第一篇：理清思路 敢于擔(dān)當(dāng) 乘勢(shì)而上

理清思路 敢于擔(dān)當(dāng) 乘勢(shì)而上

為建設(shè)美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納而努力奮斗

—在十二屆三次旗委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話

陳萬榮

（2012年2月24日）

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第九次黨代會(huì)、“兩會(huì)”和盟委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)2011年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究和部署2012年工作任務(wù)，動(dòng)員全旗廣大干部群眾，理清思路、敢于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上，努力建設(shè)美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納。現(xiàn)在，我受旗委常委會(huì)委托，講幾點(diǎn)意見。

一、肯定成績、正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心 一年來，旗委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全旗各族干部群眾，緊緊圍繞“十二五”奮斗目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。全旗生產(chǎn)總值完成39.9億元，同比增長18.5%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為4:61:35；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成21.7億元，同比增長6.8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成21958元，同比增長11.6%；農(nóng)牧民人均純收入完成10572元，同比增長15.4%；全旗財(cái)政收入完成7億元，同比增長37%；口岸進(jìn)口原煤突破千萬噸，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額7.1億美元，進(jìn)口量、貿(mào)易額均創(chuàng)歷史新高。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯，策克至達(dá)鎮(zhèn)、策克至天鵝湖一級(jí)公路開工奠基，達(dá)鎮(zhèn)至哈達(dá)賀休、達(dá)鎮(zhèn)至策克110千伏輸變電線路建成供電；招商引資又有新突破，與國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)山東招金集團(tuán)、中鐵資源集團(tuán)以及知名企業(yè)北京金運(yùn)坤泰公司、鄂爾多斯盛唐建材公司達(dá)成合作意向，與山東招遠(yuǎn)市、甘肅玉門市締結(jié)友好旗市，為打造產(chǎn)值達(dá)百億元多金屬采選加工園區(qū)和發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”奠定了基礎(chǔ)。年初承諾的為民辦十件實(shí)事全部得到落實(shí)，全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)、邊疆安寧的良好局面進(jìn)一步鞏固。

同志們！回顧過去一年的工作，我們深感成績來之不易。這是上級(jí)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是旗幾大班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共

增長21%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長14%，農(nóng)牧民人均純收入增長15%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長38%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、人口自然增長率、萬元GDP能耗、主要污染物排放總量等約束性指標(biāo)控制在上級(jí)下達(dá)范圍以內(nèi)。承諾為民辦實(shí)事項(xiàng)目9項(xiàng)，實(shí)施涉及農(nóng)牧林水、工業(yè)、電力、交通、口岸建設(shè)、商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目50項(xiàng)，其中，新建項(xiàng)目32項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目18項(xiàng)。

2012年及今后一個(gè)時(shí)期需要我們著力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)旗主題，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這一主題既是我們加快發(fā)展的基本要求，也是我們加快發(fā)展的宏偉目標(biāo)。它解決了我們?cè)趺窗l(fā)展，發(fā)展為了什么的問題，是我們當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展始終要堅(jiān)持的基本遵循。

科學(xué)發(fā)展是時(shí)代的要求，關(guān)系美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納建設(shè)全局。“十一五”以來，全旗綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活水平顯著改善。但是，欠發(fā)達(dá)的基本旗情并沒有根本改變，加快發(fā)展、盡快做大總量仍是我們第一位的任務(wù)，必須毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持下去。當(dāng)前，全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)處在新的階段，我們所要謀求的發(fā)展，不能還是過去的一味求大、求快，而是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重保障和改善民生。全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，以更大的決心，投更多的精力，推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平的發(fā)展。

富民強(qiáng)旗是我們始終不渝的目標(biāo)追求，也是全旗各族人民努力為之奮斗的美好愿望。有效提高全旗人民生活水平、改善生活質(zhì)量，是我們當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重大戰(zhàn)略任務(wù)。那么，富民強(qiáng)旗的具體內(nèi)涵究竟是什么。我們初步提出，富民就是要在快速做大蛋糕的前提下，牢固樹立民生為本、富民優(yōu)先的理念，進(jìn)一步加大財(cái)政支出的民生化傾向，努力讓幸福指數(shù)與發(fā)展指標(biāo)同步提升，讓全旗城鄉(xiāng)居民生活的更加和諧幸福；強(qiáng)旗就是要立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做穩(wěn)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)，努力打造自治區(qū)西部重要的礦產(chǎn)資源加工地、煤炭資源集散地、特色旅游圣地、京疆北方通道物流中心。

（二）打好“兩張牌”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。即：打好千年胡

傲。因此，額濟(jì)納旗構(gòu)筑國防屏障，服務(wù)保障好航天基地圓滿完成科研任務(wù)，責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。今后，我們要認(rèn)認(rèn)真真把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事做好，把老百姓生活改善的事做好，把維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、邊疆安寧的事做好，密切往來、加強(qiáng)服務(wù)，鞏固和發(fā)展好同基地的魚水之情，為祖國國防建設(shè)再做更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，充分利用航天基地的知名度和影響力，在對(duì)外宣傳、項(xiàng)目推介時(shí)，融進(jìn)更多的航天元素，讓世人更多、更全面地了解額濟(jì)納、關(guān)注額濟(jì)納。

（三）做好“三篇文章”，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。即：做好“水資源利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)、口岸資源挖掘”三篇文章。從全盟來看，額濟(jì)納旗做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)旗宏偉目標(biāo)，具有比較優(yōu)勢(shì)、突出的就是水、礦產(chǎn)和口岸三大資源，近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展也主要得益于三大資源優(yōu)勢(shì)。所以，合理利用水資源、科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)資源、充分挖掘口岸資源，努力使資源的效益最大化，就是我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基本保障，也是我們統(tǒng)籌發(fā)展三次產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量的有力支撐，更是我們建設(shè)美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納的關(guān)鍵。

首先是要做好水資源利用文章。水是生命之源、生態(tài)之要、生產(chǎn)之基。大家知道，額濟(jì)納旗降水量稀少，水資源十分匱乏，水資源補(bǔ)給唯一可以依靠的就是我們的母親河—黑河。上世紀(jì)90年代，黑河來水逐年減少，直至斷流。2000年，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，黑河分水成功實(shí)施，黑河水又重新浸潤了飽受干旱之苦的額濟(jì)納大地。因此，水對(duì)我們額濟(jì)納人來講，是有著特殊感情和難忘記憶的，可以說是失之又來，來之不易。如今，黑河分水已經(jīng)成功實(shí)施了10個(gè)年頭，每年有近5億立方米的黑河水流入額濟(jì)納，為額濟(jì)納綠洲的生態(tài)恢復(fù)提供了有力保障。當(dāng)前，我們的首要任務(wù)就是要想盡一切辦法，用活用好用足這有限的、彌足珍貴的水資源，讓水資源賦予經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)層面最大利益。全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，無論是發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，還是發(fā)展工業(yè)，都要“節(jié)”字為先，耗水量高的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。積極爭取黑河二期工程早日立項(xiàng)建設(shè)，呼吁增加生產(chǎn)、生活用水指標(biāo)，讓水盡可能的滿足我們發(fā)展所需。要用市場(chǎng)化方式運(yùn)作節(jié)水，建立健全水資源有償使用機(jī)制，形成合理的梯次水價(jià)，提高大家節(jié)水意識(shí)，實(shí)現(xiàn)水資源的有效利用。

沒有好的生態(tài)做保障，人類生存都成問題，我們談何發(fā)展。這一點(diǎn)我們額濟(jì)納人是深有體會(huì)的。額濟(jì)納旗地處巴丹吉林沙漠腹地，背靠河西走廊，最新調(diào)查顯示，境內(nèi)森林面積730多萬畝，是祖國西北地區(qū)重要的生態(tài)屏障。我們的生態(tài)保護(hù)工作做不好，影響的不只是我們自己，還將直接威脅到西北、華北乃至全國的生態(tài)安全。因此，我們要把生態(tài)保護(hù)作為立旗之本抓緊抓好，為國家的生態(tài)安全守好北大門。加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修、加固和改造，充分利用好水資源。2012年，啟動(dòng)夏拉淖爾水庫除險(xiǎn)加固和策克水閘重建工程，力爭昂茨河等三座水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)。以國家建立草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為契機(jī)，組織實(shí)施好公益林補(bǔ)償、退牧還草、圍城鎖邊、“三北”防護(hù)林項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、胡楊林自然保護(hù)區(qū)和居延海濕地保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)，深入開展全民義務(wù)植樹，大力推進(jìn)社會(huì)造林，進(jìn)一步加大生態(tài)項(xiàng)目爭取力度。當(dāng)前，關(guān)鍵的是抓好農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收工作。要在農(nóng)牧民已經(jīng)適應(yīng)、掌握的現(xiàn)有農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式上想辦法、找出路。一方面要把發(fā)展蜜瓜、棉花種植、舍飼養(yǎng)殖同生態(tài)保護(hù)、農(nóng)牧民增收結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)支持農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的財(cái)稅、信貸政策，著力引進(jìn)培養(yǎng)一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，適度推進(jìn)土地和草牧場(chǎng)規(guī)模集約經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。另一方面要加大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣力度，通過中低產(chǎn)田改造、土地整理、膜下滴灌、品種改良等方式，讓農(nóng)牧民依靠提高耕地單位面積產(chǎn)量、牲畜單體產(chǎn)量來增收。充分發(fā)揮我旗無污染的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造綠色、有機(jī)和生態(tài)、健康的農(nóng)牧業(yè)品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，提高農(nóng)畜產(chǎn)品收益。發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)也是農(nóng)牧民增收致富的好辦法，要通過龍頭+基地+農(nóng)戶的模式，對(duì)蓯蓉、鎖陽、甘草和苦豆籽等進(jìn)行深加工，增加沙生產(chǎn)品效益，帶動(dòng)沙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。妥善解決好轉(zhuǎn)移搬遷農(nóng)牧民的出路和生計(jì)問題，充分尊重農(nóng)牧民就業(yè)意愿，開展有針對(duì)性的就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹，給予一定政策支持和貸款扶持，把實(shí)現(xiàn)就業(yè)作為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)的根本任務(wù)，并通過社會(huì)保障解決后顧之憂、補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)保證基本生活、安置住房改善居住條件，讓他們搬得出、有事干、留得住、過得好。

二是堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)旗。我旗礦產(chǎn)資源富集，合理利用好礦產(chǎn)資源，

明顯。今后，我們要把口岸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的有力推手，逐步做大做強(qiáng)，努力打造全旗甚至全盟新的經(jīng)濟(jì)增長極。創(chuàng)新投融資方式，以更大力度加快口岸各功能區(qū)、中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)和保稅區(qū)建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。2012年，要加快口岸市政道路、綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，啟動(dòng)實(shí)施策克口岸集中供熱工程，建成策克口岸污水處理廠、垃圾處理廠并投入使用。加快推進(jìn)跨境皮帶傳輸、鐵路通道和策克至蒙古國那林蘇海特煤田高等級(jí)運(yùn)煤公路建設(shè)，力爭策克口岸報(bào)關(guān)大樓、策克—西伯庫倫口岸煤炭運(yùn)輸新通道盡早建成并投入使用，確保過貨量有一個(gè)大的提升。加快口岸加工業(yè)發(fā)展步伐，減少初級(jí)資源輸出，進(jìn)一步整合口岸地區(qū)現(xiàn)有商貿(mào)物流及加工企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)銷售收入達(dá)百億元的煤炭精深加工基地。2012年，重點(diǎn)實(shí)施好星晨煤業(yè)公司200萬噸洗煤及清潔型熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、中蒙煤炭、奧凱公司300萬噸潔凈煤項(xiàng)目，完成策克嘎查至口岸地區(qū)輸水管線建設(shè)，緩解口岸地區(qū)用水緊張問題。臨哈高速公路、額哈鐵路有望在今年開工建設(shè)。這不僅僅是一條運(yùn)輸通道，它的政治意義、經(jīng)濟(jì)意義和國防意義都非常重大。東至臨河、西至哈密1000多公里的運(yùn)輸線上，額濟(jì)納是最大的，也是唯一的補(bǔ)給中心。我們要早做打算，充分利用這條致富通道，圍繞周邊省市煤炭市場(chǎng)日益旺盛需求，利用我旗口岸和新疆富集的煤炭資源，沿蒙甘邊界、沿交通干線擇址規(guī)劃建設(shè)銷售收入達(dá)百億元的煤炭物流園區(qū)，并以物流園區(qū)為點(diǎn)，以口岸、達(dá)鎮(zhèn)和周邊省市為輻射半徑，促進(jìn)公路連通、升級(jí)。

四是堅(jiān)持旅游惠旗。額濟(jì)納旗旅游資源種類多、且稀缺，既有黑水城、大同城等著名歷史遺跡，也有千年胡楊、居延海等絕美自然景觀，還有策克口岸，可以領(lǐng)略異國風(fēng)情，更有東風(fēng)航天城，能夠近距離體驗(yàn)國防高科技成果。每年9—10月份，全國各地游客大量涌入小城額濟(jì)納旅游觀光，全旗老百姓踴躍參與到接待游客服務(wù)中。我們以前經(jīng)常提旅游富旗，經(jīng)過多年的發(fā)展實(shí)踐，我們清楚的看到，額濟(jì)納旗目前的旅游業(yè)剛剛起步，旅游市場(chǎng)雖然火爆，但周期很短，季節(jié)性太強(qiáng)，暫時(shí)無法形成大產(chǎn)業(yè)，對(duì)全旗經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不高，但旅游業(yè)的快速發(fā)展大大提升了額濟(jì)納形象，推動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為老百姓增收帶來了較多實(shí)惠。經(jīng)過旗委反復(fù)研究，決定將旅游富旗戰(zhàn)略調(diào)整

