第一篇：江西藍(lán)天學(xué)院機(jī)械系學(xué)生會學(xué)生干部考核培訓(xùn)實(shí)施方案

機(jī)械工程系學(xué)生會學(xué)生干部考核培訓(xùn)實(shí)施方案

為了保證新生學(xué)生會干部選舉產(chǎn)生后，能盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，同時(shí)能進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，有效的將工作順利開展，機(jī)械系學(xué)生會對學(xué)生干部培訓(xùn)工作作出如下規(guī)定：

一、組織實(shí)施

學(xué)生干部培訓(xùn)在院黨總支直接領(lǐng)導(dǎo)下，由主管學(xué)生工作的團(tuán)總支書記主要負(fù)責(zé)，由系學(xué)生會負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。每次培訓(xùn)前提前做好計(jì)劃，安排好具體時(shí)間，指定具體培訓(xùn)地點(diǎn)。

二、考核制度

學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道，是搞好班級工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真做好班級主要干部的選配、培訓(xùn)工作，對我們進(jìn)一步搞好學(xué)生的思想政治工作將起到積極的促進(jìn)作用。為此，我們將學(xué)生干部的培訓(xùn)確定為九月十三日至九月二十三日。

三、考核內(nèi)容

學(xué)生會干部培訓(xùn)：（1）介紹學(xué)生會的工作和任務(wù)，明確各崗位的職責(zé)及要求。（2）由學(xué)生會指導(dǎo)老師就如何做好學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo)。（3）由各老干部制定具體培訓(xùn)方案。

四、培訓(xùn)方法

培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)指導(dǎo)和分組討論的形式，先集中后討論。培訓(xùn)結(jié)束后，每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié)，拿出個(gè)人工作計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間原則上安排兩個(gè)星期個(gè)小，集中學(xué)習(xí)指導(dǎo)一次，討論一次。上述規(guī)定，將作為學(xué)生管理教育的一項(xiàng)常規(guī)性工作，遵照執(zhí)行。

五、團(tuán)委學(xué)生會干部考核

為了保證學(xué)生會干部工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會的整體建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的模范帶頭作用，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，積極肯干的工作責(zé)任心和整體協(xié)調(diào)配合意識，增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高團(tuán)學(xué)干部的整體素質(zhì)，推進(jìn)我系學(xué)生工作的順利開展，使我系團(tuán)總支學(xué)生會成為一個(gè)高純潔性，強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作整體，特制定本靠方案。

1、考核對象：

機(jī)械系11屆團(tuán)總支學(xué)生會新干部

2、考核時(shí)間:

九月十三日至九月二十三日。

3、考核宗旨:

樹立典范、創(chuàng)優(yōu)爭先、獎(jiǎng)懲分明、提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

4、各部考核方案如下：

（一）學(xué)習(xí)部

為緊跟我系跨越式發(fā)展的步伐，提高學(xué)生干部的工作能力核戰(zhàn)斗能力，提高學(xué)生會的工作效率，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用，營造濃厚校園文化氛圍。我學(xué)習(xí)部開展了新生練兵活動，具體如下：

1、主要目的加強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識、大局意識，提高學(xué)生干部自身理論水平，增強(qiáng) 學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率，全面提高我系學(xué)生干部的整體素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部在學(xué)生管理工作中的作用。

2、對象

機(jī)械系學(xué)生會學(xué)習(xí)部11級預(yù)定委員

3、方式

主要采用理論講授，個(gè)人獨(dú)立活動，部門集體活動，結(jié)合團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動。

4、主要內(nèi)容1、9月12號中午11點(diǎn)召集各成員開會，安排練兵的事項(xiàng)。

2、每個(gè)干部各寫一份辯論賽的策劃書，可參考文本，到不可照抄。

3、堅(jiān)實(shí)每天早起，到生態(tài)園晨練、晨讀。

5、考核要求：

參加培訓(xùn)的學(xué)生必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席、請假、遲到等。

（二）外聯(lián)部

1、考察交往能力：說出本部門其他成員的名字，其他部門成員的名字，學(xué)生會主要干部的名字，舍友的名字，校園內(nèi)認(rèn)識的朋友的名字，說出和哪個(gè)商家企業(yè)關(guān)系好等(主旨是和其他部門搞好關(guān)系，多積累人脈）

