第一篇:某合資制藥企業薪資制度-范本
企業薪資制度
目錄:
一、總則;
二、工資形式;
三、工資標準;
四、加班、缺勤工資;
五、退休、退職工資;
六、工資計發;
七、其他;
第一章 總則
第一條 根據中華人民共和國有關法律法規,按照本公司一屆一次董事會會議紀要第八條規定精神特制定本制度。
第二條 本制度經本公司董事會審議批準后,自199×年×月份開始執行。
第三條 在本制度規定工資種類和工資標準范圍內,公司經營會議可根據每位員工的學歷、工齡、工種、技術職稱、工作能力、業務水平和勞動業績,核定工資職、級和檔次,或決定晉級和晉檔;公司經營會議可根據公司每個年度的經濟效益狀況,確定工資調整方案及工資增長幅度。
第二章 工資形式
第四條 實行計時工資制度,采用名義工資和實際工資兩種工資形式。
第五條 中方高級管理人員按照與×方高級管理人員對應或對等的原則實行名義工資。即:中方副總經理的工資,按低于外方總經理工資的5%對應;中方總會計師的工資與外方總工程師的工資對等;中方其他高級管理人員的工資與外方其它高級管理人員的工資對等。以不記名的形式,以人民幣從公司帳戶支付到中方帳戶后,按核定的各自實際工資計發。按名義工資計算應交的個人收入調節稅,由中方帳戶交納;按各自實際工資計算應扣的個人收入調節稅,在計發本人實際工資時扣除。名義工資與實際工資的差額,留在中方帳戶按規定用途使用。
第六條 日工資(一日工作八小時、一周工作五天),按全年計發工資日數××天算。計算公式如下:
日工資 = 月標準工資(元)21.75天 時工資 = 日工資(元)∕8(時)
第三章 工資標準
第一節 中方人員工資標準
第七條 本公司中方人員的工資標準由四部分內容組成,即:基本工資、特別工資、經常性獎金和工資性補貼,總稱謂“標準工資”。
第八條 基本工資包括崗位工資、技術工資和工齡工資。
1.崗位工資:崗位工資分為三個職別、十二個級別。即:一般職(1級、2級)、中級職(3級、4級)、上級職(5級、6級)、管理職、專門職(1級~6級)。各級分為23個檔次(詳見附表一)。崗位工資以學歷、工齡和從事本公司工作的崗位為主,核定職、級工資;根據業務能力和工作表現核定工資檔次。
2.技術工資:技術工資的職別、級別和檔次分類,與崗位工資相同(詳見附表二)。技術工資套用崗位工資核定的職別和級別,工資檔次根據員工本人的技術水平和工作熟練程度的差別,分別核定。
3.年齡工資:年齡工資套用崗位工資核定的職別。年齡檔次自19周歲步入公司開始,至60周歲退休年齡止,每一周歲作為一個工資檔次(詳見附表三),自然遞增。
第九條 特別工資包括職務工資和差額工資。
1.職務工資:公司正式任命的班組長以上職務的各級領導干部,按職務不同,分別核定職務工資(詳見附表)。
2.差額工資:公司員工凡按生產期工資標準核定的崗位工資、技術工資、年齡工資和職務工資,加經常性獎金,工資性補貼和非工資性補貼的總和,低于籌建期的實際工資總和者,均作為差額工資予以保留。待以后各年度進行工資調整時,其調增的工資額,首先抵減差額工資,抵減有余部分,作為調增工資計發;不足抵減部分,仍作為差額工資繼續保留,直至抵減完畢后,即行取消差額工資。
第十條 經常性獎金,視本公司經濟效益狀況,屆時由本公司經營會議商定。第十一條 工資性補貼包括糧貼、房貼、副食品貼、書報費、糧油提價貼、高溫貼、中班、夜班津貼(詳見附表五)。
第四章 加班、缺勤工資
第十二條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第二章第二節第十二、十三、十四條、第五節第二十四條第6款規定精神的,經總經理、副總經理批準,均依據職工考勤記錄作為加班加點,按下述計算公式加發工資:
1.法定節假日加班加點工資(元)=加班加點日(時)數×本人日(時)工資×300% 2.周未休假日、工作時間外加班加點工資(元)=加班加點日(時)數×本人日(時)工資×200%(150)
第十三條 凡屬本公司《職工守則》第二章第三節第十八條規定范圍內的無故遲到、早退或曠工;以及超第五節第二十四條第6款規定的事假,均依據職工考勤記錄作為缺勤,按下述計算公式扣減工資:
缺勤應扣減工資(元)=缺勤日(時)數×本人日(時)工資
第十四條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第一節第二十六條規定范圍內的非因工傷病而離崗缺勤,依據職工考勤記錄作為離崗位缺勤,按下述計算公式扣減工資:
離崗缺勤應扣減工資(元)=離崗缺勤超規定日(時)數×本人日(時)工資×40% 第十五條 本公司員工因公傷病或職業病在診治及療養期間的工資,按本公司《職工守則》第六章第五十條規定執行。
第五章 退休、退職工資
第十六條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第三章第二節第三十二條規定的退休年齡而退職,必須按第三十四條規定辦理手續。
第十七條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第二節第三十一條規定范圍內的退職,按《職工守則》第三十三條或第三十四條規定辦理手續,其退職補償金,按《職工守則》第三十八條、第三十九條規定執行。
第六章 工資計發
第十八條 本公司員工的月份工資,采用上發工資形式。即根據上月考勤于當月10日計發當月工資。支付日如為節、假日時,可提前一天計發。
第十九條 月末三天內,有關計發工資的依據(含職工考勤表、加班加點加發工資表、缺勤扣減工資表、中班、夜班津貼表、獎金扣發表等),由辦公室負責審查、匯總或填制后,統一集中提交財務部。第二十條 財務部計發工資的程序采用:
1.財務部根據職工考勤等有關資料,接部室別編制工資表,計算每一職工的實發工資額。工資單及現金分別裝入工資袋,經審查簽章后待發。
2.由各部室確定的專管人員,按規定時間到財務部辦理領取、交接手續。3.各部室按每位職工分發簽收后,將工資單及工資代交回財務部。
第七章 其他
第二十一條 因工作需要而調整工作崗位的公司員工,按變動后的工資標準于次月執行。第二十二條 社會招聘的應屆高中畢業生,上崗前必須經3-6個月的培訓(含在崗培訓),在培訓期間只發年齡工資。
第二十三條 被本公司錄用的非在職員工,凡上半月到職者,當月計發全月工資;凡下半月到職者,當月計發半個月工資。
第二十四條 被本公司錄用的在職員工,凡到職時,原調出單位未發給到職當月工資者,由本公司按本公司工資標準核定的工資計發;凡到職時,原調出單位已發給到職當月工資者,按本公司核定的工資找補當月在本公司工作天數的工資差額。
第二十五條 本公司員工,凡上半月退職者,當月計發半月工資。凡下半月退職者,當月計發全月工資。退休、死亡者,當月計發全月工資,次月停發。
第二十六條 本公司員工,因工作需要派往國外為期三個月以上的進修,其進修費用由國外接受方提供的,國內工資待遇及歸個人支配的國外包干費用,按本公司《派遣海外研修生規定》執行。
第二十七條 本公司招聘錄用的中方在職員工,均按原工作單位轉來的工資類別、等級標準和組成內容,建立中方職工工資檔案。
第二十八條 為使中方員工與國內工資改革、工資調整同步進行,可按政府有關文件規定,調整中方職工檔案工資。
第二十九條 本公司員工(含外籍員工)按本公司工資標準核定的工資,以及今后的工調整,都要建立本公司員工工資檔案。
第三十條本制度由本公司經營會議組織實施并負責解釋。
第二篇:制藥企業薪資制度
薪資制度——合資制藥企業
目錄:
一、總則;
