第一篇：員工獎懲標準

員工獎懲標準

獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。

一、獎勵、處罰程序：

各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。

二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。

1、部門級獎勵：

A)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚； B)合理化建議被采納，成效顯著；

C)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑； D)拾金不昧，見義勇為；

E)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；

2、公司級獎勵：

A)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。

B)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。

3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。

三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。

1、警告處分：

A)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；

B)上班時間從事與工作無關的活動，如：打瞌睡、打私人電話、串崗等； C)工作粗心大意、造成工作差錯；

D)在工作場所儀容不整，不按規(guī)定著裝，不佩帶胸卡等； E)服務不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語；

2、記小過處分：

A)一個月內(nèi)受到兩次警告處分； B)搬弄是非，挑撥離間，破壞團結； C)私自接受業(yè)主小費或物品；

D)未經(jīng)核實提供不真實匯報或明知公司受損而不匯報者； E)無故干擾他人工作； F)一個月內(nèi)曠工一天；

3、記大過處分：

A)不服從領導安排工作； B)一個月內(nèi)曠工兩天；

F)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。

G)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任； H)遺失或損壞公司重要物品；

4、撤職或降級：

A)所轄部門工作長期無起色；

B)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞； C)嚴重瀆職現(xiàn)象；

D)所犯錯誤喪失領導資格；

5、辭退：

A)試用不符合錄用條件者；

B)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；

C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現(xiàn)； D)患病或受傷，醫(yī)療期后仍不能勝任工作的；

E)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；

F)利用職權，對業(yè)主吃、拿、卡、要或利用不正當手段中飽私囊； G)違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，造成惡劣影響； H)盜竊、私拿公司財物者；

I)不服從上級領導指揮，消極怠工者；

J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級或打架斗毆； K)一個月曠工兩天以上或一年累計曠工三天以上； L)受到業(yè)主服務質量投訴，情節(jié)惡劣者。M)泄露公司機密，致使公司遭受損失；

四、員工申訴權：

員工有申訴的權利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質部進行調查，并于15天內(nèi)作出回復。

第九章 員工培訓制度

培訓旨在提高員工的業(yè)務素質、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。

一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。

二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。

三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術。

1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。

2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。

3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。

四、培訓方法：

1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質。

2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。

3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。

五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。

六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。

第二篇：獎懲標準

六年級獎懲標準（英語）

2013.12

一、獎懲目的：

1、培養(yǎng)學生正確的學習習慣，導正偏差行為以改過遷善。

2、激發(fā)學生榮譽心，建立樂觀進取，樂于助人的人生觀。

3、鼓勵學生優(yōu)良表現(xiàn)應保持下去并發(fā)揚光大，更上一層樓。

二、獎懲原則：

1、獎懲要公正公開、當眾進行。

2、獎懲要適度、勿濫勿苛，以維獎懲之意義。

3、獎懲要實時、勿拖延遺忘。

三、獎懲方式：

每人基礎分100分，獎懲分在基礎分上加減。

1、學習方面：

（1）筆記（《預習筆記》或《錯題庫》）得“Best”者，每次加1分。

（2）作業(yè)（正式作業(yè)、筆記、單詞）不交者，每次扣1分。

（3）被留下補作業(yè)或背書者，扣1分。

2、紀律方面：

（1）表現(xiàn)好，能主動幫老師維護課內(nèi)、課外秩序，且有良好效果者，加1分。

（2）課堂不認真聽講，被老師點名批評者，扣2分。

（3）擾亂課堂秩序者，扣2分。

3、成績方面：

（1）每次測驗前三名者，加1分。

（2）每次測驗小組平均分第一、二名的組員，每人加2分；

三、四名的組員每人加1分；

五、六名的組員不加也不扣。

（3）每次測驗進步1—5分以者，加1分；進步6—10分者加2分；進步11—15分者加3分；進步16—20分者加4分。退步者扣1分。

注：

1、100分為基礎分，學期末總結時與班級奪星榜掛鉤，多于或少于100分的，每10分為一顆星，在奪星榜加或減紅星。

2、學期末評出前5名，老師贈送小禮品！

第三篇：員工獎懲

員工獎懲管理規(guī)定

一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、主管部門

本制度歸管理部門。

四、獎勵

（一）對員工的獎勵分為：1．通報表揚（獎狀、獎品）； 2．獎金獎勵；3．提升職位等

（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:

有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：

1．品德端正，工作努力；

2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；

3．一貫終于職守，工作積極負責，廉潔奉公；

4．有其他功績，足為其他員工楷模。

有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵：

1．思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

3．向公司提出合理化建議，為公司采納；

4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

6．領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；

8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的；

9．其他對公司作出貢獻，公司總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的，并未得E者；

3．團結互助、領導有方，所領導的部門工作業(yè)績顯著；

4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新為公司帶來效益的；

5．其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。

6．有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。

獎勵的工作流程：

1．員工推薦、本人自薦或部門提名；

2．人力資源部審核；

3．公司總經(jīng)理審批；

4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）；

5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。

五、處罰

（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。

1.行為規(guī)范處罰

（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。

（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

（3）遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6S”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責令清理干凈。

（4）嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。

（5）工作時間內(nèi)應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。

（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。

（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。

（8）下班離開時應關閉電腦、空調、電燈等用電設備設施，關鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調未關閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔由此造成的損失。

（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。

（10）接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。

（11）愛護公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。

（12）嚴禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴重的移交公安司法機關處理。

（13）嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（14）盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權力。

（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關會議內(nèi)容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟和技術情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓等資料，在對外業(yè)務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責令退出不法所得，賠償經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的解除勞動合同，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。

（17）準時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領導罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。

（18）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負責賠償損失。

（19）嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。

（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。

（21）公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失、外

流者，根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50～300元。

（22）財務人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司的財務規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟損失；構成犯罪者，交司法部門懲處。

（23）干部和職能人員若濫用職權，對員工進行打擊報復或對應處分員工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。

（24）嚴禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。

（25）員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分；構成犯罪的，移交司法機關懲處。

（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：

1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。

2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較輕的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

5.受個人利益驅使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。

6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。

7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務者。

8.篡改發(fā)票，損公肥私者。

9.擅離職守導致財產(chǎn)損失等情形重大者。

10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。

11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。

（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴重的，給予開除，直至追究刑事責任：

1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。

2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較嚴重的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴重的。

5.受個人利益驅使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。

6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴重，受公安機關拘留的。

7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質嚴重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴重的。

10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。

11.與經(jīng)營同性質行業(yè)的企業(yè)或個人勾結者。

12.參與社會流氓或械斗活動，性質惡劣者。

第四篇：員工獎懲規(guī)定

員工獎懲管理規(guī)定

一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍：公司全體干部員工。

三、獎懲原則：

1、按照權限進行提報、審核、決定、報備。

2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當月工資中結算，獎金按照財務流程支付給項目辦公室。

3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。

4、及時處理（當時發(fā)現(xiàn)當時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應坦誠溝通并做談話記錄，核準事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。

5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。

6、人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。

四、獎勵內(nèi)容：

1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。

（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。

（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。

2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。

（1）、工作勤懇，超質超量完成工作任務，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應當給予通報表揚的事跡。

3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（RMB5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。

（2）、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應當給予嘉獎的事跡。

4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（RMB20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。

（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應當給予記功的事跡。

六、員工懲罰規(guī)定：當場填寫過失單，由當事人簽字確認。

1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。

（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。

（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。

（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。

（4）、重大過失：扣除當月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責任的權利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。

（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當于三次通報批評），自動升級為解除合同。

2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形：

（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關信息、網(wǎng)頁等。

（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。

（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導，或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5S規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。

3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。

（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務招待除外）。

（4）、超越職權或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。

（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領導。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。

4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。

（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者。

（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。

5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：

（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；

（2）、無故遲到、早退月累計十次以上或累計曠工三日及以上者；（3）、隱瞞、偽造履歷或提供虛假的醫(yī)療證明者；

（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。

（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀，被公安司法部門收容審查或追究刑事責任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。

（12）、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或導致嚴重不良后果者。

聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務有限公司

人力資源部

二O一六年三月五日

第五篇：2015員工獎懲管理辦法

員工獎懲管理辦法

總則

1.1 為進一步增強企業(yè)員工的主人翁責任感和遵紀守法的自覺性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)員工獎懲機制，營造先進的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)職工獎懲條例》和中鐵一局集團有限公司（以下簡稱公司）的有關規(guī)定，制定本辦法。

1.2 獎懲工作的目的是通過表彰先進個人，樹立先進典型，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的發(fā)展；通過懲處違紀違規(guī)人員，嚴肅企業(yè)的規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)的正常秩序。

1.3 獎懲工作的原則應堅持實事求是和民主程序，以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔，以思想教育為主，紀律處分、經(jīng)濟處罰為輔。

1.4 公司內(nèi)各單位人力資源管理部門制定本單位員工獎懲辦法，按任免權限對員工實施獎勵或懲處。監(jiān)察部門對查處案件的違紀違規(guī)人員實施懲處。對員工的懲處應當征求同級工會的意見。獎勵種類及權限

