第一篇：考察干部材料

在民主推薦會議上的說明

（201 年 月）

同志們：

根據(jù)科級干部隊(duì)伍建設(shè)工作需要，按照縣委的統(tǒng)一部署和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，今天，我們召開（單位）干部會議，民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選?，F(xiàn)就有關(guān)問題說明如下：

一、推薦職位

縣級/鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)單位正科級領(lǐng)導(dǎo)干部 名。

縣級/鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)單位副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 名?？h級/鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)單位主任科員 名。縣級/鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)單位副主任科員 名。

（注：如領(lǐng)導(dǎo)明確的，可按領(lǐng)導(dǎo)明確的說明具體推薦職務(wù)名稱。）

二、推薦人選條件

（一）基本任職資格條件：民主推薦人選應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第七、八條規(guī)定的基本任職資格條件。

（二）其他條件：

1.年齡： 周歲以下（計(jì)算時(shí)間截止 年 月 日）。2.學(xué)歷： 以上學(xué)歷。

2談等方法開展考察工作?，F(xiàn)在請大家按要求認(rèn)真填寫推薦表。填寫好之后請交給我們考察組的成員，然后即可先返回工作崗位。在我們考察工作未結(jié)束之前，請大家不要離開辦公室，一會還需要請大家配合我們進(jìn)行個(gè)別談話、民主測評和征求意見等工作。

（二）先進(jìn)行個(gè)別談話推薦，再進(jìn)行會議推薦。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，民主推薦包含會議推薦和個(gè)別談話推薦，可先進(jìn)行會議推薦再進(jìn)行個(gè)別談話推薦，也可以先進(jìn)行個(gè)別談話推薦再進(jìn)行會議推薦。今天，結(jié)合工作實(shí)際需要，我們采取先進(jìn)行個(gè)別談話推薦，再進(jìn)行會議推薦。剛剛，我們已經(jīng)進(jìn)行了個(gè)別談話推薦，根據(jù)個(gè)別談話推薦的情況，經(jīng)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究確定進(jìn)行會議推薦的人選名單。下面，請工作人員發(fā)放民主推薦表和符合推薦條件名冊。（等待工作人員發(fā)放表格）

1.民主推薦以無記名投票的方式進(jìn)行。推薦表分A、B兩種表，A表由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員/副科級以上干部填寫，B表由其他與會人員。請大家檢查一下發(fā)到您手中的表是正確，如不對，請舉手示意工作人員更換正確表格。2.民主推薦嚴(yán)格按照限定的推薦名額進(jìn)行推薦，多推薦的將視作無效票。3.推薦表中有一欄是推薦理由，限于篇幅，建議大家簡要填寫，寫主要理由即可。4.大家填寫完推薦表后，請把表交給

我們考察組的工作人員。5.請大家獨(dú)立填寫，不要與別人商量，不要受別人意見的左右。6.民主推薦結(jié)果，由我們考察組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。

同志們，干部考察工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，要講黨性、顧大局，要珍惜您的參與權(quán)、選擇權(quán)，本著對組織負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，推薦出既符合《干部任用條例》要求、又符合干部隊(duì)伍建設(shè)需要的考察人選。會議推薦結(jié)束后，我們將對個(gè)別談話推薦和會議推薦情況進(jìn)行匯總上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)確定考察對象，而后將通過發(fā)布考察預(yù)告、民主測評、征求意見、個(gè)別談話、和考察對象本人面談等方法開展考察工作?，F(xiàn)在請大家按要求認(rèn)真填寫推薦表。填寫好之后請交予我們考察組的成員，然后即可先返回工作崗位。在我們考察工作未結(jié)束之前，請大家不要離開辦公室，一會還需要請大家配合我們進(jìn)行個(gè)別談話、民主測評和征求意見等工作。