民從事民族特色旅游文化服務(wù)、民族手工藝品制售等，進(jìn)一步提高旅游業(yè)吸納就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)、創(chuàng)造效益的能力和水平，讓旅游業(yè)成為惠澤地方、惠及百姓的支柱產(chǎn)業(yè)。今年，要加快供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，提高城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活資料的供給保障能力。第五要推進(jìn)基本公共服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)先發(fā)展教育，促進(jìn)教育公平；提高醫(yī)療技術(shù)水平，健全覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；不斷完善社會(huì)保障體系，擴(kuò)大保障范圍、提高保障標(biāo)準(zhǔn)；多渠道促進(jìn)就業(yè)，力爭使每一個(gè)勞動(dòng)者都能各盡所能、各得其所，努力營造幸福和諧的發(fā)展環(huán)境，向外界展示額濟(jì)納的良好形象。

五是堅(jiān)持文化塑旗。黨的十七屆六中全會(huì)做出深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大決定，將文化建設(shè)提高到了前所未有的戰(zhàn)略高度。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是一個(gè)地區(qū)的“精、氣、神”，也是推動(dòng)一個(gè)地區(qū)發(fā)展的無形動(dòng)力。我們不能簡單的認(rèn)為，只要群眾物質(zhì)生活水平提高了，地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，就實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)旗。我們建設(shè)美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納，既要集中力量把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去，讓群眾過上殷實(shí)富足的物質(zhì)生活，也要集中精力把文化建設(shè)搞上去，讓群眾享有健康豐富的文化生活。額濟(jì)納旗歷史悠久，文化燦爛，早在原始社會(huì)這里就有人類活動(dòng)，古居延文化、古黑城文化、胡楊文化、航天文化等，都是額濟(jì)納文化的杰出代表和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1698年，游牧在伏爾加河流域的蒙古族土爾扈特部，萬里東歸回到祖國的懷抱，定居在今天的額濟(jì)納旗，留下了濃濃的愛國主義情懷和豐富多樣的土爾扈特歷史文化。我們要充分挖掘整理當(dāng)?shù)刎S富的文化資源，不僅挖掘整理傳統(tǒng)文化，還要吸收借鑒現(xiàn)代文化，不僅挖內(nèi)涵，更要求整合、精包裝，加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響，努力在文化保護(hù)傳承的基礎(chǔ)上開發(fā)利用好文化資源，實(shí)現(xiàn)文化育民、文化惠民、文化富民。要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)同搞活旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，選擇包裝市場(chǎng)前景好、文化底蘊(yùn)深厚的民族文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推出一批影響大、水平高的主題音樂和實(shí)景演出，逐步壯大文化產(chǎn)業(yè)比重，提高文化產(chǎn)業(yè)收益。2012年，繼續(xù)打造宣傳好大型實(shí)景音樂劇《阿拉騰陶來》，高標(biāo)準(zhǔn)、大陣容編排“圣地額濟(jì)納”舞臺(tái)劇，力爭2013年全盟精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、建旗260周年活動(dòng)前呈現(xiàn)給廣大觀眾。進(jìn)一步完善文化館、蘇木鎮(zhèn)文化站、嘎查文化室三級(jí)文化服務(wù)體系建設(shè)，1

等平臺(tái)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。充分發(fā)揮旗委黨校、行政學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主陣地作用，探索創(chuàng)新加強(qiáng)黨校培訓(xùn)教育的好方法，合理配置培訓(xùn)教育資源。全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，加強(qiáng)理想信念、革命傳統(tǒng)和思想道德教育，解放思想、更新觀念，緊緊圍繞旗委、政府的重大決策部署，在思想上、政治上、行動(dòng)上與旗委、政府保持高度一致。

二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，認(rèn)真抓好“選人用人公信度提升”工程，更加注重干部的“德”，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制。繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等有效辦法，圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦各類專題培訓(xùn)班，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展的能力和水平。加大干部交流和輪崗力度，大力培養(yǎng)少數(shù)民族干部、年輕干部、婦女干部和黨外干部，合理使用各年齡段干部，形成班子年齡結(jié)構(gòu)梯次優(yōu)化配置。認(rèn)真貫徹落實(shí)《阿拉善盟中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)引進(jìn)文化、教育、衛(wèi)生、科技等方面緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持。以紀(jì)念干部離退休制度建立30周年為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)離退休干部“四個(gè)待遇”，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休老干部工作。

三是要加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。端正黨風(fēng)、反對(duì)腐敗，是民心所向、事業(yè)所需。全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)時(shí)事事自覺以黨員身份、標(biāo)準(zhǔn)、要求來鞭策自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持黨的純潔性。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)和懲處共同推進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系，確保懲防體系基本框架建設(shè)任務(wù)圓滿完成。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，嚴(yán)格控制一般性支出，規(guī)范公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)，不斷降低行政成本。繼續(xù)加大對(duì)各種腐敗行為的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅查處各種損害群眾利益的行為，進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。按照會(huì)議安排，一會(huì)兒，旗委常委、紀(jì)委書記宋曉家同志還要作紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告，對(duì)今年反腐倡廉建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。各蘇木鎮(zhèn)、園區(qū)、各部門要高度重視，務(wù)必抓好落實(shí)。

四是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以迎接黨的十八大為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認(rèn)真開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層，3

當(dāng)?shù)膯栴}；著力解決政令不暢，不按規(guī)定辦事的問題。旗監(jiān)察局、政府糾風(fēng)辦、兩辦督查室要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)督促檢查、問責(zé)問效。

三是要形成合力抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)旗宏偉目標(biāo)是全旗各級(jí)各部門和各族干部群眾的共同事業(yè)，需要我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力。要以迎接黨的十八大為契機(jī)，教育引導(dǎo)全旗各級(jí)黨組織、廣大黨員干部，把各方面的智慧和力量凝聚到促發(fā)展、抓落實(shí)上來，為推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展增添新的活力。按照中央統(tǒng)一部署，今年各級(jí)人大、政府、政協(xié)要集中換屆。全旗各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、統(tǒng)籌安排，以鐵的紀(jì)律保證換屆健康有序進(jìn)行，確保換屆和發(fā)展“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

同志們，科學(xué)發(fā)展，任重道遠(yuǎn)；富民強(qiáng)旗，使命光榮。讓我們攜起手來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，理清思路、敢于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上，努力建設(shè)美麗、富裕、開放、和諧額濟(jì)納，以優(yōu)異成績喜迎黨的十八大勝利召開。

謝謝大家！

第二篇：乘勢(shì)而上（范文模版）

乘勢(shì)而上 科學(xué)發(fā)展

為爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市（縣）而努力奮斗 ——孫平局長在2009年第一次校長會(huì)上的講話（根據(jù)講話錄音整理）

同志們：

今天這次校長會(huì)既是08年工作總結(jié)會(huì)，又是09年工作部署會(huì)，也是新一年工作動(dòng)員會(huì)，我們把這次會(huì)議的主題確定為：乘勢(shì)而上，科學(xué)發(fā)展，為爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市（縣）而努力奮斗。下面，圍繞這個(gè)主題，我講四個(gè)問題。

一、我們要用“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)全局

過去幾年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育為主線，通過全體教育工作者的積極努力，我們的工作取得了明顯成效。

（一）成績要充分肯定

1、在教育發(fā)展方向上確立了具體的奮斗目標(biāo)。即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和規(guī)范發(fā)展，努力創(chuàng)辦讓蛟河人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育，到“十一五”末，力爭成為全省教育工作先進(jìn)市（縣）。

2、在校舍建設(shè)水平上有了較大幅度提高。我們?cè)瓉砗图值貐^(qū)兄弟市（縣）有一定差距，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在差距在縮小。三年來，我市先后為16所學(xué)校新建了教學(xué)樓，改造了25所村級(jí)小學(xué)校舍，安裝維修了19臺(tái)鍋爐，新建了各類學(xué)校學(xué)生廁所64個(gè)，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻5820延長米，新建綠地 20000平方米，鋪設(shè)硬覆蓋1.5萬平方米，新建、改建了11所幼兒園，先后為15所學(xué)校改造了學(xué)生食堂和宿舍，建設(shè)了22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化水泥籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小。

3、在教育技術(shù)裝備工作上走在了全省的前列。三年來，新建標(biāo)準(zhǔn)化理、化、生、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室53個(gè)，更新課桌椅12000套，2008年共投入468萬元進(jìn)行老三室常規(guī)儀器落實(shí)和音體美器材配備，配備率達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)。中心校以上學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶上網(wǎng)，35所學(xué)校建立了寬帶校園網(wǎng)，建成了34個(gè)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，建設(shè)了173個(gè)“農(nóng)遠(yuǎn)”站點(diǎn)，有8所學(xué)校實(shí)現(xiàn)了班班通，全市生機(jī)比12：1，先后承辦了吉林地區(qū)的技術(shù)應(yīng)用和“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，師生的電子作品多次在國家、省、市比賽中獲獎(jiǎng)。

4、在素質(zhì)教育工作上形成了我們自己的特點(diǎn)。一是突出了科研的引領(lǐng)作用。三年來承擔(dān)了國家級(jí)課題32項(xiàng)，省級(jí)52項(xiàng)，地區(qū)級(jí)17項(xiàng)，在正規(guī)教育刊物上發(fā)表的論文、有價(jià)值的案例共270篇。二是基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作取得理想成效。多次承擔(dān)地區(qū)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，校本課程開發(fā)和經(jīng)驗(yàn)在《中國教育報(bào)》上刊載。三是學(xué)校特色創(chuàng)建工作有了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。能夠以校為本，用先進(jìn)的理念促進(jìn)發(fā)展，如紅星小學(xué)的自信教育、二中的科學(xué)教育、五中的雷鋒精神教育、九中的陽光教育、十中的成功教育等。四是高中教育穩(wěn)步發(fā)展。盡管我市的高考還沒有從低谷中走出，但高中人作出的貢獻(xiàn)是巨大的，近三年，為上級(jí)院校輸送了2525名本科生，其中有713人被重點(diǎn)大學(xué)錄取。

5、在隊(duì)伍建設(shè)上走出了自己的路子。一是在校長任用上公開選拔，競(jìng)爭上崗，本著以校為本、群眾支持、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、政績突出的原則選拔任用。二是在校長評(píng)價(jià)上使用了責(zé)任書評(píng)價(jià)結(jié)果，通過目標(biāo)管理先進(jìn)單位、政績突出領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)比，調(diào)動(dòng)了積極性，推進(jìn)了工作；三是在后備干部建設(shè)上建立了80人為常數(shù)的人才庫；四是在村小校長的管理上采取輪崗交流制度，通過輪崗，調(diào)動(dòng)了校長的積極性，促進(jìn)了工作，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)了問題；五是在教師素質(zhì)提高上，由“三功三評(píng)”成功的過渡到“三課一研”活動(dòng)上；在教師培養(yǎng)上實(shí)行了“上掛、下派”制度；在音體美等科目教師培養(yǎng)上，嘗試了“縣本培訓(xùn)”模式，取得了良好效果。

6、在教育資源整合上取得了明顯的成效。三年來，一共撤并了35所學(xué)校；新建改造了6所寄宿制學(xué)校，成立了2所九年制學(xué)校；通過對(duì)“三區(qū)”的配套調(diào)整，新建了2所學(xué)校，合并了5所學(xué)校，涉及的人員達(dá)六七百名，學(xué)生幾千名。以上工作絕不是簡單的搬遷，而是需要智慧、需要付出、需要汗水、需要投入、需要思考，需要做大量艱苦、細(xì)致的工作。通過對(duì)學(xué)校布局的調(diào)整，辦學(xué)效益有了明顯提升。

7、在職教中心建設(shè)上形成了我們自己的亮點(diǎn)。職高重建工作寫入了政府工作報(bào)告，成為政府的重要工程。在這之前，職高人沒有停步、沒有停止發(fā)展、沒有被動(dòng)等待，在校舍沒有改進(jìn)的前提下，工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)已達(dá)到全省百強(qiáng)校標(biāo)準(zhǔn)。我們今年還要籌措資金，加大投入，加快工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮其功能和作用。

（二）經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。一是三年來為研究教育工作，市委市政府高度重視，先后召開了4次市委常委會(huì)議，8次市政府常務(wù)會(huì)議，專門研究教師競(jìng)聘、學(xué)校建設(shè)、安全穩(wěn)定等項(xiàng)工作。二是市五大班子領(lǐng)導(dǎo)，20多人次深入到60多所學(xué)校進(jìn)行視察和研究教育工作，解決了很多影響學(xué)校發(fā)展的實(shí)際問題。三是很好的解決了教師工資拖欠問題，08年末兌現(xiàn)了3100萬，領(lǐng)導(dǎo)干部要抓住這一契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)教師的思想教育，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，促進(jìn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。四是市里非常重視蛟礦、白林等企業(yè)移交過程中遺留的問題，在教師待遇、人事、財(cái)經(jīng)等方面積極想辦法解決。五是各個(gè)涉教部門從經(jīng)費(fèi)、編制、校園周邊環(huán)境整治等方面給予了大量支持。

