第一篇：XX醫院20112020中長期發展規劃3

廣州市中西醫結合醫院 中長期發展規劃（2011—2020）

前言

我院是廣州地區唯一一家集醫療、臨床教學和科研于一體的三級甲等中西醫結合醫院。得益于國內三大空港之一的白云國際機場的輻射效應和北廣州社會經濟的快速發展，近年來我院業務增長迅猛，為了進一步規范醫院的管理，促進醫院業務全面持續協調發展，充分發揮中醫藥在維護和增進人民群眾健康中的獨特作用；為了更好的貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》、《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案2009-2011年》和《關于公立醫院改革試點的指導意見》等文件精神，決定制定《廣州市中西醫結合醫院中長期發展規劃(2011-2020年)》（以下簡稱《規劃》）。本《規劃》是在各科室、職能部門發展規劃和醫院“十二五規劃（初稿）”的基礎上，擬定出《規劃》的討論稿，提交醫院辦公會議討論、論證后制定出來的，本《規劃》的主要內容包括醫療、教育、科研、基礎設施建設、醫院中西醫結合文化建設等方面。

醫院現狀

廣州市中西醫結合醫院（原名花都區中醫院，2008年7月正式啟用現名）為廣東省示范中醫院，廣東省高等醫學院校教學醫院，廣州中醫藥大學非直屬附屬醫院，南方醫科大學教學醫院，是廣州地區唯一一家三級甲等中西醫結合醫院。也是廣州市花都區中醫藥工作的龍頭單位，為花都區2003年成功創建廣州地區第一個全國農村中醫工作先進區做出應有的貢獻。我院總占地面積5.3萬平方米，業務用房面積4.6萬平方米，全院員工833名，含衛技人員683名，其中高級技術人員55名(正高5名)，中級專業技術人員142名，碩士學歷以上67名（含博士5名）。開放病床500張，設備總值超億元。預計2010年度，我院年門診量超過85萬人次，住院病人量超過2萬人次。

在各級部門的關心和支持下，醫院近幾年來發展迅猛，已從同級醫院中脫穎而出，業務量在廣州地區中醫系列醫院中名列前茅，為全省醫療衛生系統所矚目。2009年3月，我院被廣東省人民政府確定為“廣東省中醫名院”，并順利通過三級甲等中西醫結合醫院評審。2009年9月，醫院又被國家中醫藥管理局納入全國重點中西醫結合醫院創建活動。

我們看到了成績，同時也清醒地認識到自身存在的不足之處。影響了我院中西醫結合特色優勢的發揮和中西醫結合臨床療效的進一步提高。

如由于現有業務用房緊張，門診及病區服務功能未能很好發揮，業務用房的基建資金缺口大；人才梯隊建設還有待進一步完善，中西醫結合診療水平還需要進一步提高，我院作為財政差額撥款的事業單位，床位編制增加問題未解決，目前醫院限定編制僅320人，由于編制名額緊張，影響了人才引進和員工隊伍的穩定；大型醫療 設備和中醫診療設備不足，已成為我院繼續發展的“軟肋”； 重點專科建設仍然不足，省級以上重點專科數量少，區域性優勢不夠顯著，科研成果少；治未病服務平臺尚在籌建中，無法滿足人民群眾的保健需求；教學工作仍以專科及本科生臨床帶教為主，研究生教育尚未正式起步；承擔各級中醫藥繼續教育項目處于低級階段，檔次較低，整體科研水平偏低等。

指導思想

我院以重點專科建設為龍頭，以人才隊伍建設為關鍵，以《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》、《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》和《中醫藥創新發展規劃綱要（2006—2020年）》等為指導。結合地區社會發展需要，以提升中西醫結合特色綜合醫療技術水平，提高社會服務能力為目標，深化改革，推進創新，強化特色，充實內涵，不斷提高自我發展和可持續發展的能力，全面帶動我院醫療、教學、科研協調發展，使我院在華南地區中西醫結合醫院中享有相當的知名度及影響力，中西醫結合文化建設獨樹一幟。

總體目標

圍繞著把我院建設成為醫療、教育、科研均衡發展的全國重點中西醫結合醫院的總體目標。堅持傳承岐黃醫術、提供中西醫結合醫療服務的辦院宗旨，通過五年、十年中長期建設，使我院中西醫 結合特色濃厚、優勢明顯、臨床療效顯著，重點專科在主攻方向的疾病診治能力、學術水平、人才梯隊建設等方面成效顯著，儲備具有可持續發展能力的人才隊伍，引進、培養一大批各級別名醫，形成具有中國南方中西醫結合特色和優勢的名院、名科、名醫效應；教育教學功能齊全，有效探索符合中西醫結合人才成長規律的教育模式；進一步提高臨床和基礎科研能力，提高我院科研立項的數量及質量，促進臨床科研成果的轉化；建設我院獨特的中西醫結合文化，形成我院服務品牌，使我院的綜合能力和整體水平在華南地區享有相當的知名度及影響力。

中期發展規劃（2011-2015年）

一、醫療工作

（一）加強中西醫結合人才隊伍建設

根據《2010年“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動方案》的要求、以及提高我院中西醫結合臨床診療水平和提高我院中西醫結合臨床療效的需要。不斷強化中西醫結合人才隊伍建設。

爭取用2-3年時間，全體醫院領導和醫務、護理、藥劑、教學、科研部門的主要負責人均接受過省級以上中醫藥和中西醫結合政策、中醫藥和中西醫結合知識和管理知識的系統培訓；院長接受國家中醫藥管理局中醫藥政策和管理知識的系統培訓。

通過繼續與廣州中醫藥大學聯合舉辦西學中班、鼓勵非中醫類別臨床醫師參加中西醫結合研究生課程班的學習，力爭到2015年 全院80%的非中醫類別臨床醫生，特別是學科帶頭人和臨床科室負責人接受過系統中西醫結合知識及基本技能培訓。

探討醫院名中醫評選、考核及激勵機制，進一步促進中醫專才的成長，啟動名中醫工作室籌建工作，建立并完善師承教育制定及其考核制度。

醫院進一步探索完善人才引進機制，吸收和引進以中醫專業為主的碩士研究生學歷以上高層次人才，加大引進中醫、中西醫結合學科帶頭人力度，爭取引進一批省內、國內知名的中醫人才，不斷優化中醫人才比例和層次，逐步完善發展“名醫”戰略。

（二）積極發揮中西醫結合特色優勢

鼓勵對中醫藥傳統療法的繼承和發揚，積極開展中醫適宜技術。積極采用非藥物中醫治療方法。充分發揮中西醫結合在群眾健康保健方面的優勢作用，尤其是“治未病”方面的作用，大力采用群眾樂意接受的中醫中藥治療形式，完善優秀中醫特色診療技術的考評體系，加大對優秀中醫特色診療技術的推廣力度和獎勵力度，條件成熟時選擇一個病種試點多專業一體化中西醫結合診療服務試點，為病人提供全面、全程、全方位的服務。

在科室綜合目標考核體系制定中將發揮中西醫結合特色優勢作為重要指標。

（三）繼續加強臨床科室的建設與管理，進一步提高中西醫結合臨床療效

參照國家中醫藥管理局《科室建設與管理指南（試行）》的相關要求，結合我院實際情況，加強臨床科室的建設與管理，規范科

室的發展方向，突出中西醫結合特色優勢，在科室綜合目標考核體系中將提高中西醫結合臨床療效作為重要指標。進一步完善常見病及中醫優勢病種診療方案，注重診療方案在臨床的實踐應用；逐步在手術科室嘗試推廣圍手術期中西醫結合干預，逐步推廣國家中醫藥管理局推薦的中醫臨床路徑的應用。

