第一篇:lunwen如何科學(xué)的管理班級
如何科學(xué)的管理班級
雙江中學(xué) 朱莉
內(nèi)容摘要:班級是教育教學(xué)的基本單位,班級管理成效直接關(guān)系到學(xué)生的人生發(fā)展和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,而班級管理工作的重任是由班主任來完成的。班級是一個特殊的群體,成員是處在成長過程且個性差異很大的學(xué)生,因此,要求班主任要有高度的責(zé)任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,對學(xué)生要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生。只有這樣,才能做一名合格的班主任,科學(xué)合理地管理班級,建設(shè)一個充滿凝聚力的優(yōu)秀班集體。
關(guān)鍵詞:班主任 角色 工作 班級 管理 自主
說到如何管理班級,我相信每一位班主任都有自己的“秘訣”。但自己的這套管理方法是不是科學(xué)、有效的呢?我想每一位盡職盡責(zé)的班主任都不會輕易下定論的。在此,我就自己的班主任工作經(jīng)驗談?wù)勛约阂恍┎怀墒斓目捶ā?/p>
一、明確班主任角色的定位
當(dāng)了這么多年的班主任,有時我也在問自己,班主任是什么? 有人說“班主任是中小學(xué)教育中特殊重要的崗位”。
“身為老師,我有極大的力量,能夠讓能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,我可以是制造痛苦的工具,也可以是啟發(fā)靈感的媒介。我能叫人丟臉也能叫人開心,能傷人也能救人。”
用教育學(xué)的定義來說,“班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。”
中國的《中學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》對班主任任務(wù)作了明確規(guī)定。班主任的基本任務(wù)是:“按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,開展班級工作,全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。
從中我們可以看出班主任角色的多重性和職責(zé)所在。所以想要做一名優(yōu)秀的班主任,先要明確自身角色的定位,什么是班主任?班主任要干些什么?
班主任的教育勞動是一種專業(yè)性的勞動,要想勝任班主任工作,就需要逐步走向?qū)I(yè)化。這其中就只能依靠班主任自身按不斷學(xué)習(xí)積累,總結(jié)反思,再學(xué)習(xí)再提高這條專業(yè)發(fā)展道路走下去了。
二、提升綜合素質(zhì),做學(xué)生喜歡的班主任
俗話說:“學(xué)高為師,身正為范。班主任首先要在學(xué)生心目中樹立一種權(quán)威。有人曾經(jīng)說:“如果教師在工作上,知識上有輝煌卓越的表現(xiàn)時,那你就會看到所有的學(xué)生都會傾向你這一邊。”班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高自身的綜合素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身,這是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。班主任利用自己對各學(xué)科都有所長的優(yōu)勢,和學(xué)生們共同討論、分析問題,解決問題,使學(xué)生佩服班主任的知識淵博,讓學(xué)生認(rèn)為老師是一位睿智的決策者,從而贏得學(xué)生的信賴,在學(xué)生心中樹立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。
同時,多年的經(jīng)驗告訴我,班主任一定要和學(xué)生多溝通,了解學(xué)生所想,做學(xué)生所需要的班主任。在了解學(xué)生需要后,滿足學(xué)生的要求,幫助解決學(xué)生的困難,走進學(xué)生的心靈,成為學(xué)生喜歡的班主任。從而使班主任和學(xué)生之間營造起一種和諧,輕松的氛圍,這樣的班級管理起來就會容易、有效得多。
三、樹立“以人為本”的理念,讓學(xué)生自我管理
著名教育專家魏書生說他管理班級,一靠民主,二靠科學(xué)。他的管理思想的實質(zhì)就是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。以“法制”形式使班級管理形成制度化,進而走向自動化。二者結(jié)合,不但不會損傷作為被管理者的學(xué)生的積極生,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性和創(chuàng)造性,使班級管理按教師的設(shè)想進行,達(dá)到理想的管理效果。
雖然班級管理的對象是學(xué)生,但我們不能只把他們當(dāng)成沒有思想、沒有感情的被動的受管理者。而要尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而且是有思想、有意志、有情感、有個性的人。所以班主任一定要樹立“以人為本”的教育理念,充分了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。
如何讓學(xué)生進行自我管理呢?我覺得可以從以下幾方面施行:
1、確立班規(guī)。班規(guī)是班主任管理班級的重要依據(jù),是形成良好班風(fēng)的保障。首先讓學(xué)生明白為什么要制定班規(guī)。班級是學(xué)生受教育的地方,制定班規(guī)是為了讓學(xué)生更好、更有效地學(xué)習(xí),使班級工作有法可依、有章可循。班規(guī)的制定要切實可行,提出的要求要適應(yīng)學(xué)生,保證學(xué)生都能做到,不僅有罰還有獎,賞罰分明。當(dāng)然班規(guī)的制定過程也一定要體現(xiàn)集體的智慧,體現(xiàn)民主。每一條班規(guī)以及班規(guī)的執(zhí)行方法都是由全班師生共同討論研究通過,是師生共同遵守的約定,是本班學(xué)生和老師的行為準(zhǔn)則。班規(guī)制定后再根據(jù)本班的實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
2、培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。班主任再厲害也只是一個人,孤軍作戰(zhàn),力量單薄。但如果能培養(yǎng)出一支組織能力強,管理水平高的班干部隊伍,就能在管理好班級的前提下使班主任從瑣碎的事務(wù)中解脫出來,有更多的精力致力于教學(xué)。首先要嚴(yán)格挑選班干部,可以是由民主選舉產(chǎn)生再通過考核確定,使能者居之。慢慢樹立班干部的威信,鍛煉班干部的能力,對班干部落實實權(quán)。培養(yǎng)班干部也要十分慎重,既充分發(fā)揮其班級管理和模范帶頭作用,又注意具體指導(dǎo)。對工作出色的及時給予表揚和獎勵,對他們工作中存在的問題及時進行幫助,耐心指點,不斷提高其工作水平,讓班干部在班主任的指導(dǎo)下獨立開展班級的工作。
