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員工獎懲實施細則

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第一篇:員工獎懲實施細則

人事管理2013.1

1員工獎懲管理辦法實施細則

第一章 總則

第一條 根據《員工獎懲管理辦法》(以下簡稱《辦法》)要求,制定本細則。

第二條 《辦法》所指人事部門:指集團及各直管單位負責員工獎懲工作的管理部門。

第三條 本細則適用集團公司及各直管單位全體員工。

第二章 管理權限

第四條 獎勵權限:

1、給予員工表揚、月度績效考核分20分以內的獎勵,由員工的直接上級提議,人事部門

審核(直管單位由綜合事務部審核),間接上級批準。

2、給予員工通報表揚、月度績效考核分20~50分以內的獎勵,由員工的上級或管理部門

提議,人事部門和員工所在部門/單位領導審核,總裁批準。

3、4、給予員工記功以上的獎勵,管理權限同本條“2”。授予企業優秀員工、標兵等光榮稱號,具體實施辦法另行規定。

第五條 懲處權限

1、對給予員工批評、警告或通報批評,并處當月考核扣分10~30分的處罰,由由員工的直接上級和管理部門提議,人事部門審核(直管單位由綜合事務部審核),間接上級批準。

2、給予員工記過處分,并處當月考核扣分30~50分的處罰,由員工的上級或管理部門提

議,人事部門和員工所在部門/單位領導審核,總裁批準。

3、給予員工記大過以上的處分,管理權限同本條“2”。

第三章 獎 勵

第六條 有下列表現的員工,應給予表揚,獎勵月度績效考核分5~20分:1、2、3、超額完成工作任務的; 提高產品質量和服務質量,卓有成效的; 工作認真努力,表現積極,有突出事例的;/ 64、5、6、7、8、9、10、努力學習,能力素質提升明顯的; 改善和創新工作方法,初見成效的; 節約或有效利用公司資源,成績明顯的; 主動承擔非份內工作,認真完成,效果良好的; 制止不良操作或行為,避免事故和錯誤發生的; 助人為樂,拾物不昧,精神可嘉的; 其它表現良好,成績突出,值得表揚的。

第七條 有下列表現的員工,應給予通報表揚,獎勵月度績效考核分20~50分:1、2、3、4、5、6、員工符合本細則上一條規定,連續多次表現優秀的; 向公司提出合理化建議,為公司采納的; 制止或檢舉不良行為,使公司免受損失的; 獲得社會、政府或行業專業獎項,為公司爭得榮譽者; 培養和舉薦人才方面成績顯著者; 其它表現特別優秀,認為符合本條獎勵標準的。

第八條 :有下列表現的員工,應給予通報表揚,頒發獎品或獎金、獎狀:1、2、3、4、5、6、員工符合本細則上一條規定,連續多次表現,堪稱楷模的; 在公司開展的專項競賽評比活動中表現突出、取得優異成績的; 為保護公司和員工財產,防止或者挽救事故做出貢獻的。為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻的; 節約資金,節儉費用,效果顯著的; 其它表現優異,認為符合本條獎勵標準的。

第九條 有下列表現的員工,應給予通報嘉獎,頒發獎品或獎金、獎狀、記功:1、2、3、4、5、6、員工符合本細則上一條規定,連續多次表現,堪稱楷模的; 通過發明創造、技術革新對提高公司經濟效益做出顯著成績的; 連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益的; 維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出的; 個人業務、經營業績完成情況優異,在業務推進方面有重大貢獻的;其它為公司做出重要貢獻,認為符合本條獎勵標準的。

第十條 有下列表現的員工,應給予通報嘉獎,頒發獎金或獎品、獎狀,獎勵上調職級和工資,并

根據工作能力和崗位需求,進行職務晉升。1、2、3、4、5、員工符合本細則上一條規定,連續多次表現,功績卓著的; 個人超額完成計劃指標,經濟效益顯著的; 領導有方,帶領員工出色完成各項任務,不斷創造佳績的; 通過發明創造、技術革新對提高公司經濟效益做出重大貢獻的; 在對突發事件、事故妥善處理和危機困難面前,搶救、保護公司和員工財產,表現持

