第一篇：對萬科入股徽商銀行的研究

對萬科入股徽商銀行的研究

摘要

本文是一項針對萬科集團入股徽商銀行的方針研究，主要從萬科集團及徽商銀行背景、現(xiàn)實的金融市場、制定正確的市場戰(zhàn)略、互惠互利的投資交易等方面進行深入研究，旨在加深對萬科集團及徽商銀行的深入了解，洞悉金融市場，從而有所收獲。第一，對萬科集團的歷史及現(xiàn)狀進行簡要分析，對其做出的戰(zhàn)略決策進行深入考量。第二，對徽商銀行的發(fā)展歷程做簡要概述，分析其吸收股份的顯示原因及影響。第三，針對我國現(xiàn)實的金融環(huán)境考究徽商銀行吸收萬科入股的各方面原因，對其前景進行綜合性洞察。

關(guān)鍵詞：萬科；徽商銀行；入股；金融投資

一、引言

本文旨在研究萬科集團及徽商銀行合作的市場條件，深入了解我國金融領(lǐng)域的最新動態(tài)及發(fā)展前景，促進與世界金融領(lǐng)域的接軌，從而在促進安徽省經(jīng)濟發(fā)展的同時，促進我國的金融改革及金融創(chuàng)新，進一步加深與世界的交流。

二、關(guān)于萬科集團徽商銀行的發(fā)展與合作問題

(一)萬科集團及徽商銀行的發(fā)展歷程

1、萬科集團

萬科成立于1984年5月，當(dāng)時名叫“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，在當(dāng)時，其公司性質(zhì)為國營企業(yè)；公司業(yè)務(wù)極盡多元化，諸如販賣日本電器如攝像機、錄像機、投影儀等，另外還開設(shè)服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠、K金手飾廠、飼料廠等。在1986年，萬科因所經(jīng)營業(yè)務(wù)與公司名稱不相符，公司更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)公司”。由于業(yè)務(wù)的不斷擴展，在保留建設(shè)路的展場外，萬科總部也因此搬遷。1988年11月，萬科進行了歷史性的股份化改造，正式更名為“深圳萬科企業(yè)股份公司”，同年進軍房地產(chǎn)行業(yè)；12月，公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。此次萬科股份制改造完全移植香港經(jīng)驗，為企業(yè)引進了國際先進的現(xiàn)代企業(yè)制度。股份制改造完成之后，萬科選擇了多元化和跨地域的擴張之路，并于同年通過高價競爭投正式介入房地產(chǎn)領(lǐng)域。在1991年1月初的一天，時任萬科集團副總經(jīng)理的孫璐和菜市場的其他攤主一樣，跑到深圳蛇口菜市場菜市場擺攤叫賣唯一不同的是，她擺攤叫賣的商品是萬科的股票。當(dāng)時人們覺得新奇而怪異，然而，就是通過到菜市場擺攤，萬科一步一步完成了股票的推介認購。在該月的29日，萬科A股正式在深圳證券交易所掛牌交易，代碼0002，成為深圳證券交易所第二家上市公司，由此踏上了萬科萬億市值的征程。持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者的廣泛認可。公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎項。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)，目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟圈以及中西部地區(qū)，共計53個大中城市。近幾年來，年均住宅銷售規(guī)模在6萬套以上，2011年公司實現(xiàn)銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規(guī)模持續(xù)居全球同行業(yè)首位。

2、徽商銀行

徽商銀行是全國首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設(shè)立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行?；丈蹄y行重組按照“6+7”方案進行整體設(shè)計，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建，于2005年12月28日正式掛牌成立。她的成立被國內(nèi)金融界譽為“中國城市商業(yè)銀行重組改革的破冰之作”。徽商銀行扎根地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，本行得益于對安徽市場長期的深耕細作，擁有廣泛的中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)和與區(qū)域經(jīng)濟有機契合的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前擁有199個機構(gòu)，覆蓋安徽全部16個省轄市以及鄰近的江蘇南京市?；丈蹄y行不斷拓展新的發(fā)展空間，在2009年，本行成功跨出安徽，在南京設(shè)立了首家省外分行，跨區(qū)域發(fā)展取得重要突破，業(yè)務(wù)發(fā)展空間得到不斷拓展。徽商銀行已經(jīng)成為安徽乃至中國享有盛名的金融服務(wù)商，成長性、盈利性及資產(chǎn)質(zhì)量等各項經(jīng)營指標(biāo)均位居同業(yè)前列。先后獲得英國《銀行家》雜志評選出的2012年全球千家大銀行排名第305位等殊榮。

（二）萬科入股徽商銀行，社區(qū)金融服務(wù)初現(xiàn)

就在近期蘇寧、紅豆等民營企業(yè)還在爭先恐后申請設(shè)立民營銀行時，作為中國市值最大的房地產(chǎn)開發(fā)商——萬科卻搶先邁出了進軍金融業(yè)的第一步。

10月31日，萬科(000002.SZ)發(fā)布公告稱，擬通過旗下子公司萬科置業(yè)(香港)有限公司以基石投資者(cornerstone investors)身份參與徽商銀行(3698.HK)H股的首次公開發(fā)行。萬科預(yù)計認購徽商銀行股份的總金額不會超過34.3億港元。H股也稱國企股，指注冊地在內(nèi)地、上市地在香港的外資股。（因香港英文——HongKong 首字母，而稱得名H股。）H股為實物股票，實行“T+0”交割制度，無漲跌幅限制。11月2日，徽商銀行正式登陸港交所，發(fā)行價達到每股3.53元，實際募集資金凈額為85億港元。此次雖然是萬科首次入股銀行，但萬科卻成為了基石投資者中手筆最大的一位。萬科在其中的持股比例達到8.28%，成為流通股第一大股東。當(dāng)然，除了萬科之外，徽商銀行還引入了其他基石投資者：周大福認購5665.7萬股；江蘇匯金控股集團有限公司認購1.37億股；通用技術(shù)集團香港國際資本有限公司認購6589.1萬股等。作為基石投資者，萬科所持有的股份還存在6個月的鎖定期?；顿Y者，通常由一些優(yōu)秀的機構(gòu)投資者或者知名企業(yè)組成。擬上市企業(yè)引入基石投資者主要是增強投資者信心，讓市場支持自身發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在國內(nèi)房價調(diào)控形勢仍趨緊張、銀行信貸又稀缺的背景下，地產(chǎn)巨頭加速布局金融業(yè)，這究竟會對地產(chǎn)市場和金融市場帶來什么影響？