3、全員參與,相互制約。讓每個學(xué)生都參與到班管理中來,成為教師的幫手而不是對手。在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,相互制約,教師則可處于一個駕馭、服務(wù)的位置上。
在這一點上,魏書生做得非常好,我們可以學(xué)習(xí)借鑒。
4、重視班級活動的開展。班集體是在學(xué)生參加共同活動中逐步形成的。也只有在共同的集體活動中才能體現(xiàn)出集體精神。平時多多開展相關(guān)的班級活動,提高班級凝聚力。可以采用學(xué)生喜歡、易于接受的方式開展班規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使學(xué)生自愿、快樂地接受所學(xué)的內(nèi)容。
5、善始善終,持之以恒。俗話說“萬事開頭難”,要管理好一個班級一定要注重第一個學(xué)期,特別是開頭一個月,要舍得花時間和精力。好的開始是成功的一半,堅持才是成功的關(guān)鍵。凡事不做則已,一做必到底。班規(guī)一旦制定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能真正做到“依法治班”。
四、堅持教師的表率作用,以誠服人
葉圣陶先生說過:“身教最為貴,知行不可分。”尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學(xué)生。學(xué)生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,班主任教師要時刻以自己言行、思想作風(fēng)、待人接物的態(tài)度給學(xué)生做出表率,將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進取、不怕困難的精神潛移默化地轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上,培養(yǎng)學(xué)生的良好的品德。凡要求學(xué)生做到的,自己必須先做到,請學(xué)生監(jiān)督。學(xué)生犯錯誤要嚴(yán)肅處理,教師犯錯誤更得認(rèn)真對待。及時反思自己的言行,如果自己有做得不對的地方,及時誠懇地向?qū)W生道歉,使師生間的關(guān)系更融洽。
班主任要以“誠”服人,不能以“威”壓人。俗話說“精誠所致,金石為開”。我相信只要班主任以愛心、誠心對待每一個學(xué)生,持之以恒,必能輕松而有效地管理好整個班級。
總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:要有高度的責(zé)任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。
第二篇:如何科學(xué)管理班級
班主任工作經(jīng)驗交流
——如何科學(xué)管理班級
多年的班主任工作實踐,使我深深地體會到:有高度責(zé)任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件,還有就是講究用科學(xué)的方法對班級進行管理,我個人認(rèn)為對班級的科學(xué)管理主要集中體現(xiàn)在“嚴(yán)“、“細(xì)“、“恒“和“做好表率“幾字。
首先,我認(rèn)為“嚴(yán)“就是要嚴(yán)格要求學(xué)生。要求學(xué)生遵守嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的行為規(guī)范,要求有嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。還要求教師本身有嚴(yán)慈般的父愛。同時也要給學(xué)生起碼的尊嚴(yán)。
我具體的做法是:了解學(xué)生、熱愛學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生,以嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律、細(xì)心的愛護、恒心的堅持和做好學(xué)生的表率來管理班級。
了解和研究學(xué)生是掌握教育藝術(shù)的基本功,要做好班主任工作,就必須具備這樣的基本功。孫子說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。“了解學(xué)生,就有可能對學(xué)生進行因材施教、有的放失地對學(xué)生進行必要的教育。尤其是新班,如果班主任摸清了一個班幾十個學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格和家庭等情況,做好班主任工作就已經(jīng)成功了一半。
上學(xué)年,我接任了初三班的班主任工作,剛接手,我就著重了解學(xué)生,這個班是學(xué)校的二類教學(xué)班,全都是后進生,由于種種原因,他們的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律各方面都比較落后,有的受家長的責(zé)罵、受同學(xué)的白眼,個別的家長干脆將學(xué)生送進學(xué)校之后一概不理,學(xué)生在家缺少家庭溫曖,在校受個別教師的挖苦、白眼和同學(xué)們的嘲諷之中,他們的心理受到很大的創(chuàng)傷,心理素質(zhì)比較脆弱,自己的真實心理不愿向別人透露,自己的性格趨于自我封閉,整天用懷疑的目光看待周圍的人和事。
因此,我首先是不厭惡、不嫌棄、不疏遠(yuǎn)他們,再用真誠、熱情、深摯、清醒、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格的態(tài)度與他們逐個交談,給他們更多的關(guān)心和愛護,用心去撫平他們受傷的心理,使他們在愛護、信任的氣氛中產(chǎn)生愉悅的心理體驗,接受老師的勸說,產(chǎn)生積極的心理傾向開啟他們的閉鎖的心靈,并把班主任的勸說、要求等轉(zhuǎn)化成信念,并逐步付于行動。因此,我對編入三班的每個學(xué)生進行了認(rèn)真的研究:翻閱學(xué)生檔案、審查原班主任的評語、與原班主任交換意見了解情況,尤其是每個學(xué)生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個學(xué)生心中有數(shù)。以便確定對每個學(xué)生施行不同的教育方法。另外,對一些比較調(diào)皮的學(xué)生,先進行家訪,了解學(xué)生的家庭及教育情況,結(jié)合社會、家庭一起對學(xué)生進行有效的教育。這樣,你的班主任工作就有了一個好的開頭。
