第一篇：徽商銀行

徽商銀行成立于1997年4月4日，2005年11月30日更名為徽商銀行股份有限公司，總部設在安徽合肥。并于2005年12月28日正式合并了安徽省內的蕪湖、馬鞍山、安慶、淮北、蚌埠5家城市商業(yè)銀行，以及六安、淮南、銅陵、阜陽科技、阜陽鑫鷹、阜陽銀河、阜陽金達等7家城市信用社。2013年11月12日，徽商銀行在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，H股股票代號3698。

徽商銀行主要經營范圍包括在中國吸收公司和零售客戶存款，利用吸引的存款發(fā)放貸款，以及從事資金業(yè)務，包括貨幣市場業(yè)務，投資和交易業(yè)務及代客交易等。截至2013年12月31日，本行總股本人民幣110.50億。本行設有17家分行及191家支行，447家自助服務區(qū)。擁有一家控股子公司金寨徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責任公司，并參股奇瑞徽銀汽車金融有限公司、無為徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責任公司。

徽商銀行堅持扎根地方經濟，服務中小企業(yè)，得益于對安徽市場長期的深耕細作，擁有廣泛的中小企業(yè)客戶基礎和與區(qū)域經濟有機契合的業(yè)務網絡，已經成為安徽乃至中國享有盛名的金融服務商。

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合肥人事考試網

第二篇：徽商銀行形象設計

一、征集項目：徽商銀行品牌形象設計及廣告宣傳語

為樹立徽商銀行良好的品牌形象，傳遞企業(yè)文化精神，展示企業(yè)的服務理念和經營宗旨，現(xiàn)面向全社會專業(yè)公司和專業(yè)人士征集徽商銀行品牌形象設計及廣告宣傳語。

二、設計要求 A.形象設計

1、畫面設計必須充分體現(xiàn)銀行業(yè)的特點。

2、創(chuàng)意新穎獨特、個性鮮明、生動，色調明快、優(yōu)美，過目印象深刻且易于為大眾、工商企業(yè)接受。

3、可以是組圖（主形象畫面及系列）。

4、宣傳畫設計元素可以是由人物、自然、靜物的攝影、抽象元素和宣傳語構成。

5、體現(xiàn)徽商銀行的愿景和基本理念。

B．廣告宣傳語

1、語言簡潔、易記、有感染力。

2、廣告語要朗朗上口、易于推廣。

3、體現(xiàn)徽商銀行的基本理念。

三、征集時間：2006年10月17日至2006年11月17日

四、征集范圍：

本次品牌設計招標在全國范圍內，面向所有專業(yè)設計師及專業(yè)設計公司、各大設計院校、社會各界及個人。請注明設計單位或個人的詳細資料。

五、企業(yè)相關信息：

1、企業(yè)簡介：

徽商銀行（Huishang Bank）是經中國銀監(jiān)會批準的第一家由城市商業(yè)銀行、城市信用社合并重組成立的區(qū)域性股份制的現(xiàn)代化商業(yè)銀行?；丈蹄y行是在合肥市商業(yè)銀行更名的基礎上，吸收了蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽等四座城市的七家信用社而成立的，總部設在安徽合肥，下設總行營業(yè)部以及10家分行。徽商銀行的成立揭開了中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組的新一頁?；丈蹄y行本著“立足地方經濟，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅持“服務城市市民生活，服務城市工商企業(yè)，服務城市市政建設”，以區(qū)域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質的金融服務。

2、發(fā)展愿景

鑄造國際知名的民族品牌銀行：

（1）立足中小企業(yè)、以零售銀行業(yè)務為特色的商業(yè)銀行（2）為客戶提供多功能金融服務的現(xiàn)代商業(yè)銀行（3）具有徽商文化底蘊的民族品牌銀行

3、基本理念

（1）經營理念：方便快捷，創(chuàng)造價值；恪守信用，品牌制勝；控制風險，穩(wěn)健經營

（2）管理理念：管理規(guī)范、內控健全、資本充足、質量優(yōu)良、效益良好（3）發(fā)展理念：和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展

4、市場定位

（1）客戶定位：城市居民、中小企業(yè)和地方政府，即服務市民生活、服務城市企業(yè)、服務市政建設；

（2）經營地域定位：立足安徽，探索跨區(qū)域經營；

（3）核心業(yè)務定位：服務中小企業(yè)，突出零售銀行業(yè)務。

5、徽商銀行標志：請點擊下載。

六、招標評比辦法

由我行組織專家評比。

七、獎項設置 形象設計：

一等獎2名，獎金人民幣20000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣1000元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。廣告語：

一等獎1名，獎金人民幣 5000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣 500元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。