別優秀的;6、7、8、第十一條 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業精神者; 年度被評比為優秀經理、優秀員工和標兵的; 其他對公司做出突出成績和貢獻,認為符合本條獎勵標準的。對有特殊貢獻的集體可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功、獎狀和獎金等形

式予以獎勵。

第十二條 對表現優秀,成績突出的員工,其獎勵方式及范圍不拘泥于現有模式,可根據實際情

況,由人事部門提議,總裁審批通過執行。

第四章懲 處

第十三條 員工有以下行為的,給予批評、警告或通報批評處分,并處當月考核扣分10~30分:

1、在工作時間聊天、嬉戲、吃零食或從事與工作無關的事情;

2、工作時間內擅離工作崗位、提前下班等候打卡或無故遲到、早退月累計10分鐘以內的;

3、因過失以至發生工作錯誤情節輕微者;

4、妨礙現場工作、會議、活動秩序的;

5、擅自在公司電腦安裝軟件或利用公司電腦玩游戲者;

6、違反企業安全、衛生工作守則的;

7、無故不參加公司安排的培訓課程、缺席會議的;

8、無故不參與企業文化活動、不按要求完成企業內刊撰稿的;

9、不服從管理,沒有遵守主管人員指揮,尚未造成后果的;

10、浪費公物情節輕微的;

11、未認真履行職責造成工作輕微影響的;

12、未遵守“6S”管理規定,檢查不合格的;

13、其它違反勞動紀律、疏于職守、工作懈怠等情節輕微達到處罰規定的。

第十四條 有以下行為之一,給予記過處分,并處當月考核扣分30~50分:

1、違反本細則上一條規定3次以上或情節特別嚴重者;

2、未經請假,私自離崗外出30分鐘以內的;

3、私人用途擅自取用公司物品,情節輕微者;

4、在公共場所喧嘩、吵鬧,嚴重影響工作秩序的;

5、因過失或違章作業致使出現工作錯誤,造成公司損失1000元以內,情節輕微者;

6、工作時間在工作場所制造私人物件或者干私活者;

7、對上級指示、指令,未申報正當理由而未能如期完成或處理不當者,造成一定影響的;

8、同事、員工之間發生吵架、辱罵,造成一定影響者;

9、私自拷貝、泄露公司的文件資料,尚未造成后果者;

10、消極怠工,或工作不力屢誡不改者;

11、弄虛作假造成影響或虛報、多報費用在100元以下者;

12、對于嚴重違犯公司紀律的員工而予以隱瞞庇護、知情不報者;

13、有其他性質較為嚴重的違紀行為者。

第十五條 有以下行為之一,給予記大過或留職察看處分,并處當月考核扣分50分以上。

1、違反本細則上一條規定3次以上或情節特別嚴重者;

2、未履行監管職責,或濫用職權、強令違章作業,造成事故和后果,產生重大影響者;

3、因個人過失或造成公司損失1000元以上,5000元以內,情節輕微者;

4、個人行為不檢,對公司信譽、形象造成一定影響者;

5、未經許可,參加經營與公司業務有關業務或對公司業務競爭者提供支持的;

6、遺失、公司經營的重要文件、物品者;

7、其他嚴重違反公司規章制度的行為,造成公司經濟損失或不良影響者。

第十六條 有以下行為之一,給予降級、降薪或降職處分,當月考核分為0分。

1、違反本細則上一條規定2次以上或情節特別嚴重者;

2、向公司提供虛假個人資料、證件,或為謀取個人利益營私舞弊,情節輕微者;

3、不服工作安排和檢查人員檢查指正,情節嚴重、性質惡劣者

4、不能勝任工作,經調整工作崗位仍不能勝任者;

5、泄露企業秘密,造成輕微后果者;

6、行為不檢,損害公司形象,或參與散布不利公司言論,公司無法再對其信任者;