對于首次大手筆投資房地產(chǎn)以外的領(lǐng)域，且首次大規(guī)模認購新股，萬科董事會辦公室有關(guān)負責(zé)人向《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“認購徽商銀行的投資規(guī)模不大，但可望發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù)，提升公司在全面居住服務(wù)方面的競爭力?！?/p>

相比普通公眾投資者，萬科等基石投資者具有一定的成本優(yōu)勢。11月11日，徽商銀行發(fā)布港股上市配售情況公告，萬科等基石投資者購買的配售價格最終定為3.53港元，這意味著，萬科為此次入股徽商銀行投入31.2億港元，比之前市場預(yù)計的最高投入34.3億港元，低了近3億港元。

對于萬科而言，相對于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如今投資金融業(yè)意味著萬科從地產(chǎn)業(yè)獲得的資金在向外流。這似乎是對國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的失望。對此，上述萬科董事會辦公室有關(guān)負責(zé)人表示，這并不意味著萬科不看好地產(chǎn)業(yè)，恰好相反，這表明萬科看好地產(chǎn)業(yè)，因為萬科希望聯(lián)手銀行，打造社區(qū)金融，為業(yè)主提供金融的居住配套服務(wù)，以使得萬科在地產(chǎn)市場更具競爭力。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前，雖然一二線城市供需結(jié)構(gòu)緊張，但廣大的三四線城市都面臨庫存急劇上漲的現(xiàn)實，這種分化導(dǎo)致房企集中在一二線購入土地，避免在三四線城市進行投資。這種分化在短期內(nèi)會導(dǎo)致一二線城市房市量價上漲，三四線庫存積壓越來越嚴重。但長期看，很可能醞釀?wù)w市場風(fēng)險。

如何在新形勢下繼續(xù)穩(wěn)住自己的市場地位就成為萬科不得不思考的問題。之前萬科產(chǎn)品的重要賣點之一是良好的物業(yè)管理服務(wù)，但這還遠遠不夠，要在三四線城市繼續(xù)保持客戶黏性，為社區(qū)業(yè)主提供完善的金融配套服務(wù)成為一個不錯的選擇。

隨著萬科社區(qū)金融的完善，為其龐大的存量業(yè)主群提供財富管理服務(wù)既增加了存量客戶的黏性，又對增量客戶有吸引力，萬科自然是樂在其中。

此外，從前期的融資到中期的按揭，以及后續(xù)的社區(qū)金融體驗等，房企與銀行股權(quán)層面的合作，可以有效降低交易成本。要想搞好社區(qū)金融服務(wù)，就必須得有一家服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)銀行。無疑，擁有經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證的城市商業(yè)銀行——徽商銀行成為萬科青睞的對象。

毫無疑問，對于未上市的銀行而言，融資渠道相對匱乏，同時，一般的城商行還肩負著地方融資的重任，對資金的需求非常旺盛。對于徽商銀行而言，隨著萬科的加入，對于其全國性網(wǎng)點的選址和擴張都有好處。此外，萬科的進入，不僅僅是對自己戰(zhàn)略布局的需求，對徽商銀行而言也能解資金之急。

徽商銀行的2012年年報顯示，地方融資平臺的貸款量占據(jù)了重要部分。截至2012年末，在徽商銀行的前十大貸款客戶中，有6家為融資平臺公司，分別是安徽省投資集團控股有限公司、合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司、合肥城建投資控股有限公司、合肥鑫城國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、合肥高新建設(shè)投資集團公司、蕪湖市建設(shè)投資有限公司，貸款共逾56億元。

有分析人士指出，市場對地方融資平臺風(fēng)險的擔(dān)憂，會影響銀行上市的估值，萬科的基石投資或有助于提升徽商銀行的發(fā)行價。

今年，媒體報道稱多家城商行意欲轉(zhuǎn)道香港上市融資。目前，監(jiān)管層也很支持銀行通過市場化的手段融資。證監(jiān)會相關(guān)負責(zé)人表示，支持符合境外上市地上市條件的境內(nèi)企業(yè)根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展的需要到境外上市，充分利用境內(nèi)外兩個市場、兩種資源，不斷提高核心競爭力。目前，除了徽商銀行外，還有重慶銀行(1963.HK)也已于11月6日登陸港交所。

而在11月8日，證監(jiān)會和銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)行公司債券補充資本的指導(dǎo)意見》，拓寬商業(yè)銀行資本補充渠道，利用債券市場滿足商業(yè)銀行資本工具創(chuàng)新需求，值得注意的是，其中申請在境內(nèi)首次公開發(fā)行股票的在審商業(yè)銀行亦被列入債券的發(fā)行主體。這充分顯示了監(jiān)管層對商業(yè)銀行尋求資金紓困的支持。

三、總結(jié)與展望

一直以來，房地產(chǎn)業(yè)融資是以銀行貸款的間接融資為主，此次萬科入股銀行，可謂房地產(chǎn)業(yè)融資模式的一次創(chuàng)新。萬科作為標(biāo)桿性企業(yè)進入徽商銀行，可能會引領(lǐng)一個房企積極進入金融業(yè)的浪潮。萬科作為純房企控股銀行機構(gòu)的案例，意義更加重大。萬科入股徽商銀行更多反映出地產(chǎn)金融化的趨勢越來越明顯，此前開發(fā)商與銀行的合作是通過按揭貸款，相對來說便捷性會差一些，但如果成為某個銀行的控股大股東，不管是資金來源還是發(fā)行理財產(chǎn)品都會更便利，同時銀行授信也會有所傾向。而對于萬科認購徽商銀行的舉動，除被解讀為賺取利潤的投資行為外，更多人傾向于認為，這是萬科拓展新的融資渠道的一種嘗試。萬科的認購也是獲取低成本融資的一個方式。目前內(nèi)地融資還有很多局限，有一個銀行的平臺很方便。此外，如果未來民營資本有更多機會進入，萬科通過徽商銀行上市或有機會進入到董事會，會讓萬科積累經(jīng)驗，對它以后的經(jīng)營也有利。企業(yè)控股保險、銀行等金融機構(gòu)，一直都是趨勢。從上市公司管制角度講，要考慮公允性，但從實際操作來講，銀行給自己股東貸款肯定會更寬松和容易。今后房地產(chǎn)行業(yè)與銀行業(yè)的深度融合與發(fā)展將是大趨勢，房地產(chǎn)金融化呈加速態(tài)勢。

