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一位老工程師的設計經驗和體會5篇范文

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第一篇:一位老工程師的設計經驗和體會

摘錄:一位老工程師的設計經驗和體會

機械設計貫穿設計、制造、使用,維護的整個過程,設計時的疏忽總會在這些方面反映出來,成功與否是很容易判斷的。設計的過程中,受制造的影響很大,也就是說好的設計是不能脫離制造的,對制造越了解,越有助于提高設計水平。

設計的圖紙,投入生產,我沒見過多少能立即按圖加工裝配,在審圖、工藝等過程發現大堆的問題很常見,包括所謂“資深”的高工、總工拿出的圖紙,有的還是經過多次開會研究、反復討論而出來的結果。原因是多方面的:繪圖的規范性、看圖者的水平是一方面,但設計方對制造工藝的了解不深入是主要原因。

怎樣判定自己對制造的了解程度?最簡單的方法是隨手抓一張自己設計的產品的圖紙你是否能說出它的制造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨,只是這樣子,肯定是不行,在機械廠做過幾年的誰不知道?必須細分下去,要全面了解各過程。比如說鑄造時候怎么分型、澆口冒口怎么放、可能會有什么樣的鑄造缺陷產生、零件結構在熱處理的時候會不會導致意外情況發生的、怎么在零件結構上進行優化,切削加工過程,在腦海中虛擬出來,總共用幾把刀、轉速、走刀量,甚至鐵屑往哪里飛,各把刀使用的順序,車工、銑工、磨工的操作動作全過程,如此等等,才算是有了比較好的基礎。

不是說搞設計的一定要會玩車床、銑床,會燒電焊才可以,但是要知道這些作業特點,在設計時加以充分考慮,作為搞機械設計的人這樣才比搖車床、燒電焊的強,才有安身立命之處。如此,在設計過程中,就會規避一些不合理的結構,設計的質量自然提高不少,可是還不夠,一個有十年八年工齡的技工能提出比你更成熟的細節方案(盡管整體的設計統籌他們做不了),但是多少個不眠的夜晚設計出就這樣一個結果,豈不是斯文掃地?唯一的解決辦法,多看書。別人總結出來的通常與生產相結合,是心血的結晶。帶著問題學,多想就能消化。再也不會說“只要保證同心度就行了”這樣愚蠢的回答,關鍵是你已經指出保證同心度的方法,甚至前輩的錯誤。這個時候,沒人再叫你小錢、小趙,連老板都叫你錢工、趙工,挺受尊敬的吧。摸摸下巴,胡子長出來了,尿布丟了,孩子叫媽了,呵呵,成就感也來了。

可是設計總是為了使用,好的設計必須具備一點點人性的。設計一套工藝裝備,一試產,效率高質量好,老板來搞杯慶功酒。過了幾天,發現人家棄之不用了,原因是操作者罵娘啊、用起來痛苦啊。而且要注意的細節又多,別人就是個操作工,他要是考慮的那么多因素就不會還在那里做操作工了啊。設計不利于使用,就面臨淘汰。

使用根本就離不開維修,好的設計更不能忽視維修性。在一條大型的的生產線上,關鍵的設備,總共一年也就維修那么兩次,但是每次都要把設備大卸八塊,行車叉車千斤頂撬杠十八般兵器還不夠用,老師傅們還要自己專門動腦動手玩幾樣好用的專用家當來伺候,導致停產的損失已經超過設備本身的價值,真是個無言的結局。一套大型設備僅因更換一只油封什么的,都要幾乎將整機完全分解,使用單位不罵設計干的是斷子絕孫的玩意才怪,真的是設計者的悲哀。

我們搞設計不光是要站在制造的基礎上,還要有創新,但一定要學會繼承。現在,全社會都在強調創新,但我們不能一強調創新,就瞧不起原有的東西。通常的創新分為兩種,一種就是構成事物舊有元素的重新組合,一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以,不管怎樣,創新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認的。正像哲學中所講,新事物都是在肯定中有否定、否定中有肯定之中產生的。比如我們人類,雖然說是大自然的天之驕子,但實際上,我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。

如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎上,有1%的突破,人類的出現是難以想象的,如果有人說我有志氣,不需要繼承大猩猩的基因,我自己搞一個100%純人類基因,那您就是再過一億年,也搞不出一個人類來。所以說,不能為了創新,把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜,創新就如同一點點調料,有了這么一點調料,菜的味道更加鮮美。但沒有人為了純鮮美,不要菜,光來一盤炒調料的。所以我們強調創新,但不能忘記繼承,只有繼承,沒有創新,那是因循守舊,而只有創新,沒有繼承,那是空中樓閣。

1:1的克隆可能很多人認為是最安全最省事的一種設計方式。但是作為從事設計行業的人來講,克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創造。簡練的概括了設計人員的成長之路。剛入門的時候,只能照抄,但是在抄襲的同時要拼命的去理解原設計者的意圖和思維,理解整個機器的傳動,各個裝置之間的相互關聯,每個零件的相互關系,理解了之后就可以出圖,圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求、形位公差約束。只知道畫下來,隨手胡扯幾根線條上去,大概感覺機器精度比較高,就玩命的把精度往上提,動不動就0.005,0.002,在圖紙上大言不慚的簽名在設計欄,號稱自己搞的東西是很精密的。這種號稱機械設計工程師的信手拈來滿地都是。