八、投標方式： 1.郵寄投稿：

地址：皖合肥市安慶路79號徽商銀行15樓發(fā)展規(guī)劃部 郵編：230001 2.網上投稿

請發(fā)電子郵件至 fzb@ybank.cn

九、特別聲明：

1、所有投稿作品不得侵犯他人著作權，一經發(fā)現(xiàn)將取消其參賽資格，如已發(fā)放獎金將全額追回，所有法律責任由投稿人承擔。

2、所有投稿人必須使用真實名稱，身份說明須單獨書面說明，不得在設計稿中出現(xiàn)。

3、參賽作品應為未發(fā)表過的新創(chuàng)作，所投稿件一律不予退稿。

4、參賽作品應同意根據(jù)徽商銀行所反饋的方式修改。

5、凡獲獎作品，其著作權和使用權歸徽商銀行所有。

6、凡投稿人均被視為認可本聲明內容。聯(lián)系人：孟凱

電話：0551－2667585 傳真：0551－2667629 E-mail:Lucifer_mk@tom.com 投標作品信箱：fzb@ybank.cn

第三篇：徽商銀行簡介

我對徽商銀行的認識

營銷092班瞿方澤

作為一個安徽人,那我就介紹一下有我們省特色的徽商銀行。

徽商銀行（HUISHANG BANK）是全國首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行?；丈蹄y行重組按照“6＋7”方案進行整體設計，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建，2007年1月16日和6月6日黃山和池州分行正式營業(yè)。

徽商銀行的成立，創(chuàng)造了中國城市商業(yè)銀行改革中獨具特色的“徽商模式”，掀起了中國城市商業(yè)銀行群體新一輪改革的浪潮。徽商銀行于2005年12月28日正式掛牌成立，總部設在安徽合肥市的商業(yè)中心——市府廣場。截至2009年12月，徽商銀行擁有十四家分行、四家直屬支行、一個總行營業(yè)部、機構網點164個，在職員工4200多人，注冊資本為人民幣81.75億元。

首先，讓我們了解一下徽商文化，這樣才能讓我們更好的去認識徽商銀行“創(chuàng)一流品質 建百年徽銀”的愿景。

徽商指的是徽州（包括歙縣、婺源、績溪、休寧、祁門、黟縣等六縣，府治在歙縣）商人的簡稱，是明清時期中國第一大商幫。萌生于東晉，脫穎于唐宋，鼎盛于明清，其銳意開拓，勤奮進取，世稱“徽駱駝”?；丈藤Z而好儒，以誠待人，以信接物，以義取利，亦有“儒商”之名?；丈潭κ⒅畷r，乃中國十大商幫之首，生意之廣南及滇邊、北溯燕代；東浮江淮、西跨川蜀，執(zhí)江南經濟之牛耳，操全國金融之命脈，稱雄商界三百余年，正所謂“無徽不成鎮(zhèn)，無徽不成商”?；驓v史沉淀、時代使然、機遇垂青，兩年前江淮大地萌生一支新生力量，徽商銀行應運而生，彌補了許久來徽商之遺憾??徽商惟誠、信待人，所信“惟誠待人，人自懷服；任術御物，物終不親”，與徽商銀行“誠于心，始于行”亦有同意！展望未來，徽商銀行人將不斷傳承徽商文化，秉承以天下為己任，以信誠為核心的徽商精神，積極進取，開拓創(chuàng)新，為把徽商銀行鑄造成國際知名民族品牌銀行而奮斗??

徽商銀行成立以來，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極拓展業(yè)務市場，不斷強化風險控制，穩(wěn)步推進內部改革，探索出一條具有自身特色的發(fā)展之路，取得了良好的經營業(yè)績，主要業(yè)務指標以年均40%的速度增長，業(yè)務發(fā)展連續(xù)跨越新臺階，發(fā)展速度、發(fā)展質量居行業(yè)前列，主要監(jiān)管指標達到國內上市銀行中上水平，被中國銀監(jiān)會評為二級行。截至2007年12月末，全行資產總額1038.32億元，較開業(yè)時增長113.42%；負債總額998.53億元，較開業(yè)時增長114.83%；各項存款余額823.86億元，較開業(yè)時增長89.97%；各項貸款余額550.28億元，較開業(yè)時增長80.50%，累計實現(xiàn)經營利潤23.15億元。截至2009年12月末，徽商銀行資產總額為1603.07億元，各項存款余額1363.51億元，各項貸款余額966.57億元，分別較年初增長24.8%、29.1%和34.8%；全年累計實現(xiàn)經營利潤27.5億元；不良貸款率0.93%，較年初下降0.37個百分點。與徽商銀行全面合作

