第一篇：為敢于擔當者而擔當

為敢于擔當者而擔當

-濟南市委書記王文濤講話

同志們，經過大家的共同努力，市委十屆九次全會的各項議程已經圓滿完成，即將勝利閉幕。現在，我們藍圖已經繪就，目標已經明確，“打造四個中心，建設現代泉城”已經掀開了濟南加快發展的嶄新一頁。下一步我們發展的任務更加艱巨，改革的責任更加重大，人民的期盼更加熱切。在這樣一個重要關頭，我們要破解打造“四個中心”征程中的困難和問題，不斷奪取建設“現代泉城”新的更大勝利，關鍵要進一步弘揚敢于擔當的作風，大力倡導為敢于擔當者而擔當的精神，使全市廣大黨員干部始終堅持以加快濟南改革發展為己任，事不避難、敢于擔當，全力以赴投身到“打造四個中心，建設現代泉城”的偉大事業中來。

在這個關口，我們要破解難題，贏取更大的勝利。昨天上午，我在報告的下半部分，已經就明年的工作提出了方向性要求。中央和省委將要開工作會議，我們在1月上旬也要開工作會議，把明年的具體工作全部落實，分解落實。同時，馬上還要開兩會，《政府工作報告》將對明年的每一項工作作具體化解。所以今天的總結講話，就不再面面俱到。今天的總結報告，就講一個主題：為敢于擔當者而擔當。希望就一個主題，把問題講清楚、講明白、講透徹。“為敢于擔當者而擔當”，是我們藍圖繪就以后，需要落實，需要破解難題、奪取更大勝利的關鍵。

下面，我重點圍繞“為敢于擔當者而擔當”，講三個方面的問題。

一、為什么要為敢于擔當者而擔當

“為敢于擔當者而擔當”包含兩個意思：一是“擔當者”是一個“群體”；一是“為敢于擔當者而擔當”是一種“行為”。

第一我要回答為什么要為敢于擔當者而擔當，回答我們為什么要做這個“行為”。擔當決定落實，落實決定成敗。我們藍圖繪就了，不落實，所有的藍圖就是“墻上掛掛，嘴上說說”。一定把它變為現實，那么就要落實，落實需要擔當。為敢于擔當者而擔當，決定著我們能否實現艱巨繁重的目標任務，能否營造干事創業的良好環境，能否建設風清氣正的政治生態，對全市經濟社會發展具有極其重要的意義。

應對復雜嚴峻的形勢任務，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。當前，“十三五”宏偉目標已經明確提出，“打造四個中心，建設現代泉城”各項工作正在全面展開。我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，既是我們實現跨越發展、鑄就濟南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。“打造四個中心，建設現代泉城”是實現“濟南夢”的重要載體，是實現跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當前，經濟下行壓力繼續加大，“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱巨、異常繁重，我們經常面臨著諸多的“既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣”等多難選擇、多重兼顧。我們在做報告部署工作時經常講：既要這樣、又要這樣、還要這樣，這是多難選擇，有時這種多難選擇當中還相互抵消。這個時候，就需要我們更多地用“智慧”，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如說，前一段，我們空氣質量連續兩個月排名倒數第一，在這樣的特殊階段，“更要”“最要”我們在多種選擇中做好排序，把握階段性的主要矛盾。所以市委、市政府強力推進污染治理。如果我們一直“墊底”，就會影響濟南的形象，我們的經濟社會發展會受到很大制約，招商引資會受到很大影響。多種問題、多難選擇需要我們兼顧，這就需要我們學會“彈鋼琴”，不能平均用力。但是，不管面對的形勢多么嚴峻、承擔的任務多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，必須咬定青山不放松，勇敢地擔當起這一重大歷史使命。當年我從昆明回到上海后，籌備“世博會”。黃浦區處于會場區，拆遷任務很重，有很多棚戶區，不用說消防車走不進去，連擔架都走不進去。但是，這一棒交到我們手上了，這就是歷史使命，輪到我們了，就只有“干”，背水一戰。現在我們也面臨著這一使命，“接力棒”交到我們手上了，就一個字：“干”。在這樣的關鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔當新的任務、勇于擔當新的實踐、勇于擔當新的發展，更加需要各級組織、各級領導為敢于擔當者擔當。我們必須以高度的責任感和使命感，切實拿出擔當精神，真正健全擔當機制，為奮發有為、真抓實干的擔當者“鼓勇氣”，為不懼艱辛、攻堅克難的擔當者“增底氣”，切實保護好、支持好黨員干部干事創業的積極性和創造性。