如果班主任工作一開始就受到學(xué)生們的抗拒、抵觸,那么,你的班主任工作就會很難開展。有了一個好的開頭,我就在此基礎(chǔ)上,按照學(xué)校的要求,結(jié)合本班的實際情況,定出嚴(yán)明的紀(jì)律。因為學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,是有紀(jì)律約束的。學(xué)生需要遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,學(xué)生學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識才能有保證。
因此,我接班的第一天起,先制訂出非常細(xì)致的班規(guī),讓學(xué)生認(rèn)識到,這個新班主任是比較嚴(yán)格的,不同以往的班主任。正式開學(xué)后,在第一個班會課,在班會上詳細(xì)講解、宣讀,要求學(xué)生同意的舉手通過,然后表決。當(dāng)有學(xué)生第一個違反了班規(guī)時,我就嚴(yán)格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀(jì)的學(xué)生進行獎罰分明的處理。處理了第一個學(xué)生后,班上的其他學(xué)生就會有一種共同的認(rèn)識:班主任說話算數(shù),講到做到,并且獎罰分明。這樣,對于一些平時紀(jì)律比較懶散的學(xué)生起到了一種阻嚇作用,平時一些不太符合班規(guī)的行為也會因此有所收斂,這對形成一個守紀(jì)律的班集體起到了典定基礎(chǔ)的作用。之后,班上很快就會形成守紀(jì)律光榮,違反紀(jì)律可恥的風(fēng)氣。在嚴(yán)格的紀(jì)律約束下,學(xué)生就會像解放軍部隊一樣有紀(jì)律觀念,慢慢地會受到養(yǎng)成教育。不過對被你進行處理了的學(xué)生過后應(yīng)再找他談心,并進行幽默的批評和說理教育,和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,使學(xué)生信服、聽從、遵守。如我在剛公布班規(guī)后的第二天,我班的吳錦江同學(xué)就沒有佩戴胸卡,文明班評比被團員檢查時扣分,一粒老鼠屎搞壞一鍋粥“的故事教育說服了他們。班上的同學(xué)聽后個個表示:大家一定要有集體主義思想,熱愛自己的班級。之后,有個別同學(xué)埋怨說班規(guī)太嚴(yán)了,真的班規(guī)的條款、形式和內(nèi)容都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)“字。于是我就以“嚴(yán)師出高徒“的故事來教育他們:如果我不嚴(yán)格要求你們,你們都不成了“低徒“了嗎?同學(xué)們的笑聲,化解了他們的“怨“。他們心中明白:“嚴(yán)“才是真愛。
對于我班這樣的二類教學(xué)班,大部分同學(xué)都是“學(xué)困生“,轉(zhuǎn)化“學(xué)困生“是班主任工作的重頭戲。我的方法是:逐一細(xì)選,重點突破。抓一個,轉(zhuǎn)化一個,多家訪、多輔導(dǎo)、多教育、多談心、多關(guān)心、多鼓勵。經(jīng)過幾車輪般的戰(zhàn)術(shù),如此反復(fù),班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、紀(jì)律等都很快好起了,形成了我班特有上進班風(fēng)。大家都嘗到?quot;嚴(yán)師給他們帶來的甜頭,“嚴(yán)師“給班上帶來的效果。
再次,班主任工作要“細(xì)“。首先要細(xì)選班干部。班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生,不會孤軍作戰(zhàn)。因此,一開學(xué),我就選思想好的、學(xué)習(xí)一般、群眾基礎(chǔ)好且有一定工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干部工作。然后對他們進行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責(zé),并教給他們工作方法,指導(dǎo)并幫助他們開展工作。同時利用班干部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學(xué)生接觸,多了解學(xué)生。
在一周一次的班干部會議上,及時了解每個學(xué)生的更具體的情況。班干部工作有成績時,我就及時地給予肯定和表揚,他們工作有失誤時,我就更細(xì)心地引導(dǎo)他們開展工作,及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點,樹立他們的威信和信心。以表揚為主,盡量少去批評他們,個別事情放膽和放心讓他們?nèi)プ觯湃嗡麄儯С炙麄儯鸩脚囵B(yǎng)他們的工作能力。如出黑板報、安排值日、安排勞動等。
平時多同他們談心,更加嚴(yán)格些要求他們,讓他們認(rèn)識到:他們應(yīng)該帶好頭,給同學(xué)們做好榜樣。還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導(dǎo)行動的依據(jù)。有了計劃,做起事來井井有條,不會雜亂無章。因此,開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任整個工作計劃和周中心計劃,以便有計劃地安排指導(dǎo)班級開展工作。這樣,班主任工作就不會失去中心,無所適從,盲目工作。有了計劃之后,我們班主任就可以按計劃完善學(xué)生的目標(biāo)管理。從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、思想等都可進行必要的目標(biāo)管理。實現(xiàn)科學(xué)化管理班級。另外處理學(xué)生工作重點要落到實處。尤其是當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)違反紀(jì)律,需要你處理時。上學(xué)年,我班一個名叫吳煥玲的同學(xué),由于有一個早上沒有來上課,也沒有請假,我去問她,她什么也沒有說。我就主觀地認(rèn)為:她故意不來返學(xué)上課,叫她與值日生一起參加沖廁所。結(jié)果她極不情愿地參加了勞動,但是,第二天她就不來上學(xué)了。我感到問題的嚴(yán)重性,于是,一放學(xué),我就匆忙地騎上單車去家訪了。一到她家,她的父親就說開了,他說:“煥玲這個孩子,從小到大都是很聽話的,那天她沒有去上學(xué),是因為她得了感冒,是我叫她不要去返學(xué)的。“再細(xì)問煥玲同學(xué),她說:我從小學(xué)到中學(xué),是第一次被老師罰去沖廁所的,我沒有上學(xué),文明班評比時被扣了分,我覺得很對不起大家。了解情況后,我覺得我是做錯了。于是我向煥玲的爸爸道歉,向煥玲同學(xué)道歉。經(jīng)過反復(fù)的教育,她第二天終于地又上學(xué)了。由此可見,班主任工作一定細(xì),切記不可主觀武斷、粗暴,更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學(xué)校與家長的聯(lián)系。