2、考察觀察事物能力：長勝和后街都開有什么特色店，有多少網(wǎng)吧，哪兒賣衣服，哪能看電影，哪兒的飯館最大，哪兒的學(xué)生最多，哪家店新開，KTV有幾家，哪兒經(jīng)常做宣傳（發(fā)單，掛橫幅，貼海報(bào)，舉辦活動等）

3、考察綜合素質(zhì)：和父母關(guān)系怎么樣，多長時(shí)間和家人通一次電話，父母的生日是什么時(shí)候（考察孝心）。讓他們發(fā)一些傳單（考察他們的責(zé)任心和做事能力）。讓他們推銷一些產(chǎn)品（考察他們的交流表達(dá)創(chuàng)新能力和人際關(guān)系）。把他們分成三個(gè)小組讓他們在一周內(nèi)拉成一筆贊助（考察他們的耐心，實(shí)踐能力，團(tuán)隊(duì)合作能力）。讓他們組織策劃一場籃球賽（考察他們的組織能力,每人都寫一份策劃書，活動完了寫一份簡報(bào)）。讓他們策劃一次聯(lián)誼活動（考察他們的主持能力，協(xié)調(diào)能力，每人都寫策劃書和活動簡報(bào)）

通過平時(shí)的表現(xiàn)，做事的情況來觀察他們的禮貌問題，誠信問題（通過開會是否遲到，約好了干什么是否失約，答應(yīng)了做什么是否沒做，對學(xué)長領(lǐng)導(dǎo)是否尊重，是否見面問好）平日的表現(xiàn)還可看出他們做事是否認(rèn)真，是否積極熱情，能吃苦，熱愛外聯(lián)工作。

4、聚餐娛樂，觀察他們是否性格外向，是否適合這個(gè)團(tuán)體（也是考察他們的應(yīng)酬能力，餐桌禮儀等）

5、具體時(shí)間安排：9.13-9.16開展推銷活動（賣被子每人兩個(gè)任務(wù)）

9..17組織策劃籃球賽

9.18組織聯(lián)誼活動

9.13-9.18 留心周圍商家，隨時(shí)準(zhǔn)備拉贊助

（三）信宣部

信宣部作為一個(gè)對內(nèi)宣傳對外宣傳的部門，要會寫簡報(bào)，會宣傳，還要善于發(fā)現(xiàn)信息，因此，我們部門會對這三個(gè)方面進(jìn)行練兵。

1、寫簡報(bào)已經(jīng)給他們進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)，在練兵期間會讓他們根據(jù)活動沒人寫一份簡報(bào)，再給簡報(bào)打分；

2、宣傳講求的是聲音洪亮，語言流暢。正值文藝隊(duì)納新，運(yùn)動員選拔之際，給他們自己宣傳的機(jī)會，再根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)打分；

3、發(fā)現(xiàn)信息是最難的一項(xiàng)，為了考驗(yàn)他們這方面的能力，我會讓他們每個(gè)人去發(fā)現(xiàn)一個(gè)先進(jìn)事跡或典型，并寫出這個(gè)典型的一些經(jīng)歷，根據(jù)過程表現(xiàn)還有文章打分。

三項(xiàng)都納入考核，每一項(xiàng)考察都是重要參考，并根據(jù)每個(gè)同學(xué)的過程表現(xiàn)打分，發(fā)現(xiàn)問題。

（四）科技部

并不在多貴在精，我科技部雖然人少但是要強(qiáng)要成為最好的部門必須做好成員的訓(xùn)練調(diào)教，因此我部門特制定2011年部門練兵方案以提高我部門成員的能力，從而實(shí)現(xiàn)部門的優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)成為最好部門的目標(biāo)。

具體方案如下:

1、在納新時(shí)就嚴(yán)格把關(guān)選好部門成員。

2、在納新結(jié)束后在試用期間加強(qiáng)對成員的訓(xùn)練要求，遇到不合格者

堅(jiān)決開除。

3、讓新成員都查閱部門的所有歷史文件以便其了解本部門的歷史，了解本部門的各項(xiàng)活動怎么開展為以后活動的策劃實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)部門成員間協(xié)作的鍛煉，讓部門成員相互有默契感。

