第一篇：MBA面試全程指南：常見三類題目

MBA聯考面試全程指南：常見三類題目

MBA面試作為選拔合格考生的一項活動，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變萬化，但都要服務于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。

總體上講MBA考生在面試中遇到的問題可以大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題?；久}，如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學校等等；定位命題是基于不同的個人定位而產生的，比如，對個人定位為管理者的人，可能會涉及到領導藝術和管理方法等問題；對營銷經理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等；其他命題，不拘一格，問題有相當的廣泛性。下面我們分別對三類命題進行進一步的分析和總結。

基本命題

基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發，設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉折點等聯系最為密切，因此，基本的命題經常涉及下面的問題：

和“最”字有關的，比如，你最大的成功／失?。纯啵腋Ｊ鞘裁?？你記憶最深刻的一件事是什么？……對這樣的問題，大家可自己構思一些，也可以從一些書中找一找，或采用“頭腦風暴法”請朋友們一起想，關鍵是掌握“最”字的規律。

和工作、學習、生活轉折有關的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個數學教師，你是否認為你攻讀MBA轉折太大了點？我們注意到你一年內換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢？

和MBA概念和內涵相關的，如，你如何評價中國的MBA教育？你認為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優勢？有什么劣勢？你認為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點？

定位命題

定位命題一般和個人的自我定位及個人特質相聯系。如定位為管理者，就有可能會被問到關于管理風格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經理的可能被問及績效考評、人員培訓安排、企業文化等問題。

為什么會出現定位命題呢？有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態的交互過程，在這個過程中面試官起著主導的作用，他們從總體上控制著面試的節奏和進程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據定位進行提問檢驗考生有更強的針對性；第三，根據定位進行提問，可使多數問題限制在一定的范圍內，避免出現過多的生疏問題，影響面試的信度。

其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內容廣泛而復雜。例如，社會經濟生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經濟、文化等范圍，近幾年由于網絡經濟和WTO成為焦點，有關這些方面的問題也很容易出現。平時應注意關注社會經濟等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應。

其他命題并不是沒有規律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結一定數量的問題就能命中相當的考題。所以，在有限的時間內，應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現時，沉著應對，能表現多少就表現多少。

第二篇：常見MBA面試題目集錦

國MBA聯考已經落幕，各大院校面試在即,而且都會存在壓力面試，心理準備至關重要；上海華宏MBA培訓中心老師根據多年的面試培訓經驗，準備了以下14個重點問題：

問題一：“請你自我介紹一下”

思路：

1、這是MBA面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談談你的家庭情況”

思路：

1、家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：“你有什么業余愛好？”

思路：

1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是MBA面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是MBA面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：你的主要優點主要體現在哪些方面

思路：

1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。

2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。

3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。

4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。

問題七：“談談你的缺點”

思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

6、絕對不可以說自己沒有經驗。

問題八：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題九：“你為什么選擇我們學校？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、愿望以及對讀MBA的態度。

2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。

問題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？”

思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。

2、可以嘗試迂回戰術，說出考生對困難所持有的態度——“學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題十一：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”

2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映?！?/p>

問題十二：“我們為什么要錄取你？”

思路：

1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。

2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。

問題十三：“你希望與什么樣的上級共事？”

思路：

1、通過考生對上級的“希望”可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了?！?/p>

問題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

3、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環境”、“個人原因”等。

5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為考生個人形象添彩。

7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺。”

上海華宏MBA培訓中心老師指出：同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在于考生掌握了規律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

一、簡介自己和工作經歷

應試者個人的有關背景資料大多已反映在履歷表內，在面試中考官之所以還會問這方面的問題有兩點原因：其一，驗證應試者提供書面材料的真實性；其二，由一些簡單的、不需要過多思考的問題入手，有利于應試者逐漸適應考場環境，緩解緊張氣氛，樹立起信心，快速進入“角色”，發揮自己應有的水平。

(一)答題技巧

在回答這方面的問題時，考生應注意以下幾點：

(1)對一些簡單的個人信息方面的問題，應試者不需怎么思考，但最重要的是一開始就要注意調整好自己的應試狀態，充滿自信，口齒清楚，回答全面、完整，但又要注意盡量簡潔。一開始的應試狀態如何會直接影響到整個面試過程中的表現。(2)令招聘單位感興趣的內容可適當多談一些，如有無從事過什么社會工作?有什么感受?對前一個問題，如果是肯定的回答，在談感受時，應著重談一談有什么收獲；如果沒有參加過社會工作，應談一談校內課余時間或假期是如何度過的，從事了其他什么有意義的活動。再如，你選修過什么課程?如果選修過一些和公務員工作有關的課程，如公文寫作，應著重談一下這些課程主要講了些什么，你有什么收益，再如，曾獲得什么榮譽和獎勵?不要僅簡單地回答獲得什么，還要簡要敘述一下為什么被授予這個榮譽。

(3)對一些個人信息方面的問題，考生不應患得患失，刻意去隱瞞什么，或者撒謊。撒謊一旦被考官發覺，結果會十分糟糕，即使考官沒有發覺，也會給自己造成心理負擔，影響下面的答題。

(二)模擬試題

1、請簡單介紹一下你的簡歷和家庭情況。

【名師指點】問這個問題，從主考官角度，一是讓應試者放松，使其自然進入面試情景；二是考查應試者的自我認知能力；三是獲得對應試者的初步印象。對這類問題，應試者在平時就應該有心理準備。為給主考官留下良好的“第一印象”，回答時要注意：第一，時間控制在2～3分鐘以內；第二，回答內容要與你的有關書面材料(比如個人簡歷、求職信)一致；第三，態度誠懇，言簡意賅。

2、談談你的工作經歷?！久麕熤更c】應試者的工作經歷、經驗，通常是主考官感興趣的一大熱點?；卮疬@個問題時，不可模棱兩可，含糊其詞。沒有工作過的應屆畢業生或沒有與應聘職位相關工作經驗的人，最好強調自己的相關工作能力。如果你有豐富的工作經驗，這固然是你的一項重要資本，但千萬不要因為繁瑣的陳述減弱了你在工作經驗上的優勢。要重在強調你的工作經驗對你報考工作的正面積極作用，才能展現出你的工作經驗對報考職位的價值。

3、談談你的學習經歷。

【名師指點】這也是面試過程中主考官常會問起的一個問題，回答時須注意：第一，要顯示你的教育背景有利于他人的特點。對你的學業成就和學習心得，要避免作平鋪直敘的、毫無個性的“流水賬”式敘述。第二，要通過你的回答讓主考官明白，你的教育背景能夠支持和滿足你所報考的工作要求。

二、自我認知題

“人貴有自知之明”，另外，作為競聘單位，他們也是求賢若渴，也需要了解你的情況，做到知己知彼，很多面試試題因此而誕生。

(一)答題技巧

我們總結了一下，考生可以通過巧妙地記住以下文字，掌握答題技(1)自我評價要有度，不及和過度不宜；(2)誠懇卻不能矯飾，自信卻不能自負；(3)敘述事情要清晰，前后呼應當注意；(5)答案沒有惟一的，自圓其說是第一。

(二)模擬試題

1、談談你對生活的態度。

【名師指點】一位應試者的回答是這樣的：“我的人生觀基本上是樂觀奮斗，這種人生觀直接影響到我對生活的態度。我比較重視精神生活，如：有益身心的活動、合作無間的工作伙伴、志同道合的朋友、溫馨和諧的家庭等。相反的，我對物質生活的要求卻不太計較。有時我甚至覺得一碗可口的牛肉面比吃酒席還要過癮，躺在綠地上要比呆在有空調的屋里舒服?！毕嘈琶课粦囌叨加凶约旱纳顟B度。各種生活態度之間也許難有高下之分。但是應試者在面試時回答這個問題，最好還是兼顧自己的生活態度與所報考職位的契合程度，把握分寸，適度表達。

2、能談談你的優點和缺點嗎? 【名師指點】這個問題主要考查考生對人才的基本素質的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)?？忌卮饡r除了注意上面三個要點外，還應注意以下幾點：

(1)盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優、缺點與實際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。(2)作為一個“社會人”，考生實際具有的優點是很多的，如：勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題、人際溝通能力強，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優點。但考生一定要突出重點：非常出色的特質和與報考職位相關的優點。若考生反復強調的優點其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺點也應從這兩點出發，不過具體處理卻恰恰相反，一定要“避實就虛”，談一談無關緊要的小缺點，而不要過于坦白暴露自己能力結構中的重大缺陷。

(3)談論優點應注意表情、神態、語調等，請“低調”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；談論自己的缺點不要停留于缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。

(4)不要泛泛而談，可以結合事例具體說明，盡管考官未明確要求。(5)談優點不要超過三個(具體或強調談論的優點)；談缺點一個即可。

3、你接到一項工作任務后，是愿意迅速解決還是力求穩妥、多考慮、慢慢來?為什么? 【名師指點】高明的考生面對這樣的提問不能草率地擇其一而答，而應靈活處理：(1)具體問題具體對待，不同的工作采用不同的解決方式。(2)迅速作出選擇，不能在兩者之間搖擺不定。

(3)作出較為有力的說明，分析深刻，表達清楚，論證嚴密。

4、金無足赤，人無完人，你能談一下自己曾經所犯的錯誤和遭受的失敗嗎?能否談一談你取得的引以為榮的成果? 【名師指點】盡管題目表面上是問考生的成功與失敗，但個人過去的成功與失敗只能起到一個參考作用，意義較大的只是考生對成功與失敗的評價標準和主觀感受，以及考生從個人的成功與失敗中得到的自我發展的動力。考生應參照上述的要點有針對性地回答，有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的事實說話才最具說服力?！緞儆袆僬小?/p>

我從馬背上跌下來，我就知道自己做錯了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。這次活動的圓滿成功，讓我明白了當一個人充分自信并付出努力之后，命運之神一定會如約而至，有時她還帶來一束鮮花。【敗有敗筆】

我不會掩飾自己，我承認這是一次令我很受打擊的挫折，當時我都快崩潰了……

5、你喜歡什么樣的朋友?你的朋友對你如何評價? 【名師指點】主考官希望通過這個問題，考察應試者的人際交往情況及應試者的某些個性特征等。在應試者回答這個問題過程中，主考官還極有可能追問“和朋友在一起時，你們經常談的話題是什么?”“他們在哪些方面對你影響較大?”通過回答這些問題，應試者最好給主考官留下這樣的印象：

(1)你是一個有主見的人；

(2)你是一個樂于“師人之長”并善于向他人學習的人；(3)你具備報考崗位所需要的人際交往能力。

6、虛榮心是人人無法完全回避的問題，面試過程中大多數考生總是竭力表現自己的優點，掩飾自己的不足，你現在是否在這樣表現自己? 【名師指點】面對這種壓力式問題，主考官關心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎樣回答。主考官希望通過這類壓力式提問，考察應試者的情緒穩定性、自我控制能力、反應力、應變力、自我認知能力等。碰到這類問題時，應試者要注意：

(1)不要緊張、驚慌，要冷靜沉著。不要認為是自己前面的面試表現不夠理想，因而主考官才故意設題刁難自己。

(2)態度要誠懇。人無完人，誰都有缺點和不足,且面試過程中應試者揚長避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。

(3)回答要機智、幽默,讓主考官覺得你不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力?；卮疬@個問題時，還要提防主考官追問以下問題：“這次面試競爭比較激烈，你的表現我們覺得并不十分理想，與別人相比，你自認為還有哪些優勢?”