中共澄邁縣委組織部

201 年 月 日

附：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例第七、八條

第七條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

第二篇：考察干部講話

同志們：

今天，我們在這里舉辦首批干部考察員培訓(xùn)班，剛才區(qū)委組織部副部長張啟勝同志領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部科科長穆宇明同志就干部考察的程序、方法、內(nèi)容、談話技巧、考察材料的撰寫等進(jìn)行了深入淺出的輔導(dǎo)，希望大家回去以后能夠悉心領(lǐng)會，真正做到學(xué)有提高，學(xué)有收獲、學(xué)有進(jìn)步，為下一步干部考察工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我就建立專業(yè)化的干部考察員隊(duì)伍，進(jìn)一步提高干部考察工作的質(zhì)量講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識實(shí)行干部考察員資格認(rèn)證制度的重要意義

首先，實(shí)行干部考察員資格認(rèn)證制度是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。干部考察是了解評價(jià)干部的重要途徑，是選拔任用干部的必經(jīng)程序，也是監(jiān)督管理干部的一項(xiàng)有效措施。由于干部個(gè)體情況的差異性和復(fù)雜性，特別是面對改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，要在錯(cuò)綜復(fù)雜的新矛盾和諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)的新環(huán)境中，全面地了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，客觀地描述干部的德才素質(zhì)，準(zhǔn)確地把握干部的個(gè)性特點(diǎn)，難度越來越大。如何提高干部考察工作的科學(xué)性，克服目前在干部考察和評價(jià)中的片面性，防止和避免考察失真、識人失準(zhǔn)、用人失誤現(xiàn)象，真正選準(zhǔn)用好干部，是xx大以來干部人事制度改革的一個(gè)重要課題。

其次，實(shí)行干部考察員資格認(rèn)證制度是提高干部考察人員素質(zhì)和工作質(zhì)量的需要。干部考察工作是選人用人的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到選人用人的質(zhì)量。從一定意義上說，選人選的準(zhǔn)不準(zhǔn)、用人用的恰不恰當(dāng)，關(guān)鍵在考察。在實(shí)際考察工作中，從訪談對象、座談內(nèi)容的確定，到綜合分析考察情況、得出評價(jià)結(jié)論，都是由考察人員來操作和選擇決定的。因此，考察人員的素質(zhì)，在很大程度上決定著考察工作的效率和質(zhì)量。我們這次參加首批干部考察員培訓(xùn)會的干部，都是經(jīng)過區(qū)委慎重研究決定的，具備素質(zhì)好、黨性強(qiáng)、熟悉組織人事工作的特點(diǎn)，我相信在座的各位一定能夠勝任干部考察工作。希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。

第三，實(shí)行干部考察員資格認(rèn)證制度也是我區(qū)進(jìn)一步深化干部人事制度改革不斷提高識人用人準(zhǔn)確性的現(xiàn)實(shí)需要。近年來，區(qū)委認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神并結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、完善了干部考察的程序、方法、手段，為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考察黨政領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但也應(yīng)清醒地看到，目前干部考察工作仍存在一些疏漏之處、薄弱環(huán)節(jié)和弊端，因考察人員素質(zhì)層次不齊而導(dǎo)致用人失誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這不僅有損組織部門的信譽(yù)，更重要的是貽誤了黨的事業(yè)，損壞了黨的形象。因此，區(qū)委在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行干部考察工作經(jīng)驗(yàn)，客觀分析存在的問題及其成因的基礎(chǔ)上，提出建立專業(yè)化干部考察員隊(duì)伍，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，樹立干部考察員公道正派的良好形象

一是要努力學(xué)習(xí)黨的干部路線、方針、政策。黨的干部路線、方針、政策是我們選拔任用干部的依據(jù)，也是搞好考察工作的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握黨的干部路線、方針、政策，準(zhǔn)確把握干部選拔任用工作的政策，并在考察工作中認(rèn)真貫徹實(shí)施，是每名考察員應(yīng)當(dāng)必備的一項(xiàng)基本功。當(dāng)前學(xué)習(xí)重點(diǎn)是黨的xx大以及中、省、市、區(qū)組織工作會議在新時(shí)期在干部工作中的新提法和新要求，如以改革創(chuàng)新精神不斷開拓組織工作新局面、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容、德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t和“六注重”用人導(dǎo)向等等。