營造干事創業的政治生態，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。總書記強調：“做好各方面工作，必須有一個良好政治生態。”“管黨治黨根子在黨委，關鍵靠擔當。”當前，不愿擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”；有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的“逍遙官”；有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的“滑頭官”。“當官求平安，萬事不擔當”，這種消極心態勢必引發不敢擔當的消極行為。這都是我們從群眾意見中聽來的。我們經常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座，自己對對號，有沒有群眾描述的這些現象？當前尤其突出的是，一些干部對建設發展中的緊迫任務、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩、一拖再拖。這里有個例子，就是二環路的拆遷，市政府多次協調，但是有些干部能拖就拖，以至于我們下達了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀委介入，目前進展算是比較快。我們認為，這種不落實、慢落實，是最大的不負責任，最大的不擔當。我們要深刻認識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種“為官不為”是種十分可怕的“軟腐敗”。有一種腐敗是“硬腐敗”，是貪污受賄；有一種腐敗是“軟腐敗”，它對我們黨的肌體來講，就像“慢性病”，不是馬上致命，但逐步逐步消耗，一輩子得給個“藥罐子”。“不作為”就是“軟腐敗”，危害極大。要改變這種狀況，既要加強對干部的教育引導，也要努力營造干事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態。只有我們樹立了“為敢于擔當者而擔當”的正確導向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出；只有我們建立了“為敢于擔當者而擔當”的有效機制，敢于擔當的同志才會真正消除后顧之憂，甩開膀子、全身心投入到經濟社會發展的事業中去。保持共產黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質，擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業。”面對前所未有的發展機遇和前所未有的嚴峻挑戰，能否敢于擔當，能否為敢于擔當者擔當，是檢驗我市黨員領導干部政治品格和黨性覺悟的“試金石”，是衡量黨員領導干部胸懷、勇氣、格調的“刻度尺”。我們每一個黨員領導干部都要有甘于付出、甘于奉獻的胸懷，始終以黨的事業為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的自覺；都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的動力；都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強的政治定力和發展定力，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的信心，以率先垂范的實際行動彰顯共產黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。

二、為什么樣的人擔當

敢于擔當，不是相安無事時的閑庭信步，而是關鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我們就應該為這樣的人而擔當。

一是要為沖鋒陷陣者擔當。改革發展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當前，經濟發展面臨“三期疊加”的嚴峻形勢，保持經濟增長和加快轉型升級的任務十分艱巨，我們必須積極適應新常態、把握新常態、引領新常態，以鳳凰涅槃的精神實現浴火重生。要完成這種歷史性轉變，必須逾越一道又一道障礙難關，必須打贏一場又一場攻堅戰、強攻戰。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務中沖在最前面，甘當排雷手、充當急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是“尖刀排”、是“突擊連”。我在工作的歷程中，也碰到過這樣不少干部，在南昌時，有的干部說：“書記，這事你別管了，就交給我們干。”這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰用我的勇氣。但是，也有一些“滑頭官”，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把復雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情復雜化。“滑頭官”到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。但有些干部，就說“我們來干”，只要方向正確，他們來干，這就是“尖刀排”，這就是“突擊連”。市委反復強調，三項重點任務對全市建設發展具有舉足輕重、至關重要的決定作用。招商引資是經濟工作的“生命線”，項目建設是促進發展的“牛鼻子”，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的“第一難”。在這些重要工作中、關鍵節點上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂得上去的干部。他們沖鋒在前，難免會碰到錯綜復雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至會身處險境、面臨危難，這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險，全力做好沖鋒者的“后援隊”，為他們撐腰打氣、加油助威。

二是要為敢于亮劍者擔當。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔當。“亮劍者”，就是在關鍵時刻喊出“我來干”、“我能行”，有“狹路相逢勇者勝”堅定信念的自信者；“亮劍者”，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者；“亮劍者”，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予你們的權力和職責，就是你們手中的寶劍，關鍵在于該亮劍時一定要“亮出來”，主動出擊，敢于迎戰，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設。有的個別同志，一看就不在一個“亮劍”的狀態，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為“中庸”，我看是“平庸”。不能把“平庸”當“中庸”。每一名黨員領導干部都要自覺做敢于“亮劍者”，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為“亮劍者”擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔當。面對新的形勢任務，改革是動力之源、活力之本；破解新的發展難題，必須堅持變中求新、變中求進、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃“硬骨頭”，敢蹚“地雷陣”，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破。就像朱镕基總理說的：“不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。”還有一段話：“反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養奸，準備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩定發展和老百姓對我們事業的信心。”當前，改革已進入攻堅期和深水區，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的“奶酪”和“既得利益”，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要像朱镕基總理說的“準備好一百口棺材，也有我一口”，總書記說的“老虎蒼蠅一起打，永遠在路上”，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，敢做“第一個吃螃蟹”的人，才能攻克機制體制的頑瘴痼疾，破解加快發展的疑難雜癥，推進各項改革不斷深入。同時，改革也是一個“摸著石頭過河”的過程，難免有“踩空”的時候，我們不能因為害怕失敗而不敢嘗試。現在，不少同志還有“寧可不做、不要犯錯”的思想顧慮，常常是“首先不犯錯，其次不出活”。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。對那些守著陳規不放、抱著利益不松的“守舊者”，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的“躲避者”，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人。因為你阻礙了我們的發展，阻礙了我們的改革大業。我們說，我們都是“每個零部件”，維持著我們這個機器，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔當。無私忘我是道德修養的至高境界，是黨性覺悟的重要體現，是干事創業的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人；我們干成事業，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們力排眾議，保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到了濟南以后，也接觸了一些實干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給有關領導說，我們的事業最好的境界是“既出成績，又出干部”；我們用干部的最高境界是“意料之外，情理之中”。有些被提拔重用的干部，大家認為他并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發現這些干部、使用這些干部，最后，大家發現這樣的干部用對了。有的被提拔起來干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官？各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻的干部，積極地發現他們，主動地關心他們，大膽地使用他們，不讓老實人既吃苦又吃虧，不讓實干者既流汗又流淚。