7、根據以往的經驗，你感覺在工作中最大的壓力是什么? 【名師指點】以下是三個應試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰。當然從事新的工作，比較缺少經驗，因此就需要縝密的思考與妥善的規劃。我的工作壓力大多產生在計劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的?！薄拔覄倓倧拇髮W畢業，正在應聘工作，還感受不到工作上有什么壓力。不過以前上學時功課的壓力倒是蠻重的?！薄白罱鼛啄晡以诠ぷ魃献畲蟮膲毫褪侨肆Y源的嚴重缺乏。我在服務業擔任管理工作已有十年的實際經驗,過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進來以后的訓練和管理等方面的問題,最近面臨的是找人困難，留人更難?！?/p>

以上三個范例，是三種不同的表達方式。應試者在談以往的工作壓力時，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰，你有把壓力轉化為動力的信心、習慣和能力。

三、你的競聘優勢和工作打算(一)答題技巧

如果你能展示出自己的才能、經驗，如果你能令主考官欣賞你的口才和優勢，如果你能把你的優勢表現得淋漓盡致，如果你能讓他們怦然心動，確信他們需要的人就是你，那么，這次的成功就非你莫屬了。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，也沒有兩次完全相同的面試，我們沒有“百戰百勝之術”，但以下一些致勝原則可能有助于你面試成功。

1、令主考官相信你是空缺職位的最佳人選。

面試的主要目標不是令主考官喜歡你、欣賞你、承認你的長處，而是令他們錄取你。主考官常常預先訂好了一套理想人選的條件，然后逐一檢視應試者，看誰最適合，最能擔任這項工作。他們挑選的不是某方面的天才或專家，而是各種條件平均起來最符合理想條件的那一位。因此，應試者要牢記一點：主考官的責任在于挑選最合適的人，你整個求職計劃(包括求職信、簡歷表、找人寫推薦書)及面試表現都應集中令他們相信要找的人就是你，別浪費時間于其他無關緊要的問題上。

2、令主考官相信你有誠意做這份工作。即便你的能力、工作經驗和其他資格條件都令主考官相信你是合適人選，但如果你對該單位或這份工作無誠意，還是不大可能被錄取的。也就是說，主考官必須相信，如果錄取你做這份工作，你會接受，并且認認真真做下去。如果你擺出滿不在乎甚至“逢場作戲”的態度，對事業毫不認真，或者讓主考官以為你只想“騎驢找馬”，無意長時間做下去，那么無論你條件多么出眾，他們也未必會錄用你。

3、令主考官相信你對該單位有價值。

為什么該單位想錄用你?因為你對該機構有用、有價值，你加盟之后能給他們帶來好處。許多人在求職面試時卻忘記了這個顯而易見的道理，在面試時，舍本逐末，忘形地介紹自己各式各樣的優點，不懂得集中傳達這個基本信息——“我”的加盟對貴單位特別有利。

為此，應試者在面試之前必須做一些有針對性的準備工作，比如了解該單位的現狀與困難，了解該單位空缺職位的性質與任務，訂好計劃，甚至進行模擬練習，當被問及相關問題時可以肯定且又有說服力地說：“我到貴單位上班之后，會怎樣怎樣……”應試者要記?。涸搯挝讳浻媚悴皇且驗槟闶悄?，不是因為你有什么才能或長處，而主要是因為你對該單位可能作出貢獻，你是他們此時最需要的人才。

(二)模擬試題

1、請你談談所學與所用的關系，你認為自己在學校所學的內容適合我們單位工作的需要嗎?為什么? 【名師指點】此題是背景性問題，考察考生的求職動機與擬任職位的匹配性?；卮疬@個問題，考生最好能客觀地分析自己在學校學習的優勢和不足，所學的知識與擬任職位匹配。切忌分析不到位，所學的知識與擬任職位差距很大。

2、你為自己的人生設定了一個怎樣的目標?你覺得在我部門工作能實現自己的目標嗎? 【名師指點】考生應當清楚、有條理地表明自己的人生目標，對自己人生目標的定位客觀、可行，并恰當地使其目標與擬任職位相匹配。切忌表達不清，或人生目標與其條件與擬任職位不適應。

3、請用3分鐘左右的時間，談談你過去的一些學習和生活的經歷以及你為什么報考這個職位。

追問：這次有很多人報考這一職位，你認為與其他人相比，你有什么優勢和不足? 【名師指點】考生應巧妙地突出自己的優勢，這里的優勢是指與勝任該職位相關的優勢，也就是說，突出優勢應有針對性。同時也要客觀地分析自己的不足，做到實事求是。有時候你的表達技巧可以彌補你的知識結構及經歷與謀職崗位的差距。

第三篇：MBA面試指南

MBA過來人的面試經驗揭開名校面試的神秘面紗

面試并沒有多少神秘的東西，只是考官了解和判斷考生的過程。這里面有三個階段： 第一個階段是考官看考生提交的資料，以看簡歷為主。通過看資料考官會對將要參加面試的人有一個初步的了解。實際上考官關于是否錄取的初步判 斷在這個時候就已經做出了。這里的敏感點在于工作的單位、職位、業績等。當然教育背景也是比較重要的。

第二個階段是你敲開面試官的房間的三十妙，也就是你給考官形成第一印象的時間。大部分的錄取或者拒絕的意向都是在這個時間形成的。

第三個階段是自我介紹、個人問答和小組討論?？脊贂眠@個時間對自己的判斷進行確認和調整。

把我們自己放到一個主考官的位置考慮，如果我們看到了一個人的資料，就會很快的對這個人的水平有一定位，后來我們有機會見了這個人一面，并且進行了很深入的會談。在這種情況下對這個人做出客觀的評價并不是非常困難的事情，尤其是我們在有很多人可以作比較的情況下。對于那些閱 人無數的主考官來說他們做出的評價會更加客觀。所以我認為面試出現失誤的可能性不大。對于一個被人觀察的考生來說，我們最明智的選擇就是幫助考官了解自己。影響考官對你的判斷的主要因素有四點：第一是你所經歷的事情；第二是 你對這些事情的看法；第三是你分析的能力；最后一個是你如何表達你的思想。我們一點一點來說：

第一點、你所經歷的事情。這是決不可以作假的，作假的代價會很大。如果你認為自己的過去不夠輝煌，沒有關系，我們可以用下面的一些方法（看 待方法和表達技巧）解決這個問題；但是你如果作假的話，所有的一切都白費了。有句古話――什么樣的人碰什么樣的事，一件事情你編的再漂亮也 會讓考官認為你不是干那樣事情的人，考官的懷疑會驅使他不斷地確認和追問，你非但很難圓了自己的慌，也會縮短你發揮優點的時間。

第二點、如何看待自己過去的經歷。我個人認為這才是面試的核心內容。我個人認為如何看待自己過去的經歷直接決定了自己未來的行為和成就。就 像一個人如果認識不到自己的缺點，就不可能改正自己的缺點。我們再來舉個例子說一下：比方說小甲是某公司職員，為了公司一件待遇不公的事情，憤然辭職。后來跳到了原來公司的一個競爭對手那里工作，經過3年的努力工作，被提拔為部門經理，當他的一個下屬要憤然辭職，他去挽留的時候，忽然想到了自己3年前的憤然辭職，開始質疑自己當初的辭職動因是不是夠充分，但他同時也在考慮如果當初不辭職會不會有今天的成績。又過 了5年小甲創辦自己的公司的時候，再次想到這件事情，他決定想一些辦法去避免類似事情在自己的公司發生。在這個案例里，小甲在辭職時只考慮 到了自己受到了不公正的對待，氣憤難平；到他成了部門經理后才想到了自己的行為對部門和自己長遠發展的影響；當他成了老板時終于可以從全局 上看待這個問題了。受到年齡和機會的限制，參加面試的很多人可能暫時還沒有做出驚天動地的大事來，而且我相信對于大部分人也不能利用從現在 到3月份面試之間的這段時間做出一件大事，但是我們完全可以通過適當的方法去思考并重新認識自己過去的經歷，從而給面試官良好的印象。我這 里所說的方法就是第三點要談的分析問題的方法。

第三點、分析問題的能力。我認為能力無非就是好的方法加上熟練的使用，我沒有辦法確保每個人都有很高的能力，我只能提供正確的方法，大家多 使用自然會有長進。如果在你的職業生涯中曾經有過跳槽的經歷的話，辭職原因和經過幾乎是肯定會被問到的，所以我們繼續分析上面提到的案例，如果小甲參加面試，主考官問他怎么看待辭職這件事，在三個不同的時期可能會有三個不同的答案： 小甲1（這個時候小甲剛辭職，正在火頭上）：為什么他們一個個干的都比我少，拿的獎金卻都比我高，這不公平，在不公平的公司里呆著我憋氣。

小甲2（這個時候小甲已經是另一家公司的部門經理了）：當時辭職確實有沖動的成分，而且我的突然辭職也給部門工作的延續造成了不必要的麻煩，但是從長遠來看，當時的辭職相當于是斷了自己的后路，自己只有破釜沉舟地拼命工作才能生存，所以后來才有所發展。如果今天我必須辭職的話，我會先跟我的上級打招呼，把自己手頭的工作交接好，盡量不給公司添麻煩。

小甲3（這個時候小甲是一家公司的老板）：人在年輕的時候有些銳氣是好的，但是這種銳氣很容易變成沖動，一個公司應該鼓勵年輕人多做事，也 要幫助他們成長，人才的不必要流動是公司的損失，人才是公司長遠發展的根本。比較這三個回答我們能夠看出小甲逐漸想到了更多的人（開始只考慮自己，后來考慮了部門和公司），并且逐步能用長遠的眼光看待問題。實際上這 就是我所說的分析問題的基本方法：不僅考慮自己，也要考慮相關的利益方；不僅要考慮眼前，也要考慮長遠。