事實上，地產(chǎn)與金融互相滲透，可能會改變整個金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的運行特征，也可能生發(fā)出新風(fēng)險。業(yè)內(nèi)專家對此表示，金融業(yè)從來就是風(fēng)險相對較大的產(chǎn)業(yè)，銀行資產(chǎn)配置不當(dāng)，會對房地產(chǎn)業(yè)造成沖擊；房地產(chǎn)市場一旦發(fā)生波動，也勢必會影響金融安全。這二者融合在一起，其風(fēng)險也將會成倍放大。房地產(chǎn)金融既是房地產(chǎn)企業(yè)的一種投融資模式，又是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向。目前，房地產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力就在于服務(wù)。如何依托房地產(chǎn)產(chǎn)品，打通房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的邊界，直接向消費者提供房地產(chǎn)金融產(chǎn)品與金融服務(wù)，打造社區(qū)金融，是地產(chǎn)開發(fā)商探索與努力的方向。我們相信，通過對各種方式的探索與創(chuàng)新，我國房地產(chǎn)業(yè)將會更加健全與完善，金融業(yè)也將呈現(xiàn)更加成熟的態(tài)勢。

主要參考文獻

南方都市報

2013-11-01 黃達主編，《金融學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，2003年9月 陳永生編 《投資學(xué)》西南財經(jīng)大學(xué)出版社

2013年11月07日《萬科入股徽商銀行 房地產(chǎn)金融化大勢所趨》

第二篇：徽商銀行形象設(shè)計

一、征集項目：徽商銀行品牌形象設(shè)計及廣告宣傳語

為樹立徽商銀行良好的品牌形象，傳遞企業(yè)文化精神，展示企業(yè)的服務(wù)理念和經(jīng)營宗旨，現(xiàn)面向全社會專業(yè)公司和專業(yè)人士征集徽商銀行品牌形象設(shè)計及廣告宣傳語。

二、設(shè)計要求 A.形象設(shè)計

1、畫面設(shè)計必須充分體現(xiàn)銀行業(yè)的特點。

2、創(chuàng)意新穎獨特、個性鮮明、生動，色調(diào)明快、優(yōu)美，過目印象深刻且易于為大眾、工商企業(yè)接受。

3、可以是組圖（主形象畫面及系列）。

4、宣傳畫設(shè)計元素可以是由人物、自然、靜物的攝影、抽象元素和宣傳語構(gòu)成。

5、體現(xiàn)徽商銀行的愿景和基本理念。

B．廣告宣傳語

1、語言簡潔、易記、有感染力。

2、廣告語要朗朗上口、易于推廣。

3、體現(xiàn)徽商銀行的基本理念。

三、征集時間：2006年10月17日至2006年11月17日

四、征集范圍：

本次品牌設(shè)計招標(biāo)在全國范圍內(nèi)，面向所有專業(yè)設(shè)計師及專業(yè)設(shè)計公司、各大設(shè)計院校、社會各界及個人。請注明設(shè)計單位或個人的詳細資料。

五、企業(yè)相關(guān)信息：

1、企業(yè)簡介：

徽商銀行（Huishang Bank）是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)的第一家由城市商業(yè)銀行、城市信用社合并重組成立的區(qū)域性股份制的現(xiàn)代化商業(yè)銀行?；丈蹄y行是在合肥市商業(yè)銀行更名的基礎(chǔ)上，吸收了蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽等四座城市的七家信用社而成立的，總部設(shè)在安徽合肥，下設(shè)總行營業(yè)部以及10家分行?；丈蹄y行的成立揭開了中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組的新一頁?；丈蹄y行本著“立足地方經(jīng)濟，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅持“服務(wù)城市市民生活，服務(wù)城市工商企業(yè)，服務(wù)城市市政建設(shè)”，以區(qū)域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

2、發(fā)展愿景

鑄造國際知名的民族品牌銀行：

（1）立足中小企業(yè)、以零售銀行業(yè)務(wù)為特色的商業(yè)銀行（2）為客戶提供多功能金融服務(wù)的現(xiàn)代商業(yè)銀行（3）具有徽商文化底蘊的民族品牌銀行

3、基本理念

（1）經(jīng)營理念：方便快捷，創(chuàng)造價值；恪守信用，品牌制勝；控制風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營

（2）管理理念：管理規(guī)范、內(nèi)控健全、資本充足、質(zhì)量優(yōu)良、效益良好（3）發(fā)展理念：和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展

4、市場定位

（1）客戶定位：城市居民、中小企業(yè)和地方政府，即服務(wù)市民生活、服務(wù)城市企業(yè)、服務(wù)市政建設(shè)；

（2）經(jīng)營地域定位：立足安徽，探索跨區(qū)域經(jīng)營；

（3）核心業(yè)務(wù)定位：服務(wù)中小企業(yè)，突出零售銀行業(yè)務(wù)。

5、徽商銀行標(biāo)志：請點擊下載。

六、招標(biāo)評比辦法

由我行組織專家評比。

七、獎項設(shè)置 形象設(shè)計：

一等獎2名，獎金人民幣20000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣1000元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。廣告語：

一等獎1名，獎金人民幣 5000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣 500元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。

八、投標(biāo)方式： 1.郵寄投稿：

地址：皖合肥市安慶路79號徽商銀行15樓發(fā)展規(guī)劃部 郵編：230001 2.網(wǎng)上投稿

請發(fā)電子郵件至 fzb@ybank.cn

九、特別聲明：

1、所有投稿作品不得侵犯他人著作權(quán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其參賽資格，如已發(fā)放獎金將全額追回，所有法律責(zé)任由投稿人承擔(dān)。

2、所有投稿人必須使用真實名稱，身份說明須單獨書面說明，不得在設(shè)計稿中出現(xiàn)。

3、參賽作品應(yīng)為未發(fā)表過的新創(chuàng)作，所投稿件一律不予退稿。

4、參賽作品應(yīng)同意根據(jù)徽商銀行所反饋的方式修改。

5、凡獲獎作品，其著作權(quán)和使用權(quán)歸徽商銀行所有。

6、凡投稿人均被視為認可本聲明內(nèi)容。聯(lián)系人：孟凱

電話：0551－2667585 傳真：0551－2667629 E-mail:Lucifer_mk@tom.com 投標(biāo)作品信箱：fzb@ybank.cn

第三篇：徽商銀行

徽商銀行成立于1997年4月4日，2005年11月30日更名為徽商銀行股份有限公司，總部設(shè)在安徽合肥。并于2005年12月28日正式合并了安徽省內(nèi)的蕪湖、馬鞍山、安慶、淮北、蚌埠5家城市商業(yè)銀行，以及六安、淮南、銅陵、阜陽科技、阜陽鑫鷹、阜陽銀河、阜陽金達等7家城市信用社。2013年11月12日，徽商銀行在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，H股股票代號3698。