5、讓部門成員制定本部門的規(guī)章制度，從而讓他們自己嚴(yán)格要求自

己。

6、對部門成員的思想要進(jìn)行改造讓其明白自己作為部門成員學(xué)生

會的一員應(yīng)該怎樣做該做什么。

7、讓部門新成員多與其他部門成員交流合作，加強(qiáng)部門間的協(xié)作能

力。

8、對部門成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)使其更加了解本部門了解學(xué)生會，從

而提高其做事辦事能力。

9、讓部門新成員充分的參與到各項(xiàng)活動中加強(qiáng)鍛煉。

10、對與每項(xiàng)部門活動首先讓新成員寫出策劃然后對不足之處

對他們進(jìn)行指導(dǎo)。

11、加強(qiáng)與部門成員的思想交流及時(shí)解決他們自身從在的問題。紀(jì)檢部練兵計(jì)劃書

機(jī)械工程系學(xué)生會紀(jì)檢衛(wèi)生部是一個(gè)淬煉自己的最佳平臺。在這里你可以磨

練自己的毅力，鍛煉自己的作風(fēng)。在瑣碎，平淡，枯燥的工作中，你能體會到作為一個(gè)督察者的酸甜苦辣。加入這個(gè)以紀(jì)律為魂魄的部門是你大學(xué)生活最正確的選擇之一。作為學(xué)生組織的一名督察者，不但要把各學(xué)生及學(xué)生活動進(jìn)行嚴(yán)格的督察，還要以身作責(zé)，做為一名榜樣。

（五）紀(jì)檢部

部門成員：部長:朱夏楓

副部長：陳小莎

部門納新目的：培養(yǎng)干部紀(jì)檢衛(wèi)生的檢查，如何維持各個(gè)活動的現(xiàn)場紀(jì)律，還有會議的紀(jì)律記錄工作和維持等。

部門納新人數(shù)：18-20左右

部門新兵訓(xùn)練：

新兵人數(shù)：20人

具體方案：

14人分為7個(gè)小組，分班檢查我系的紀(jì)檢衛(wèi)生工作，由老干部實(shí)踐帶查兩天，之后開始小組獨(dú)自檢查，并進(jìn)行評比，以一周紀(jì)檢衛(wèi)生的數(shù)據(jù)來鑒別11級新干部是否可以勝任紀(jì)檢衛(wèi)生工作。

剩下6人中培養(yǎng)2到4人做部門秘書和材料匯總工作，將禁煙運(yùn)動，學(xué)風(fēng)建設(shè)檢查為題目讓其做策劃書，并做好評比工作。而且每周周末要做一周衛(wèi)生紀(jì)檢統(tǒng)表工作，熟悉運(yùn)用office軟件。會做基本部門ppt。

部門新兵訓(xùn)練時(shí)間。9月14日-————9月22日。

部門訓(xùn)練新兵注意事項(xiàng)：

周一到周五早上7:00四樓大廳集合，7:20開始早自習(xí)紀(jì)檢檢查，周一到周四晚上6:50四樓大廳集合，7：00開始衛(wèi)生檢查。7:30開始晚自習(xí)紀(jì)檢檢查。

周五下午五點(diǎn)到506辦公室集合，開始院檢查的前期工作。

每周四晚上9:00在513或者514進(jìn)行紀(jì)檢部部門會議。

PS:練兵期間所有會議參與新兵考核制度，凡參加會議或者進(jìn)行紀(jì)檢衛(wèi)生工作遲到或早退1次的，記過提醒；遲到早退2次的，1000字以上檢討；遲到早退3次的。將進(jìn)行撤職等處分。

六、考核辦法及程序

考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，其優(yōu)秀比例不超過30％。

考核累計(jì)所得總分即為該學(xué)生干部的考核最終成績。

（1）先由干部本人填寫個(gè)人總結(jié)，進(jìn)行自評。（供總評參考）

（2）由各部長及主席團(tuán)對學(xué)生會學(xué)生干部進(jìn)行考核，在聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和結(jié)合自評的基礎(chǔ)上，給出初步考核等級；團(tuán)總支學(xué)生會在上兩次評議的基礎(chǔ)上，由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況和考核成績進(jìn)行總評。學(xué)生干部的考核成績進(jìn)行公示確認(rèn)以后，為最終考核成績。

