第一篇：生產技術骨干管理辦法

公司

生產基地專業技術骨干管理辦法

為了穩定生產基地專業技術骨干隊伍，完善專業技術人員考核激勵制度，建立專業技術人員崗位聘任制，特制定本辦法。

一、組織機構

公司人力資源部負責生產技術骨干管理辦法的制定，確定生產技術骨干的分級、定員、定編，并組織實施和檢查。

生產部負責技術骨干的推薦工作，并提交人力資源部審批，對受聘專業技術骨干進行月度和年度考核工作。

二、專業技術骨干的范圍和等級

（一）專業技術骨干包括生產基地各崗位管理人員、技術人員及優秀操作工。

（二）專業技術骨干分為首席工程師、技術骨干和崗位能手三個級別。

三、專業技術骨干的評聘程序

由生產基地各部門推薦，經生產部主管生產的副總經理審核，報人事部門核定其任職條件，經公司總經辦討論后決定。

四、專業技術骨干的評聘條件

（一）政治素質條件

熱愛祖國，遵守憲法和法律，認同并忠誠華森，遵守公司各項規章制度，愛崗敬業，服從公司工作安排，在各崗位能起到模范帶頭作 用。

（二）資歷條件 1.崗位能手：

1、在同崗位工作達一年以上，熟練掌握崗位技能，并能指導新員工工作。

2.技術骨干：

1、有三年以上同崗位工作經歷，系統掌握本崗位專業基礎理論知識和技術知識，熟練掌握本崗位各項工作技能，能及時發現和解決工作中出現的各種技術問題，并能指導下級員工的工作。3.首席工程師：要求大專以上學歷, 5年以上本崗位工作經歷,具有較系統和堅實的基礎理論知識和技術知識，對本專業有較深入的研究，掌握本專業發展前沿狀況，有較豐富的實踐經驗，能指導下級員工的工作，獨立解決工作的復雜問題。

五、考核辦法

（一）考核原則：注重實績，客觀、公正、公開原則。

（二）考核范圍：已被聘任，任命的各級別專業技術骨干。

（三）考核標準：以生產基地《華森制藥廠員工工作考核方案》為標準，從德、能、績、勤四個方面進行考核，即考核履行崗位職責，完成專業技術任務的數量、質量，實績，效益，補充新的專業技術知識，以及工作態度，敬業精神。

考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，作為續聘、緩聘、低聘、解聘和晉升、獎懲的主要依據，充分體現獎優罰劣、鼓勵競爭、優上劣下和按勞分配原則。

（四）聘期管理：專業技術骨干按照《華森制藥廠員工工作考核方案》進行月考核和年度考核，一年一聘用，考核結論為不稱職者，或在考核期內出現嚴重違紀和重大生產事故者，隨時對其實行低聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應的崗位工資待遇。

六、待遇：聘期內各級技術骨干享受相應骨干津貼，具體標準如下： 崗位能手：A級80元/月，B級50元。技術骨干：A級200元/月，B級100元/月。首席工程師；A級400元，B級300元。

七、本辦法由公司職稱領導小組負責解釋，經公司辦公會議討論通過后實施，并從發文之日起執行。

第二篇：XX公司技術骨干評選管理辦法

XX公司技術骨干管理辦法

第一章

總

則

第一條

為進一步落實人才強企戰略，建設一支專業素質高、業務技術精、創新能力強，且規模適當、結構合理的技術骨干隊伍，滿足公司發展需求，根據《XXXX公司技術專家管理辦法》，結合公司實際，特制訂本辦法。

第二條

技術骨干管理遵循的原則

1．堅持主體突出、規模適度和結構優化的原則； 2．堅持公開、公正、公平競爭和動態管理的原則；

3．堅持評聘、培養、使用與考核激勵相結合的原則； 4．堅持調動積極性和創造性，發揮技術優勢的原則。

第三條

公司建立XX公司技術專家及公司技術骨干兩個層級的專業技術骨干隊伍。

第四條

本辦法適用于公司技術骨干的管理。XX公司技術專家的管理執行《XXXX公司技術專家管理辦法》。

第二章

管理職責

第五條

公司成立技術骨干管理委員會，負責技術骨干管理辦法和聘任方案的審批、擬聘人選的審定、業績考核和聘期綜合考核結果的審批，以及技術骨干日常管理的指導等工作。技術骨干管理委員會主任由公司經理和黨委書記擔任，副主任由分管人事勞資工作的副經理擔任，成員由公司其他副經理、副總師（助理）層領導以及人事勞資科科長、工程技術中心主任組成。

