第一篇:護理管理委員會工作制度及職責
護理管理委員會工作制度
工作制度
1、成立由分管護理副院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理組織,負責全面督導、檢查。
2、負責制定各項質量檢查標準,定期組織檢查,發現問題及時反饋。
3、質量管理組織成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并反饋到全體護士。
4、實行護理部、科室二級網絡質量管理,科室質檢小組每周檢查1次,護理部每月檢查并有記錄。
5、將質量檢查結果及時反饋給當事人,并以護理質量改進記錄表的形式反饋給相應科室。
6、科室根據存在問題和反饋意見進行改進,并以質量改進記錄表的形式匯報護理部,以達到持續改進的目的。
7、護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考及護士長管理考核重點。
護理管理委員會工作職責
職責1、2、3、在院長或主管院長領導下,負責醫院的護理質量管理。確立醫院的護理質量管理方針和工作計劃。
根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序,定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。
4、負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作護理質量檢查,落實各項核心制度和護理常規。
5、定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
6、年終總結醫院護理質量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫院的護理質量。
護理管理委員會工作流程
第二篇:護理管理委員會工作制度及職責
護理管理委員會工作制度及職責
工作制度
1、成立由分管護理副院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理組織,負責全面督導、檢查。
2、負責制定各項質量檢查標準,定期組織檢查,發現問題及時反饋。
3、質量管理組織成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并反饋到全體護士。
4、實行護理部、科室二級網絡質量管理,科室質檢小組每周檢查1次,護理部每月檢查并有記錄。
5、將質量檢查結果及時反饋給當事人,并以護理質量改進記錄表的形式反饋給相應科室。
6、科室根據存在問題和反饋意見進行改進,并以質量改進記錄表的形式匯報護理部,以達到持續改進的目的。
7、護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考及護士長管理考核重點。
職責
1、在院長或主管院長領導下,負責醫院的護理質量管理。
2、確立醫院的護理質量管理方針和工作計劃。
3、根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序,定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。
4、負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作護理質量檢查,落實各項核心制度和護理常規。
5、定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
6、年終總結醫院護理質量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫院的護理質量。
7、學習國內外先進護理管理經驗,組織好護理科研工作。
第三篇:護理質量管理委員會工作制度及職責范文
護理質量管理委員會工作制度
1.成立由分管護理副院長、護理部主任(副主任)、科護士長、護士長組成的護理質量管理組織,負責全面督導、檢查。
2.負責制定各項質量檢查標準,定期組織檢查,發現問題及時反饋。3.質量管理組織成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并反饋到全體護士。
4.實行護理部、科護士長、科室三級網絡質量管理,科室質檢小組每周至少檢查一次,各護理質控小組每月檢查一次,護理部每季度檢查一次,并有記錄。
5.將質量檢查結果及時反饋給當事人,并以護理質量改進記錄表的形式反饋給相應科室。
6.科室根據存在問題和反饋意見進行改進,并以質量改進記錄表的形式匯報護理部,以達到持續改進的目的。
7.護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考及護士長管理考核重點。
護理質量管理委員會職責
1.在院長或主管院長領導下,負責醫院的護理質量管理。2.確立醫院的的護理質量管理方針和工作計劃。
3.根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序,定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。
4.負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作進行護理質量檢查,落實各項核心制度和護理常規。
5.定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
6.年終總結醫院護理質量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫院的護理質量。
7.學習國內外先進護理管理經驗,組織好護理科研工作。
第四篇:護理教育管理委員會工作制度
護理教育管理委員會工作制度
(1)在分管院長及護理部主任的領導下開展工作,制定護理教育管理的有關制度、計劃、措施等,對全院的護理教育工作進行全面實施和監控。
(2)督促各級護理人員認真學習各項規章制度、護理常規、技術操作規程、專科及常見疾病護理質量標準。
(3)負責護士的在職培訓工作,按照計劃組織各級各類護士的在職培訓和護士繼續教育工作,提高專業理論水平,樹立以病人為中心的服務意識。
(4)積極配合護理部完成高等醫學院校護理專業的臨床教學任務,針對不同的教學對象實施教學計劃,教學相長。
(5)根據護理部要求,提供對下級醫院的進修、培訓、參觀、技術指導等工作。
(6)定期檢查臨床護理教學工作落實及教學護士工作情況。
(7)定期召開護理教育委員會成員會議,就護理教育工作中存在的問題進行分析、研究,評價護理教育工作,提出改進意見,總結經驗、不斷反饋、改進工作,提高全院護理教學工作水平。
第五篇:病案管理委員會工作制度和職責
病案管理委員會工作制度和職責
1、醫療院長任委員會主任委員,醫務科科長、病案室主任任委員會副主任委員,委員會成員由醫院臨床及醫技科室人員組成,在院長領導下,全面負責醫院門診病歷的控制、住院病案資料的管理工作,密切配合臨床醫療、教學和科研。
2、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導,征詢各醫療業務部門對病案管理工作的意見和建議,聽取病案室關于病案書寫質量、病案管理及利用情況的匯報。
3、根據有關材料討論和確定疾病診斷和手術名稱的統一命名,促進本院疾病診斷和手術名稱書寫的規范化、標準化;制定病案書寫標準,及時提出對臨床醫師、護理人員寫好、用好病案的要求。
4、在各專業科室之間、醫務人員與病案管理人員之間發揮橋梁作用,推進相互間的交流與協作,促進病案書寫、使用及管理質量的不斷提高。
5、組織各種形式的病案書寫質量檢查,評選優秀病案,交流書寫和管理經驗。
6、制定病案質量評價標準及病案管理規章制度,審定各種醫用表格的式樣,并監督實施。
7、委員會每個季度召開一次會議,了解病案完成情況,形式可以多樣化:如病案展覽會、質量抽樣檢查、召開有關會議、總結講評有關病案質量與管理情況,參觀和經驗交流會等。
8、閉會期間,病案室負責執行病案管理委員會的各項決議。
9、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
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