三、怎樣為敢于擔當者而擔當

信任不能代替監督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢于擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關制度機制，做敢于擔當者的堅強后盾。

1.要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”。在改革發展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關鍵是要正確辨別犯錯與犯法，始終守住“口袋線”。我們可以寬容犯錯，但必須嚴懲犯法。要把先行先試出現的失誤與明知故犯造成的后果區分開來，把為推動發展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區分開來，把對擔當者采取的“寬松、寬厚、寬容”的善意之舉與對違法違紀者實施的“護短、包庇、縱容”的惡劣行徑區分開來。健全完善“容錯機制”，就是要為敢想的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，讓投機者“沒市場”，給違法者“亮紅牌”，弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量。我們要正確看待個人和集體，千斤重擔大家挑，充分發揮各級黨組織的領導核心作用，重大問題集體決策，憑專業說話，按程序辦事。不能讓改革和發展的風險由一人承擔，該市委、市政府承擔的決不推給下級承擔，該集體承擔的決不讓個人承擔。誰都是擔當者，誰都不能當推責者、扯皮者。我們要正確區分少數與多數，決不能因為個別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數，對于少數干部發出的“官不聊生”和“為官不易”的嘆息聲、產生的“為官不為”的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。

2.要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制。對于那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是我們的主要追求，我們主要的追求是“享受工作”。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地我們還要學會“享受工作”，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴肅問責、及時調整。我們要堅持正確的用人導向，始終以“實在實干實績”為風向標和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準則典范，讓“吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子”。要高度重視在招商引資、項目建設、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養干部、鍛煉干部、發現干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復雜環境就是指招商引資、項目建設、舊改棚改、維護穩定。在這些崗位的同志十分不容易。當然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節越要堅守崗位。前幾天我們一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導干部積極投身建設發展的主戰場，在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風、大展身手。要讓擔當精神蔚然成風，不但要讓“能者上”，更要使“庸者下”。對那些不敢擔當、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作“三部曲”：第一，見面后先說領導怎么偉大；第二，我有什么本事；第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領導提拔使用。對于這樣的干部，要嚴詞拒絕、眼里批評。所以，我們要進一步加大“庸懶散”整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上“緊發條”、念“緊箍咒”，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴厲懲處，讓“太平官”享不了“太平”，“逍遙官”得不到“逍遙”，“滑頭官”耍不了“滑頭”。

3.要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”。干部有“底氣”才能敢擔當，有保障才能“無牽掛”。我們不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢于擔當的干部撐腰壯膽，才能讓他們有“底氣”、“豁出去”。敢于擔當的干部做事大刀闊斧、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。我相信，在座的許多同志，在不同階段有這樣的被造謠誣告的經歷。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報，保護一切反映事實問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀依法追究誣告者的責任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴散蔓延；特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經查實決不姑息、決不手軟，嚴厲懲處、弘揚正氣。要營造敢于擔當的氛圍，在干部觸及他人利益而遭受舉報時，堅決做到及時核實和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產黨最重事實。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護和鼓勵。在干部因創新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續干，失誤是正常的，不要背上包袱。要努力營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍，為各級領導干部敢于擔當創造良好的從政環境。

同志們，堅持原則、敢于擔當是每一名共產黨員必須具備的基本素質，更是我們共產黨人應有的政治本色。全市各級黨員干部要大興敢于擔當之風，大興為敢于擔當者而擔當之風，進一步振奮精神、凝心聚力，銳意進取、奮發有為，努力創造出無愧于黨和人民的新業績。

第二篇：為敢于擔當者而擔當

為敢于擔當者而擔當

什么是擔當？簡單的說，就是接受并負起責任。為敢于擔當者而擔當包含兩個意思，一是“擔當者”是一個群體，一是“為敢于擔當者而擔當”是一種行為。

面對當今嚴峻的社會形勢，要求我們必須敢于擔當，勇于創新，在社會改革的道路上披荊斬棘，敢打敢拼。但是，沒有什么是完美，作為擔當者也會出現失誤，會遭到詆毀，往往這個時候，我們就要為這些敢于擔當的擔當者保駕護航。

擔當者不僅僅只是敢于擔當責任的人，它其實包含了幾類人： 一是沖鋒陷陣者，沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務中沖在最前面，甘當排雷手、充當急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是“尖刀排”、是“突擊連”；