各科室合理配置應用中醫診療設備，鼓勵條件成熟的科室建設中醫綜合治療室，積極采用非藥物中醫治療方法。力爭全院采用非藥物治療達到相當的水平。

鼓勵條件成熟的科室積極申報各級重點專科。

（四）以重點專科建設為龍頭，提高臨床療效，發揮中西醫結合特色優勢

醫院把重點專科建設作為醫院“三名”戰略的重點工程來抓。按照“學科建設是龍頭，人才培養是核心，科學研究是關鍵，經費投入是基礎，政策措施是保障”的指導思路。醫院成立重點專科建設領導小組，制定專科建設計劃，提出重點科室建設的發展方向和目標。對國家中醫藥管理局農村醫療機構中醫特色專科、廣東省中醫名科和廣州市重點中醫專科——針灸康復科，廣東省骨關節特色專科骨傷科加大了管理和扶持力度，醫院每年投入一定經費用于人才、科研、設備、設施建設。

積極培養、扶持具有中西醫結合特色優勢的骨傷科、腦病科、腫瘤科等科室建設，爭取用2-3年時間，學科帶頭人確立、專科人才引進和培養基本完成，人才梯隊基本建立，技術實力達到相應建設標準要求，建成一批省市級、乃至國家級重點專科。以重點專科 為龍頭，帶動全院整體中西醫結合診療水平的提高，突出我院中西醫結合特色優勢

（五）逐步規范急診科建設

根據國家中醫藥管理局《中醫醫院急診科建設與管理指南》以及白云國際機場區域急救網絡醫院的要求，擴建急診科，完善急診分區，規范各專科急診診室的設置，完善急診治療室、處置室、搶救室、留觀病房及急診重癥監護病房等建設，條件成熟時建設中醫綜合治療室。建立急診分診制度、常見急危重癥的搶救制度等相關制度。

同時加強急診人才的引進與培養，建設好中西醫結合急診人才梯隊。

（六）完善應對突發公共衛生事件的總體應急預案和有效機制 在嚴格執行各級政府制定的對突發公共衛生事件應急預案的基礎上，進一步補充完善我院應急制度與預案，反復進行應急培訓和演練，進一步提高全院職工的應急素質和醫院的整體應急能力。

（七）繼續加強醫療質量與安全管理建設

1、進一步完善醫院、科室的醫療質量管理責任體系，明確責任人；成立專門質量管理機構，定期研究醫療質量管理等相關問題，完善醫療質量管理活動記錄制度；強化醫務科、護理部對全面醫療質量與安全的日常管理工作，逐步建立多部門醫療安全與質量管理的協調機制。

2、遵照衛生部《醫療技術臨床應用管理辦法》以及省衛生廳的相關規定，制定醫院醫療技術管理制度，實行分級分類管理，監

督評價與檔案管理制度，進一步完善臨床應用新技術審批程序，并對新開展醫療技術的安全、質量、療效、經濟性等情況進行全程追蹤管理和評價等，建立完善醫療技術準入和管理制度，促進醫學科學發展和醫療技術進步，提高醫療質量，保障醫療安全。

3、進一步完善病案管理制度，落實和強化三級病歷質控制度，配備專職院控員，把好院控質量關，監督科控員工作，進一步提高病案質量，逐步完善電子病案管理，同時強化在架病歷的實時監控，提高醫療質量與安全。

4、進一步完善患者唯一身份識別等有關制度，完善手術患者手術安全核查制度，保障醫療安全與患者生命財產安全。

5、條件成熟時逐步建立醫療安全與醫療質量信息化管理體系。

（八）推進信息化建設。

我院信息化建設的思路：一個目標，一條主線、四個關鍵點。一個目標：全國數字化醫院示范醫院；一條主線：建立數字化醫療系統，以改善醫療服務質量、提高業務運營效率、降低運營成本，保證醫院未來高速發展為主線；四個關鍵點：

1、基于醫院信息平臺的業務整合與數據共享機制；

2、以電子病歷為核心載體的患者診療數據組織與共享模式；

3、基于醫院信息平臺的臨床服務與醫院管理的協同機制；

4、以病人為中心，實現醫療協同服務的建設原則。

按照《廣州市中西醫結合醫院信息化一體化解決方案》建設基于電子病歷（EMR）的醫院信息化平臺、臨床業務平臺、臨床信息系統平臺、管理信息系統平臺,結合我院業務實際，建設有我院特 色的數字化醫院。信息平臺建設核心工作包括：

1、平臺基礎建設，包含臨床業務系統、臨床信息系統、醫院管理系統集成功能、原有系統數據的繼承與延續應用功能、各業務系統間信息的互聯互通功能、支持區域衛生信息交換與醫療協同；

2、數據中心建設，包括資源規劃與信息處理需求、信息資源服務建設需求；

3、標準體系建設需求，包括標準體系框架、電子病歷文檔標準、四個基本數據庫標準；

4、安全體系建設需求,包括數據安全需求、運行安全需求、技術安全需求、管理安全需求、設備安全建設需求；

5、存儲體系建設需求;

6、網絡與通訊建設需求。

根據我院醫院信息系統的總體設計方案、規劃方案，按照每年醫院運營經費的3%-10%逐步投入醫院信息化建設，計劃到2015年我院的信息化投入總額將達到1700萬元。

（九）加強護士隊伍與人才建設，開展中醫護理工作 貫徹落實《護士條例》，切實維護護士合法權益，深化護理體制改革，加強護士的教育培訓，強化護理管理。

1、全面提高護理人員素質，培養專業型人才。⑴做好護理人員準入制的管理，護理部在招聘護理人員時嚴格把關，以專科以上學歷、具有責任心、思想素質較好的人員補充護理隊伍，并逐步加大中醫護士在護理隊員所占的比例，充分發揮中醫護士的優勢；⑵培養實用型管理人才，加強領頭羊的作用，醫院為科室護長提供學習的平臺，計劃選派護長到各上級醫院學習進修，并參加各項學習班，開拓眼界，吸取眾家所長，提高管理水平，起到以點帶面的作用；⑶加強護士的繼續教育，鼓勵護士參加自學及業余培訓，逐步 提高護士的學歷，爭取2015年專科以上學歷達90%；⑷加強專科建設，培養護理骨干，選派素質好，熱愛本職工作的護士外出進修學習，配合醫院的發展需要，培養專業型人才，爭取五年內成立專科護士隊伍，充分發揮護士的專長；⑸加強人文文化的教育，護理部定期舉行學習班，并請院外專家到我院授課，舉辦各項活動，豐富護士的業余生活，提高護士的凝聚力和歸屬感；⑹強化護理管理體系，強調護理服務質量，追求實效，確保護理安全；⑺加強日常護理工作監管，定期對各科的管理工作進行檢查，落實各項管理措施，提高服務質量；⑻加強重點部門的監控管理，制訂全院的護理質量檢查標準；⑼嚴格執行各項規章制度，完善護理工作指引及流程，確保護理安全；⑽加強病房的管理，提高護士的安全意識，定期進行護理缺陷點評。

2、繼續強化護士的培訓工作。按《中醫醫院中醫護理工作指南》要求，強化護士的中醫知識培訓，制訂醫院護理人員的中醫知識的培訓計劃和培訓手冊，要求護理人員培訓合格率達100%。強化護士的技能訓練，提高護理水平，對護士進行技能考核。加強服務理念，爭創護理品牌。

