第一篇：員工獎懲

員工獎懲辦法

1.目的：

為了加強獎勵的及時性和針對性，發揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發員工對工作的

積極性和創造性。規范公司紀律處罰政策，創造一種高效、公正、公平的工作環境，維護公

司正常運營。

2.適用范圍：

本政策適用于公司全體員工。

3.職責

3.1 運營平臺為本制度的制定和管理機構，負責公司獎懲制度的擬定、培訓、推廣、解

釋，并負責日常信息的收集、反饋和研究。

3.2 公司各級管理人員依照公司授權執行日常獎懲工作。3.3 武漢中貨相關部門負責獎懲制度執行的指導監督。

3.4 財務配合人事進行相應獎罰款項的發放和收取，獎罰款項統一在每個月末集中處理。4.原則 4.1 獎懲原則

4.1.1 公平、公正、公開；

4.1.2 有功必賞，有錯必糾，賞罰分明； 4.1.3 以事實為依據；

4.1.4 員工享有舉報權和申訴權。4.2 獎懲形式：

4.2.1 獎勵：采取精神鼓勵與物質獎勵相結合，日常獎勵和階段性獎勵相結合的方式，通過日 常表彰、階段性鼓勵、參加培訓等方式，促進員工不斷發展。

4.2.2 處罰：以幫助引導員工發展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改 進和行政處罰相結合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。4.2.3 公司獎懲根據級別附帶經濟獎罰。

4.3 獎懲結果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設 及培訓等產生直接影響。

第1頁

5.獎勵類別及實施：

5.1 年度優秀個人及團隊的評選

5.1.1 獎項設立 5.1.1.1

1)團隊獎項

整合片區內一年的考核數據和項目操作情況，對所有片區進行評比，評比出‘優秀片區’獎勵，并給予 現金獎勵300元，對片區進行整體獎勵，給予獎勵證書。

2)

個人獎項

優秀員工獎、優秀干部獎、季度之星

根據考核成績評審出優秀員工、優秀干部、季度之星等

優秀片區

3)

特殊貢獻獎

由平臺直接操作部、風控部、人事部共同提名 5.1.2 獎勵流程

公司根據員工的考核成績和平時的工作表現，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2 日常行為獎勵：

5.2.1 公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現，給 予相應的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并 可能由此給予員工升職、升級、加薪、經濟獎勵等形式激勵。

5.2.1.1 通報表揚:員工若有下列“良好表現”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現金獎勵100元，可采取口頭表揚、內部通報、當眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目： 1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業、愛惜公物、厲行節約等行為。3）遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現良好，并有具體事實者。5）團結同事，領導有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監管員。7）較好完成階段性工作任務。

8）工作任務完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關心企業和他人，無私奉獻愛心的行為。

11）積極維護公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續學習提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現象的行為。

14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現行為，并有事實證明者。

第2頁

5.2.1.2 通報表彰:員工若有下列“出色表現”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現金獎 勵 300 元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內部發布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：

1）熱愛企業、愛惜公物、厲行節約，取得較好成效的員工。2）維護企業利益，挽回公司損失或維護企業利益的行為。

3）勇于舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為經核查 無誤，情況屬實的；

4）階段性工作、臨時或專項任務完成出色的；（如協助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優異）

5）提出良好工作建議和行動方案，并取得較好實際效果的員工； 6）忠于職守、見義勇為的行為；

7）對于操作業務有創新革新，并具有實效者；

8）在完成工作目標的前提下，在成本控制、預算節約的方面有很好的表現； 9）超額完成工作目標，并能保證工作質量者。10）其他類似表現出色行為或業績；

5.2.1.3 符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎上上調一級，獎勵 金額500元，年底作為薪資調整和崗位職級調整的重要依據，并在全公司給予公開表彰： 1）遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節約物料，取得良好效益者。

4）階段性工作、臨時或專項任務完成極為出色，并取得良好效益或成就者。

5）舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為經核查無誤，情況屬實的，挽回重大損失的；

6）發現職責外事故，予以及時挽救，防止公司受到損害。7）對操作業務有重大革新，提出具體方案，經實施確有成效者； 8）完成公司重要戰略目標，有特殊成績者；

9)研究改善公司現有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者； 10）其他類似維護公司利益優異表現和取得優異成績的行為。