二是要精通干部考察工作業(yè)務(wù)。干部考察工作說起來平常，但做起來并非易事，這就要求考察人員必須刻苦鉆研，深入探索，掌握察人、識人的科學(xué)方法，把握人才成長的規(guī)律?？疾靻T不僅對干部考察的政策、理論、方法和程序要十分熟悉，對各種識人察人的途徑也要心中有數(shù)。要了解和熟悉區(qū)委在各個(gè)不同時(shí)期不同階段的中心工作，以及對不同崗位、不同部門領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。要注意掌握科學(xué)的干部考察方法，認(rèn)真落實(shí)談、看、查、考等環(huán)節(jié)。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)大自己的知識面。提高識人察人的本領(lǐng)，積極探索干部考察的新途徑、新方法，努力成為干部考察工作的行家里手。

三是要講究良好的職業(yè)道德。今年，全國組織系統(tǒng)深入開展了“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象主題教育。這也應(yīng)該是對我們每名干部考察員的要求，干部考察員職業(yè)道德的核心是公道正派，即公道正派選人，選公道正派的人。常言說“打鐵需得自身硬”，我們干部考察員是代表組織去選用干部，我們個(gè)人的言行和品質(zhì)如何，從一定程度上來說，直接關(guān)系和影響到整個(gè)考察工作的質(zhì)量。因此，我們的干部考察員一定要以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)密細(xì)致地組織好考察工作，按照實(shí)事求是的原則，客觀公正地反映真實(shí)情況。同時(shí)，要嚴(yán)守考察紀(jì)律，該堅(jiān)持的一定要堅(jiān)持，該保密的一定要保密，識大體顧大局，要廉潔奉公，不謀私利，不準(zhǔn)參加任何可能影響考察工作正常進(jìn)行的宴請和活動(dòng)，不準(zhǔn)收受禮品禮金，更不準(zhǔn)借考察之機(jī)謀取個(gè)人利益。

四是要練就過硬的工作作風(fēng)。干部考察工作是嚴(yán)肅細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎，這就要求考察人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。要本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)，對考察對象高度負(fù)責(zé)精神。對考察中反映的情況要重事實(shí)，重證據(jù)，不能主觀臆斷?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，評價(jià)干部要深思熟慮，觀點(diǎn)要嚴(yán)密，結(jié)論要準(zhǔn)確，尤其對缺點(diǎn)和問題的分析要客觀，考察的結(jié)果，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。在干部考察中要真正落實(shí)群眾對干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要有吃苦耐勞的精神，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高效的完成干部考察任務(wù)，不辜負(fù)黨組織交給的重托，努力樹立干部考察員的良好形象。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法，不斷提高干部考察工作質(zhì)量和水平

第一，要嚴(yán)格考察標(biāo)準(zhǔn)。干部考察，是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和潛在能力的綜合評價(jià)。只有堅(jiān)持科學(xué)的考察標(biāo)準(zhǔn)，才能最大限度地減少考察中不確定因素的影響和考察主體的主觀隨意性，得出準(zhǔn)確的定性結(jié)論?！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定：“考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績?！睂?shí)際工作中，在全面考核干部德、能、勤、績、廉的基礎(chǔ)上，也要突出重點(diǎn)。既要注重考察領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和工作實(shí)績。同時(shí)還要重視考察領(lǐng)導(dǎo)干部的社會生活情況。通過對考察對象的社會交往、生活作風(fēng)、家庭關(guān)系、興趣愛好等方面情況的了解，考察其道德品質(zhì)、廉潔狀況等。對群眾反映的突出問題，要認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，把正常的禮尚往來與不廉潔行為區(qū)別開來，既要對干部加強(qiáng)監(jiān)督，又要注意保護(hù)干部的合法權(quán)益。