要考慮一件事情對相關利益方的影響要先把相關利益方找出來，然后站在相關利益方的角度考慮這件事情。記得這兩個步驟一定要分開，要不然很容 易顧此失彼。

一個人深刻的反省自己的歷史錯誤雖然是最顯思維功力的事情，但是受到面試時間的限制，一味的談論自己失敗的事情顯然也不利于考官全面的了解 你，所以我們要盡可能的談論一些比較愉快的經歷，但談論自己的成功同樣是一件充滿風險和機遇的事情。人在成功后很容易自我膨脹，把自己的貢 獻夸大，如果你把這些自我膨脹的東西表現給考官就很危險了；但如果你能很清醒的看待對你的成功發揮作用的偶然因素和別人的貢獻，考官非但不 會懷疑你的能力，還會給你更高的評價。我們來舉個例子，如果你的簡歷上寫著你幫助公司開發了一個空白市場，考官問你為什么能夠成功的開拓這 個市場，有以下兩種回答： 回答1：當時市場競爭激烈，競爭品牌早就牢牢地控制了這個市場；公司受到資金的限制也給不了我任何好的銷售政策；經銷商極不配合，明確拒絕 銷售我公司的產品；最后我硬是憑著自己的三寸不爛之舌和良好的個人能力贏得了大家的信任，開辟了新的市場。

回答2：當時市場上的幾個競爭對手由于業務調整，留下了一些市場縫隙，給我開拓市場創造了機會；而且我遇到了幾個很好的經銷商，他們非常支 持我的工作；雖然我們公司經費緊張，但是公司還是盡可能地給我產品和銷售政策上的支持；我只是抓住這些機會，把這幾個資源整合了一下而已。

設想一下如果你是考官，你會喜歡那種回答？你會不會認為第二種回答顯得考生能力不足呢？實際上我們經過思考和練習也能夠和回答2一樣精彩地 說出自己的故事。找相關利益方的訣竅是盡量多，凡是對你要說的事情發生影響的都羅列出來，然后一一評估他們的貢獻，最后再選擇哪些該說哪些 該省略。我們來分析回答2提到的事情：開拓市場肯定是和市場環境、公司、產品、銷售商、消費者有關的，我們先把這些因素羅列在這里，然后我 們分析一下：市場環境不允許，什么產品也沒有辦法生存；沒有好的產品，工作肯定是白費勁；沒有公司提供產品和銷售政策就沒有辦法進行市場競 爭；沒有經銷商幫忙，我們就只好自己擺地攤；消費者和如果不使用我們的產品，銷售也無以為續，但是消費者只是被動的接受，沒有對開拓市場這 件事做出直接的貢獻，所以可以不談。到這里我們就很清楚我們該說些什么了。

對于怎樣使用長遠的眼光分析問題，受到我們教育背景的影響，我發現大部分人都有良好的長遠意識，我們只舉一個例子來說一下，如果考官問：某 地財政赤字過大，政府決定大幅提高稅收比率，你如何評價這個政策。在這里，你肯定不能簡單的說稅收總額等于產值乘以稅收比率，因此提高稅率 能夠增加稅收，從而能夠很好的解決赤字問題。你必須指出，從長遠看過高的稅率會打擊人們從事生產的積極性從而減少稅源。

實際上如果你學會了上面的方法你就會在談話過程中體現出謙虛和周全，這幾乎是制勝的必殺武器。用馬克思主義的觀點來說就是要用聯系和發展的 眼光看問題：聯系就是聯合分析相關的利益方；發展就是考慮長遠利益。我們現在把前三點總結一下，就是用聯系和發展的眼光看待和分析自己身上和身邊的事物，面試不會去問某一件事情你知不知道，而是會問你如何看待你已知的一件事情。第四點、如何表達自己的思想。表達的要點是條理，條理的表達基于條理的分析，但如果你有條例表達的習慣的話也可以幫助你條理你的思維。對于準備面試來說我的建議依然是練習――把你在簡歷上出現的事情用聯系和發展的方法分析透，然后條理地寫出來，反復陳述，反復修改。再補充一些戰術上的問題。

1、組織小組演練面試過程，如果沒有條件就參加輔導班。事實證明對環境的熟悉可以提升自信心。但切記不要被商業化的技巧沖昏頭腦。

2、簡歷一定要認真對待，不斷地聽取高手的建議，不斷地修改。

3、練習、練習、再練習；準備、準備、再準備。

到這里雖然我認為我已經把這個問題說完了，但是依然會有一些問題會被提出來，這些問題可能會是以以下的方式出現的。

1、如果被問到非常怪的問題，自己沒有必要的信息儲備怎么辦？

答：考官問你這種問題肯定不是期望你有一個完美的答案的，考官的目的可能有兩個――看你應對壓力的反應和你分析問題的過程。這個時候你要表現出鎮定，然后分析一下這個問題和哪些利益方相關，現在和長遠會是怎樣。記住不要追求答案的完美，要追求的應該是分析過程的條理展現。

2、當道德和利益沖突怎么辦？

答：我經常講一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統一。如果道德和利益沖突了，要么是道德不對，要么是你對利益的分析不夠透徹。所以 遇到這種問題還是要回到利益分析的基本方法上來，如果能滿足大部分人的利益就是很高的道德水平了，如果能滿足所有人的利益那就是完人。舉個例子：你是一個瀕臨破產企業的技術骨干，計劃辭職，廠長來挽留你，你改如何跟廠長解釋？從表面上看離開對自己好，但是顯得對企業不夠忠誠； 留下顯得自己忠誠但是沒有利益。好像是出現了道德和利益的矛盾。但實際上我們來分析一下可以看出：對你自己來說肯定是走比不走好；對廠長來說，企業瀕臨破產，你留下也不能發揮自己的特長，對廠里的貢獻很小，所以走和不走差不多；對整個社會而言，你如果找一個好的企業做能為社會 貢獻更多的生產力，明顯走比較好。所以這個矛盾實際上是不存在的。

3、遇到處于兩難的矛盾怎么辦？

答：沿用上面我的一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統一。之所以你的眼里有矛盾，是因為你沒有找到矛盾背后統一的本質，去找就是了.4、考官提出問題后，我應該馬上作答嗎？

答：回答問題的時候一定要想清楚考官要問的究竟是什么，切忌急于回答，就事論事。比起事實來說，考官更感興趣的是你如何看待事情。稍微停頓一下是明智的。記住在面試這個游戲里，考官的利益是全面的認識考生；而考生的利益是更好的表現自己。

實際上上面說的一些文字都是邏輯分析的簡單延伸，我相信大部分考生通過邏輯思維訓練都能夠寫出比這更深刻的東西，通過面試更是不成問題的。因為如果你具備了這種分析的能力，那你就是面試官竭力尋找的那種人。

這篇文章講的主要是精神層面上的東西，大家不可能看一遍就全部掌握，所以應該多看幾次，細細體會。

——努力成為具備職業化經營管理才能的新型國企領導者

一、學習經歷（本?？破穑?/p>

（起止年月）（學校）

1998年9月-2002年6月 ××大學

二、工作經歷：

（起止年月）（單位）（職務）

2002年8月-2005年11月 ××供電公司××分公司 MIS專職

2005年11月-2007年4月 ××供電公司××分公司 供電可靠性專職

2007年4月至今 ××供電公司××分公司 配電運行管理科副科長

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在王菲那英將《相約九八》唱紅大江南北的那年，××大學新生報告會上，一向溫文儒雅的×××校長在主席臺上奮臂疾呼“請珍惜即將到來的人生最寶貴的四年時光”時，我便清楚的知道自己迎面而來的大學生活將以什么樣的方式進行。在接下來的四年中，我多次獲得人民獎學金，僅次于班長團支書之后第二批加入黨組織，大學四年一直擔任學生干部。同時，我是學院出了名的小品王，每年迎新生晚會上所創作的創意無窮爆笑全場的小品一定是壓軸，此外，我還是××大學影視協會的主要發起人之一??

2002年，我從××大學信息管理系畢業，進入蘇州××供電公司××分公司工作，擔任信息中心MIS專職，主要職責是保證整個公司的計算機網絡正常運行，同時負責維護供電企業工作信息化所依賴的各種信息系統軟件，諸如生產管理系統、調度DMIS系統、營銷信息系統、農電信息系統等。在此期間，我還多次代表單位參加各種形式的比賽，都獲得較為理想的名次，比如，代表公司參加“××市預防職務犯罪知識競賽”獲得一等獎；獲××供電公司“安全在我心中”安全生產征文比賽一等獎；所作的《清廉父子兵》獲“廉政小故事”征文一等獎。

在此期間，我充分發揮我創意比較多的特點，提出“窗口崗位實名制上崗促優質服務”、“加強直面客戶的員工的溝通技巧培訓”、“建立涉及職工切身利益文件月度簡報制度”等合理化建議，均被公司采納并實施，有效地提高了客戶服務滿意度，保證公司內部環境的安定團結。

由于工作比較出色，2005年底，公司將我從信息中心調到配電運行部，該部門是供電企業的核心部門，負責所有10kv及400v供電線路的運行維護工作。由于我的專業并不是電力，要適應新的工作環境，我必須在短時間內學習并掌握大量的電力知識，這對我的學習能力是一個嚴峻的考驗。值得慶幸的是，我很好地完成了角色轉換，很快地在陌生的領域如魚得水。

進入新部門伊始，我主要從事供電可靠性管理工作。此時恰逢供電可靠性管理系統由單機版升級為網絡版，這是一個紛繁浩雜的系統工程，需要對大量的原始基礎數據進行錄入，此時我剛接手新工作不久，各項業務還在熟悉之中，再加上自己本身并非電力專業科班出生，工作難度與工作壓力可想而知，在巨大的困難面前，我選擇勇敢面對，通過學習我在最短的時間內熟悉并掌握了新工作所必需的各項技能，組織人員認真核對各項數據并進行錄入，在上級規定的期限內及時完成了1萬多條數據的錄入工作，在順利完成所分派任務的同時也實現了一次自我超越，為此后的工作順利開展奠定了堅實的基礎。

去年4月，由于工作業績突出，我被提升為配電運行管理科副科長，負責管理協調10個運行維護組（每鎮一個），肩負著全市480多條10kv線路，900多臺公變、4000多臺綜合變運行維護任務。2007年，我們全公司107.2億千瓦時的供電量，72%是通過我們配電線路直接供應給客戶，運行維護任務十分艱巨。