5.2.2 員工獎勵，以通報表揚兩次等于通報表彰一次，通報表彰兩次等于晉升提級一次；對于

日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質考核評估中體

現，可重復獎勵。

5.2.3 日常獎勵申報批準流程：

第3頁

1)推薦：由所在片區組長寫報告材料，逐級提交并填寫《員工獎勵推薦表》（此表在構思中），公司開會討論批示；

2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進行考察并審核為期1周 3)批準：由經理簽字批準后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據公司批示材料執行。

5.3 特殊獎勵：

如果因員工表現特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風控部共同申請

特殊獎勵，即特別貢獻獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰略指標，后期收益及

帶來的影響非常顯著，經公司總裁批準進行一次性現金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培

養等方面的獎勵。

6.授予獎勵人員的培養

被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據，作為后期人才培養及梯隊建設 的入庫人選。

7.處罰類別及管理實施

7.1 處罰類別及實施：

處罰是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意 幫助員工不斷改進提高自身工作,與公司共同成長。

7.1.1 處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工 所犯錯誤的具體情況，給予相應的處分。

7.1.2 所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導致員工降 職、降級、減薪等后果。

7.1.3 對于違紀者除可給予上述處罰外，公司還可根據其他內部規定并處其他處罰；給公司造 成損失的，員工同時還被要求向公司承擔賠償責任。7.2 具體條例及實施 7.2.1 口頭警告

員工若第一次發生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進行通報。此行 為影響到所在考核期的綜合素質評分，但不影響員工的調崗。具體條例不局限于下述 項目：

1)在工作時間睡覺者（初次）；

2）上班時間，未經上司許可擅離工作崗位，串崗、空崗； 3)不愛護公物的行為（未造成直接經濟損失）；

第4頁

4)個人著裝不符合公司規定或崗位衛生不符合要求，當月經檢查提醒仍不改正的； 5)不按規定使用指定的表格申請事、病、休假等； 6)無故未按規定召開或參加例會； 7）當月經常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）； 9）工作疏忽或不認真。

10）長時間離開不關閉電腦或仍在運作的電器用品浪費資源等行為，當月經檢查提醒仍不改正者。11）文件傳達或上報不及時、不到位。12）未履行崗位職責（未給公司造成損失）。13)其它管理政策中提到的口頭警告內容。7.2.2 書面警告

有下列情況之一，經查實，可以給予書面警告處分，當期的綜合素質考核成績降 5 分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內不能升職但可調崗并給予200元的罰款：

1）如果員工在一年內累計已有兩次口頭警告，則第三次的口頭警告直接升級為書面警告。2)無故遲到、早退當月累計 3 次及以上者； 3)曠工一日者；

4)擅自離開工作崗位 3小時以上的； 5)不愛護公物的行為，并造成經濟損失；

6）如果口頭警告中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導致書面警告。

7）經常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經查實，予以書面警告以上處罰。

8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務態度問題導致同事、領導或客戶來信、來訪、投訴等較大服務問題。10）工作態度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機密(未造成公司損失)。12）違反規定私自挪用公司辦公設備。13)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。14)未履行崗位職責。

15)其他嚴重違反公司規章制度或相當于以上內容的過失行為。7.2.3

停薪留職警告

有下列情況之一，屬于較重違紀行為，經查實，給予停薪留職警告，通報全公司，并同時實施

第5頁

降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據個人犯錯和改正進度而定，有效期間取消享受當年年度獎金及升職調薪、轉崗等資格：

1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節嚴重者；

2)因違反公司相關規定，或因個人使用及保管不當，而造成他人及公共財產損失的； 3)瞞報事故、虛報業績、蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;4)違反公司或部門標準操作程序或其他制度、政策，導致 經濟損失或不能按照公司要求的時間進度和工作標準完成工作任務的；

5)對上級領導不滿，不通過正當渠道陳述己見或提供建議，而進行侮辱、謾罵的； 6）濫用職權，打擊報復者 7)全年累計曠工10天或以上者；

8)擅離職守，不執行或抵制公司安排的正當工作者； 9）將薪資福利的情況透露給同事或其他未經授權的任何一方； 10)飲用含酒精的飲品或服用禁品后在工作場所滋事者；

11)因違反公司相關規定，或因個人使用及保管不當，而造成公司設備及網絡不能正常運營 的；

12)其它管理政策中提到的相關內容； 13)兩次書面警告相當于一次停薪留職警告。

7.2.4

解除勞動合同（簡稱“辭退”）

有下列情況之一，屬于嚴重違反公司規章制度的行為，經查實，可不經預告予以辭退，同

時公司保留追究經濟賠償的權利（即解除勞動合同，且不享受任何經濟補償）。

7.2.4.1 在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條： 1）員工故意隱瞞或偽造學歷、體檢狀況等方面的信息； 2）員工試用期內不能勝任本崗位； 3）員工試用期內不能認同企業文化的； 4）其他不符合錄用條件的情形。