3、發揚中醫特色，突出中醫護理優勢，開展中醫特色護理操作，科室制訂辯證施護病種，制訂標準護理計劃，能熟練的給病人提供中醫食療及中醫保健護理的知識，發揮中醫健康宣教的優點。

4、進一步完善護理管理信息化工作，各種護理信息逐步實行信息化管理。

5、不斷提高護理論文水平，鼓勵護理人員開展護理研究工作，爭取三年內有一至二項護理專項科研項目立項。

（十）建設并逐步完善治未病服務平臺，發揮中西醫結合特色優勢

根據《國家中醫藥管理局關于積極發展中醫預防保健服務的實施意見》和《國家中醫藥管理局關于印發中醫預防保健服務提供平臺建設基本規范（試行）的通知》的精神和要求，醫院從針灸康復科和體檢中心抽調相關人員籌建治未病中心。

爭取在1到2年內，完成“治未病”服務的平臺建設，建成規范的治未病中心，構建有我院中西醫結合特色的預防保健服務體系：

1、制訂相關管理制度、工作制度、服務規范、中醫健康干預方案、技術操作規范、療效評估標準、制定服務流程等。

2、完成設備配置，如健康狀態信息管理設備、健康狀態辨識及其風險評估設備、健康咨詢與指導設備、健康干預設備等

3、設計體質辨識表，有計劃地開展體質辨識工作、建立健康管理數據庫。

在提供治未病服務的基礎上，不斷地總結、積累、提高：

1、提高和完善中醫預防保健服務網絡和服務能力

2、加強中醫預防保健對亞健康狀態的指導和干預

3、提升中醫預防保健自主創新能力

4、加強中醫預防保健人才培養

計劃到2015年末，把我院治未病中心的業務全面開展起來。

（十一）不斷提高臨床檢驗水平、規范臨床實驗管理 規范檢驗科建設，按照三甲醫院的要求和標準籌建、成立獨立的輸血科，并根據醫院業務用房建設的進展，逐步成立病房檢驗科及門診速檢中心，不斷完善更新各項規章制度及各項質量控制制度。不斷引進各種檢驗新設備、新技術，開展新的檢驗項目，完善我院檢驗科業務范圍。繼續人才培養，不斷提高檢驗人員技術水平和人才結構，繼續引進高素質檢驗人才，特別是高素質科研能力及有ISO15189認證能力的人才，積極開展科研工作，培養科研創新能力。逐步為檢驗科的實驗室ISO15189的認證作一系列的前期準備工作。

（十二）大力引進先進的影像檢查、治療設備，提高診療水平繼續規劃協調好醫技、影像科室的業務用房，并按設備要求做好業務用房的改建工作，繼續大力引進包括多層螺旋CT、MRI、DSA、OCT等大型檢查設備，進一步提高我院的診斷技術水平。完善醫技、影像科室的服務流程，逐步解決患者檢查排隊時間過長問題，改善服務質量。繼續引進高層次影像人才，條件成熟時籌建醫學影像科，統籌影像科室的工作及進一步發展。

（十三）完善中藥藥事管理

進一步規范我院藥事管理與藥物治療學委員會的工作，完善對臨床使用中藥進行監督、評價和指導作用。根據醫院基建的建設的進度，安排好藥劑科的業務用房問題，根據國家中醫藥管理局《醫院中藥房基本標準》的要求，規范藥劑科管理，做好業務用房規劃建設。按照國家中醫藥管理局《醫院中藥飲片管理規范》的規定，加強醫院中藥飲片管理，保障用藥安全、有效，推廣小包裝中藥飲片，提高中藥飲品質量。做好人才培養、引進及儲備計劃，逐步開展臨床藥師參與臨床藥物治療工作，監測患者用藥全過程，同時對門診和住院部抗菌藥物的使用情況進行監督，點評門診處方和住院病歷，對藥物治療做出綜合評價，發現和報告藥物不良反應，最大限度地降低藥物不良反應及藥物相互作用的發生，從而更好地保證藥物的臨床合理應用，減少和避免藥源性傷害。

不斷引進人才，做好院內制劑的研究開發工作，力爭到2015年，院內制劑品種達到30個以上，進一步提高院內制劑的工藝水平以及質檢水平，提高藥品安全，把制劑室建設成一個出成績、創成果的科研基地。

規范煎藥室管理，完善煎藥室工作制度及相關流程，煎藥員工作技能培訓工作，提高煎藥質量，縮短候藥時間。

（十四）到2015年，實現下列各項醫療指標： 年門診人次≥150萬人次 年出院人次≥32000人次 治未病服務人次≥10000人次

中藥飲片處方占門診處方總數的比例≥60% 住院病人中西醫結合治療率≥70% 非藥物中醫技術治療率≥12% 床位使用率≥97%平均住院日≦9.0天 床位周轉率≥30次/年

法定傳染病報告率≥95% 出入院診斷符合率≥96% 醫院感染率≦10% 丙級病歷率0 處方合格率≥95% 開展成分輸血比例≥96% 藥品收入占業務收入≦40%

二、教學工作

（一）進一步完善臨床教學工作

進一步完善崗前培訓工作，加強醫德醫風教育；加強臨床教學制度化建設，嚴格按照制度進行管理，使教學管理向制度化、規范化方向發展；逐步完善師資制度化建設，逐步建立、健全內、外、婦、兒、骨、針灸等學科的教研組、教研室工作，規范臨床科室教學管理工作；進一步加大對臨床科室教學管理工作的監督、檢查、考核力度；進一步完善教學設施建設，使之完全符合三級甲等中西醫結合醫院臨床教學醫院要求。

（二）繼續承擔各類中醫藥、中西醫結合繼續教育項目 逐步健全相關制度，鼓勵醫護人員積極參加各級相關專業學術委員會，加強中西醫結合技術交流；積極鼓勵各科室，特別是重點專科申報、承擔各級各類中醫藥繼續教育項目，力爭到2015年，我院每年承擔的省級以上繼續教育項目不少于8項，其中包括1-2

項國家級繼續教育項目，提高我院的重點、特色專科在華南地區的知名度及影響力。

（三）逐步發展與完善研究生教育

由于種種原因，我院雖于2007年建設成為廣州中醫藥大學非直屬附屬醫院，已有一大批高級專業技術職稱人員，特別是學科帶頭人，被聘為廣州中醫藥大學教授、副教授及碩士研究生指導老師，承擔著臨床教學任務，但研究生教育尚在籌備階段，沒有正式起步。醫院逐步建立、健全相關制度，鼓勵、引導我院的符合《中華人民共和國學位條例》、《中華人民共和國學位條例暫行實施辦法》和廣州中醫藥大學研究生導師遴選條件的高級專業技術職稱人員，特別是重點專科負責人、學科帶頭人，積極申報廣州中醫藥大學臨床型研究生導師，提高我院教育檔次。通過研究生教學，促進臨床醫療工作和臨床科研工作的發展，達到以教學促科研、以教學促醫療，醫教研相長的良性循環局面。力爭到2015年，我院研究生導師人數達到10名以上的規模，并完成相應的研究生培養工作。

（四）進一步完善對口支援及中醫適宜技術推廣工作 根據國家的相關部署，進一步加強、完善對口支援鄉鎮衛生院和社區醫療服務站中西醫結合醫療工作，并進一步完善相關鼓勵措施。繼續做好國家中醫藥管理局中醫適宜技術推廣項目——天灸治療哮喘的工作。