另外,班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心“。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細(xì)節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學(xué)生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。最后,教師要做好學(xué)生的表率,真正做到“為人師表“加里寧說過:“教師心須好好檢點自己,他應(yīng)該感到他的一舉一動都處于最嚴(yán)格的監(jiān)督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴(yán)格的監(jiān)督。因此,教師的紀(jì)律可以簡單地說:要求學(xué)生做到的,老師自已心須先做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。
因此,我要求學(xué)生做到的不遲到,不早退,不走課等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學(xué)生的到來,學(xué)生親眼目睹,久而久之,學(xué)生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,雖不是輪到我值日,也早一點到校,落班到課室,午休也沒有人遲到了;下午放學(xué),遲一點離開學(xué)校,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,學(xué)生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學(xué)生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中,學(xué)生會以老師為榜樣,堅持早到校,做好每一樣應(yīng)做好的本職工作,正如慢光甘露,潤物無聲。這樣,文明班評比的衛(wèi)生檢查也不會被團員扣分,課間操、集會等我都會必到,另外平時無課上時,多加點時間巡堂,與各科任教師多交換意見,及時了解、掌握班上的動態(tài),遏制不良之風(fēng)的抬頭,班級的紀(jì)律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些,但誰叫你做甘為人梯的老師呢?一份辛勞,一份收獲。一學(xué)年下來,我?guī)У亩惤虒W(xué)班拿了全校最多流動紅旗,被評為學(xué)校文明班。
學(xué)習(xí)上由于我班上開展了“比“、“學(xué)“、“趕“、“幫“活動,比一比同學(xué),找差距;學(xué)先進的同學(xué);追趕先進的同學(xué);大家共同幫助后進的同學(xué)。班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚多了,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有了明顯的提高。一個班主任對學(xué)生的影響將是一生的。這里,我愿以此與大家共勉,愿我們做班主任的教師少給學(xué)生帶來這樣的一個遺憾吧!
總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進心和使命感,運用科學(xué)的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細(xì)處。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。“班主任是教育者、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好,實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。“我們的學(xué)生就會自尊、自立、自律、自強。
第三篇:科學(xué)管理班級范文
科學(xué)管理身體力行公正無私
------班主任工作的靈魂
句容中專榮偉忠
[摘要]班主任,是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教育教學(xué)計劃的得力助手,因而,班主任在工作中要科學(xué)管理、身體力行、公正無私,堅持一切以學(xué)生的發(fā)展為本的原則,班主任工作方能錦上添花,班集體建設(shè)才能蒸蒸日上。
[關(guān)鍵詞]觀察、此時無聲勝有聲、閃光點等等
作為一名教師,不僅要教好書,更要育好人,這樣,才能稱得上一名優(yōu)秀教育工作者。就班主任工作,談如下體會,僅供參考,不對之處,請批評指正:
班級是學(xué)校的一個重要組成部分,而班集體建設(shè)又是班主任工作的著力點,是班主任開展工作的有力助手和途徑。我對班主任工作的切身感受是:科學(xué)管理、身體力行、公正無私,這是班主任工作的靈魂。具體做法:
(一)、樹立班委威信,強化榜樣作用
從多年的班主任工作中,我深有感觸的是:班主任的工作能否取得實效,關(guān)鍵在于有沒有形成一個以班長為核心的、具有凝聚力的班委。一旦形成,班主任工作就會左右逢源,班級工作的開展就會井井有條,紊而不亂。
我是如何選擇、加強班委建設(shè)的呢?對新班級,我首先組成臨時班委,成員是我通過觀察指定的或毛遂自薦的,然后要及時了解班委工作開展的情況,途徑是召開學(xué)生座談會,交流對臨時班委的看法;平時,我細(xì)心觀察他們開展工作情況與學(xué)校常規(guī)通報結(jié)果;召開班委會,自我述職近期工作情況等。在考察期間,如有班委違紀(jì),在多次教育或點名批評無效的情況下,解除其職務(wù),因為不合格班委,是班級工作開展的障礙,班委一旦在學(xué)生中沒有威信,就會起負(fù)面影響。在這種情況下,無論你班主任怎么單槍匹馬、費盡心血,工作就是不容易開展,更不用說取得實效,這是不稱職班委帶來的成事不足、敗事有余的惡果,是班級管理不能上正軌的癥結(jié)所在。為杜絕這一現(xiàn)象的發(fā)生,我常幫班委分析取得成績的緣由、分析不足之處的原因以及改進的方法,并明確各個時期的奮斗目標(biāo)。我常告誡班委:火車跑得快,全靠車頭帶,以喻班委的重要性。還語重心長地教育學(xué)生要正人先正己,如果自身不能嚴(yán)以律己、平等待人,就難以在同學(xué)中形成威信,班級各項工作就難以開展。最后,我要求班委在分工明確的情況下,工作中要大膽、有魄力,要團結(jié)同學(xué),認(rèn)真聽取同學(xué)們的善意批評,嚴(yán)格按原則辦事。經(jīng)過一階段的考察、培養(yǎng)、幫助教育,最終 1