在經營業(yè)績持續(xù)刷新的同時，徽商銀行不斷拓展新的發(fā)展空間。審時度勢，超前謀劃，于2008年12月成功完成了增資擴股，總股本增至81.75億元，實收資本躍居全國城商行首位，奠定了發(fā)展的堅實基礎，大大增強了整體抗風險能力；穩(wěn)步推進跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經營網點在安徽全省17個中心城市的全面覆

蓋，并延伸至部分縣域經濟，成為全國第一家率先完成省內網點全覆蓋的城市商業(yè)銀行；成功跨出安徽，在南京設立了首家省外分行，跨區(qū)域發(fā)展取得重要突破；持續(xù)推進經營轉型，投資參股奇瑞徽銀汽車金融公司，積極開展投資銀行業(yè)務、銀行同業(yè)業(yè)務等，業(yè)務發(fā)展空間得到不斷拓展。

接下來我們說說徽商銀行的主要金融產品及其介紹：

一、流動資金循環(huán)貸款

指我行一次性核定借款人流動資金貸款額度并與借款人簽訂借款合同，在合同規(guī)定的有效期內，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款的流動資金貸款業(yè)務。

二、出口退稅賬戶托管貸款

為解決出口企業(yè)出口退稅款未能及時到賬而出現(xiàn)短期資金困難，在對企業(yè)出口退稅賬戶進行托管的前提下，向出口企業(yè)提供以出口退稅應收款作為還款保證的短期流動資金貸款。

三、固定資產貸款

由本行發(fā)放的，用于借款新建、擴建、改造、購置等固定資產投資項目的貸款。按用途分為基本建設貸款、技術改造貸款、房地產開發(fā)貸款和其他固定資產貸款等；按貸款期限分為短期固定資產貸款、中長固定資產貸款和長期固定資產貸款；按項目運作方式和還款來源不同分為項目融資和一般固定資產貸款。

四、應收賬款融資業(yè)務

指本行以賣方與買方簽訂正常商務合同產生的應收賬款為基礎，為其提供融資，并進行賬戶管理、信用風險控制等為一體的綜合性金融服務。

五、銀行承兌匯票

銀行承兌匯票是由銀行擔任承兌人的一種可流通票據(jù)。承兌是指承兌人在匯票到期日無條件的向收款人支付匯票金額的票據(jù)行為。付款人在匯票上注明承兌字樣并簽字后，就確認了對匯票的付款責任，并成為承兌人。

承兌人負有無條件支付的責任，銀行承兌匯票從開出之日起至到期承付日止，最長不超過六個月。

六、銀行承兌匯票貼現(xiàn)

是指持票人將未到期的銀行承兌匯票背書轉讓給銀行，銀行在按貼現(xiàn)率扣除貼現(xiàn)利息后將余額票款付給持票人的一種授信業(yè)務。

七、小企業(yè)聯(lián)保貸

是為解決小企業(yè)“擔保難”問題，徽商銀行向認可的信用聯(lián)保體核定最高授信額度，向聯(lián)保體成員發(fā)放的流動資金貸款。

具有自愿組合、節(jié)約成本、相互監(jiān)督、共擔風險的特點。

八、小企業(yè)固定資產購置貸款

是徽商銀行向小企業(yè)客戶發(fā)放的用于購置生產經營所需的商用房、辦公樓、廠房以及船舶、汽車、機器設備等固定資產貸款。

便于支持企業(yè)技術改造和擴大生產經營規(guī)模，具有分期還款、減輕財務壓力的特點。

九、個人汽車營運貸款

是指本行向個人客戶發(fā)放的用于購買商用車的人民幣擔保貸款。商用車是指借款人購買的用于運輸經營以獲利的車輛，包括貨車、大中型客車、城市出租車。

具備安徽省內常住戶口或有效居住身份證明，具備穩(wěn)定、合法的收入來源，誠實守信，十、法人商用房購置貸款

是指法人客戶為購買商用房，并以其所購房產作為抵押物向本行申請的貸款。商用房是指房屋開發(fā)商開發(fā)的位于本行所轄各地市的商用門面房、商鋪、辦公用房、寫字樓等。

用于法人購置商用房的專門產品。

十一、小企業(yè)快捷貸

是指徽商銀行為滿足小企業(yè)貸款需求急、辦理手續(xù)簡捷的融資需要，在分析借款人第一還款來源的基礎上，主要依據(jù)其提供足額有效的抵（質）押財產和特定保證而辦理的流動資金貸款。

1、簡便的貸款手續(xù)。貸款手續(xù)簡便，為您節(jié)約大量的時間成本。

2、標準化的操作流程。標準化的借款條件，標準化的操作流程，保證借款的高效快捷。

3、高效的審批。限時調查評估（兩個工作日內），限時審批（兩個工作日內），資金將在第一時間進入您的賬戶。

4、整貸零還，低息高效。本產品為您提供多種還款方式，其中“整貸零還”方式，以“一次發(fā)放，分次還款”的獨特模式，以等額本息的計息方式全面讓利，讓客戶實付利息大為降低。