二、工資形式;
三、工資標準;
四、加班、缺勤工資;
五、退休、退職工資;
六、工資計發;
七、其他;
附表
一、崗位工資標準;
附表
二、技術工資標準;
附表
三、年齡工資標準;
附表
四、職務補貼標準;
附表
五、工資性補貼標準;
附表
六、組織機構圖。第一章 總則
第一條 根據中華人民共和國有關法律法規,按照本公司一屆一次董事會會議紀要第八條規定精神特制定本制度。
第二條 本制度經本公司董事會審議批準后,自199×年×月份開始執行。
第三條 在本制度規定工資種類和工資標準范圍內,公司經營會議可根據每位員工的學歷、工齡、工種、技術職稱、工作能力、業務水平和勞動業績,核定工資職、級和檔次,或決定晉級和晉檔;公司經營會議可根據公司每個的經濟效益狀況,確定工資調整方案及工資增長幅度。
第二章 工資形式
第四條 實行計時工資制度,采用名義工資和實際工資兩種工資形式。
第五條 中方高級管理人員按照與×方高級管理人員對應或對等的原則實行名義工資。即:中方副總經理 的工資,按低于外方總經理工資的5%對應;中方總會計師的工資與外方總工程師的工資對等;中方其他高級管理人員的工資與外方其它高級管理人員的工資對等。以不記名的形式,以人民幣從公司帳戶支付到中方帳戶后,按核定的各自實際工資計發。按名義工資計算應交的個人收入調節稅,由中方帳戶交納;按各自實際工資計算應扣的個人收入調節稅,在計發本人實際工資時扣除。名義工資與實際工資的差額,留在中方帳戶按規定用途使用。
第六條 日工資(一日工作八小時、一周工作五天),按全年計發工資日數××天算。計算公式如下:
日工資 = 月標準工資(元)21.5天
時工資 = 日工資(元)∕8(時)
第三章 工資標準
第一節 中方人員工資標準
第七條 本公司中方人員的工資標準由四部分內容組成,即:基本工資、特別工資、經常性獎金和工資性補貼,總稱謂“標準工資”。
第八條 基本工資包括崗位工資、技術工資和工齡工資。
1.崗位工資:崗位工資分為三個職別、十二個級別。即:一般職(1級、2級)、中級職(3級、4級)、上級職(5級、6級)、管理職、專門職(1級~6級)。各級分為23個檔次(詳見附表一)。崗位工資以學歷、工齡和從事本公司工作的崗位為主,核定職、級工資;根據業務能力和工作表現核定工資檔次。
2.技術工資:技術工資的職別、級別和檔次分類,與崗位工資相同(詳見附表二)。
技術工資套用崗位工資核定的職別和級別,工資檔次根據員工本人的技術水平和工作熟練程度的差別,分別核定。
3.年齡工資:年齡工資套用崗位工資核定的職別。年齡檔次自19周歲步入公司開始,至60周歲退休年齡止,每一周歲作為一個工資檔次(詳見附表三),自然遞增。
第九條 特別工資包括職務工資和差額工資。
1.職務工資:公司正式任命的班組長以上職務的各級領導干部,按職務不同,分別核定職務工資(詳見附表)。
2.差額工資:公司員工凡按生產期工資標準核定的崗位工資、技術工資、年齡工資和職務工資,加經常性獎金,工資性補貼和非工資性補貼的總和,低于籌建期的實際工資總和者,均作為差額工資予以保留。待以后各進行工資調整時,其調增的工資額,首先抵減差額工資,抵減有余部分,作為調增工資計發;不足抵減部分,仍作為差額工資繼續保留,直至抵減完畢后,即行取消差額工資。
第十條 經常性獎金,視本公司經濟效益狀況,屆時由本公司經營會議商定。
第十一條 工資性補貼包括糧貼、房貼、副食品貼、書報費、糧油提價貼、高溫貼、中班、夜班津貼(詳見附表五)。
第四章 加班、缺勤工資
第十二條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第二章第二節第十二、十三、十四條、第五節第二十四條第6款規定精神的,經總經理、副總經理批準,均依據職工考勤記錄作為加班加點,按下述計算公式加發工資:
1.法定節假日加班加點工資(元)=加班加點日(時)數×本人日(時)工資×300%
2.周未休假日、工作時間外加班加點工資(元)=加班加點日(時)數×本人日(時)工資×200%(150)
第十三條 凡屬本公司《職工守則》第二章第三節第十八條規定范圍內的無故遲到、早退或曠工;以及超第五節第二十四條第6款規定的事假,均依據職工考勤記錄作為缺勤,按下述計算公式扣減工資:
缺勤應扣減工資(元)=缺勤日(時)數×本人日(時)工資
第十四條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第一節第二十六條規定范圍內的非因工傷病而離崗缺勤,依據職工考勤記錄作為離崗位缺勤,按下述計算公式扣減工資:
離崗缺勤應扣減工資(元)=離崗缺勤超規定日(時)數×本人日(時)工資×40%
第十五條 本公司員工因公傷病或職業病在診治及療養期間的工資,按本公司《職工守則》第六章第五十條規定執行。
第五章 退休、退職工資
第十六條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第三章第二節第三十二條規定的退休年齡而退職,必須按第三十四條規定辦理手續。
第十七條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第二節第三十一條規定范圍內的退職,按《職工守則》第三十三條或第三十四條規定辦理手續,其退職補償金,按《職工守則》第三十八條、第三十九條規定執行。
第六章 工資計發
第十八條 本公司員工的月份工資,采用上發工資形式。即根據上月考勤于當月10日計發當月工資。支付日如為節、假日時,可提前一天計發。
第十九條 月末三天內,有關計發工資的依據(含職工考勤表、加班加點加發工資表、缺勤扣減工資表、中班、夜班津貼表、獎金扣發表等),由辦公室負責審查、匯總或填制后,統一集中提交財務部。
第二十條 財務部計發工資的程序采用:
1.財務部根據職工考勤等有關資料,接部室別編制工資表,計算每一職工的實發工資額。工資單及現金分別裝入工資袋,經審查簽章后待發。
2.由各部室確定的專管人員,按規定時間到財務部辦理領取、交接手續。
3.各部室按每位職工分發簽收后,將工資單及工資代交回財務部。
第七章 其他
第二十一條 因工作需要而調整工作崗位的公司員工,按變動后的工資標準于次月執行。
第二十二條 社會招聘的應屆高中畢業生,上崗前必須經3-6個月的培訓(含在崗培訓),在培訓期間只發年齡工資。
第二十三條 被本公司錄用的非在職員工,凡上半月到職者,當月計發全月工資;凡下半月到職者,當月計發半個月工資。
第二十四條 被本公司錄用的在職員工,凡到職時,原調出單位未發給到職當月工資者,由本公司按本公司工資標準核定的工資計發;凡到職時,原調出單位已發給到職當月工資者,按本公司核定的工資找補當月在本公司工作天數的工資差額。
第二十五條 本公司員工,凡上半月退職者,當月計發半月工資。凡下半月退職者,當月計發全月工資。退休、死亡者,當月計發全月工資,次月停發。
第二十六條 本公司員工,因工作需要派往國外為期三個月以上的進修,其進修費用由國外接受方提供的,國內工資待遇及歸個人支配的國外包干費用,按本公司《派遣海外研修生規定》執行。
第二十七條 本公司招聘錄用的中方在職員工,均按原工作單位轉來的工資類別、等級標準和組成內容,建立中方職工工資檔案。
第二十八條 為使中方員工與國內工資改革、工資調整同步進行,可按政府有關文件規定,調整中方職工檔案工資。
第二十九條 本公司員工(含外籍員工)按本公司工資標準核定的工資,以及今后的工調整,都要建立本公司員工工資檔案。
第三十條本制度由本公司經營會議組織實施并負責解釋.