三、科研工作

我院醫學專業論文數量較少，質量不高，科研立項數量偏少，級別偏低，缺少國家級以上的科研項目，近年內未取得省級及以上科技進步獎，科研水平有待進一步提高。我院將進一步完善相關管理制度和激勵機制，積極鼓勵醫護人員開展科研工作，在3-5年內，著力提高科研立項水平，著力使我院的科研項目體現 “突出重點、突破難點、創新亮點”，爭取省市級、乃至國家科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協作攻關，更要瞄準專業的尖端領域，尋求省內外合作研究。爭取到2015年末，我院科研水平上一個新臺階。

四、基礎設施建設

新住院綜合大樓2008年獲得花都區政府立項，按照區政府40%，我院自籌60%比例出資。并于當年啟動了大樓設計與勘探工作，2009年底完成舊職工宿舍樓的收購、拆除工作；2010年區政府決定我院綜合大樓項目按1：1配備停車場，追加2410萬元投入，在我院小觀園建兩層地下停車場；附屬醫療用房預計2012年下半年可以交付使用，小觀園地下停車場預計2013年初可以建成使用；新住院綜合大樓預計2012年下半年可以順利開工建設，2015年可以投入使用。新住院綜合大樓投入使用后，我院總建筑面積將達9.3萬平方米，總床位數將超過1000張，停車位超過700個，將大大改觀我院業務用房嚴重不足和就診環境欠佳等局面。

五、中醫藥文化建設

我院將繼續貫徹執行好《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》及相關文件要求，進一步推進中醫藥文化建設，建立并不斷完善診療行為規范體系，形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化。擬進一步修訂體現中西醫結合醫院特點的《員工手冊》并開展培訓，聘請專家對醫院員工中醫診療行為、員工言語儀表、特定禮儀等進行培訓。計劃投入50萬元，建設VI識別系統，包括確定有我院特色和中醫藥傳統文化特質的LOGO標志、院歌等。使醫院宗旨、院歌、院訓等醫院價值觀念體系中充分體現中醫藥文化。使醫院員工們能做到言語儀表規范，具有體現中醫藥文化的特定禮儀，診療行為規范，體現中醫理念和思維。

另外，我院將結合新住院大樓工程和門診樓環境改造工作，在建筑風格、庭院建設、內部裝飾、醫院標識、庭院等建設中突出中醫藥文化體系。利用好門診走廊、候診區和住院部走廊、中藥候藥區等地方宣傳好中醫藥、中西醫結合知識，并與所在科室的中西醫結合特色相結合。擬在新地下停車場上投入400萬元建設中藥植物園“百草堂”和有嶺南建筑風格文化特色的亭臺。

長期發展規劃（2016-2020年）

一、醫療工作

（一）醫療業務能力、中西醫結合臨床療效有較大提高

能充分發揮作為華南地區最大的全國重點中西醫結合醫院、三級甲等中西醫結合醫院在維護和增進群眾健康中的獨特作用，處理疑難急重癥的能力在多個專科達到國內領先水平。

（二）醫院規模相應擴大

病床數達到1000—1200張，臨床科室增加到45個以上，在骨科病區充分擴大的基礎上，籌建中醫骨傷醫院。

（三）進一步發揮中醫藥特色和優勢，重點專科建設上新臺階 擁有在華南地區同行中處于領先地位的重點專科3個以上，國家級重點專科不少于2個。

（四）形成功能齊全、水平先進的醫院管理模式

手術室規模與配置達到一流水平，藥物配送系統、供應系統、人力管理系統具有先進水平，影像、醫技水平與規模進一步提升，醫院規模、中西醫結合醫療水平和管理能力處于華南地區領先水平，成為北廣州、乃至華南地區區域性中西醫結合醫療中心之一。

（五）醫療器械設備達到3億元以上

（六）各項醫療指標基本達到國內一流醫院先進水平

（七）中西醫結合護理工作達到一個新臺階

“辯證施護”在臨床應用水平達到新臺階，中西醫結合護理工作的特色和優勢得到充分發揮，中西醫結合護理在社區護理，特別是在老年病、慢性病和養生康復護理中的巨大作用，促進中西醫結合護理的可持續發展。具有特色優勢的中西醫結合護理技術規范

得到進一步的完善，造就出一支專業造詣較高，具有創新思想的中西醫結合高級護理人才隊伍。

二、教學工作

（一）形成特色突出、優勢明顯的中西醫結合臨床人才培養體系

（二）形成完善的研究生培養教育體系，形成具有我院特色的高層次中西醫結合人才培養體系。

研究生培養質量不斷提高，碩士研究生著力于培養理論基礎扎實，誠信能力和時間能力較強，能夠解決實際問題的高層次應用型、復合型人才；在讀研究生執業醫師資格考試通過率達95%以上。博士研究生著力于提高知識創新能力和科技開發能力。推進研究生教育信息化、智能化與規范化管理。

三、科研工作

（一）以國家級、省級重點專科為龍頭，帶動臨床科研工作的長足發展。

（二）培育在全國具有較高水平科研成果

（三）培育高水平的科研隊伍

培養綜合人才，進一步提高員工科研素質，學術帶頭人和學科帶頭人在行內享有較高聲譽，爭取2至3人擔任省級學會副主任委員以上職務。

（四）推進中西醫結合科研實驗基地建設

四、基礎設施建設

啟動門診樓的改建項目，不斷改善我院就醫環境。

五、中醫藥文化建設

進一步加強中藥植物園“百草堂”的建設與管理，逐步補充更多的嶺南藥植物。建造以展示中醫藥文化、歷史等為主要的文化長廊。籌建廣州中醫藥文化展覽館。

保障措施

一、形成部門領導負責制，分管院領導督辦。院長統一協調的工作格局。

二、倡導科學管理，建立機制，健全管理組織機構，提高決策、管理水平。

三、注重人才建設，建設具有可持續發展能力的學科人才、專科人才，管理人才梯隊。

四、加強醫院文化建設，不斷提高醫院員工的凝聚力和創造力。

五、制定不同時期、不同部門年度經費投入、設備、人員配備計劃，保障《規劃》的實施；做到有計劃、有落實、有檢查、有成效。

廣州市中西醫結合醫院 二〇一〇年十二月九日

第二篇：2014年醫院中長期發展規劃

XXX中醫醫院中長期發展規劃

隨著社會的發展，人們的健康意識越來越強，中醫藥事業將進入一個新的歷史發展時期。同時，隨著我院搬遷縣人民醫院原址，環境條件得到改善，發展的瓶頸被打破，醫院將進入發展的快速通道。為認真貫徹落實黨中央、國務院扶持和促進中醫藥事業發展及深化醫藥衛生體制改革的意見要求以及省衛生廳、省中醫藥管理局有關文件精神，進一步加強醫院內涵建設，發揮中醫藥特色優勢，提升醫院服務能力和管理水平，更好地滿足人們對中醫藥服務的需求，推動我院持續全面、快速、健康、有序的發展，結合醫院實際，特制定我院2014年—2019年發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對中醫藥服務的需求作為工作的出發點和落腳點，以促進和加快醫院建設和發展為主題，以內涵建設為重點，按照深化醫藥衛生體制改革的意見要求，積極探索醫療改革中公立醫院和中醫藥事業發展新模式，構建與完善促進醫院可持續發展和創新的運行管理體制和機制，充分發揮中醫藥特色優勢，推動繼承與創新，為中醫藥事業的發展做出貢獻。