（3）考核合格者在綜合素質(zhì)測評中給予一定加分。

7、考核結(jié)果

考核成績86分~100分為優(yōu)秀；70分~85分為良好；60分~69分為合格。最終考核成績總分低于60分者，撤消其職務(wù)；優(yōu)秀者給予表揚(yáng)并給予相應(yīng)表彰。

8、考核機(jī)構(gòu)：機(jī)械系學(xué)生會辦公室

9、本考核制度自公布之日起實(shí)施，望團(tuán)總支學(xué)生會全體委員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)施過程中，視需要可對本制度適當(dāng)修改。

第二篇：江西藍(lán)天學(xué)院機(jī)械系學(xué)生會學(xué)生干部考核培訓(xùn)實(shí)施方案

機(jī)械工程系學(xué)生會學(xué)生干部考核培訓(xùn)實(shí)施方案

為了保證新生學(xué)生會干部選舉產(chǎn)生后，能盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，同時(shí)能進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，有效的將工作順利開展，機(jī)械系學(xué)生會對學(xué)生干部培訓(xùn)工作作出如下規(guī)定：

一、組織實(shí)施

學(xué)生干部培訓(xùn)在院黨總支直接領(lǐng)導(dǎo)下，由主管學(xué)生工作的團(tuán)總支書記主要負(fù)責(zé)，由系學(xué)生會負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。每次培訓(xùn)前提前做好計(jì)劃，安排好具體時(shí)間，指定具體培訓(xùn)地點(diǎn)。

二、考核制度

學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道，是搞好班級工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真做好班級主要干部的選配、培訓(xùn)工作，對我們進(jìn)一步搞好學(xué)生的思想政治工作將起到積極的促進(jìn)作用。為此，我們將學(xué)生干部的培訓(xùn)確定為九月十三日至九月二十三日。

三、考核內(nèi)容

學(xué)生會干部培訓(xùn)：（1）介紹學(xué)生會的工作和任務(wù)，明確各崗位的職責(zé)及要求。（2）由學(xué)生會指導(dǎo)老師就如何做好學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo)。（3）由各老干部制定具體培訓(xùn)方案。

四、培訓(xùn)方法

培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)指導(dǎo)和分組討論的形式，先集中后討論。培訓(xùn)結(jié)束后，每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié)，拿出個(gè)人工作計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間原則上安排兩個(gè)星期個(gè)小，集中學(xué)習(xí)指導(dǎo)一次，討論一次。上述規(guī)定，將作為學(xué)生管理教育的一項(xiàng)常規(guī)性工作，遵照執(zhí)行。

五、團(tuán)委學(xué)生會干部考核

為了保證學(xué)生會干部工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會的整體建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的模范帶頭作用，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，積極肯干的工作責(zé)任心和整體協(xié)調(diào)配合意識，增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高團(tuán)學(xué)干部的整體素質(zhì)，推進(jìn)我系學(xué)生工作的順利開展，使我系團(tuán)總支學(xué)生會成為一個(gè)高純潔性，強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作整體，特制定本靠方案。

1、考核對象：

機(jī)械系11屆團(tuán)總支學(xué)生會新干部

2、考核時(shí)間: 九月十三日至九月二十三日。

3、考核宗旨: 樹立典范、創(chuàng)優(yōu)爭先、獎(jiǎng)懲分明、提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

4、各部考核方案如下：

（一）學(xué)習(xí)部

為緊跟我系跨越式發(fā)展的步伐，提高學(xué)生干部的工作能力核戰(zhàn)斗能力，提高學(xué)生會的工作效率，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用，營造濃厚校園文化氛圍。我學(xué)習(xí)部開展了新生練兵活動，具體如下：

1、主要目的

加強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識、大局意識，提高學(xué)生干部自身理論水平，增強(qiáng) 學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率，全面提高我系學(xué)生干部的整體素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部在學(xué)生管理工作中的作用。

2、對象

機(jī)械系學(xué)生會學(xué)習(xí)部11級預(yù)定委員

3、方式

主要采用理論講授，個(gè)人獨(dú)立活動，部門集體活動，結(jié)合團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動。