模仿優秀的作品是每一個設計師的必走之路。但是做設計,一定要有自己的想法,人也要有自己鮮明的個性,久了,就形成了自己的風格,風格的養成與一個人的藝術素養和個人修養有直接關系。羅嗦的人搞出來的東西就是那么羅嗦的,小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣,不負責任的人搞出來的機器就跟那人的德行一樣的不負責任。能有自己的設計理念,設計風格,就是不一樣,這樣搗騰出來的東西就有了獨特的靈魂。行家一看就知道,這是用心的杰作。

在抄襲的時候積累了經驗就要抱著否定的態度學習。查閱資料,多看些經典的設計案例和設計的禁忌,與自己接觸過的一些東西進行對比,就有了大的提高,就可以在現有的機器上動手術。如:提高機器的附加值、完善更多的功能、讓整機具備更高的可靠度,從而迎合高端的客戶;或者進行結構精簡,保留一些常用功能、降低成本、滿足些買不起也用不上那么多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機械設計開始入門了。

能不能成為世界級的發明家這個事情很難說,但是憑自己多年經歷見識,將一些結構進行組合、變異、嫁接,創造一些新的東西是不難的。與其用一生的時間去研究永動機之類的高深課題,或者搞一些莫名其妙不能創造任何價值的所謂專利,不如用自己有限的生命去做些能在這個美麗的星球上留下點印記的事情。到時候老得快死了,臨終的時候還會想到,活了這么多年,搗騰了那么多機器在地球上跑,足以含笑九泉。

一個人要想真正能稱之為機械設計工程師,需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當的天分以及勤奮和能造就人的環境。成功等于99%的勤奮+1%的天才。其實說的并不是只要下苦工就會有成就。這句話說的是若一個人對某個職業沒有那1%天分,再勤奮也是沒有用的。勤奮是發掘自己天分的一個途徑,是有所成就的必須條件之一,而不是全部,絕對不是。

第二篇:一位資深機械工程師的設計經驗和體會

一位資深機械工程師的設計經驗和體會(轉載)

2014-1-27 23:18| 發布者: 老金愛機床| 查看: 613| 評論: 9|原作者: 轉載

摘要: 老金按:機械設計工程師往往默默無名,因為他們無法象畫家一樣在自己的作品上留下大名。他們是憑良心在辛勤工作,他們最大的喜悅是看著自己設計的機械在不停的創造價值。以下是一位資深機械工程師的設計經驗和體會,...老金按:機械設計工程師往往默默無名,因為他們無法象畫家一樣在自己的作品上留下大名。他們是憑良心在辛勤工作,他們最大的喜悅是看著自己設計的機械在不停的創造價值。以下是一位資深機械工程師的設計經驗和體會,發人深省。

機械設計貫穿設計、制造、使用,維護的整個過程,設計時的疏忽總會在這些方面反映出來,成功與否是很容易判斷的。設計的過程中,受制造的影響很大,亦就是說好的設計是不能脫離制造的,對制造越了解,越有助于提高設計水平。

設計的圖紙,投入生產,我沒見過多少能立即按圖加工裝配,在審圖、工藝等過程發現大堆的問題很常見,包括所謂“資深”的高工,總工拿出的圖紙,還是經過多次開會研究反復討論的出來的結果,原因是多方面的,繪圖的規范性,看圖者的水平是一方面,但設計方對制造工藝的了解不深入是主要原因。

怎樣判定自己對制造的了解程度?最簡單的方法是隨手抓一張自己設計的東西的圖紙你是否能說出它的制造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨,只是這樣子,肯定是不行,在機械廠做過幾年的誰不知道?必須細分下去,要全面了解各過程。比如說鑄造時候怎么分型,澆口冒口怎么放,可能會有什么樣的鑄造缺陷產生,零件結構在熱處理的時候會不會導致意外情況發生的,怎么在零件結構上進行優化,切削加工過程,在腦海中虛擬出來,總共用幾把刀,轉速,走刀量,甚至鐵屑往哪里飛,各把刀使用的順序,車工,銑工,磨工的操作動作全過程,如此等等,才算是有了比較好的基礎。

不是說搞設計的一定要會玩車床,銑床,會燒電焊才可以,但是要知道這些作業特點,在設計時加以充分考慮,作為搞機械設計的人這樣才比搖車床燒電焊的強,才有安身立命之處。如此,在設計過程中,就會規避一些不合理的結構,設計的質量自然提高不少,可是還不夠,一個有十年八年的工齡的技工能提出比你更成熟的細節方案(盡管整體的設計統籌他們做不了),但是多少個不眠的夜晚設計出就這樣一個結果,豈不是斯文掃地耶?唯一的解決辦法,多看書。別人總結出來的通常與生產相結合,俱是心血的結晶。帶著問題學,多想就能消化。再也不會說“只要保證同心度就行了”這樣愚蠢的回答,關鍵是你已經指出保證同心度的方法,甚至前輩的錯誤。這個時候,沒人再叫你小錢、小趙,連老板都叫你錢工、趙工,挺受尊敬的吧。摸摸下巴,胡子長出來了,尿布丟了,孩子叫媽了,呵呵成就感也來了。