技術骨干管理委員會下設辦公室，辦公室設在人事勞資科，辦公室主任由人事勞資科科長擔任，副主任由人事勞資科、工程技術中心分管副職擔任，成員由人事勞資科、工程技術中心相關人員組成。技術骨干管理委員會辦公室（以下簡稱“技術骨干管理辦公室”）的主要職責為：

1．負責技術骨干管理辦法的制修訂工作；

2．負責XX公司技術專家推薦人選的申報，公司技術骨干聘任方案的制定和落實；

3．負責公司技術骨干日常管理、業績考核和聘期綜合考核的組織；

第六條

工程技術中心負責技術骨干科研項目考核指標的確定及考核組織工作。

第七條

各單位職責

1．負責本單位技術骨干推薦參評人選的確定、申報及聘任；

2．負責對本單位技術骨干日常工作進行考核； 3．配合公司技術骨干管理辦公室開展對技術骨干聘期綜合考核；

第三章

評審聘任

第八條

參評條件

參評技術骨干須具備相應的資格條件，并符合相應的技術成果、論文（論著）要求（詳見附件1-2）。

第九條

申報參評

技術骨干的申報參評均采取個人自薦的方式。符合參評條件的人員向所在單位申報參評。第十條

參評人選的確定

1．首席專家、高級專家參評人選的確定。各單位對申報參評人選的參評資格進行初審，初審合格的提交公司技術骨干管理辦公室終審，終審合格的確定為參評人選。

第十一條

專業組評審

公司評審組，開展技術骨干的評審，評審程序為： 1．審閱參評人的申報材料，并擬定答辯題目； 2．參評人對近年來的工作業績進行綜述，按擬定的題目答辯；

3．評審組按指標數采取差額投票的方式確定候選人； 4．評審組對確定的候選人出具評價意見。第十二條

確定擬聘人選

公司技術骨干管理委員會審核評審組評審確定的候選人情況，確定擬聘人選。

第十三條

公示與確認

將確定的擬聘人選有關材料進行公示，公示期限為三天。公示無異議的提交公司技術骨干管理委員會確認。

第十四條

聘任

經確認的技術骨干由公司經理簽發聘書，實施聘任，每屆聘期三年。

第四章 續聘、增聘及解聘

第十六條

續聘

技術骨干聘期綜合考核為優秀或稱職，并符合崗位要求，且距法定退休年齡在三周年及以上的，聘期屆滿后可直接續聘為下屆技術骨干。聘期綜合考核為不稱職的不得續聘；聘期綜合考核為優秀或稱職，但距法定退休年齡不滿三周年的不再續聘。