能形成一個訓(xùn)練有素、奮發(fā)向上的班委和先進集體。
(二)、善于觀察學(xué)生,發(fā)揮師表作用
班主任工作的實踐證明:凡是要求學(xué)生做到的自己首先要做到,班主任要用自身的言行,影響、感化和帶動學(xué)生,以創(chuàng)設(shè)此時無聲勝有聲的教育意境。在勞動中,班主任不僅是千軍萬馬的指揮員,而是槍林彈雨戰(zhàn)場上的參戰(zhàn)者。班主任只要身臨其境,肯吃苦耐勞,學(xué)生就會以你為榜樣,干勁十足,勞動任務(wù)就能按質(zhì)按量完成。我每天堅持按作息表起床,深入學(xué)生宿舍,通過深入學(xué)生中,能及時觀察、了解學(xué)生的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以免矛盾激化、事態(tài)擴大。如九六兵役班兩學(xué)生為交作業(yè)發(fā)生沖突,我得知情況后,把兩人叫到辦公室,先問明事情發(fā)生的原因,然后從《世界觀、人生觀》、<<法律常識 >>以及學(xué)生所學(xué)專業(yè)特色,幫他們剖析打架的危害性,進而教育他們遇事要三思而后行,而不能感情用事,頭腦發(fā)熱,尤其作為未來的軍人,更要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念。處理辦法是相互檢討,雙方握手言和。這種耐心說教,對學(xué)生啟迪很大。有一學(xué)生在<<我的班主任>>作文中寫到,“每當(dāng)我們犯錯誤時,陳老師總會給我們講通俗易懂的道理,耐心幫助我們調(diào)解矛盾,我們的班主任責(zé)任心比一般的班主任強。”所以,班主任在學(xué)生中講的話,要言而有信,不能言過其實.如,我要求學(xué)生星期日下午必須到校,我就要克服一切困難,堅持到校.這種潛移默化的作用,在學(xué)生中很容易樹立威信.(三)、重塑差生人格,增強集體意識
人總是有情感的,這就是說班主任不僅對表現(xiàn)出色的學(xué)生給予極大關(guān)心和幫助,而且對差生更要細(xì)心觀察,加倍的耐心教育。因為轉(zhuǎn)化一名差生要付出艱巨的努力。
我對待學(xué)生的一貫原則是把關(guān)心學(xué)生和嚴(yán)格要求結(jié)合起來,尤其是差生,常善于開導(dǎo),體貼入微,一切盡在細(xì)微中。如,九六兵役辦有一學(xué)生,來高廟職中前,是一名差生。我通過了解和仔細(xì)觀察,得知這種情況后,就和他曉之以理地談學(xué)習(xí)的重要性、做人的標(biāo)準(zhǔn)。起初,這名學(xué)生變化不大。又有一次,他和某班一學(xué)生談戀愛,我知道后,把他叫到辦公室,學(xué)生以為我一定會發(fā)火,結(jié)果,我不是罵他,而是幫他冷靜地分析中學(xué)生早戀的危害,跟他談人生、談理想,講事實、擺道理,經(jīng)過多次說服教育,這名學(xué)生發(fā)生了質(zhì)的變化,因表現(xiàn)好,我同意他申請并入了團,且讓他擔(dān)任了1405宿舍的舍長,這個宿舍后來成了學(xué)校的榜樣宿舍。
我記得秋瑾女士曾說過:“水激石則鳴,人激志則宏。”言下之意,人是需要激勵的,對人只有施行有效的激勵,才能使他們精神振奮.所以,對差生而言,班主任只有說教,不斷感染和鼓勵,就能轉(zhuǎn)變成一名愛集體、求上進的好學(xué)生。當(dāng)然,這種轉(zhuǎn)化的背后需要班主任有真情的感染、反復(fù)的說教和博大的愛心。如,我接管九八中計班時,針對參差不齊、人心不安(當(dāng)
時這個班已有不少人受到學(xué)校的處分)的情況,深入調(diào)查,了解情況,發(fā)現(xiàn)九八中計班某同學(xué)各方面表現(xiàn)都不盡人意。我第一次找他談話,很簡單地問了他在上學(xué)年的情況,直觀的感覺告訴我,他對談話表示冷漠和蔑視,針對這種情況,我仍耐心地講一些做人的道理和做一名合格中專生的標(biāo)準(zhǔn),然后讓他回到班上回味我說的話。第一次談話沒有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至,他還在同學(xué)面前講狂話:陳太中沒什么了不起,我在句容有幾個痞子朋友。意思很顯然,我一旦批評他,他就會找痞子來對付我,學(xué)生轉(zhuǎn)告我后,我與他進行第二次談話,我不慍不怒,心平氣和地和他談心,從他家庭成員、經(jīng)濟狀況、學(xué)習(xí)要求、交友條件等,跟他曉之以理、動之以情,不厭其煩的說服教育,再加我第一次與他一起勞動時,我不怕苦、不怕累,即使在手被刺劃破流血的情況下,稍微包扎一下,仍堅持勞動,這給他留下了深刻的印象,增強了我與他談話的說服力,我抓住時機,趁熱打鐵,又連續(xù)幾次找他談心,除了心與心的交流外,我一旦發(fā)現(xiàn)這位學(xué)生的閃光點,立即在班上給予表揚,后來發(fā)現(xiàn)這位學(xué)生變化很大:如在美化1207宿舍環(huán)境時,他從家里帶來幾十張花紋紙,裝飾宿舍,使本班三個宿舍變得雅觀、溫馨,從而說明,他已有了較大的集體榮譽感。在學(xué)習(xí)上他能以先進為榜樣,勤奮好學(xué),經(jīng)過努力拼搏,二年級期末考試中,他在班上排名第十一;因勞動中能吃苦耐勞、任勞任怨,后成為一名勞動委員,并把所欠學(xué)校的6600元錢交清。
由此可見,一個差生的轉(zhuǎn)化,需要反復(fù)地做思想工作,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,并幫學(xué)生找到人生支撐點,盡管工作很艱辛,但我認(rèn)為苦中有樂,這是成功者才能體會到的滋味.除此之外,班主任還應(yīng)了解家庭困難學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況,爭取有彈性的解決的措施,以解后顧之憂;為了解全班學(xué)生總體情況,還可以從常規(guī)執(zhí)行情況、學(xué)習(xí)情況、在家情況等,建立學(xué)生小檔案,以便于了解學(xué)生,客觀公正地寫好學(xué)生評語,實事求是的選拔優(yōu)干、三好生;從學(xué)生實際出發(fā),適時取得與家長聯(lián)系,爭取家長的配合,共同參與對學(xué)生的教育等等。
總之,在班主任工作上,我雖然取得了一些成績,但已成為歷史,作為一名中青年教師,今后走的路還很漫長,更艱苦的工作還在后面。但我始終把鄧小平的名言“少說空話,多做工作,扎扎實實,埋頭苦干”作為自己的座右銘。并化為克服一切困難的動力。在高廟職中這片土地上,我要把“愛生敬業(yè),開拓創(chuàng)新,教書育人,無私奉獻(xiàn)”作為人生追求目標(biāo),在班級管理上要精益求精,更上一層樓,為高廟職中的教育事業(yè)錦上添花。
第四篇:專題研究——班級的科學(xué)管理.