在走上管理崗位之后，我通過自己摸索尋找到一些管理方法和措施應用到實際工作中，收到意想不到的效果。比如，前幾年，我們公司大部分供電所線路年平均故障率居高不下，一直沒有好的解決辦法，我上任之后，采取目標分解的方法，將原本針對整個供電所的線路故障率逐個分解到每條線路，再對重點線路與非重點線路進行了進一步劃分，最終通過保證每條線路的故障率可控進而有效降低了總體線路故障率；又如，針對線路外力破壞事故日益嚴重的情況，我采取劃定防外力破壞分類區域的方法，對于建筑工地、路面河塘開挖及大型機械施工等易發生外力破壞的區域做好重點巡視工作，這樣，將有限的工作精力投入到關鍵點，工作效率顯著提升，外力破壞事故量明顯下降。

在嘗到甜頭之后，我充分體會到科學管理的重要性，但在實際工作中，僅靠摸索是解決不了問題的，比如，我們公司許多供電所員工由于歷史原因是“子承父業”，頂替父親進入公司，工作責任心不強，主動性差，對于這種情況，以前基本是以懲為主，我上任之后，申請了一部分資金，引入了獎懲并舉的機制，一開始效果尚佳，但時間一長，又恢復原樣。類似的問題在工作中還有很多，我清楚地意識到“摸著石頭過河”只能解決簡單的管理問題，只有通過系統的企業管理知識的學習，才有可能獲得嶄新的思維把工作中難題一一化解，因此，MBA課程的學習便成為我的首選。我將我未來的十年的發展劃分為三個階段：

一、起步階段（2008年-2010年）

認真學習交大MBA課程，不斷充實和豐富自己的管理理論知識，并努力與日常的管理工作相結合；充分利用交大學生的身份優勢，嘗試與國內最著名的交大電力系教授溝通，了解關于電力企業發展的最前沿的觀點與看法；盡一切可能參加名家泰斗的講座，努力從他們身上汲取營養獲得靈感；與來自各行業的同學互通有無，不斷學習和借鑒不同行業的管理方法，為我所用；爭取發表1~2篇關于國有供電企業創新管理的論文。與此同時，不放松工作崗位專業技術的學習，為下階段進入更高一層管理崗位奠定基礎。

二、發展階段（2010年-2015年）

按照我現在職業發展的速度，這一階段我應該已經走上中層管理崗位，所面臨的管理問題程度更深范圍更廣，這正好為我提供了將MBA課程學習所得與實際工作相結合的絕佳機會，通過實踐的檢驗，努力將企業管理的實質領會得更加深入，在不斷發現問題解決問題的過程中，竭力提升自己的管理技能和創新能力。

三、成熟階段（2015年-2018年）

此時，我將努力成為公司高層領導者，將2年多MBA課程的學習加上5年管理經驗的磨礪提煉成新型國有企業領導所應具備的素質：具有戰略眼光、富有創新精神、懂生產通管理且具備高度社會責任感。與此同時，我將進一步培養更多的具有潛質的青年才俊，為我們供電企業成為新一代國企佼佼者貢獻出自己的力量！

MBA面試時應注意的禁忌

從形式上看，面試是對考生的挑選而采取的手段。而實際上，如果考生換一個角度看問題，把面試當成推銷自己展示才華的過程和機會，當成表現自己的舞臺，那么，考生就可以在一定程度上表現出很大的預見性、主動性和創造性。據世界經理人學堂報道http://economist.icxo.com訊，而這其中，自我介紹起著“窗口”這個關鍵性作用。面試用語的“禁忌”是面試時考生應斟酌字詞，千萬注意一些不該使用的語言風格或樣式等。這里集中討論一些面試時考生不該使用的語言風格或樣式等，以供考生借鑒。<1>不讓別人說話 有些考生前一句話剛完馬上又搶著說下一句話，并在話題連接的部分插入無意義的“所以”“而”等連接詞，讓自己的語言“外殼”水泄不通，難以讓考官插話以作出適當的響應。例如某考生這樣說：“我要說的就是這些……所以……換句話說……” <2>語言的反復

當考生說話時反復重復某一句話或經常補充前面的話，就會令考官厭煩。<3>確定性的兩個極端

語義的確定性應適時而定。有些考生形成一種語言習慣，經常使用絕對肯定或很不確定的詞語。例如一些考生總是說：“肯定是……”“絕對是……”“當然了……”，另一些考生卻老把“也許”、“可能”、“大概”、“差不多”、“還可以吧”等掛在嘴邊。這兩種情況都應該避免。<4>語言呆板、重復使用某種句式或詞語

如果面試考生回答每一個問題都像小學生解問答題一樣：“因為……所以……”，那么即使其內容再精彩，也會令考官乏味?？忌璞M可能地變換句式，使用同義詞或近義詞等。例如“因為”就可以在不同的地方換用成：“因此”、“由于”、“由于這個原因”、“之所以……是由于……”等。

<5>不要隨便擴大指代范圍

有的考生經常便用“眾所周知……”“正如每一個人了解的那樣……”等話語，似乎面試考試應該加入更多人。這樣的話易造成考官心中的逆反心理。<6>去掉口頭禪和伴隨動作

一個人的面龐上可能會長幾顆痣或者“青春痘”，對此我們一般很敏感，會想方設法把它們去掉。一個人的“言語形象”也可能帶著一些“傷痕”，如反復使用的口頭禪“那個、那么、然后、呢”等以及諸如揚眉、歪嘴角、搔頭發、抹鼻子的伴隨動作?？忌鷳堰@些語言的“衍生物”清除掉。

<7>“標點符號”的運用

多用冒號——不要節外生枝,多用句號一一談話言簡意賅,少用破折號一一避免事后加以補充,記者使用問號一一讓考官加入到你的敘述中來。<8>言行虛假

虛言假語總會招致別人的反感。誠實正直是每個考生必備的基本素質之一。

面試管理理論知識梳理--供參考

(1)組織是指肩負特定使命的人們為了實現共同目標而組成的有機整體?！敖M織”作為動詞是指把人、財、物、時間和信息等資源科學合理地加以安排，使之具有一定的系統性或整體性。

(2)管理的意義——①管理使保證作業活動順利進行而實現組織目標的手段；②管理的重要性伴隨著組織規模的擴大和作業活動的復雜化而愈益明顯；③先進的管理和科學技術一起構成了現代社會經濟發展這部“車子”的“兩個車輪”；④科學技術使第一生產力，管理是科學技術的一個重要分支，它既是一門科學也是一門藝術，所以管理科學也是推動社會經濟發展的第一生產力。

(3)管理是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效計劃、組織、領導和控制，以便達到既定組織目標的過程。管理包含四層含義：①管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的活動過程；②管理工作的過程是由一系列相互關聯、連續進行的活動構成的；③管理工作的有效性要從效率和效果兩個方面來評價；④管理工作是在一定環境條件下展開的。

(4)管理是一門科學又是一門藝術——①管理有其內在規律，來自實踐并被證明是一門系統的科學；②管理工作要求對具體問題做具體分析，發揮創造性；管理具有自然屬性和社會屬性——③自然屬性即管理與生產力相聯系的屬性；④社會屬性即管理與生產關系相聯系的屬性。

(5)①法約爾提出的管理理論被成為一般管理理論或組織管理理論，他將工業企業中的各種活動分成六大類：技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動。②法約爾提出了管理的五大職能，認為管理活動包括計劃、組織、指揮、協調和控制五個職能（要素）。③法約爾提出了有效管理的十四條原則，包括分工、權責對等、統一指揮和統一領導、合理報酬、集權、團結精神等。

(6)韋伯及其理論：①行政組織理論強調組織活動要通過職務或職位而不是個人或世襲地位來設計和運作，后人稱韋伯為“組織理論之父”。②他認為理想的行政組織應當以合理和合法的權力作為組織的基礎，而傳統的組織則以世襲的權力和個人的超凡權力為基礎。

(7)定量管理的核心是把運籌學、統計學、電子計算機等科學知識及技術用于優化管理決策和提高組織效率。定量管理的主要特點：①力求減少決策中的個人主管判斷的成分，依靠決策程序和數學模型，使決策科學化；②各種可行方案均以效益高低作為評判的依據；③廣泛使用電子計算機作為輔助的決策手段。

(8)系統管理思想認為：①組織是一個系統，由相互依存的眾多要素組成；②組織是一個開放系統，即與周圍環境產生相互影響、相互作用。

(9)權變管理思想的要點：①權變管理思想是系統管理思想向具體管理行動的延伸與應用；②所謂“權變”就是相機而動、因地制宜、隨機應變的意思；③強調管理者在采取管理行動時，需要根據具體環境條件的不同而采取相應不同的管理方式；④認為組織的管理者應根據其所處內外環境條件的變化而變化；⑤認為人的本性時后天形成的；⑥管理方法：理治＋法治＝綜合治理。

(10)管理人員需要具備三種基本技能：①技術技能——指使用某一專業領域內有關程序、技術和知識完成組織任務的能力，如工程師、會計師、推銷員工所具備的能力；②人際技能——指與處理人事有關的技能，即能理解、激勵他人并與他人共事的能力，如領導能力、影響能力、協調能力；③概念技能——指綜觀全局、認清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之復雜性的能力，包括理解事物相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力、確定與協調各方面關系的能力，通俗地說就是出主意、出思想、出觀念、出點子和做決策的能力?；鶎庸芾砣藛T主要需要技術技能和人際技能，而中層管理人員幾乎同等需要技術技能、人際技能和概念技能；最高層管理人員尤其需要具有較強的概念技能。

(11)計劃職能——①計劃是對組織未來活動如何進行的預先策劃；任何由組織的集體活動都要有計劃；無論是資本主義企業還是社會主義市場經濟體制下的企業，都要靠計劃來指導經營管理活動；沒有計劃，企業就無法進行有效的管理。②計劃工作包括三個方面的內容：研究活動條件，包括內部能力研究和外部能力研究；制定經營決策，指在經營活動條件的基礎上，根據這種經營條件所揭示的環境變化可能提供的機會或造成的威脅，以及組織在資源擁有和利用上的優勢和劣勢，確定組織在為了某個時期內活動的總體目標和方案；編制行動計劃，即將決策目標從時間上和空間上分解到組織的各個部門和各個環節，對每個單位、每個成員的工作提出具體要求。

(12)組織職能——①組織職能是把企業中的人力、物力、財力從生產經營的分工協作上，從上下、左右、內外關系上，從時間、空間、信息的聯結上科學合理地組織起來，使之得到合理的使用；②組織的作用：組織是實現目標、完成計劃的保證；計劃的順利實現，需要組織中的各個單位、各個成員在工作上形成合理的分工協作關系；組織要完成設計組織結構、配備人員、運行組織和變革組織等工作。