4、主要內(nèi)容 1、9月12號中午11點(diǎn)召集各成員開會，安排練兵的事項(xiàng)。

2、每個(gè)干部各寫一份辯論賽的策劃書，可參考文本，到不可照抄。

3、堅(jiān)實(shí)每天早起，到生態(tài)園晨練、晨讀。

5、考核要求：

參加培訓(xùn)的學(xué)生必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席、請假、遲到等。

（二）外聯(lián)部

1、考察交往能力：說出本部門其他成員的名字，其他部門成員的名字，學(xué)生會主要干部的名字，舍友的名字，校園內(nèi)認(rèn)識的朋友的名字，說出和哪個(gè)商家企業(yè)關(guān)系好等(主旨是和其他部門搞好關(guān)系，多積累人脈）

2、考察觀察事物能力：長勝和后街都開有什么特色店，有多少網(wǎng)吧，哪兒賣衣服，哪能看電影，哪兒的飯館最大，哪兒的學(xué)生最多，哪家店新開，KTV有幾家，哪兒經(jīng)常做宣傳（發(fā)單，掛橫幅，貼海報(bào)，舉辦活動等）

3、考察綜合素質(zhì)：和父母關(guān)系怎么樣，多長時(shí)間和家人通一次電話，父母的生日是什么時(shí)候（考察孝心）。讓他們發(fā)一些傳單（考察他們的責(zé)任心和做事能力）。讓他們推銷一些產(chǎn)品（考察他們的交流表達(dá)創(chuàng)新能力和人際關(guān)系）。把他們分成三個(gè)小組讓他們在一周內(nèi)拉成一筆贊助（考察他們的耐心，實(shí)踐能力，團(tuán)隊(duì)合作能力）。讓他們組織策劃一場籃球賽（考察他們的組織能力,每人都寫一份策劃書，活動完了寫一份簡報(bào)）。讓他們策劃一次聯(lián)誼活動（考察他們的主持能力，協(xié)調(diào)能力，每人都寫策劃書和活動簡報(bào)）

通過平時(shí)的表現(xiàn)，做事的情況來觀察他們的禮貌問題，誠信問題（通過開會是否遲到，約好了干什么是否失約，答應(yīng)了做什么是否沒做，對學(xué)長領(lǐng)導(dǎo)是否尊重，是否見面問好）平日的表現(xiàn)還可看出他們做事是否認(rèn)真，是否積極熱情，能吃苦，熱愛外聯(lián)工作。

4、聚餐娛樂，觀察他們是否性格外向，是否適合這個(gè)團(tuán)體（也是考察他們的應(yīng)酬能力，餐桌禮儀等）

5、具體時(shí)間安排：9.13-9.16開展推銷活動（賣被子每人兩個(gè)任務(wù)）9..17 組織策劃籃球賽 9.18 組織聯(lián)誼活動

9.13-9.18 留心周圍商家，隨時(shí)準(zhǔn)備拉贊助

（三）信宣部

信宣部作為一個(gè)對內(nèi)宣傳對外宣傳的部門，要會寫簡報(bào)，會宣傳，還要善于發(fā)現(xiàn)信息，因此，我們部門會對這三個(gè)方面進(jìn)行練兵。

1、寫簡報(bào)已經(jīng)給他們進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)，在練兵期間會讓他們根據(jù)活動沒人寫一份簡報(bào)，再給簡報(bào)打分；

2、宣傳講求的是聲音洪亮，語言流暢。正值文藝隊(duì)納新，運(yùn)動員選拔之際，給他們自己宣傳的機(jī)會，再根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)打分；

3、發(fā)現(xiàn)信息是最難的一項(xiàng)，為了考驗(yàn)他們這方面的能力，我會讓他們每個(gè)人去發(fā)現(xiàn)一個(gè)先進(jìn)事跡或典型，并寫出這個(gè)典型的一些經(jīng)歷，根據(jù)過程表現(xiàn)還有文章打分。

三項(xiàng)都納入考核，每一項(xiàng)考察都是重要參考，并根據(jù)每個(gè)同學(xué)的過程表現(xiàn)打分，發(fā)現(xiàn)問題。

（四）科技部

并不在多貴在精，我科技部雖然人少但是要強(qiáng)要成為最好的部門必須做好成員的訓(xùn)練調(diào)教，因此我部門特制定2011年部門練兵方案以提高我部門成員的能力，從而實(shí)現(xiàn)部門的優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)成為最好部門的目標(biāo)。

