第一篇：人力資源部經理助理職務說明書

人力資源部經理助理職務說明書

職務名稱：人力資源部經理助理 所屬部門：人力資源部 直接上級：人力資源部經理 在崗人數：1人 工作概要：

協助人力資源部經理制定人力資源戰略規劃，協助人力資源部經理做好部門內部的組織管理，完成人力資源部經理交辦的其他各項工作。工作任務：

1、協助人力資源部經理制定、執行人力資源戰略規劃，協助部門經理制定完善職務說明書，協助部門經理做好其他各項管理工作。

2、協助人力資源部經理做好部門內部的組織管理，協助部門經理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;協助部門經理做好人事隊伍建設、選拔、配備、培訓、評價本部門人員；協助部門經理對人力資源部員工的工作進行監督、檢查。

3、當人力資源部經理不在時，代理部門經理行使各項管理職能。

4、完成人力資源部經理交代的其他各項工作。工作責任：

對代理人力資源部經理行使職權時所做的決策負責，對人力資源管理各項工作形式建議權，對人力資源部員工進行監督和檢查。

任職條件：

教育水平：大學本科或以上學歷 所學專業：人力資源管理及相關專業

經驗:三年以上管理崗位工作經驗，兩年以上人力資源管理工作經驗。知識：熟悉人力資源管理知識，掌握相關行政管理，法律知識。技能技巧：熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識。

個人素質：具有較強的領導能力，判斷與決策能力，人際能力，溝通能力，計劃與執行能力。

第二篇：職務說明書(人力資源部經理)