二、基本原則

(一）堅持統籌協調，科學發展。堅持中西醫并重方針，中醫與西醫要相互取長補短、發揮各自優勢，促進中西醫結合。大力推進中醫藥醫療、護理、保健、科研、文化全面協調發展。統籌城鄉、中醫藥協調發展，相互促進，實現共贏。并在醫院發展的同時，實現職工的共同發展和提高，構建和諧醫院。(二）堅持轉變發展方式，突出特色與優勢。從單一的疾病治療模式，轉變為既重視疾病治療，又重視預防保健、養生康復并融合一體的綜合防治模式；同時更加注重特色優勢建設和服務功能的完善。

(三）堅持繼承創新和科技進步，提高學術水平和防病治病能力。中醫藥發展既要保持特色優勢又要積極利用現代科技。通過知識繼承創新不斷豐富和發展醫師的中醫藥理論體系，通過技術創新不斷提高醫院服務能力和技術水平，不斷提髙科技進步對事業發展的支撐作用。

（四）堅持以改革促發展，加強體制機制建設。積極參與深化醫藥衛生體制改革，進一步解放思想，更新發展理念，破解發展難題，著力推動體制機制創新，在管理體制、投入補償機制、公立中醫醫院改革、中醫藥服務模式、臨床型中醫藥人才培養、重大疾病防治攻關、中藥管理與安全等方面加強研究；邊推邊試，邊試邊改，更好地體現中醫藥自身特點，符合中醫藥發展規律，反映中醫藥發展趨勢，適應中醫藥發展需求。

三、發展目標

1、立足于“起步晚、底子薄”的基本院情，堅持中醫為主的辦院方向，充分發揮中醫藥特色與優勢，堅持繼承與創新，加強內涵建設，把醫院建設成為省內知名的中醫院。

2、持續改善與優化醫療服務，調整業務發展結構，加大新技術、新業務開發力度，打造核心技術，為患者提供技術先進、療效顯著、服務上乘、優質安全的醫療服務。

3、堅持以發展為第一要務，強化中醫院現代化建設和管理，把醫院建設成為環境優良、流程合理、管理規范、運行高效的現代化醫院。

4、堅持以人才隊伍建設為根本，提高整體素質，滿足醫院發展需要。

5、堅持文化領軍，培育核心價值體系，推動醫院和諧發展，創建人民滿意的中醫院。

6、堅持預防先行，加強中醫藥特色“治未病”，預防保健服務體系建設。到2015年，建成中醫預防保健服務功能完善、中醫藥特色突出、與人民群眾需求相適應的中醫預防保健服務體系。中醫預防保健人才培養體系進一步完善，隊伍素質得到提高。(二)到2019年主要指標

1、醫院編制人數達120人，中醫藥人員結構合理。

2、業務用房建筑面積10000平方米，診療設備每年不低于200萬元遞增。

3、臨床科室建設：全院共成立7-8個病區，搬遷后外科分設為外一(普外科)、外二科（骨外科）；成立針推科住院部，與康復、老年病、體檢防保、“治未病”中心協同發展。

4、開設病床300張，年住院人次達1萬人次（中藥飲片使用率＞60%）

5、年門診急診人次＞15萬人次（中醫診療人次占60%）。

6、業務收入1億元（中醫業務收入占60%）

7、平均住院日≦11天

8、病床使用率≧90%

9、急危重癥疑難病人收治比例≧8%

10、急危重癥搶救成功率≧80%、11、門診處方合格率≧95%

12、住院病歷甲級率≧90%

13、住院手術前后診斷符合格率≧95%

14、入出院診斷符合率≧95%

15、醫院感染率≦5%

16、病床周轉次數≧30次∕年

17、清潔手術切口感染率≦1.5%

18、擇期手術患者術前平均住院日≦5天。

19、治愈好轉率≧90% 20、臨床主要診斷、病理診斷符合率≧60%

21、基礎護理合格率≧90%，各科室開展中醫護理技術項目≧3項。

22、藥事服務工作指標≧二級醫院指標要求。(三)具體措施

1、加強基礎設施建設，努力改善就醫環境。根據縣委政府對衛生資源的合理調整，縣醫院新建搬遷后，將我院搬遷到縣醫院原址開展業務，以改善我院現有的狹窄的醫療環境，同時也可使我院的占地面積由原來的3.8畝增加到13.7畝，業務用房面積增加到13000平方米，將為我院今后的發展奠定堅實的基礎。到2019年，可開設病床300張，住院人次每年可達1萬人，門診人次可達15萬人次，業務收入突破1億元。

2、加強中醫醫療服務體系建設，發揮中醫藥特色優勢，提高臨床療效。積極開展中醫對口支援工作，充分發揮縣中醫院在農村中醫藥工作的龍頭作用，加強基層中醫藥適宜技術推廣能力建設，積極向基層醫療衛生機構推廣中醫藥適宜技術，推動中醫藥進鄉村、進社區、進家庭，發揮中醫藥簡、便、廉、驗的特色優勢。加強對鄉村兩級中醫藥工作的指導，提升中醫藥服

務能力。

3、建設高素質的中醫藥人才隊伍，加強中醫藥學術技術帶頭人，臨床技術骨干和管理人才的培養。一是積極向縣委、政府爭取編制，將編制人數增加到120人。二是依托XX中醫學院、省中醫醫療集團、醫學會培養中醫藥學術帶頭人和臨床技術骨干10名、中醫系統管理人員4名，積極參加國家中醫藥管理局組織的培訓。推進中醫藥繼續教育工作，力爭我院中醫藥繼續教育培訓覆蓋率100%。三是做好選派我院醫生跟師和醫院師帶徒工作，在5年內出師6名中醫藥學術繼承人。四是開展中醫藥對外學術交流與合作，積極選派人員參加各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育。五是每年送培3-5名專業技術人員到上級醫院進修學習半年以上，每年組織1次以上上級專家到我院進行專題培訓。六是統籌規劃，引進高學歷、高層次人才，加快人才隊伍的梯隊建設。根據專業技術人員的學歷結構、梯隊建設，醫院專業發展的需要實施有計劃、有步驟地人才戰略，在引進人才方面制定相應的優惠政策，堅持事業留人、待遇留人、感情留人。到2019年中醫類別執業醫師（含執業助理醫師）占執業醫師比例≧60%，中藥專業技術人員占藥學專業技術人員比例的60%。

4、加強臨床科室建設。臨床科室設置充分體現中醫特色，進一步加強中醫特色門診建設，臨床科室的設置、命名符合《國家中醫藥管理局關于規范中醫醫院與臨床科室名稱的通知》的有關規定，到2019年實現臨床科室不少于8個，注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。

5、積極開展中醫特色優勢科室建設。繼續加強中醫重點專科專病建設，爭取建成2個省級重點專科：針推科、糖尿病科，2個市級重點專科：老年病科、脾胃病科，對重點專科實行中醫特色病種管理，逐步推行中醫臨床路徑，單病種管理，不斷優化和完善特色病種治療方案，加強名老中醫學術思想和臨床經驗傳承與創新。每年為重點專科建設投入資金10-50萬元，每年為重點專科增加1-2名中醫類別人員，每年選送1-2名重點專科人員到上級醫院進修學習半年以上。