具體方案如下:

1、在納新時(shí)就嚴(yán)格把關(guān)選好部門成員。

2、在納新結(jié)束后在試用期間加強(qiáng)對成員的訓(xùn)練要求，遇到不合格者堅(jiān)決開除。

3、讓新成員都查閱部門的所有歷史文件以便其了解本部門的歷史，了解本部門的各項(xiàng)活動怎么開展為以后活動的策劃實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)部門成員間協(xié)作的鍛煉，讓部門成員相互有默契感。

5、讓部門成員制定本部門的規(guī)章制度，從而讓他們自己嚴(yán)格要求自己。

6、對部門成員的思想要進(jìn)行改造讓其明白自己作為部門成員學(xué)生會的一員應(yīng)該怎樣做該做什么。

7、讓部門新成員多與其他部門成員交流合作，加強(qiáng)部門間的協(xié)作能力。

8、對部門成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)使其更加了解本部門了解學(xué)生會，從而提高其做事辦事能力。

9、讓部門新成員充分的參與到各項(xiàng)活動中加強(qiáng)鍛煉。

10、對與每項(xiàng)部門活動首先讓新成員寫出策劃然后對不足之處對他們進(jìn)行指導(dǎo)。

11、加強(qiáng)與部門成員的思想交流及時(shí)解決他們自身從在的問題。

紀(jì)檢部練兵計(jì)劃書

機(jī)械工程系學(xué)生會紀(jì)檢衛(wèi)生部是一個(gè)淬煉自己的最佳平臺。在這里你可以磨練自己的毅力，鍛煉自己的作風(fēng)。在瑣碎，平淡，枯燥的工作中，你能體會到作為一個(gè)督察者的酸甜苦辣。加入這個(gè)以紀(jì)律為魂魄的部門是你大學(xué)生活最正確的選擇之一。作為學(xué)生組織的一名督察者，不但要把各學(xué)生及學(xué)生活動進(jìn)行嚴(yán)格的督察，還要以身作責(zé)，做為一名榜樣。

（五）紀(jì)檢部

部門成員：部長:朱夏楓

副部長：陳小莎

部門納新目的：培養(yǎng)干部紀(jì)檢衛(wèi)生的檢查，如何維持各個(gè)活動的現(xiàn)場紀(jì)律，還有會議的紀(jì)律記錄工作和維持等。部門納新人數(shù)：18-20左右 部門新兵訓(xùn)練： 新兵人數(shù)：20人 具體方案：

14人分為7個(gè)小組，分班檢查我系的紀(jì)檢衛(wèi)生工作，由老干部實(shí)踐帶查兩天，之后開始小組獨(dú)自檢查，并進(jìn)行評比，以一周紀(jì)檢衛(wèi)生的數(shù)據(jù)來鑒別11級新干部是否可以勝任紀(jì)檢衛(wèi)生工作。

剩下6人中培養(yǎng)2到4人做部門秘書和材料匯總工作，將禁煙運(yùn)動，學(xué)風(fēng)建設(shè)檢查為題目讓其做策劃書，并做好評比工作。而且每周周末要做一周衛(wèi)生紀(jì)檢統(tǒng)表工作，熟悉運(yùn)用office軟件。會做基本部門ppt。

部門新兵訓(xùn)練時(shí)間。9月14日-————9月22日。部門訓(xùn)練新兵注意事項(xiàng)：

周一到周五早上7:00四樓大廳集合，7:20開始早自習(xí)紀(jì)檢檢查，周一到周四晚上6:50四樓大廳集合，7：00開始衛(wèi)生檢查。7:30開始晚自習(xí)紀(jì)檢檢查。

周五下午五點(diǎn)到506辦公室集合，開始院檢查的前期工作。每周四晚上9:00在513或者514進(jìn)行紀(jì)檢部部門會議。

PS:練兵期間所有會議參與新兵考核制度，凡參加會議或者進(jìn)行紀(jì)檢衛(wèi)生工作遲到或早退1次的，記過提醒；遲到早退2次的，1000字以上檢討；遲到早退3次的。將進(jìn)行撤職等處分。