可是設計總是為了使用,好的設計必須具備一點點人性的,設計一套工藝裝備,一試產,效率高質量好,老板來搞杯慶功酒。過了幾天,發現人家棄之不用了,原因是操作者罵娘啊。用起來痛苦啊。而且要注意的細節又多,別個就是個操作工他要是考慮的那么多因素就不會還在那里做操作工了啊。設計不利于使用,就面臨淘汰,有很多的成套設備,如汽車的發動機變速箱之類正常運轉時“挺好的”,可其中一個小鍵槽,一個軸承位,什么的地方壞了,整個就不能用,廠方只賣整件,要配件不賣,自己加強還真的沒地方加了,換了幾個廠去買,擺了一堆,用戶只好敬而遠之,立了個技改項目--可憐的技改。這樣的事情只要是在機械行業轉的久的都會有所見所聞。使用根本就離不開維修,好的設計更不能忽視維修性。在一條大型的的生產線上,關鍵的設備,總共一年也就維修那么兩次,但是每次都要把設備大卸八塊,行車叉車千斤頂撬杠十八般兵器還不夠用,老師傅們還要自己專門動腦動手玩幾樣好用的專用家當來伺候,導致停產的損失已經超過設備本身的價值,真是個無言的結局。一套大型設備僅因更換一只油封什么的,都要幾乎將整機完全分解,使用單位不罵設計干的是斷子絕孫的玩意才怪,真的是設計者的悲哀。

我們搞設計不光是要站在制造的基礎上,還要有創新,但一定要學會繼承。現在,全社會都在強調創新,但我們不能一強調創新,就瞧不起原有的東西。通常的創新分為兩種,一種就是構成事物舊有元素的重新組合,一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以,不管怎樣,創新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認的。正像哲學中所講,新事物都是在肯定中否定,否定中有肯定中產生的。比如我們人類,雖然說是大自然的天之驕子,但實際上,我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎上,有1%的突破,人類的出現是難以想象的,如果有人說我有志氣,不需要繼承大猩猩的基因,我自己搞一個100%純人類基因,那您就是再過一億年,也搞不出來一個人類來。所以說,不能為了創新,把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜,創新就如同一點點調料,有了這么一點調料,菜的味道更加鮮美。但沒有人為了純鮮美,不要菜,光來一盤炒調料的。所以我們強調創新,但不能忘記繼承,只有繼承,沒有創新,那是因循守舊,而只有創新,沒有繼承,那是空中樓閣。

1:1的克隆可能很多的人認為是最安全最省事的一種設計方式。但是作為從事設計行業的人來講,克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創造。簡練的概括了設計人員的成長之路。剛入門的時候,只能照抄,但是在抄襲的同時要拼命的去理解原設計者的意圖和思維,理解整個機器的傳動,各個裝置之間的相互關聯,每個零件的相互關系,理解了之后就可以出圖,圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求,形位公差約束。只知道畫下來,隨手胡扯幾根線條上去,大概感覺機器精度比較高,就玩命的把精度往上提動不動就0.005,0.002,在圖紙上大言不慚的簽名在設計欄。號稱自己搞的東西是很精密的。這種不知所謂的號稱機械設計工程師的信手拈來滿地都是。

模仿優秀的作品是每一個設計師的必走之路。但是做設計,一定要有自己的想法,人也要有自己鮮明的個性,久了,就形成了自己的風格,風格的養成與一個人的藝術素養和個人修養有直接關系。羅嗦的人搞出來的東西就是那么羅嗦的,小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣,不負責任的人搞出來的機器就跟那人的德行一樣的不負責任。能有自己的設計理念,設計風格,就是不一樣,這樣搗騰出來的東西就有了獨特的靈魂。行家一看就知道,這是用心的杰作。

在抄襲的時候積累了經驗就要抱著否定的態度學習。查閱資料,多看些經典的設計案例,和設計的禁忌,與自己接觸過的一些東西進行對比,就有了大的提高。就可以在現有的機器上動手術。如:提高機器的附加值,完善更多的功能,讓整機具備更高的可靠度。從而迎合高端的客戶;或者進行結構精簡,保留一些常用功能,降低成本,滿足些買不起那么也用不上多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機械設計開始入門了。能不能成為世界級的發明家這個事情很難說的,呵呵。但是憑自己多年經歷見識,將一些結構進行組合,變異,嫁接,創造一些新的東西是不難的。與其用一生的時間去研究永動機之類的高深課題,或者搞一些莫名其妙不能創造任何價值的所謂專利,不如用自己有限的生命去做些能在這個美麗的星球上留下點印記的事情。到時候老得快死了,臨終的時候還會想到,活了這么多年,搗騰了那么多機器在地球上跑,足以含笑九泉。

一個真正談的能稱之為機械設計工程師,需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當的天分以及勤奮和能造就人的環境。天才等于99%的勤奮+1%的努力其實說的并不是只要下苦工就會有成就。這句話說的是若一個人對某個職業沒有那1%天分,再勤奮也是沒有用的。勤奮是一個發掘自己天分的一個途徑,是有所成就的必須條件之一,而不是全部。絕對不是。

機械零件材料選用的原則要考慮三個方面的要求

1、使用要求(首要考慮):

1)零件的工況(震動,沖擊,高溫,低溫,高速,高載都應當慎重對待); 2)對零件尺寸和質量的限制;