面試經驗：教你MBA面試官12種尋求信息方法

通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點并能有準備地談及每個要點和你本人相關的地方，就能夠使你準備得更好，并對面試進程把握得更好。把你的12種觀點當作核心信息，為展現你最好的技能和管理潛質而準備。結合你自己的信息，嘗試著大聲回答每個問題，然后評價你的進步，可能你會發現，簡明扼要、輕松流暢的談論這些問題，你還需要、更多的練習。1.職業熱情

問一下自己：“為什么有興趣從事管理工作？你覺得你對管理工作充滿激情嗎？如果是的話，為什么？”最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領團隊向頂量銷售業績挑戰，也可以是你在某一產品項目組中從產品研發到最后上市中的任何一件事情。2.動機和目的

面試官想要知道你為什么要讀MBA，試問你自己：“為什么要報考MBA？為什么要報考這所院校的MBA？”不要簡單重復你簡歷上的內容，MBA能給你帶來什么這是你思考的關鍵，你的性格特點是否適合你所報考的院校，你對你所報考的院校有多少了解。3.技能和經驗

想一想你的關鍵技能，并考慮如何將它們用在平時的工作中。避免陳詞濫調和泛泛而談；相反，要提供詳盡的證據。想像你的弱點，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過分謙虛。4.職業作風

描述你的職業品質，包括細心、努力和責任感。舉例證明你如何把一個重要項目堅持到底，并獲得了你所期盼的結果。說明你如何收集資料，如何預見困難險阻，如何應對壓力。5.領導才能

提供證據來證明你的影響力，包括創造能力、主動性、富有機智和領導才能。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢？事例應集中在你如何解決問題、帶領團隊戰勝困難，如何利用可能被忽略的機會，如何贏得別人的支持來實現各個目標。6.適應工作的能力

談談你所具備的工作能力是如何適應本職位的要求。你的回答應該對你過去的工作既有肯定的描述同時也要作否定的描述，不要作長篇大論，告訴面試官你的適應能力正是你讀MBA最好的理由。7.人際交往能力

在過去的工作中，你是如何同其他人合作協調的？什么類型的人喜歡和你在一起工作？公司的顧客或客戶對你有怎么樣的反應？你的目的是讓面試官有信心，感覺你的性格適合做管理工作。

8.管理方式和交際技巧

談談你的管理方式和你運用于同事和領導間的交際技巧。重點在于你怎樣工作，而不是你能做好什么樣的工作。你將會是一個什么樣的管理者、什么樣的同事、什么樣的員工？給出你自認為有影響力的個人或是著名領導的例子。為什么這些人能夠獲得這么大的成功。9.解決問題的能力

舉例證明你解決問題的能力。在過去，你是如何解決難題的？回答這些問題的側重點應該放在實際問題的解決、合理的方法、工作的實際成果。10.工作成就

考慮你的工作主動性和工作成就。舉例說明你的付出得到的回報。不必過多地介紹工作背景，答案應該集中在你采取了什么樣的行動和獲取了什么樣的成果。11.職業報負

使你的工作報負適應于你讀MBA的現實需要以及你未來的職業規劃，應該強調你希望通過MBA的學習想要提高的技能和能力。12.個人興趣和愛好

你有正常的生活方式嗎？你的個人興趣和職業興趣是否協調。問題一：“請你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談談你的家庭情況”

思路：

1、家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：“你有什么業余愛好？”

思路：

1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：你的主要優點主要體現在哪些方面

思路：

1、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。

2、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。

3、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。

問題七：“談談你的缺點”

思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

6、絕對不可以說自己沒有經驗。

問題八：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題九：“你為什么選擇我們學校？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、愿望以及對讀MBA的態度。

2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。

問題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？”

思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。

2、可以嘗試迂回戰術，說出考生對困難所持有的態度——“學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題十一：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?/p>

2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映?！?/p>

問題十二：“我們為什么要錄取你？”

思路：

1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。

2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。

問題十三：“你希望與什么樣的上級共事？”

思路：

1、通過考生對上級的“希望”可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了?！?/p>

問題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

3、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環境”、“個人原因”等。

5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為考生個人形象添彩。

7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺?！?/p>

同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在于考生掌握了規律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

(以上內容僅供參考)

第四篇：常見面試經典題目（本站推薦）

Hallinger, P., & Bridges, E.(2007).Problem-based management education: Developing “managers for action.” Dordrecht , Netherlands : Springer.? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 常見面試經典題目：面試主考官：大學生面試失敗多是細節扣的分 英語面試題

工作動機、個人愿望

請給我們談談你自己的一些情況 你是哪年出生的？你是哪所大學畢業的？ 請談一下你對公司的看法，為什么你想來工作？ 你認為對你來說現在找一份工作是不是不太容易？ 你是怎么應聘到我們公司的？ 請你談談對我單位的看法

你完全可以到大公司任職，你怎么想到我們小企業？ 你為什么希望到我們公司工作？

如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？ 你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？ 我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？ 如果我能給你任何你想要的工作，你會選擇什么？ 為什么你還沒有找到工作？ 你對我們公司有多少了解？ 你對公司有何印象？ 你談談選擇這份工作的動機？

你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待呢？ 我們不限定固定職位，你認為自己最適合做什么？ 你希望從事什么樣的工作？ 你為什么要應聘我們公司？

你在以前實習的公司從事什么樣的工作？ 面試常見問題 100個面試經典問題 你為何選擇應聘我們公司？ 在公司想做什么樣的工作？ 你為何要跳槽？ 請問你有什么樣的工作觀？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你是否可以接受加班？ 你認為這份工作最重要的是什么？

興趣、學業、優點、缺點

你現在最感興趣的是什么？ 空閑時喜歡什么消遣？ 你在自我調節方面做何種努力？

學校學的課程對所應聘的工作有些什么幫助？ 你有哪些興趣愛好或具備什么資格證書？ 你的學習成績如何？ 請談一談你的弱點 請談談你的優點。

你認為自己最大的缺點是什么？ 你所取得的最大成就是什么？

請你說說在以前的工作上成功與失敗的地方？ 你的好朋友怎樣形容你？

你在大學里的學習成績不敢恭維，你如何解釋呢？ 你認為你的優勢在哪些方面？

工作經驗、工作態度

你有什么社會實踐經驗？ 你為什么選擇現在的學校和專業？ 你比較喜歡獨立工作還是集體工作？ 請你談一下和本工作有關的工作經驗 若你到我們公司后，如何看待你本人的地位。你希望在本公司工作多長時間？ 你對本公司（或這份工作）有什么看法嗎？ 你為什么要離開前一家單位？

你大學剛畢業，工作經驗較為欠缺你怎么看？ 你如何看自己缺少工作經驗這問題？ 你沒有營銷方面的經驗，不是嗎？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 能力表現

你談戀愛了嗎？你如何看待大學生談戀愛？ 你有能力勝任應聘的職位嗎？ 你的面試通過了，現在我們簽約。

依你現在的水平，恐怕能找到比我們更好的公司吧？ 來面試的有十位候選人，如何證明你是最優秀的？ 聽說你對XX很精通，不妨談些你的看法吧？ 如果你被錄用，是否馬上就可來上班？ 你救了我女兒，對你的錄用我們會優先考慮的。廚房里有蔬菜，能不能給我做幾樣拿手的好菜？ 在工作中你怎樣看待錯誤？ 我們公司今年計劃不招女學生

你有三分鐘來表現自己，使我感興趣，就留下來。假如接待的客人要你陪跳舞，你不想跳，怎么辦？ 你喜歡和何種人共事？ 你對大學生就業市場的評價如何？ 你喜歡什么樣的上司？

有時需要做些倒茶端水的雜務，你反對嗎？ 如果另外一家公司同時錄用你，你將如何選擇？ 你對營銷、管理工作如何看待？

你認為對員工的管理嚴厲的好，還是寬松的好？ 你好象不適合到我們公司工作？ 你的計算機能力如何？ 你的外語水平如何？ 能否介紹一下你的社會活動能力 你今后打算是什么？ 你為什么這么長時間沒有工作？ 為什么要錄用你？ 你為什么想要換工作？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 談一談你在過去生活中遇到的問題，是如何解決的 你喜歡你們學校嗎？你的老師怎么樣？ 假如你可以擁有一本書，你會選擇哪一本？ 你的任務完成了，而同伴未完成，你怎么辦？

其他問題

畢業后為何不馬上工作？ 你擇業考慮的主要問題是什么？

你覺得干這項工作是大材小用還是小材大用？ 你正在和其他公司洽談嗎？ 薪水和工作，哪個對你更重要？ 這份工作起薪點不高，你不會介意吧？ 你希望待遇月薪大約是多少金額？ 你如何看待你原來的薪金問題 請談一下你期望的月薪要求

我不是名牌大學畢業生（研究生），你們要嗎？ 外地生源要否？” 你單位招幾個？ 你們單位招女生嗎？ 你們單位安排住宿嗎？ 請問你還有問題要問嗎？

簡介:工作面試時最難的25個問題,很好的準備是成功的一半。如果你是一個對目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個新的職位,這篇文章就是你的一個幫手。工作面試是你去面對未來的老板的征途中最重要的一個過程。你必須像進行一個擊劍錦標賽或著一個國際象棋比賽那樣的堅韌和敏捷來對待面試。

準備是成功的一半如果你是一個對目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個新的職位,這篇文章就是你的一個幫手。工作面試是你去面對未來的老板的征途中最重要的一個過程。你必須像進行一個擊劍錦標賽或著一個國際象棋比賽那樣的堅韌和敏捷來對待面試。本文是從 William J.Morin和James C.Cabrera 的“在失業的時候如何生存并成功的找到另一個工作”一文中摘選出來的。版權所有:Drake Beam Morin, inc;出版:Harcourt Brace Jovanovich。

Morin是紐約的Drake Beam Morin公司的董事長,Cabrera是該公司的主席。該公司是國家主要的新職介紹公司,辦公所在地在費城。1.介紹你自己

這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題,要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘,最多2分鐘的時間內結束。你的回答應該包含以下4個主題:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作經驗。要著重強調最后的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題,不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。

2.你對我們公司有什么樣的了解

你必須能夠談論關于這個公司的產品,服務,收入,業界聲望,形象,目標,存在的問題,管理風格,職工,歷史和企業文化等問題。但是不要表現出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現出你對該公司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗(overwhelm),并表現出你希望能夠了解關于公司更多的情況。

你可以用這樣的態度來開始回答問題:“在我的尋找工作的過程中,我調查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一:”。

用一個積極的態度來回答這個問題,不要這樣說:“每個人都告訴我這個公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來這兒的原因”,即使那的確是你在這兒的理由。

3.為什么你希望來我們公司工作?