6、加強和規范臨床藥事管理，認真執行中藥房、中藥飲片管理的相關規定，制定和完善相關管理制度，尤其是嚴格管理藥品、試劑、高值粍材等招標釆購、使用，進一步完善財務管理、物資管理等管理措施.建立臨床藥師制，加大藥師人才梯隊的建設和職業技能的培訓。從現在起至2019年，達到中藥飲片450種和成藥數量300種，創造條件開設院內制劑室，院內制劑5種以上，逐步推廣使用中藥小包裝飲片，人員配備符合規范化藥房技術要求，7、加強護理管理，按照《中醫醫院中醫護理工作指南（試行）》要求認真制定計劃與具體措施。開展中醫護理技術，為患者提供具有中醫藥特色的康復和健康指導，進一步加強護理技術、中醫藥知識與技能的培訓和考核，完善質控體系建設，護理人員全員系統接受中醫藥知識和技能崗位培訓時間＞400學時。每個科 室完善2—5個中醫護理常規。

8、加強醫院文化建設。倡導全院干部職工發揚“傳承創新、院興我榮、院衰我恥”的醫院精神，以“弘揚祖國醫學，為人民健康服務”為宗旨，以最優質的醫療技術、最優良的服務滿足人民群眾日益增長的健康需求；編印醫院員工手冊，制定中醫院行為規范，制訂醫院彩鈴；每月編制一期醫院文化資料；從診療行為、語言儀表、教學傳承、同道相處等方面體現中醫藥文化特色的 服務文化。

9、加強中醫藥特色“治未病”服務體系建設。構建中醫防病治病服務平臺，不斷選派具有發展潛力的中醫優秀人才到國家及省級中管局組織的中醫預防保健服務項目培訓、進修學習，并給予經費保障。配備健康狀態信息管理、健康狀態辨識及其風險評估、健康咨詢與指導、健康干預等設備，完善中醫對疾病防治、養生保健體系，使中醫藥對疾病的預防、治療、康復和養生保健的作用得到充分發揮。

10、加強中醫藥科研工作步伐。每年安排一定科研經費用于發揮中醫藥優勢，制定獎勵措施加強運用中醫和中西結合方法防治常見病、多發病對危害人類健康的重大疾病，如心腦血管病、糖尿病等進行聯合攻關，爭取在臨床療效上有所突破，鼓勵發表學術論文并完成中醫藥科研課題3項。

11、加強宣傳工作，營造中醫藥氛圍，提升社會影響力。加強中醫藥文化建設及科普知識宣傳，有利于鞏固中醫為主的發展方向，更好地保持發揮中醫藥特色優勢，滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求，長期配合并組織有關部門、單位開展好各種講座外加下鄉指導、義診、病人隨訪、中醫藥科普知識宣傳，將中醫藥知識普及到鄉村，逐步做到村村有中醫、人人知中醫、愛看中醫。

12、加強信息化建設。全面建設數字化醫院，擴充完善信息化管理系統HIS功能，優化醫院工作流程，實現醫院信息的全電子化管理。重點加強臨床信息系統的建設和應用，力爭將醫院信息系統從以收費、物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以一卡通系統、條碼技術、電子病歷、PACS系統（影像歸檔和通信系統）、LIS系統（實驗室信息系統）為核心應用的臨床信息系統 快速推進，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度，最終為廣大患者就診提供高質量、方便快捷的醫療服務。

五、保障措施

(一）提高認識，統一思想，凝心聚力。加強職工的思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即符合中醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以醫療安全、優質高效和創建文明單位、誠信單位為目標，在優化業務結構、內涵建設、人才隊伍建設、學科建設、中醫藥事業快速發展等方面采取更加有力的措施，夯實醫院發展基礎，促進醫院“生態、和諧、創新”型跨越式發展.(二）加強學習，提高整體管理水平。按照規劃制定的發展目標，重點任務，編制計劃并組織實施，完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識和工作責任心，完善三級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算、績效工資管理體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保、新農合費用管理、積極推行各種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，降低病人負擔。

(三）爭取政策支持，加大投入。爭取縣委、政府的支持，把XXX中醫藥事業發展列入議事日程，加大對我院人力、物力的投入，力爭到2015年，完成新建住院大樓，進一步改善醫療環境，更好的為老百姓的健康服務。(四）改革創新，求真務實，結合公立醫院改革、事業單位人事制度和績效工資改革的情況，解放思想、創新機制，在正視醫院目前缺乏核心競爭力、科研水平不高、創新能力有待進一步加強的問題，認真分析，科學謀劃，真抓實干，突破醫院的發展瓶頸.(五）加強醫院管理，確保規劃順利實施。一是繼續實行院長任期目標責任制，明確院長是“ 規劃”第一責任人，堅持用科學發展觀和正確的政績觀抓好醫院全面工作。二是進一步修改完善《XXX中醫院員工手冊》《XXX中醫院管理規范》，使醫院工作有序開展。三是明確院務會領導分工，確定職責，抓好落實。四是加強職工思想政治教育，保證政令暢通及各種培訓學習的完善。五是進一步強化十三項核心制度的落實，減少醫療事故的發生。六是繼續加強醫德醫風管理，進一步構建和諧的醫患關系。七是完善各項鼓勵和考核制度，充分調動職工的積極性，為醫院的全面發展做出積極貢獻。

（六）加強監督，狠抓落實，確保規劃運行、實施和考核。把規劃的各項工作任務層層分解，逐一細化，強化檢查與監督，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意為評價標準，以實現我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。

2014年3月

第三篇：醫院中醫藥中長期發展規劃

*************醫院中醫藥工作中長期發展規劃

(2013年-2018年)貫徹國家中醫藥工作及省、市、區衛生計生工作會議精神，推動深化醫療體制改革，拓展中醫藥健康服務領域，努力提高中醫藥系統的治理能力，全面推進中醫藥事業的科學發展。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨中央、國務院《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、《關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》，堅持“中西醫并重”的方針和中醫中藥并重的政策，遵循中醫藥發展規律，加大扶持力度，積極動員社會參與，推動中醫藥醫療、保健、科研、教育、產業、文化“六位一體”協調發展，不斷提高我院中醫醫療、防病治病能力和技術服務水平，滿足人民群眾日益增長的中醫醫療、預防保健服務的需求。

二、基本原則

1、堅持以人為本。把人人享有基本中醫藥服務、提高人民群眾健康水平作為中醫藥事業發展的根本目的。

2、堅持中西醫并重。中醫與西醫相互取長補短、發揮各自優勢，促進中醫、中西醫結合事業的發展。

3、堅持繼承與創新。既要保持特色優勢又要積極利用現代科技發展中醫藥事業。

5、堅持統籌兼顧。推進中醫藥醫療、保健、科研、教育、產業、文化全面協調發展。

三、發展目標 1.總體目標。

2013年-2018年的總體發展目標是：發展完善與人民群眾的中醫藥服務需求相適應的中醫藥醫療服務體系，建立和完善中醫藥預防保健服務體系。完善中醫發展管理體制和運行機制，建立中醫藥發展保障機制，推進中醫藥科教和文化建設，推進中醫藥信息化建設，促進中醫藥國際交流與合作，全面提升中醫藥服務能力和水平。

2.主要指標。

（1）中醫藥醫療資源。2018年，中醫床位數達到100張。醫院達到三級甲等醫院水平。

（2）中醫藥人力資源。醫院中醫類別執業醫師占執業醫師比重超過10%。（3）中醫藥服務。服務量每年上升5～7%，到2018年，醫院中醫藥年總 診療人次達30萬人次，出院總人數達3000人次。