專題研究——班級的科學(xué)管理
運用班級管理的科學(xué)理論指導(dǎo)工作,不斷提高班級管理的水平和效益:
1全員的自我管理,指要使班級全體學(xué)生人人都主動參加管理工作,班主任、教師的管理和學(xué)生的自我管理結(jié)合起來的一種管理方法。其要求有兩點:人人參加班級管理工作,盡量讓全班學(xué)生都有機會參加管理,可根據(jù)每個人的特點分擔(dān)一定工作,形成人人為集體作貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;二是實行值日生、知州省、班級干部輪換制,開展日記、周評活動。實行全員自我管理的優(yōu)點在于:能充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性和主動性,發(fā)揮每個學(xué)生的聰明才智,是班集體的工作落到實處;使每個學(xué)生在思想品質(zhì)、工作能力等方面受到鍛煉,增強對班級的責(zé)任感和義務(wù)感,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義品格;班主任可從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來,加強對班級的指導(dǎo)。
2思想管理,班級管理目標(biāo)的實現(xiàn)必須伴之以必要的思想教育,通過思想教育調(diào)動學(xué)生的自覺性、積極性,使班級管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,須注意兩點:一是在各種具體管理工作前后,都應(yīng)有一定的思想工作配合,把深入細(xì)致的思想工作滲透到各項工作中去,使班級管理的過程成為對學(xué)生的教育過程;二是了解學(xué)生在不同學(xué)習(xí)階段中的需要既需要結(jié)構(gòu)特點,有針對性地開展思想教育工作,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性。
3規(guī)范化和制度化管理:在工作中制定統(tǒng)一的“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”,使各項工作都有章可循,有紀(jì)可依。貫徹規(guī)范化、制度化管理的要求:根據(jù)《學(xué)生守則》和學(xué)校規(guī)章制度的要求,從本班實際出發(fā),制定出切實可行的規(guī)章制度和要求;要簡單明確,具體可行,積極鼓勵,避免消極地限制防范;規(guī)章制度要保持相對穩(wěn)定,堅決執(zhí)行,不流于形式。實行規(guī)范化和制度化管理的意義:一是克服班級管理中的盲目性和隨意性;而是規(guī)范化、制度化的過程也是對學(xué)生進行遵章守紀(jì)的教育的過程。
4系統(tǒng)管理:運用系統(tǒng)論基本原理,實現(xiàn)班級的最優(yōu)化管理。通過信息反饋,實現(xiàn)對班級的調(diào)控,班主任根據(jù)學(xué)校和班機教育計劃、本班實際情況和相應(yīng)的教育方法手段的要求,向全班學(xué)生發(fā)出指令性信息,全班各級組織和每個學(xué)生將產(chǎn)生不同的反響,班主任通過多渠道掌握信息反饋,進行分析研究,再次向全辦法住信息,實現(xiàn)調(diào)控管理,達(dá)到預(yù)期目的;實行分級管理,把班級管理機構(gòu)分成高低不同的層次,不同層次的負(fù)責(zé)人根據(jù)各自的職權(quán)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工作,各盡其責(zé),各負(fù)其責(zé)。
5全面質(zhì)量管理:要求重視質(zhì)量本身的檢驗,更重視質(zhì)量的形成過程和原因。從以下幾方面著手:一是把好平時質(zhì)量關(guān),對班級學(xué)生跟方面情況進行及時了解,認(rèn)真分析和研究,找出存在問題,做出教育預(yù)見;經(jīng)常督促和檢查學(xué)生執(zhí)行規(guī)章制度的情況,要求學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項任務(wù);建立評比考核制度,表揚先進、批評后進,調(diào)動學(xué)生遵紀(jì)守法的積極性;充分發(fā)揮各方面力量,學(xué)校、家庭、社會的教育力量要協(xié)調(diào)一致,共同影響學(xué)生;班主任要努力提高管理水平,擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛,運用科學(xué)管理原則指導(dǎo)工作。
第五篇:建黨90周年lunwen
慶祝建黨90周年論文
高山仰首,大海揚波,大地溢滿了新世紀(jì)的朝暉。在這百花爭艷,風(fēng)景怡人的季節(jié),踏著時代節(jié)拍,穿越歲月時空,我們又即將走進火紅的七月。它是這樣令人心潮激蕩,它是這樣令人信心倍增,它是這樣令人充滿希望。我熱血沸騰,浮想聯(lián)翩……1921年7月,浙江嘉興南湖的一艘紅船上傳出巨人的吶喊,猶如春雷喚醒了沉睡已久的東方雄獅,拔開了數(shù)百年來籠罩于千萬仁人志士心頭的迷霧,亮出了共產(chǎn)主義的偉大旗幟,點燃了神洲大地上的星星革命之火。從此,炎黃子孫們的理想有了歸一,有了值得托付的導(dǎo)航人—— 中國共產(chǎn)黨。砸碎鐵牢的斧頭和收獲秋耕的鐮刀勃然相會,悠悠長夜下終于熬出了一盞燦爛的燈塔,照亮著黎明前的黑暗,指引著前進的方向。給災(zāi)難深重的中國人民帶來了光明和希望,在中國的大地上驅(qū)趕著黑暗,卷起改天換地般的紅色浪潮。
“風(fēng)在吼,馬在叫,黃河在咆哮……”這熟悉的歌聲,把我們帶回了那戰(zhàn)火紛飛的年代,帶回了九十年來風(fēng)雨飄搖的歲月。在那個時代,做一名共產(chǎn)黨員不是為了索取,而是隨時準(zhǔn)備犧牲。血雨腥風(fēng)之中倒下了無數(shù)的真正英雄,擊碎了許多無價的生命輝煌,他們以五千年長夜中亙古未有的榮光使歷代風(fēng)流人物黯然失色。多少仁人志士的鮮血染紅了天邊的云霞,多少革命先烈的軀體鑄就了中華民族堅挺的脊梁。