第十七條

增聘

技術專家需增聘的，由公司技術骨干管理辦公室依據評審聘任程序及條件，按照層級遞進原則組織開展。技術骨干聘期綜合考核為不稱職的，不得參加下屆技術骨干的增聘。

第十八條

解聘

1．技術骨干在聘期內有下列情形之一的，隨時解聘，并不得續聘或增聘為下屆技術骨干：

（1）泄露企業商業秘密、技術機密或盜賣技術成果等，給企業造成損失的；

（2）弄虛作假騙取榮譽或剽竊他人成果的；

（3）觸犯刑律受到刑法處罰，或違紀并受到記大過及以上處分的。

2．技術骨干在聘期內有下列情形之一的，隨時解聘，并不得續聘為下屆技術骨干，但可按評審聘任程序及條件，參加下屆技術骨干的增聘：

（1）承擔的項目（課題）未通過評審驗收的；（2）借聘到公司以外單位累計工作半年及以上的；（3）業績考核低于70分的；

（4）因工作需要進行崗位調整，調整后的崗位不符合技術骨干崗位要求的；

（5）其他原因不再適合擔任技術骨干的。

第五章

培訓與使用

第十九條

技術骨干的培訓采取單體方式，以改善知識結構、增強創新能力、提高綜合素質為目的，突出實用性和前瞻性。

第二十條

職業生涯規劃

技術骨干所在單位根據技術專家本人意見，結合實際，制訂并落實技術專家職業生涯規劃。

第二十一條

公司適時選派技術骨干參加學術交流或考察，幫助其了解本專業領域學術技術發展動態，豐富和更新專業理論知識。各單位可根據實際，自行安排本單位技術骨干的交流與考察。

第二十二條

公司每年召開一次技術骨干交流會，匯報成果，探討專業技術現狀和發展趨勢，溝通信息，交流經驗，研究解決工作中存在的問題。

第二十三條

公司根據需要，適時組織技術骨干開展以科研成果發布、新技術推廣經驗介紹、生產適應性分析等內容為主題的技術交流活動。

第二十四條

技術骨干的職務

1．技術骨干聘期內可擔任技術職務或副科級及以下技術管理職務，但不得擔任行政管理職務，不得在機關任職。

2．技術骨干經聘任后，原擔任的行政管理職務或副科級以上技術管理職務相應解聘；原在機關任職的，調整到相關單位的技術崗位或副科級及技術管理崗位。

第二十五條

技術骨干的職責 1．參與科技發展規劃、科技立項與計劃編制，科研（工程）項目的立項論證和成果驗收。

2．承擔或參與科研（工程）項目攻關與成果轉化，新技術、新工藝、新材料的引進和應用。3．負責制定本專業領域技術發展方案，并組織實施，實現階段發展目標。

4．培養后備人才。技術專家在聘期內應培養2-3名后備人才，并簽訂師帶徒協議。

5．開展技術講座。技術骨干技術講座每年不少于10學時。

第六章

待

遇

第二十六條

薪酬待遇

1．崗位工資。技術骨干的崗位工資執行專業技術崗位序列標準。

2．津貼。技術骨干享受500元/月的技術骨干津貼。第二十八條

技術骨干享受例行的健康查體和療養待遇，具體由各單位自行組織。

第二十九條

技術骨干在聘期內享受相應的待遇，聘期屆滿或聘期內解聘的不再享受。

第七章

業績考核與兌現

第三十條

技術骨干業績考核

1．業績考核內容。業績考核分為科研項目考核、日常工作考核、綜合能力考核以及創新能力考核四項，權重分別為55%、15%、20%、10%。各項考核均實行百分制，考核結果不得超過100分。

2．業績考核組織。科研項目由公司科委會負責考核，主要考核技術骨干科研項目業績合同所列指標的完成情況，具體指標由工程技術中心與項目負責人協商確定；日常工作由技術骨干所在單位負責考核，主要考核技術骨干日常工作業績合同所列指標的完成情況，具體指標由所在單位確定，但導師帶徒、技術講座兩項指標所占權重各不得低于15%；綜合能力由公司分管領導負責考核，主要考核技術專家的工作能力和工作態度，不設置具體考核指標；創新能力由公司相關業務處室負責考核，主要考核技術專家在技術、理論以及工作方式方法等方面的創新情況，不設置具體考核指標。

3．業績考核加分。技術骨干承擔或參與的科研項目獲獎的、科研成果取得知識產權的，按加分標準，在科研項目、日常工作、綜合能力以及創新能力考核總得分的基礎上直接加分。

（1）獲獎加分標準。所承擔或參與的科研項目獲國家級獎勵加6分，省部級一等獎加5分、二等獎加4分、三等獎加3分。所承擔的科研項目獲局級特等獎加4分、一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎或處級一等獎加1分、處級二等獎加0.5分。所參與的科研項目獲局級獎的，按承擔科研項目的加分標準減半執行。獲獎項目個人排名必須在前5名。

獲獎項目實行累計加分，同一級別獎勵每多一項按該級別分數的10%累加，但不超過上一級別獎勵分數。同一項目多次獲獎的不重復加分，獲獎加分總分不超過6分。

（2）知識產權加分標準。發明專利每項加2分，國家標準加2分，軟件著作權加1分，技術秘密加1分，實用新型專利加0.5分。要求知識產權必須為公司所有，且個人排名前3名。知識產權實行累計加分，最多加2分。

第三十二條

技術骨干的津貼按月預發放，并依據業績考核結果累計兌現；月獎及兌現按本單位政策執行。

第八章 聘期綜合考核與評價

第三十三條

聘期綜合考核

技術骨干的聘期綜合考核分為聘期業績考核、綜合素質測評兩項，權重分別為60%、40%。

1．聘期業績考核。聘期業績考核依據聘期內各業績考核結果，采取算術平均值的方法計算確定，不再單獨進行考核。

2．綜合素質測評。綜合素質測評包括群眾測評、所在單位領導測評兩部分，權重分別為40%、60%。綜合素質測評內容包括：認知水平、品德素質、崗位能力、創新意識、團隊精神等。