3)零件的重要程度。(對于整機可靠度的相對重要性)

2、工藝要求:

1)毛坯制造(鑄造,鍛打,切板,切棒); 2)機械加工; 3)熱處理 ; 4)表面處理

3、經濟性要求:

1)材料價格(普通圓鋼與冷拉型材,精密鑄造,精密鍛造的毛坯成本與加工成本的對比,); 2)加工批量和加工費用;

3)材料的利用率;(如板材,棒料,型材的規格,合理的加以利用)

4)替代(盡量用廉價材料來代替價格相對昂貴的稀有材料,如在一些耐磨部位的套用球墨替代銅套,用含油軸承替代車削加工的一些套,速度負載不大的情況下,用尼龍替代鋼件齒輪或者銅蝸輪等等)。另外,還要考慮當地材料的供應情況 機械設計的基本要求

a)對機器使用功能方面的要求要注意協調、平衡!防止木桶效應的出現

b)對機器經濟性的要求 設計經濟性,在短的時間里投產上市,撈回開發期間的消耗,甚至邊設計邊制造

使用經濟性 要有最佳的性能價格比(產品在小批量做開始賺了,再來改的更好)

2、對機械零件設計的基本要求

a)在預定工作期限內正常、可靠地工作,保證機器的各種功能; b)要盡量降低零件的生產、制造成本; c)盡可能多的采用市場常見標準件;

d)對可能系列化的產品,盡可能的在開始設計的時候考慮零件的通用性,無法通用的也要盡可能的在結構上類似,以減少制造過程的工藝編排,夾具工裝設計的工作量。

設計是有嚴格的流程的,我以前做設計的時候,一直是按這個流程做的。我的老師承說過一句話:一個好的設計師一輩子只能設計出一個產品,這句話困擾了我很多年,因此當時我總是天馬行空,不想受到約束,因此跨類型地設計了幾種不同類型的機床,后來在每種機床的設計和制造及試驗過程中,感到每種機床的設計理念不盡相同,每種機床的設計重點也不相同。因此當我們按一個正常的設計流程去工作的時候,設計人員的眼界、知識結構會對整個產品的設計起到至關重要的作用。首先讓我們看一下設計流程:

1、根據市場要求提出設計課題:以前我們是根據每年自己在行業中的調研和客戶要求提出下一的設計課題,并對設計課題進行討論和調研,最終根據調研結果和討論結果寫出[產品設計的可行性報告],產品設計的可行性報告中要對產品的使用前景、操作的基本要求、控制要求、生產效率、機床能耗、機床的大致結構等問題進行充分的論述;

2、技術設計和產品調研:根據產品開發的可行性報告中的一些要求,對機床的使用要求再次與客戶群進行征求意見,對機床的主要控制部件進行市場調查,整理最新的控制理論和最新的技術發展情況,最后根據調查情況和整理的最新資料開始進行產品的技術設計工作,開始編寫[設計任務書],設計任務書要把產品的總體設計思路、總體布局及各主要部件的結構進行詳細的計算分析和升圖處理分析,對控制系統和液壓系統進行總體設計,提出每一個部件的具體要求(含機電液);

3、方案討論:聚集專家組、資深設計工程師、工藝人員(含機械加工工藝和裝配工藝等)、參與設計的工程師等進行產品的方案討論,所有參與人員聽取主任設計師對產品的總體設計方案的介紹,并檢查總體設計的(包括總體圖紙和主要部件的圖紙)機構合理性,提出改進意見,最終提出[產品的方案改進討論紀要]并簽字認可;

4、產品設計:各分部設計師,根據方案討論后的結論-方案討論改進紀要和產品設計任務書的要求進行設計,主任設計在進行總圖和基礎部件的設計后開始編制編制試制要求(包括[產品合格證]、[試制鑒定大綱]、[主要零部件的精度等級]、[產品驗收報告]、[機床說明書]等技術文件;

5、設計后的檢圖和標準化檢圖及工藝可行性檢圖;

6、檢圖后修改;

7、圖紙下發,作產品生產工藝;

8、根據產品生產工藝編織后的設計修改(與生產工藝同步進行);

9、試制-設計人員在整個試制過程中,對圖紙和工藝變化進行跟蹤服務;

10、裝配服務及試車;

11、產品最終試車和產品最終驗收及鑒定;

12、客戶使用服務及客戶的最終驗收;

認認真真的學習一番,必需的經歷還是要要的。從抄襲開始到模仿再創造是一個艱難的過程,也理解,為什么剛剛工作的時候,為什么自己抄襲 的圖紙,工人會不買賬,是因為自己抄的只是形似,對各種加工工藝的理解認識,是設計的必經之路。所以做設計經常下車間是很有必要的事情。第一臺自己親手設計的機床出來后,要自己跟加工跟檢驗跟裝配跟調試,這樣一個完整的過程跟了下來,對設計對產品都是有好處的。

第三篇:老建筑師總結的設計經驗

老建筑師總結的設計經驗 建筑師, 經驗, 設計

建筑類別

7~9層(樓梯間10層及10層

應采用彈簧門)10層及10層以以上 塔式住宅 7~9層(戶門上 應乙級防火※1 ※2 門)