第三篇:薪資制度(機械制造企業)
薪資制度——機械制造企業
一、工資制度及分配形式
職工全部勞動報酬由6部分構成:
1、底薪即基本工資。
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實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般只對應一個等,分別為:
一等:試用期人員
二等:工人一般工種
三等:工人重體力和技術崗位 辦事員
四等:工人高技術崗位 辦事員
五等:工人技術能手 主辦
六等: 副科長
七等: 科長
八等: 副經理
九等: 副經理
十等: 寫字樓員工 經理
十一等: 總監
十二等: 協理
十三等: 總經理助理及副總經理
十四等: 總經理助理及副總經理
十五等: 總經理
十六等: 兼任董事的總經理 橫向上每等確定若干級,由于“級”是可以依據職工年資每年升的,因此,“級”數實際上可以多達幾十個,只要不升遷職務(崗位),又完成了本崗位任務,每年都可用升“級”來增加工資。級差大小因“等”而異,“等”越高級差就越大。
?底薪的支付
a、定等定級首先依據職工所在職務、崗位、工種,初定崗位(職務)或新提升職務一般都定對應“等”的一級;其次看職工在崗位上的業績及表現出來的才能,有些可以直接定較高的“級”。
b、底薪按實際狀況支付,缺勤時相應扣減底薪。
c、底薪也可用“超產獎”形式加發。生產工人超過勞動定額,折算為工時,并按每小時的底薪數額加發超產獎。
?運行機制
考慮4個因素:A、物價上漲情況;B、職工年資增長;C、公司效益提高;D、個人業績。
一般將A、B、C三因素綜合考慮,做為提高底薪標準的依據;D作為個人升級的依據。如′′年公司根據效益情況決定增加10%的底薪,其中A、B、C三個因素占7%,用以提高工資標準;D占3%,可供90%的人升一級,5%的人升二級,5%的人不升級。
2、浮動工資
浮動工資按個人底薪的40%作基數,實際分配中按百分考核情況拉開差距。百分差核分為出勤、工作數量、工作質量、勞動紀律、安全、文明生產、愛護公物、節約等八項指標。為100分,分為三個檔次:(1)71分至100分,按實得分同比例發浮動工資;(2)50至70分,只發50%浮動工資;(3)低于50分或任何一個單項指標考核為0分,不發浮動工資。
3、加班工資
節假日加班,按底薪日工資的300%發加班工資,其他時間加班按200%發。
4、全勤獎
職工當月無任何缺勤、遲到、早退,按二天的底薪日工資水平發給全勤獎。
5、年終獎 一般職工實行年終三薪,即12月多發2個月的底薪和浮動工資;評上先進者再給獎勵,其中評上三等獎發′′元,二等獎′′元,一等獎′′元,評上全公司十佳員工者加發′′元。
以上五項合計,1991年全公司職工平均月工資水平800元,其中底薪加浮動工資為人均600元。
(四)保險福利制度
除按勞動部門規定每月投保外,公司還實行了公積金制度,實際是一種企業補充勞動保險和個人儲蓄性勞動保險的綜合。
公積金的提取分為:(1)自積金,即職工每月按當月底薪加浮動工資的5%計算;(2)公給金,即公司按職工年資不同,分別按職工月工資的10-15%計算。公積金本金及利息除用于職工退休的補充養老金外,還用于病休、工傷至死殘等的補充保險。
公司其他福利制度有:(1)每人′元標準的免費工作午餐;(2)免費醫療;(3)職工婚喪喜慶的禮品等。
二、員工薪資辦法
1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱、薪資結構、敘薪歸級、薪資計算明確化,使薪資作業有統一標準,特制定本辦法。
2、本公司員工職位職稱,敘薪歸級,薪資計算,除人事管理辦法另有規定外,悉依本辦法辦理。
3、本公司員工資格職位分為十四等,主管職稱分為六階,分述如下:
3-1資格職位體系:
3-1-1 一等
3-1-2 二等 工人、助理員
3-1-3 三等 工人、助理員、助理技術員
3-1-4 四等 工人、辦事員、技術員
3-1-5 五等 工人、主辦、辦事員、技術員、助理技術師
3-1-6 六等 主辦、助理技術師、專員、經理助理
3-1-7 七等 專員、經理助理、技術師 3-1-8 八等 專員、經理助理、技術師、高級專員
3-1-9 九等 高級專員、主任技術師
3-1-10 十等 高級專員、主任技術師
3-1-11 十一等 高級顧問
3-1-12 十二等 高級顧問
3-1-13 十三等 總經理
3-1-14 十四等 總經理
3-2主管職稱體系:
3-2-1 一階 組長及同級主管
3-2-2 二階 車間主任及同級主管
3-2-3 三階 科長及同級主管
3-2-4 四階 經理及同級主管
3-2-5 五階 副總經理及同級主管
3-2-6 六階 總經理
4、各單位資格職位,主管職稱之任命、晉升、應受編制之限
制。各單位編制由人事部門另訂
5、員工薪資結構:
5-1薪資名目如下:
5-5-1底薪
5-1-2效益浮動工資
5-1-3加班費
5-2說明: 5-2-1底薪:
依據職等、職級核定底薪,詳細如附件
(三)員工底薪薪級表。
5-5-2加班費:
依實際加班時數乘以工資率再乘上加班之權比數。
(1)寫字樓人員年內事假15天以下不扣工資,超過15天部分需扣工資;
(2)嚴格管理寫字樓人員加班,加班時間年終結算,扣除事假以外的加班時間計發加班費;
(3)科長級以上(七等不含六等)不支加班費。
(4)車間主任(六等以下,含六等)事假扣工資,加班發加班費。
(5)效益浮動工資:
效益浮動工資基數最高為員工底薪的40%,依公司營運狀況及作業員工作績效核發。
6、員工職別等級審批權限。
6-1 副總經理以上人員的等級由總經理評定;
6-2 部門主辦(六等)以上人員(含主辦)的等級由主管副總經理評定,報總經理批準;
6-3 辦事員的職別等級由人事部與部門經理評定,報主管副總經理批準;
6-4 工人的工種等級由部門經理與車間領班評定,報人事部批準。
7、員工薪資計算辦法詳見所附“薪資計算辦法”。
8、員工之考績及本薪調薪,由員工考績辦法另定。
9、員工敘薪歸級辦法另定。
10、試用人員工資等級:
10-1工人:一等一級
10-2寫字樓人員: 10-2-1高中以下(含高中)
剛參加工作:二等一級
參加工作一年以上:二等二級
10-2-2中專以上(含中專)
10-2-1-1剛參加工作
中專畢業:三等二級
大專大學畢業:四等三級
研究生畢業:四等三級
10-2-1-2參加工作一年以上:
中專:四等一級
大專大學:四等三級
研究生:五等一級
10-2-1-3參加工作三年以上:
大專大學:五等一級
研究生:五等二級
11、員工薪資每月發放一次,于次月十日發給。