第三十四條

聘期綜合評價

聘期綜合評價是指依據技術骨干聘期綜合考核結果，出具綜合評價意見。綜合評價意見包括：優秀、稱職、不稱職三個等級，其中，考核分數≥90分的為優秀，90分＞考核分數≥70分的為稱職，考核分數＜70分的為不稱職。

第三十五條

技術骨干的聘期綜合考核與評價由公司技術專家管理辦公室負責組織。

第九章

日常管理

第三十六條

建立管理信息庫

公司建立技術骨干管理信息庫，信息庫內容包括技術骨干的基本情況、主要業績和綜合考核情況以及培訓情況等。各單位建立本單位技術骨干管理信息庫。

第三十七條

聯系人制度

技術骨干由公司相應專業路的分管副經理或副總師（經理助理）擔任聯系人。聯系人每季度至少與技術骨干溝通一次，了解工作和學習情況，聽取意見和建議，及時協調解決有關問題。

第三十九條

公司及各單位采取多種形式，宣傳技術骨干的事跡，展示技術骨干的風采，對技術骨干實施榮譽激勵。

第十章

附

則

第四十一條

本辦法由公司技術骨干管理辦公室負責解釋。

第四十二條

本辦法自2011年1月1日起實施。

第三篇：企業技術骨干工作總結

篇一：企業技術中心工作總結 xx公司

企業技術中心2012工作總結

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況 xx公司技術中心自2007年3月成立以來，以產品研發為中心，倡導技術創新，在技術研發，技術攻關、技術創新狠下工夫，現在公司淀粉基生物降解環保制品的研發型號日益齊全、產品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系iso9001認證要求，建立了現代化質量管理體系，致力于持續改進，不斷完善體系確保有效運行。

總經理xx高度重視技術中心建設，2010年、2011年、2012年連續三年科技活動經費投入均超過企業年銷售收入的3%。技術中心現擁有專業檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數據來，能更深入地了解國內外同行業先進加工工藝。依托技術中心繼續深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產品設計、研制及加工上對我公司專業人員進行培訓并聯合研發新產品，研制新工藝以大大縮短產品工藝開發周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。

1、企業技術創新發展規劃：公司原有的工藝裝備、生產規模等嚴重制約著企業的發展。2012年我們不斷加大技改力度，實施規?；洜I策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業生產能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發投入額，技術創新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發獎勵制度，嚴格執行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創新人員進行了獎勵，2012年累計發放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創新激勵機制，激發了科技攻關人員的積極性和創造性。目前所有專業技術人員以個人業績為參數予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創新。

2、技術創新成效：2012年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發展人員有66人，全年科技項目數2項，其中新產品開發項目數1項，研究與試驗發展項目數1項?，F已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產品被評為“甘肅省名牌產品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。2012年，在國際市場受經濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業規劃及市場角度制定了企業的長遠發展規劃，積極開拓國內市場，2012年的銷售收入比2011年增長91%，在激烈的市場競爭中找準了企業膨脹點，穩穩立住了腳跟。

3、科技投入情況：2012年科技活動經費籌集總額為650萬元，其中新產品開發經費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經費支出30萬元，對研究院所及高等學校的支出30萬元，引進技術的消化吸收經費支出53萬元，對其它企業的支出15萬元。

引進技術專家、科技咨詢專家等一批，經驗豐富，實戰能力強高級技術人員，進一步提高企業技術中心各方面綜合能力，為做好產品開發研究，技術項目改進，推動公司創新發展，打下堅實后盾。

為了進一步提高企業的創新性，使企業由規模增長型向質量效益型發生戰略性轉變，下一步重點一是要優化產品結構，提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品，促使結構不斷優化升級，逐步實施名牌戰略。二是要繼續提高自主創新能力，建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，使企業真正成為研發主體和創新成果應用主體，全面提升企業的自主創新能力。

二、企業技術創新體系建設： 1.組織機構：企業技術中心是隸屬企業的一個獨立機構，所在企業經營狀況良好，具有一定的專業技術優勢。中心主任由公司董事長兼總經理xx擔任，副總經理張敏擔任副主任。主任為項目總負責，負責目標制定，協調中心人員開展工作。