流金的“七一”,燃情的“七一”,閃爍著真理的光芒,展現(xiàn)著信念與理想。在那災(zāi)難深重,血雨腥風(fēng)的漫漫長夜,是“七一”的晨曦?fù)荛_華夏大地重重迷霧,激勵著華夏兒女,為了民族的自由獨立,拋頭顱、灑熱血,用血與火熔鑄的鐵錘、銀鐮砸碎舊世界的機器,鏟平了壓在人民身上的“三座大山”,將共產(chǎn)主義信念的火種撒向大地,把理想的火炬照徹強國之路,萬里河山因此而挺拔俊秀,雄渾壯麗;歷史的長河因此而波瀾壯闊,豪情萬丈。在戰(zhàn)爭年代里的每一天,都會為每時每刻發(fā)生在戰(zhàn)士身上的故事感動著。董存瑞、黃繼光、張思德、劉胡蘭每個熟悉的名字都讓我們難以忘懷,都給我們留下了感人肺腑的故事。他們都明白這樣一個道理:犧牲我一個,幸福千萬人。為了中國人民的事業(yè),為了共產(chǎn)主義事業(yè),他們無怨無悔地奮勇向前。我以生在這樣英雄的國度而驕傲,我以生在黨的紅旗下而自豪。
90年來,中國共產(chǎn)黨由小到大,由弱變強,領(lǐng)導(dǎo)中國人民沖破重重難關(guān),奪取了革命斗爭和經(jīng)濟建設(shè)的一個又一個勝利。中國共產(chǎn)黨堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)全國人民改革開放,奮斗進取,全面推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè),綜合國力顯著增強,取得了舉世矚目的成就。可以說,中國共產(chǎn)黨的歷史,就是不斷從勝利走向勝利的歷史。1921年,毛澤東等12人代表各地的共產(chǎn)主義小組在上海舉行第一次全國代表大會,中國共產(chǎn)黨誕生。中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)中國人民進行新民主主義革命過程中,經(jīng)歷了北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭和全國解放戰(zhàn)爭四個歷史階段。北伐戰(zhàn)爭時期,共產(chǎn)國際和共產(chǎn)黨人幫助孫中山認(rèn)識到聯(lián)合革命力量的重要性,進入了以革命的武裝進行北伐的新時期,而這次戰(zhàn)爭中途夭折的教訓(xùn),使共產(chǎn)黨人和中國人民深刻認(rèn)識到建立無產(chǎn)階級軍隊,開展武裝斗爭的極端重要性,從而開始走上創(chuàng)建中國工農(nóng)紅軍,進行土地革命,以農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)的嶄新革命道路。土地革命戰(zhàn)爭時期,我黨開展打土豪、分田地、廢除封建剝削和債務(wù),使農(nóng)民獲得土地。依靠貧農(nóng)、雇農(nóng),聯(lián)合中農(nóng),限制富農(nóng),保護中小工商業(yè)者,消滅地主階級,變封建半封建的土地所有制為農(nóng)民的土地所有制。抗日戰(zhàn)爭時期,中國共產(chǎn)黨與國民黨合作共同抗擊侵略者,贏得了抗戰(zhàn)勝利。1945年,國民黨發(fā)動內(nèi)戰(zhàn),中國共產(chǎn)黨經(jīng)過三年解放戰(zhàn)爭,于1949年推翻了國民黨政府,建立了新中國。
建國之初,中國政府成功地在占全國農(nóng)業(yè)人口總數(shù)90%以上的地區(qū)完成了土地改革,三億農(nóng)民分得了約4700萬公頃的土地。1953年至1957年實施的第一個五年計劃取得巨大成就:國民收入年均增長率達(dá)8.9%以上 ;建立起一批國家工業(yè)化所必需而過去沒有的基礎(chǔ)工業(yè),包括飛機和汽車制造業(yè)、重型和精密機器制造業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、冶金和礦山設(shè)備制造業(yè)以及高級合金鋼和有色金屬冶煉等。從1957年到1966年,是中國開展大規(guī)模社會主義建設(shè)時期。以1966年同1956年相比,全國工業(yè)固定資產(chǎn)按原價計算增長3倍,國民收入按可比價格計算增長58%;主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量都有幾倍乃至十幾倍的增長;農(nóng)業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造大規(guī)模展開。1966年5月至1976年10月是“文化大革命”的十年,國家和人民遭受了建國以來最嚴(yán)重的挫折和損失。1976年10月,江青反革命集團被粉碎,“文化大革命”結(jié)束,中國進入新的歷史時期。
改革開放30年我黨取得了八大成就:
1.建立全面物質(zhì)生產(chǎn)體系中國改革開放30年,保證了和平穩(wěn)定,建立起全面的物質(zhì)生產(chǎn)體系,經(jīng)濟建設(shè)取得顯著成就。中國已經(jīng)由初級工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒壒I(yè)經(jīng)濟,包括鋼鐵、家用電器在內(nèi)的許多工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)居世界第一位。與此同時,中國經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟總量也不斷擴大。
2.國際地位持續(xù)不斷提高,中國改革開放30年,中國的國際地位不斷提高。快速經(jīng)濟增長使中國在世界經(jīng)濟中的地位不斷上升。