2.1 獎勵的種類分為通報表揚、頒發(fā)獎金、授予先進稱號、晉級。各種獎勵可以單獨使用，也可以合并使用。

2.2 公司可對所屬成員單位員工實施各種獎勵。各子公司有權對本單位的員工實施各種獎勵。各分公司及其他無任免權限的單位對本單位員工實施獎勵須報公司人力資源部審批。屬公司管理的領導干部的獎勵應報公司審批。2.3 呈報公司獎勵材料必須標明員工自然情況，實事求是的反映先進事跡，由單位領導簽字，審核單位（部門）簽注意見、蓋章。符合下列條件之一的員工或單位（集體）應當予以獎勵： 3.1 對技術革新，企業(yè)經(jīng)營管理方面有突出貢獻或提出合理化建議。

3.2 在安全生產(chǎn)、提高工程和產(chǎn)品質量，節(jié)約成本方面有顯著成績。

3.3 在發(fā)明創(chuàng)造、環(huán)境保護等方面有顯著成績。

3.4 在完成生產(chǎn)、施工任務及搶險救災，保護國家財產(chǎn)方面有突出貢獻。

3.5 為企業(yè)發(fā)展和增加效益做出突出貢獻。3.6 在其他方面有突出成績。4 處分、處罰權限及種類

4.1 處分的種類分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

4.2 公司有權對公司本部、分公司及其他無任免權限單位的違紀違規(guī)員工實施各類處分，并可根據(jù)具體情況給予一定程度的經(jīng)濟處罰。各子公司有權對本單位違紀違規(guī)員工實施各類處分及經(jīng)濟處罰，留用察看、開除處分應報公司備案。各分公司可對本單位的違紀違規(guī)員工給予警告、記過、記大過等處分，可以實施經(jīng)濟處罰，對員工降級、撤職、留用查看、開除處分須報公司審批。

4.3 對一年內(nèi)無故曠工連續(xù)15天，累計曠工30天的員工，公司、子公司根據(jù)任免權限可以予以除名，同時解除勞動關系。各分公司及其他無任免權限單位對員工除名并解除勞動關系，須將有關事實材料報公司審核、辦理。有下列行為之一的員工應視情節(jié)輕重給予不同程度的行政處分或者經(jīng)濟處罰：

5.1 違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工。5.2 打架滋事嚴重影響生產(chǎn)秩序和社會秩序的。

5.3 玩忽職守，違規(guī)操作，發(fā)生安全事故，給單位造成一定損失的。

5.4 嚴重失職、瀆職或者濫用職權，營私舞弊，損公肥私給企業(yè)造成重大損失的。

5.5 觸犯刑律，被依法追究刑事責任的。5.6 其他違紀違規(guī)行為的。6 處分的程序和處分期間的待遇

6.1 各單位處罰、處分員工時，應事實清楚確鑿，在事實認定上允許員工申辯，對員工提出異議的事實或情節(jié)，應進一步調查核實。處分的種類應與員工所犯錯誤相適當。對員工處分，一般應在錯誤發(fā)生后的60日內(nèi)作出決定。如情況復雜，需繼續(xù)查證的，可延長一個月。處分決定必須送達本人。

6.2 受到行政記大過處分在未滿半年內(nèi)的人員，工資待遇按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關規(guī)定支付，且不享受榮譽獎勵。

6.3 留用察看期限最長不超過兩年，留察期間每月支付一定的生活費，生活費標準按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關規(guī)定支付，生活費標準不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

6.4 員工受到處分或處罰，其所在單位負責人如有監(jiān)督失察或領導不力的，應追究領導責任。

6.5 凡因觸犯法律被依法起訴、逮捕的人員，自收審、逮捕之日起中止勞動關系，停發(fā)工資，根據(jù)審查結果：無罪或錯案的，恢復勞動關系及工作，不補發(fā)期間工資（可由本人申請國家賠償）；行為較輕，免于追究刑事責任的，恢復勞動關系，不補發(fā)其間工資，用人單位可另行安排工作，也可降低工資；被判處實刑的，由用人單位解除勞動關系。

6.6 被司法機關拘留處罰的人員或被紀檢部門“雙規(guī)”的人員，在拘留或雙規(guī)”期間停發(fā)所有工資待遇。附則

7.1 各單位對員工所實施的獎勵或處分材料應及時歸入個人檔案。

7.2 本文中未明確事項按國務院《企業(yè)職工獎懲條例》或相關法規(guī)、規(guī)定辦理。

7.3 本辦法由公司人力資源部負責解釋。7.4 本辦法自公布之日起執(zhí)行。