副主任協助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規范化運作，公司根據需要和要求建立了有效的組織機構。

技術委員會：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場調研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發方案。專家委員會：以中科院科學研究所、北京農科院為依托，建立產、學、研一體化研發中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發項目經濟評價，提報工程預算及決算，對開發過程資金使用進行檢查和監督，向公司作出匯報。

xx公司技術中心擁有150多平方米現代化的實驗室，內部實現了網絡互聯，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。2.引進培養科技人員：

xx公司現與中科院科學研究所、北京農科院組成科研生產聯合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內同行業大型企業進行培訓，為我公司建立研發中心在技術研發方面奠定了堅實的基礎。研發中心現有技術人員：大專學歷36人，本科學歷25人。三.企業技術創新活動開展情況 篇二：企業技術個人工作總結范文

導讀： 充分發揮青聯交流、交友、交心，聯人、聯誼、聯心的作用，進一步實施州委“走出去”戰略，為xxx的經濟發展，民族團結，社會進步作出了積極的貢獻。現總結如下：

一、努力踐行“三個代表”重要思想，用典型和榜樣團結教育青年

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來 ,團州委、州青聯積極參與xxx的農村“三個代表”學習教育活動，不僅派出州青聯副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉木柏村直接派出了以州青聯秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農村“三個代表”學習教育活動，還在團州委、州青聯領導的支持下，無償提供 xxx噸水呢，發動群眾投工投勞在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋一舉解決了當地老百姓過河難的問題，共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結教育青年一直是xxx青聯努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創品牌、出特色”工作思路的重要內容。2002年 5月至10月，團州委、州青聯與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動，經過評審委員會嚴格認真的評選，評選出了20名正式候選人面向社會公示，最后評出了三七精英--崔秀明、制種能手--王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年，評選結果公布后即與州委宣傳部共同發出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代xxx青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。由團州委、州青聯推薦的麻栗坡縣青年農民xxx獲中國“十大杰出青年農民”提名獎；xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎；一大批省、州青聯委員、十杰青年在青聯活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。

二、貫徹州委“走出去”戰略，順利實施中越青春橋梁計劃

2002年，中共xxx委制定了“走出去”戰略，為xxx實現“追趕式”和“跨越式”發展打牢基礎。團州委、州青聯積極響應州委“走出去”戰略部署，于2002年年初組織省州青聯委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經濟發展及旅游業，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政管理等。2002年10月，團州委、州青聯又組織省州青年委員、機關團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經濟發展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續兩次“走出去”的學習考察活動，青聯委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經濟發達地區發展的成功經驗，增強了青年干部對外部世界高速發展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質，強化了青聯委員和團干部的對內對外開放意識，受到了廣大青聯委員和團干部的熱烈歡迎。這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達到了預期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大xxx的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。

三、服務青年成長成才工作廣獲好評，青聯活動豐富多彩服務青年成長成才是xxx青聯重要職責 , 2002年州青聯領導認真選擇服務項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯良好的形象，青聯活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。

2002年 6月，為了引導廣大電腦愛好者正確運用現代網絡技術，充分展示xxx青少年運用計算機的水平和技術，挖掘我州青少年電腦技術人才，引導廣大青少年文明上網，使網絡真正成為青少年學習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯與云南省電信公司xxx分公司聯合舉辦了首屆“xxx電信杯”網頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳xxx、展示xxx、熱愛xxx”為主題的電腦技術運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務員、工人、教師、學生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經過認真評選，《三七之鄉--xxx》、《三七情緣》等六件構思新穎、風格鮮明的網頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在xxx共青團網站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發現了一批電腦技術人才，大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦上網時尚，促進了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。

2002年 7月，繼2001年成功舉辦首屆培訓班的基礎上，州青聯又與《xxx日報》廣告部、陽光島茶樓聯合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝冷飲制作實用技術培訓班，面向社會公開招生，開展有償服務，共招收學員xxx名，他們中有下崗青工、城鎮待業青年、個體私營老板等，學制20天，從昆明“技術工作總結”版權歸作者所有；請注明出處！

聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到xxx現場講授茶藝理論技術、表演技能，咖啡、冷飲制作技術，酒水、禮儀服務等課程，理論與實踐相結合，高效實用，讓學員們學到了就業的真功夫。據不完全統計，經過州青聯兩屆茶藝冷飲實用技術培訓班培訓的學員，就業率高達 85以上，收到了良好的效果。此外，州青聯秘書處在團州委、州青聯的領導下積極開展工作，參與了xxx扶貧三項工程建設大會戰青少年行動計劃啟動儀式，第二屆青年廣場文化節，xxx共青團網站建設及機關局域網的維護和升級等工作，并努力在工作中發揮骨干作用，為這些活動的成功開展做出了應有的貢獻。篇三：企業技術人員個人工作總結

個人工作總結 時間一晃而過，轉眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了機車廠人不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時，也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對我公司有了更為深刻的認識。

自xx年x月工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了彌補自己在工程機械專業知識的欠缺，能在以后的工作中更好的發揮自己的作用，我參加了工廠舉辦的新員工培訓班，系統學習了我廠企業文化及相關產品專業知識。通過幾個月的車間實習親身體會，對我公司有了更為深刻的了解。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這九個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，九個月來用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。從最初進廠的學習、實習，到后來的負責具體的工程項目，經過多半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。就具體工作任務來說，負責分公司新產品機車外皮清洗車鋼結構設計，ns125t大修鐵路起重機卷揚防雨罩設計，ns1252司機室、機器間的大修工藝文件編制，ns1252宿營室制造工藝文件編制，翻譯公司外文標書資料等工作。

對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對工作的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

用良好的心態去對待每一項工作，在學習中成長，在實踐中鍛煉。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了大半年，對很多生產工藝還不是特別了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力站好自己的崗，把自己的工作創造性做好做扎實，為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司渡過了求生存時期，正處于謀發展的階段，是一個非常關鍵的時期。這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。比如說技術人員按期輪流做專題培訓等，提高員工工作積極性，企業主人翁觀念。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養工作。公司成立幾十年了，當年創業的開國功臣已經逐漸變成了老年人，做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法，寶貴經驗傳下來。

第四，既要引進人才，還要用好人才，為企業增加新鮮血液和動力，最大限度發揮各類人才的作用。xxx xx年x月x日

第四篇：采油廠技術骨干事跡

張××今年32歲,1997年7月畢業于石油學院石油地質專業，同年被分配到第三作業區五區九隊擔任地質技術員。2002年，被選拔到工藝隊地質技術員崗位。2005年光榮加入中國共產黨。

幾年來，張××在石油地質開發、計算機應用軟件研制等領域取得突出成績。其中，2篇論文在國家級刊物發表，發表廠級論文5篇，獲廠級成果獎12項；2003年，他被評為“廠優秀青年崗位能手”；2002年至2004年榮獲“廠優秀員工”稱號。

一、勤奮學習刻苦鉆研

1997年，張××以優異的成績被分配到北二隊擔任地質技術員工作。這個生長在四川山區的孩子，從小就知道大慶油田有個王鐵人，夢想著成為石油人。也許是命運的巧合，大學畢業的他來到這里。面對所學地質勘查與油田開發專業不對口以及復雜的地層環境和嚴峻的套損形勢，感覺書本上學到的知識已滿足不了實際工作需要，為此，他把大部分精力投入到井站、崗位。

二、立足本職精益求精

“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”。作為受過高等教育的大學生，作為企業的專業技術人員，張××深知讀書的重要性，更知過硬的本領是做好本職工作的關鍵。他充分利用八小時以外的時間學習，甚至在接送孩子上幼兒園的路上也要抓住點滴時間學習。他不追求、攀比吃穿，對自己生活幾乎到了“吝嗇”的地步，而在學習上卻舍得大把大把的花錢。每次到薩爾圖新華書店都能買幾百元的專業圖書，卻舍不得吃一碗面條，經常是餓著肚子回到家。在他還沒有結婚的98年，也就是參加工作的第二年，他就用剛剛掙到的9000多元買了一臺電腦。在別人都用手機的時候，他卻只有成箱的書籍。近年，隨著網絡技術的應用，又從超星電子圖書館購買了地質專業最新技術書籍電子版，并自費參加網絡課堂學習。2004年，又用2080元參加了網絡課堂學習oracle數據庫，這些都為他解決難題奠定了堅實基礎。有人說他傻：“就憑你的水平還用得著再學那么多東西嗎？有那錢買點什么不好”，可他卻只是淡淡的一笑“學無止境啊，這種投資值”。