（4）中醫藥科教。到2018年，中醫藥繼續教育覆蓋率達到100%，中醫藥重大科技項目實施取得重要進展和成果。

（5）中醫藥優勢學科。到2018年，省中醫重點（特色）專科達到1個，市級中醫重點（特色）專科達到2個。

四、具體措施

（一）積極參與醫改，著力發揮中醫藥在醫改中的作用。

積極參與公立醫療機構綜合改革，取消藥品加成，推行了“先診療、后結算”的服務模式。探索建立中醫藥分級診療的新模式。開展中醫單病種支付改革試點，充分發揮中醫藥特色優勢,減輕患者負擔。召開了“中醫藥參與醫改，探索建立分級診療新模式”座談會，試點開展“治未病、治已病、康復一體化連續診療”服務模式工作。執行了中醫醫療管理統計報表制度，將執行情況納入考核評價體系中。

（二）建立中醫藥公共衛生補助資金項目績效考核長效機制，提高資金使用效率。

組織開展績效評估。對國家和省級中醫藥公共衛生補助資金項目開展績效評估，建立中醫藥公共衛生專項資金績效考核長效機制、考核結果與補助資金分配掛鉤機制。

（三）加強服務體系建設，著力提升基層中醫藥服務能力。

積極創建全國基層中醫藥工作先進單位，2015年順利通過全國的評審。完善醫院基層中醫藥工作先進單位的創建標準及創建程序。完善基層中醫藥服務能力提升工程的督導工作。中醫藥服務每年持續提高。加強了基層中醫藥項目工作的管理，對項目落實情況進行督導檢查。

（四）加強中醫內涵建設，著力提高醫療質量和技術水平。

按照 “以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的原則，持續改進檢查評估工作，有序推進三甲醫院的評審工作，提升醫院的綜合服務能力和水平。實施“名醫、名科、名院”戰略。推動“治未病”科建設，并進行調查分析。開展“三好一滿意”活動，通過臨床科室和重點專科建設、規范診療行為、開展中醫臨床路徑管理試點等，促進中醫臨床療效不斷提高。推進中醫醫療機構應急能力以及中醫藥防治突發傳染病應急體系建設。

（五）運用現代技術手段，著力加強中醫藥標準化和信息化建設，提升中醫藥管理與服務水平。制定我院中醫藥信息化建設規劃，制定中醫藥信息化建設規范和標準。建立集中醫資源管理、醫療服務監管、遠程會診、診療數據挖掘等功能一體化的中醫綜合管理和信息共享平臺。建立中醫方式健康評估、健康監護、疾病管理、健康教育、隨訪服務等一體化的“治未病-治慢病-康復”平臺。

（六）加強人才隊伍建設，著力開展系統的學習培訓工作。

加強基層人員隊伍培訓。開展基地醫院帶教師資培訓；組織中醫類別全科醫師師資培訓、基層中醫藥適宜技術師資培訓、基層醫療機構中醫專科骨干培訓班。落實中醫藥適宜技術推廣師資培訓項目、成人中醫大專學歷教育項目、鄉村醫生中醫藥知識培訓項目、基層中醫臨床專科技術骨干培訓等項目，提高基層中醫藥人才的專業技能。開展繼續教育項目執行情況質量抽查，提升中醫藥繼續教育工作質量。推進中醫住院醫師規范化培訓工作，建立中醫住院醫師規范化培訓管理信息系統，做好學員的招生和管理工作，培養合格臨床醫師。

（七）注重與臨床結合，著力提高中醫藥科研創新能力。

圍繞重點病種優勢，積注重與臨床結合，極整合資源，促進我院中醫藥科技創新能力提升，積極打造基地臨床科研一體化平臺。以提高中醫藥臨床療效為目標，扶持重點中醫藥科研平臺的業務建設，引導和鼓勵多單位、多學科聯合攻關，中西醫協同創新，推動全省中醫藥理論和技術創新，爭取了國家、省級中醫藥科研項目。推進中醫藥重點學科建設。

（八）加強中醫藥文化傳承與宣傳，著力擴大中醫藥的社會影響力，促進公民中醫健康素養的提升。

建立醫藥文化宣傳平臺和載體，完善中醫藥文化宣傳長效機制，開展“中醫中藥中國行進鄉村·進社區·進家庭”活動月、中醫藥文化科普知識巡講活動月、“服務百姓，健康行動”大型義診周活動，成為每年中醫藥文化宣傳的常態工作。開展中醫健康素養調查，了解公民中醫保健基礎理念、基本知識和基本技能的認知情況。

**********醫院 2013年2月10日

第四篇：醫院教學科研中長期發展規劃

＊＊＊醫院教學科研中長期規劃＊＊＊醫院創建于1952年，其前身為＊＊＊診所，＊＊＊教授曾坐診于此。＊＊＊年更名為＊＊＊醫院，經過近幾十年的快速發展，現已建設成為一所綜合功能齊全、中醫優勢突出、專科特色明顯、管理水平較高、教學科研能力較強、醫德醫風較好的國家二級甲等中醫院。醫院先后榮獲＊＊＊示范醫院、愛嬰醫院、＊＊＊廠務公開先進單位、＊＊＊精神文明單位、全國中醫護理先進集體等榮譽稱號。我院是＊＊＊共建醫院，國家醫師資格實踐技能考試（中醫、中西醫結合類）基地，創建全國農村中醫藥工作先進區龍頭單位，＊＊＊通過全國農村中醫工作先進單位國家級評審驗收，是國家三級甲等＊＊＊醫院創建單位，全國2000所標準化縣級醫院建設單位，＊＊＊中醫藥行業協會副會長單位，＊＊＊中醫藥學會＊＊＊專委會掛牌單位、主任委員單位。為了適應時代的發展要求，貫徹落實好我院的中長期規劃，我們必須與時俱進，開拓創新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發揮科技人才的中堅力量，才能提高醫院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與＊＊＊大學、＊＊＊醫學院簽訂教學協議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨床教學內容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫院共同完成xxx個科研項目。

5、按＊＊＊市繼續醫學教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫師以上、護士以上專業技術人員參加醫學繼續教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術講座xxx次，2012年邀請院外專家講學xxx次；

7、中青年醫務人員參加函授、自考等專科、本科教育，部分科主任參加國家級學術年會。

8、＊＊＊年＊＊月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“三甲”醫院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規劃、團結協作、銳意進取的結果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。近幾年工作存在的主要問題：

1、由于我院針對本科實習學生的規范化教學工作才開始起步，致使臨床專業實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內取得＊＊＊項省級科技進步三等獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發；

3、醫學專業論文數量較少，質量不高。近xxx年論文發表

省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

三、教學科研中長期規劃

（一）指導思想

以黨的“十八大”精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對醫療服務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質量促效益的辦院方針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫改創新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科研工作。

（二）發展總體目標

在3～5年甚至10年時間內，繼續鞏固醫學院校學生的臨床教學工作，規范在職人員培訓，逐漸開展中醫住院醫師規范化培訓工作，加強醫務人員繼續醫學教育管理，逐步實現醫務人員分階段接受醫學繼續教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創新亮點”，爭取省級、市級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協作攻關，更要瞄準本專業的尖端領域，尋求省內外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養建設，不斷提高臨床帶教能力。使醫院能更好地承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等大學、中

專學校的教學實習任務。

(2)提升醫院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對實習、進修人員的環節管理，完善院科兩級教學職能，規范臨床教學管理。

(3)繼續加強與＊＊＊大學、＊＊＊醫學院等醫學院校的教學工作聯系，進一步完善教學醫院建設。

2、科學研究

(1)在全院職工中強化科研創新意識，鼓勵醫務人員申報科研課題；

(2)規范科研項目和經費管理，督促及時實施和進行成果鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題xxx項以上，區級科研課題xxx項以上，成都中醫藥大學校級科技課題xxx項以上。