二是敢于亮劍者，關鍵時刻能喊出“我來干”“我能行”，就是在問題和矛盾面前不回避、不躲閃，就是在是非對錯上立場分明、敢與不良風氣作斗爭；

三是勇于改革者。勇于改革，就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，堅持變中求新、變中求進、變中突破。要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩；

四是無私奉獻者，無私忘我者就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不計個人得失，不會投機鉆營，難保不會惹來非議和刁難。這就更需要我們為他們保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。

作為基層工作人員，我們要努力成為一名擔當者，為公司創造更大的效益來體現自己的價值。

-------張鵬程

第三篇：領導干部講擔當：為敢于擔當者而擔當

領導干部講擔當：為敢于擔當者而擔當

現在我們藍圖已經繪就，目標已經明確，“打造四個中心，建設現代泉城”已經掀開了濟南加快發展的嶄新一頁，下步我們發展的任務更加艱巨，改革的責任更加重大，人民的期盼更加熱切，在這樣一個重要關頭，我們要破解打造“四個中心”征程中的困難和問題，不斷奪取建設“現代泉城”新的更大勝利，關鍵要進一步弘揚敢于擔當的作風，大力倡導為敢于擔當者而擔當的精神，使全市廣大黨員干部始終堅持以加快濟南改革發展為己任，事不避難、敢于擔當，全力以赴投身到“打造四個中心，建設現代泉城”的偉大事業中來。昨天的工作報告已經就明年全市工作提出了方向性要求，近期中央和省委將召開經濟工作會議，之后市里也要開經濟工作會議和兩會，對明年的工作進行分解落實。所以今天的總結講話，就不再面面俱到，就講一個主題：“為敢于擔當者而擔當”。重點講三個方面的問題。

第一個問題：為什么要為敢于擔當者而擔當

“為敢于擔當者而擔當”包含兩個意思：“擔當者”是一個“群體”;“為敢于擔當者而擔當”是一種“行為”。首先，我回答為什么要為敢于擔當者而擔當。

擔當決定落實，落實決定成敗。如果藍圖繪就了，但不去落實，所有的藍圖就是“墻上掛掛，嘴上說說”。實現藍圖需要落實，抓好落實需要擔當。為敢于擔當者而擔當，決定著我們能否實現艱巨繁重的目標任務，能否營造干事創業的良好環境，能否建設風清氣正的政治生態，對全市經濟社會發展具有極其重要的意義。

應對復雜嚴峻的形勢任務，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。當前，“十三五”宏偉目標已經明確提出，“打造四個中心，建設現代泉城”各項工作正在全面展開。我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，既是我們實現跨越發展、鑄就濟南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。“打造四個中心，建設現代泉城”是實現“濟南夢”的重要載體，是實現跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當前，經濟下行壓力持續加大，“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱巨、異常繁重，我們經常面臨著諸多的“既要怎樣、又要怎樣、也要怎樣、還要怎樣”等多難選擇、多重兼顧，甚至有些多難選擇還會相互影響、相互抵消。這個時候，就需要我們更多地運用智慧，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，學會“彈鋼琴”，不能平均用力。譬如，前段時間我市空氣質量連續排名墊底，嚴重影響了濟南的形象，如果繼續這樣下去,招商引資、經濟社會發展都會受到很大制約。在這樣的特殊階段，一定要在多種選擇中做好排序，首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情，把握階段性的主要矛盾，所以市委、市政府全力以赴推進污染治理。但是，不管面對的形勢多么嚴峻、承擔的任務多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，既然“接力棒”交到我們手上了，那就一個字“干”，必須背水一戰，咬定青山不放松，勇敢地擔當起這一重大歷史使命。在這樣的關鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔當新的任務、勇于擔當新的實踐、勇于擔當新的發展，更加需要各級組織、各級領導為敢于擔當者擔當。我們必須以高度的責任感和使命感，切實拿出擔當精神，真正健全擔當機制，為奮發有為、真抓實干的擔當者“鼓勇氣”，為不懼艱辛、攻堅克難的擔當者“增底氣”，切實保護好、支持好黨員干部干事創業的積極性和創造性。

營造干事創業的政治生態，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。總書記強調：“做好各方面工作，必須有一個良好政治生態。”“管黨治黨根子在黨委，關鍵靠擔當。”當前，不愿擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”，有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的“逍遙官”，有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的“滑頭官”。“當官求平安，萬事不擔當”，這種消極心態勢必引發不敢擔當的消極行為。這些都是從群眾意見中聽來的。過去我們經常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座。自己對對號，有沒有群眾描述的這些現象?當前尤其突出的是，一些干部對建設發展中的緊迫任務、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩、一拖再拖。這里有個例子，就是二環路的拆遷，市政府領導多次協調，但是有些干部能拖就拖，以至于市里下達了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀委監察局介入，啟動問責程序，目前進展才算是比較快。這種不落實、慢落實，是最大的不負責任，最大的不擔當。我們要深刻認識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種“為官不為”是種十分可怕的“軟腐敗”。有一種腐敗是“硬腐敗”，是貪污受賄;有一種腐敗是“軟腐敗”，對我們黨的肌體來講，就像“慢性病”，不是馬上致命，但逐步消耗，一輩子都需要“藥罐子”。“不作為”就是“軟腐敗”，危害極大。要改變這種狀況，既要加強對干部的教育引導，也要努力營造干事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態。只有我們樹立了“為敢于擔當者而擔當”的正確導向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出;只有我們建立了“為敢于擔當者而擔當”的有效機制，敢于擔當的同志才會真正消除后顧之憂，甩開膀子、全心全意地投入到經濟社會發展的事業中去。