十二、小企業(yè)循環(huán)貸

是針對能落實有效抵(質)押或保證擔保的優(yōu)質小企業(yè)，為解決其經常性的流動資金需要而推出的信貸產品，小企業(yè)客戶在核定的額度和期限內可隨時、分次借還貸款。

1、授信期限更長。只需一次授信，即提供長達三年的貸款額度期限，為您建立穩(wěn)定的融資渠道。

2、資金循環(huán)使用。以“借還自由、循環(huán)使用”的融資模式，調濟余缺、靈活及時的支持您的生產經營。

3、手續(xù)簡便、成本節(jié)約。落實最高額抵押，全面節(jié)省人力、財力和時間成本。

4、賬戶計分、利率優(yōu)惠。您更可通過累積賬戶積分，獲得更低利率的優(yōu)惠，長期支持企業(yè)的發(fā)展。

5、整貸零還、低息高效。

徽商銀行成績的取得，受到了各級政府和社會各界的高度重視和充分肯定，先后獲得省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進單位一等獎”、“2007突出貢獻獎”、“2008最佳貢獻獎”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位”和中國銀監(jiān)會頒發(fā)的“2006年全國銀行業(yè)金融機構小企業(yè)貸款工作先進單位”以及第五屆中國金融年會頒發(fā)的“2008中國最具影響力中小銀行”、《經濟觀察報》評選的“2008中國最佳中小企業(yè)銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009中國服務企業(yè)500強”、“2009安徽企業(yè)30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，中國銀行業(yè)第18位，樹立了良好的企業(yè)形象。徽商銀行將以國際先進銀行為標桿，立足于“創(chuàng)一流品質，建百年徽銀”，把“成就客戶夢想，創(chuàng)造股東價值，促進員工發(fā)展，承擔公民責任”作為光榮的歷史使命，向著“經營業(yè)績一流、管理水平一流、服務質量一流、人才隊伍一流、核心競爭力一流”的目標不斷邁進。

徽商銀行的成立揭開了中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組新的一頁?；?/p>

商銀行本著“立足地方經濟，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅持“服務城市市民生活，服務城市工商企業(yè)，服務城市市政建設”，以區(qū)域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質的金融服務，為股東謀取最大經濟利益，為地方經濟的持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。

今后，徽商銀行將繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，堅持依法審慎經營的原則，繼續(xù)充分發(fā)揮機制靈活、決策高效的優(yōu)勢。通過增資擴股、引進戰(zhàn)略投資、積極穩(wěn)妥爭取上市等多種手段強化資本實力；逐步在省內外設立新的分支機構，不斷擴大經營覆蓋范圍；全面提升自身經營管理水平，強化服務質量。努力成為一個管理規(guī)范、內控健全、資本充足、質量優(yōu)秀、效益良好的好銀行。

第四篇：徽商銀行

金融時報：徽商銀行--服務小企業(yè) 鑄就大徽商

來源： 金融時報

作者：

發(fā)布時間： 2011-01-20

作為中國城市商業(yè)銀行重組改革的范本，徽商銀行經過五年的探索、改革、發(fā)展，業(yè)務規(guī)?？焖僭鲩L，實現(xiàn)了主要經營指標翻兩番的戰(zhàn)略目標，市場份額穩(wěn)步提高，綜合實力持續(xù)增強，在全國城商行陣營中的排名穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實現(xiàn)對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績。圍繞上述話題，徽商銀行董事長王曉昕日前接受了記者專訪。

記者：五年來，徽商銀行綜合實力和質量效益大幅提升，資產總額已突破2000億元，取得了不俗的業(yè)績。您認為其中的主要經驗是什么？

王曉昕：優(yōu)良業(yè)績得益于我們正確處理好了六個方面的關系。一是規(guī)模、質量與效益的關系，注重結構調整、經營轉型和風險管控，重視業(yè)務結構的合理性和業(yè)務發(fā)展模式的科學性；二是突出重點與整體推進的關系，系統(tǒng)設計、突出重點、整體推進；三是改革、創(chuàng)新和發(fā)展的關系，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，用發(fā)展的思路解決徽商銀行改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題；四是風險控制與業(yè)務發(fā)展的關系，對傳統(tǒng)管理方法進行系統(tǒng)性的創(chuàng)新，全面提升風險管理水平；五是全局和局部及個體的關系，既關注和重視局部及個體的訴求，更重視全局的整體目標實現(xiàn)；六是當前和長遠的關系，全行上下統(tǒng)一行動，積極貫徹總行的發(fā)展戰(zhàn)略部署，努力實現(xiàn)短期利益和長期利益的統(tǒng)一。