徽商銀行主要經(jīng)營范圍包括在中國吸收公司和零售客戶存款，利用吸引的存款發(fā)放貸款，以及從事資金業(yè)務(wù)，包括貨幣市場業(yè)務(wù)，投資和交易業(yè)務(wù)及代客交易等。截至2013年12月31日，本行總股本人民幣110.50億。本行設(shè)有17家分行及191家支行，447家自助服務(wù)區(qū)。擁有一家控股子公司金寨徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司，并參股奇瑞徽銀汽車金融有限公司、無為徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司。

徽商銀行堅持扎根地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，得益于對安徽市場長期的深耕細作，擁有廣泛的中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)和與區(qū)域經(jīng)濟有機契合的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為安徽乃至中國享有盛名的金融服務(wù)商。

安徽人事考試網(wǎng)

合肥人事考試網(wǎng)

第四篇：徽商銀行簡介

我對徽商銀行的認識

營銷092班瞿方澤

作為一個安徽人,那我就介紹一下有我們省特色的徽商銀行。

徽商銀行（HUISHANG BANK）是全國首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設(shè)立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行?；丈蹄y行重組按照“6＋7”方案進行整體設(shè)計，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建，2007年1月16日和6月6日黃山和池州分行正式營業(yè)。

徽商銀行的成立，創(chuàng)造了中國城市商業(yè)銀行改革中獨具特色的“徽商模式”，掀起了中國城市商業(yè)銀行群體新一輪改革的浪潮?；丈蹄y行于2005年12月28日正式掛牌成立，總部設(shè)在安徽合肥市的商業(yè)中心——市府廣場。截至2009年12月，徽商銀行擁有十四家分行、四家直屬支行、一個總行營業(yè)部、機構(gòu)網(wǎng)點164個，在職員工4200多人，注冊資本為人民幣81.75億元。

首先，讓我們了解一下徽商文化，這樣才能讓我們更好的去認識徽商銀行“創(chuàng)一流品質(zhì) 建百年徽銀”的愿景。

徽商指的是徽州（包括歙縣、婺源、績溪、休寧、祁門、黟縣等六縣，府治在歙縣）商人的簡稱，是明清時期中國第一大商幫。萌生于東晉，脫穎于唐宋，鼎盛于明清，其銳意開拓，勤奮進取，世稱“徽駱駝”?；丈藤Z而好儒，以誠待人，以信接物，以義取利，亦有“儒商”之名?；丈潭κ⒅畷r，乃中國十大商幫之首，生意之廣南及滇邊、北溯燕代；東浮江淮、西跨川蜀，執(zhí)江南經(jīng)濟之牛耳，操全國金融之命脈，稱雄商界三百余年，正所謂“無徽不成鎮(zhèn)，無徽不成商”?；驓v史沉淀、時代使然、機遇垂青，兩年前江淮大地萌生一支新生力量，徽商銀行應(yīng)運而生，彌補了許久來徽商之遺憾??徽商惟誠、信待人，所信“惟誠待人，人自懷服；任術(shù)御物，物終不親”，與徽商銀行“誠于心，始于行”亦有同意！展望未來，徽商銀行人將不斷傳承徽商文化，秉承以天下為己任，以信誠為核心的徽商精神，積極進取，開拓創(chuàng)新，為把徽商銀行鑄造成國際知名民族品牌銀行而奮斗??

徽商銀行成立以來，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極拓展業(yè)務(wù)市場，不斷強化風(fēng)險控制，穩(wěn)步推進內(nèi)部改革，探索出一條具有自身特色的發(fā)展之路，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)以年均40%的速度增長，業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)跨越新臺階，發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量居行業(yè)前列，主要監(jiān)管指標(biāo)達到國內(nèi)上市銀行中上水平，被中國銀監(jiān)會評為二級行。截至2007年12月末，全行資產(chǎn)總額1038.32億元，較開業(yè)時增長113.42%；負債總額998.53億元，較開業(yè)時增長114.83%；各項存款余額823.86億元，較開業(yè)時增長89.97%；各項貸款余額550.28億元，較開業(yè)時增長80.50%，累計實現(xiàn)經(jīng)營利潤23.15億元。截至2009年12月末，徽商銀行資產(chǎn)總額為1603.07億元，各項存款余額1363.51億元，各項貸款余額966.57億元，分別較年初增長24.8%、29.1%和34.8%；全年累計實現(xiàn)經(jīng)營利潤27.5億元；不良貸款率0.93%，較年初下降0.37個百分點。與徽商銀行全面合作

在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)刷新的同時，徽商銀行不斷拓展新的發(fā)展空間。審時度勢，超前謀劃，于2008年12月成功完成了增資擴股，總股本增至81.75億元，實收資本躍居全國城商行首位，奠定了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，大大增強了整體抗風(fēng)險能力；穩(wěn)步推進跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)營網(wǎng)點在安徽全省17個中心城市的全面覆

蓋，并延伸至部分縣域經(jīng)濟，成為全國第一家率先完成省內(nèi)網(wǎng)點全覆蓋的城市商業(yè)銀行；成功跨出安徽，在南京設(shè)立了首家省外分行，跨區(qū)域發(fā)展取得重要突破；持續(xù)推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，投資參股奇瑞徽銀汽車金融公司，積極開展投資銀行業(yè)務(wù)、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)等，業(yè)務(wù)發(fā)展空間得到不斷拓展。

接下來我們說說徽商銀行的主要金融產(chǎn)品及其介紹：

一、流動資金循環(huán)貸款

指我行一次性核定借款人流動資金貸款額度并與借款人簽訂借款合同，在合同規(guī)定的有效期內(nèi)，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款的流動資金貸款業(yè)務(wù)。

二、出口退稅賬戶托管貸款

為解決出口企業(yè)出口退稅款未能及時到賬而出現(xiàn)短期資金困難，在對企業(yè)出口退稅賬戶進行托管的前提下，向出口企業(yè)提供以出口退稅應(yīng)收款作為還款保證的短期流動資金貸款。

三、固定資產(chǎn)貸款

由本行發(fā)放的，用于借款新建、擴建、改造、購置等固定資產(chǎn)投資項目的貸款。按用途分為基本建設(shè)貸款、技術(shù)改造貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款和其他固定資產(chǎn)貸款等；按貸款期限分為短期固定資產(chǎn)貸款、中長固定資產(chǎn)貸款和長期固定資產(chǎn)貸款；按項目運作方式和還款來源不同分為項目融資和一般固定資產(chǎn)貸款。

四、應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)

指本行以賣方與買方簽訂正常商務(wù)合同產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)，為其提供融資，并進行賬戶管理、信用風(fēng)險控制等為一體的綜合性金融服務(wù)。