2~9層 12層及12層單元式住宅 12~18層 19層及19層以以上 10~11層(戶上 單元式宿舍 門應乙級防火※1 ※2 門)

10~11層 12層以上

通廊式住宅 2~9層 12層以上

※1 ※2

7~11層 12層以上

通廊式宿舍 2~6層 12層以上

※1 ※2

一類高層公建 可采用,但不應采用 可采用,但不得計得計入疏散寬應采用 入疏散寬度 包括地下室 ※2 度

h>32m及

二類高層公建 可采用,但不h≤32m,且應有h>32m

得計入疏散寬直接天然采光和h≤32m無直接

包括地下室 天然采光和自然※2 度 自然通風

通風

h>32m 住宅部分樓梯間可按住宅規范,商業建筑部分按公商住樓 建規范 ※2

高層的裙房 可采用,但不應有直接天然采無天然采光和自得計入疏散寬 包括地下室和光和自然通風 然通風 度 地下車庫

汽車庫 h≤32m,樓梯間 h>32m乙級防火門 修車庫

甲乙丙類廠房,樓單、多層廠房 丁、戊類廠房梯間乙級防火門

h>24m,h≤32m

高層庫房樓梯間乙級防火 h>32m

門 非封閉樓梯間 2~6層 封閉樓梯間 防煙樓梯間 消防電梯

醫院療養院病房

樓;空調旅館;

可用,但公共>5層其他公建 多層民用建筑 建筑宜設封閉

疏散樓梯間 >3層娛樂放映游

藝場所,樓梯間乙

級防火門

地下≤2層且室內地下≥3層,或除右列建筑外外高差<10m的多層民用建筑室內外高差>的其他用途建商店娛樂放映游 的地下室 10m的商店娛樂筑 藝場所樓梯間乙放映游藝場所 級防火門

地下≤2層且室內

外高差<10m的地下≥3層,或電影院、禮堂; 室內外高差>

10m; >500m2的醫院、人防地下室旅館; 及同左列各用

房,防煙前室甲>1000m2的餐廳、級防火門展廳及小型體育

注:※1—民用建筑封閉樓梯間用彈簧門,高層工業建筑用乙級防火門(見建規附表1)

※1—消防電梯數量:每層1500m2一臺,1500m2~4500m2兩臺,4500m2三臺

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量:

1、多層砌體住宅:

鋼筋30KG/m2

砼0.3—0.33m3/m22、多層框架

鋼筋38—42KG/m2

砼0.33—0.35m3/m23、小高層11—12層

鋼筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m24、高層17—18層

鋼筋54—60KG/m2

砼0.36m3/m25、高層30層H=94米

鋼筋65—75KG/m2

砼0.42—0.47m3/m26、高層酒店式公寓28層H=90米

鋼筋65—70KG/m2

砼0.38—0.42m3/m27、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間

以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標

1、室外門窗(不包括單元門、防盜門)面積占建筑面積0.20—0.242、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

4、室內抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個抹灰工一天抹灰在35平米

2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊

3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊

4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據

1、混凝土重量2500KG/m32、鋼筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3,濕砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米紅磚525塊左右(分墻厚)

6、一立方米空心磚175塊左右

7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

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1、水泥:普通水泥比重為3:1,容重通常采用1300公斤/立方米。

2、建筑垃圾:1.5~1.8T/M3

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1、天然花崗巖:2500-2800kg/m32、C35混凝土:2400-2500kg/ m3;24KN/ m33、水泥砂漿:1800-2000kg/ m3;20KN/ m34、一般貼面石材:1000kg/ m3以上

5、一般石砂墊層:1400-1700kg/ m36、粘土磚、灰砂磚:1600-1800 kg/ m37、粘土空心磚:1000-1400 kg/ m38、新型輕質磚:150-250 kg/ m39、普通粘土:1500-1800 kg/ m3(視含水量)

10、泥炭等腐質土:200-300 kg/ m3(視混合比例)

11、陶粒或珍珠巖:20-30 kg/ m3

1噸等于多少升?

油的密度:0.81*1000千克/立方米,比水的密度小,所以能浮在水上在。理論上1立方米的水等于1噸,因為m=ρ*v(即質量等于密度乘以體積),所以1噸油的體積=1000立方米/0.81*1000千克/立方米=1.235千克=1235升,所以1噸油=1235升油

1噸瀝青混凝土等于多少立方?

荷載規范寫的瀝青混凝土密度按2.4t/立方米;定額上寫的是2.36;

碎石一個立方是多少噸?

碎石顆粒越小重量就越大;一般的堆積密度1.8噸/立方米左右.一方土等于多少噸位一方土等于1立方米。多少噸位要看是什么土,沙土2噸、粘土2.5噸、混凝土3噸左右。

二、單臺自行車按2mx0。6m停放方式可為單向排列、雙向排列、高低錯位及對向懸排。車排列可垂直,也可斜放。

垂直排列車輛間距0。7m,斜排列0。5m。通道寬度:一側使用時,垂直排列1。5m,60度角1。5m,30度角、45度角1。2m,兩側使用:垂直排列、60度角排列2。6m,30度角、45度角2。0m。詳見一級注冊2009年版P39頁。