六、考核辦法及程序

考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，其優(yōu)秀比例不超過30％。考核累計(jì)所得總分即為該學(xué)生干部的考核最終成績。

（1）先由干部本人填寫個(gè)人總結(jié)，進(jìn)行自評。（供總評參考）

（2）由各部長及主席團(tuán)對學(xué)生會學(xué)生干部進(jìn)行考核，在聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和結(jié)合自評的基礎(chǔ)上，給出初步考核等級；團(tuán)總支學(xué)生會在上兩次評議的基礎(chǔ)上，由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況和考核成績進(jìn)行總評。學(xué)生干部的考核成績進(jìn)行公示確認(rèn)以后，為最終考核成績。

（3）考核合格者在綜合素質(zhì)測評中給予一定加分。

7、考核結(jié)果

考核成績86分~100分為優(yōu)秀；70分~85分為良好；60分~69分為合格。最終考核成績總分低于60分者，撤消其職務(wù)；優(yōu)秀者給予表揚(yáng)并給予相應(yīng)表彰。

8、考核機(jī)構(gòu)：機(jī)械系學(xué)生會辦公室

9、本考核制度自公布之日起實(shí)施，望團(tuán)總支學(xué)生會全體委員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)施過程中，視需要可對本制度適當(dāng)修改。

第三篇：江西藍(lán)天學(xué)院電子信息工程系學(xué)生會簡介

江西藍(lán)天學(xué)院電子信息工程系學(xué)生會 學(xué)生會，全稱：學(xué)生委員會(Student Committee)。一般指中華全國學(xué)生聯(lián)合會（簡稱全國學(xué)聯(lián)）在各院校的分支機(jī)構(gòu)。它的基本任務(wù)是:遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)成為熱愛祖國、適應(yīng)有中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)要求的合格人才；發(fā)揮作為黨和政府聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶作用，在維護(hù)國家和全國人民整體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)同學(xué)的具體利益；倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，開展健康有益、豐富多彩的課外活動和社會服務(wù)，努力為同學(xué)服務(wù)。

電子信息工程系學(xué)生會是在系黨總支指導(dǎo)下，系團(tuán)總支直接領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生會自治組織。這是一個(gè)精英薈萃的學(xué)生組織，努力培養(yǎng)會員良好的能力、全面的素質(zhì)、健康的個(gè)性和偉大的人格是我們的責(zé)任；“全心全意為同學(xué)”是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)；我們的工作與學(xué)校教育、其他學(xué)生工作融合一體，以學(xué)生為本，得到了全面的發(fā)展。

我們的宗旨：

全心全意為同學(xué)服務(wù)

我們的工作理念：

“繼承、改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針；

“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、開拓、求真”的工作原則；

“開放、流動、競爭、協(xié)作”的工作機(jī)制；

“高效、融洽、友善、寬容”的工作氛圍；

我們的文化：

團(tuán)結(jié) 協(xié)作 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新；

我們的工作思路：

把“豐富校園生活、服務(wù)廣大學(xué)生”作為根本立足點(diǎn)；以“校園生活”為一大主線；將“大學(xué)生素質(zhì)拓展”和“學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)”作為兩大主題；充當(dāng)好學(xué)校、團(tuán)委工作的“好助手”，廣大學(xué)生的“服務(wù)者”；實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升——提升學(xué)生會在學(xué)生中的形象、提升學(xué)生會工作的意義、提升學(xué)生活動的品味、提升廣大學(xué)生的素質(zhì)。

我們的機(jī)構(gòu)：

學(xué)生會主席掛帥統(tǒng)籌，副主席統(tǒng)一協(xié)調(diào)，文秘處、學(xué)習(xí)、信宣、紀(jì)檢、勤工助學(xué)、組織、外聯(lián)、文體（文藝、體育）、科技多部門通力合作。

2010年電子信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會成員名單 指導(dǎo)老師（書記）：李海波

