第一篇：職業學校工資制度標準

職業學校工資制度標準_經管營銷_專業資料

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職業學校工資制度標準_經管營銷_專業資料。學校結構調整方案

工資制度 1.總則 1.總則 1.１為規范職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1.２本制度適用于學校全體正式職員。本制度所指工資是指每月定期發放的 工資。2.工資結構 2.工資結構 2.1 職員工資由實發工資、應發工資、補雜項目、扣除項目等項目組成。2.2 應發工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。2.3 固定工資包括：基本工資、技能工資。固定工資是根據職員的職務、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.4 浮動工資包括：考勤工資、績效工資。浮動工資是根據員工考勤表現、工 作績效確定的、不固定的工資報酬，每月進行調整。2.5 補雜項目包括員工交通津貼、電動車存儲費、值班補助等。2.6 職員工資扣除項目包括：缺勤、代扣社保費等。2.7 職員工資發放如有錯漏，在下月工資更改。3.工資系列 3.工資系列 3.1 學校根據不同職務性質，分別制定行政、教學、經營三類工資系列。3.2 行政工資系列適于于從事行政、財務、后勤等日常管理或事務工作的職員。3.3 教學工資系列適用于從事教學工作的人員。3.4 經營工資系列適用于從事招生、宣傳及相關工作的職員。3.5 職員工資系列適用范圍詳見下表 3-1： 表 3-1 工資系列適用范圍 工資系列 行政工資 教學系列 經營系列 適用范圍 校長辦、資財處、人力資源處等 教務處、教研室等 學生處、對外辦 4.工資計算方法 4.工資計算方法 4.1 工資計算工式： 4.1.1 實發工資=應發工資+補雜項目－扣除項目 4.1.2 應發工資=固定工資+浮動工資 4.1.3 固定工資=級別工資×（基本工資系數+技能工資系數）4.1.4 浮動工資=級別工資×考勤工資系數×考勤考核系數+級別工資×績效 工資系數×績效考核系數 4.2 級別工資的確定。根據職員所屬的工資系列、職務,學歷、年限確定對應的 級別工資。參見表 4-1《級別工資標準》、表 4-2《職員級別及浮動標準》。表 4-1：級別工資標準 對應 級別 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.工資（元）1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.級別 對應 工資（元）1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.級別 對應 工資（元）2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600 2650 2700 34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.級別 對應 工資（元）2750 2800 2850 2900 2950 3000 3050 3100 3150 3200 3250 表 4-2 職員級別及浮動標準 工作劃分 校長 職務分配基礎級別 主任 職員 高中 大專 學歷浮動 本科 研究生 及以上 工作年限浮動 備 注 每年 行政系列 18 8 4-2 級 0 +2 級 +4 級 +1 級 教學系列 17 7 4-2 級 0 +2 級 +5 級 +1 級 經營系列 16 6 3-1 級 0 +2 級 +5 級 +1 級 員工級別浮動不得超過職務分配的基礎級別 4.3 基本工資、技能工資、考勤工資、績效工資系數的確定。員工根據崗位 不同對應不同的基本工資系數（A1）、技能工資標準系數（A2）；員工根據工作 表現、工作效果不同對應不同的考勤工資系數（B1）、考勤考核系數（C1）、績 效工資標準系數 B（2）、績效考核系數（C2）。設定標準參照表 4-