2、政策優(yōu)惠。一是從2005年末開始農(nóng)村教育轉(zhuǎn)移支付資金撥付教育管理使用，推動(dòng)了教育的快速發(fā)展；二是2006年開始建立了教師補(bǔ)充的長效機(jī)制，激發(fā)了教師的活力；三是2006年建立了中小學(xué)校舍建設(shè)綠色通道一類標(biāo)準(zhǔn)減免政策；四是2007年開始全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，縣級(jí)配套資金全部到位。

3、自身努力。回顧幾年來的工作，我們深切感到，教育的發(fā)展和各項(xiàng)成績的取得，離不開全體教育工作者的共同努力和無私奉獻(xiàn)。一是我們有一支特別能奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。他們每天早來晚走，傾其所愛，令人敬佩，他們愛生如子，嘔心瀝血，甘為人梯，在工作中創(chuàng)造了突出的業(yè)績；二是我們有一支特別能奉獻(xiàn)的校長隊(duì)伍。他們以校為家，律己修身，勤勞敬業(yè)，涌現(xiàn)出了很多典型。他們是特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的群體，是蛟河教育的脊梁、中堅(jiān)，是最優(yōu)秀的代表；三是我們有一支特別能奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。他們善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，他們公而忘私、敬業(yè)樂群，他們緊密地團(tuán)結(jié)在局黨委的周圍，以一往無前的勇氣，奮發(fā)拼搏的干勁，為蛟河的教育事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

（三）問題要深刻反思

1、“創(chuàng)優(yōu)”在某種程度上還是一句口號(hào)。個(gè)別學(xué)校教育質(zhì)量不高，老百姓有意見，這說明對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”工作研究的深度不夠，落實(shí)的不到位。大家都要認(rèn)真思考“創(chuàng)辦讓蛟河人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”的內(nèi)涵是什么，原則是什么，通過什么途徑，采取哪些措施，變成全體教師的共同行動(dòng)來真正落實(shí)好。

2、校長的任期目標(biāo)有待進(jìn)一步完善。校長要認(rèn)真總結(jié)任期內(nèi)都做了什么，成績是什么，有哪些變化，同時(shí)認(rèn)真梳理一下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞創(chuàng)辦全省教育工作先進(jìn)市（縣）制定切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

3、教職工的政治思想工作還比較薄弱。部分學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作還不夠深入，流于形式，個(gè)別教師和干部出現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象。

4、校園文化建設(shè)還停留在物質(zhì)層面上。學(xué)校只重視修建甬道、景點(diǎn)等，在精神、制度上挖掘的不夠深入。

5、學(xué)校管理的精細(xì)化程度不夠。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的不到位，對(duì)目標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí)不深刻，在實(shí)際工作中有死角，應(yīng)加大監(jiān)督、檢查的力度。

6、存在用“新三室”掩蓋“老三室”現(xiàn)象。近幾年，我們加大了對(duì)“老三室”的投入，提高了常規(guī)儀器配備率，但使用率仍然不高，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

7、在專業(yè)學(xué)科教師短缺的問題上沒有很好解決。尤其是音體美教師和小學(xué)英語教師的短缺問題，應(yīng)引起足夠重視，想辦法解決。

8、“控輟”的問題還沒有從根本上解決好。學(xué)生輟學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，經(jīng)常反彈，特別是初中，問題比較突出。

9、面向全體的問題仍然沒有很好解決。為了片面追求高分，片面追求升學(xué)率，有些學(xué)校和教師沒有很好做到面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的德智體全面發(fā)展。

10、高考位次前移的問題。從高考分析看，我市的高考橫向比較還不高，沒有找到快速提高的辦法和有效途徑。

二、我們要用“創(chuàng)先”任務(wù)推動(dòng)發(fā)展

從現(xiàn)在開始到“十一五”末的兩年里，我們的奮斗目標(biāo)是：創(chuàng)辦全省教育工作先進(jìn)市（縣）。我們一定要緊緊圍繞這項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取措施，搶抓機(jī)遇，克服困難，乘勢(shì)而上，提高我們的整體辦學(xué)水平。為此，我們要解決以下三個(gè)問題。

（一）“創(chuàng)先”形勢(shì)很嚴(yán)峻

“創(chuàng)先”工作對(duì)于促進(jìn)教育快速發(fā)展、適應(yīng)我市“經(jīng)濟(jì)總量再翻番”的目標(biāo)是有利的，但面臨的形勢(shì)很嚴(yán)峻。

1、從我市教育的現(xiàn)狀看，與教育工作先進(jìn)市相比還有一定差距，爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市是現(xiàn)實(shí)的選擇，相關(guān)部門要拿出方案，校長要高度重視。

2、從省對(duì)我市的評(píng)估看，我市的教育工作取得了很大成績，沖擊全省教育工作先進(jìn)市（縣）是完全有可能的，我們必須乘勢(shì)而上。

3、從地區(qū)外市（縣）實(shí)力看，爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市（縣）競(jìng)爭激烈，必須堅(jiān)定信心，用最后兩年的時(shí)間加快向前發(fā)展。

（二）“創(chuàng)先”的任務(wù)很艱巨

從目前看，要在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先”的目標(biāo)，任務(wù)很艱巨。我們必須更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、營造氛圍，激發(fā)教育發(fā)展的動(dòng)力和活力，快速推進(jìn)我市教育事業(yè)全面發(fā)展。

1、用學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)教育均衡發(fā)展。一是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持教學(xué)場(chǎng)所樓房化；二是克服困難盡早實(shí)現(xiàn)供熱暖氣化；三是進(jìn)一步加大力度推進(jìn)“班班通、堂堂用”；四是借助國家財(cái)力，推進(jìn)中小學(xué)課桌椅更新改造；五是采用“九年制”、“寄宿制”、“集中制”辦學(xué)，更加合理的調(diào)整學(xué)校布局；六是本著“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分年實(shí)施、重在教育”的原則搞好主題校園文化建設(shè)。

2、完善高中階段教育，推進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。一中要繼續(xù)為創(chuàng)辦“省級(jí)示范性重點(diǎn)高中”做準(zhǔn)備，不斷提高教育質(zhì)量；二高中要適度控制規(guī)模，解決辦學(xué)場(chǎng)所擁擠的問題；實(shí)驗(yàn)高中要通過加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量來適度增大規(guī)模；朝中要進(jìn)一步思考發(fā)展出路的問題，克服經(jīng)費(fèi)不足，教師短缺，生源匱乏等問題，盡快走出辦學(xué)困境；繼續(xù)推進(jìn)職教中心異地新建工作，達(dá)到省“百強(qiáng)校”標(biāo)準(zhǔn)。

3、全面落實(shí)“素質(zhì)教育”，推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。一是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)課堂活動(dòng)。通過深入課堂聽課、調(diào)研，了解教師和學(xué)生的實(shí)際情況，更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，規(guī)范教學(xué)行為，切實(shí)提高課堂效率；二是認(rèn)真開展“教學(xué)規(guī)范”達(dá)標(biāo)、評(píng)估活動(dòng)。全面落實(shí)《教學(xué)管理規(guī)范》,狠抓教學(xué)常規(guī)管理, 監(jiān)督和糾正教學(xué)中的違規(guī)行為，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境，全面提高教育質(zhì)量；三是要認(rèn)真開展教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)分析活動(dòng)。各級(jí)各類學(xué)校要根據(jù)進(jìn)修學(xué)校和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，認(rèn)真組織好期中、期末及章節(jié)質(zhì)量檢測(cè)，通過科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，努力提高教學(xué)質(zhì)量；四是要認(rèn)真開展教師專業(yè)知識(shí)考試活動(dòng)。教師專業(yè)知識(shí)水平的高低，往往能夠決定一個(gè)教師駕馭教材、駕馭學(xué)生、駕馭課堂的能力，此項(xiàng)活動(dòng)我們將在一定時(shí)期內(nèi)長期開展，校長必須認(rèn)識(shí)到位、組織到位、保障到位；五是要認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量一票否決制。學(xué)校在認(rèn)真落實(shí)國家教育方針、政策的前提下，必須扎扎實(shí)實(shí)提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)辦讓蛟河人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。

4、用學(xué)校的精細(xì)化管理推進(jìn)學(xué)校規(guī)范發(fā)展。一要細(xì)化學(xué)校管理工作。在去年的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善教育發(fā)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，在隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)等常規(guī)工作上細(xì)化工作目標(biāo)，量化工作任務(wù)，使學(xué)校管理真正做到“橫向到邊，縱向到底”，不存死角。二要深化學(xué)校管理工作。結(jié)合當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)，要增強(qiáng)“控輟”的實(shí)效性；規(guī)范教學(xué)工作，要全程跟蹤；強(qiáng)化學(xué)生管理，要全員參與；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要全面提高整體素質(zhì)。總之，學(xué)校要深化管理工作，解決深層次問題。三要活化學(xué)校管理工作。學(xué)校在全面貫徹依法治校，依法辦學(xué)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變管理理念，由單純學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理變?yōu)槿珕T管理；由分段管理變?yōu)槿坦芾恚挥蓡我还芾碜優(yōu)橄到y(tǒng)管理。學(xué)校要在管理模式上有所突破，有所創(chuàng)新，辦出特色，加快發(fā)展步伐。四要實(shí)化學(xué)校管理工作。學(xué)校的各項(xiàng)管理工作要在求實(shí)上下功夫，各項(xiàng)管理目標(biāo)要詳實(shí)，管理過程要?jiǎng)?wù)實(shí)，管理結(jié)果要真實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)?wù)實(shí)重行，求真求實(shí)，不弄虛作假，不搞政績工程，要踏踏實(shí)實(shí)向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

（三）“創(chuàng)先”的時(shí)間很緊迫

從現(xiàn)在到“十一五”末，“創(chuàng)先”的時(shí)間很緊迫，壓力非常大。當(dāng)前，我們要通過認(rèn)真思考“創(chuàng)先”工作怎么看，“創(chuàng)先”工作怎么干，“創(chuàng)先”工作怎么辦等問題加快我市“創(chuàng)先”工作的步伐，要通過爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市（縣）來推動(dòng)整個(gè)教育的發(fā)展；通過拉練檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)把“創(chuàng)先”工作落實(shí)到位；要用“創(chuàng)先”拉動(dòng)發(fā)展，用“創(chuàng)先”促進(jìn)工作，用“創(chuàng)先”凝聚人心，用“創(chuàng)先”提高水平。

三、我們要用“創(chuàng)新”機(jī)制提供保障

創(chuàng)建全省教育工作先進(jìn)市（縣）是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。未來兩年，我們必須努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，確保創(chuàng)先工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）安全穩(wěn)定是基礎(chǔ)，必須建立長效機(jī)制

一是要把工作責(zé)任逐人落實(shí)到位。二是要把安全隱患排查整改到位。三是要把不穩(wěn)定因素排查化解到位。四是安全穩(wěn)定的長效機(jī)制要落實(shí)到位。09年任何學(xué)校不能出安全責(zé)任事故、師生無違法犯罪行為，通過堅(jiān)持不懈的努力，做到小事不出校，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽。

（二）行風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)，必須建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

一是必須認(rèn)真解決學(xué)校亂收費(fèi)問題。這是高壓線，要嚴(yán)格收費(fèi)公示制度，必須杜絕“一邊免費(fèi)一邊亂收費(fèi)”現(xiàn)象。二是必須認(rèn)真解決違法、違規(guī)問題。對(duì)師生中可能出現(xiàn)的違法問題必須做到提前預(yù)防，跟蹤教育，綜合治理；對(duì)于教師違規(guī)補(bǔ)課、體罰和變相體罰學(xué)生等問題，必須高度重視，此類現(xiàn)象的發(fā)生責(zé)任在學(xué)校，工作靠校長，要堅(jiān)決予以制止。三是必須認(rèn)真對(duì)待行風(fēng)建設(shè)問題。每年市里都要對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行行風(fēng)測(cè)評(píng)，今年我們局里的測(cè)評(píng)在全市綜合部門中列第8。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新實(shí)干，使教育系統(tǒng)的行風(fēng)越來越好，測(cè)評(píng)排序不斷前移。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)我們必須認(rèn)真遵守《七條禁令》；積極開展“三比三爭做”活動(dòng)；堅(jiān)持實(shí)施“

十、百、千、萬”工程，即：評(píng)選10名對(duì)教育有影響的教師；開展“百所學(xué)校開放日”活動(dòng)；開展“千名教師訪萬家”活動(dòng)；開展“萬名家長評(píng)學(xué)校”活動(dòng)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部是保障，必須建立教育機(jī)制 針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育問題，我們必須大興六種風(fēng)氣。

1、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)政治，樹立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的大局觀；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，樹立專業(yè)興校的教育觀；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，樹立科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐觀。