12、薪資之計算自到職之日起算,未滿一個月者,按其實際服務日數比例計算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資于下次發薪日發給。
13、以上薪資辦法,須經總經理核準后公布實施,其修改亦同。
(附件)
薪資計算辦法
1、薪資計算方式可分為現場人員與幕僚人員兩種不同方式。
2、現場作業員:
2-1 依工作評價,將所從事工作作職務歸級。(參考 "職工底薪薪級表”)
例:貼商標工為二職等,裝配工為三職等,氬弧焊工為四職等。
2-2 核定底薪:
2-2-1新進員工:依“職工底薪薪級表”底薪敘薪歸級
2-2-2 現有員工:
(1)如其底薪低于最低本薪時,由調整其底薪至最低本薪
(2)如其底薪高于最低本薪時,則維持其現有底薪
2-3加班費:
底薪/204′加班小時數′2=加班費
2-4 效益浮動工資:
2-4-1暫按原考核辦法評分計發,待新工資方案實施后依實際情況研究改善。
2-4-2現場作業員如工作績效連續三個月低于標準產能者,則被認定不適合該工作,應考慮調換工作或予以資遣。
3、幕僚人員
3-1 底薪依其職務評價,將其所從事工作敘薪歸級。
例:張某某4等2級技術員底薪為400元。
3-2 加班費,年終結算扣除事假以外的加班時間同現場作業員計發。
3-3 效益浮動工資
暫按原考核辦法評分計發,待新工資方案實施后依實際情況研究改善。
三、薪資管理標準
1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱、薪資結構、敘薪歸級、薪資計算明確化,使薪資作業有統一標準,特訂本辦法。
2、本公司員工職位、職稱、敘薪歸級、薪資計算除公司人事管理辦法另有規定外,悉依本辦法處理。
3、本公司員工資格職位體系分述如下:
3-1管理職位體系
3-1-1班組長級 3-4科員職位體系
3-1-2車間主任級 3-4-1文員
3-1-3科長級 3-4-2科員
3-1-4經理級 3-4-3主任科員
3-1-5總監級 3-5 作業層職位體系
3-1-6總經理級 3-5-1工人
3-2技術職位體系 3-5-2工人技師
3-2-1技術員 3-6專家職位體系
3-2-2助理技術師 3-6-1專家
3-2-3技術師 3-6-2高級專家
3-2-4主任技術師 3-6-3特委專家
3-3幕僚職位體系 3-7顧問職位體系
3-3-1專員 3-7-1顧問
3-3-2經理助理 3-7-2高級顧問
3-3-3高級專員 3-7-3特委顧問
3-3-4特委專員
4、各部、分公司資格職位、主管職位之任命、晉升應受編制之限制,總體編制由公司人力資源委員會制訂,報總經理核定。
5、員工薪資結構
本公司從業人員薪資結構含義如下:
5-1底薪
5-1-1依“職務價值”制定給付范圍,在此范圍內再依學歷、年資、能力、績效等核定固定薪資
5-1-2底薪以每年六月調整一次為原則,職務晉升不受此限。
5-1-3調整依據:個人績效與貢獻程度
5-2津貼
5-2-1管理職位津貼
5-2-2技術職位津貼
5-2-3幕僚職位津貼
5-2-5生產作業員工職位津貼
5-3獎金
5-3-1全勤獎
5-3-2年終獎
5-3-3績效獎
5-3-4超產績效獎
5-4加班費
6、各類人員薪資構成
6-1管理人員、幕僚人員、技術人員、科員薪資構成如下:
6-1-1底薪
6-1-2職務津貼
6-1-3績效獎 6-1-4全勤獎
6-1-5加班費
6-2薪資構成說明
6-2-1底薪依職等、職級核定,詳細如附表-員工底薪工資等級表
6-2-2加班費依實際加班時數乘本人底薪再除月法定工作時數204計算,但司職七等以上不支加班費。
6-2-3寫字樓人員年內事假15天以下不扣工資,超過15天部分需扣工資。
6-2-4嚴格寫字樓人員加班管理,加班時數年終結算,扣除事假以外的加班時間可計發加班費。
6-2-5車間主任事假扣工資,加班計發加班費。
6-2-6績效獎按月度計發,基數最高為員工底薪的40%每月度必須依工作績效考核成績核發。
6-2-7職務津貼依職位體系分別擬定,但科員無職務津貼.6-2-8全勤獎最高為底薪的4/51,月度全勤者可計發。
6-3作業人員薪資構成如下:
6-3-1底薪
6-3-2車間津貼
6-3-3工種津貼
6-3-4績效獎
6-3-5加班費
6-3-6超產績效獎
6-3-7全勤獎
6-4輔助作業人員薪資構成如下:
6-4-1底薪
6-4-2績效獎
6-4-3加班費
6-4-4全勤獎
6-5生產作業人員薪資構成說明:
6-5-1現場作業員工
1)底薪依工資等級表核定
2)車間津貼依表4給定
3)工種職務津貼表5給定
4)加班費
加班費=底薪?204′加班工時′1.5
5)超產獎
超產獎=底薪?204′超產工時
6)全勤獎為底薪的4/51,全勤者得領
6-5-2輔助作業人員
輔助作業人員指除生產、品管、機修、物管以外的作業員工,輔助作業人員無工種津貼和車間津貼,其它說明同上,但輔助作業人員核定底薪時定等定級相對較高。
7-1寫字樓人員
7-1-1試用人員工資等級
1)高中以下(含高中)
剛參加工作二等一級
參加工作一年以上 二等二級
2)中專畢業以上(含中專)A.剛參加工作(參加工作一年以下)
中專畢業三等二級
大專畢業四等一級
大學畢業四等二級
雙學士、研究生畢業 四等三級
碩士研究生畢業 四等四級
博士研究生 四等五級
B.參加工作一年以上,三年以下
中專畢業四等一級
大專畢業四等三級
大學畢業四等四級
雙學士、研究生畢業 四等五級
碩士研究生畢業 五等三級
博士研究生 六等一級
C.參加工作三年以上
大專畢業五等一級
大學畢業五等二級
雙學士、研究生班畢業五等三級
碩士研究生畢業 五等四級
博士研究生 六等三級
7-1-2經試用三個月期滿,考核合格后可轉正,轉正人員的工資等級在試用工資基礎上調一級.7-1-3技術職位人員受公司編制限制,每評聘一次,以評聘職位調整工資等級及職位津貼。
7-1-4管理、幕僚人員依據總經理任免通告調整工資等級及職位津貼。
7-2輔助工人
7-2-1試用人員工資等級
1)高中以上(含高中、職高、技校)
剛參加工作 二等一級
參加工作一年以上 二等二級
參加工作三年以上 三等三級
2)中專畢業
剛參加工作 二等二級
參加工作一年以上 二等三級
3)大專以上畢業
剛參加工作 三等一級
參加工作一年以上 三等二級
7-2-2試用三個月滿,考核合格可轉正,轉正工資在原基礎上調一級。
8、員工薪資每月發放一次,寫字樓人員次月十日前發給,作業員工考慮到核算勞動定額及運作于次月二十日前發給。
9、薪資之計算自到職之日起算,未滿一個月者,按其實際服務日數比例計算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資于下次發給日發給。
10、本薪資辦法須總經理核準后公布實施,其修改亦同.