3、表 4-

4、表 4-

5、表 4-

6、表 4-7。表 4-3 工資項目系數（兼職工種取高一級，校長級不參與績效評定）浮動工資標準系數 工資系列 基本工資系數 技能工資系數 考勤工資系數 績效工資系數（A1）校長級 0.20 行政 系列 主任級 0.18 職員級 0.17 校長級 0.2 教學 系列 主任級 0.191 職員級 0.19 校長級 0.20 經營 系列 主任級 0.19 職員級 0.17（A2）0.22 0.20 0.18 0.215 0.205 0.20 0.21 0.20 0.18（B1）0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1（B2）0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 表 4-4：考勤考核系數（C1）確定方法（C1 初始值=1）： 考勤結果 曠工 0.5 天以上 病、事假每請半天 月累計（每）遲到、早退 1 次 月累計遲到、早退時間每滿 1 小時 1 次事前未辦請假手續 C1 扣除值 1 0.15 0.1 0.2 0.2 表 4-5：行政系列及對外辦績效考核系數（C2）確定方法 考核項目 當月工作完成（《工作手冊》按期上交，項目齊全，值為 1）考核內容 缺少 1 次 C2 值 備 注-0.5 主管校長確定 校 長 權 工作態度（滿分 20 分，取值為 2）權 部門協作 重（％）25 級 不 參 主管校長確定-1-0.2 與 績 效 評 定 重（％）減少 1 分 25-0.1 20 1次 其他部門領導打分（辦公室辦理）滿分 10 分，C2 值為 1 權 重（％）工作創新 值為 0 創新并實施 權 重（％）+0.5 主管校長確定 30 教學系列績效考核系數（C2）確定方法 考核項目 校內 學生數量 校外 考核內容 +（-）1 人 +（-）1 人 C2 值 +-）（0.05 +-）（0.05 備注 50 人，取值為 1 100 人，取值為 1 權 重（％）10 +（-）1 節 +（-）1 節 +（-）0.4 +（-）0.4 學生處 統計 課時 數量 校內課時 校外課時 24 節，取值為 1 24 節，取值為 1 權 重（％）10 +（-）1%（四舍五入 取整計算）+（-）1 教務處 統計 學生月考平均成績提高百分比，額定基數為 5（不參加考核，以 0 分計）權 重（％）15 減少 1 份反饋-0.2 －0.1 數量（全體家長值 2）月度家長反饋 學生處 統計 評分分值（滿分 20 分，全值 2）權 重（％）減少 1 分 10 減少 1 份手冊 減少 1 項內容-0.2 數量（全部手冊值為 1）學生手冊 內容（項目齊全值為 1）權 重（％）-0.1 10 學生處 統計 課堂評價（滿分 30 分,值為 3）權 重（％）減少 0.5 分-0.1 教務處 確定 教務處 確定 學生處 統計 資財處 統計 10 減少 0.5 分-0.1 聽課記錄（滿分 10 分,值為 1）權 重（％）10 減少 0.1 分-0.05 班級衛生（滿分 10 分，值為 1）權 重（％）續 費 5 1 名學生 1 名學生 ＋0.1 +0.1 學生續費（無續費情況，值為 0）新生交費（無新生交費，值為 0）權 工作態度（滿分 20 分取值為 2）入班試聽后交費 重（％）10-0.2-1 權重（％）10 表 4-7 學生處績效考核系數（C2）確定方法 考核項目 考核內容 C2 值 備注 主管校 長確定 當月工作完成（《工作手冊》按期上交，值為 1）缺少 1 次 權 重（％）新生交費 每報 10 個課時-0.5 20 +0.01 新生交費（無交費情況，值為 0）權 職員月考成績（及格分 60，值為 1）權 工作態度（滿分 20 分取值為 2）重（％）+（-）1 分 重（％）-1 校長 30 資財處 統計 級不 參與 績效 評定 +0.01 25-0.2 學生處 統計 權重（％）5.試用期限職員薪級確定 5.試用期限職員薪級確定 25 5.1 試用期職員以簽訂試用合用第二日起按 10 元/日核算工資。5.2 當天遲到、早退者，扣除當日工資；曠工者予以辭退，按工資發放日期發 放已出勤工資。6.工資發放 6.工資發放 6.1 職員每月工資發放時間為次月 25 日。6.2 員工工資表由資財處依據相關資料編制。工資表由編制人簽名和蓋章后交 校長審核后直接匯入職工個人帳戶。工資單由資財處發往員工個人郵箱。7.其它事項 7.其它事項 7.1 不足月事項 7.1.1 員工首月不足月，依下列方式發放工資（課時費按 5 元/節）： 10 日內（含）10 元/日 10-20 日（含）12 元/日 該員工平均工資標準予以扣除）7.1.2 員工離職不足月，自學校批準通知下達之日起，依下列方式記錄發放 工資（如有課時費按 5 元/節）： 10 日內（含 10 日）10-22 日（含 22 日）10 元/日 12 元/日 該員工平均工資標準予以扣除）7.2 交通津貼。員工自住宅到學校上班的單程距離達 8 公里以上時，按下列規 定給付交通津貼： 直 線 距 離 8～12 公里 12～16 公里 16～20 公里 每月給付的交通津貼（元）20 30 40 22 日以上 按工資標準核算（未出勤時間按 20 日以上 按工資標準核算（未出勤時間按 7.3 交通工具存儲費用。學校報銷員工電動車在安鋼各生活區包月存儲費用。員工當月 5 日前經主管校長簽字、報銷當月費用。逾期資財處不予受理。該費用 從員工工資中發放。7.4 值班補助。法定節假日期間員工值班實行調休制，并按每日 8 小時（早 8 時－晚 9 時期間）10 元、半日 5 元、每夜 8 小時（晚 9 時－次日 8 時期間）15 元給予值班補助。7.5 報表及通報事項 7.5.1 次月 5 日前，行政系列及對外辦主管校長將本部門員工績效考核系數（C2）中“工作完成”、“工作態度”、“工作創新”值以郵件形式辦公室處。7.5.2 次月 5 日前，辦公室將行政系列及對外辦員工績效考核系數（C2）中 當月“部門協作”項交由其他部門主管打分并以整數平均值確定員工本項系數。7.5.3 次月 10 日，資財處將本月員工考勤情況在網上進行通報。3 日內未有 異議，視為認可。7.5.4 次月 5 日前，學生處主管校長將本部門員工績效考核系數（C2）中當 月“工作完成”值以郵件形式辦公室處。7.5.5 次月 5 日前，對外辦主管校長將外派教師的外校課時、外校學生人數 報學生處主管校長，次月 10 日前，學生處主管校長將教師本月學生數量、課時 數量、月度家長反饋表、學生手冊完成情況、班級衛生情況的核算值 C2 值以郵 件形式報送辦公室、教務處主管。7.5.6 次月 5 日前，主管行政、對外辦校長將本部門員工績效考核系數（C2）中當月“工作完成”、工作態度、工作創新系數以郵件形式辦公室處。7.5.7 次月 10 日前，教務處主管校長將教師本月學生數量、課時數量、月考平均成績、課堂評價核算值 C2 以郵件形式辦公室處。7.5.8 次月 10 日前，資財處主管將學生交費、續費情況以郵件形式通知學生 處、教務處主管校長，3 日內未有異議，視為認可。7.7 工資保密原則。所有職員的工資均為學校機密； 任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，予以一次書面警告，并處 200—500 元的處罰。7.8 生效。本制度由辦公室起草，校長辦公會審定，員工職委會通過，校長簽字 后生效。