五、銀行承兌匯票

銀行承兌匯票是由銀行擔(dān)任承兌人的一種可流通票據(jù)。承兌是指承兌人在匯票到期日無條件的向收款人支付匯票金額的票據(jù)行為。付款人在匯票上注明承兌字樣并簽字后，就確認了對匯票的付款責(zé)任，并成為承兌人。

承兌人負有無條件支付的責(zé)任，銀行承兌匯票從開出之日起至到期承付日止，最長不超過六個月。

六、銀行承兌匯票貼現(xiàn)

是指持票人將未到期的銀行承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓給銀行，銀行在按貼現(xiàn)率扣除貼現(xiàn)利息后將余額票款付給持票人的一種授信業(yè)務(wù)。

七、小企業(yè)聯(lián)保貸

是為解決小企業(yè)“擔(dān)保難”問題，徽商銀行向認可的信用聯(lián)保體核定最高授信額度，向聯(lián)保體成員發(fā)放的流動資金貸款。

具有自愿組合、節(jié)約成本、相互監(jiān)督、共擔(dān)風(fēng)險的特點。

八、小企業(yè)固定資產(chǎn)購置貸款

是徽商銀行向小企業(yè)客戶發(fā)放的用于購置生產(chǎn)經(jīng)營所需的商用房、辦公樓、廠房以及船舶、汽車、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)貸款。

便于支持企業(yè)技術(shù)改造和擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，具有分期還款、減輕財務(wù)壓力的特點。

九、個人汽車營運貸款

是指本行向個人客戶發(fā)放的用于購買商用車的人民幣擔(dān)保貸款。商用車是指借款人購買的用于運輸經(jīng)營以獲利的車輛，包括貨車、大中型客車、城市出租車。

具備安徽省內(nèi)常住戶口或有效居住身份證明，具備穩(wěn)定、合法的收入來源，誠實守信，十、法人商用房購置貸款

是指法人客戶為購買商用房，并以其所購房產(chǎn)作為抵押物向本行申請的貸款。商用房是指房屋開發(fā)商開發(fā)的位于本行所轄各地市的商用門面房、商鋪、辦公用房、寫字樓等。

用于法人購置商用房的專門產(chǎn)品。

十一、小企業(yè)快捷貸

是指徽商銀行為滿足小企業(yè)貸款需求急、辦理手續(xù)簡捷的融資需要，在分析借款人第一還款來源的基礎(chǔ)上，主要依據(jù)其提供足額有效的抵（質(zhì)）押財產(chǎn)和特定保證而辦理的流動資金貸款。

1、簡便的貸款手續(xù)。貸款手續(xù)簡便，為您節(jié)約大量的時間成本。

2、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。標(biāo)準(zhǔn)化的借款條件，標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，保證借款的高效快捷。

3、高效的審批。限時調(diào)查評估（兩個工作日內(nèi)），限時審批（兩個工作日內(nèi)），資金將在第一時間進入您的賬戶。

4、整貸零還，低息高效。本產(chǎn)品為您提供多種還款方式，其中“整貸零還”方式，以“一次發(fā)放，分次還款”的獨特模式，以等額本息的計息方式全面讓利，讓客戶實付利息大為降低。

十二、小企業(yè)循環(huán)貸

是針對能落實有效抵(質(zhì))押或保證擔(dān)保的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)，為解決其經(jīng)常性的流動資金需要而推出的信貸產(chǎn)品，小企業(yè)客戶在核定的額度和期限內(nèi)可隨時、分次借還貸款。

1、授信期限更長。只需一次授信，即提供長達三年的貸款額度期限，為您建立穩(wěn)定的融資渠道。

2、資金循環(huán)使用。以“借還自由、循環(huán)使用”的融資模式，調(diào)濟余缺、靈活及時的支持您的生產(chǎn)經(jīng)營。

3、手續(xù)簡便、成本節(jié)約。落實最高額抵押，全面節(jié)省人力、財力和時間成本。

4、賬戶計分、利率優(yōu)惠。您更可通過累積賬戶積分，獲得更低利率的優(yōu)惠，長期支持企業(yè)的發(fā)展。

5、整貸零還、低息高效。

徽商銀行成績的取得，受到了各級政府和社會各界的高度重視和充分肯定，先后獲得省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進單位一等獎”、“2007突出貢獻獎”、“2008最佳貢獻獎”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位”和中國銀監(jiān)會頒發(fā)的“2006年全國銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進單位”以及第五屆中國金融年會頒發(fā)的“2008中國最具影響力中小銀行”、《經(jīng)濟觀察報》評選的“2008中國最佳中小企業(yè)銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009中國服務(wù)企業(yè)500強”、“2009安徽企業(yè)30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，中國銀行業(yè)第18位，樹立了良好的企業(yè)形象?；丈蹄y行將以國際先進銀行為標(biāo)桿，立足于“創(chuàng)一流品質(zhì)，建百年徽銀”，把“成就客戶夢想，創(chuàng)造股東價值，促進員工發(fā)展，承擔(dān)公民責(zé)任”作為光榮的歷史使命，向著“經(jīng)營業(yè)績一流、管理水平一流、服務(wù)質(zhì)量一流、人才隊伍一流、核心競爭力一流”的目標(biāo)不斷邁進。

徽商銀行的成立揭開了中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組新的一頁?；?/p>

商銀行本著“立足地方經(jīng)濟，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅持“服務(wù)城市市民生活，服務(wù)城市工商企業(yè)，服務(wù)城市市政建設(shè)”，以區(qū)域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為股東謀取最大經(jīng)濟利益，為地方經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。

今后，徽商銀行將繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法審慎經(jīng)營的原則，繼續(xù)充分發(fā)揮機制靈活、決策高效的優(yōu)勢。通過增資擴股、引進戰(zhàn)略投資、積極穩(wěn)妥爭取上市等多種手段強化資本實力；逐步在省內(nèi)外設(shè)立新的分支機構(gòu)，不斷擴大經(jīng)營覆蓋范圍；全面提升自身經(jīng)營管理水平，強化服務(wù)質(zhì)量。努力成為一個管理規(guī)范、內(nèi)控健全、資本充足、質(zhì)量優(yōu)秀、效益良好的好銀行。

第五篇：徽商銀行

金融時報：徽商銀行--服務(wù)小企業(yè) 鑄就大徽商

來源： 金融時報

作者：

發(fā)布時間： 2011-01-20

作為中國城市商業(yè)銀行重組改革的范本，徽商銀行經(jīng)過五年的探索、改革、發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，市場份額穩(wěn)步提高，綜合實力持續(xù)增強，在全國城商行陣營中的排名穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實現(xiàn)對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績。圍繞上述話題，徽商銀行董事長王曉昕日前接受了記者專訪。