最糟糕的答案就是“因為我喜歡人”。要是你喜歡的是動物,那你去哪工作呢?在這個問題的回答上,并且貫穿整個面試的過程中,一個優秀的答案總是來自于你所作的調查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。你可能說你的研究表明這個公司所做的工作正是你說希望參與的,并且他們做這個工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個公司由于強大的管理而著稱,那么你的答案可以提到這個事實,并表示你希望成為這個小組的一員。如果這個公司著重強調研發,那么就強調你希望創造你的事物,而你知道這個公司非常鼓勵這樣的行為。如果這個公司強調經濟控制,你的答案就應該包含對數字的熱愛。如果你覺得你必須捏造一個答案,例如如果這個公司強調研發,但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣,那么你可能根本不應該參加這個面試,因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。

你的之前的準備必須包括對這個公司做詳盡的了解,來避免到一個你無法發揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數人都不擅長說謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點,你所獲得的也只是一個你不想參加的工作

4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?

這個問題上,你有權利或者是義務來自吹自擂。談論一些你完成工作的記錄,提到你簡歷中的獨特之處,或者列出你職業生涯中的成就。告訴別人,你的技能和興趣在獲取這些結果的過程中發揮了很大的作用,并使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優先順序,找出問題,并利用你的經驗和精力來解決問題。5.你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

列出3到4個這個工作吸引人的方面,然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。

6.為什么我們應該雇傭你?

參見問題4, 考慮你的能力,你的工作經歷和你的干勁。7.你希望在工作中能夠獲得什么?

讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手并獲取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求 8.談論一下你對你應聘的這個職位的定義

你的答案應該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。

9.你需要多久能夠對公司做出顯著的貢獻? 答案要實際一點?？梢赃@樣回答,盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開始發揮作用,但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻。10.你會在公司工作多久? 可以這樣回答,你對在這個公司的職業生涯很感興趣,可是也得承認你必須能夠不斷感覺到有挑戰才能夠繼續在任何公司呆著?？梢钥紤]這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。

11.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求,你是如何認為的?

強調你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣,你可以說你認為如果你在這個職位上表現的很好,公司還會為你提供新的機會。也要提到一個好公司需要好的職員。有檢驗的職員總會有很好的獎勵;既然你是如此的很是這個職位,雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發展中的,充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。

12.你的管理方式是什么樣的?

你必須對這個公司的風格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充。可能的風格包括:基于任務的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方案并完成),基于結構的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的),或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,并給他們指引正確的方向)。

民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下并根據所負責的事情分派任務來完成每一件事情。

當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。

13.你是一個合格的經理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺得你有頂級管理人員的潛力?

保證你的答案是基于成果和任務的。通過你職業生涯中的一些例子來加固你的論點。強調你的經驗和精力

14.當你招聘人手的時候你需要什么類型的?

考慮一些技能方面的問題。主動性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。15.你是否曾經不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個情況的?

要承認這個情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問題,尤其是在要解雇某個人的時候。16.你認為作為一個經理或者高級行政人員最困難的事情是什么?

要提到指定計劃,指定和成本控制。最困難的任務是要去激發并管理雇員來完成一些計劃中的事情,并且按時的在預算范圍內完成任務。

17.在我們這個行業中你覺得什么是最重要的趨勢?

一樣要準備兩到三個趨勢來闡明你對所在行業的是多么的了解。你可以需要考慮技術上的挑戰或者機會,金融環境甚至管理的需求作為你所應該考慮收集的關于你的行業說面對的狀況。

18.你為什么離開你現在的工作(上一個工作)?

在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實的回答這個問題。回溯到你尋找工作的計劃階段,那時你正在把這個話題當作你的工作經歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的,直接說出來好了;否則的話,要指明這次離職是你自己的決定,你自己行動的結構,不要特到任何關于性格沖突等。

19.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個新的工作是什么感覺?

要提到你很自然的擔心這一點,但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點風險。不要說,你對安全感比成功的完成工作更感興趣。20.在你上一份工作中,你最喜歡那個方面的特點?最不喜歡哪個?

要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性,而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。如果你使得你的上一份工作聽起來很糟糕,面試官會疑問你為什么還能在上一份職位上一直待到現在。21.你如何看待你的老板?

要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談論他。

22.你在現在的年齡中為什么不能賺到更多?

要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一,不要處于守勢。23.你希望這個職位的薪水是多少?

討論薪水是一個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個精確的 數據來回答這個問題。你可以說,“我知道這個工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個對于我來說是合適的價位。”你也可以用一個問題來回答這個問題: “你可能在這個問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對相似職位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一個最初的面試中遇到這個問題,你可以說你覺得你需要更多的了解這個職位的職能才能夠對這個問題有個有意思的回答。在這個問題上通過詢問面試官或者人事高級主管或者自己去尋找結果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個工資等級。如果有,并且你能夠接受,那么直接回答你滿意這個薪水范圍好了。

如果面試官繼續糾纏這個問題的話,你可以說“我現在的薪水是￥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個數字,但是我主要的興趣還是在工作本身?！币涀?獲取一個新的工作這件事本身不會使得你能夠賺到更多的錢。

如果一個獵頭公司也參與了此事的話,你的聯系人可能可以幫助你解決這個薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個職位的待遇,然后你告訴他你現在已經賺那么多的,并且希望待遇能夠適當的提升,他可能會去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。

如果沒有獲得關于這個職位的合適的信息,而面試官還繼續這個話題的話,你可以用一個具體的數字來回答這個問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒有變現出放棄自己的時候,說3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。

不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續的強調這個工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會去判斷你希望從這個工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。

但是無論合適可能的話,在你到面試過程的最后一個階段之前,少談論薪水的問題。到那個階段的時候,你就應該知道,這個公司對你有很大的興趣,這個時候在談論薪水待遇的話就會有很大的余地了。24.你長期的目標是什么?

回到你尋找工作的計劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標與你面試的公司關系起來,“在你們這樣一個公司,我希望能夠...”

25.你目前位置在工作中是多么的成功?

你要回答,總的來說你對你目前為止的職業生涯是很高興很滿意的。列舉一些生活中普通的瑣事,你覺得你完成的很好,沒有怨言。要想別人展現一個積極和自信的面貌,但是不要夸大其詞。例如這樣的回答“所有的事情都特別的好!我不能想象一個更好的事情了!我非常的開心?！?會使得面試官覺得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有說服力的答案通常都是相當自信的。

2008年各省事業單位面試題目

08年7月1日吉林結構化面試真題

1、某地政府出臺了低保政策,讓你說說對這些政策的理解.第1個政策大體上是說居民如果批準低政府要在10日內公開,并且把享受低保的名單,家庭生活狀況一并公開.第二個政策是應屆畢業生9月一日沒找到工作的可以申請低保,但目前還沒有畢業生向政府申請.第3個政策是對低保戶的具體一共有15項,包括不能養寵物,機動車等.2、談談制定低保戶的標準是什么?說出理由.3、有一個生活非常艱苦的孤寡老人,以享受低保政策,但是他和一個小狗相依為命,如果讓小狗和他分開,他死活不干,你是負責低保評定工作人員,你怎么處理.4、有群眾反映,有一些相關領導,不按規章辦事,把自己家的幾個親戚都納入低保戶中,如果考官就是領導,你怎么處理,現場模擬一下.7月2日吉林省面試題

1、漫畫題意見箱掛在高處，領導模樣的人說我們很重視這項工作，工作位置擺的很高，群眾望箱卻步.2、農民工子女上學問題，應注意哪些重點事項。

3、自己表現好群眾信任，是不是你的工作都找你，同事有意見，領導也暗示我注意工作方法。

4、見義勇為的青年被大肆報道，但后來暴光是假的，你是政府工作人員怎么處理？

7月2日吉林公務員懷化面試題

1、某市有一水庫，隨著城市化的加劇，水庫面積越來越小，居民污水也匯入水庫，現在水庫已經變成了臭水溝，有居民建議把水庫堵掉，你如何看待這一問題？

2、領導給你交代以下任務，八點上班你如何處理領導交代的文件需要馬上出理，需時大約一小時單位有信息需要馬上公布到網上，需時約10分鐘有來訪人員需接待，需時約1個半小時10：30需到火車站接省里來考察的領導，來回約1個小時有份文件需要發給其他單位需時約30分鐘

3、領導安排你帶領小王和小李去下面做扶貧工作，小王仗著廳長是自己爸爸的老戰友對你不看在眼里，而小李是研究生畢業，對你這個文科生也看不起，你如何對待?

08年7月2日吉林公務員無領導小組題

材料一：

經國務院法制辦同意，“青年節”放假適用人群為14至28周歲的青年，3億多青年將于每年5月4日放假半天。按照國務院公布的《全國年節及紀念日放假辦法》的規定，“青年節（5月4日），14周歲以上的青年放假半天”，但這一規定沒有明確放假適用人群的年齡上限。此次進一步明確年齡上限后，將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節這天享受到半天的假期，感受到社會對青年的關愛。

材料二：

針對五四青年節休假問題，人們反映落實很難。

某中學副校長說：有的14周歲以上和14周歲以下的學生在一個班級，難道讓14周歲以上的放假，14周歲以下的上課嗎？

某企業的員工說：我們企業領導根本就不給放假·，單位根本沒提青年節休假的事。

某事業單位的員工說：只是聽到很多人在議論，最后傳到領導的耳朵里，領導說放假，這才放了半天假。

某酒店的經理說：我們酒店80%以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運營了？

有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國青年五四獎章頒發對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”“五四”青年獎章評選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯合國的標準則是45歲以下。

假設你的身份是市團市委的工作人員，1.請你對上述五個問題任意選擇兩個做出答復，進行個人陳述。

2.請你門小組針對五四青年節放假落實難的問題，討論并提出具體的措施。

3.推選一名小組成員進行總結。

７月３日吉林面試真題

1、某鄉鎮政府開展除什么的活動，要求拔村民家的蔬菜，并且給每個公務員下了任務，完不成扣錢，你怎么看？

2、現在黑網吧橫行，有下面幾點問題，{6個}，你是文化執法部門的你怎么解決?

3、小王是市藥檢局的員工，和局長去縣里檢查，還有一位同事，結果檢查問題很多，那個同事表示當地是局長的老家，都是局長的朋友，不想處理，小王主張處罰，并且兩人發生爭吵，晚上吃飯的時候在飯桌上小王說了很多問題，說的很嚴重。問小王那地方做的不妥？

4、你組織一個專家會，結果專家吵起來了有離場的問你怎么辦?