動態分析工作有很大一部分是數據統計分析，特別是在月、季、工作總結的過程中更是如此。張××到工藝隊第一次寫匯報材料是2002年半年報，為了校對匯總幾項數據，他一直忙到第二天早上也沒有干完，主要原因就是大量的手工數據統計，嚴重影響了工作效率，于是，他下決心解決這一難題。連續幾天，他用自學的計算機本領，把數據匯總、調用等重復性較多的工作編寫為計算機程序，并且實現從多角度對數據進行分析匯總。幾天下來，他累得腰酸背疼，面黃肌瘦，卻徹底解決了開發總結的數據統計難題。從那時起，計算機編程成為他的業余愛好。2003年，他把地質問題與計算機應用相結合，在工作中自主編程100多個，并對其進行系統集成為《采油礦動態分析輔助系統》，實現了很多工作自動化或半自動化，一個非計算機操作人員卻在公司軟件成果評比中獲三等獎，讓同行、非同行們不得不對他刮目相看。2004年，他又撰寫《利用pl/sql提高開發分析數據統計效率》，獲廠計算機論文一等獎。

工作中，張××喜歡“叫真兒”出了名，很多問題在知道結果的同時，他要弄清楚來龍去脈，從點滴積累開始，有問題、有好的想法、有解決的思路常記錄在案，日積月累，對很多問題形成自己獨到的看法與見解。他喜歡與別人交流，認真聽取別人的觀點、方法，善于把小問題復雜化，把復雜問題簡單化，善于換位思考、逆向思維。他不但注重地質專業知識的學習，而且在測井、數學、力學、計算機、辯證法等相關領域也很專注，特別是數學地質統計方法、計算機數據庫已成為他的技術強項，成為其發現、分析、解決問題的重要工具。

“創新、發展”是企業的主題，也是一名專業技術人員應該具備的基本素質。張××創造性提出的區塊宏觀調整定量方法、注采系統完善程度定量評價方法是“發前人之未發”，經驗性的總結，該方法得到同行的認可和肯定，分別被廠評為科技創新成果二、三等獎。

三、愛崗敬業無私奉獻

百年油田的號角催人奮進，作為風口浪尖的有識青年，張××深知自己肩上的責任。在做好本職工作的同時，他認真學習黨章和黨的基本知識，學習“三個代表”的重要思想，認真領會中央領導同志的講話，深刻理解“三個代表”的豐富內涵，用實際行動、用黨員標準嚴格要求自己。

第五篇：公司技術骨干先進事跡材料

平凡中彰顯不平凡 ——記金沁公司技術骨干王祿林先進事跡材料 記得**傳有首歌唱到：“我很丑，但我很溫柔”。這首歌曾經紅遍大江南北，歷時數載而經久不衰，究其原因，也許是唱出了許多人的心聲罷了。在金沁公司鉚焊組有一位技術骨干，他常說的一句話和**傳的歌如出一轍：“我很平凡，但我不平庸”，他奉之為人生信條，這句話讓他這么多年來付出了很多，也正是這句話讓他這么多年來得到了很多，他，就是金沁公司鉚焊組技術骨干——王祿林。王祿林，中等的身材、衣著樸素、略帶胡茬的臉始終一副憨厚相，剛過而立之年，卻已經取得了“電焊工”高級工技能等級證，并連續三年榮獲集團公司“技術能手稱號”，在礦“小改小革”活動中完成了“整形胎具的改造”、“氧氣專用扳的改制”等 20 多個技術創新項目，榮獲二等獎 5 個，三等獎 11 個，逐漸成長為金沁公司鉚焊組的技術骨干。王祿林自 1996 年技校畢業分配到機加工廠以來，他始終以“愛崗敬業，勤于鉆研”為準則，在工作中勤學好問，不斷積累經驗，提高業務技能，十幾年如一日兢兢業業，用實際行動，在自己平凡的工作崗位上書寫著對企業的忠誠，書寫自己的精彩人生，書寫一個平凡人不平庸的人生歷程。——任勞任怨，質量為天 2008 年春節臨放假的最后一天，他完成當天的生產任務，收拾好工具準備放假過年的時候，突然接到公司的緊急命令，刨煤隊溜槽出現故障，需要立即搶修。