7、其它嚴重違背公司規章制度,情節非常嚴重者。

第十七條1、2、3、4、5、6、7、8、9、有以下行為之一,經查證屬實,給予免職、解雇、開除處分,且不享有任何經濟補償: 違反本細則上一條規定2次以上或情節特別嚴重者; 利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽及財物受到損害者; 向客戶索取或收受客戶賄賂,貪污公司財物,造成公司損失或影響惡劣者; 玩忽職守,不聽勸告,致使發生變故使公司蒙受損害在5000元以上,影響惡劣者; 在外從事與公司利益相沖突的工作,情節嚴重者; 故意泄露企業的秘密,使本公司蒙受損害者; 聚眾要挾,無理取鬧,妨礙工作秩序,造成嚴重影響者; 對上司或同事打擊報復、惡意攻擊、污告,挑釁制造事端或打架斗毆者; 在公司內敲詐勒索、偷竊、盜賣同事或公司財物者;

10、抵制或煽動他人抵制公司管理規定,污蔑、詆毀公司信譽,情節嚴重者;

11、鼓吹、煽動員工罷工、怠工者;

12、連續曠工達3日,一個月、季內累計曠工達4日,一年內累計曠工5日以上者;

13、違反國家法律、法規而受到司法機關、公安機關處罰者;

14、違紀違規,屢教不改或性質惡劣、情節嚴重者;

15、有其他重大過失或不法行為,造成嚴重后果或性質惡劣者。

第十八條 員工的違紀、違法行為給公司造成經濟損失的,責任人除按上述規定承擔應負的責任

外,按以下規定賠償公司損失:1、2、3、4、5、第十九條

第二十條 造成經濟損失1000元(不含)以下,相關責任人賠償80%——100%; 造成經濟損失1000元以上,5000元(不含)以下,相關責任人賠償60%——80%; 造成經濟損失5000元以上,20000元(不含)以下,相關責任人賠償40%——80%; 造成經濟損失20000元以上,50000元(不含)以下,相關責任人賠償20%——80%; 造成經濟損失5萬元以上的,由人事部門提議,總裁審批決定責任人應賠償的金額。員工違反國家和當地治安條例、觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。員工所受處分有異議者,應于處分決定后七日內,陳訴理由申訴,并以申訴后的核定

作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

第二十一條 受記過以上處分的員工在處罰未了結之前,不得調任崗位。

第二十二條 員工違反公司規章制度受到處罰時,其直接上級和部門負責人應負有一定的領導責

任,凡記過以上的錯誤,應根據情節追究領導責任,并給予相應處罰。

第五章附 則

第二十三條 本細則所說以上、以下、以內,都包括本數在內,特別規定除外。

第二十四條 本細則由集團人事部門負責制定,并負責解釋。

第二十五條 本細則自頒布之日起執行,其它規定與本細則不一致的,以本細則為準。

第二篇:員工獎懲

員工獎懲管理規定

一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保障公司各項制度的執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、主管部門

本制度歸管理部門。

四、獎勵

(一)對員工的獎勵分為:1.通報表揚(獎狀、獎品); 2.獎金獎勵;3.提升職位等

(二)對有下列表現之一的員工,給予獎勵:

有下列表現的員工,應給予通報表揚,頒發獎狀、獎品:

1.品德端正,工作努力;

2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發生,減少經濟損失有功的;

3.一貫終于職守,工作積極負責,廉潔奉公;

4.有其他功績,足為其他員工楷模。

有以下表現的員工,應給予獎金獎勵:

1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

2.完成計劃指標,經濟效益良好;

3.向公司提出合理化建議,為公司采納;

4.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

5.節約資金,節儉費用,事跡突出;

6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

7.為公司攬取大量營業額并創造了一定利潤的;

8.通過發明創造、技術革新對提高公司經濟效益做出顯著貢獻的;

9.其他對公司作出貢獻,公司總經理認為應當給予獎勵的。

員工有以下表現的給予提升職位:

1.忠于公司,在公司效力3年以上;

2.在一年的公司績效考核中連續9個月得A的,并未得E者;

3.團結互助、領導有方,所領導的部門工作業績顯著;

4.有工作創新、發明創造、技術革新為公司帶來效益的;

5.其他條件被公司總經理認為可以提升職位的。

6.有其他突出貢獻,公司總經理認為該給予提升職位的。

獎勵的工作流程:

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

2.人力資源部審核;

3.公司總經理審批;

4.人力資源部實施并下發《獎懲通知單》(受獎當事人);

5.獎勵檔案人力資源部負責存檔。

五、處罰

(一)對員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣除罰款;降級,在降級的同時,凡受公司留用察看處分,察看期間只發給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。