【網絡綜合-教師招聘】 中等專業學校教職工工資制度

中等專業學校教職工工資制度的改革，按照中共中央、國務院下達的《國家機關和事業單位工作人員工資制度改革方案》(以下簡稱《改革方案》)和國務院工資制度改革小組、勞動人事部《關于實施國家機關和事業單位工作人員工資制度改革方案若干問題的規定》執行。現結合中等專業學校的情況和特點，提出如下實施方案。

一、中等專業學校教職工實行以職務工資為主要內容的結構工資制(一)職務名稱

1.教學人員。按高級講師、講師、助理講師、教員的職務分列。

2.其他各類專業技術人員。按國務院有關主管部門確定的職務名稱系列分列。3.行政人員。按正副校長，正副科長(主任)、科員、辦事員的職務分列。

(二)教職員的結構工資由基礎工資、職務工資、工齡津貼和獎勵工資四個部分組成。教師同時實行教齡津貼。

1.職務工資。教職員按照職務分列工資等級，一職數級，相近職務之間工資額上下交叉。(1)中等專業學校教師基礎工資、職務工資標準表(見附表一)。(2)中等專業學校行政人員基礎工資、職務工資標準表(見附表二)。政治工作人員參照同級行政人員工資標準執行。

(3)其他各類專業技術人員的職務工資標準，按照國務院批準的有關主管部門同類人員職務工資標準執行;國家沒有規定的，參照有關專業技術人員的工資標準，按所在省、自治區、直轄市人民政府的規定執行。

2.基礎工資、工齡津貼、教齡津貼和獎勵工資，按國家統一規定的標準執行。

(三)工勤人員。原則上執行國家機關和事業單位工人的結構工資制。生產性工人的崗位(技術)工資標準，由學校主管部門或省、自治區、直轄市參照《改革方案》附表三《中央、省和省轄市國家機關工人基礎工資，崗位工資標準表》，結合學校特點擬定，也可以實行企業同工種的工資制度。但需報經國務院主管部門或省、自治區、直轄市工資改革辦公室批準執行。

二、實施工資改革方案的補充規定

(一)各校要按教育部或學校主管部門提出的編制標準核定編制，定編定員;建立健全各類人員的崗位責任制和考核制度。

(二)教學人員和其他各類專業技術人員的職務要保持合理的結構比例，各類人員的職務結構比例由各部門、各地區根據實際情況制定，報經主管部門或省、自治區、直轄市人民政府批準執行。