保持共產黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。總書記指出:“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質，擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調,有多大擔當才能干多大事業。”面對前所未有的發展機遇和前所未有的嚴峻挑戰，能否敢于擔當，能否為敢于擔當者擔當，是檢驗我市黨員領導干部政治品格和黨性覺悟的“試金石”，是衡量黨員領導干部胸懷、勇氣、格調的“刻度尺”。我們每一個黨員領導干部都要有甘于付出、甘于奉獻的胸懷，始終以黨的事業為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的自覺;都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的動力;都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強的政治定力和發展定力，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的信心，以率先垂范的實際行動彰顯共產黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。

第二個問題，為什么樣的人而擔當

敢于擔當，不是相安無事時的閑庭信步，而是關鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我們就應該為這樣的人而擔當。

一是要為沖鋒陷陣者擔當。改革發展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當前，經濟發展面臨三期疊加的嚴峻形勢，保持經濟增長和加快轉型升級的任務十分艱巨，我們必須積極適應新常態、把握新常態、引領新常態，以鳳凰涅槃的精神實現浴火重生。要完成這種歷史性轉變，必須逾越一道又一道障礙難關，必須打贏一場又一場攻堅戰、強攻戰。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務中沖在最前面，甘當排雷手、充當急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是“尖刀排”、是“突擊連”。我在以往工作的經歷中，也碰到過不少這樣的干部，有的干部說：“書記，這事你別管了，就交給我們干。”這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰用我的勇氣。但是，也有一些“滑頭官”，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把復雜事情簡單化;要想把事情搞砸，就把簡單事情復雜化。“滑頭官”到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。相反，有些干部就說“我們來干”，只要方向正確，他們就奮勇向前，這就是“尖刀排”，這就是“突擊連”。市委反復強調，三項重點任務對全市建設發展具有舉足輕重、至關重要的決定作用。我們說，招商引資是經濟工作的“生命線”，我們說，項目建設是促進發展的“牛鼻子”，我們說，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的“天下第一難”。在這些重要工作中、關鍵節點上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂得上去的干部。他們沖鋒在前，難免會碰到錯綜復雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至會身處險境、面臨危難，這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險，全力做好沖鋒者的“后援隊”，為他們撐腰打氣、壯膽助威。

二是要為敢于亮劍者擔當。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔當。“亮劍者”，就是在關鍵時刻喊出“我來干”“我能行”，有“狹路相逢勇者勝”堅定信念的自信者;“亮劍者”，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者;“亮劍者”，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予的權力和職責，就是我們手中的寶劍，關鍵在于該亮劍時一定要“亮出來”，主動出擊，敢于迎戰，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設。有的個別同志，一看就不在“亮劍”的狀態，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為“中庸”，實則是“平庸”，不能把“平庸”當“中庸”。每一名黨員領導干部都要自覺做敢于“亮劍者”，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為“亮劍者”擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔當。面對新的形勢任務，改革是動力之源、活力之本;破解新的發展難題，必須堅持變中求新、變中求進、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃“硬骨頭”，敢蹚“地雷陣”，就像原來朱镕基總理說的：“不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。”還有一段話：“反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養奸，準備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩定發展和老百姓對我們事業的信心。”面對改革中的難題要無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破。當前，改革已進入攻堅期和深水區，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的“奶酪”和“既得利益”，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要堅定地按照總書記“老虎蒼蠅一起打”，“永遠在路上”的要求，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，敢做“第一個吃螃蟹”的人，才能攻克機制體制的頑瘴痼疾，破解加快發展的疑難雜癥，推進各項改革不斷深入。同時，改革也是一個“摸著石頭過河”的過程，難免有“踩空”的時候，我們不能因為害怕失敗而不敢嘗試。現在，有的同志還有“寧可不做、不要犯錯”的思想顧慮，常常是“首先不犯錯，其次不出活”。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。對那些守著陳規不放、抱著利益不松的“守舊者”，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的“躲避者”，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人，因為你阻礙了我們的發展，阻礙了我們的改革大業。我們大家都是“零部件”，共同維持著機器運轉，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔當。無私忘我是道德修養的至高境界，是黨性覺悟的重要體現，是干事創業的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人;我們干成事業，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們力排眾議，保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到濟南以后，也接觸了一些實干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給組織部同志講，我們的事業最好的境界是“既出成績，又出干部”;我們用干部的最高境界是“意料之外，情理之中”。有些被提拔重用的干部，并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發現這些干部、使用這些干部，最后大家感到這些干部用對了。有的被提拔起來的干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官?各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻的干部，積極地發現他們，主動地關心他們，大膽地使用他們，不讓老實人既吃苦又吃虧，不讓實干者既流汗又流淚。