記者：您覺得五年來有哪些事件對徽商銀行的發(fā)展產生了重要影響？ 王曉昕：回顧這五年來的發(fā)展歷程，我認為至少有這樣四件事值得一提。

一是增資擴股。此舉增強了發(fā)展后勁，提高了應對潛在金融風險的防御能力，從而化挑戰(zhàn)為機遇，在本輪銀行業(yè)增資潮中搶占先機；二是全行上下緊緊圍繞促進全省經濟平穩(wěn)較快增長，全面貫徹落實“保增長、擴內需、調結構”的各項宏觀調控措施，果斷采取了包括積極支持安徽省重點項目和市政基礎設施建設等在內的八項措施，取得了良好的經濟效益和社會效益，樹立了良好的品牌形象；三是成功跨出安徽，在南京設立第一家省外分行，在完成省內中心城市全覆蓋的基礎上實現(xiàn)的跨越，為我們下一步“挺進長三角、面向全國”的跨區(qū)域發(fā)展打下了很好的基礎；四是企業(yè)文化建設全面推進，通過深入挖掘徽商傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的精髓，結合時代特征，梳理形成全行統(tǒng)一的企業(yè)愿景、經營理念、企業(yè)精神、核心價值等，培養(yǎng)全體員工共同認可的、具有本行特色的企業(yè)文化，增強全行員工的認同感、歸屬感和凝聚力。

記者：徽商銀行小企業(yè)特色金融服務得到了方方面面的充分肯定。您覺得有哪些成果可圈可點？

王曉昕：徽商銀行成立以后，繼續(xù)保持服務小企業(yè)業(yè)務領先優(yōu)勢，已經成為服務安徽中小企業(yè)的主力軍和主辦銀行。早在成立之初徽商銀行便在總行設立了一級管理機構——小企業(yè)銀行部，作為全行小企業(yè)業(yè)務管理部門。在小企業(yè)業(yè)務資源較豐富的合肥、蕪湖、馬鞍山等5市設立5家小企業(yè)特色支行，實行準事業(yè)部制經營改革試點。在多年摸索和改革的基礎上，借鑒同業(yè)先進經驗，以小企業(yè)業(yè)務專業(yè)化經營為宗旨，于2010年啟動小企業(yè)經營中心建設，努力在經營中心實現(xiàn)小企業(yè)業(yè)務發(fā)展的五個差異化，即管理體制差異化、隊伍建設差異化、業(yè)務流程差異化、授信制度差異化、考核激勵差異化。

截至2010年12月末，全行小企業(yè)貸款余額256.06億元，是成立初的4.33倍；小企業(yè)貸款不良率由成立時的7.54%降至2010 年12月末的0.58%，在安徽地區(qū)商業(yè)銀行中，徽商銀行小企業(yè)余額和新增額均名列前茅，先后榮獲2006全國小企業(yè)貸款工作先進單位，2006、2007、2008安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位，2009安徽省小企業(yè)金融服務工作先進單位等稱號，在中國銀行業(yè)高峰論壇上被評為“最佳中小企業(yè)銀行”。

記者：皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設是安徽加速崛起的重大戰(zhàn)略機遇。請問皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)在徽商銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃中處于什么位置？

王曉昕：支持皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設完全符合徽商銀行發(fā)展需要和根本利益。因此，徽商銀行在制定2010-2012年三年發(fā)展規(guī)劃時，就自覺地把皖江城市帶承接產業(yè)轉型示范區(qū)建設、合蚌蕪自主創(chuàng)新試驗區(qū)以及皖北發(fā)展與我行的發(fā)展規(guī)劃緊密結合，力求通過轉變經營理念和發(fā)展方式，不斷調整信貸結構，深化金融創(chuàng)新，提升服務水平。

徽商銀行堅持“立足安徽、挺進長三角、面向全國”的三步走總體戰(zhàn)略目標，皖江城市帶9個城市、59個縣（市區(qū)）一直是徽商銀行發(fā)展的重點區(qū)域，金融服務已全面覆蓋9個城市，并在列入示范區(qū)的36個縣中的10個縣設立了支行，占徽商銀行縣域支行的一半以上。此外，我行試點多元化經營方面有兩家金融機構——奇瑞徽銀汽車金融服務公司和無為徽銀村鎮(zhèn)銀行均設在皖江區(qū)域，我行已設立的17家小企業(yè)特色支行也全部分布在皖江城市帶。