7.2.4.2 嚴重違反公司規章制度的，主要有下列情形：

1)任何情形下，與他人發生肢體沖突，包括但不限于毆打他人或互相毆打或挑撥打架事件的； 2)聚眾罷工、怠工、造謠生事，散播詆毀公司的言論，或參加非法組織，破壞正常的工作行為者； 3)營私舞弊，挪用、拖欠公款，濫用職權，收受賄賂或揮霍浪費公司資財者； 4)請人代打考勤、代他人打考勤或者有證據證明沒有出勤，但有打考勤記錄者； 5）員工藐視公司各項規章制度，并宣揚自身不良情緒，造成后果者； 6)有欺騙行為或利用公司名義招搖撞騙，致使公司誤信或蒙受損失者；

第6頁

7)惡意偽造或提供虛假材料、記錄、單據、票據、發票、證明（包括虛假病休證明）等； 8)未經公司允許，或違反公司保密規定，向無關人員或公司外部人員泄漏公司技術信息、經 營信息、管理信息等公司商業秘密；

9)擅離工作崗位，帶來事故隱患或發生事故或造成損失的（經濟或人身安危方面）； 10）遇突發事件，需要挽回公司損失時，故意逃避者（自然災害等不可抗力除外）； 11)有偷竊、涂改或偽造下列物品或文件之一的：公司印章、檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄或重要文件，或者擅自將不屬于自己的財、物拿出工作場所的； 12)連續曠工三日或全年累計超過十五日者； 13)經查實有性騷擾行為者；

14)在工作時間內或工作場所內賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網站者；

15)攜帶危險物品、或行兇器械、或一切其他違禁品進入工作場所，給公司和他人造成損害 或帶來危險隱患者；

16)所有《勞動合同法》中提及的有關條款，依據其中的規定進行處罰；

17)受到停薪留職警告期間，在有效期內再次嚴重違反公司內任何規章制度，并造成經濟損失的。7.3

員工行為同時違反多項條款時，應參照執行相應較重的處罰。8.處罰程序

8.1 任何處罰均需在查有實據的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當事人有充分 的申辯權利。

8.2 處罰流程

8.2.1 由違紀人以書面形式就違紀事件進行描述與說明；

8.2.2 由違紀人直接上級或相關管理部門提出處罰建議，與人事部討論確定處罰方案，并

填寫《員工違紀懲處意見書》（此表正在構造中），報相關領導審批；

8.2.3 對經查實并審批的違紀行為，由公司人事部出具《違紀懲處通知書》（此表正在構造中），并由受處罰員工簽字確認

8.2.4 對經查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經人事部核實、見證人簽字及上級領導審批后，懲處同樣生效。

8.2.5 其他相關情節的違紀行為，視其嚴重程度，參照本制度予以懲處；公司各項規章制度中

關于處罰的規定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。

9.爭議處理

9.1 當處罰對象對違紀事實或懲處結果存在異議，須自接到處罰通知之日起三日內，攜《違紀

懲處通知書》當事人留存聯向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。

第7頁

9.2 公司運營平臺負責人配合人事部對員工的申訴進行認真復核，復核結果的回復期自接到員

工申訴之日起十個工作日內。

9.3 經復核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務部門，撤銷懲處。

9.4 經復核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結果，由公司人事部通知被懲處人復核結果。

9.5 員工在申訴期間，應正確使用民主權利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。

10.處罰權限

10.1 所有處罰決定均按以下級別批準：

a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準。

b)片區組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經理共同批準。

c)

副主管（含）及以上員工：由運營平臺經理批準。

10.2 如需要并處賠償、經濟處罰，具體數額由財務部門或人事部提出核算依據，根據相

關規定，按照相關管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補貼等收益。

10.3 當部門負責人在處理紀律事宜有不明之處時，應向人事部咨詢或征求建議。

11．附則

11.1 本制度由公司人事部負責制定和解釋。

11.2 本制度自 2011年 4 月 1 日起執行。

11.3 以往發文有悖之處以此為準。

第二篇：員工獎懲

員工獎懲管理規定

一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保障公司各項制度的執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、主管部門