第四篇:萬科房地產企業薪資制度范本
《萬科房地產企業薪資制度范本》
《萬科房地產企業薪資制度范本》 第一章 總則
人事政策是人事管理原則的具體體現。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發展政策、跨地域管理政策及監察政策七個部分。
一、招募政策
1。德才兼備,以德為先
對集團而言,人才的能力必須以職業道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。
2. 舉賢避親,公平競爭
只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環境。3。強調共同理想團隊意識和協作精神
發展的原動力來自團隊共同理想,經營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。4。在注重專業技能的同時強調綜合素質和發展潛力
公司業務的專業化與規模化要求有與相匹配的專業經營和管理人員,但綜合素質、發展潛力又決定了企業發展的后勁。
二、薪金福利政策
1。統一的薪金標準、定級標準和管理體系
相對統一的分配機制消除了集團內人力資源統一調配的制度障礙,為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。
2。薪金穩定增長機制和溫和增長幅度
集團有實力保持薪金穩定才長機制與溫和幅度,避免業務波動引起的大起大落,這是大型企業魅力所在。
3.“鼓勵長期服務”是福利政策的中心 管理當局以為職員提供理想之終身職業為已任,福利政策必須有足夠的吸引力,以維持骨干隊伍的相對穩定和企業的長遠發展。
三、激勵政策
1。協調好精神與物質的關系
我們認為對物質利益的過分演染最終只會導致追逐眼前利益的短期行為,影響公司的長遠發展。正確協調精神與物質的關系,保持人才穩定,才是企業發展的長久之計。2。激勵的方向體現集團的產業政策
人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業運作和發展的需要,激勵政策做為主要人事管理手段必須體現這一核心思想。3。建立團隊歸屬感和對前途的信心
要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念,這樣職員才能不斷獲得與公司共同發展的動力。
四、選拔和調配政策 1。以能定職,提供發展空間
在考察職業道德的基礎上,管理職位的確定依據職員的能力和潛力,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業發展的活力。
2。通過強調坦誠溝通、有效指導的考核過程,促進管理水平提高,為調配、培訓提供參考依據。
考核的目的是對公司在于改進管理,對職員在于明確工作目標,探討改進工作技能的途徑。3.統一調配人力資源,為職員提供選擇機會
人力資源的統一調配,保障了集團能夠集中資源優勢,貫徹經營意圖同時也為職員的個人發展提供了更多的機會和空間。
4.重要崗位任命,需有相應低級別崗位的任職資歷
人才的培養,需要知識和經驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓和工作經歷安排,提高人才培養的成功率。但同時,必要的積累也是忠實、稱職地履行職務的保障。
五、培訓和發展政策
1。培訓作為激勵政策的組成部門,是保持企業和職員活力的手段
不斷更新觀念,吸納先進的技術知識、經營手段和管理經驗,是集團發展動力的源泉,所以培訓被**房產公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。2.常規培訓與專業培訓相結合,在職培訓與脫產培訓相結合
常規培訓以公司教育和職業道德教育為主,專業培訓針對企業經營、管理現狀提供改進和突破的思路,改善管理人員的專業技能;在職培訓把管理者對下屬的培訓激勵作為管理職責以制度形式規下來,脫產培訓為職員提供吸納先進專業管理知識的機會。3.對外開放,吸收其它企業先進經驗
他山之石,可以攻玉,只有保持開放心態不斷學習、吸收他人之長,企業才有持續高速發展的可能。
六、跨地域管理政策
1.在**房產公司化的前提下,逐步實施本地化
全面移植**房產公司人事管理模式,職員以當地招聘為主,發揮當地職員熟悉本地情況的優勢。培養一支對**房產公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍,是長期跨地域經營取得成功的保障。
2.薪金采取地區劃類管理
薪金體系、定級標準完全統一,根據當地物價水平和其它相關指數確定地區類別,實施統一薪金管理。
3.票據各地公司不同發展階段,采取各有側重的外派職員薪資福利管理辦法。
七、監察政策 1.公司堅持守法經營
守法經營是公司長遠發展的基礎。2.正直、誠實是職員應具備的基本品質
3.《職員職務行為準則》是職業道德的規范,是職務行為的檢驗標準。第四章、勞動合同
三、**房產有限公司全員合同制管理實施細則
一、宗旨
為明確公司與員工雙方的權利與責任,規范人事管理行為,穩定員工隊伍,保證公司長遠發展,依照《中華人民共和國勞動法》有關原則,制定本全員合同制管理實施細則。
二、釋義
本細則中所稱“公司職員”,下簡稱“職員”,指集團公司總部和下屬控股、參股企業中由集團人事部審批錄用的人員。
本細則所稱“公司職工”,指集團各下屬企業自行招聘、僅報集團人事部備案的人員。
三、簽署勞動合同的范圍
1. 集團總經理、副經理由董事會聘任,簽定相應聘用合同。2. 除以下幾種情況外,其它職員均需與集團合部簽定勞動合同: 1)工作崗位待安排的;
2)目前長期病假,在醫療期內的;
3)戶口在其工作所在地,工作關系尚未調入集團或下屬公司指定掛靠的人才交流中心; 4)與其它單位訂立了仍在生效的勞動合同的。
3. 公司職工與共所屬企業也應簽定勞動合同,但需滿足以下條件: 1)經試用,證明符合聘用條件; 2)該崗位屬常設性質;
3)其個人資料確已報集團人事部備案。
四、合同期限
固定期限合同的截止日期一般安排每年的六月三十日,根據各類崗位的不同要求,合同期限由用人單位依據以下確定:
1. 總部職能部門及二級公司經理、副經理、三級公司經理合同期為5年以上; 2. 總部職能部門主管、二級公司部門經理、三級公司副經理合同期限為3-5年; 3. 薪金屬高級系列職員合同期限為3-5年; 4. 其它職員合同期限為1-3年;
5. 需由公司解決戶口的職員,如屬調動尚在辦理期間,合同期限為1年;若公司已為其解決戶口調動,合同期限應保證其在公司服務時間不少于5年;
6. 如職員法定退休工齡滿(男60歲,女55歲)在3年以內的,合同期限以法定退休日期為準;