安徽日報：徽商銀行五年發(fā)展回眸--探索具有自身特色的發(fā)展之路

來源： 安徽日報

作者：

發(fā)布時間： 2010-12-27

五年前，一家以“徽商”命名的銀行在江淮大地誕生了。她的成立被國內金融界譽為“中國城市商業(yè)銀行重組改革的破冰之作”。

五年來，她不負重望，在沒有可以借鑒的成功經驗和成熟做法的前提下，銳意改革，大膽探索，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。從今天起，本報刊發(fā)一組徽商銀行五年發(fā)展的回顧文章。

今年9月,徽商銀行成功入選“安徽省首屆企業(yè)品牌百強”，并繼2009年之后再次入選“中國服務業(yè)500強”和“中國企業(yè)效益200佳”。

這樣兩份頗具份量的榜單，既向公眾展示了徽商銀行自身良好的發(fā)展勢頭，也向她即將到來的五周年行慶獻上了一份“大禮”。

不僅如此，向行慶五周年獻禮的還有她的一張出色的“成績單”：

截至11月末，全行總資產突破2000億元，各項存、貸款余額分別突破1500億和1100億，?她已然成為在安徽省內乃至全國銀行業(yè)具有一定影響的區(qū)域性商業(yè)銀行，成為推動安徽經濟發(fā)展的一支主力軍。

探索改革創(chuàng)新之路，打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理模式

建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理方式，是當今銀行業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中提升自身核心競爭力的重要途徑?；丈蹄y行成立以來，以先進銀行為標桿，始終將打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理模式作為自身的發(fā)展方向，根據(jù)自身實際情況，總體設計改革方案，并劃分為循序漸進的三個階段穩(wěn)步實施：

——整合磨合階段?；丈蹄y行用一年多時間，著重從組織架構、業(yè)務管理流程和制度設計等方面，實現(xiàn)了全行經營理念、人事管理、資金管理、信貸授權、財務管理、科技網絡、會計核算、產品服務、企業(yè)形象“九大統(tǒng)一”，平穩(wěn)實現(xiàn)從原先城市商業(yè)銀行兩級經營管理體制向總、分、支三級管理體制轉變，為建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理體系打下良好的基礎。

——重塑新建階段?；丈蹄y行按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，加快建立并逐步完善各項經營管理體制，并緊緊圍繞這些體制的建立和完善，從流程、制度、職能和職責科學合理設置上，進行多方位的綜合配套改革，建立健全經營管理體系，為全面提升全行經營管理水平奠定了基礎。——全面提升階段。徽商銀行緊緊抓住改革管理體制、完善治理結構、轉換經營機制、改善經營績效等中心環(huán)節(jié)，積極推動戰(zhàn)略實施、推動經營轉型、推動跨越發(fā)展，全面提升經營管理水平。

五年來，徽商銀行不斷對原有體制進行全面改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了組織結構、管理模式、營銷團隊、業(yè)務流程等的轉型；通過大力實施以市場化經營為主體內容的機制轉換，全面推行扁平化管理、流程化運營、標準化操作、專業(yè)化服務，有效提升了核心競爭力，提高了市場應變能力和風險控制能力及集約化經營能力，為各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展注入了活力，為提升管理水平提供了動力。

探索特色經營之路，在服務地方經濟中發(fā)展壯大

“服務地方經濟發(fā)展，是徽商銀行堅守的理念，也是徽商銀行最大的特色。”徽商銀行王曉昕董事長說。“因此，我們確定的戰(zhàn)略目標是雙重的，一方面，我們按照銀行本身的目標去做，按市場化的原則‘做大做強’，在這個過程中，我們要實現(xiàn)股東、銀行包括員工的利益最大化。另一方面，我們是本土銀行，要立足安徽市場，服務安徽地方經濟發(fā)展。我們做任何事情都要兼顧到這兩方面，統(tǒng)籌安排。”

五年來，徽商銀行按照雙重戰(zhàn)略目標的要求，充分發(fā)揮體制、機制優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，著力做好服務安徽經濟這篇“大文章”，實現(xiàn)了自身發(fā)展與地方經濟發(fā)展的良性互動。

為更好地服務安徽地方經濟，在機構網點布局上，徽商銀行堅持“先省內，后省外”的思路，自成立以來，在全省范圍內相繼成立了黃山、池州、滁州、宿州、宣城、亳州、巢湖等七家分（支）行，增設了霍山、銅陵井湖、穎上、鳳臺、南陵等10多家縣域支行，建立起了覆蓋全省主要中心城市、延伸縣域的機構服務網絡。

作為本土銀行，徽商銀行認真貫徹省委、省政府關于加快經濟發(fā)展的要求，充分發(fā)揮原先城市商業(yè)銀行與地方政府聯(lián)系緊密的特點和優(yōu)勢，大力提高銀政多層次合作水平，先后與合肥、蕪湖、安慶、阜陽、宿州、六安、宣城、亳州、巢湖、蚌埠等市政府簽署了銀政全面合作協(xié)議，充分發(fā)揮在市政和基礎設施建設貸款領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷加大基礎設施建設信貸投放力度，市場份額穩(wěn)步提高，有利地促進了地方基礎設施建設和投資環(huán)境的持續(xù)改善。