1.行為規范處罰

(1)統一著裝,保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應符合公司規范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現象,違者每次罰款50元。

(2)遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

(3)遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)現場管理規定,按照“6S”標準對所屬區域及員工進行管理,保持清潔、優美、衛生的環境,培養員工素養。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元;在工作區域或宿舍區亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環境,罰款50元,并責令清理干凈。

(4)嚴禁在工作場所內大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標準,違者罰款10元。

(5)工作時間內應堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關的事情,也不得影響他人工作,違者罰款20元;在崗睡覺罰款50~100元。

(6)工作時間內不允許吃零食、瓜果等,違者罰款10元。

(7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款100元。

(8)下班離開時應關閉電腦、空調、電燈等用電設備設施,關鎖好門窗。發現長明燈、空調未關閉現象,每次罰款10元,并承擔由此造成的損失。

(9)工作時間內玩電腦游戲、上網聊天或看電影、看與工作無關的報刊雜志,每次罰款20元,連續三次公司通報批評。

(10)接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘,禁止使用辦公電話聊天,違者罰款50元。

(11)愛護公司財物,勤儉節約,杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家,罰款50元,造成損失照價賠償。

(12)嚴禁盜竊公司財物,一經發現,除按價賠償外,予以行政處罰,情節嚴重的移交公安司法機關處理。

(13)嚴禁在公司內打架斗毆,一經發現解除勞動合同,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(14)盡忠職守,嚴守公司秘密,嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料,不得攜帶機密資料外出,一旦發現,作內部下崗處理,罰款500~3000元,并保留訴諸法律的權力。

(15)擅自透露和傳閱尚未公布的有關會議內容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料,造成不良影響的,作內部下崗處理,并罰款3000元;透露本公司的經濟和技術情報,對外提供客戶電話、內部課程培訓等資料,在對外業務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎,并罰款3000元,責令退出不法所得,賠償經濟損失。情節嚴重的解除勞動合同,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(16)保持公司信譽,不作任何有損公司聲譽和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

(17)準時出席各類會議,遲到5分鐘以內,普通員工罰款10元,中層干部罰款20元,高層領導罰款50元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元;三次以上無故缺席者,罰款500元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。

(18)嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款100元,并負責賠償損失。

(19)嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現場環境整齊清潔,違者罰款20元。

(20)工作時間內,未經批準不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進入公司內,違者每次罰款20元。

(21)公司下發的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規定上交歸檔,若造成遺失、外

流者,根據情節嚴重罰款50~300元。

(22)財務人員必須嚴格遵守國家財經紀律和公司的財務規定,對玩忽職守、違反現金保管制度和財經紀律,致使支票失竊、現金丟失、賬目錯誤、罰款500~1000元。內外勾結、貪污挪用者,罰款1000~3000元,給予行政記過以上處分,并賠償全部經濟損失;構成犯罪者,交司法部門懲處。

(23)干部和職能人員若濫用職權,對員工進行打擊報復或對應處分員工進行包庇的,要從嚴處分,直至追究刑事責任。

(24)嚴禁酒后上班,違者罰款100元,造成損失的另行賠償損失。

(25)員工在公司內外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款500-1000元,取消3個月的績效獎金。情節嚴重的給予留公司察看以上處分;構成犯罪的,移交司法機關懲處。

(二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:

1.將本企業物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。

2.故意損壞企業財產,價值在1000元以下者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員,情節較輕的。

4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節較輕者。

5.受個人利益驅使,造成企業經濟損失在2000元以下者。

6.破壞企業正常工作秩序,擾亂社會治安,有損企業形象者。

7.未經許可兼任其他企業職務者。

8.篡改發票,損公肥私者。

9.擅離職守導致財產損失等情形重大者。

10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實,經吩咐仍不執行,態度惡劣者。

11.借本企業名義在外招搖撞騙,損害企業名譽情節較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。

(三)凡有下列情形之一者,處以500元以上,1000元以下罰款,情節嚴重的,給予開除,直至追究刑事責任:

1.將本企業物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物,價值在1000元以上者。

2.故意損壞企業財產,價值在1000元以上者。

3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員,情節較嚴重的。

4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為,情節較嚴重的。

5.受個人利益驅使,造成企業經濟損失2000元以上。

6.擾亂社會治安,在社會上有違法行為,情節嚴重,受公安機關拘留的。

7.偽造、編造或濫用企業有關證明材料、發票、單據,性質嚴重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產和經營秩序,情節嚴重的。

10.無故連續曠工超過3天(含3天)以上或全年累計曠工5天(含5天)以上者。

11.與經營同性質行業的企業或個人勾結者。

12.參與社會流氓或械斗活動,性質惡劣者。

第三篇:員工獎懲規定

員工獎懲管理規定

一、獎懲目的:為了規范員工日常行為,獎優罰劣,有據可依,特制訂本規定。

二、適用范圍:公司全體干部員工。

三、獎懲原則:

1、按照權限進行提報、審核、決定、報備。

2、獎懲記錄,由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案,扣除的績效獎金在當月工資中結算,獎金按照財務流程支付給項目辦公室。

3、獎勵中提及的‘工作創新、降低費用’,嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現。

4、及時處理(當時發現當時處理)、實事求是;特別是處罰員工,教育為主,應坦誠溝通并做談話記錄,核準事實,指明錯誤,化消極因素為積極因素。

5、允許本人申辯、申訴,在處罰決定公布后,如本人對處罰不服,可在10日內向公司人力資源總監提出書面申訴。

6、人力資源部門負責本規定的修訂與解釋。

四、獎勵內容:

1、獎勵分為:通報表揚、嘉獎、記功。對于現金獎勵,要當眾發放,而不是放在工資中。(1)、通報表揚:每次獎金為100元。由部門經理提報,項目總經理和人資總監決定,報備集團客戶總監,公司總經理。

(2)、嘉獎:每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經理提報,人資總監和集團客戶總監決定,報備公司總經理。

(3)、記功:每次記功獎金為1000~3000元,授予記功證書。項目總經理提報,人資總監和集團客戶總監審核,公司總經理決定。經總經理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。

2、有下列事跡之一者,予以通報表揚。

(1)、工作勤懇,超質超量完成工作任務,有據可查者。(2)、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。(3)、在工作中自覺降低成本,節約費用者。(4)、預防發生故障或搶修工程使工作不中斷者。(5)、其他應當給予通報表揚的事跡。

3、有下列事跡之一者,予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創新,取得經濟效益(RMB5000元以上)或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內容:(1)、提合理化建議或發明創造,使公司獲得明顯效益者。

(2)、對于主管業務有重大拓展或改革,成績突出,為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。(3)、維護公司利益,抵制、制止違規行為的發生,維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。(4)、策劃、承辦、執行、督導重要工作或大型活動表現優異者。(5)、其他應當給予嘉獎的事跡。

4、有下列事跡之一者,予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創新,取得經濟效益(RMB20000元以上)或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內容:(1)、為公司管理有重大改善或經營重大決策出謀劃策,卓有成效者。(2)、檢舉、制止舞弊、違規或損害公司利益行為,使公司免受損害者。

(3)、及時制止可能發生的意外傷害事故,或在在突發事故中確保公司及員工人身及財產安全者。(4)、其他應當給予記功的事跡。

六、員工懲罰規定:當場填寫過失單,由當事人簽字確認。

1、員工懲罰分為:口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。

(1)、口頭警告:給與口頭警告,不進行經濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。

(2)、書面警告:給與書面警告,每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經理提報,項目總經理和人資總監決定,報備集團客戶總監。

(3)、通報批評:每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經理提報,項目總經理和人資總監決定,報備集團客戶總監。

(4)、重大過失:扣除當月績效獎金,直接解除勞動合同,并不支付經濟補償金;同時,公司保留追究法律責任的權利。部門主管、經理提報,項目總經理、人資總監、集團客戶總監決定,報備公司總經理。

(5)、員工懲罰實施累進制:在1年內:累計三次口頭警告,升級為書面警告;累計三次書面警告(或相當于三次書面警告),升級為通報批評;累計三次通報批評(或相當于三次通報批評),自動升級為解除合同。

2、有下列行為之一者,予以口頭警告:員工的行為違反了公司的規章制度,損害公司形象,未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形:

(1)、在工作時間未按公司規定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網玩游戲、瀏覽任何和工作無關信息、網頁等。

(2)、對上級合理命令,有不同意見,未予禮貌說明,或雖經陳述,未被采納,而擅自違抗者。(3)、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。

(4)、因工作態度不認真或個人過失導致工作發生失誤,情節較輕者。(5)、不服從主管人員合理指導,或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。(6)、浪費、不愛惜公物或設備,情節輕微的。(7)、個人辦公場所、更衣柜等不符合5S規定者。(8)、其它違反公司規章制度,可以口頭警告的行為。

3、有下列行為之一者,予以書面警告:員工的行為違反了公司的規章制度,未給公司直接造成經濟損失,但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形:(1)、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴,情節輕微者。(2)、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。

(3)、工作時間內喝酒及酒后上班者(公司安排的業務招待除外)。

(4)、超越職權或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監督不周,致使發生錯誤者。(5)、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。

(6)、違章指揮或違法安全操作規程,尚未造成安全事故或經濟損失的員工及其主管領導。(7)、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。(8)、其它違反公司規章制度,可以書面警告的行為。

4、有下列行為之一者,予以通報批評:員工的行為違反了公司的規章制度,并給公司直接造成經濟損失或增大費用支出(5000元以下)或直接造成公司工作程序等發生混亂,在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形:(1)、不按流程、消極怠工或辦事疏忽,對工作產生嚴重影響者。(2)、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。

(3)、發表損害企業形象,員工或客戶聲譽的言論,或挑撥勞資雙方感情者。(4)、庫存與實物不符,以虛報手段掩飾差錯,推脫責任者。

(5)、庫存物料短缺,未能及時發現報告,造成備料不及,影響工作正常運轉者。(6)、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物;對知情不報采取同等處罰。(7)、其它違反公司規章制度,可以通報批評的行為。

5、有下列行為之一者,予以解除合同:員工的行為嚴重違反了公司的規章制度,并給公司直接造成經濟損失或增大費用支出(5000元以上)或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形:

(1)、未經允許,泄露公司的機密文件、資料、數據;

(2)、無故遲到、早退月累計十次以上或累計曠工三日及以上者;(3)、隱瞞、偽造履歷或提供虛假的醫療證明者;

(4)、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者;(5)、在公司范圍內與顧客、同事發生打架斗毆。

(6)、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者;(7)、嚴重違反公司規章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經濟或聲譽損失的;(8)、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者;(9)、違法亂紀,被公安司法部門收容審查或追究刑事責任;(10)、未經公司允許,同時受雇于其它雇主、公司或單位者。(11)、違章指揮或違法安全操作規程致使發生重大安全事故。

(12)、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益,或導致嚴重不良后果者。

聯合協創(天津)物業服務有限公司

人力資源部

二O一六年三月五日

第四篇:員工獎懲標準

員工獎懲標準

獎勵先進員工、懲罰違紀行為,是促進員工自覺地遵守公司的規章制度,同時激發員工的工作積極性,創造良好的的工作氛圍的基本保證。

一、獎勵、處罰程序:

各類獎勵、處罰由上一級主管(項目、部門經理以上人員)填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請,由主管副總經理審核,公司總經理批準后,人力資源部辦理相應的獎罰手續。

二、獎勵標準:分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。

1、部門級獎勵:

A)一個月內多次受到業主或上級的表揚; B)合理化建議被采納,成效顯著;

C)積極推介順馳品牌產品,樹立良好口碑; D)拾金不昧,見義勇為;

E)發現事故隱患,采取積極措施,避免事故發生;

2、公司級獎勵:

A)總經理特別獎:依據相應程序經總經理審批后,給予特別獎勵。

B)優秀員工評選:每年評選一次,每次評選由各部門提出申請,依照程序經總經理核準后,授予稱號并發給一次性獎金;崗位標兵每月增加100元獎金,并記入員工人事檔案。

3、晉升獎勵:對各方面表現突出的員工,經考核可給予晉升獎勵。

三、處罰標準:分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。

1、警告處分:

A)遲到或早退10分鐘以內,每月達2次;

B)上班時間從事與工作無關的活動,如:打瞌睡、打私人電話、串崗等; C)工作粗心大意、造成工作差錯;