7月4日吉林省無領導小組題面試題

一個小區由于租房外來人口成分復雜，治安和衛生狀況很差，小區業主委員會向物業提3點要求：

1、不允許外來人口租房，將現有外來人口清理出去

2、建立嚴格的出入制度

3、如果不滿足前2項，以后小區發生所有治安問題都由物業承擔責任

要求：

1、每個人針對業主的3項要求發言

2、發言完畢自動進入討論，達成統一意見，選出一個代表向業主委員會（考官）答復

3、就衛生和治安問題討論，要求拿出具體措施.08年7月4日吉林省公務員無領導小組討論面試題

某小區由于地理環境等多方面因素，有不少外來務工人員租住在此小區，另外還有一些有犯罪前科的人員。造成小區環境衛生和治安狀況有不少隱患

現小區業主委員會向小區物業管理提出以下三個要求

如果你是小區物業管理人員

應該怎樣去答復他們

1、堅決要求清理小區外來租住人員和有犯罪前科的人！、為了廣大小區業主的治安環境，物業應該建立出入登記制度！

3、如果物業不答應以上兩個條件，以后小區發生的所有治安事件，都應該由物業負全責！

答題要求：、每個人對小區業主委員提出的要求，進行答復，闡述自己的觀點，不超過3分鐘！

2、小組成員討論，得出一個同意的答復意見，推選出一個代表進行總結！

3、對于小區業主委員會提出的第三條，全體進行討論，提出具體的關于環境衛生，治安隱患的解決方

案！

4、推選一個代表進行總結！08年7月4日吉林省公務員面試題

1、一幅漫畫《窗口》，一個房子代表某單位，房子的窗口是銅錢形狀的，一個人去辦事，驚訝的樣子。。問你怎么理解、城市要規劃，實施綠色出行，建快車道，慢車道，自行車道。。實施之前應該考慮哪些因素？

3、你有一個工作設想，處長覺得很好，讓你立刻完善之后實施。負責管實施的副處長說不行，再等等，你應該怎么辦？、舉辦一個“十佳干警”評選活動,小王負責，他提出實行電話投票，短信投票的方式進行評選。領導也覺得可行，就開始實施這個計劃，之后進行到一半的時候，媒體和群眾認為這樣做想電視上的選秀節目，不嚴肅，如果你是小王怎么辦?你怎么辦?

08年7月17日吉林省選聘大學生擔任社區主任助理面試題

上午一組題

1、基層群眾自治制度是我國政治制度的一項基本內容，它主要體現在哪些方面？

2、你認為上學難、上學貴問題是什么原因造成的？

二組題

1、科學發展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果，它的基本內容是什么？

2、社區居委會安排你主持一次居民會議，你打算從哪些方面做好準備？

三組題

1、你對城市社區居委會的性質有哪些了解？

2、老年人的合法權益主要應從哪幾個方面得到保障？

下午一組題

1、當代大學生應當樹立什么樣的擇業觀？

2、如果你所在的社區有一批成年殘疾人，你打算怎樣幫助他們？

二組題

1、結合你了解的情況，談談當前我國有哪些比較突出的社會問題。

2、怎樣樹立和踐行社會主義榮辱觀？

三組題

1、請你簡要談談黨的十七大有關堅持中國特色社會主義道路的論述。

2、如果你被選聘為社區主任助理，接觸社區居民時要注意什么問題？

08年7月18日吉林省選聘大學生擔任社區主任助理面試題

上午一組題

1、怎樣理解社會主義核心價值體系的基本內容？

2、你認為自己競聘社區居委會主任助理有哪些有利條件？

二組題

1、我國憲法規定公民有哪些基本權利？

2、如何以迎接北京奧運會為契機，提升社會文明程度？

三組題

1、改革開放以來，民生問題得到高度重視，試列舉四項促進社會公平正義的新成就。

2、社區居委會應當在哪些方面開展防災減災工作。

08年7月吉林省國稅事業面試題

1、五一長假由7天改為3天，很多群眾對此有意見，認為它的改變沒有征得廣大群眾的意見；群眾的意見實際上并不起作用。對此你怎么看？

2、領導要求開展一個“反腐倡廉”的教育活動，由你負責，你如何操作？

3、如果你的領導和你的同事因為某件事情爭吵起來，同時找你，讓你當面發表觀點，你如何做？

4、在你和同志坐車去鄉下考察的途中，發生了山體滑坡，你如何處理？

該文章轉載自搜學網：http://

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2008年7月5日杭州蕭山事業（衛生系統）面試題

上午：

1、請問當一名好醫生應該具備哪些素質？

2、關于組織一次活動

3、一副漫畫，關于看病難，看病貴，讓你想解決辦法？

下午：

1、你求職的目標是什么？動力是什么？你的優勢在哪里？

2、進單位后，發現原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？

3、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫?? 讓你發表看法？

08年7月6日浙江事業單位面試題

總共時間10分鐘

1、你喜歡挑戰性的工作還是安穩的工作？這份工作能實現你的個人價值嗎

2、領導讓你組織本單位的慶祝大會，可有的部門說太忙，不配合，你怎么辦？

3、抗震救災，你有何看法？對你有什么啟發？

08年7月25日浙江寧波事業面試題

1、現在社會上都很看重人員的素質，有人說“心態大于技巧?！?，你怎么看?

2、許多新進人員都不敢承擔責任，什么事情都希望上面具體的安排下來，這樣即使出了事情，自己也和領導做法一致，不用承擔什么大的責任。對于這種現象，你對他們又什么好的建議。

3、一幅漫畫：一個人拿著放大鏡看另一個人手里的票子說“這發票是真的吧?！绷硪蝗耸掷?，袋里揣了一大疊票子說“絕對正宗，誰都知道賣假貨是犯法的。”圖底下寫的是“‘誠信’交易”。你對此有什么看法?

08年7月26日上午浙江杭州村官面試題

1、你的專業與報考的崗位相符嗎？你對這個崗位有什么認識？

2、你做事講規矩，村民覺得你辦事死板，對你意見很大，向上級反映，并到辦公室來鬧，你怎么辦？

3、廣州實行百名大學生進村做信息調查反饋工作,有人贊成認為能把群眾情況第一時間上報領導，這是工作需要。有人反對認為是對人才資源的浪費，你怎么看？

08年7月26日浙江諸暨事業單位面試題 1、512大地震，單位組織捐款活動，領導讓你組織，你如何組織？

2、就”事業、成功、性格、愛情“講一個故事。

3、漫畫題，領導拿著“緊箍咒”（孫悟空頭上戴的）遞給人才。你怎么看？

特別說明：由于各方面情況的不斷調整與變化，搜學網所提供的考試信息僅供參考，敬請考生以權威部門公布的正式信息為準。

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7月3日湖南婁底面試題

1、大學生買火車票可以打折，還可以在候車室等車。而民工不但不可以打折，還要在廣場頂風冒雨候車。你怎么看？

2、在日本豐臣秀吉的統治時代，想要從內海運巨石建大阪城，使城墻堅固，但石頭太重，船太小，裝上石頭船就會沉。那時還沒有大船舶。你該怎么解決？

3、有消費者買了房子，但質量有問題，找開發商解決，開發商就推給建筑商。而建筑商又要其找開發商。多次協商未果，你怎么看？

7月3日湖南懷化面試題

1、有人說:“說真話領導不高興,說假話老百姓不高興,說笑話大家都高興.”談看法？

2、某地發生礦難,領導派你去,你事前做什么準備工作?準備好后做什么工作?

3、你工作表現好,單位空缺一個副科長的職位,大家都認為會是你升職,后來卻是別一個人,你怎么辦?

08年7月4日湖南省懷化公務員面試題

1、吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這個問題？

2、A縣進行一次會議，會有很多領導前往。還有很多新聞媒體會去。領導派你去A縣了解會議的準備情況，你會怎么做？

3、你看見某同事經常在上班時間打電話，上網。所有事情都讓你干，干好了領導表揚他，干不好挨罵的是自己，你怎么看？

08年7月4日湖南懷化公務員面試題

1、有人說:“說真話領導不高興,說假話老百姓不高興,說笑話大家都高興.”談看法.？

2、某地發生礦難,領導派你去,你事前做什么準備工作?準備好后做什么工作?

3、你工作表現好,單位空缺一個副科長的職位,大家都認為會是你升職,后來卻是別一個人,你怎么辦?

湖南省懷化7月5日面試題

1、一個腐敗問題 你的談看法？

2、關于公交車方面作個調查.有個小什么的協助你 問你怎么組織調查?

3、你進入個科室以后 你的科長對你說 說隔壁科室的什么科長喜歡搗鬼,要你注意.問你怎么處理?

08年7月13日湖南長沙市事業編面試題

1、假如時光可以倒流你會如何選擇你的人生？

2、有人對著黃河說：這是我們的文化發源地，另一個人說：我們正在毀滅她。對此你有何看法。

3、假如有10個陌生人要去一個極度寒冷的地方探險，你負責組織，你會如何組織？

特別說明：由于各方面情況的不斷調整與變化，搜學網所提供的考試信息僅供參考，敬請考生以權威部門公布的正式信息為準。

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近日，與幾位朋友一起聊天，說起了公務員面試問題。有的說公務員面試沒有統一答案，考官打分隨意性很大，愿打多少就打多少；也有的說用人單位在面試前已事先圈定，沒有熟人很難過面試關；還有的說面試時考生回答問題，只要聲音洪亮，回答的內容越多越能得高分。對于這個問題，筆者作為一名多年擔任面試考官的人事干部，對此有著不同的看法。

一、面試沒有統一答案，不等于沒有答案。近年來，各級組織公務員面試大多采用結構化面試的方法，面試確實沒有統一答案。但在面試開始之前，通常主考官要組織各位考官討論面試題目的答題要點。而后，由主考官明確每個面試題目的答題要點，供每名考官在評判中參考，并不像有些同志想象的那樣，考官只憑個人印象沒有尺度的胡亂評判。再說考官都是經過嚴格培訓、持證上崗的，都具有較高的政治素質和道德素養，具有較強的文字功底、工作經驗和分辨是非的能力，是完全值得考生、用人單位和社會各界信賴的。

二、面試考官有裁決權，不等于隨心所欲。面試考官在給面試考生打分時確實有很大的空間和自主權，并且是獨立打分。因此，有時考官與考官之間給同一名考生打的分數相差還比較大，但這種差距在同一職位的考生中是要始終保持的，不能隨意修正。也就是說，面試考官在給同一個職位的考生打分時，要用一把尺子量到底。在這種情況下，有的考官打的分數可能被去掉了很多。因為在計算考生的分數時，要去掉每個要素的一個最高分和一個最低分，這種差距只有在同一個職位的考生面試結束后，方可進行適當修正。也就是說，考官在給每一個面試考生打分時都是非常公平的，有的甚至將分數保留到小數點后兩位小數。應該說公開、公平、公正，是每位面試考官最起碼的職業道德要求，近幾年的公務員招考結果也充分印證了這個問題。