2、大興團(tuán)結(jié)之風(fēng)。一是科學(xué)決策，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。要采取“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方法決策工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。二是校務(wù)公開，改善干群關(guān)系。要成立理財(cái)小組，民主決策，擴(kuò)大決策透明度和群眾知情權(quán)。三是公正公平，樹立干部威信。干部要講政治、講正氣、講政績、講原則，不搞小團(tuán)體，不犯自由主義，凡事處以公心，客觀評(píng)價(jià)工作，做到公平、公正。

3、大興研究之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要用科研的思維去發(fā)展學(xué)校；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要用調(diào)研的辦法去改進(jìn)工作；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要用鉆研的精神去思考問題。

4、大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部倡導(dǎo)實(shí)事求是，務(wù)實(shí)重行的作風(fēng)，在工作中提倡：比學(xué)校發(fā)展變化，不做表面文章；比教育質(zhì)量高低，不玩文字游戲；比管理精細(xì)程度，不搞短期行為。

5、大興勤政之風(fēng)。一是干部使用要公正；二是財(cái)務(wù)管理要合規(guī)；三是校長行為要合法。

6、大興問責(zé)之風(fēng)。一是學(xué)校發(fā)生重大責(zé)任事故，校長要問責(zé)；二是學(xué)校出現(xiàn)師生違法違規(guī)案件要問責(zé)；三是在任期內(nèi)學(xué)校教育質(zhì)量不斷下降要對(duì)校長問責(zé)。

四、我們要用“創(chuàng)造”的思維做好期初工作

要實(shí)現(xiàn)09年的工作目標(biāo)，開局非常關(guān)鍵，希望各位校長都能夠創(chuàng)造性的思考新一年的工作，制定出切實(shí)可行的目標(biāo)、計(jì)劃。為此我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

（一）要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《蛟河市教育局2009年工作要點(diǎn)》，共同研究制定出符合本校的切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各位局領(lǐng)導(dǎo)的講話，把各項(xiàng)工作落實(shí)好。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《蛟河市教育局“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》等下發(fā)的文件，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定出本校的具體方案，努力提高教育質(zhì)量。

（二）要做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要提前上班研究工作。

2、學(xué)校要認(rèn)真組織好教師的備課工作。尤其要發(fā)揮備課組的集體智慧，強(qiáng)化集體備課。

3、學(xué)校要組織力量對(duì)所有校舍進(jìn)行全面檢查，領(lǐng)導(dǎo)簽字后學(xué)生方可進(jìn)班上課，確保師生安全。

（三）要保證新學(xué)期有一個(gè)良好的開局

這個(gè)問題歸納起來就是要落實(shí)好開學(xué)初的八項(xiàng)常規(guī)工作。

1、開學(xué)的第一周確定為“學(xué)生安全教育周”。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、飲食、傳染病預(yù)防等方面的安全教育。

2、舉辦好新學(xué)期的開學(xué)典禮。

3、開展好“上好第一堂課”活動(dòng)。良好的開端是成功的一半，在上好第一堂課的基礎(chǔ)上，要關(guān)注平常課、關(guān)注教學(xué)過程的細(xì)節(jié)、關(guān)注學(xué)生的接受情況、關(guān)注教學(xué)效果，提高課堂效率。

4、搞好第一次升國旗儀式。升旗儀式是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和愛國主義教育的重要手段，要體現(xiàn)規(guī)范性、莊嚴(yán)性、豐富性、育人性的特點(diǎn)。

5、組織好第一個(gè)主題班隊(duì)會(huì)。

6、開展好第一個(gè)“教學(xué)衛(wèi)生月”活動(dòng)。要通過活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為和習(xí)慣，保證學(xué)生的身心健康。

7、要認(rèn)真組織一次教師假期學(xué)習(xí)與反思調(diào)查。通過調(diào)查，重點(diǎn)掌握教師在假期的學(xué)習(xí)情況、家訪情況、對(duì)寒假要求的落實(shí)情況等等，促使教師在假期里主動(dòng)學(xué)習(xí)、充電、家訪、休息、調(diào)整，為新學(xué)期的工作打下良好的基礎(chǔ)。

8、學(xué)校要開好第一個(gè)教職工大會(huì)。會(huì)議要重點(diǎn)總結(jié)和反思上及假期教職工的表現(xiàn)，研討學(xué)校在規(guī)范管理、提高質(zhì)量、教師評(píng)價(jià)等方面問題的解決，明晰2009年學(xué)校、各處室、各班及每位教職工的工作目標(biāo)和任務(wù)。同志們，爭創(chuàng)全省教育工作先進(jìn)市（縣）是促進(jìn)我市教育發(fā)展的良好機(jī)遇。我們相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級(jí)主管部門的大力支持，有全市教育工作者的共同努力，“創(chuàng)先”目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，與時(shí)俱進(jìn)，努力拼搏，創(chuàng)新實(shí)干，全面開創(chuàng)蛟河教育的嶄新局

第三篇：堅(jiān)定信心 乘勢(shì)而上

堅(jiān)定信心

乘勢(shì)而上

奪取新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭新勝利

——在新一輪禁毒防艾工作會(huì)議上的講話

拉木阿覺鄉(xiāng)人民政府(2009年12月15日)

同志們：

經(jīng)鄉(xiāng)黨委委、鄉(xiāng)人民政府研究，決定召開此次全鄉(xiāng)新一輪禁毒防艾工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹全鄉(xiāng)禁毒防艾人民戰(zhàn)爭會(huì)議精神，總結(jié)前一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭工作情況，分析研究當(dāng)前禁毒防艾工作形勢(shì)，安排部署新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭工作任務(wù)，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾，繼續(xù)打好禁毒和防治艾滋病的人民戰(zhàn)爭，構(gòu)建和諧瀾滄，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、精心組織、周密部署，禁毒防艾人民戰(zhàn)爭取得階段性勝利毒品和艾滋病是人類面臨的全球性的重大社會(huì)問題和公共衛(wèi)生問題。當(dāng)前，國際毒品泛濫、艾滋病流行，危害全人類的生命與健康，已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩大毒瘤，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成了極大破壞，對(duì)人類的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在縣委、縣政府禁毒防艾人民戰(zhàn)爭開展以來，我鄉(xiāng)按照中央和省、州和縣的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密安排，緊緊圍繞禁毒除源、堵源截流、禁吸戒毒三大戰(zhàn)場(chǎng)和禁毒防艾宣傳教育陣地建設(shè)，發(fā)動(dòng)群眾抓機(jī)制、抓宣傳、抓禁販、抓禁吸戒毒、抓包保幫教、抓鞏固、抓創(chuàng)建和禁毒防艾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過全鄉(xiāng)各級(jí)各部門和各族干部群眾的共同努力，禁毒防艾人民戰(zhàn)爭扎實(shí)開展，取得了良好的成效：

一是建立健全了機(jī)制，禁毒防艾人民戰(zhàn)爭有序推進(jìn)。禁毒防艾人民戰(zhàn)爭打響后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)成立鄉(xiāng)禁毒防艾人民戰(zhàn)爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部及工作機(jī)構(gòu)，配備專職人員，并抽調(diào)干部組成工作組到各村督促指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；全鄉(xiāng)各村委也相應(yīng)成立禁毒防艾工作機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的工作班子，并做到職責(zé)任務(wù)明確；結(jié)合實(shí)際，細(xì)化開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的原則、方法和要求；建立健全禁毒防艾工作責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度，做到目標(biāo)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)；落實(shí)禁毒防艾保障措施，做到了“組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”四個(gè)保證，為禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的開展提供了有力保障。全鄉(xiāng)禁毒防艾人民戰(zhàn)爭工作已形成了齊抓共管、責(zé)任明確、措施得力、各部門聯(lián)動(dòng)的良好工作格局。

二是加強(qiáng)了禁毒防艾宣傳教育，營造良好的輿論氛圍。我們?cè)谛麄鞴ぷ鞯膹V度、深度和成效上狠下功夫，不斷創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，拓寬宣傳渠道，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)，以各種群眾喜聞樂見的形式，積極營造禁毒防艾工作的良好輿論氛圍。充分利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄等宣傳媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全鄉(xiāng)禁毒防艾宣傳教育工作形成了以電視、標(biāo)語、宣傳欄為載體，以公安、衛(wèi)生、教育、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門和禁毒防艾對(duì)為主力軍的禁毒防艾宣傳教育陣地，基本實(shí)現(xiàn)了禁毒防艾知識(shí)進(jìn)村、組、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的目標(biāo)。廣大干部、群眾、學(xué)生的禁毒防艾知識(shí)知曉率不斷鞏固和提高，形成了全社會(huì)支持參與禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的良好氛圍和強(qiáng)大合力。據(jù)調(diào)查顯示，全鄉(xiāng)毒品預(yù)防知識(shí)知曉率顯著提高，農(nóng)村達(dá)80%，城鎮(zhèn)達(dá)90%，學(xué)校、公共娛樂服務(wù)場(chǎng)所、機(jī)關(guān)事業(yè)單位均達(dá)100%；艾滋病知識(shí)知曉率為：科以上領(lǐng)導(dǎo)（含副科級(jí)）知曉率達(dá)100％、一般干部知曉率達(dá)95％、普通群眾知曉率達(dá)80％、流動(dòng)人口知曉率達(dá)86％、賓館旅社服務(wù)員知曉率達(dá)85％、農(nóng)民工知曉率達(dá)85％、初中及以上學(xué)生知曉率達(dá)94％、娛樂場(chǎng)所服務(wù)員知曉率達(dá)90％。

三是狠抓了禁吸戒毒及鞏固，不斷創(chuàng)新禁毒戒吸和防治艾滋病的工作方法。面對(duì)嚴(yán)峻的毒品危害形勢(shì)和艱巨的禁毒防艾工作任務(wù)，年初，全鄉(xiāng)根據(jù)吸毒人員的不同類別和吸毒情況，采取勞動(dòng)教養(yǎng)戒毒、強(qiáng)制戒毒、村組和家庭監(jiān)督戒毒等戒毒方法，禁毒戒吸工作取得了新突破。

同志們，經(jīng)過大家的共同努力，我鄉(xiāng)禁毒防艾人民戰(zhàn)爭取得了階段性的勝利，這是鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門和社會(huì)各界大力支持、通力協(xié)作的結(jié)果，是全鄉(xiāng)廣大禁毒防艾工作者奮力拼搏，扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府和全鄉(xiāng)各族人民，向戰(zhàn)斗在禁毒防艾人民戰(zhàn)爭第一線的廣大干部和同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！

二、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，迎接新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭新的更大的挑戰(zhàn)開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭以來，我鄉(xiāng)的禁毒防艾工作取得了可喜的成績，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，由于我鄉(xiāng)處于特殊區(qū)位，長期受到境外毒品 “多頭入境、全線滲透”的威脅，我鄉(xiāng)所面臨的毒情形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，禁毒防艾工作還存在許多挑戰(zhàn)和困難，新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的工作任務(wù)非常艱巨。主要表現(xiàn)在：

一是境外毒品滲透雖然得到一定遏制，但形勢(shì)不容樂觀。我們下一步的禁毒工作任務(wù)將會(huì)更重、更難，新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭工作任務(wù)更加艱巨。

二是我鄉(xiāng)吸毒人員基數(shù)大、范圍廣、吸食時(shí)間長，加之毒品滲透嚴(yán)重，戒斷鞏固難度大，禁吸戒毒工作任務(wù)仍然十分艱巨。通過努力，雖然全鄉(xiāng)的吸毒人數(shù)有所下降，但全鄉(xiāng)尚有吸毒人員100多人。

三是艾滋病疫情仍然十分嚴(yán)峻，預(yù)防和控制艾滋病工作任務(wù)更加艱巨。2009年底，我鄉(xiāng)累計(jì)報(bào)告艾滋病病毒感染病例60例左右，全鄉(xiāng)8個(gè)村均已發(fā)現(xiàn)感染者，疫情分布特別廣泛，防控任務(wù)十分艱巨；從傳播方式上看，經(jīng)性傳播的比例逐年上升，已成為主要傳播途徑。

四是我鄉(xiāng)禁毒防艾工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。第一，預(yù)防和宣傳工作還不夠廣泛和深入，一些單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)毒品和艾滋病流行蔓延的嚴(yán)重性和長期斗爭的艱巨性沒有引起足夠的重視，多部門配合工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，各責(zé)任部門工作主動(dòng)性有待提高；第二，缺乏系統(tǒng)專業(yè)的防治艾滋病業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層防治艾滋病工作隊(duì)伍綜合防治能力偏低，導(dǎo)致工作開展效果不理想；第三，村組缺乏專職防治艾滋病工作人員，致使工作落實(shí)不到位，不能及時(shí)完成防治艾滋病工作任務(wù)，普遍存在防治艾滋病工作數(shù)據(jù)、痕跡資料管理不完善。第四，廣大農(nóng)村人口文化素質(zhì)普遍偏低，接受教育宣傳能力有限，推廣、普及禁毒防艾教育宣傳難以更加深入，預(yù)防措施、幫教措施落實(shí)困難。

同志們，黨中央、國務(wù)院歷來高度重視禁毒防艾工作，最近，縣委、縣政府要求全縣各級(jí)、各部門要清醒地看到我縣禁毒防艾工作面臨的形勢(shì)和存在的困難，在深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、整合力量、宣傳動(dòng)員以及建立長效機(jī)制等方面狠下功夫，持之以恒、長抓不懈，堅(jiān)決打贏禁毒防艾人民戰(zhàn)爭。