本制度歸管理部門。

四、獎勵

（一）對員工的獎勵分為：1．通報表揚（獎狀、獎品）； 2．獎金獎勵；3．提升職位等

（二）對有下列表現之一的員工，給予獎勵:

有下列表現的員工，應給予通報表揚，頒發獎狀、獎品：

1．品德端正，工作努力；

2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發生，減少經濟損失有功的；

3．一貫終于職守，工作積極負責，廉潔奉公；

4．有其他功績，足為其他員工楷模。

有以下表現的員工，應給予獎金獎勵：

1．思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2．完成計劃指標，經濟效益良好；

3．向公司提出合理化建議，為公司采納；

4．維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

5．節約資金，節儉費用，事跡突出；

6．領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

7．為公司攬取大量營業額并創造了一定利潤的；

8．通過發明創造、技術革新對提高公司經濟效益做出顯著貢獻的；

9．其他對公司作出貢獻，公司總經理認為應當給予獎勵的。

員工有以下表現的給予提升職位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司績效考核中連續9個月得A的，并未得E者；

3．團結互助、領導有方，所領導的部門工作業績顯著；

4．有工作創新、發明創造、技術革新為公司帶來效益的；

5．其他條件被公司總經理認為可以提升職位的。

6．有其他突出貢獻，公司總經理認為該給予提升職位的。

獎勵的工作流程：

1．員工推薦、本人自薦或部門提名；

2．人力資源部審核；

3．公司總經理審批；

4．人力資源部實施并下發《獎懲通知單》（受獎當事人）；

5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。

五、處罰

（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。

1.行為規范處罰

（1）統一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現象，違者每次罰款50元。

（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

（3）遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)現場管理規定，按照“6S”標準對所屬區域及員工進行管理，保持清潔、優美、衛生的環境，培養員工素養。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區域或宿舍區亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環境，罰款50元，并責令清理干凈。

（4）嚴禁在工作場所內大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。

（5）工作時間內應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。

（6）工作時間內不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。

（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。

（8）下班離開時應關閉電腦、空調、電燈等用電設備設施，關鎖好門窗。發現長明燈、空調未關閉現象，每次罰款10元，并承擔由此造成的損失。

（9）工作時間內玩電腦游戲、上網聊天或看電影、看與工作無關的報刊雜志，每次罰款20元，連續三次公司通報批評。

（10）接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。

（11）愛護公司財物，勤儉節約，杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。

（12）嚴禁盜竊公司財物，一經發現，除按價賠償外，予以行政處罰，情節嚴重的移交公安司法機關處理。

（13）嚴禁在公司內打架斗毆，一經發現解除勞動合同，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（14）盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發現，作內部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權力。

（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關會議內容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料，造成不良影響的，作內部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經濟和技術情報，對外提供客戶電話、內部課程培訓等資料，在對外業務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責令退出不法所得，賠償經濟損失。情節嚴重的解除勞動合同，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。

（17）準時出席各類會議，遲到5分鐘以內，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領導罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。

（18）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負責賠償損失。

（19）嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現場環境整齊清潔，違者罰款20元。

（20）工作時間內，未經批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內，違者每次罰款20元。

（21）公司下發的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規定上交歸檔，若造成遺失、外

流者，根據情節嚴重罰款50～300元。

（22）財務人員必須嚴格遵守國家財經紀律和公司的財務規定，對玩忽職守、違反現金保管制度和財經紀律，致使支票失竊、現金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內外勾結、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經濟損失；構成犯罪者，交司法部門懲處。

（23）干部和職能人員若濫用職權，對員工進行打擊報復或對應處分員工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。

（24）嚴禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。

（25）員工在公司內外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節嚴重的給予留公司察看以上處分；構成犯罪的，移交司法機關懲處。

（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：

1.將本企業物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。

2.故意損壞企業財產，價值在1000元以下者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節較輕的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節較輕者。