三、用人單位有一定的自主權，不等于事先圈定。公務員面試通常由5-7名考官組成一組評委，但多數沒有用人單位的人擔任考官。即使有一名用人單位的人擔任考官，也起不了決定性的作用。因此，那種傳說的面試前用人單位已內定的說法純屬子虛烏有。再說在整個公務員招考透明度極高的情況下，即便是有個別人想弄虛作假、投機取巧，也是無法實現的，一些不負責任的傳說，多為落榜人員的自我解脫，或者是不明真相的人員人云亦云。

四、面試考生回答問題，并不是越多越好。面試考生回答問題的多和少，是相對的，而不是絕對的。通常情況下，如果面試考生回答問題，能夠緊扣主題、突出重點、邏輯性很強，可以說是回答的內容越多，得的分數相對就會多一些。但如果離題千里、語無倫次，即便回答的內容再多，也是得不了高分的。不過面試考生在規定的時間內回答的內容較少，應該說是一個較普遍現象。因為，在那種比較嚴肅的氛圍中，考生普遍感到比較緊張，并且回答問題時，準備時間較短，也不可能回答出更多的內容。因此，面試考生回答問題，并不能簡單地說越多越好。

該文章轉載自搜學網：http://08年7月31日湖北恩施事業面試題

1、如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的個工作，對此，同事對你頗有微詞。你將如何處理這類問題。

2、單位負責人授權、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理會計事項時，依照《會計法》的規定，會計機構、會計人員應該如何處理？

3、通貨膨脹是我國當前經濟生活中的主要問題，和熱門話題，請你說出通貨膨脹的定義，并列舉出至少二個導致我國當前通貨膨脹的原因

該文章轉載自搜學網：http://08年10月9日浙江

事業單位面試題

1、富蘭克林說過“我們唯一害怕得就是害怕本身”你對這話的理解？

2、你如果是一名工作人員，在房子拆遷的時候遇到釘子戶，你怎么處理?

3、在地震中你怎么看待范跑跑事件? 08年月10月9日福建事業面試題

1.名言警句記不得了；很難理解 大學生創業與先滿腦袋再滿口袋的觀點,你怎么看？ 一書成名 一歌走紅 怎么看待 運氣?

08年10月11日浙江溫州事業單位面試題

1、介紹下你的情況。你從事這項新的工作有哪些不足？

1、單位領導的意見，你有不同看法。如何處理？

2、談談你對“行萬里路，讀萬卷書”這句話的理解

08年10月11日浙江麗水村官面試題

背景材料：一家農家樂，因為生意好，營業到凌晨2，3點影響了周邊村民的休息，村民就

和農家樂鬧矛盾了。請回答以下問題：

1、如果你是村里的黨支部書記，你剛好在現場，你應該如何解決這個問題。

2、如果做為該村的村官，接下來你應該怎么樣開展工作？

3、請你組織討論農村經濟和社會和諧的關系，你怎么開展？

08年10月11日山東章丘事業編面試題 思考時間兩分鐘，總共15分鐘答題時

1、有人說“歷史是一面鏡子”，也有人說“過去的就讓它過去吧”，結合自己談談看法

2、“真理往往掌握在少數人手中”，你對這句話的看法？

3、假如你在工作中有一項很有創意而且可行的工作方案，但是你的領導和同事卻對此不支持，你將采取什么樣的措施讓他們相信并支持你的方案？

08年10月13日上海事業單位面試題

1、結合自己的實際說說報這個職位的優勢和不足

2、對法不責眾這一現象你是怎么看的？

3、如何組織一場抗震救災英雄事跡報告會

4、因工作失誤對單位產生了負面影響，怎么辦

5、與同事在工作中產生摩擦，怎么辦? 2008年10月14日宜賓事業(衛生）面試題

1,很多醫生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法？ 2,現在農民交20元入合做醫療，解決了看病難的問題，你的看法？ 3, 如果你是120的醫生，接到一個電話，有一個車禍，你怎么辦?

08年10月14日上海嘉定事業面試題

1、請說說報考本部門的優勢和不足

2、有人說團隊精神第一，有人說團對工作的效率取決于效率最差的人，所以應該重視個人

作用。你怎么看？

3、請為單位組織一次辦公自動化培訓，現市場上這樣的培訓很多，你有什么辦法使這次活

動不一樣？

4、有人說團隊精神第一，有人說團對工作的效率取決于效率最差的人，你對此怎么看？

5、你的同事有開拓精神、做事果斷，但是有時候專斷偏執，你怎么與這同事處理？

6、請舉例說明你在工作和學習中遇到的巨大壓力怎么處理 ？

7、專業題：請說合理性原則和合法性原則的內涵以及關系？

08年10月16日某地事業面試題

1、如何適應新工作？

2、假如領導經常給你安排工作以外的工作，同事對此有意見，你如何處理？

3、我國現在提倡小學學習“繁體字”，對此你有何看法？ 10月18日某地事業面試試題

1、你在別人心目中的形象?你的條件是否適合該崗位? 2、你碰到過最困難的事情?以后遇到類似的事情怎么辦?

3、領導讓你組織一次晚會,你怎么辦?

08年19日重慶事業單位面試題

1、城里的人想出去，城外的人想進來，請你談談為什么報考事業單位？

2、你工作后覺得自己做得最成功地事情是什么？為什么？

3、螃蟹爬筐，螃蟹爬不出來，給你什么啟示？

10月18日青海公務員面試題

1、人才是。。有些地方為了。。限制外地考生報考，阻礙人才自由流動，你怎么

看？ 2、1+1=2是個數學公式。但是從管理學方面講，有可能1+1>2，請從協同性角度出發，說出

你的觀點？

3、性格決定成敗，怎么看？

4、每個工作干90%，10個環節干下來，可能只是原來的30%，你怎么看？

5、陪同水利專家去調研某工程，怎么做？ 10月19日山東淄博村官面試題

上午：

1.媒體對招考村官的反映不一，你怎么看？

2.某村在調整土地的過程中，兩名村民發生矛盾，以至于準備對薄公堂，你作為該村的支部

書記，如何處理兩人的糾紛。

下午：

1、目前大學生參加村官招考與六十年代“知識青年上山下鄉運動”有什么區別？

2、農村條件比較艱苦，你如果被選拔為村官后，你如何對待。.10月20日山東淄博市村官面試題

1.大學生進入農村后反應不一，有人說好也有人說不好，你對此事怎么看的？

2.村里兩家因為宅基地的問題鬧得不可開交，說是要上法庭，你是村主任，你會怎么辦?

陳建軍面試工作室整理

08年10月19日浙江湖州公開領導干部（副科）面試題

湖州鄉鎮團委面試題 共15分鐘，分兩大環節

一、5分鐘演講（假如我是XXXX鄉鎮團委書記）

二、回答三道題目：

1、你單位要開展一次實踐證明真理的活動，你是負責人如何安排？

2、你單位有一位和你關系極好的同事由于工作不順利而情緒不佳，你該如何處理？

4、如果你是鄉鎮團委書記，你如何開展活動？

10月22日山東社會科學界聯合會面試題

1、我國社會主義建設的基本路線及其各個部分的辯證關系？

2、干部的四化是什么 胡錦濤為什么又在四化的基礎上加了科學發展觀的能力？

3、記者職業道德的內容？

4、你認為自己可以勝任這個職位嗎，你的報考優勢？ 10月薪3日某縣執法局面試題

1,“農業豐則基礎強農民富則國家盛農村穩則社會安”對這句話的看法.2,你是學生會的一個干部,學校領導讓你組織一次關于科學發展觀的學習活動,你給如何開

展工作? 3,你剛進入工作單位,領導不敢放手讓你去干,你該怎么辦？

08年10月23日云南省鄉鎮公務員面試題 1。結合你報考的職位，談談你的優勢和劣勢？

2。你和同事發生摩擦，你怎么辦？

3。領導讓你組織一次黨員先進性教育活動，你怎么打算？ 4。你的工作失誤，給單位造成負面反應，你怎么辦？

5。你怎么理解“法不責眾”？ 08年10月25日云南省大理教師面試題

共三題

1、如果你聘請的教師在路上出了交通意外，不能來了，你怎么辦？

2、如果同時又有一份很重要的材料要趕？

3、組織依次計算機考試培訓，你怎么樣辦？

4、科技強警的作用？

注：3，4是一個題，兩個問。是在題本上的。

1）如果你聘請的教師在路上出了交通意外，不能來了，你怎么辦

2）如果同時又有一份很重要的材料要趕 同時又要處理上面這件事情，怎么辦 ？

這兩個問題是根據第三題題的問。考官提問，不是在題本上的了

陳建軍面試工作室整理

08年10月25日浙江甌海村官面試題

1.談談你印象最深刻的農村題材的影視作品,分析并談感悟

2.小王有事找你但對你態度很差,村會計老王是小王的親戚,過來一把掌打了小王,這時村主

任過來了,你怎么處理? 3.王寶仁同志關于農村建設的三點經驗,(“先要吃透黨的政策”、“然后要了解下面村情”、“最后要碰頭匯報工作”。)談談你的理解?

10月28日上海某事業面試題

1、專業與崗位的匹配度

2、發表對發展農業的看法？

3、如何接待外賓？

4、領導交代的任務沒有完成，受到了批評，而同事說錯誤都在你，你該怎么辦？

5、你作為陪伴，跟領導一起去開會，結果領導讓你發言，你該怎么辦？

10月28日宜賓長寧縣教師面試題

1.“失敗”的本意是什么？你認為你最失敗的事什么？ 2.你教的學生很任性，急燥，不愛學習，你該如何辦？

3.外國的一個教育家說過“要認識學生，要學習學生” 對這種說法你如何

第五篇：清華大學MBA面試經典題目

清華大學MBA面試經典題目

1.跳槽對個人發展的利弊

2.上司和下屬要保持距離才能樹立權威

3.下屬的能力可以通過教育來提高

4.辦公室政治也是辦公室文化嗎？

5.對部下應該嚴格要求嗎？

6.對下級的成長應負起領導責任嗎？

7.沒有通過對話不能解決的事？

8.人生的成長在于努力嗎？

9.事業高于家庭嗎？

10.企業也有必要為社區活動貢獻力量嗎？

11.應當100%接受顧客的要求？

12.工作時間應該禁煙嗎?

13.賭場對澳門經濟發展利大于弊？

14.安樂死應合法化嗎？