我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量，采取切實(shí)有力的措施，迅速投身于新一輪的禁毒防艾人民戰(zhàn)爭中來。

三、進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任措施，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，奪取禁毒防艾人民戰(zhàn)爭新的更大的勝利深入開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭，堅(jiān)決遏制毒品危害和艾滋病蔓延，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建平安和諧拉馬，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)長期任務(wù)。各級(jí)各部門務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、州、縣關(guān)于深入開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的要求上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，明確目標(biāo)任務(wù)，健全措施、狠抓落實(shí)，積極開展好禁毒防艾各項(xiàng)工作，力爭取得新的更大的成績。

（一）明確新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的目標(biāo)。新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭我鄉(xiāng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：

在禁毒工作方面，要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加與進(jìn)一步”的奮斗目標(biāo)。即：一是緝毒防線更加嚴(yán)密，境外毒品滲透進(jìn)一步減少；二是禁吸戒毒措施更加完善，毒品危害進(jìn)一步減輕；三是禁毒宣傳教育更加深入，人民群眾防毒拒毒和參與禁毒意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；四是禁毒體制和機(jī)制更加完善，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，綜合施治，全民動(dòng)員、廣泛參與的禁毒工作格局進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。

在防治艾滋病方面，要通過加強(qiáng)防治隊(duì)伍建設(shè)、普及全民艾滋病防治知識(shí)、開展艾滋病監(jiān)測(cè)檢測(cè)和感染者跟蹤管理服務(wù)（加強(qiáng)）、實(shí)施高危行為干預(yù)、嚴(yán)格血液安全管理、規(guī)范艾滋病臨床治療、落實(shí)關(guān)懷救助政策、加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和防治效果評(píng)估、加強(qiáng)交流與合作，到2010年，基本建立防治艾滋病長效工作機(jī)制，有效遏制艾滋病在我鄉(xiāng)的流行和蔓延。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力開創(chuàng)禁毒防艾工作新局面。大力開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭，是有效解決毒品問題的客觀需要，是徹底扭轉(zhuǎn)毒品和艾滋病問題嚴(yán)峻形勢(shì)的重大舉措，是廣大人民群眾的共同愿望和強(qiáng)烈呼聲。全鄉(xiāng)各級(jí)各部門要站在維護(hù)人民群眾的根本利益和公共安全的高度，充分認(rèn)識(shí)毒品和艾滋病問題不僅是刑事犯罪和社會(huì)治安問題，而且是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、邊防鞏固、國家安危和民族興衰的重大政治問題，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，把禁絕毒品和遏制艾滋病蔓延作為造福人民的一件民心工程來狠抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州的禁毒防艾工作方針政策，做到戒毒防艾工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，下最大的決心，花最大的力氣，采取最有力的舉措，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、協(xié)調(diào)配合到位、宣傳教育到位、保障措施到位、檢查督促到位，全力抓好禁毒防艾工作，為推進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加快脫貧致富和小康建設(shè)步伐創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（三）加大毒品和艾滋病預(yù)防宣傳教育工作力度，營造全民開展禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的良好氛圍。要針對(duì)當(dāng)前禁毒防艾宣傳中存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展好以青少年和高危人群為主要對(duì)象，做好以在校學(xué)生、公共娛樂場(chǎng)所、農(nóng)村、廠礦企業(yè)為重點(diǎn)，深入學(xué)校、深入農(nóng)村、深入公共娛樂場(chǎng)所的禁毒防艾宣傳教育工作，在全社會(huì)營造濃厚的禁毒防艾氛圍。要把防范新型毒品危害擺在更加突出的位置，結(jié)合實(shí)際，有重點(diǎn)地開展禁毒宣傳教育和預(yù)防教育活動(dòng)。各禁毒成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳的組織協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新宣傳方式，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)，把禁毒宣傳教育融入到文明村組和文明家庭的創(chuàng)建工作中去。毒品危害較嚴(yán)重的單位要做到逢會(huì)必講禁毒工作。要通過扎實(shí)有效的宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)群眾的識(shí)毒、防毒、拒毒、反毒意識(shí)和防治艾滋病知識(shí)，切實(shí)提高群眾的毒品預(yù)防知識(shí)知曉率。

（四）加大禁毒查輯力度，嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪。要繼續(xù)開展好專項(xiàng)掃毒行動(dòng)，采取有效措施，運(yùn)用堵源截流、公開查緝、收集情報(bào)、打擊零星販毒等有效掃毒手段，廣泛動(dòng)員各禁毒執(zhí)法部門和社會(huì)力量，重拳出擊，力爭查獲案件數(shù)、繳獲毒品總數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破，使辦案效率和辦案質(zhì)量明顯提高。

（五）推廣成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)禁毒戒吸和艾滋病監(jiān)測(cè)檢測(cè)、行為干預(yù)措施，努力實(shí)現(xiàn)禁吸戒毒和防治艾滋病工作取得新突破。

全鄉(xiāng)各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)把禁毒工作與防艾工作緊密結(jié)合進(jìn)來，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針，加大整合資源力度，互相配合，共同促進(jìn)，攜手營造“拒絕毒品，防治艾滋”的良好氛圍，確保取得實(shí)效。提高群眾防治艾滋病知識(shí)的知曉率；要落實(shí)艾滋病監(jiān)測(cè)檢測(cè)、行為干預(yù)措施工作；要貫徹落實(shí)好“四免一關(guān)懷”政策，積極做好艾滋病感染者、艾滋病病人及艾滋病困難家庭關(guān)愛和救助工作。

（六）明確責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制。要進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的責(zé)任，切實(shí)把禁毒防艾工作責(zé)任落實(shí)到各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員身上。各級(jí)各有關(guān)部門要按照與鄉(xiāng)人民政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀和鄉(xiāng)人民政府下發(fā)的部門工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)實(shí)行幫教戒毒，實(shí)行村組干部、黨員、聯(lián)防隊(duì)員、積極分子層層簽訂《包保責(zé)任狀》，跟蹤監(jiān)督吸毒人員徹底戒斷毒癮。要繼續(xù)落實(shí)好幫教獎(jiǎng)懲辦法，建立健全禁吸戒毒幫教工作的長效機(jī)制。

同志們：毒品危害和艾滋病傳播蔓延，是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的兩大禍害。加強(qiáng)禁毒工作，減少毒品危害，功在當(dāng)代，利在千秋。全鄉(xiāng)各級(jí)各部門一定要以對(duì)黨、對(duì)國家、對(duì)民族、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，站在講政治的高度，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更為迅速的行動(dòng)，再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，為徹底禁絕毒品，遏制艾滋，奪取新一輪禁毒防艾人民戰(zhàn)爭的偉大勝利，實(shí)現(xiàn)拉馬經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家。

第四篇：珍惜榮譽(yù) 再接再厲 勇于擔(dān)當(dāng) 乘勢(shì)而上

珍惜榮譽(yù) 再接再厲 勇于擔(dān)當(dāng) 乘勢(shì)而上

——在公司2011年上半年工作會(huì)議上的講話

董事長、總經(jīng)理 王洪仁

（2011年7月18日）

同志們：

我們召開這次年中工作會(huì)議，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹張?jiān)拼〞浿匾v話和集團(tuán)公司一系列會(huì)議精神，總結(jié)回顧上半年的工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，國志、貞鎖、永坤和建池同志分別就上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)標(biāo)挖潛、項(xiàng)目建設(shè)、二季度綜合聯(lián)查講了意見，做了安排；義生書記作了黨委工作報(bào)告，對(duì)下半年工作提出了新的要求，請(qǐng)各單位認(rèn)真研究，切實(shí)落實(shí)。

今年以來，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊把握年初確立的“圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，著力為“十二五”開好局起好步，經(jīng)過公司上下共同努力奮斗，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半。全公司呈現(xiàn)出產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長、經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、精細(xì)管理亮點(diǎn)紛呈、安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行、職工生活和諧幸福和企業(yè)形象全面提升的良好局面，以優(yōu)異成績向黨的九十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

7月1日，集團(tuán)召開了各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員2010績效考核講評(píng)大會(huì)，王義芳董事長、劉如軍書記分別發(fā)表了重要講話。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在綜合評(píng)價(jià)、績效指標(biāo)、重點(diǎn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營整體狀況以及政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等五個(gè)方面考核中，取得了四項(xiàng)排名第一、一項(xiàng)排名第四的優(yōu)異成績，被授予唯一的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在七一前后，一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織受到省、市、集團(tuán)的表彰。充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦業(yè)公司各項(xiàng)工作的高度肯定，是對(duì)廣大干部職工的親切關(guān)懷。這些榮譽(yù)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助的結(jié)果，更是公司上下共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司和公司黨委向在各個(gè)崗位上辛勤工作、做出貢獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝！

成績，固然使人振奮；榮譽(yù)，更加令人鼓舞。在優(yōu)異成績和崇高榮譽(yù)面前，我們應(yīng)該怎么做？面對(duì)繁重艱巨的任務(wù)和義芳董事長的諄諄期望，我們應(yīng)該怎么干？結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，在以上五位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，我再講四個(gè)方面意見。

一、珍惜榮譽(yù)，當(dāng)作新起點(diǎn)

如今的礦業(yè)公司已今非昔比。我們不僅走出了組建之初的困境，而且步入了蓬勃發(fā)展的軌道。企業(yè)不再矮人三分，員工不再遭人冷眼。榮譽(yù)有了，贊揚(yáng)多了。企業(yè)地位在提高，社會(huì)形象在提升，員工自信心在增強(qiáng)。尤其是2010年，既是公司成果豐碩的一年，也是榮譽(yù)空前的一年。但展望宏偉遠(yuǎn)大的礦山前景，這只是萬里長征邁出的第一步，這些成績和榮譽(yù)只是春蕾初放，百花盛開的時(shí)候還在后頭，我們必須倍加珍惜榮譽(yù)，樹立遠(yuǎn)大理想，將此作為砥礪奮進(jìn)的新起點(diǎn)、萬里征程的新開始。

我們強(qiáng)調(diào)珍惜榮譽(yù)，是因?yàn)闃s譽(yù)代表著成就，體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦業(yè)公司的充分肯定和關(guān)懷厚愛。公司組建近三年來，我們始終得到了省委、省政府、省國資委和集團(tuán)公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持。孫瑞彬副省長多次召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決資源整合等問題，并親臨公司考察指導(dǎo)工作，公司的請(qǐng)示，孫省長都是即到即批，而且態(tài)度明確，一督到底。省國資委周杰主任及領(lǐng)導(dǎo)班子先后兩次專題聽取公司匯報(bào)，委領(lǐng)導(dǎo)多次到公司及礦山調(diào)研，在資源協(xié)議出讓及整合發(fā)展等方面給予了前所未有的支持和關(guān)照。集團(tuán)公司更把礦業(yè)發(fā)展列為戰(zhàn)略重點(diǎn)，給予了特殊的重視和支持。礦業(yè)公司能取得今天的成績，能夠逐步走上從小到大，由弱到強(qiáng)的科學(xué)發(fā)展之路，充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛。可以說，沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)，就沒有礦業(yè)公司今天的發(fā)展成就。這是我們創(chuàng)造輝煌、贏得榮譽(yù)的重要保證。

我們強(qiáng)調(diào)珍惜榮譽(yù)，是因?yàn)闃s譽(yù)飽含著艱辛，這是公司廣大干部職工奮力拼搏的結(jié)晶。集團(tuán)現(xiàn)有15個(gè)子分公司，組建不到三年的礦業(yè)公司能夠在與眾多實(shí)力強(qiáng)勁的老大哥單位同場(chǎng)競(jìng)技中獲此殊榮，實(shí)屬來之不易，值得大喜大賀。公司組建成立以來，各級(jí)組織和廣大干部職工緊緊圍繞公司的決策部署，以“國內(nèi)最大、國際一流”為目標(biāo)，以“打造鋼鐵糧倉，創(chuàng)建一流礦山”為動(dòng)力，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高品質(zhì)打造、高效率推進(jìn)，負(fù)重爬坡，實(shí)干創(chuàng)業(yè)，在異常艱難的條件下走出了一條令人振奮的成功之路。公司每向前邁出一步，每取得一點(diǎn)成績，都離不開廣大干部職工的辛勤努力，都飽含著無數(shù)干部職工的奮斗艱辛。2009年，面對(duì)突如其來的金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，立足未穩(wěn)的礦業(yè)公司以“嚴(yán)冬來臨不畏寒、苦練內(nèi)功迎春來”的大無畏精神，響亮地提出了“學(xué)習(xí)邯鋼成本否決經(jīng)驗(yàn)，推廣廟溝指標(biāo)分解模式”的工作要求，表現(xiàn)出了“非常之時(shí)要盡非常之責(zé)，非常之時(shí)要經(jīng)非常考驗(yàn)，非常之時(shí)要有非常之為”的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，創(chuàng)造出了“對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級(jí)”的降本增效新機(jī)制，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)成本降低29.35%,挖潛增效7.66億元，消化近14億元增支減利因素，全年實(shí)現(xiàn)利潤4.32億元，不僅經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，而且為企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難局面，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，探索了路子。2010年，我們抓住市場(chǎng)回暖的難得機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)“圍繞一條主線，突出三大重點(diǎn)，打好六大硬仗”的工作部署，深入開展“三標(biāo)”活動(dòng)，克服了生產(chǎn)建設(shè)交叉進(jìn)行、部分礦山資源短缺和限電缺水停產(chǎn)等諸多不利因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營、整合發(fā)展和各方面工作都取得了令人矚目的歷史性突破，全年生產(chǎn)鐵精粉566.5萬噸，成本同比降低9.78%,挖潛增效6.02億元，實(shí)現(xiàn)利潤15.78億元，成為集團(tuán)第一利潤大戶。今年以來，我們審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了“圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”的總要求。全公司上下呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)、百舸爭流的喜人景象。從重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷到立項(xiàng)核準(zhǔn)，從生產(chǎn)建設(shè)一個(gè)個(gè)難關(guān)攻克到經(jīng)濟(jì)效益的逐月攀升，從各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)到時(shí)間過半任務(wù)超半目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無不飽含著全體礦山人的拼搏與汗水。這是我們創(chuàng)造輝煌、贏得榮譽(yù)的根本力量。