記者：五年來，徽商銀行綜合實力和質(zhì)量效益大幅提升，資產(chǎn)總額已突破2000億元，取得了不俗的業(yè)績。您認為其中的主要經(jīng)驗是什么？

王曉昕：優(yōu)良業(yè)績得益于我們正確處理好了六個方面的關(guān)系。一是規(guī)模、質(zhì)量與效益的關(guān)系，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和風(fēng)險管控，重視業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式的科學(xué)性；二是突出重點與整體推進的關(guān)系，系統(tǒng)設(shè)計、突出重點、整體推進；三是改革、創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)系，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，用發(fā)展的思路解決徽商銀行改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題；四是風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，對傳統(tǒng)管理方法進行系統(tǒng)性的創(chuàng)新，全面提升風(fēng)險管理水平；五是全局和局部及個體的關(guān)系，既關(guān)注和重視局部及個體的訴求，更重視全局的整體目標(biāo)實現(xiàn)；六是當(dāng)前和長遠的關(guān)系，全行上下統(tǒng)一行動，積極貫徹總行的發(fā)展戰(zhàn)略部署，努力實現(xiàn)短期利益和長期利益的統(tǒng)一。

記者：您覺得五年來有哪些事件對徽商銀行的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響？ 王曉昕：回顧這五年來的發(fā)展歷程，我認為至少有這樣四件事值得一提。

一是增資擴股。此舉增強了發(fā)展后勁，提高了應(yīng)對潛在金融風(fēng)險的防御能力，從而化挑戰(zhàn)為機遇，在本輪銀行業(yè)增資潮中搶占先機；二是全行上下緊緊圍繞促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，全面貫徹落實“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的各項宏觀調(diào)控措施，果斷采取了包括積極支持安徽省重點項目和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在內(nèi)的八項措施，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，樹立了良好的品牌形象；三是成功跨出安徽，在南京設(shè)立第一家省外分行，在完成省內(nèi)中心城市全覆蓋的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的跨越，為我們下一步“挺進長三角、面向全國”的跨區(qū)域發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)；四是企業(yè)文化建設(shè)全面推進，通過深入挖掘徽商傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的精髓，結(jié)合時代特征，梳理形成全行統(tǒng)一的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、核心價值等，培養(yǎng)全體員工共同認可的、具有本行特色的企業(yè)文化，增強全行員工的認同感、歸屬感和凝聚力。

記者：徽商銀行小企業(yè)特色金融服務(wù)得到了方方面面的充分肯定。您覺得有哪些成果可圈可點？

王曉昕：徽商銀行成立以后，繼續(xù)保持服務(wù)小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，已經(jīng)成為服務(wù)安徽中小企業(yè)的主力軍和主辦銀行。早在成立之初徽商銀行便在總行設(shè)立了一級管理機構(gòu)——小企業(yè)銀行部，作為全行小企業(yè)業(yè)務(wù)管理部門。在小企業(yè)業(yè)務(wù)資源較豐富的合肥、蕪湖、馬鞍山等5市設(shè)立5家小企業(yè)特色支行，實行準(zhǔn)事業(yè)部制經(jīng)營改革試點。在多年摸索和改革的基礎(chǔ)上，借鑒同業(yè)先進經(jīng)驗，以小企業(yè)業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營為宗旨，于2010年啟動小企業(yè)經(jīng)營中心建設(shè)，努力在經(jīng)營中心實現(xiàn)小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的五個差異化，即管理體制差異化、隊伍建設(shè)差異化、業(yè)務(wù)流程差異化、授信制度差異化、考核激勵差異化。

截至2010年12月末，全行小企業(yè)貸款余額256.06億元，是成立初的4.33倍；小企業(yè)貸款不良率由成立時的7.54%降至2010 年12月末的0.58%，在安徽地區(qū)商業(yè)銀行中，徽商銀行小企業(yè)余額和新增額均名列前茅，先后榮獲2006全國小企業(yè)貸款工作先進單位，2006、2007、2008安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位，2009安徽省小企業(yè)金融服務(wù)工作先進單位等稱號，在中國銀行業(yè)高峰論壇上被評為“最佳中小企業(yè)銀行”。

記者：皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)是安徽加速崛起的重大戰(zhàn)略機遇。請問皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)在徽商銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃中處于什么位置？

王曉昕：支持皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)完全符合徽商銀行發(fā)展需要和根本利益。因此，徽商銀行在制定2010-2012年三年發(fā)展規(guī)劃時，就自覺地把皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)、合蚌蕪自主創(chuàng)新試驗區(qū)以及皖北發(fā)展與我行的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，力求通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和發(fā)展方式，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，深化金融創(chuàng)新，提升服務(wù)水平。

徽商銀行堅持“立足安徽、挺進長三角、面向全國”的三步走總體戰(zhàn)略目標(biāo)，皖江城市帶9個城市、59個縣（市區(qū)）一直是徽商銀行發(fā)展的重點區(qū)域，金融服務(wù)已全面覆蓋9個城市，并在列入示范區(qū)的36個縣中的10個縣設(shè)立了支行，占徽商銀行縣域支行的一半以上。此外，我行試點多元化經(jīng)營方面有兩家金融機構(gòu)——奇瑞徽銀汽車金融服務(wù)公司和無為徽銀村鎮(zhèn)銀行均設(shè)在皖江區(qū)域，我行已設(shè)立的17家小企業(yè)特色支行也全部分布在皖江城市帶。

安徽日報：徽商銀行五年發(fā)展回眸--探索具有自身特色的發(fā)展之路

來源： 安徽日報

作者：

發(fā)布時間： 2010-12-27

五年前，一家以“徽商”命名的銀行在江淮大地誕生了。她的成立被國內(nèi)金融界譽為“中國城市商業(yè)銀行重組改革的破冰之作”。

五年來，她不負重望，在沒有可以借鑒的成功經(jīng)驗和成熟做法的前提下，銳意改革，大膽探索，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。從今天起，本報刊發(fā)一組徽商銀行五年發(fā)展的回顧文章。

今年9月,徽商銀行成功入選“安徽省首屆企業(yè)品牌百強”，并繼2009年之后再次入選“中國服務(wù)業(yè)500強”和“中國企業(yè)效益200佳”。

這樣兩份頗具份量的榜單，既向公眾展示了徽商銀行自身良好的發(fā)展勢頭，也向她即將到來的五周年行慶獻上了一份“大禮”。

不僅如此，向行慶五周年獻禮的還有她的一張出色的“成績單”：

截至11月末，全行總資產(chǎn)突破2000億元，各項存、貸款余額分別突破1500億和1100億，?她已然成為在安徽省內(nèi)乃至全國銀行業(yè)具有一定影響的區(qū)域性商業(yè)銀行，成為推動安徽經(jīng)濟發(fā)展的一支主力軍。