第三個問題，怎樣為敢于擔當者而擔當

信任不能代替監督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢于擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關制度機制，做敢于擔當者的堅強后盾。

1、要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”。在改革發展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關鍵是要正確辨別犯錯與犯法。政治上始終對黨忠誠，嚴守政治紀律和政治規矩，守住“高壓線”;工作上始終遵紀守法、廉潔從政，守住“口袋線”。我們可以寬容犯錯，但必須嚴懲犯法。要把先行先試出現的失誤與明知故犯造成的后果區分開來，把為推動發展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區分開來，把對擔當者采取的“寬松、寬厚、寬容”的善意之舉與對違法違紀者實施的“護短、包庇、縱容”的惡劣行徑區分開來。健全完善“容錯機制”，就是要為敢想的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，讓投機者“沒市場”，給違法者“亮紅牌”，弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量。我們要正確看待個人和集體，千斤重擔大家挑，充分發揮各級黨組織的領導核心作用，重大問題集體決策，憑專業說話，按程序辦事。不能讓改革和發展的風險由一人承擔，該市委、市政府承擔的決不推給下級承擔，該集體承擔的決不讓個人承擔。誰都是擔當者，誰都不能當推責者、扯皮者，不能“踢皮球”，“踢皮球”的人，在黨政機關的是“入錯行”。我們要正確區分少數與多數，決不能因為個別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數，對于少數干部發出的“官不聊生”和“為官不易”的嘆息聲、產生的“為官不為”的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。

2、要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制。對于那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是主要追求，我們主要的追求是“享受工作”。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地還要學會“享受工作”，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴肅問責、及時調整。我們要堅持正確的用人導向，始終以“實在實干實績”為風向標和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準則典范，讓“吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子”。要高度重視在招商引資、項目建設、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養干部、鍛煉干部、發現干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復雜環境就是指招商引資、項目建設、舊改棚改、維護穩定等，在這些崗位的同志十分不容易。當然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節越要堅守崗位。前幾天我市一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導干部積極投身建設發展的主戰場，在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風、大展身手。要讓擔當精神蔚然成風，不但要讓“能者上”，更要使“庸者下”。對那些不敢擔當、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作“三部曲”：第一，見面后先說領導怎么偉大;第二，我有什么本事;第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領導提拔使用。對于這樣的干部，要嚴詞拒絕、嚴厲批評。所以，我們要進一步加大“庸懶散”整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上“緊發條”、念“緊箍咒”，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴厲懲處，讓“太平官”享不了“太平”，“逍遙官”得不到“逍遙”，“滑頭官”耍不了“滑頭”。

3、要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”。干部有“底氣”才能敢擔當，有保障才能“無牽掛”。我們不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢于擔當的干部撐腰壯膽，才能讓他們有“底氣”“豁出去”。敢于擔當的干部做事大刀闊斧、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報，保護一切反映事實問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀依法追究誣告者的責任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴散蔓延;特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經查實決不姑息、決不手軟，嚴厲懲處、弘揚正氣。要營造敢于擔當的氛圍，在干部觸及他人利益而遭受舉報時，如果有，黨紀國法伺候，如果沒有，就要堅決做到及時核實和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產黨最重事實。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護和鼓勵，在干部因創新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續干，失誤是正常的，不要背上包袱，努力營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍，為各級領導干部敢于擔當創造良好的從政環境。

同志們，堅持原則、敢于擔當是每一名共產黨員必須具備的基本素質，更是我們共產黨人應有的政治本色。全市各級黨員干部要大興敢于擔當之風，大興為敢于擔當者而擔當之風，進一步振奮精神、凝心聚力，銳意進取、奮發有為，努力創造出無愧于黨和人民的新業績。

第四篇：敢于擔當

敢 于 擔 當

2015年2月，我作為****的青年職工代表很榮幸的參加了**公司一屆一次職代會暨2015年工作會，聽取了**董事長得工作報告，感想深刻，體會很深。在報告的第三部分第二條的第一點“轉變觀念，切實增強責任意識”中，*董事長明確指出，全體干部職工必須以壯士斷腕的勇氣和擔當，堅持改革創新、清除積弊、朝氣蓬勃、奮勇爭先。是的在房地產行業整體低迷的情況下，唯有以壯士斷腕的勇氣和擔當，不斷的改革創新，做強做優自己我們才能在目前的形勢下存活和發展起來。陶董事長對于公司目前存在的問題進行了深刻的揭露，對公司發展的方向也指明了方向。當前我們跟需要用自己的實際行動，在*董事長得帶領下，走出困境，迎接新的發展。