7. 男性職員連續工齡滿25年,女性職員連續工齡滿20年,或在公司連續服務滿10年,符合公司需要且本人有長期服務意愿的,可簽訂以法定退休日期為限的不固定期限合同。8. 公司職工合同期限為6個月至1年,但公司職超過65歲,應終止聘用,不再簽署聘用合同;
9. 目前在崗、超過退休年齡限制的職員不應簽署勞動合同,如確有需要,可改簽公司職工聘用合同,但年限不得超過65周歲;
10. 目前在崗、超過65歲的公司職工應在原聘用合同期滿后終止聘用。
五、辦理程序
1. 合同的簽訂與續簽由各公司人事專職人員負責填寫《簽訂勞動合同審批表》,由所在公司負責人及分管該公司的集團副總經理審核后定期報集團人事部審批,其中主管級以上人員需報集團總經理審批。
2. 對通過審批職員,各公司人事專職人員負責向其提供《**房產有限公司勞動合同簽署聲明》一份,由職員酚簽署后,再提供統一文本的《**房產有限公司勞動合同書》二份,由各單位人事專職人員填寫,職員本人簽署。聲明與合同書應同時送交集團人事部。
3. 由集團法定代表人或共委托的集團人事部負責人、分公司負責人代表甲方簽訂合同,并加蓋公司公章,合同一份由集團人事部備案,另一份由職員個人保管。4. 自簽訂合同之日起,職員的的原身份、職級作為檔案身份和檔案薪金保留。
5. 公司職工的合同簽訂由各公司自行辦理,合同文本可參考《**房產有限公司勞動合同書》,并報集團人事部審核后執行。合同由該公司法定代表人簽字并加蓋該公司公章,合同一份由該公司集團人事部門保管,另一份由職工個人保管。
六、注意事項
1. 關于薪金、福利、住房、計劃生育等其它雙方需約定的事項,可征詢集團人事部意見后,在合同第十一條款“雙方主伙需要約定的其它事項”中注明,統一合同文本不再予以特別明確;
2. 合同期滿后,職員不愿續簽合同的,需提前一個月以書面形式知會公司方可離職。3. 各單位應配合集團人事部完成勞動合同鑒證和《員工手冊》辦理,《員工手冊》由集團人事部統一保管。
七、解釋與修改權
1. 本細則征詢職員委員會意見后,經總經理辦公會討論通過,處一九九六年六月一日開始執行,其解釋權在集團人事部。
2. 本細則經總經理辦公會批準可進行修改。
**房產有限公司 勞動合同簽署聲明
五、勞動合同書文本
根據《中華人民共和國勞動法》和有關法律、法規的規定及**房產公司《職員手冊》和其它依法制定的規章制度,甲乙雙方本著平等自愿、協商一致的原則,同意簽訂本合同。雙方共同信守本合同所列條款,并確認本合同為雙方解決爭議時的依據。一. 工作崗位
甲方根據工作需要,聘用乙方從事________工作。因工作情況變化,甲方有權調整乙方崗位,乙方應服從安排;如乙方認為難以適應甲方調整聽崗位,可陳述理由,要求培訓、調整或申請辭職。
二、合同期限
甲乙雙方選擇以下和第--種形式確定本合同期限。
(一)固定期限_____年,合同期從______年____月____日起至______年___月___日止。其中試用期--個月。
(二)無固定期限,合同期從_______年___月___日起至法定退休日期______年___月___日止。
三、權利保證
甲方尊重和保護乙方依《勞動法》和《職員手冊》所享有的各項權利。
四、工作時間
乙方每日工作不超過作小時,平均每周工作時間不超過四十四小時。
甲方應當保證乙方每周至少休息一日。
若因生產經營需處長工作時間,須由主管經理簽署意見,并按〈勞動法〉規定執行。
五、工資和福利待遇
(一)工資
乙方工資待遇按甲方依法確定的工資分配制度、方攻標準執行,簽訂本合同時,甲方有責任向乙方作出明確說明。但甲方支付給巳方的工資不得低于當地政府公布的當最低工資標準。
甲方每月___日為發薪日,若發薪日適逢周日、公眾假日或公司統一假期,則于下一個工作日內支付。超過此日期的,甲方從第六日起每日另按拖欠工資總額的1%賠償乙方。
(二)假期
乙方在合同期內的各種節目、假日均按國家用甲方有關規定執行;
乙方因工負傷及女職員孕期、產期、哺乳期待遇按國家規定執行。
(三)補貼 乙方在合同期內各種補貼、福利費,按甲方依法制定的有關規定執行。
(四)住房
乙方試用期滿,甲、乙雙方視其具體情況商定解決乙方住房問題,乙方入隹需遵守〈公司住房管理規定〉
六、勞動保護和勞動條件
甲方必須為乙方提供符合國家規定的勞動安全、衛生條件和工作場地。
七、社會保險
甲方必須按公司所在地政府的有關政策規定,為乙方辦理社會保險按規定交納社會保險費。
八、勞動紀律
乙方在合同期內必須做到:
(一)嚴格遵守國這朋關法律、法規,遵守甲方制訂的符合國家有關規定的各項規章制度,維護甲方的集體榮譽和對外信譽,嚴守甲方機密,具備良好的責任感和職業道德;
(二)忠于職守、熟悉業務、高效率地完成本職工作;
(三)公私分明,不利用甲方資源謀取私利;
(四)團結協作,維護良好的人際關系。
九、合同的變更、解除、重新訂立和違約責任
(一)變更
甲、乙雙方協商同意可以依法變更勞動合同。變更后的合同文本或合同條款經雙方蓋章或簽字后生效。
(二)有下列情形之一的,甲方可以即時解除勞動合同,辭退乙方,無需事先通知和提供任何補償:
1. 乙方在試用期被證明不符合錄用條件的; 2. 乙方嚴重違反甲方管理制度和規定的; 3. 乙方嚴重違反職業道德的; 4. 乙方以欺詐等手段,使甲方在違反真實意思的情況下訂立勞動合同的; 5. 乙方被依法追究刑事責任的。
(三)有下列情形之一的,甲方可參征詢職委會意見后解除勞動合同,但應提前三十日書面通知乙方本人,或即時辭退并發一個月工資做為代通知金: 1. 甲方因機構調整無知修理工作安排的;
2. 乙方患病或非因工負傷,醫療期滿后,不勝任甲方工作要求的; 3. 乙方經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
4. 本合同計立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經甲乙雙方協商不能就勞動合同達成協議的。
(四)有下列情形之一的,乙方可以通知甲方即時解除勞動合同: 1. 在試用期內的;
2. 甲方未按照勞動合同的約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的; 3. 甲方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
4. 甲方以欺詐、脅迫等手段,使乙方在違反真實意思的情況下訂立勞動合同的;
(五)有下列情形之一的,乙方可通知甲方解除勞動合同,但應提前30天遞交書面報告: 1. 乙方考取中等以上專業學校,需脫產學習的; 2. 到香港、澳門=臺灣地區或國外留學、定居的; 3. 乙方有其它個人原因要求辭職的。
(六)乙方有下列情形之一的,甲方不得在合同期內解除勞動合同: 1. 患有職業病或因工負傷的;
2. 患病(不含職業病)或非因工負傷在醫療期(醫療期最長不得超過一年)內的; 3. 已婚女職員在孕期、產假期和哺乳期內的(乙方違反計劃生育規定的除外); 4. 勞動合同有效期內,甲方不得因法定代表人的變更解除勞動合同。