我們強(qiáng)調(diào)珍惜榮譽(yù)，是因?yàn)槌煽円褜龠^去，未來需要開拓。榮譽(yù)既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷與肯定，也是對(duì)我們的期望與鞭策，是壓力，也是動(dòng)力，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾握_對(duì)待這珍貴的榮譽(yù)。常言道，鳥翼系上黃金，便永遠(yuǎn)不能在天空翱翔。我們決不能陶醉在今天的鮮花與掌聲之中，要用主動(dòng)歸零的心態(tài)看待成績和經(jīng)驗(yàn)，把昔日的榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，否則榮譽(yù)就會(huì)成為前進(jìn)的障礙，成為前進(jìn)的包袱。“突出貢獻(xiàn)”這一稱號(hào)不僅僅是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和礦業(yè)公司的褒獎(jiǎng)，更是對(duì)全公司干部職工實(shí)干創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流這一崇高精神的弘揚(yáng)。不論職務(wù)高低，不論大礦小礦，在榮譽(yù)面前人人有份，在未來開拓中也人人有責(zé)。因此，我們一定要倍加珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，爭取更大光榮，將上級(jí)的表彰與肯定轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)起建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”，打造河北鋼鐵糧倉的歷史重任。

二、再接再厲，激發(fā)新動(dòng)力

要再接再厲，就必須保持清醒頭腦，善于在成績面前找差距。成績和榮譽(yù)的取得固然與全體干部職工的不懈努力密不可分，對(duì)此，必須給予充分肯定。但是，我們也必須看到，近兩年鐵精粉市場(chǎng)的旺盛需求和價(jià)格的持續(xù)維高為公司效益的大幅度增長提供了強(qiáng)勁支撐。確切地說，是“天幫忙、人努力”。對(duì)此，我多次提醒大家“不能貪天功為己有”。其用意不是埋沒大家的工作，更不是否定大家的貢獻(xiàn)，而是想讓大家在成績面前保持清醒頭腦，正確對(duì)待成績，客觀認(rèn)識(shí)形勢(shì)。當(dāng)前，仍然要求大家，一要堅(jiān)決避免沾沾自喜、盲目樂觀傾向，二要堅(jiān)決克服驕傲自滿、麻痹松勁思想。最近公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此專門召開了民主生活會(huì)，面對(duì)成績和榮譽(yù)，對(duì)照義芳董事長的講話要求和打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo)談體會(huì)，找差距。大家一致認(rèn)為，總體效益好不代表所有指標(biāo)好，班子優(yōu)秀不代表人人優(yōu)秀，去年先進(jìn)不代表永遠(yuǎn)先進(jìn)。我們的許多工作還有相當(dāng)大的差距，需要我們做的事情還很多，任務(wù)還很艱巨。比如個(gè)別生產(chǎn)單位生產(chǎn)秩序還不穩(wěn)定，產(chǎn)量水平距年初700萬噸目標(biāo)還有較大差距，尤其在外購資源方面成效不大；再比如個(gè)別單位對(duì)標(biāo)挖潛還不夠深入，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步不大；再比如有的單位精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)不高，動(dòng)作遲緩；再比如有些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后，推進(jìn)不快；再比如個(gè)別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的問題。如此等等，都是我們的差距和不足，都需要我們努力改進(jìn)和完善。

要再接再厲，就必須不斷解放思想，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性開展工作。視界決定境界。作為正處于成長階段的年輕企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性地開展工作。為此，一要有高站位、大氣魄。我們的發(fā)展定位是“國內(nèi)最大、國際一流”，司家營礦區(qū)將成為世界采礦中心。所以要求大家學(xué)會(huì)以全新的思維和敏銳的洞察力，敢于擺脫傳統(tǒng)觀念下的思維方式和發(fā)展模式，勇于拋棄那種固守一地、細(xì)水長流的保守觀念，善于從全球視野、戰(zhàn)略高度創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，積極開拓，銳意進(jìn)取，以先人一步、勝人一籌、快人一拍的“跨躍式”發(fā)展思路，按照“在不斷否定中超越自我，在不斷創(chuàng)新中追求卓越”的理念，把各項(xiàng)工作提升到新的水平。二要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要堅(jiān)決摒棄“只求過得去，不求過得硬”的思想觀念，樹立“不干則已，干就最好”的工作理念。各單位、各部門、各專業(yè)、各系統(tǒng)都要以四個(gè)一流為標(biāo)準(zhǔn)，奮發(fā)有為地開動(dòng)腦筋，積極主動(dòng)地開展工作，見先進(jìn)就爭，見紅旗就扛，促進(jìn)公司各方面工作和管理水平的整體提升。三要有高效率、快節(jié)奏。創(chuàng)造性工作必須體現(xiàn)在既好又快。應(yīng)該說，近年來我們?cè)谶@方面下了很大力氣，也取得了明顯成效。但上上下下仍感覺執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，工作效率還不夠高。對(duì)此，要求大家在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要著重把握以下三點(diǎn)。一要增強(qiáng)責(zé)任心。用力做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。二要工作講程序。不講程序，就會(huì)相互沖突，影響效率。以講程序?yàn)槊嗷ピO(shè)限，同樣會(huì)影響效率。只有大家都嚴(yán)格按程序循序而進(jìn)，才能保證工作的高效率。三要干事干成事。我始終認(rèn)為，沒有干不成的事，只有干不成事的人。這既是對(duì)人的責(zé)任心的檢驗(yàn)，也是對(duì)能力的檢驗(yàn)。只要我們大家都能立足本職，干好本職，盡職盡責(zé)，盡心盡力，執(zhí)行力就一定會(huì)強(qiáng)，工作效率就一定會(huì)高，創(chuàng)造性工作才能不斷取得成效。

要再接再厲，就必須堅(jiān)持真抓實(shí)干，始終保持高昂的工作激情。這也是義芳董事長講的最多的工作要求。激情是什么？激情是奮力前行、永不懈怠的精神狀態(tài)，是迎難而上、勇往直前的意志力量，是燃燒生命、干事創(chuàng)業(yè)的無私奉獻(xiàn)。有激情才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能出成效。目前，我們正處在負(fù)重爬坡、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，保持昂揚(yáng)向上、真抓實(shí)干的工作激情，比以往任何時(shí)候都重要。上半年，我們的工作開了個(gè)好頭，但要完成全年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，完成打造鋼鐵糧倉的歷史使命，需要我們始終如一地保持這種高昂向上的激情、無私無畏的勇氣、蓬勃向上的朝氣、百折不撓的銳氣，做到在困難和矛盾面前，不氣餒、不退縮，咬定目標(biāo)，百折不撓，只要公司發(fā)展需要，就不講條件，不講客觀，全力以赴，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步增強(qiáng)“慢不起、坐不住、等不得”的緊迫感，明確目標(biāo)，壓死責(zé)任，提升對(duì)公司決策部署的理解力、執(zhí)行力，增強(qiáng)對(duì)復(fù)雜問題的協(xié)調(diào)力、處置力，以完美的工作質(zhì)量和出色的工作業(yè)績?yōu)楣敬缶址謶n，為礦業(yè)發(fā)展出力。同時(shí)還要提醒大家，無論在行業(yè)內(nèi)還是集團(tuán)內(nèi)，我們的競(jìng)爭實(shí)力還遠(yuǎn)不如人。家底不厚、欠帳較多、底氣不足。實(shí)力雄厚的企業(yè)干點(diǎn)事情就會(huì)出彩出秀；我們百倍努力，還是在鋪路奠基。我們的基礎(chǔ)、條件、困難決定了我們要干成一件事情，就要比別人付出更大的努力、更多的艱辛。我們只有負(fù)重爬坡實(shí)干創(chuàng)業(yè)，實(shí)干苦干積蓄實(shí)力，以加倍努力實(shí)現(xiàn)趕超。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象

勇于擔(dān)當(dāng)，是義芳董事長對(duì)各級(jí)干部提出的新期望。樹好形象，是各級(jí)黨組織對(duì)各級(jí)干部一貫的作風(fēng)要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的“主心骨”，是企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)路人”。當(dāng)前，公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的發(fā)展思路也已形成，如何抓住難得的歷史機(jī)遇，在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下實(shí)現(xiàn)又好又快、更優(yōu)更強(qiáng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo)，需要一大批既有能力、又勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。特別是在當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神就更為重要。

胡錦濤同志曾強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要“著力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)”。溫家寶同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出，要“事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前”。習(xí)近平同志也指出：“權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連，有權(quán)必有責(zé)。看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性、自覺性，切實(shí)提高責(zé)任感、使命感，站在“為黨分憂、為人民服務(wù)、為企業(yè)爭光”的政治高度，強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)”的思想和理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，更加自覺、更加主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起建設(shè)、發(fā)展“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的歷史重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各項(xiàng)工作。

義芳董事長在2010各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核講評(píng)大會(huì)上，發(fā)表了“做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部”的重要講話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“高站位、干事業(yè)、有激情、抓落實(shí)、敢管理、肯奉獻(xiàn)、爭一流”七個(gè)方面的要求，公司已轉(zhuǎn)發(fā)大家進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。我認(rèn)為義芳董事長的講話和要求語重心長、意義深遠(yuǎn)，必須悉心領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真踐行。結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，要成為一名勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，我以為既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要善于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)不僅要有勇氣，更要有能力。就目前而言，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部至少具備五個(gè)方面的能力：

一要善于謀劃。多謀才能善斷。擔(dān)當(dāng)不是隨意蠻干，而應(yīng)科學(xué)高效。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須善于把握全局，研判大勢(shì)，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。做到既謀一時(shí)，也謀萬世；既謀一域，又謀全局。大事大謀，小事小謀，遠(yuǎn)事遠(yuǎn)謀，近事近謀。計(jì)事于未來之中，理事于未形之中，決策于未萌之中。要樹立大局意識(shí)和全局觀念，正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與整體利益、部門利益與全局利益的關(guān)系，養(yǎng)成在大局下思考，做到在大局下行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹公司的決策和部署，確保思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通。要時(shí)刻把事業(yè)放在心上，把工作放在首位，把全部的心思和精力用在謀劃公司發(fā)展、推動(dòng)工作落實(shí)、增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益上，以創(chuàng)新的思維破解工作中的難題，以扎實(shí)的措施戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，以多創(chuàng)效、多盈利的完美結(jié)果，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的能力和業(yè)績。

二要精于管理。管理，是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。我們每天都在管人、管事，但管得怎么樣？是否管好了？人與人各不相同，事與事也不一樣。所以，管理是一門科學(xué)，需要我們悉心鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。我認(rèn)為，管理既有科學(xué)的規(guī)律可循，又有藝術(shù)的運(yùn)用之妙。管理的本質(zhì)是實(shí)踐，必須緊密聯(lián)系本單位、本專業(yè)、本部門的實(shí)際。要做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，必須精于管理，著力提高正確分析判斷形勢(shì)和科學(xué)決策的能力，提高駕馭工作大局、協(xié)調(diào)指揮的能力，提高應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜問題的能力。這樣的擔(dān)當(dāng)才能更有力、更高效。有的同志擔(dān)心自己能力不夠，水平不高，這不是主要的，只要努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，每個(gè)人的能力、水平都會(huì)不斷提升。

三要勇于攻堅(jiān)。當(dāng)前，公司正處在跨越發(fā)展的黃金期，也處在各項(xiàng)工作推進(jìn)的攻堅(jiān)期，攻堅(jiān)克難的任務(wù)更加繁重，發(fā)展的“硬骨頭”更加難啃，前進(jìn)中的“攔路虎”越來越多。各種困難和問題時(shí)時(shí)在考驗(yàn)著大家，也在激勵(lì)著大家。越是在這個(gè)時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從具體而細(xì)微的工作做起，堅(jiān)定不移地攻下一道道難關(guān)，耐心踏實(shí)地啃好一根根“硬骨頭”，勇往直前地戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)“攔路虎”。有句話說的好，“大事難事看擔(dān)當(dāng)”。勇于擔(dān)當(dāng)，就要勇于擔(dān)“難”。把“難”解決了，事物就必然進(jìn)入到一個(gè)更新更高的層次和水平。因此，不擔(dān)“難”，就是不承擔(dān)發(fā)展之責(zé)；躲避“難”，就是放棄發(fā)展的機(jī)遇。時(shí)下，一些單位工作成效不大，一些難題解決不力，主要原因是一些干部不敢挑重?fù)?dān)，不敢攻難關(guān)。不僅缺乏攻堅(jiān)的能力，而且缺乏攻關(guān)的勇氣。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和各種困難，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部唯一正確的選擇就是事不避難，挺身而出，勇于挑重?fù)?dān)、攻碉堡、破難關(guān)。困難天天有，時(shí)時(shí)在，而且各有各的難處。我們要求老礦山發(fā)揮潛能、煥發(fā)青春，鼓勵(lì)新礦山后來居上、彎道超越，說到底，就是要在困難中尋求突破，把可能性變成現(xiàn)實(shí)。職責(zé)和使命要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，以迎難而上的勇氣，積極主動(dòng)地攻難關(guān)、破難題；必須在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，不畏懼不退縮，不達(dá)目標(biāo)決不罷休；必須以國家、企業(yè)和職工的利益為重，敢于碰硬，勇于攻堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，勇往直前。