徽商銀行還充分利用總部在合肥的優(yōu)勢，總、分、支行聯(lián)動營銷，通過建立專業(yè)化團隊，大力推進優(yōu)勢客戶開發(fā)，突出業(yè)務特色，不斷加大對汽車、家電、機械加工等制造業(yè)的信貸投入，滿足了一大批優(yōu)質大客戶和大企業(yè)的資金需求，省內的優(yōu)質和高端公司客戶大都成為了徽商銀行的重點服務對象，為推進安徽“工業(yè)強省”發(fā)展戰(zhàn)略的實施作出了積極的貢獻。

中小企業(yè)作為是安徽經濟發(fā)展的主題之一，它的穩(wěn)定與成長對于安徽整體經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展起著重要作用。鑒于此，徽商銀行以助力中小企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進小企業(yè)特色支行和重點行建設，不斷建立和完善貸款審批、獨立核算和考核、內部激勵約束、風險定價等機制，保證了小企業(yè)業(yè)務的健康發(fā)展；以培育中小企業(yè)“小巨人”、“雛鷹”計劃實施為主體，全力打造服務品牌。截至2010年11月末，徽商銀行對小企業(yè)累計貸款投放高達1013億元，共培育“小巨人”企業(yè)686戶，“雛鷹”企業(yè)2792戶，促使了一大批優(yōu)質小企業(yè)做大做強，成為支撐地方經濟持續(xù)發(fā)展的重要力量和本行中長期發(fā)展的基本客戶，贏得了廣泛的贊譽。2010年上半年，徽商銀行多年來精心培育的科技型“小巨人”企業(yè)--馬鞍山泰爾重工和合肥荃銀高科分別在中小板和創(chuàng)業(yè)板成功上市。

在“服務市民”方面，徽商銀行立足“服務市民”的市場定位，積極履行金融企業(yè)社會責任，堅持為客戶辦理各項代收代發(fā)業(yè)務，并專注于客戶的需要和業(yè)務創(chuàng)新，針對市民金融需求特點，設計了品種眾多的個人消費貸款產品，涵蓋個人購房、購車、投資、出國留學等多個方面，通過渠道建設、隊伍建設等不斷提高服務水平，努力為廣大市民提供優(yōu)質、高效、便利的金融服務。

此外，徽行還為社會和諧作貢獻。本著“為政府排憂、為市民服務”的宗旨，積極支持政府開展再就業(yè)工作，率先在合肥市銀行機構中獨家承辦再就業(yè)小額擔保貸款業(yè)務，并積極參與公益救助、新農村建設和扶貧工作，捐贈希望小學和失學兒童等；積極開展“送溫暖、獻愛心”等活動，多次開展募捐賑災活動，為受災群眾重建家園獻一份力。

探索文化興行之路，全面提升核心競爭力

如果說，成立以來，通過體制、機制、制度建設，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理模式對徽商銀行迅速提升其核心競爭力起到很大的促進作用，那么，獨具魅力的徽商銀行企業(yè)文化在提升其核心競爭力上，也起到了至關重要的作用。

五年來，徽商的歷史文化精髓深深影響著徽商銀行，徽商銀行在傳承徽商獨特的歷史文化精髓的同時，努力探索地方銀行的經營模式?；丈蹄y行在改革、發(fā)展的進程中，始終將大力推進企業(yè)文化建設作為全面提升經營管理水平和員工綜合素質的重要途徑和“建設一家好銀行”的重要戰(zhàn)略性舉措，在培育和建設具有徽行特色的企業(yè)文化方面進行了積極的努力和大膽的探索，初步形成了企業(yè)文化建設的雛形，為業(yè)務的發(fā)展、風險的管控以及體制機制的改革、整合等提供了有效的支撐。

2009年11月，由王曉昕董事長親自主導編寫了《徽商銀行企業(yè)文化要素及釋義》、《徽商銀行員工職業(yè)操守》、《徽商銀行員工行為規(guī)范》，制定了全新的《徽商銀行企業(yè)文化建設實施方案》，旨在通過企業(yè)文化的有效推廣，形成全行統(tǒng)一的核心價值觀、經營管理理念和企業(yè)精神，推進具有徽商銀行特色的企業(yè)文化建設，進一步提升全行核心競爭力。