(三)各類學校畢業生分配到“老、少、山、邊、窮”地區和調入上述地區從事中專教育工作的，待遇從優。

(四)教師進修學校教職工，執行中等專業學校教職工工資標準及有關津貼。(五)中等專業學校教師工資改革增加的工資額，不包括教齡津貼在20元以內的，一九八五年一次發給，超過部分從一九八六年七月起再增加上去。教齡津貼從一九八五年七月起發給。(六)中等專業學校教師，未按教育部規定的中等專業學校教師職稱確定職務的，在執行新工資標準時，暫按現行工資額就近套級;新的職務系列、人員結構比例和人數限額經國務院批準后，再按附表一的職務工資標準執行。

(七)教師兼任副科長以上行政職務，實行任期制的，職務工資按教師和行政人員兩種職務工資中較高一種確定。

(八)中等專業學校派往國外學習人員中的國家正式職工，凡屬一九八五年六月三十日在冊的，列入這次工資制度改革范圍。新定工資發放期限，按照國家對出國學習人員有關規定辦理。(九)各省、自治區、直轄市有關主管部門可以依據本方案，結合實際情況，制定本地區中等專業學校工資制度改革的實施細則，經省、自治區、直轄市工資制度改革小組審核，報省、自治區、直轄市人民政府批準后執行，并抄送國務院工資制度改革小組和國家教育委員會備案。

第二篇：工資制度

工資管理制度

一.總則

第一條 按照廠經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和廠其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于廠全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構

第三條 員工工資由固定工資、計件工資兩部分組成。

第四條 固定工資包括：基本工資、職務津貼、工齡工資、交通電話補貼。

第五條 固定工資在工資總額中占40％。

第六條 計件工資是根據員工考勤表現、工作績效及廠經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占60％。

第七條 員工工資總額由各部門擬定后報廠長審批。部門主管每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報財務資審核、廠長審批后予以發放。

第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）。三.工資系列

第九條 根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、車間管理、生產和后勤五類工資系列。第十條 管理層系列適用于廠長、付廠長。

第十一條 職能管理工資系列適用于車間主任、財務部、采購部、辦公室、倉管部等日常管理或事務工作的員工。第十二條 車間管理工資系列適用于各項班長、組長。第十三條 生產工資系列適用于生產線工作的員工。第十四條 員工工資系列適用范圍詳見下表1： 表1工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 管理層系列

1.廠長 2.副廠長 3.總工程師 職能管理系列

辦公室、財務部、生產部、倉管部、機修部所有主管 車間管理系列 各班長、組等成員 生產系列

從事生產工作的員工 后勤系列 食堂工作人員 四.工資計算方法 第十六條 工資計算公式：

應發工資=固定工資+工齡+績效工資 實發工資=應發工資－扣除項目 固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）

第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照正式員工的上月的固定工資平均數計發。

第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。表2：績效工資確定方法 考核成績

績效工資計發系數

績效工資發放數額90（含）--100分≤1 績效工資×計發系數80（含）--90分≤0.8 績效工資×計發系數60（含）--80分≤0.5 績效工資×計發系數60分以下≤0.3 第十九條 職能部門普通員工考核由其部門負責；部門主管考核由其主管副廠長負責；項目部成員考核由其項目主管負責。考核成績和計發系數每月5號前上報至財務部。廠管理人員工資管理制度

方法：廠長月績效工資＝付廠長月平均績效工資×1.5。總收入原則上最高限額為5500元。副廠長績效工資=其負責的職能部門主管其月平均績效工資*1.4。部門主任月績效工資＝班長月績效工資*1.3。第二十條 為鼓勵管理者為廠忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，廠按月發放職務津貼，具體如下表： 表3 職 務 廠長 1000 副廠長（總工程師）800 部門主任 600 班長 400 五.薪級調整

第二十一條 原則上在每個財務結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上廠經濟效益成正比。

第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系 考核成績 薪級調整幅度 薪級計算公式

90（含）～100分 上調1～1.5個薪級 薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10 80（含）～90分 上調0.5個薪級 薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10 60（含）～80分 工資保持不變 薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10 60分以下 下調0.5～1.5個薪級 六.關于員工工資