三、辦公建筑設計規范

4.4.5 非機動車庫應符合下列要求:凈高不得低于2.00m;每輛停放面積宜為1.50~1.80m2300輛以上的非機動車地下停車庫,出入口不應少于2個,出入口的寬度不應小于2.50m;應設置推行斜坡,斜坡寬度不應小于0.30m,坡度不宜大于1:5,坡長不宜超過6m;當坡長超過6m時,應設休息平臺。

如果用在其他建筑中,可以做一個參考。

在浙江,除了第四條沒有具體規定外,上面三條在地方標準中都有明文規定了,審圖時也嚴格執行。住規5.4.3 住宅地下自行車庫凈高不應低于2.OOm

第四篇:老經驗 好經驗

老經驗 錯誤!未找到引用源。好經驗

XX隊/XXX 某日逢四學習,與職工談及一起煤礦事故,說的是某礦某隊一工人因用鐵锨刮滾筒上的渣泥,結果連人帯锨被卷入皮帶與滾筒之間,并被碾壓致殘的惡性事故。當我問及是否有人也如此干過,不少人都承認當自己還是新工人時也曾采取同樣的方法用鐵锨去刮過滾筒上的渣泥,只是沒有發生時事故而已,僥幸過關。他們反映:一些老工人就是這么干的,因為這樣干既省事,又方便,這是我們從老工人那里學來的 “老經驗”。聽到這些令人吃驚的說法,實在是令人擔憂

對于企業來說,老工人的好經驗是十分寶貴的,對企業的安全生產能起到積極的促進作用。但是也不能盲目的相信和采納,離開具體的條件照搬照套,就很容易引發事故??這是因為:有些老經驗多屬感性認識,帶有很大的片面性和局限性,有的是已經過時的操作方法,隨著科學技術的發展進步和設備的升級換代,許多舊的操作方法已逐漸被新的操作方法所代替,如果仍然繼續沿用過去的習慣做法,就會引發事故。另一方面,有的工人自恃有經驗,很容易產生麻痹大意的思想,以為一通則百通,久而久之形成習慣,雖然一直未發生事故,時間一長卻埋下了禍根。

由此可見,如果盲目地去遵循已有的經驗,而不去認真的學習專業知識和更新技能,就很容易在行為上出現偏差,造成事故的發生。因此,在實際工作中,一定要重視對職工的安全教育,加強他們的理論學習和培訓,引導他們正確對待獲得的老經驗,使其從感性認識上升到理性認識的高度;對于新工人來說,更要正確面對老工人的經驗,提高自身的識別能力,汲取老工人經驗中的精華,除去老工人經驗中的糟粕,增強個人防護能力,嚴格按照規程規章辦事,只有這樣才能實現安全生產。

第五篇:老HR經驗分享

老HR心談記之十二--HR簡易識人術

上次和大家說了如何做好網絡招聘,這回和朋友們講講老HR的一些比較獨到的一些招聘方法,也就是識人方法。有些內容可能不太科學,在現代的社會還會被人譏笑,講出來只是供大家參考,這些方法,我一直以為難登大雅之堂,平時只是偷偷的用,我去一家上市公司面試人事行政經理的時候,別人就光明正大的用了起來,還有一次我與一位董事長聊天,董事長硬上叫了新招的人事經理和我談了幾分鐘,然后問我,這個人行不行?更有甚者,有一次我去面試,老板說,你分析一下,我這個的優點與缺點,見面不到10分鐘,就要分析他的優缺點,你說雷不雷人?其實見面幾分鐘,甚至不見面,分析對方是一個什么樣的人,還是有一些方法的,一方面需要經驗的積累,另一方面也需要掌握一些非常規的方法。在這里老HR與大家分享幾個HR需要掌握的所謂識人訣竅。希望能提升大家的HR功力,以下老HR總結的一些方法,都是比較靠譜的東西,還有一些,還在驗證中,這次就沒有說。

第一:生肖相生相克,做HR的一定要在1分鐘內,從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識,記住上下級,平級同事合作伙伴盡量不要相克,屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功,遇龍、猴、牛就進展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處,與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵,與馬、狗卻能化敵為友,屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬,險象環生,與羊、狗、豬就能化險為夷,諸如此類,有些網上可以搜索得到,我從事HR這么多年,對這方面一方面是注意,一方面是求證,事實證明,還是有些道理,我有個83年的文員,屬豬,同與一個83年的同事,二人工作上很少有接觸,但是就是互相不順眼,總是想辦法互相詆毀,后來一查,豬與豬是相克相斗的,我每次找工作,發現工作能大展身手的,我的上司或老板都是與我的屬相互為相生,雖然我這種說法沒有科學依據,但是各位HR在工作中,可以作為參考,至少在二個同等能力人中,左右為難選擇的時候,考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法,五行相生相克,都可以拿來參考。