5.受個人利益驅使，造成企業經濟損失在2000元以下者。

6.破壞企業正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業形象者。

7.未經許可兼任其他企業職務者。

8.篡改發票，損公肥私者。

9.擅離職守導致財產損失等情形重大者。

10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經吩咐仍不執行，態度惡劣者。

11.借本企業名義在外招搖撞騙，損害企業名譽情節較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。

（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節嚴重的，給予開除，直至追究刑事責任：

1.將本企業物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。

2.故意損壞企業財產，價值在1000元以上者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節較嚴重的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節較嚴重的。

5.受個人利益驅使，造成企業經濟損失2000元以上。

6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節嚴重，受公安機關拘留的。

7.偽造、編造或濫用企業有關證明材料、發票、單據，性質嚴重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產和經營秩序，情節嚴重的。

10.無故連續曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。

11.與經營同性質行業的企業或個人勾結者。

12.參與社會流氓或械斗活動，性質惡劣者。

第三篇：員工獎懲規定

員工獎懲管理規定

一、獎懲目的：為了規范員工日常行為，獎優罰劣，有據可依，特制訂本規定。

二、適用范圍：公司全體干部員工。

三、獎懲原則：

1、按照權限進行提報、審核、決定、報備。

2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當月工資中結算，獎金按照財務流程支付給項目辦公室。

3、獎勵中提及的‘工作創新、降低費用’，嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現。

4、及時處理（當時發現當時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應坦誠溝通并做談話記錄，核準事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。

5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內向公司人力資源總監提出書面申訴。

6、人力資源部門負責本規定的修訂與解釋。

四、獎勵內容：

1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現金獎勵，要當眾發放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經理提報，項目總經理和人資總監決定，報備集團客戶總監，公司總經理。

（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經理提報，人資總監和集團客戶總監決定，報備公司總經理。

（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經理提報，人資總監和集團客戶總監審核，公司總經理決定。經總經理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。

2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。

（1）、工作勤懇，超質超量完成工作任務，有據可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節約費用者。（4）、預防發生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應當給予通報表揚的事跡。

3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創新，取得經濟效益（RMB5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內容：（1）、提合理化建議或發明創造，使公司獲得明顯效益者。

（2）、對于主管業務有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規行為的發生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執行、督導重要工作或大型活動表現優異者。（5）、其他應當給予嘉獎的事跡。

4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創新，取得經濟效益（RMB20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內容：（1）、為公司管理有重大改善或經營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規或損害公司利益行為，使公司免受損害者。

（3）、及時制止可能發生的意外傷害事故，或在在突發事故中確保公司及員工人身及財產安全者。（4）、其他應當給予記功的事跡。

六、員工懲罰規定：當場填寫過失單，由當事人簽字確認。

1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。

（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。

（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經理提報，項目總經理和人資總監決定，報備集團客戶總監。

（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經理提報，項目總經理和人資總監決定，報備集團客戶總監。

（4）、重大過失：扣除當月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經濟補償金；同時，公司保留追究法律責任的權利。部門主管、經理提報，項目總經理、人資總監、集團客戶總監決定，報備公司總經理。

（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當于三次通報批評），自動升級為解除合同。

2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形：

（1）、在工作時間未按公司規定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網玩游戲、瀏覽任何和工作無關信息、網頁等。

（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。

（4）、因工作態度不認真或個人過失導致工作發生失誤，情節較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導，或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設備，情節輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5S規定者。（8）、其它違反公司規章制度，可以口頭警告的行為。

3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規章制度，未給公司直接造成經濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴，情節輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。

（3）、工作時間內喝酒及酒后上班者（公司安排的業務招待除外）。

（4）、超越職權或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監督不周，致使發生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。

（6）、違章指揮或違法安全操作規程，尚未造成安全事故或經濟損失的員工及其主管領導。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規章制度，可以書面警告的行為。

4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規章制度，并給公司直接造成經濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產生嚴重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。

（3）、發表損害企業形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者。

（5）、庫存物料短缺，未能及時發現報告，造成備料不及，影響工作正常運轉者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規章制度，可以通報批評的行為。

5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴重違反了公司的規章制度，并給公司直接造成經濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：

（1）、未經允許，泄露公司的機密文件、資料、數據；

（2）、無故遲到、早退月累計十次以上或累計曠工三日及以上者；（3）、隱瞞、偽造履歷或提供虛假的醫療證明者；

（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內與顧客、同事發生打架斗毆。

（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴重違反公司規章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀，被公安司法部門收容審查或追究刑事責任；（10）、未經公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規程致使發生重大安全事故。