第二十三條 員工工資標準的確立、變更。（1）廠員工工資標準經廠長批準；（2）根據經營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條 員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經廠部審核，報廠長審批后確定。部門主管的工資直接由付廠長確定。對于特殊人才的工資標準，由廠長確定。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。

第二十五條 工齡工資：工齡工資以到廠服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資10元，每年年初增發，10年封頂。

第二十六條 員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。

第二十七條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報廠部按有關審批流程辦理。七.工資發放

第二十八條 工資計算以月為計算期。若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/一個月的日期。第二十九條 考勤實行指紋打卡管理，由辦公室每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第三十條 員工固定工資發放日為每月28日，績效工資在次月15日發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在績效工資中兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。第三十一條 加班工資：廠部另行研究決定。

第三十二條 員工請假、休假時工資標準，按《請假管理制度》的相關規定執行。

第三十三條 員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。第三十五條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開廠（或命令到達）之日起停發工資。

第三十六條 工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十七條集會或經廠部同意的培訓、教育或外事活動，按規定付給員工工資。八.福利與補貼

第三十九條 視廠經營狀況，發放下列福利與補貼：

1.發放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節日補助（春節、五

一、元旦、國慶等節日）給予一定的補貼。3.生日禮物為蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結婚，贈送一定數額的禮金。5.直系親屬喪葬，給予一定的慰問金。

6.根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由廠部承擔。第四十條 通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。廠長按實際發生額的100%報銷，報銷上限為500元/月；副廠長按實際發生額的80%報銷，報銷上限為200元/月；部門主任按實際發生額的70%報銷，報銷上限為100元/月；班長按實際發生額的60%報銷，報銷上限為50元/月；司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為80元/月。九.附則

第四十一條 本制度經廠部辦公會討論通過后，自頒布之日起執行。附件1：《崗位工資一覽表》

第三篇：工資制度

工資制度

工資發放時間：每月10號準時發放，遇節假日順延。

工資計酬方式：底薪+提成+伙食補貼（150元/每月）

一、美容師個人業績提成：（顧問和店長不參予以下政策，除了手工提成外）

1、手工提成：基礎面部護理3元一個，高級面部護理6元一個（包括肩頸油壓），身體護理6-10元，免單客戶或特價卡手工提成相對減半。

2、每月銷售任務額內提5%，超出任務部分：產品提8%，其余的提6%。特價卡低于200元的每張為2元的提成計算。

3、活動期間（三天）個人銷售1萬獎300元（以客人交完款后方可拿到獎款），活動期間的業績不算入正常業績中。

4、每月開發新客人獎50元一個；連續三個月任務超出10000底薪加50元，連續三個月任務超出20000底薪加100元。

二、級別分類（美容師晉級三個月考核一次，業績必須連續三個月達到上一個級別任務，且無客戶

投訴現象，考核人員為店長和經理）

E、學徒基本待遇每月600元（包含伙食費），每個項目必須經過考核后才能上客，提成與美容師

個人業績提成一樣不變。

D、美容師基本待遇每月800元，店內的項目必須能獨立操作5項以上，每月業績任務不低于5000

元，超出部分按美容師個人業績提成算。

C、高級美容師基本待遇每月1000元，店內的項目必須能獨立操作8項以上，每月業績任務不低

于7000元，超出部分按美容師個人業績提成算。

B、美容顧問基本待遇每月1200元，店內所有的項目必須能獨立操作，并做好店內的其他美容師的技術培訓和管轄的顧客情況與安排客戶給美容師做護理，每月業績任務1.5萬提成點3%，超出部分產品提成6%，其余的提成5%（顧問提成點算所管轄客人的總業績)，顧問半年業績達到15萬的可另獎勵500元，活動期間如業績作出5萬以上，獎勵個人100元。

A、美容店長基本待遇每月1500元，熟悉店內各個客戶檔案、店內的操作程序，每月業績任務3萬提成點2%，超出部分產品提成4%，其余部分提成點3%（店長提成點算店內總業績）,店長半年業績達到30萬的可另提總店營業額的1%。活動期間如業績作出10萬以上，獎勵個人200元。

三、美容師團隊獎勵政策

店內分小組業績提成(根據店內人員的情況分小組,顧問店長不參與)