主席：李云

副書記：刑琪

副主席：袁恒凱、江思哲、李彬

組織部：李兵兵（部長）、高曉莉、張媛、段小艷、張梓萱、滕海輝、陳博旭、任振東、邱浩龍

信宣部：張海豫（部長）、錢慧婷（部長）、鹿芳、冷濤、梁俊、宮劍、閆鵬、陳晶愛、張東

秘書部：王春東（秘處長）、劉其海、胡偉新、謝和兵、林靜、謝英萍 學(xué)習(xí)部：張瑤瑤（部長）、熊瑩、鄧勇輝、王佩、王宇、陳培南

紀(jì)檢部：黃旭（部長）、何忠森（部長）、劉瑜章、李運(yùn)志、李崇凱、羅鵬、付龍、李文強(qiáng)、毛小強(qiáng)、郭鐘生

科技部：周浩（部長）、楊巧霞、郭興興、蘭龍興

文體部：范陽陽（部長）、朱業(yè)亮、劉運(yùn)明、羅晨、王陽春、劉寶銀、劉璐瑤、李輝、劉康

外聯(lián)部：郭恩果（部長）、黃美玲、趙陽、張宏杰、祝順福

共青團(tuán)江西藍(lán)天學(xué)院電子信息工程總支委員會2010年9月6日

第四篇：江西藍(lán)天學(xué)院電子信息工程系學(xué)生會請假條

請假條

尊敬的＿＿＿＿＿：

我是電子信息工程系學(xué)生會＿＿＿＿＿部門的＿＿＿＿＿同學(xué)，因?yàn)椋撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸叨荒軈⒓樱撸吣辏咴拢呷赵冢撸撸撸撸撸哒匍_的＿＿＿＿＿＿＿會議，特此請假，望批準(zhǔn)。

申請人：

＿＿年＿月＿日

審核人意見：

審核人簽字：

……………………………………………………………………………

請假條

尊敬的＿＿＿＿＿：

我是電子信息工程系學(xué)生會＿＿＿＿＿部門的＿＿＿＿＿同學(xué)，因?yàn)椋撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸叨荒軈⒓樱撸吣辏咴拢呷赵冢撸撸撸撸撸哒匍_的＿＿＿＿＿＿＿會議，特此請假，望批準(zhǔn)。

申請人：

＿＿年＿月＿日

審核人意見：

審核人簽字：

第五篇：江西藍(lán)天學(xué)院招生承諾書

江西藍(lán)天學(xué)院招生承諾書

編號： 甲方:江西藍(lán)天學(xué)院

乙方：

甲方、乙方雙方本著互信的原則。以培養(yǎng)國家現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)合型的人才為目標(biāo)，充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，進(jìn)行友好的合作。甲方因在乙方的學(xué)校招收生源，達(dá)成以下的承諾：

一、合作范圍：

甲方在學(xué)校班招收國家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招本、專科生源，統(tǒng)招試點(diǎn)3+1專套本（國家統(tǒng)一考試錄取專科+自考本科）生源。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方提供經(jīng)省教育廳審批的真實(shí)有效的招生簡章、有關(guān)的資料。

2、負(fù)責(zé)招生咨詢、接待及辦理新生入學(xué)手續(xù)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)對本高中學(xué)校提供的學(xué)生信息進(jìn)行跟進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)考生到學(xué)院參觀期間的校內(nèi)接待。

5、向乙方兌付生源輸送費(fèi)。

三、生源輸送勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

甲方每成功招收一名計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招學(xué)生按元，一名計(jì)劃外3+1專套本學(xué)生按

四、支付時(shí)間：

經(jīng)雙方核實(shí)后，在2010年10月30日前付清在乙方所招收的生源勞務(wù)費(fèi)。

五、支付方式：

1、乙方可直接到江西藍(lán)天學(xué)院財(cái)務(wù)領(lǐng)取。

2、乙方向甲方提供本人賬號，甲方由學(xué)院財(cái)務(wù)處直接匯給乙方。

六、其它事項(xiàng)：

1、本承諾書經(jīng)甲方委托人向乙方簽字蓋章成立，有效期從簽字當(dāng)日至本承諾書完成期

滿時(shí)終止。

2、本承諾書是為了樹立我院的“規(guī)范招生，陽光招生，誠信招生”。

甲方委托人：江西藍(lán)天學(xué)院招生辦

地址：江西省南昌市瑤湖高校園區(qū)

責(zé)任人：（簽字、蓋章）

聯(lián)系電話：

日期：年月日

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所在學(xué)校：班級聯(lián)系老師：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：日期：年月日