四要敢于負(fù)責(zé)。有職必有責(zé)，有責(zé)必履責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)，既是一種品格，更是一種責(zé)任。在這方面，絕大多數(shù)干部是過硬的、好樣的。但也有少數(shù)同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。有的只要不出事、寧可不干事，對(duì)工作敷衍應(yīng)付、得過且過；有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該辦的不辦，最后把小事拖大、大事拖難、難事拖亂。這些干部怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，說到底是私心雜念在作祟。如果任由這種情況發(fā)展下去，勢(shì)必?cái)母刹筷?duì)伍風(fēng)氣，貽誤公司發(fā)展大業(yè)。

責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。“為官避事平生恥”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險(xiǎn)面前，敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的天職，把盡職盡責(zé)作為自己的本分，真正做到權(quán)為公所用，利為民所謀，努力創(chuàng)造出無悔的人生。

五要勤于落實(shí)。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要環(huán)節(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上靠得住、能力上有本事、工作上肯實(shí)干的試金石，也是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝灰蟆．?dāng)前，我們就是要緊緊圍繞打造鋼鐵糧倉這一宏偉目標(biāo)，狠抓落實(shí)和推進(jìn)。要增強(qiáng)公司決策的執(zhí)行力和有效性，貫徹落實(shí)不能淺嘗輒止，更不能見硬就回，不能停留于文件傳達(dá)，也不能滿足于一般號(hào)召，而是要想方設(shè)法變?yōu)榭刹僮鞯拇胧Х桨儆?jì)落到工作的實(shí)處。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，一級(jí)做給一級(jí)看，對(duì)決定了的事情雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作加強(qiáng)督查、嚴(yán)格問責(zé)。要選準(zhǔn)突破口，抓住薄弱點(diǎn)，把制約工作和效益的突出問題理清找準(zhǔn)，把對(duì)標(biāo)先進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化的增效重點(diǎn)看準(zhǔn)抓實(shí)，一步一個(gè)腳印地把自己負(fù)責(zé)的工作做到最好，真正確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

四、乘勢(shì)而上，創(chuàng)造新輝煌

當(dāng)前，礦山企業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們公司面臨著天時(shí)、地利、人和的大好形勢(shì)。我們一定要搶抓機(jī)遇，學(xué)會(huì)研判大勢(shì)，把握大勢(shì)，乘借大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

一要正確研判全球礦山行業(yè)發(fā)展大勢(shì)。當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻的變化。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，既面臨發(fā)展機(jī)遇，又存在著許多復(fù)雜因素和不確定性。從行業(yè)發(fā)展看，通貨壓力、高溫高熱天氣、南方嚴(yán)重洪澇災(zāi)害等因素可能造成下半年鋼材需求下降，進(jìn)而影響鐵精粉市場(chǎng)需求；與此同時(shí)，上半年，國內(nèi)鐵精粉產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，進(jìn)口鐵礦石港口庫存持續(xù)攀升，預(yù)計(jì)鐵精粉后期價(jià)格不容樂觀。但是，在世界經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇的大背景下，我國經(jīng)濟(jì)將會(huì)在轉(zhuǎn)變方式中繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略地位將對(duì)礦山行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)、長遠(yuǎn)影響。鋼鐵產(chǎn)品需求不會(huì)在短時(shí)期內(nèi)發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)，礦山行業(yè)仍處于大發(fā)展時(shí)期，礦產(chǎn)品市場(chǎng)需求空間仍然很大。因此，加快礦山發(fā)展必須抓住機(jī)遇，堅(jiān)定不移，能快則快，能大則大。

二要緊緊把握集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，由大到強(qiáng)的發(fā)展大勢(shì)。礦業(yè)公司承擔(dān)著為集團(tuán)提供資源保障，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的歷史重任。集團(tuán)把資源開發(fā)列為“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，把資源板塊上升到打造核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略高度，充分表明了集團(tuán)支持礦業(yè)發(fā)展的決心和意志。“十二五”期間集團(tuán)1100多億元的投資規(guī)劃中僅礦業(yè)公司就占500多億元。因此，資源開發(fā)的快慢、力度的大小直接關(guān)系集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，礦業(yè)公司在集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中應(yīng)該發(fā)揮更大、更突出的作用。

為此，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，牢固樹立全集團(tuán)“一盤棋”的思想，把搶抓歷史發(fā)展的新機(jī)遇與發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合、把方方面面的積極性充分激活、把各種發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰颍凑占榷繕?biāo)，狠抓工作落實(shí)，在集團(tuán)公司推進(jìn)三大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng)”新跨越中，做出我們礦業(yè)人更大的貢獻(xiàn)。要重點(diǎn)抓好四件事。一是擴(kuò)規(guī)模。目前公司精粉產(chǎn)量只能滿足集團(tuán)需求的9%，其余部分主要依靠外礦和地方礦，自有資源不足，對(duì)集團(tuán)綜合經(jīng)濟(jì)效益造成巨大影響。因此，加快擴(kuò)大產(chǎn)能是我們的首要任務(wù)。第二是保質(zhì)量。越是在市場(chǎng)好的情況下，越要樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，堅(jiān)決克服“皇帝女兒不愁嫁”、“蘿卜快了不洗泥”等意識(shí)，千方百計(jì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。第三是增品種。要通過實(shí)施雙“一體兩翼一補(bǔ)充”發(fā)展戰(zhàn)略，在提高鐵精粉規(guī)模同時(shí)，加快提高有色礦產(chǎn)資源、非金屬礦產(chǎn)品和合金產(chǎn)品生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)多礦種綜合開發(fā)，為集團(tuán)提供多品種服務(wù)。第四是優(yōu)服務(wù)。要牢固樹立服務(wù)鋼鐵主業(yè)的宗旨，為高爐順行、降低鐵前成本提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要抓好產(chǎn)供銷銜接，加強(qiáng)與各鋼鐵子公司的溝通，主動(dòng)征求意見，不斷改進(jìn)工作。

三要全力乘借天時(shí)、地利、人和的發(fā)展大勢(shì)。公司組建成立后，省政府及相關(guān)部門相繼出臺(tái)了一系列政策措施，在資源整合開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面給予了巨大支持，為公司實(shí)現(xiàn)資源低成本掌控，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的政策環(huán)境。集團(tuán)對(duì)我們的發(fā)展更是全力支持、迫切期待。公司上下干部職工人心思上，人心思進(jìn)，形成了前所未有的凝聚力。對(duì)此，我們既要善于搶抓機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，又要乘勢(shì)而上，加快發(fā)展。要緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，集聚機(jī)遇能量，放大優(yōu)勢(shì)因素，善于借力發(fā)展。要完善選人用人和業(yè)績考評(píng)機(jī)制，形成“干事者有機(jī)會(huì)，擔(dān)當(dāng)者有舞臺(tái)，吃苦者吃香，有為者有位”的良好環(huán)境。要用足用好國家政策，充分調(diào)動(dòng)方方面面積極性，加大工作推進(jìn)力度,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

同志們，上半年我們打了一個(gè)漂亮仗，下半年已經(jīng)過去半個(gè)多月，在同樣面臨復(fù)雜形勢(shì)和諸多困難的情況下，能否一紅到底，延續(xù)輝煌，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，贏得“十二五”良好開局，需要付出更大的努力和艱辛。當(dāng)前，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。公司殷切希望大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，勇于擔(dān)當(dāng)，乘勢(shì)而上。上什么？怎么上？很明確，那就是要繼續(xù)圍繞增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)這條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上。

一是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模

下半年的首要任務(wù)就是要在年初確定的外礦加工資源難以落實(shí)的情況下，確保全年鐵精粉產(chǎn)量突破700萬噸。我們深知，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)難度很大，但只要我們工作措施到位，完全有可能實(shí)現(xiàn)。為此，要突出抓好三大重點(diǎn)。一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)平衡，提高設(shè)備保障能力，力爭所有生產(chǎn)線都能開足馬力生產(chǎn)，立足超產(chǎn)增效。二是積極拓展外部資源供應(yīng)渠道，拿著“放大鏡”找礦，撥著“算盤珠”買礦，質(zhì)量符合就定，價(jià)格合適就買。發(fā)揮棒磨山、石人溝、宏大、雙塔山等單位選礦富余生產(chǎn)能力，最大程度地提高鐵精粉產(chǎn)量。三是其它有條件的礦山，都要研究提前出礦和資源回收利用措施，力爭盡挖潛力、早見效益。要充分發(fā)揮資源資產(chǎn)整合項(xiàng)目作用，針對(duì)生產(chǎn)條件，優(yōu)化技改方案，達(dá)到整合預(yù)期效果。淶源地區(qū)在加大有色金屬開發(fā)力度的同時(shí)，要通過提高獨(dú)山城鐵礦生產(chǎn)能力、整合于城鐵礦，增加鐵精粉產(chǎn)量。要全力克服雨季對(duì)生產(chǎn)組織的影響，精心調(diào)度，周密安排，確保小雨不減產(chǎn)，大雨不停產(chǎn)。要以戰(zhàn)略高度和強(qiáng)烈的緊迫感統(tǒng)籌研究解決司家營地區(qū)巖土外運(yùn)問題。利用控股司曹鐵路和環(huán)三線啟用的有利條件，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、基建技改、優(yōu)化管理、降低成本齊頭并進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)量翻番，確保生產(chǎn)需要。同時(shí)，協(xié)調(diào)組織好司家營鐵礦堆存礦石利用，保障司家營鐵礦、研山鐵礦生產(chǎn)用料，緩解采場(chǎng)采剝失衡壓力。

二是實(shí)現(xiàn)挖潛增效上效益

圍繞全年實(shí)現(xiàn)23億元利潤目標(biāo)，要繼續(xù)深入開展“對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)，不斷鞏固和創(chuàng)新“三標(biāo)”活動(dòng)新成果，在“產(chǎn)能爭第一”的偉大進(jìn)程中，努力實(shí)現(xiàn)“效益爭前列”。要教育干部職工進(jìn)一步樹立過緊日子的思想，把“好日子當(dāng)苦日子過”，“富日子當(dāng)窮日子過”，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，形成全員降本增效的長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善成本指標(biāo)分解和考核體系，提高指標(biāo)的支撐性。建立覆蓋所有產(chǎn)成品的成本控制系統(tǒng)，嚴(yán)格控制管理停產(chǎn)單位的費(fèi)用支出。要抓住影響經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)，采取重點(diǎn)措施加以改進(jìn)，提升各項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)的排名。要加大節(jié)能降耗攻關(guān)力度，各攻關(guān)隊(duì)與各單位要盡快研究，落實(shí)攻關(guān)措施，重點(diǎn)抓好炸藥、柴油、鋼球等消耗指標(biāo)，縮小與國內(nèi)先進(jìn)礦山的差距；加快高耗能設(shè)備淘汰進(jìn)度，挖掘節(jié)能節(jié)電措施；加速備件國產(chǎn)化工作，進(jìn)一步降低采購費(fèi)用。要最大限度利用好國家及地方財(cái)政、稅收等優(yōu)惠條件，向政策要效益。要高標(biāo)準(zhǔn)做好銷售工作。及時(shí)追蹤和分析市場(chǎng)變化，把握好銷售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)上速度