探索改革創(chuàng)新之路，打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式

建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理方式，是當(dāng)今銀行業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中提升自身核心競爭力的重要途徑?；丈蹄y行成立以來，以先進銀行為標(biāo)桿，始終將打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式作為自身的發(fā)展方向，根據(jù)自身實際情況，總體設(shè)計改革方案，并劃分為循序漸進的三個階段穩(wěn)步實施：

——整合磨合階段?；丈蹄y行用一年多時間，著重從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程和制度設(shè)計等方面，實現(xiàn)了全行經(jīng)營理念、人事管理、資金管理、信貸授權(quán)、財務(wù)管理、科技網(wǎng)絡(luò)、會計核算、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)形象“九大統(tǒng)一”，平穩(wěn)實現(xiàn)從原先城市商業(yè)銀行兩級經(jīng)營管理體制向總、分、支三級管理體制轉(zhuǎn)變，為建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系打下良好的基礎(chǔ)。

——重塑新建階段。徽商銀行按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，加快建立并逐步完善各項經(jīng)營管理體制，并緊緊圍繞這些體制的建立和完善，從流程、制度、職能和職責(zé)科學(xué)合理設(shè)置上，進行多方位的綜合配套改革，建立健全經(jīng)營管理體系，為全面提升全行經(jīng)營管理水平奠定了基礎(chǔ)。——全面提升階段?；丈蹄y行緊緊抓住改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、改善經(jīng)營績效等中心環(huán)節(jié)，積極推動戰(zhàn)略實施、推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型、推動跨越發(fā)展，全面提升經(jīng)營管理水平。

五年來，徽商銀行不斷對原有體制進行全面改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)、管理模式、營銷團隊、業(yè)務(wù)流程等的轉(zhuǎn)型；通過大力實施以市場化經(jīng)營為主體內(nèi)容的機制轉(zhuǎn)換，全面推行扁平化管理、流程化運營、標(biāo)準(zhǔn)化操作、專業(yè)化服務(wù)，有效提升了核心競爭力，提高了市場應(yīng)變能力和風(fēng)險控制能力及集約化經(jīng)營能力，為各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展注入了活力，為提升管理水平提供了動力。

探索特色經(jīng)營之路，在服務(wù)地方經(jīng)濟中發(fā)展壯大

“服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，是徽商銀行堅守的理念，也是徽商銀行最大的特色。”徽商銀行王曉昕董事長說?！耙虼?，我們確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是雙重的，一方面，我們按照銀行本身的目標(biāo)去做，按市場化的原則‘做大做強’，在這個過程中，我們要實現(xiàn)股東、銀行包括員工的利益最大化。另一方面，我們是本土銀行，要立足安徽市場，服務(wù)安徽地方經(jīng)濟發(fā)展。我們做任何事情都要兼顧到這兩方面，統(tǒng)籌安排?！?/p>

五年來，徽商銀行按照雙重戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，充分發(fā)揮體制、機制優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，著力做好服務(wù)安徽經(jīng)濟這篇“大文章”，實現(xiàn)了自身發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。

為更好地服務(wù)安徽地方經(jīng)濟，在機構(gòu)網(wǎng)點布局上，徽商銀行堅持“先省內(nèi)，后省外”的思路，自成立以來，在全省范圍內(nèi)相繼成立了黃山、池州、滁州、宿州、宣城、亳州、巢湖等七家分（支）行，增設(shè)了霍山、銅陵井湖、穎上、鳳臺、南陵等10多家縣域支行，建立起了覆蓋全省主要中心城市、延伸縣域的機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

作為本土銀行，徽商銀行認真貫徹省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展的要求，充分發(fā)揮原先城市商業(yè)銀行與地方政府聯(lián)系緊密的特點和優(yōu)勢，大力提高銀政多層次合作水平，先后與合肥、蕪湖、安慶、阜陽、宿州、六安、宣城、亳州、巢湖、蚌埠等市政府簽署了銀政全面合作協(xié)議，充分發(fā)揮在市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投放力度，市場份額穩(wěn)步提高，有利地促進了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的持續(xù)改善。

徽商銀行還充分利用總部在合肥的優(yōu)勢，總、分、支行聯(lián)動營銷，通過建立專業(yè)化團隊，大力推進優(yōu)勢客戶開發(fā)，突出業(yè)務(wù)特色，不斷加大對汽車、家電、機械加工等制造業(yè)的信貸投入，滿足了一大批優(yōu)質(zhì)大客戶和大企業(yè)的資金需求，省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)和高端公司客戶大都成為了徽商銀行的重點服務(wù)對象，為推進安徽“工業(yè)強省”發(fā)展戰(zhàn)略的實施作出了積極的貢獻。

中小企業(yè)作為是安徽經(jīng)濟發(fā)展的主題之一，它的穩(wěn)定與成長對于安徽整體經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展起著重要作用。鑒于此，徽商銀行以助力中小企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進小企業(yè)特色支行和重點行建設(shè)，不斷建立和完善貸款審批、獨立核算和考核、內(nèi)部激勵約束、風(fēng)險定價等機制，保證了小企業(yè)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；以培育中小企業(yè)“小巨人”、“雛鷹”計劃實施為主體，全力打造服務(wù)品牌。截至2010年11月末，徽商銀行對小企業(yè)累計貸款投放高達1013億元，共培育“小巨人”企業(yè)686戶，“雛鷹”企業(yè)2792戶，促使了一大批優(yōu)質(zhì)小企業(yè)做大做強，成為支撐地方經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要力量和本行中長期發(fā)展的基本客戶，贏得了廣泛的贊譽。2010年上半年，徽商銀行多年來精心培育的科技型“小巨人”企業(yè)--馬鞍山泰爾重工和合肥荃銀高科分別在中小板和創(chuàng)業(yè)板成功上市。

在“服務(wù)市民”方面，徽商銀行立足“服務(wù)市民”的市場定位，積極履行金融企業(yè)社會責(zé)任，堅持為客戶辦理各項代收代發(fā)業(yè)務(wù)，并專注于客戶的需要和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，針對市民金融需求特點，設(shè)計了品種眾多的個人消費貸款產(chǎn)品，涵蓋個人購房、購車、投資、出國留學(xué)等多個方面，通過渠道建設(shè)、隊伍建設(shè)等不斷提高服務(wù)水平，努力為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的金融服務(wù)。