(七)有下列情形之一的,本合同處行解除: 1. 甲方依法宣告破產,依法解散或被撤銷時; 2. 乙方死亡的。
(八)解除勞動合同時,甲、乙雙方應按有關程序辦理解除合同手續。
(九)合同期滿,甲、乙雙方同意延續勞動關系的,在合同期滿前三十日內雙方重新訂立勞動合同。
(十)補助費
符合下列情形之一的,甲方應發給乙方補助費 1. 雙方協商一致同意解除合同的;
2. 符合本合同第九條
(三)款和
(四)款2。3。4項解除勞動合同的; 3. 甲方依法解散或者依法被撤銷的;
補助費標準按乙方在甲方工作的工齡計算,每滿一年,發給乙方一個月的工資(乙方解除合同三個月的月平均工資)。滿半年不滿一年的,按一年計發;不滿半年,發給半個月的月工資。但最多不超過12個月。
(十一)醫療補助費:
符合本合同第九條
(三)款第2項解除勞動合同的,甲方按國家有關規定發給乙方一次性的醫療補助費。
(十二)在合同期滿或未滿,因各種原因解除或終止合同時,乙方必須遵守以下規定: 1. 必須如數交回甲方財物,辦理人事、財務、行政等清手續,并做好工作移交。否則,甲方有權依法索回被乙方占用的財物。
2. 隹甲方宿舍的,必須按與甲方有關部門所簽定的“住房契約”規定執行。
3. 在解除合同之次月底前,應將社會保險轉離甲方。若一時確難轉出,甲方為其保留六個月,期間所發生的保險費用,由乙方自付,乙方需一次性向甲方預交半年保險金和檔案管理費(按每月伍佰元計)。對保留半年尚不能轉出者,甲方作除名處理,并停止為其繳納各種社會保險。
4. 乙方參加學習、進修,由甲方支付學習費用的,須向甲方退還學習費用。具體歸還數額,按乙方學習、進修結束后在甲方工作每滿一年減少應歸還總額的25%計算(如學習、進修與公司簽訂了其它協議,按具體協議執行)。
(十三)違約責任
1. 甲方違反《勞動法》第91、95、97、98、99條其一的,應當承擔賠償責任; 2. 乙方抉擇法律法規規定的條件解除勞動合同或者抉擇勞動合同中約定的保密事項,對甲方造成經濟損失的,乙方應當依法承擔賠償責任。
十、爭議處理
雙方發生勞動爭議后,應友好協商解決,經協商無效的,可提請有關部門調解或促裁。
十一、雙方認為需要約定的其他事項:
_______________________________________________________________________
十二、**房產公司《職員手冊》及共修正文件和《全員合同制管理實施細則》作為本合同附件,與本合同具有同等效力。
十三、本合同未盡事宜,有規定的按政府及甲方有關規定執行,沒有規定的由雙方協商解決。
十四、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
十五、本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效,涂改或代簽無效。
甲方:**房產有限公司(印章)乙方:
代表人:
雙方簽訂合同時間:________年___月____日
鑒證機關蓋章:
時間:_______年___月___日
第五章、薪金 一.統一薪金體系
凡人事關系隸屬**房產公司的職員,其薪金納入**房產公司統一管理,執行統一制度,歸屬統一體系。各分公司有人事建議權,但涉及到薪金的確定、調整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執行。
二.薪金系列
職員的薪金系列,根據職員的工作崗位、種類、性質不同來劃分。系列僅區別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應關系。
具體的薪金系列(附級別)列示如下:
系列名稱
職務
適用范圍
級別(由高到低)
經營管理
系列
部經理
集團副總以上人員
總1-總8 經理 集團任命的經理人員
正1-下6 副經理
集團任命的副經理人員
副1-副6 主管
集團任命的主管
主1-主13 職員 職1-職19 專業系列
總工程師
(高級主任工程師、高級主任會計師等)
集團任命的總工程師等
專1-專5
副總工程師、主任工程師
(主任會計師等)
集團任命的副總工程師等
專6-專12 工程師
(會計師等)
集團任命工程師等
專13-專20
助理工程師
(助理會計師等)
業務、工程、設計、會計等專業人員
專21-專29
見習工程師
(見習會計師等)
業務、工程、設計、會計等專業人員
專30-專34 后勤輔助
系列
物業管理員、業務、技術、辦公室輔助人員和維修、司機、打字、倉管等后勤服務人員
輔1-輔16 試用系列
所有試用人員
試1-試14
三.薪金級別
1.薪金級別是以能力、貢獻、責任為主,按照工作崗位、工作經驗和工作能力的差異具體劃分。級別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。
薪金定級具有“彈性”,一般來說根據定級標準在上下級的范圍內浮動都是合理的。但薪金本身具有“鋼性”,除非降級、降職,一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級別時,應慎重從低定級,這樣一方面適應薪金的鋼性原則,給職員營造一個較寬廣的晉升空間,另一方面也方便人事實務操作。
2.職員的錄用和定級標準,列表如下:
應屆大中專畢業生試用及轉正定級薪金參考標準:
系列名稱
職務
適用范圍
級別(由高到低)
經營管理 系列
總經理
集團副總以上人員
總1-總8 經理
集團任命的經理人員
正1-下6 副經理
集團任命的副經理人員
副1-副6 主管
集團任命的主管
主1-主13 職員 職1-職19 專業系列
總工程師
(高級主任工程師、高級主任會計師等)
集團任命的總工程師等
專1-專5
副總工程師、主任工程師
(主任會計師等)
集團任命的副總工程師等
專6-專12 工程師
(會計師等)
集團任命工程師等
專13-專20
助理工程師
(助理會計師等)
業務、工程、設計、會計等專業人員
專21-專29
見習工程師
(見習會計師等)
業務、工程、設計、會計等專業人員
專30-專34 后勤輔助
系列
物業管理員、業務、技術、辦公室輔助人員和維修、司機、打字、倉管等后勤服務人員
輔1-輔16 試用系列
所有試用人員
試1-試14
人 員
試用期薪金標準
轉正定級薪金標準
審 批
碩士畢業生 試10 職8
集團人事部
大學本科畢業生
試11 職9
大學專科畢業生
試13 職11
中等專業學校畢業生
試14 職13
新招用人員試用及轉正定級薪金參考標準:
人員
工齡2-4(含)年
工齡4-6(含)年
工齡6-8(含)年
工齡8年以上
備注
試用
定級
試用
定級
試用
定級
試用
定級
集團人事部
碩士畢業生
試9 職7 試8 職6 試7 職5 試6 職3
大學本科畢業生