(4)繼續加大科研論文的開發力度，爭取在國家級學術刊物（本專業領域核心期刊）發表論文≥xxx篇，省級學術期刊發表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續醫學教育

(1)繼續貫徹執行＊＊＊衛生行政主管部門有關的醫務人員繼續醫學教育管理規定。

(2)全院醫師及護士以上專業技術人員參加繼續醫學教育覆蓋率達100%；

(3)全院專業技術人員的學分達標率100%；

(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次，承辦＊＊＊市級學術會議xxx次，提高我院在全市的學術地位。

4、科技人才隊伍建設

(1)繼續抓好在職衛生技術人員的繼續醫學教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質培養，使衛技人員結構趨于合理；

(2)加強學科帶頭人的培養和青年人才隊伍的培養，著重選拔培養臨床學科帶頭人和科室業務骨干，造就一批擁有高素質的學科業務骨干，以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍；

(3)鼓勵年輕醫務人員參加不同形式的繼續醫學教育；

(4)積極參加＊＊＊級相關專業學術委員會。

（四）、保障措施

1、加強領導

在院長領導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發揮學術委員職能，聽取意見，逐步完善我院教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行定期考核和不定期檢查，加強內部管理，狠抓制度落實，完善績效考評，確保高效運行。

3、提高質量

建立健全教學科研質量管理考評體系，完善內容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“三甲”醫院評審標準對科研教學的要求，大力加強內涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教學科研管理水平。

4、激勵機制

加大科研經費的投入，通過激勵和約束機制的政策導向，調動科技人員從事科技活動的積極性和主動性。

5、改善環境

創造良好的科技環境，積極改善教學科研條件。

＊＊＊年＊＊月至今，我院成立了科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫務科堅實的工作基礎上，各項工作有了突飛猛進的跨越發展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現我院中長期總體發展規劃而努力奮斗。

＊＊＊醫院

二〇xx年xx月xx日

第五篇：醫院教學科研中長期發展規劃

醫院教學科研中長期規劃

xxx醫院創建于xxx年，歷經xxx年的變革與發展，現已成為集醫療、預防、教學、科研于一體的綜合性二級醫院，是全縣醫療教育中心，擔負著全縣地xxx個鄉鎮衛生院和xxx個村級衛生所的衛技人員培訓工作。為了適應時代的發展要求，貫徹落實好我院的中長期規劃，我們必須與時俱進，開拓創新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發揮科技人才的中堅力量，才能提高醫院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與xxx學院簽訂教學協議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨 床教學內容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫院共同完成xxx個科研項目。

5、按xxx醫學繼續教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫師以上、護士以上專業技術人員參加醫學繼續教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術講座xxx次，每年邀請院外專家講學不少于xxx次；

7、繼續擬建設骨科、心內科為省級重點專科。心內科、產科、兒內科、普外科、骨外科完成技術項目達xxx%；

8、中青年醫務人員參加函授、自考等專科、本科教育，部分科主任參加國家級學術年會。

9、xxx年xx月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“二甲”醫院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規劃、團結協作、銳意進取的結果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。

近幾年工作存在的主要問題：

1、簽訂教學協議的高等醫學院校比較單一，致使臨床專業實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內未取得省級科技進步獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發；

3、醫學專業論文數量較少，質量不高。近xxx年論文發表省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

4、全院專業技術人員醫學繼續教育覆蓋率近xxx年未達到 xxx%，合格率也在xxx%以下；

5、市級、縣級重點專科人才匱乏，人才梯隊未形成，直接 影響了技術項目的開展和外延；

三、教學科研中長期規劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對醫療服 務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫 改創新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科 研工作。

（二）發展總體目標

在3～5年甚至10年時間內，繼續鞏固醫學院校學生的臨床教學工作，規范在職人員培訓，加強醫務人員繼續教育管理，逐步實現醫務人員分階段接受醫學繼續教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創新亮點”，爭取省級、市 級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協作攻關，更要瞄準本專業的尖端領域，尋求省內外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養建設，不斷提高臨床帶教能力。使 醫院能承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業學校 的教學實習任務。

(2)提升醫院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對 實習、進修人員的環節管理，完善院科兩級教學職能，規范臨床 教學管理。

(3)繼續與xxx學院等醫學院校簽訂教學協議書，完善教學醫院建設。

2、科學研究

(1)建立院內科研課題和科技研發基金，在全院職工中強 化科研創新意識，鼓勵醫務人員申報科研課題；

(2)規范科研項目和經費管理，督促及時實施和進行成果 鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題1項以上，市地級科研課題xxx項以上，縣級科技課題xxx項以上。

(4)繼續加大科研論文的開發力度，爭取在國家級學術刊 物（本專業領域核心期刊）發表論文≥xxx篇，省級學術期刊發表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續醫學教育

(1)繼續貫徹執行省、市、縣衛生行政主管部門有關的醫 務人員醫學教育管理規定。

(2)全院醫師及護士以上專業技術人員參加（縣／市／省）繼續教育覆蓋率達xxx%；

(3)全院專業技術人員的學分達標率xx%以上，中級以上 職稱人員的學分達標率達xx%以上；

(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次，提高我院重點專科 在全市的學術地位。

4、學科建設(1)繼續爭取成立xxx個重點專科，完善骨科、ICU、心內科等重點專科建設。

(2)重點專科每年至少完成1項新技術，并達到一定水平；(3)加強重點專科實驗室建設、人才培養、科研項目開展，全面提高重點專科科技含量。

5、科技人才隊伍建設

(1)充分發揮上級醫院的“傳、幫、帶”作用，臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業到xxx醫院、xxx醫院、xxx醫科大、xxx醫院等醫院進修輪訓；

(2)大力引進科研人才及高學歷人員，重視人才管理，做到任人唯賢，量才錄用，充分調動其積極性，才能人盡其才，才盡其用；

(3)繼續抓好在職衛生技術人員的繼續教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質培養，使衛技人員結構趨于合理。在3～5年甚至10年時期末，重點專科學科帶頭人應逐步全部具備副主任醫師職稱；

(4)加強學科帶頭人的培養和青年人才隊伍的培養，著重選拔培養臨床學科帶頭人和科室業務骨干，造就一批擁有高素質的學科業務骨干，以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍；(5)鼓勵年輕醫務人員參加不同形式的繼續教育，積極引進高學歷人才，建立和完善人才激勵機制，造就一定數量的中青年學科帶頭人；(6)積極參加省、市級相關專業學術委員會。

（四）、保障措施

1、加強領導

在院長領導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努 力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發揮學術委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行 定期考核和不定期檢查，加強內部管理，狠抓制度落實，完善績 效考評，確保高效運行。

3、提高質量

建立健全教學科研質量管理考評體系，完善內容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“二甲”醫院評審標準對科研教 學的要求，大力加強內涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教 學科研管理水平。

4、激勵機制

建立醫院科技發展基金，加大科研經費的投入，通過激勵和 約束機制的政策導向，調動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。

5、改善環境

創造良好的科技環境，積極改善教學科研條件。20xx年xx月至今，我院成立了臨床教學、科研工作領導小組和科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫務科堅實的工作基礎上，各項工作有了突飛猛進的跨越發展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現我院中長期總體發展規劃而努力奮斗。

xxxxx醫院

二〇xx年xx月xx日