在企業(yè)文化建設的過程中，徽商銀行以共同的愿景鼓舞人，大氣磅礴地提出了“創(chuàng)一流品質，建百年徽銀”的愿景，并圍繞這一目標搭建企業(yè)文化的各核心要素。其中，針對“創(chuàng)一流品質”就提出了催人奮進的“五個一流”的具體標準，并建立了一整套的目標體系。為推進它的有效實施，徽商銀行提出了自己的三年企業(yè)文化規(guī)劃和分階段的實施目標，并納入到每年的全行重點工作安排之中，促使徽商銀行發(fā)展的遠大愿景有了更為堅實的基礎及行為準則，成為指引徽商銀行持續(xù)發(fā)展的指路明燈。

同時，根據(jù)行業(yè)特征和自身特點，對本行經營、管理、風險、服務、人才等理念等進行了明確，確保企業(yè)文化成為指導全行各項工作的精神指引。

就風險理念而言，徽商銀行的風險理念明晰而又縝密。正是基于這樣的風險理念，徽商銀行始終不渝地把風險管理放在重要位置，正確統(tǒng)籌發(fā)展中的“速度、質量、效益”三者之間的關系，五年來，全行保持了較快的發(fā)展速度，資產、存款和貸款規(guī)模等均以年均40%以上的增幅持續(xù)增長，而不良貸款持續(xù)“雙降”，經營效益大幅提升，走出了一條又好又快的發(fā)展之路。

實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展，品牌形象和社會影響顯著提升

經過五年的探索、改革、發(fā)展，徽商銀行業(yè)務規(guī)模快速增長，用不到五年的時間實現(xiàn)了主要經營指標翻兩番的戰(zhàn)略目標，市場份額穩(wěn)步提高，綜合實力持續(xù)增強，在全國城市商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行中的排名位次穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實現(xiàn)對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績，已然躋身安徽主流銀行行列，實現(xiàn)了歷史性的跨越。

截至2010年11月末，全行資產總額2067.99億元，各項存款余額1635.01億元、各項貸款余額1176.91億元，分別較成立之初增長3.23倍、2.77倍、2.86倍；不良貸款率0.62%，較成立之初下降 5.41個百分點，累計實現(xiàn)利潤總額94.68億元。

在業(yè)務規(guī)模快速增長的同時，質量效益同步提升，不良貸款持續(xù)“雙降”，不良貸款率已低于省內所有國有銀行和全國城商行平均水平，盈利能力持續(xù)增強，尤其是近三年來，徽商銀行的風險控制能力、經營管理水平明顯提升，2008年和2009年連續(xù)兩年被中國銀監(jiān)會評為二級行，達到了目前全國商業(yè)銀行監(jiān)管評級中最高級別。

在服務安徽經濟發(fā)展的過程中，徽商銀行不斷深化服務內涵，提升服務品質，提升金融服務的能力，在服務管理上形成了鮮明的特點，對地方經濟發(fā)展的促進作用日益明顯，已初步樹立起“地方銀行”、“市民銀行”和“中小企業(yè)銀行”的服務品牌形象。

在業(yè)務實現(xiàn)跨越發(fā)展、服務形象大幅提升的同時，徽商銀行對外社會形象穩(wěn)步提升，社會影響顯著提高。成立以來，徽商銀行得到各級政府、銀行監(jiān)管部門和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽。先后獲得安徽省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進單位一等獎”、“2007突出貢獻獎”、“2008最佳貢獻獎”、“2009最佳貢獻獎”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位”以及“2006年全國銀行業(yè)金融機構小企業(yè)貸款工作先進單位”以及“2008中國最具影響力中小銀行”、“2008中國最佳中小企業(yè)銀行”、“亞洲最具影響力商業(yè)銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009、2010中國服務企業(yè)500強”“2009、、2010中國企業(yè)效益200佳”、“2009安徽企業(yè)30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“安徽省首屆企業(yè)品百強”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，位列中國銀行業(yè)第18位。

展望未來，是我國全面實施“十二五”計劃、全面建設小康社會的重要時期，也是安徽加快發(fā)展和皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的機遇期，必將為徽商銀行提供大發(fā)展的重要機遇。

“未來，我們將努力用科學的理念、先進的手段、合理的措施、實在的效果，去爭取和保持領先地位，打造核心競爭力，實現(xiàn)搶先發(fā)展、快速發(fā)展、跨越發(fā)展。逐步將徽商銀行打造成為具有國內同業(yè)領先水平的、在泛長三角地區(qū)具有較強影響力的區(qū)域性銀行?！闭雇磥?，王曉昕董事長充滿信心。

第五篇：徽商銀行收入證明

收入證明

徽商銀行：

日成為我單位正式職工，現(xiàn)在崗位工作，職稱為，近6個月包括基本工資、獎金補貼等在本單位所取得的月均收入合計（元。我單位對以上提供信息和材料的真實性負責。如該同志的工作及收入發(fā)生重大變化，我單位將及時通知貴行。

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