（12）、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或導致嚴重不良后果者。

聯合協創（天津）物業服務有限公司

人力資源部

二O一六年三月五日

第四篇：員工獎懲標準

員工獎懲標準

獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規章制度，同時激發員工的工作積極性，創造良好的的工作氛圍的基本保證。

一、獎勵、處罰程序：

各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經理審核，公司總經理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續。

二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。

1、部門級獎勵：

A)一個月內多次受到業主或上級的表揚； B)合理化建議被采納，成效顯著；

C)積極推介順馳品牌產品，樹立良好口碑； D)拾金不昧，見義勇為；

E)發現事故隱患，采取積極措施，避免事故發生；

2、公司級獎勵：

A)總經理特別獎：依據相應程序經總經理審批后，給予特別獎勵。

B)優秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經總經理核準后，授予稱號并發給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。

3、晉升獎勵：對各方面表現突出的員工，經考核可給予晉升獎勵。

三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。

1、警告處分：

A)遲到或早退10分鐘以內，每月達2次；

B)上班時間從事與工作無關的活動，如：打瞌睡、打私人電話、串崗等； C)工作粗心大意、造成工作差錯；

D)在工作場所儀容不整，不按規定著裝，不佩帶胸卡等； E)服務不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語；

2、記小過處分：

A)一個月內受到兩次警告處分； B)搬弄是非，挑撥離間，破壞團結； C)私自接受業主小費或物品；

D)未經核實提供不真實匯報或明知公司受損而不匯報者； E)無故干擾他人工作； F)一個月內曠工一天；

3、記大過處分：

A)不服從領導安排工作； B)一個月內曠工兩天；

F)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。

G)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任； H)遺失或損壞公司重要物品；

4、撤職或降級：

A)所轄部門工作長期無起色；

B)管理不善，部門內部存在數起違紀現象，影響極壞； C)嚴重瀆職現象；

D)所犯錯誤喪失領導資格；

5、辭退：

A)試用不符合錄用條件者；

B)員工觸犯國家法律、法規的行為；

C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現； D)患病或受傷，醫療期后仍不能勝任工作的；

E)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；

F)利用職權，對業主吃、拿、卡、要或利用不正當手段中飽私囊； G)違反公司規章制度，情節嚴重，造成惡劣影響； H)盜竊、私拿公司財物者；

I)不服從上級領導指揮，消極怠工者；

J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級或打架斗毆； K)一個月曠工兩天以上或一年累計曠工三天以上； L)受到業主服務質量投訴，情節惡劣者。M)泄露公司機密，致使公司遭受損失；

四、員工申訴權：

員工有申訴的權利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質部進行調查，并于15天內作出回復。

第九章 員工培訓制度

培訓旨在提高員工的業務素質、工作技能及工作水平，以適應公司的發展。

一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。

二、崗前培訓主要學習公司企業文化、規章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統一進行。

三、在職培訓主要從實際工作出發更新專業知識，提高管理水平，學習新的業務和技術。

1、人力資源部指派專人，每年年底根據員工需求及公司要求制定公司下一培訓計劃。

2、同時建立培訓網絡，由各項目經理指派項目培訓聯絡員，與公司培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。

3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業部門切合或聯系專業講師開展培訓。

四、培訓方法：

1、專業講師講課，系統講授專業基礎知識、業務知識，提高專業人員的理論水平和專業素質。

2、公司內部經驗交流會，達到資源共享作用。

3、組織員工到優秀企業參觀學習，實地觀摩。

五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發展和項目優秀團隊評比的依據。

六、公司根據需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統一保存，該員工離職后不交還個人。

第五篇：2015員工獎懲管理辦法

員工獎懲管理辦法

總則

1.1 為進一步增強企業員工的主人翁責任感和遵紀守法的自覺性，建立與現代企業制度相適應的企業員工獎懲機制，營造先進的企業文化氛圍，依據《勞動法》、《勞動合同法》、《企業職工獎懲條例》和中鐵一局集團有限公司（以下簡稱公司）的有關規定，制定本辦法。

1.2 獎懲工作的目的是通過表彰先進個人，樹立先進典型，充分調動員工的積極性和創造性，促進企業的發展；通過懲處違紀違規人員，嚴肅企業的規章制度，保證施工生產的正常秩序。

1.3 獎懲工作的原則應堅持實事求是和民主程序，以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔，以思想教育為主，紀律處分、經濟處罰為輔。

