平、公正考核，得分有理、扣分有據(jù)，全面細(xì)致，不走過場(chǎng)。切忌違背原則，推卸責(zé)任。

2、考核全過程由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各組成員監(jiān)督出現(xiàn)問題組內(nèi)解釋。匯總結(jié)束后，先由校委會(huì)審核，然后公示。

3、由于本人工作疏漏或工作不扎實(shí)而造成一些工作失 誤或帶來負(fù)面影響者，必須由本人向當(dāng)事人負(fù)責(zé)做出解釋。

十、考核時(shí)間

本考核從2013年月開始到2013年月日結(jié)束。

會(huì)寧縣甘溝中學(xué) 教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組 2013年9月20日篇五：教師考核工作實(shí)施方案

教師考核工作實(shí)施方案

教師考核是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容之一，是教師評(píng)職、晉升、獎(jiǎng)懲、聘任、調(diào)資、辭退等的主要依據(jù)。為使考核工作更加客觀、公正，真正起到調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的作用。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合考核的實(shí)際情況，特制定本校考核工作實(shí)施方案。

一、考核對(duì)象

本校在編在崗的全體教師

二、考核原則

1、師德為先，注重實(shí)績(jī)。

2、過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合；

3、定量考核與定性考核相結(jié)合；

4、民主與集中相結(jié)合；

5、公開性與保密性相結(jié)合。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長(zhǎng)：王玉堂（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng):王陽春 葉 兵 孫火庭

成 員:夏基陸 凌 凱 吳宇峰 楊先華 王玉祥 徐春紅

李幼清 張 勇 張國(guó)庭 杜宏奎 秦朝暉 王江平

王同喜

四、考核小組職責(zé)

1、制定考核實(shí)施方案。

2、組織、動(dòng)員、實(shí)施本單位考核工作。

3、審核初定的等次意見，撰寫并提出最終考核等次意見。

4、受理教師中對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)

五、考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)效。德：主要考核思想政治和職業(yè)道德表現(xiàn)等；

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、教育教學(xué)能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新等情況；

勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神、遵守紀(jì)律和學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)教育法律法規(guī)等情況； 績(jī)：主要考核履行職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況，取得的成績(jī)，同時(shí)要結(jié)合考核教師德育工作開展情況。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核以自評(píng)、民主評(píng)議與考核小組評(píng)議相結(jié)合，最后根據(jù)總分確定考核等次，考核等次分為考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

七、考核方法及程序：

1、組織動(dòng)員。公布考核范圍、內(nèi)容、程序及考核有關(guān)事項(xiàng)，發(fā)下《考核表》，學(xué)習(xí)“考核細(xì)則”。

2、被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位職責(zé)履行情況和本工作完成情況填寫《考核登記表》，并在表中相應(yīng)的地方自我考核意見。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有被評(píng)人員進(jìn)行評(píng)議打分，討論確定考核等次。

4、公示考核結(jié)果。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組將全體參加考核教職工考核結(jié)果在校內(nèi)公示7天，被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，從公示起七天向?qū)W校考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核（也可向上級(jí)主管部門提出申訴），考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究，并在三天內(nèi)提出復(fù)核意見。

5、由考核組先簽署考核意見后，個(gè)人再簽署考核意見，最后蓋上公章送教育局審核。