第二:面相相生相克,做HR不是算命的,但是要有相人的本領,所以相人最基本的就是從面相上判斷這個人,有些面相特征具有一些相似的特性,我見過一個主管,耳朵長得很福態,我斷定此人必有大好前程,果然他在公司做了幾年,老板分了二分之一的股份給他,這是個真實的故事,所以HR要從面相上去分析一個人,于你于公司有沒有幫助,我這里講幾點,比較常見的,面相男女有別,看的時候,也是有分別,同樣的面相,于男人與女人就完全不同,我這里講一此共同的:第一是眼睛,這是我們常接觸的,有的眼睛很大,但是白色的部分多,這樣的人,兇殘,極端,自私,冷血,眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒,不能同甘,只能共苦。第二是耳朵,兩只招風耳,自負,固執,耳朵主要講究白、紅,寬,厚,耳垂長,忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛,講究長、高、順、細,忌粗、亂、交叉,壓眼。四是鼻,在于長、直、鼻頭有肉,忌鼻孔朝天、忌下陷,忌不正,特別是鷹鉤鼻的人,特別小心,不可與之共事。第五是嘴,嘴在于大,嘴唇厚實,人中有鉤,仁孝,口大唇薄,好歌樂,不務正業。這些都是一眼可以看得到的,人才難得,好面相也難得,得這樣的人才,老板事業有望,打工前程有保,當然大家自己去面試也可以看看對方,找一個好的老板,好上司。在面相方面,我曾經遇到一個老板,耳朵小且黑,薄如紙,當時他給我的薪水職務都較好,我當時回來覺得還是不去了,果然不到二年,那個廠就倒了,老板跑了,其實那么大的一個廠,誰也沒料到會倒的,所以有時,參考一下面相,也是有益的。

第三:筆跡分析,這個有的有專門的論述,我也做了很多試驗,我一般面試自己部門人員,一定會給他一張A4白紙,讓他們寫一下自我介紹,很多人都不明白,以為是我想看他文采好不好,字漂不漂亮,其實大錯特錯,我是想看一下這個人,是個什么樣的人,適不適合我的部門,拿到一張白字,有的從左邊頂著寫,有的空幾格寫,有的頂到最右邊才換行,有的右邊留幾格,左邊右邊都頂的人,是一個自我,自私,無全局觀念的人,在組織中很難團結別人,空格的人懂得謙讓,字大的人,膽大有主見,脾氣不小,不適宜做一般職員,字小的人,心細,適合做數字相關的工作,喜歡涂寫的人粗心,開朗,適合做行政后勤,一絲不茍的人原則性強,但是內向,封閉,適合做薪資、考核,字忽大忽小的人,一上一下的人情緒化,不適宜做HR,字朝上的人積極向上,朝下的人內向悲觀,字距寬的人,有條理,太寬的人自我為中心,字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩定的人,虛榮心強,歇斯底里的性格等等,需要用心去總結,切不可只相信某些著作,要自己實踐,所以我招的人,穩定性好,團結向上,氣氛良好。大家也可以參考一下。

第四:身世方面也有一些規律可找:長子缺乏自立心及生活力,以個性內向者居多。次子富于自立心及生活力,是個野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大,且情緒較不穩定。獨生子雖智能發達,但無法適應團體生活。自幼失慈者,不易獲得和諧的人際關系,而自幼失父者,有缺乏責任感的傾向。都市型的人較脆弱,而農村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權力和金錢較為注重,而富家子弟則對權力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟,不會浪費,做實事,辛苦的事就要招長子或長女,HR的工作需要耐性,所以都市的人,會很辛苦。

第五:還有一些從語言、行為,穿著判斷人的方法,由于篇幅所限,我就不一一講了,有興趣的朋友,以后有機會,再和大家詳細講一講,講這些方面,只是為大家指一條路,認為有用的可以從這條路上去看看,比較值得一提的是,面試一個重要職位的人,只需和他吃一頓飯,就可以決定是否錄用他,這不是奇談,現實中很多老板約人在酒店,咖啡廳面試,其實并不是想請你吃飯或喝咖啡,也不是那里的環境好,而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不是一個他想要的人才,作為HR,你能為老板面試嗎?如果不能,那從現在開始就要好好的學習與積累,越到高層,往往需要你有一些獨特的本領。

好了,關于招聘方面,老HR講了很多,下一回開始,想講一講培訓,老HR想結合自己的經歷與感悟,按照HR的幾大模塊來和大家分享,敬請其待,老HR寫的東西,保證你是從來沒能見過的原創作品,好不好,自有人心公論。

上次和大家說了如何做好網絡招聘,這回和朋友們講講老HR的一些比較獨到的一些招聘方法,也就是識人方法。有些內容可能不太科學,在現代的社會還會被人譏笑,講出來只是供大家參考,這些方法,我一直以為難登大雅之堂,平時只是偷偷的用,我去一家上市公司面試人事行政經理的時候,別人就光明正大的用了起來,還有一次我與一位董事長聊天,董事長硬上叫了新招的人事經理和我談了幾分鐘,然后問我,這個人行不行?更有甚者,有一次我去面試,老板說,你分析一下,我這個的優點與缺點,見面不到10分鐘,就要分析他的優缺點,你說雷不雷人?其實見面幾分鐘,甚至不見面,分析對方是一個什么樣的人,還是有一些方法的,一方面需要經驗的積累,另一方面也需要掌握一些非常規的方法。在這里老HR與大家分享幾個HR需要掌握的所謂識人訣竅。希望能提升大家的HR功力,以下老HR總結的一些方法,都是比較靠譜的東西,還有一些,還在驗證中,這次就沒有說。