D)在工作場所儀容不整,不按規定著裝,不佩帶胸卡等; E)服務不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語;

2、記小過處分:

A)一個月內受到兩次警告處分; B)搬弄是非,挑撥離間,破壞團結; C)私自接受業主小費或物品;

D)未經核實提供不真實匯報或明知公司受損而不匯報者; E)無故干擾他人工作; F)一個月內曠工一天;

3、記大過處分:

A)不服從領導安排工作; B)一個月內曠工兩天;

F)工作時擅離職守或玩忽職守,造成影響。

G)主管人員對員工違紀行為不制止,不履行管理責任; H)遺失或損壞公司重要物品;

4、撤職或降級:

A)所轄部門工作長期無起色;

B)管理不善,部門內部存在數起違紀現象,影響極壞; C)嚴重瀆職現象;

D)所犯錯誤喪失領導資格;

5、辭退:

A)試用不符合錄用條件者;

B)員工觸犯國家法律、法規的行為;

C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現; D)患病或受傷,醫療期后仍不能勝任工作的;

E)擅自對外散布污穢性言論,嚴重損壞公司聲譽、形象的;

F)利用職權,對業主吃、拿、卡、要或利用不正當手段中飽私囊; G)違反公司規章制度,情節嚴重,造成惡劣影響; H)盜竊、私拿公司財物者;

I)不服從上級領導指揮,消極怠工者;

J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級或打架斗毆; K)一個月曠工兩天以上或一年累計曠工三天以上; L)受到業主服務質量投訴,情節惡劣者。M)泄露公司機密,致使公司遭受損失;

四、員工申訴權:

員工有申訴的權利,凡對獎勵或處分有異議者,可自宣布之日起三天內向本部門或人力資源部提出申請,由人力資源部會同品質部進行調查,并于15天內作出回復。

第九章 員工培訓制度

培訓旨在提高員工的業務素質、工作技能及工作水平,以適應公司的發展。

一、人力資源部負責公司整體培訓工作,培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。

二、崗前培訓主要學習公司企業文化、規章制度、基本崗位知識等,以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天;維修、保潔人員培訓為時四天。課程內容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統一進行。

三、在職培訓主要從實際工作出發更新專業知識,提高管理水平,學習新的業務和技術。

1、人力資源部指派專人,每年年底根據員工需求及公司要求制定公司下一培訓計劃。

2、同時建立培訓網絡,由各項目經理指派項目培訓聯絡員,與公司培訓計劃切合,實施崗位技能等方面的基礎培訓。

3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業部門切合或聯系專業講師開展培訓。

四、培訓方法:

1、專業講師講課,系統講授專業基礎知識、業務知識,提高專業人員的理論水平和專業素質。

2、公司內部經驗交流會,達到資源共享作用。

3、組織員工到優秀企業參觀學習,實地觀摩。

五、員工應積極參加各類培訓,培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理,培訓結束通過對員工的考核,記入培訓卡,作為員工晉升發展和項目優秀團隊評比的依據。

六、公司根據需要派遣相應人員進行外部培訓,各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部,以便對培訓費用統籌管理;員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部,由公司統一保存,該員工離職后不交還個人。

第五篇:2015員工獎懲管理辦法

員工獎懲管理辦法

總則

1.1 為進一步增強企業員工的主人翁責任感和遵紀守法的自覺性,建立與現代企業制度相適應的企業員工獎懲機制,營造先進的企業文化氛圍,依據《勞動法》、《勞動合同法》、《企業職工獎懲條例》和中鐵一局集團有限公司(以下簡稱公司)的有關規定,制定本辦法。

1.2 獎懲工作的目的是通過表彰先進個人,樹立先進典型,充分調動員工的積極性和創造性,促進企業的發展;通過懲處違紀違規人員,嚴肅企業的規章制度,保證施工生產的正常秩序。

1.3 獎懲工作的原則應堅持實事求是和民主程序,以精神鼓勵為主,物質獎勵為輔,以思想教育為主,紀律處分、經濟處罰為輔。

1.4 公司內各單位人力資源管理部門制定本單位員工獎懲辦法,按任免權限對員工實施獎勵或懲處。監察部門對查處案件的違紀違規人員實施懲處。對員工的懲處應當征求同級工會的意見。獎勵種類及權限