要改變自己的行動，首先要改變自己的思想。正如報告中提出“轉變觀念，首先要增強責任意識。”自己要重新樹立為企業服務理念，自己需改變過去那種進了國企就是吃大鍋飯，干好干壞或者不干一個樣的思維。置業公司雖然成立的時間不長，但是在*董事長得帶領下，敢于摧毀老國企那種管理模式，用實際行動告訴我們不改變就沒有發展。今天如果自己還是保留原來的那種思維，下一個被改革的對象可能就是自己。因此，自己必須樹立責任意識，擔當意識。

明確責任，勇于擔當，干好自己的事。要做到這一點，自己就不能用一種可有可無的態度去對待工作。從事*******的現場管理是一項工作面廣，協調范圍大工作。細小，繁瑣事有事就像秋天的馬路永遠掃不干凈。溝通，協調的事總會在你想休息一下時通過電話鈴聲提醒你它又來了。干長了時間，有時當你聽見手機響時，自己有時都會有一種莫名的煩躁，自己都能猜出是誰在這個時間點找你，自己有時真想將手機關掉，他們別來煩我，讓他們自行處理，而這就是一種不負責，不擔當。現在，這一切都需要改變，畢竟現場管理亦是一件鍛煉人，考驗人的工作。這份工作會不斷的磨練自己的品格和脾氣。溝通，協調，再溝通，再協調是這份工作的常態。處理一件事情往往就是在這樣的反復中進行，直到它被處理完。這讓自己更深刻的理解美國總統林肯說的一句話“每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界”。他作為一代偉人以這樣一種精神境界干出了一番驚天動地事業，成就了的千古美名。他的德行如同一座高峰，讓自己肅然起敬，更需要自己背起行囊，向上攀登。

讓自己的汗水對得起自己薪水。踏踏實實干好自己的事，無論自己的事情是多還是寡，自己都要認真實在的干，當好一名現場管理者。在以后的工作中，自己需要不斷加強自己的責任意識，擔當意識。用更加飽滿的熱情處理現場的大小事。用更科學的方法管理好監理的工作，讓他們更好地管理現場，管理各個施工單位。

今天******公司領導及時組織這場關于勇于擔當的大討論，是恰逢其時。通過這場討論讓自己更加認清自己的責任，更好擔當好自己的責任。干好自己的事，不厭其煩的處理現場的事，讓工程更加的順利，能讓自己干的這項工程如期完成。

第五篇：敢于擔當

恪盡職守，敢于擔當——

括蒼中心校

朱麗春

我是一名黨員教師，忠誠于黨的事業，不求名，不求利，盡心盡力地堅守著育人的“陣地”，如春泥護花般無私地奉獻著自己的一切。這十六年來，我憑借扎實的專業知識、先進的教育理念、高尚的師德修養、精湛的教學藝術和默默奉獻的孺子牛精神，贏得了學生的喜愛、同行的認可。我在做好自身教學、科研工作的同時，積極投身小學生德育教育工作，擔任大隊輔導員工作認真負責，帶領全體大隊干部積極開展活動，發揮黨少先隊的先鋒模范作用，為學校的德育教育工作做出了突出的貢獻。

一、承擔責任，爭做優秀

隨著教育改革的不斷深入，整個社會都發生了日新月異的變化。這些變化對當前小學教育提出了更高的要求。而作為小學教育的重要環節之一：少先隊教育，也面臨著怎樣才能不斷適應社會發展的需要，適應教育發展的需要的問題。

那么，做為一名少先隊輔導員，如何去培養學生良好的思想品德和行為習慣？如何教育學生刻苦學習，掌握科學文化知識，成為社會主義現代化建設的合格人才？是我們每一個新世紀的輔導員所思考的問題。而解決這些問題，就需要我們去獻身、去求真、去創新，努力去做一名合格的、優秀的輔導員。

俗話說“打鐵須要自身硬”。在做一名優秀的輔導員，首先要有扎實專業知識、豐富的的工作經驗、較強的工作能力、飽滿的工作熱情。因為輔導員的自身素質對少先隊組織的發展，少先隊工作的推進和少先隊員的成長起著重要的作用。所以輔導員要重視政治、業務學習，掌握“少隊工作理論” 如少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等。使輔導員提高對少隊組織認識。同時，輔導員要拓寬專業知識范疇。既要有淵博的知識，上知天文，下知地理，又要能歌善舞，吹拉彈唱，樣樣精通。只有這樣，你才能在少先隊這塊“陣地”上游刃有余，立于不敗之地，才能受到廣大少先隊員的歡迎和喜愛。輔導員要在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干一行，愛一行，干好一行。我認為做輔導員還應有這樣一種品性：固窮，耐得住清貧；淡名，守得住本***才，熱愛學生；樂教，做好本職。工作中要以飽滿的熱情去追求一種境界：奉獻、愛心、實現自我，讓每一名學生都在明媚的陽光下追求真善美，屏棄假惡丑。