1.4 公司內各單位人力資源管理部門制定本單位員工獎懲辦法，按任免權限對員工實施獎勵或懲處。監察部門對查處案件的違紀違規人員實施懲處。對員工的懲處應當征求同級工會的意見。獎勵種類及權限

2.1 獎勵的種類分為通報表揚、頒發獎金、授予先進稱號、晉級。各種獎勵可以單獨使用，也可以合并使用。

2.2 公司可對所屬成員單位員工實施各種獎勵。各子公司有權對本單位的員工實施各種獎勵。各分公司及其他無任免權限的單位對本單位員工實施獎勵須報公司人力資源部審批。屬公司管理的領導干部的獎勵應報公司審批。2.3 呈報公司獎勵材料必須標明員工自然情況，實事求是的反映先進事跡，由單位領導簽字，審核單位（部門）簽注意見、蓋章。符合下列條件之一的員工或單位（集體）應當予以獎勵： 3.1 對技術革新，企業經營管理方面有突出貢獻或提出合理化建議。

3.2 在安全生產、提高工程和產品質量，節約成本方面有顯著成績。

3.3 在發明創造、環境保護等方面有顯著成績。

3.4 在完成生產、施工任務及搶險救災，保護國家財產方面有突出貢獻。

3.5 為企業發展和增加效益做出突出貢獻。3.6 在其他方面有突出成績。4 處分、處罰權限及種類

4.1 處分的種類分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

4.2 公司有權對公司本部、分公司及其他無任免權限單位的違紀違規員工實施各類處分，并可根據具體情況給予一定程度的經濟處罰。各子公司有權對本單位違紀違規員工實施各類處分及經濟處罰，留用察看、開除處分應報公司備案。各分公司可對本單位的違紀違規員工給予警告、記過、記大過等處分，可以實施經濟處罰，對員工降級、撤職、留用查看、開除處分須報公司審批。

4.3 對一年內無故曠工連續15天，累計曠工30天的員工，公司、子公司根據任免權限可以予以除名，同時解除勞動關系。各分公司及其他無任免權限單位對員工除名并解除勞動關系，須將有關事實材料報公司審核、辦理。有下列行為之一的員工應視情節輕重給予不同程度的行政處分或者經濟處罰：

5.1 違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工。5.2 打架滋事嚴重影響生產秩序和社會秩序的。

5.3 玩忽職守，違規操作，發生安全事故，給單位造成一定損失的。

5.4 嚴重失職、瀆職或者濫用職權，營私舞弊，損公肥私給企業造成重大損失的。

5.5 觸犯刑律，被依法追究刑事責任的。5.6 其他違紀違規行為的。6 處分的程序和處分期間的待遇

6.1 各單位處罰、處分員工時，應事實清楚確鑿，在事實認定上允許員工申辯，對員工提出異議的事實或情節，應進一步調查核實。處分的種類應與員工所犯錯誤相適當。對員工處分，一般應在錯誤發生后的60日內作出決定。如情況復雜，需繼續查證的，可延長一個月。處分決定必須送達本人。

6.2 受到行政記大過處分在未滿半年內的人員，工資待遇按照企業現行薪酬制度中有關規定支付，且不享受榮譽獎勵。

6.3 留用察看期限最長不超過兩年，留察期間每月支付一定的生活費，生活費標準按照企業現行薪酬制度中有關規定支付，生活費標準不低于當地最低工資標準。

6.4 員工受到處分或處罰，其所在單位負責人如有監督失察或領導不力的，應追究領導責任。

6.5 凡因觸犯法律被依法起訴、逮捕的人員，自收審、逮捕之日起中止勞動關系，停發工資，根據審查結果：無罪或錯案的，恢復勞動關系及工作，不補發期間工資（可由本人申請國家賠償）；行為較輕，免于追究刑事責任的，恢復勞動關系，不補發其間工資，用人單位可另行安排工作，也可降低工資；被判處實刑的，由用人單位解除勞動關系。

6.6 被司法機關拘留處罰的人員或被紀檢部門“雙規”的人員，在拘留或雙規”期間停發所有工資待遇。附則

7.1 各單位對員工所實施的獎勵或處分材料應及時歸入個人檔案。

7.2 本文中未明確事項按國務院《企業職工獎懲條例》或相關法規、規定辦理。

7.3 本辦法由公司人力資源部負責解釋。7.4 本辦法自公布之日起執行。