第一:生肖相生相克,做HR的一定要在1分鐘內,從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識,記住上下級,平級同事合作伙伴盡量不要相克,屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功,遇龍、猴、牛就進展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處,與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵,與馬、狗卻能化敵為友,屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬,險象環生,與羊、狗、豬就能化險為夷,諸如此類,有些網上可以搜索得到,我從事HR這么多年,對這方面一方面是注意,一方面是求證,事實證明,還是有些道理,我有個83年的文員,屬豬,同與一個83年的同事,二人工作上很少有接觸,但是就是互相不順眼,總是想辦法互相詆毀,后來一查,豬與豬是相克相斗的,我每次找工作,發現工作能大展身手的,我的上司或老板都是與我的屬相互為相生,雖然我這種說法沒有科學依據,但是各位HR在工作中,可以作為參考,至少在二個同等能力人中,左右為難選擇的時候,考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法,五行相生相克,都可以拿來參考。

第二:面相相生相克,做HR不是算命的,但是要有相人的本領,所以相人最基本的就是從面相上判斷這個人,有些面相特征具有一些相似的特性,我見過一個主管,耳朵長得很福態,我斷定此人必有大好前程,果然他在公司做了幾年,老板分了二分之一的股份給他,這是個真實的故事,所以HR要從面相上去分析一個人,于你于公司有沒有幫助,我這里講幾點,比較常見的,面相男女有別,看的時候,也是有分別,同樣的面相,于男人與女人就完全不同,我這里講一此共同的:第一是眼睛,這是我們常接觸的,有的眼睛很大,但是白色的部分多,這樣的人,兇殘,極端,自私,冷血,眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒,不能同甘,只能共苦。第二是耳朵,兩只招風耳,自負,固執,耳朵主要講究白、紅,寬,厚,耳垂長,忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛,講究長、高、順、細,忌粗、亂、交叉,壓眼。四是鼻,在于長、直、鼻頭有肉,忌鼻孔朝天、忌下陷,忌不正,特別是鷹鉤鼻的人,特別小心,不可與之共事。第五是嘴,嘴在于大,嘴唇厚實,人中有鉤,仁孝,口大唇薄,好歌樂,不務正業。這些都是一眼可以看得到的,人才難得,好面相也難得,得這樣的人才,老板事業有望,打工前程有保,當然大家自己去面試也可以看看對方,找一個好的老板,好上司。在面相方面,我曾經遇到一個老板,耳朵小且黑,薄如紙,當時他給我的薪水職務都較好,我當時回來覺得還是不去了,果然不到二年,那個廠就倒了,老板跑了,其實那么大的一個廠,誰也沒料到會倒的,所以有時,參考一下面相,也是有益的。

第三:筆跡分析,這個有的有專門的論述,我也做了很多試驗,我一般面試自己部門人員,一定會給他一張A4白紙,讓他們寫一下自我介紹,很多人都不明白,以為是我想看他文采好不好,字漂不漂亮,其實大錯特錯,我是想看一下這個人,是個什么樣的人,適不適合我的部門,拿到一張白字,有的從左邊頂著寫,有的空幾格寫,有的頂到最右邊才換行,有的右邊留幾格,左邊右邊都頂的人,是一個自我,自私,無全局觀念的人,在組織中很難團結別人,空格的人懂得謙讓,字大的人,膽大有主見,脾氣不小,不適宜做一般職員,字小的人,心細,適合做數字相關的工作,喜歡涂寫的人粗心,開朗,適合做行政后勤,一絲不茍的人原則性強,但是內向,封閉,適合做薪資、考核,字忽大忽小的人,一上一下的人情緒化,不適宜做HR,字朝上的人積極向上,朝下的人內向悲觀,字距寬的人,有條理,太寬的人自我為中心,字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩定的人,虛榮心強,歇斯底里的性格等等,需要用心去總結,切不可只相信某些著作,要自己實踐,所以我招的人,穩定性好,團結向上,氣氛良好。大家也可以參考一下。

第四:身世方面也有一些規律可找:長子缺乏自立心及生活力,以個性內向者居多。次子富于自立心及生活力,是個野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大,且情緒較不穩定。獨生子雖智能發達,但無法適應團體生活。自幼失慈者,不易獲得和諧的人際關系,而自幼失父者,有缺乏責任感的傾向。都市型的人較脆弱,而農村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權力和金錢較為注重,而富家子弟則對權力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟,不會浪費,做實事,辛苦的事就要招長子或長女,HR的工作需要耐性,所以都市的人,會很辛苦。

第五:還有一些從語言、行為,穿著判斷人的方法,由于篇幅所限,我就不一一講了,有興趣的朋友,以后有機會,再和大家詳細講一講,講這些方面,只是為大家指一條路,認為有用的可以從這條路上去看看,比較值得一提的是,面試一個重要職位的人,只需和他吃一頓飯,就可以決定是否錄用他,這不是奇談,現實中很多老板約人在酒店,咖啡廳面試,其實并不是想請你吃飯或喝咖啡,也不是那里的環境好,而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不

是一個他想要的人才,作為HR,你能為老板面試嗎?如果不能,那從現在開始就要好好的學習與積累,越到高層,往往需要你有一些獨特的本領。

好了,關于招聘方面,老HR講了很多,下一回開始,想講一講培訓,老HR想結合自己的經歷與感悟,按照HR的幾大模塊來和大家分享,敬請其待,老HR寫的東西,保證你是從來沒能見過的原創作品,好不好,自有人心公論。

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