其次，要理解學生、關心學生，做學生的貼心人。學生思想教育工作一定要“以學生為本”。工作中做到“四心”，即要有愛心、細心、耐心、責任心。

1、愛心。“感人心者，莫乎先情”。輔導員的愛心是成功教育的原動力。對學生有一顆愛心，是做好思想政治工作的重要前提。輔導員要熱愛自己的學生，關心他們的生活，經常找學生談心，掌握學生的思想動態。對學生要做到以理服人，以情感人，培養學生自立能力和自強意識，達到“潤物細無聲”的效果，做到既有情感中的教育，更有教育中的情感。輔導員要用愛心去開啟學生心靈的窗戶，真心對待學生，把精力放在學生身上，無論哪一類學生都需要輔導員的關愛。愛與尊重是溝通學生心理的基本方式。

2、細心。現如今大學生獨生子女的比例不斷擴大，大多是嬌生慣養，沒有經歷過多少挫折，進入學校后或多或少會遇到一些問題：如學習中的困難、和同學的交往等等，都要及時發現，并給予正確引導。

3、耐心。耐心能促使學生與輔導員交心。學生會有很多問題需要輔導員來幫助解答，學習方面的、生活方面的、工作方面的等等，這就需要我們輔導員非常有耐心，仔細聆聽學生們的心聲，耐心地為他們進行開導，做一名傾聽者和解惑者。

4、責任心。對工作的責任心是輔導員工作的原動力。有些輔導員工作確實太忙，無力做太細致的工作，有些輔導員不是很負責任，工作不到位，方法不得當，不能及時發現問題，從而導致班級建設跟不上，形成惡性循環。因此，輔導員要利用各種機會加強與學生之間的情感交流，縮小與他們之間的心理距離，主動關心、親近學生，要與他們交心談心，對學生的困難要熱情幫助，對出現的問題要及時解決，不能以自己工作忙為理由推脫責任或采取冷漠的態度。

首先，明確責任就是對使命的忠誠和信守！責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現最大價值，一盎司的責任感勝過一磅的智慧！第二，敢于承擔責任，充分釋放人生潛力！不要自我設限，積極面對現狀，明確自己的責任，才能更好地承擔責任，盡職盡責，每天多做一點。讓責任成為

一種習慣，像羅文一樣自動自發。“責任”體現著對職業的忠誠，“敬業”延續著對職業的責任——腳踏實地，勤奮苦干；現在就干，馬上行動！第三，細節體現責任，責任決定成敗！疏忽一點責任都要付出代價，責任體現在細節中，工作無小事，用心才能見微知著，負責任就是從細節做起。同時要拒絕借口，勇于擔當，職場容不得半點不負責任，沒有任何借口，責任止于我們對結果負責，沒有做不好的工作，只有不負責任的人！

第四，責任創造卓越，責任保證績效！爭當不可替代的好老師，盡職盡責才能締造完美工作；責任是人生成功的基石，負責任的精神讓我們出類拔萃；將責任等同于榮譽，與學校命運，共呼吸！

三、恪盡職守，敢于擔當作為一名輔導員人，我深知自己的重任！少先隊輔導員是少年兒童的親密朋友和指導者。少先隊的各項工作和任務都要依靠少先隊輔導員具體實施。少先隊輔導員要堅持以人為本，尊重少年兒童的成長規律和教育規律，不斷提高自身的思想道德素質和業務素質，努力達到以下要求：

（一）做少年兒童人生追求的引領者

用鮮活通俗的語言、生動典型的事例，向少年兒童傳播做人做事的道理，引導少年兒童養成高尚的思想品質和良好的道德情操，樹立正確的理想信念。

（二）做少年兒童實踐體驗的組織者

精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的實踐活動，為少年兒童創造體驗的條件，搭設體驗的舞臺，營造體驗的氛圍，通過真情實感的體驗，讓少年兒童養成良好的行為習慣。

（三）做少年兒童健康成長的服務者

根據少年兒童身心發展的特點和規律，滿腔熱情地關注少年兒童遇到的問題，耐心細致地解釋少年兒童出現的困惑，為他們提供全面、具體、科學的服務。

（四）做少年兒童良好成長氛圍的營造者

在少先隊基層組織中營造健康向上的氛圍，善于調動、整合社會各方面的資源和力量，努力營造有利于少年兒童健康成長的良好社會環境。

（五）做少年兒童合法權益的維護者

維護少年兒童的具體利益，關心他們的學習、生活和成長，及時反映少年兒童的意愿，依法維護他們的合法權益。

有人說，輔導員是清澈的小溪，滋潤嫩嫩的幼苗長出一片綠意；也有人說，輔導員是盞晶亮的明燈，引導孩子們在人生的征程上學步，在知識的海洋里遨游。那么，為了做一名優秀的輔導員，我愿做小溪，更想做明燈。而“恪盡職守，敢于擔當”，這也是我為之努力追求的素質之一。