2.1 獎勵的種類分為通報表揚、頒發獎金、授予先進稱號、晉級。各種獎勵可以單獨使用,也可以合并使用。

2.2 公司可對所屬成員單位員工實施各種獎勵。各子公司有權對本單位的員工實施各種獎勵。各分公司及其他無任免權限的單位對本單位員工實施獎勵須報公司人力資源部審批。屬公司管理的領導干部的獎勵應報公司審批。2.3 呈報公司獎勵材料必須標明員工自然情況,實事求是的反映先進事跡,由單位領導簽字,審核單位(部門)簽注意見、蓋章。符合下列條件之一的員工或單位(集體)應當予以獎勵: 3.1 對技術革新,企業經營管理方面有突出貢獻或提出合理化建議。

3.2 在安全生產、提高工程和產品質量,節約成本方面有顯著成績。

3.3 在發明創造、環境保護等方面有顯著成績。

3.4 在完成生產、施工任務及搶險救災,保護國家財產方面有突出貢獻。

3.5 為企業發展和增加效益做出突出貢獻。3.6 在其他方面有突出成績。4 處分、處罰權限及種類

4.1 處分的種類分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

4.2 公司有權對公司本部、分公司及其他無任免權限單位的違紀違規員工實施各類處分,并可根據具體情況給予一定程度的經濟處罰。各子公司有權對本單位違紀違規員工實施各類處分及經濟處罰,留用察看、開除處分應報公司備案。各分公司可對本單位的違紀違規員工給予警告、記過、記大過等處分,可以實施經濟處罰,對員工降級、撤職、留用查看、開除處分須報公司審批。

4.3 對一年內無故曠工連續15天,累計曠工30天的員工,公司、子公司根據任免權限可以予以除名,同時解除勞動關系。各分公司及其他無任免權限單位對員工除名并解除勞動關系,須將有關事實材料報公司審核、辦理。有下列行為之一的員工應視情節輕重給予不同程度的行政處分或者經濟處罰:

5.1 違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工。5.2 打架滋事嚴重影響生產秩序和社會秩序的。

5.3 玩忽職守,違規操作,發生安全事故,給單位造成一定損失的。

5.4 嚴重失職、瀆職或者濫用職權,營私舞弊,損公肥私給企業造成重大損失的。

5.5 觸犯刑律,被依法追究刑事責任的。5.6 其他違紀違規行為的。6 處分的程序和處分期間的待遇

6.1 各單位處罰、處分員工時,應事實清楚確鑿,在事實認定上允許員工申辯,對員工提出異議的事實或情節,應進一步調查核實。處分的種類應與員工所犯錯誤相適當。對員工處分,一般應在錯誤發生后的60日內作出決定。如情況復雜,需繼續查證的,可延長一個月。處分決定必須送達本人。

6.2 受到行政記大過處分在未滿半年內的人員,工資待遇按照企業現行薪酬制度中有關規定支付,且不享受榮譽獎勵。

6.3 留用察看期限最長不超過兩年,留察期間每月支付一定的生活費,生活費標準按照企業現行薪酬制度中有關規定支付,生活費標準不低于當地最低工資標準。

6.4 員工受到處分或處罰,其所在單位負責人如有監督失察或領導不力的,應追究領導責任。

6.5 凡因觸犯法律被依法起訴、逮捕的人員,自收審、逮捕之日起中止勞動關系,停發工資,根據審查結果:無罪或錯案的,恢復勞動關系及工作,不補發期間工資(可由本人申請國家賠償);行為較輕,免于追究刑事責任的,恢復勞動關系,不補發其間工資,用人單位可另行安排工作,也可降低工資;被判處實刑的,由用人單位解除勞動關系。

6.6 被司法機關拘留處罰的人員或被紀檢部門“雙規”的人員,在拘留或雙規”期間停發所有工資待遇。附則

7.1 各單位對員工所實施的獎勵或處分材料應及時歸入個人檔案。

7.2 本文中未明確事項按國務院《企業職工獎懲條例》或相關法規、規定辦理。

7.3 本辦法由公司人力資源部負責解釋。7.4 本辦法自公布之日起執行。

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