3.全面融入世界經(jīng)濟體系以加入WTO為標(biāo)志,中國經(jīng)濟已經(jīng)完成市場化和國際化進程,融入世界經(jīng)濟體系和經(jīng)濟全球化浪潮之中。
4.經(jīng)濟增長變得更加穩(wěn)健,中國的改革開放釋放出巨大的生產(chǎn)力,政府主導(dǎo)、大力投資和不斷強化的工業(yè)經(jīng)濟使中國經(jīng)濟增長一直高于世界經(jīng)濟增長水平。社會經(jīng)濟取得全面進步
5.經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,中國改革開放不斷深入的同時,經(jīng)濟發(fā)展水平大幅度提高。1978年中國人均GDP為381元,按照1980年1美元兌換1.53元人民幣匯率計算,約合149美元。2007年中國人均GDP上升到2640美元,比改革開放前增長了17倍。
6.教育發(fā)展取得長足進步,教育發(fā)展是衡量一個國家發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。改革開放30年,中國教育發(fā)展取得長足進步。1978年中國普通高等學(xué)校畢業(yè)生數(shù)只有16.5萬,占當(dāng)時中國人口總量96259萬的0.0171%。2006年中國普通高等學(xué)校畢業(yè)生數(shù)達(dá)到377.5萬,占當(dāng)年中國人口總量131448萬的0.2871%,30年間增長了16.7倍。
7.國民預(yù)期壽命明顯提高,預(yù)期壽命是衡量一個國家社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合指標(biāo),預(yù)期壽命提高不但意味著經(jīng)濟發(fā)展水平提高,也意味著社會保障能力的提升。根據(jù)中國人口普查數(shù)據(jù),1982年中國人口平均預(yù)期壽命是67.77歲,2000年中國人口平均預(yù)期壽命上升到71.40歲,增加了3.63歲。8.人民生活更加豐富多彩,人民生活水平顯著改善,中國人民的物質(zhì)生活和文化生活已經(jīng)進入一個與世界同步的時代。
回首這90年來,我們的黨走過的是一條艱苦奮斗的道路。1921年7月,在國家危難之際誕生的中國共產(chǎn)黨注定了她的不平凡,以毛澤東同志為主要代表的第一代中國共產(chǎn)黨人,團結(jié)全國各族人民,艱苦奮戰(zhàn),推翻了封建主義,官僚資本主義,帝國主義三座大山,建立了新中國。
十一屆三中全會以來,以鄧小平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人,總結(jié)建國以來正反兩方面的經(jīng)驗,解放思想,實事求是,實現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟建設(shè)的轉(zhuǎn)移實行改革開放,開辟了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期,逐步形成了建設(shè)有中國特色社會主義的路線、方針、政策,闡明了在中國建設(shè)社會主義、鞏固和發(fā)展社會主義基本問題,創(chuàng)立了鄧小平理論。在鄧小平理論的指導(dǎo)下,國家生產(chǎn)力迅速發(fā)展,中國由落后走向繁榮,人民生活達(dá)到小康水平。
在社會主義建設(shè)的新階段,江澤民同志結(jié)合我國現(xiàn)代化建設(shè)的實際情況,站在歷史和發(fā)展的高度上提出“三個代表”重要思想。“三個代表”重要思想是對馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的進一步繼承和發(fā)展,反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求,是加強和改進黨的建設(shè)、推進我國社會主義自我完善和發(fā)展的強大理論武器。在“三個代表”思想的指導(dǎo)下,我國生產(chǎn)力進一步發(fā)展,人民生活更加富裕。
當(dāng)今,在“十二五”規(guī)劃的開局之年,胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”樹立社會主義榮辱觀的論述為我們提出了言行的指導(dǎo)。“以熱愛祖國為榮,以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮,以好逸惡勞為恥;以團結(jié)互助為榮,以損人利己為恥;以誠實守信為榮,以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥。”雖然僅僅是簡單的八句話,但它精辟的概括了如何樹立健康的世界觀、人生觀、價值觀,是實現(xiàn)國家穩(wěn)定,社會和諧的重要條件,同時,也是對我們每一個人的要求。
紅旗飄飄,黨旗獵獵,祖國欣欣向榮,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,人民安居樂業(yè),國際地位空前提高,中國人民正滿懷喜悅和希望朝著現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)邁進。九十年的光輝歷程,走出了一條亙古不變的真理:中國共產(chǎn)黨是時代的中流砥柱,是中華民族的脊梁。
憶往昔崢嶸歲月,展未來任重道遠(yuǎn)。我們要以時代為己任,把自己的一切獻(xiàn)給黨,要把實現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國家的富強緊密聯(lián)系在一起,沿著正確的方向不斷前進。要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,積極踐行“三個代表”的重要思想,胸懷祖國,扎實工作,與時俱進,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出我們的全部才智。