試10 職8 試9 職7 試8 職6 試7 職5
大學專科畢業生
試12 職10 試11 職9 試10 職8 試9 職7
中等專業學校畢業生 試13 職11 試12 職10 試11 職9 試10 職8
新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉正定級薪金參考標準:
轉正后擬任職務
試用
轉正
總部部門副經理或二級公司副總經理
試1 試2 試3 主2 主5 主7 總部主管或二級公司部門經理
試4 試5 試6 主10 主11 主12
具體的薪金級別如“薪金系列圖示”所列,在此不再重復。
3.就目前公司現狀,職員層和管理層各按職位高低劃分三個區間,如下所列。一般而言,由職員晉升為主管,由職能部門副職/下屬二級公司副總晉升為職能部門正職/下屬二級公司總經理是兩個較大的轉變,這兩個級別的調整一定要經過晉級培訓,合格后方楞執行。
管理層
常用級別
二級公司總經理或總部部門經理
正6—正1
二級公司副總經理或總部部門副經理
副6—副1 二級公司總經理助理或總部部門經理助理
主9—副4
二級公司部門正副經理或總部主管
主13—主1
職員層
常用級別
見習主管或資深職員
職6—職1 中級職員
職10—職3 基礎職員
職15—職8
輔助性職員
輔18—輔1
四.薪金結構 1. **房產公司職員的薪金由崗位薪金、福利補貼、工齡補貼、住房補貼和午補貼等部分構成。
2. 工齡補貼分為工齡補貼和司齡補貼。其中社會工齡計算截止至進**房產公司時的年限,按每年2元計。司齡從職員進**房產公司起計,以后在每年的一月份增加一年,按每年20元補貼計;在**房產公司服務滿十年的職員,在第十年一次性每月增加司齡補貼200元。以上部分合計,即為職員的工齡補貼。
3. 崗位薪金、福利補貼、住房補貼三部分總額直接取決于職員的級別,按5:4:1的比例劃分
五.薪金標準及其調整
1. 薪金標準指由集團人事部確定和掌握的,與職員級別相對應的薪金數額的確定標準。薪金標準隨薪金級別呈正比遞增。
2. 每年五月份公司參照上一物價波動指數和企業盈利情況調整一次薪金標準,使職員實際收入在企
業盈利的前提下,每年有一定幅度的增長。一般,公司于每年3、4年月份開始做薪金調整幅度的相關調查,通常參考以下三個指標:
一是物價上漲指數。根據國家公布的各城市物價上漲指數,取中間指標為參考值。以決定薪金調整的幅度。
二是基本物價調查。如:一份當地日報、一斤雞蛋、一張公汽票價的各地差異,可做為薪金區域差別的參考值。三是當地同類企業薪金水平。
六.薪金調整
1. 公司每年進行一次薪金調整,每年五月份公司在進行標準調整的同時,根據考核評議等,進行職員薪金級別調整。職員因職務變動,如職務晉升,其增加的薪金從公司下發有關通知(或決定)的下月十一日起執行,薪金可進入該職位的最低薪金級點:職務降級,從公司下發有關通知(或決定)的當月起,薪金至少應降至下一職位的最高薪金級點。2.獎勵性薪金晉級對象為:經營活動中為公司創利成績顯著者:促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者:總經理辦公會認為應獎勵的其他人員。除以上兩種情況之外,公司原則上不再設置其他的薪金晉升形式。
3.職員在考核中被所在單位認為工作平庸,也可能在五月份薪金調整中被降低薪金。
七.薪金區域差別
由于各城市的物價指數、勞動力價格有所差別,所以必然存在薪金標準的地域差別,因此公司相應地按地域把薪金劃分為六大類別。不同地區同級別職員薪金的具體數額有差別,但其他福利待遇是相同的。
城市
地域薪金類別
深圳、廣州
一類
北京、上海、大連
三類
沈陽、鞍山
四類
北海、武漢、成都 五類
八.休假的薪資扣除
1. 公休假、控親假、婚假、喪假、產假、護理假:只扣除當日午餐補貼; 2. 病假:扣除當日福利補貼; 3. 事假:扣除當日薪金全額;
4. 病假7個月以上,只發崗位薪金的70% 九.薪金的稅務處理
1. 根據國家政策,凡個人月收入在起稅點之上的,均須按規定疑義納個人所得稅,公司發給職員的薪金是含稅薪金,即未納稅產遙薪金數額。因此每月公司代扣個人所得稅疑繳納到稅務局后,職員近得薪金會比稅前數額有所減少。
2. 納稅額的計算公式:(薪金-起稅點)×稅率-速算扣除數=應扣除的納稅額。由于收入具體數額的不同,各城市由稅務局規定的起稅點各不相同。例如深圳目前的起稅點為1800元。稅率和速算扣除數可由下表查到:
級數
薪金-起稅點
稅率(%)
速算扣除數 不超500元
(含500元)5 0 2 500元——2000元
(含2000元)10 25 3 2000元——5000元
(含5000元)15 125 4 5000元———20000元
(含20000元)20 375 5 20000元——40000元 25 1373
十.發放特別補貼的規定
各分公司在集團統一的薪金、獎金、過節費和補助之外,另等到設特別補貼、補助、加班費、過節費,發放對象屬職員,發放方案須經集團人事部批準后方可執行;發放對象屬職工;發放方案須報集團人事部備案
十一.薪金降級審批表
單位
時 間
年 月 日
姓名
職位
現薪金級別
擬降級薪金
級別
降級原因
(單位填寫)
集團人事部 意見
第五篇:薪資制度
薪資制度
1、設計師、業務員薪資制度
1、設計師與業務員薪資構成:底薪+提成。設計師底薪為1200元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新設計師入職第一個月按滿薪發放,任務第二月執行。
2、業務員:底薪為800元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新業務員入職第一個月按滿薪發放,任務第二月執行。
3、公司提成制度:公司提成按毛利提成,27%為基準。如毛利為27%則設計師與業務員提成為3%,毛利每上下浮動3%則設計師與業務員提成增加或減少0.5%(如:毛利27%提成3%,毛利24%提成為2.5%,毛利30%提成為3.5%)。如利潤低於21%則設計師與業務員不提成,但仍計業績。如低於18%則設計師與業務員無權決定簽單與否,需請示部門經理。
4、為促進員工積極性,公司特作出評級制度,每季進行員工評級
設計師:每季度簽單金額滿30萬則評為主持設計師,下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬則評為主任設計師,下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬則評為首席設計師,下季度底薪為2000 業務員:每季度簽單金額滿30萬,下季度底薪為1200
每季度簽單金額滿50萬,下季度底薪為1500
每季度簽單金額滿100萬,下季度底薪為18005、公司每月初對上月進行業績評比,簽單冠軍且完成任務者進行額外冠軍獎勵200元。