1、如小組每月業績配合達成1.5萬，獎勵每人30元，業績達到3萬以上的獎勵每人50元。

2、如小組每季度業績配合達到6萬，獎勵每人50元，業績到達10萬以上獎勵每人100元

3、如小組每半年業績配合達到15萬，獎勵每人70元，業績達到20萬以上獎勵每人200元

（備注：如客戶的款項未交齊，不可算提成，以交完所有款后方可計算提成。）

第四篇：工資制度

工資制度

為了規范公司的工資薪金管理，公司根據實際情況和我公司其它規定，特制訂以下規定：

一、工資薪金包括基本工資、各種獎勵等。

二、工資薪金在公司在費用中屬于固定費用，是公司成本費用中的重要部分，占公司收入比重很大。因此公司財務應提前做好帳務，報總經理審批，最后由財務部發放。

三、各部門、管理處在上報各種獎勵、加班費、罰款時，必須向人力資源部出具體相關的憑證；否則，人力資源部可拒絕各部門要求。若發現員工違反公司規定需開罰單，由管理處經理或項目負責人簽字確定，總經理審批后方可執行。

四、公司員工離職時，要及時交結工作、工牌等物品應交回公司，要有辭職報告，各部門負責人簽字后，交總經理審批簽字后，帶辭職報告到財務結算工資。

五、發放工資時，須由本人簽字后才可發放。員工必須當面清點現金。員工不得帶領工資。

工資結算方式：基本工資 /天數 = 每天工資

一、工資的計算按照每個月的實際天數計算（28天、30天、31天），如請假二天以上的，按照雙倍扣發工資，無公休假，安照實際出勤天數計算工資。

二、每月15日發放上個月工資，如遇星期天，則提前一天發放工資。

第五篇：高等職業學校設置標準

高等職業學校設臵標準（暫行）

國家教育部教發[2000]41號文

第一條 設臵高等職業學校，必須配備具有較高政治素質和管理能力、品德高尚、熟悉高等教育、具有高等學校副高級以上專業技術職務的專職校（院）長和副校（院）長，同時配備專職德育工作者和具有副高級以上專業技術職務、具有從事高等教育工作經歷的系科、專業負責人。

第二條 設臵高等職業學校必須配備專、兼職結合的教師隊伍，其人數應與專業設臵、在校學生人數相適應。在建校初期，具有大學本科以上學歷的專任教師一般不能少于70人，其中副高級專業技術職務以上的專任教師人數不應低于 本校專任教師總數的20％；每個專業至少配備副高級專業技術職務以上的專任教師２人，中級專業技術職務以上的本專業的“雙師型”專任教師２人；每門主要專業技能課程至少配備相關專業中級技術職務以上的專任教師２人。

第三條 設臵高等職業學校，須有與學校的學科門類、規模相適應的土地和校舍，以保證教學、實踐環節和師生生活、體育鍛煉與學校長遠發展的需要。建校初期，生均教學、實驗、行政用房建筑面積不得低于20平方米；校園占地面積一般應在150畝左右（此為參考標準）。

必須配備與專業設臵相適應的必要的實習實訓場所、教學儀器設備和圖書資料。適用的教學儀器設備的總值，在建校初期不能少于600萬元；適用圖書不能少于８萬冊。

第四條 課程設臵必須突出高等職業學校的特色。實踐教學課時一般應占教學計劃總課時40％左右（不同科類專業可做適當調整）；教學計劃中規定的實驗、實訓課的開出率在90％以上；每個專業必須擁有相應的基礎技能訓練、模擬操作的條件和穩定的實習、實踐活動基地。

一般都必須開設外語課和計算機課并配備相應的設備。

第五條 建校后首次招生專業數應在５個左右。

第六條 設臵高等職業學校所需基本建設投資和正常教學等各項工作所需的經費，須有穩定、可靠的來源和切實的保證。

第七條 新建高等職業學校應在４年內達到以下基本要求：ｌ、全日制在校生規模不少于2000人；

２、大學本科以上學歷的專任教師不少于100人，其中，具有副高級專業技術職務以上的專任教師人數不低于本校專任教師總數的25％；

３、與專業設臵相適應的教學儀器設備的總值不少于1000萬元，校舍建筑面積不低于6萬平方米，適用圖書不少于15萬冊；

４、形成了具有高等職業技術教育特色的完備的教學計劃、教學大綱和健全的教學管理制度。

對于達不到上述基本要求的學校，視為不合格學校進行。適當處理。

第八條 位于邊遠地區、民辦或特殊類別的高等職業學校，在設臵時，其辦學規模及其相應的辦學條件可以適當放寬要求。

第九條 自本標準發布之日以前制定的高等職業學校有關設臵標準與本標準不一致的，以本標準為準。