職務說明書（人力資源部經理）

擬制人：核準人：實施時間：定員：

一． 基本資料

1．職務名稱：人力資源部經理 3．轄員人數：3--5名

二． 工作概要

1． 簡要

為企業建立人力資源管理體系，提供人力資源的規劃、選聘、儲備、開發、成長的政策標準，包括策略規劃、制度規劃和作業執行的督導。2． 工作描述

2．直接上級職位：總經理 4．定員人數：1名

三． 任職資格

1． 基本素質及要求

2． 職位關系

第三篇：人力資源部經理職務說明書

人力資源部經理職務說明書：

崗位名稱：人力資源部經理

所屬部門：人力資源部

直接上級：總經理

崗位設置目的：建立健全人力資源管理系統，制定人力資源發展戰略和相關制度

崗位要求：清楚人力資源政策、辦事途徑；工作認真嚴謹，善于用人管人；自身人格魅力強

工作責任：

1.根據公司發展目標及內外部需求，建立人力資源發展規劃。

2.建立并根據內外形式不斷修改人力資源系統。

3.根據市場的發展，定期評估企業構架、部門職能和工作流程。

4.根據公司短期和長期發展需求，及時進行人員招聘和工作流程。

5.負責公司勞資管理，并按績效考核情況實施獎罰。

6.擬定并定期修改工作分析、績效考評系統、福利制度、員工升遷規定等。

7.負責員工檔案的靠掛管理，處理員工勞動關系。

8.完成公司交付的其他任務。

績效考核標準：

1.公司人力資源資本的有效運用情況。

2.人力資源部經理自身能力、素質。

工作難點：如何招聘好的員工，充分發揮員工能力，真正做到人崗匹配。

工作禁忌：自身素質欠佳，不能選拔、管理員工。

職業發展道路：人力資源總監

任職資格：

1.學歷、工作經驗要求：······

2.工作業績：系統學過工作分析、績效考核、薪酬設計等。

3.職業培訓：組織行為學、勞動安全與衛生、勞動法、薪酬管理、工作分析、人力資

源開發與管理、社會保障學。

4.年齡要求：28歲以上

5.個人素質：溝通協調能力、組織管理能力、業務指導能力、分析判斷能力、事務操

作能力、個人親和力

第四篇：人力資源部培訓主管職務說明書

人力資源部培訓主管職務說明書

時間管理流程是管理人員高效工作的保證，也是管理考核的必要工具，管理人員通過時間管理流程的運用能夠更加清晰的開展各項工作，具體要求如下：

時間管理與工作流程

第五篇：職務說明書

烏董事長收：

青島歐勃亞所羅門金屬制品有限公司

職務說明書

一、總經理

總經理在董事會及董事長監督下綜合管理本公司所有經營管理及發展事務。

1、根據訂單情況，擬訂公司的總業務目標及執行計劃策略，開拓國內市場，彌補淡季的生產不足。

2、督促所屬各部人員擬訂各部工作計劃（目標）及執行政策。

3、準備董事會議事程序，出席董事會及股東會，接受咨詢，轉達決議事項于所屬人員，并計劃執行決議。

4、擬訂及修正本公司的組織系統，決定人員配置數目及任用資格。

5、決定本公司內部授權程度及責任中心。

6、簽聘部門經理以上人員及決定任用（或授權部屬）經理及以下的人員。

7、決定人才開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。

8、督導、指揮及支援各部經理及其部屬完成工作目標。

9、主持協調會議，仲裁及防止各部門間的沖突。

10、親臨現場處理公司緊急事件。

11、評估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標。

12、評估各部門經理的工作表現，檢查及修正各經理及其所屬人員的委任。

13、建立快速反應的報價體系，科學管理，以最優的成本按時、保質、保量的完成訂單。

14、其他由董事會指定的工作及自行發展的新工作。

二、管理部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，35周歲以上，5年以上大型企業的管理經驗，懂得廠家認定及采購程序，熟悉勞動法。

（二）主要任務

管理部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品的營銷、市場開發、采購、后勤總務及人事管理等事務。主要分項任務如下：

1、接受訂單，會同有關部門進行合同評審，并迅速將價格等相關信息反饋給客戶。

2、將訂單信息內容迅速傳遞到各部門，落實并跟蹤訂單完成進度。

3、依據生產計劃、設備計劃及訂單通知擬訂采購計劃（包括物品種類、規格、數量與日期等等）及請購制度（包括文件及工作流程）。

4、建立供應商的關系及匯集供應市場的情報（包括物品種類、價格、供應來源、交貨條件、付款條件等等）。

5、文件的發放，駕駛員、清潔工的派用，辦公用品的購買等后勤管理工作。

6、督促所屬人員擬訂福利、安全及總務執行方案。

7、協助其他部門辦理訓練、考察、薪資調動及晉升的手續。

8、員工勞動合同的簽訂，撫恤、保險、等的簽擬與辦理。

9、員工考勤、差假的記錄，工資的核發。

10、指揮及支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標。

11、其他由總經理指定及自行發展的工作。

三、生產部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實際工廠管理經驗，并接受有相當時間的企業管理訓練，懂得ERP、JIT、6δ等現代管理手段。

（二）主要任務

生產部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品及勞務的制造，協助新產品及新技術的開發等事務。主要分項任務如下：

1、依照銷售預測及訂單情況擬定生產計劃。

2、督促所屬人員擬訂廠房、設備、生產管制、品質管制、物料管制維護等有關供應產品及勞務的作業方案。

3、指定新設計的作業方案。

4、擬訂生產部門的組織系統及人員配置變動。

5、在總經理授權下，發展各類生產專業人才以及決定本部人員的考核、加薪及晉升水平。

6、指揮支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標。

7、主持生產部門會議，仲裁及防止各單位間的沖突。

8、出席公司的決策及協調會議。

9、評核本部各主管的工作表現，并作必要的目標修訂及人員改派。

10、其他由總經理指定及自行發展的工作。

四、品質部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實際工廠質量管理經驗，有ISO9000內審員資格，有體系文件的編寫經驗。并接受有相當時間的企業品質管制訓練。

（二）主要任務

品質部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品制造過程中的質量、出荷質量以及供應商采購質量等事務。主要分項任務如下：

1、建立品質管制系統，包括目標、組織、職責、文件及工作流程等。

2、擬訂各種原料、半成品及成品的檢驗標準與公差。

3、選用、訓練及派定品質人員至各現場執行檢驗任務。

4、決定各批檢驗工作的抽樣方法及樣本的大小。

5、檢驗設備的請購、維護及使用。

6、協助公司其他單位建立全面品質圈。

7、建立公司的ISO9000質量管理體系。

8、對供應商的質量管理體系進行評審。

9、其他由總經理指定及自行發展的工作。

五、技術部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大本以上機械相關專業文憑，有5年以上時踐從業經驗，會使用CAD、PRO/E或UG等設計軟件。

（二）主要任務

技術部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品制造的技術管理、工藝流程、新產品及新技術的設計和開發等事務。主要分項任務如下：

1、選拔及訓練本公司的設計、維護及方法工程師。

2、既定產品的規格設計、材料設計及改良設計。

3、自制設備、工裝的設計，外購設備的規格審核以及新建工程的設計及審核。

4、新產品的設計及試制。

5、廠房及設備布置的設計，操作方法的設計及改良以及工作時間標準的擬定。

6、作業手冊、規格說明及產品目錄內容的擬定。

7、對供應商的技術水平進行評審。

8、其他由總經理指定及自行發展的工作。

何向東 2007-04-30