此外，徽行還為社會和諧作貢獻。本著“為政府排憂、為市民服務(wù)”的宗旨，積極支持政府開展再就業(yè)工作，率先在合肥市銀行機構(gòu)中獨家承辦再就業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，并積極參與公益救助、新農(nóng)村建設(shè)和扶貧工作，捐贈希望小學(xué)和失學(xué)兒童等；積極開展“送溫暖、獻愛心”等活動，多次開展募捐賑災(zāi)活動，為受災(zāi)群眾重建家園獻一份力。

探索文化興行之路，全面提升核心競爭力

如果說，成立以來，通過體制、機制、制度建設(shè)，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式對徽商銀行迅速提升其核心競爭力起到很大的促進作用，那么，獨具魅力的徽商銀行企業(yè)文化在提升其核心競爭力上，也起到了至關(guān)重要的作用。

五年來，徽商的歷史文化精髓深深影響著徽商銀行，徽商銀行在傳承徽商獨特的歷史文化精髓的同時，努力探索地方銀行的經(jīng)營模式?；丈蹄y行在改革、發(fā)展的進程中，始終將大力推進企業(yè)文化建設(shè)作為全面提升經(jīng)營管理水平和員工綜合素質(zhì)的重要途徑和“建設(shè)一家好銀行”的重要戰(zhàn)略性舉措，在培育和建設(shè)具有徽行特色的企業(yè)文化方面進行了積極的努力和大膽的探索，初步形成了企業(yè)文化建設(shè)的雛形，為業(yè)務(wù)的發(fā)展、風(fēng)險的管控以及體制機制的改革、整合等提供了有效的支撐。

2009年11月，由王曉昕董事長親自主導(dǎo)編寫了《徽商銀行企業(yè)文化要素及釋義》、《徽商銀行員工職業(yè)操守》、《徽商銀行員工行為規(guī)范》，制定了全新的《徽商銀行企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，旨在通過企業(yè)文化的有效推廣，形成全行統(tǒng)一的核心價值觀、經(jīng)營管理理念和企業(yè)精神，推進具有徽商銀行特色的企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升全行核心競爭力。

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，徽商銀行以共同的愿景鼓舞人，大氣磅礴地提出了“創(chuàng)一流品質(zhì)，建百年徽銀”的愿景，并圍繞這一目標(biāo)搭建企業(yè)文化的各核心要素。其中，針對“創(chuàng)一流品質(zhì)”就提出了催人奮進的“五個一流”的具體標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一整套的目標(biāo)體系。為推進它的有效實施，徽商銀行提出了自己的三年企業(yè)文化規(guī)劃和分階段的實施目標(biāo)，并納入到每年的全行重點工作安排之中，促使徽商銀行發(fā)展的遠大愿景有了更為堅實的基礎(chǔ)及行為準(zhǔn)則，成為指引徽商銀行持續(xù)發(fā)展的指路明燈。

同時，根據(jù)行業(yè)特征和自身特點，對本行經(jīng)營、管理、風(fēng)險、服務(wù)、人才等理念等進行了明確，確保企業(yè)文化成為指導(dǎo)全行各項工作的精神指引。

就風(fēng)險理念而言，徽商銀行的風(fēng)險理念明晰而又縝密。正是基于這樣的風(fēng)險理念，徽商銀行始終不渝地把風(fēng)險管理放在重要位置，正確統(tǒng)籌發(fā)展中的“速度、質(zhì)量、效益”三者之間的關(guān)系，五年來，全行保持了較快的發(fā)展速度，資產(chǎn)、存款和貸款規(guī)模等均以年均40%以上的增幅持續(xù)增長，而不良貸款持續(xù)“雙降”，經(jīng)營效益大幅提升，走出了一條又好又快的發(fā)展之路。

實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，品牌形象和社會影響顯著提升

經(jīng)過五年的探索、改革、發(fā)展，徽商銀行業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L，用不到五年的時間實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，市場份額穩(wěn)步提高，綜合實力持續(xù)增強，在全國城市商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行中的排名位次穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實現(xiàn)對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績，已然躋身安徽主流銀行行列，實現(xiàn)了歷史性的跨越。

截至2010年11月末，全行資產(chǎn)總額2067.99億元，各項存款余額1635.01億元、各項貸款余額1176.91億元，分別較成立之初增長3.23倍、2.77倍、2.86倍；不良貸款率0.62%，較成立之初下降 5.41個百分點，累計實現(xiàn)利潤總額94.68億元。

在業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長的同時，質(zhì)量效益同步提升，不良貸款持續(xù)“雙降”，不良貸款率已低于省內(nèi)所有國有銀行和全國城商行平均水平，盈利能力持續(xù)增強，尤其是近三年來，徽商銀行的風(fēng)險控制能力、經(jīng)營管理水平明顯提升，2008年和2009年連續(xù)兩年被中國銀監(jiān)會評為二級行，達到了目前全國商業(yè)銀行監(jiān)管評級中最高級別。

在服務(wù)安徽經(jīng)濟發(fā)展的過程中，徽商銀行不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，提升金融服務(wù)的能力，在服務(wù)管理上形成了鮮明的特點，對地方經(jīng)濟發(fā)展的促進作用日益明顯，已初步樹立起“地方銀行”、“市民銀行”和“中小企業(yè)銀行”的服務(wù)品牌形象。

在業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越發(fā)展、服務(wù)形象大幅提升的同時，徽商銀行對外社會形象穩(wěn)步提升，社會影響顯著提高。成立以來，徽商銀行得到各級政府、銀行監(jiān)管部門和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽。先后獲得安徽省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進單位一等獎”、“2007突出貢獻獎”、“2008最佳貢獻獎”、“2009最佳貢獻獎”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進單位”以及“2006年全國銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進單位”以及“2008中國最具影響力中小銀行”、“2008中國最佳中小企業(yè)銀行”、“亞洲最具影響力商業(yè)銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009、2010中國服務(wù)企業(yè)500強”“2009、、2010中國企業(yè)效益200佳”、“2009安徽企業(yè)30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“安徽省首屆企業(yè)品百強”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，位列中國銀行業(yè)第18位。

展望未來，是我國全面實施“十二五”計劃、全面建設(shè)小康社會的重要時期，也是安徽加快發(fā)展和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的機遇期，必將為徽商銀行提供大發(fā)展的重要機遇。

“未來，我們將努力用科學(xué)的理念、先進的手段、合理的措施、實在的效果，去爭取和保持領(lǐng)先地位，打造核心競爭力，實現(xiàn)搶先發(fā)展、快速發(fā)展、跨越發(fā)展。逐步將徽商銀行打造成為具有國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平的、在泛長三角地區(qū)具有較強影響力的區(qū)域性銀行?！闭雇磥恚鯐躁慷麻L充滿信心。