目前，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中最突出的問題是部分工期滯后。各項(xiàng)目單位要樹立“工期就是產(chǎn)量，工期就是效益”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，本著“重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)不變，年初簽訂的責(zé)任狀不變”的原則，對(duì)各在建項(xiàng)目剩余工程進(jìn)行梳理，重新優(yōu)化編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并分解制定下半年網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。總的要求是，加大考核，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)。所謂加大考核，就是要以投產(chǎn)時(shí)間倒推進(jìn)度計(jì)劃，按“五保”要求分解責(zé)任，與生產(chǎn)單位一樣，建立起項(xiàng)目量化考核的指標(biāo)體系和考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制。所謂加強(qiáng)協(xié)調(diào)，既要加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，尤其要充分依靠地方政府的支持，依法高效地解決外事問題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。同時(shí)，要協(xié)調(diào)好與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造單位等各方面的關(guān)系，形成項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境和強(qiáng)大合力。所謂加快推進(jìn)，就是要按照既定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力攻關(guān)，確保工期。要本著積極穩(wěn)妥的原則，盡快破解田興及中關(guān)鐵礦豎井治水技術(shù)難題，盡快扭轉(zhuǎn)豎井掘進(jìn)緩慢的被動(dòng)局面，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；要抓緊石人溝鐵礦三期工程收尾及試產(chǎn)，確保“爭九保十”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要抓好黑山鐵礦露天轉(zhuǎn)井下開采的平穩(wěn)過渡，實(shí)現(xiàn)露天與井下開采的正常銜接；要組織好近北莊鐵礦尾礦庫排尾系統(tǒng)改造項(xiàng)目施工，解決近北莊鐵礦的后顧之憂；要加快實(shí)施司曹剝巖土鐵路專用線建設(shè)步伐，力爭7月份取得省發(fā)改委的前期工作函。與此同時(shí)，按照不久前公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)上專家的意見，做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃修訂完善工作。抓好擬建項(xiàng)目的謀劃和前期工作的推進(jìn)。推進(jìn)大賈莊鐵礦、馬城鐵礦、常峪鐵礦、紅山鐵礦、石人溝鐵礦深部-300米—-600米區(qū)段開采工程、廟溝露天轉(zhuǎn)地下開采工程、柏泉鐵礦擴(kuò)能改造工程、大灣鉬礦、獨(dú)山城礦區(qū)、黑山礦區(qū)擴(kuò)界開采工程、陳家窯鐵礦等項(xiàng)目的前期工作，確保按時(shí)間表完成各項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，具備條件的要盡快開工建設(shè)。

還要進(jìn)一步加快礦產(chǎn)資源整合開發(fā)步伐。上半年，共組織開展涉及生態(tài)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、水資源論證、水土保持、儲(chǔ)量核實(shí)、采礦權(quán)設(shè)置、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等7個(gè)專項(xiàng)的報(bào)告書64項(xiàng)；其中16項(xiàng)已通過國家、省有關(guān)部門審查并取得批復(fù)文件。下半年，要進(jìn)一步加大工作力度，加快手續(xù)跑辦進(jìn)度，高效推進(jìn)各種方式的資源整合開發(fā)工作，確保年初提出的“取得八個(gè)采礦證、七個(gè)礦權(quán)申辦取得重大進(jìn)展、新增掌控鐵礦區(qū)六個(gè)、十四個(gè)專項(xiàng)報(bào)告取得相關(guān)部門審批、海外資源掌控及國內(nèi)其他資源掌控取得新進(jìn)展”五大資源開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理上水平

上半年，以集團(tuán)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議和公司精細(xì)化管理暨安全生產(chǎn)上臺(tái)階現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，公司對(duì)進(jìn)一步深化精細(xì)化管理工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，在司家營鐵礦舉辦了四期車間主任和班組長精細(xì)化管理培訓(xùn)班，精細(xì)化管理在全公司掀起了新的高潮，取得了明顯成效，但總體上發(fā)展仍不平衡。下半年，要緊緊圍繞四個(gè)一流目標(biāo)，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)，再上水平。

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作。從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理行為；繼續(xù)深化全面預(yù)算管理體系，強(qiáng)化貨款回收，嚴(yán)控職務(wù)消費(fèi)，降低管理費(fèi)用，使各項(xiàng)資金收、支嚴(yán)格處于受控狀態(tài)；加大財(cái)務(wù)集中管控，提高成本管控、內(nèi)部核算工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平；適應(yīng)國家宏觀調(diào)控、貨幣從緊的新形勢(shì)，進(jìn)一步拓寬融資渠道，適時(shí)調(diào)整融資方案，降低融資成本，確保公司生產(chǎn)、基建資金需要。要加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。繼續(xù)做好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、總量控制工作，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略性勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)和管理體系的作用，進(jìn)一步提高人力資源的有效配置和使用效率；不斷規(guī)范和完善勞動(dòng)用工，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外用工的管控，大力降低用工成本；加強(qiáng)崗位績效評(píng)價(jià)，逐步提高薪酬制度的監(jiān)管力度，發(fā)揮工效掛鉤考核激勵(lì)作用。要以6S管理為抓手，強(qiáng)化建章立制和執(zhí)行力建設(shè)，做到每一人、每一事、每一天、每一處都有標(biāo)準(zhǔn)，提升精細(xì)管理的廣度和深度。要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行崗位“雙述”。要堅(jiān)持業(yè)績至上的考核導(dǎo)向，突出“一條主線，六個(gè)大上”的目標(biāo)要求，把擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展作為主攻方向，把降低成本、提高綜合實(shí)力作為業(yè)績考核的基本導(dǎo)向，快速實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)、重點(diǎn)地區(qū)的規(guī)模性突破、跨越式發(fā)展。要加快信息化二期項(xiàng)目中的各子系統(tǒng)實(shí)施，大力推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用，有效提高管控水平。

五是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階

上半年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)。尤其是通過開展“學(xué)習(xí)新三礦，安全上臺(tái)階”、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)深化整治等活動(dòng)，為公司完成上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)起到了重要保障作用。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的安全管理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，安全基礎(chǔ)工作仍很脆弱，距可防可控的要求仍有很大差距。一些單位包括外委施工隊(duì)伍發(fā)生的問題，再次給我們敲響了警鐘。為什么有的單位事故頻發(fā)，“三違”現(xiàn)象屢禁不止，前事已忘，后事不師是根本原因。所以，強(qiáng)化安全管理必須從強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的安全意識(shí)入手，做到真重視，真負(fù)責(zé)，真落實(shí)，真見效。具體抓手就是要深入開展好“學(xué)習(xí)新三礦、安全上臺(tái)階”活動(dòng)，堅(jiān)持用煤炭企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)、管理理念和執(zhí)法力度來管理冶金礦山。

要進(jìn)一步分清安全管理層級(jí)，明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，力爭在安全管理上做到立體化、全方位、全覆蓋。要注重安全效果定位，注重安全素養(yǎng)的打造，注重專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)察、檢查和指導(dǎo)水平。要繼續(xù)深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。按照公司“學(xué)習(xí)新三礦，安全上臺(tái)階”活動(dòng)安排，抓好第二階段工作落實(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)安全精細(xì)化管理，特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，確保安全精細(xì)化管理收到實(shí)效。深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，已經(jīng)通過認(rèn)定和外部評(píng)審的單位要鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，做好自評(píng)及上報(bào)工作；著手研山鐵礦和寧城宏大三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山創(chuàng)建工作；積極開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化崗”建設(shè)，推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，整改和消除“三違”作業(yè)，確保各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)。要做好汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)露天采場(chǎng)、地下礦山、尾礦庫、排土場(chǎng)、采場(chǎng)邊坡等重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的安全管理；做好研山鐵礦安全消缺工作；提高基建礦山安全管理力度，按照“手續(xù)齊全、合法有效、責(zé)任明確、管理到位”的要求抓好落實(shí)。要切實(shí)保障安全投入，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度。要進(jìn)一步加大資金投入，加強(qiáng)安全隱患治理和各類安全設(shè)施建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力。石人溝鐵礦、廟溝鐵礦和龍煙近北莊鐵礦尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)要盡快投入使用；石人溝鐵礦和淶源大灣鉬礦井下人員定位系統(tǒng)要盡快實(shí)施，抓緊完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)；黑山鐵礦采場(chǎng)邊坡治理工程、龍煙分公司近北莊鐵礦邊坡治理工程等要按計(jì)劃抓緊實(shí)施。要加強(qiáng)民爆物品、外委施工隊(duì)的安全管理。切實(shí)規(guī)范民爆服務(wù)各環(huán)節(jié)安全管理，督導(dǎo)外委施工隊(duì)伍建立完善安全管理體系。要做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。年內(nèi)完成廟溝擴(kuò)界、黑山擴(kuò)界等剩余7項(xiàng)安全預(yù)評(píng)價(jià)審批，做好研山、近北莊西段安全專篇評(píng)審要件的組卷準(zhǔn)備，盡快組織上報(bào)評(píng)審；確保研山鐵礦安全專篇評(píng)審、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收、安全環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收等各項(xiàng)工作高質(zhì)量、一次性通過驗(yàn)收。

六是實(shí)現(xiàn)職工生活上品質(zhì)

全心全意為人民服務(wù)是我們的根本宗旨，大力保障和改善民生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。我們必須始終把職工群眾利益放在重要位置，堅(jiān)持把關(guān)注民生作為最大的政治、改善民生作為最大的政績。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享這一最終目的。盡最大努力，讓礦山職工生活得更有尊嚴(yán)，更有品位，更有幸福感。凡涉及群眾切身利益的事情，既符合政策又有條件做到的越快越好，應(yīng)該辦但一時(shí)無法解決的要千方百計(jì)創(chuàng)造條件努力去做。堅(jiān)持不懈地從職工群眾不滿意的地方改起，從職工群眾滿意的地方做起，不斷改善職工群眾的物質(zhì)文化和生產(chǎn)生活條件，提升職工群眾的幸福指數(shù)和滿意度。

要以廣大職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，要建立和完善職工收入遞增機(jī)制，尊重和保障職工合法權(quán)益；要大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，促進(jìn)職工素質(zhì)全面提升；要主動(dòng)關(guān)心職工群眾，積極為職工辦實(shí)事辦好事。下半年，要認(rèn)真組織落實(shí)事關(guān)職工切身利益的35項(xiàng)福措項(xiàng)目，讓職工盡早受益；加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程，確保黑山、龍煙棚戶區(qū)工程七月份全面開工。要高度重視思想政治工作，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，強(qiáng)化治安綜合治理，對(duì)職工群眾的合理訴求及難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)掌握、及時(shí)研究、及時(shí)解決。

同志們，公司組建以來，以適應(yīng)市場(chǎng)求生存，以轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展，以實(shí)干創(chuàng)業(yè)求突破，探索出了一條符合礦業(yè)實(shí)際的發(fā)展道路，培育了與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，形成了一業(yè)為主、多業(yè)經(jīng)營的發(fā)展格局，鍛煉了一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的干部職工隊(duì)伍，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資源儲(chǔ)備、發(fā)展領(lǐng)域、科技水平、職工收入得到提升，公司進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展定位科學(xué)、發(fā)展活力旺盛、發(fā)展成效顯著、發(fā)展前景美好的黃金時(shí)期。

公司能有今天這樣好的發(fā)展形勢(shì)來之不易，這是我們廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，值得我們每個(gè)人用全身心來珍惜，用全身心去呵護(hù)。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到一些困難和挫折，此時(shí)檢驗(yàn)的是各級(jí)班子應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，考驗(yàn)的是各級(jí)干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工沖出困境的態(tài)度和決心。無論什么時(shí)候，我們對(duì)發(fā)展的信心不能動(dòng)搖，對(duì)企業(yè)的忠誠不能改變，工作的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)不能降低。今天我講的四句話，珍惜榮譽(yù)，強(qiáng)調(diào)的思想意識(shí)；再接再厲，強(qiáng)調(diào)的是工作要求；勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)的是精神狀態(tài)；乘勢(shì)而上，強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)結(jié)果。四個(gè)方面相輔相成，互為關(guān)系，請(qǐng)同志們認(rèn)真研究，相互共勉。公司堅(jiān)信，只要我們始終牢記打造鋼鐵糧倉的偉大使命，保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠圓滿完成，“新礦業(yè)、大礦業(yè)”就一定能夠續(xù)寫新的輝煌！

第五篇：為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

什么是擔(dān)當(dāng)？簡單的說，就是接受并負(fù)起責(zé)任。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)包含兩個(gè)意思，一是“擔(dān)當(dāng)者”是一個(gè)群體，一是“為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”是一種行為。

面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)，要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，在社會(huì)改革的道路上披荊斬棘，敢打敢拼。但是，沒有什么是完美，作為擔(dān)當(dāng)者也會(huì)出現(xiàn)失誤，會(huì)遭到詆毀，往往這個(gè)時(shí)候，我們就要為這些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膿?dān)當(dāng)者保駕護(hù)航。

擔(dān)當(dāng)者不僅僅只是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，它其實(shí)包含了幾類人： 一是沖鋒陷陣者，沖鋒陷陣者，就是在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖在最前面，甘當(dāng)排雷手、充當(dāng)急先鋒，面對(duì)困難不退縮、越是艱險(xiǎn)越向前，他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是“尖刀排”、是“突擊連”；

二是敢于亮劍者，關(guān)鍵時(shí)刻能喊出“我來干”“我能行”，就是在問題和矛盾面前不回避、不躲閃，就是在是非對(duì)錯(cuò)上立場(chǎng)分明、敢與不良風(fēng)氣作斗爭；

三是勇于改革者。勇于改革，就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。要以寬闊的胸襟和堅(jiān)定的態(tài)度鼓勵(lì)大膽試、放心闖，不求全責(zé)備，多點(diǎn)贊喝彩；

四是無私奉獻(xiàn)者，無私忘我者就是那些默默無聞的實(shí)干家、不計(jì)個(gè)人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不計(jì)個(gè)人得失，不會(huì)投機(jī)鉆營，難保不會(huì)惹來非議和刁難。這就更需要我們?yōu)樗麄儽ｑ{護(hù)航，讓實(shí)干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。

作為基層工作人員，我們要努力成為一名擔(dān)當(dāng)者，為公司創(chuàng)造更大的效益來體現(xiàn)自己的價(jià)值。

-------張鵬程