第二，要認(rèn)真執(zhí)行考察組工作紀(jì)律。一是嚴(yán)格按照《考察工作方案》，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，不準(zhǔn)減少工作環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，對反映干部的重要問題，要認(rèn)真查實(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上再作結(jié)論，不準(zhǔn)隨便表態(tài)。三是堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見，真正把干部了解清楚、考察準(zhǔn)確。四是嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制，如實(shí)反映考察情況和意見，并對考察材料負(fù)責(zé)。五是清正廉潔，嚴(yán)以律已，不接受被考察單位和考察對象的任何宴請，不收受任何禮品。六是增強(qiáng)組織觀念。考察期間，考察組成員必須統(tǒng)一行動(dòng)。七是嚴(yán)守干部考察工作紀(jì)律，對干部群眾反映考察對象的意見和看法以及考察情況，不準(zhǔn)以任何方式向外透露?？疾旖M成員在考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。八是團(tuán)結(jié)協(xié)作，埋頭苦干，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，按時(shí)完成考察任務(wù)。

第三，要以改革創(chuàng)新精神改進(jìn)考察工作方式方法?？茖W(xué)的考察方法有利于排除考察中各種因素的干擾，對干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評價(jià)。《干部任用條例》規(guī)定的考察工作具體方法有：個(gè)別談話；發(fā)放征求意見表；民主測評；實(shí)地考察；查閱資料；專項(xiàng)調(diào)查；同考察對象面談；聽取基層黨組織的意見等。在實(shí)施考察過程中，還要注意以下幾個(gè)方面的問題：

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法。既要重視領(lǐng)導(dǎo)意見，又要尊重群眾的意愿和呼聲。要處理好領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見的關(guān)系，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見不一致的時(shí)候，要進(jìn)行認(rèn)真研究，使二者盡可能統(tǒng)一起來。要處理好重視民主推薦和防止簡單地以票取人的關(guān)系。從推薦到考察的各個(gè)環(huán)節(jié)都要始終注重群眾的廣泛參與和監(jiān)督，注重看群眾的推薦票，但不能簡單地以票取人，要全面準(zhǔn)確地看待和評價(jià)干部，充分體現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

二是堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的方法。對干部的考察，既要從質(zhì)的方面進(jìn)行定性分析，又要從量的要求上加以把握，做到定性考察與定量考察有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)考察的科學(xué)性，全面準(zhǔn)確地了解和評價(jià)干部。在具體操作上，可把考察內(nèi)容各要素進(jìn)行細(xì)化，使抽象的概念具體化，對其中能夠量化的要盡可能量化；對不宜量化的要提出明確的定性結(jié)論。特別是在考察干部工作實(shí)績時(shí)，要注意運(yùn)用有關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)衡量考察對象的工作實(shí)績。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的作用，核實(shí)重要數(shù)據(jù)，并將相關(guān)指標(biāo)相互印證，綜合評價(jià)。

同志們，新形勢、新時(shí)期對干部考察工作提出了新的要求，區(qū)委相信大家一定能夠不辜負(fù)組織的重托，扎實(shí)工作，大膽實(shí)踐，努力成為一名政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、公道正派、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的干部考察員，為把我區(qū)干部考察工作提高到一個(gè)新水平，積極推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：組織部考察干部發(fā)言稿

組織部考察干部發(fā)言

首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會，下面按市委組織部關(guān)于本次調(diào)研的肉容，結(jié)合實(shí)際，談一點(diǎn)個(gè)人的看法，不足之處，懇請指正。

一、解決干部考察失真失實(shí)問題對于提高選人用人公信度的作用的意義

提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進(jìn)干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個(gè)重要的標(biāo)志就是要提高選人用人的質(zhì)量，讓群眾認(rèn)可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過程中，考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗(yàn)證，作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù)，它的地位更是不可替代、意義深遠(yuǎn)。

首先做好考察工作是解決干部選任失真失實(shí)的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出

大家都知道，在我們現(xiàn)行的干部選任機(jī)制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個(gè)環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無論哪種選任方式，每一環(huán)節(jié)都在含差額運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實(shí)情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨(dú)特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實(shí)績考察、廉政考察，加上我們的日常考察，實(shí)實(shí)在在的為每一名干部構(gòu)畫了一個(gè)是否適合崗位、是否最佳人選的臉譜，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導(dǎo)向。

眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實(shí)掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)干部缺點(diǎn)和不足的一項(xiàng)工作，考察工作做實(shí)做細(xì)，群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實(shí)，可能就會出現(xiàn)一些偏差，一些群眾認(rèn)可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進(jìn)而影響在群眾中的威信，同時(shí)也可能使一批勤奮敬業(yè)，努力工作的同志在發(fā)展上失去信心，工作由積極變?yōu)橄麡O，影響黨的事業(yè)，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導(dǎo)向，改善黨群干群關(guān)系。

二、近年來關(guān)于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施

我們東山區(qū)是鶴崗唯一的城郊結(jié)合區(qū)，所轄的干部人數(shù)多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產(chǎn)生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)和指導(dǎo)，使干部選任工作正逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅(jiān)持履行發(fā)布考察公告，設(shè)立聯(lián)系電話、民-主測評、個(gè)別談話、查閱相關(guān)材料等主要程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行探索，取得了良好的效果。

一是提前發(fā)布考察預(yù)告，實(shí)現(xiàn)四公開。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點(diǎn)、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。

二是尊重民-意反映，實(shí)行了兩不用。以《條例》為依據(jù)，把重民-意做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進(jìn)行了大膽探索，實(shí)行了兩不用，即優(yōu)秀票達(dá)不到60%的干部不用，不稱職票達(dá)到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。

三是加大考察范圍，試行了兩個(gè)延伸。重點(diǎn)針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了兩個(gè)延伸，即由八小時(shí)內(nèi)考察向八小時(shí)外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通過這兩個(gè)延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進(jìn)一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了考察工作的全面性。

四是強(qiáng)化考察紀(jì)律，做到了一個(gè)追究。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區(qū)委簽定責(zé)任追究書，對提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)的干部在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上，還對考察干部進(jìn)行責(zé)任追究，從客觀上增強(qiáng)了考察組成員的責(zé)任感和使命感，保證了考察紀(jì)律。

三、當(dāng)前干部考察工作中是否存在失真失實(shí)的問題，存在的程度如何，主要體現(xiàn)哪些環(huán)節(jié)及具體表現(xiàn)

幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實(shí)各級黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應(yīng)出臺了多項(xiàng)干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細(xì)的規(guī)定，幾年來從我市或我區(qū)干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。

(一)主觀因素

1、個(gè)別干部選任還帶有傾向性，有時(shí)考察對象過窄。主要體現(xiàn)在個(gè)別干部的選任上，個(gè)別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環(huán)節(jié)時(shí)就有一定的局限性，致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒有入圍，致使到考察環(huán)節(jié)，即使優(yōu)中選優(yōu)，也成了矬子撥大個(gè)，效果不佳。

2、個(gè)別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識干部時(shí)帶有有色眼睛,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導(dǎo)在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個(gè)單位同一崗位有二個(gè)人選時(shí)，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)往往從局部利益出發(fā)，在組織測評或談話中沒有從大局出發(fā)，談了許多帶有影響性的個(gè)人意見，由于他是基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環(huán)，有時(shí)影響了考察工作，造成失真。

3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個(gè)人都生活在社會大環(huán)境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學(xué)、老戰(zhàn)友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi)，所以在考察工作中有時(shí)往往不自覺的帶進(jìn)了個(gè)人感情因素，影響考察工作。

(二)、客觀因素

1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個(gè)勢均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同，可能出現(xiàn)兩種情況，一是一個(gè)人在考察過程中拉票，做所謂的工作，另一個(gè)人無動(dòng)于衷，結(jié)果在考察中出現(xiàn)一花獨(dú)秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個(gè)人分別拉票，結(jié)果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。

2、談話對象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中，有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進(jìn)步，不從大局出發(fā)，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，往往使一些能力強(qiáng)、個(gè)性突出的干部湮滅于唾液之中。

3、基層組織干部人員過少，大規(guī)?？疾鞎r(shí)人員不夠，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)，也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失實(shí)問題的人為因素

關(guān)于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。

五、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)考察工作，防止出殃失真失實(shí)問題的對策和建議

1、抓一把手，加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的大局意識。主要增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部選任相關(guān)知識的培訓(xùn)，掌握政策，按政策辦事。一個(gè)單位干部選任是否風(fēng)清氣正，關(guān)健在于一把手，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個(gè)單位選任工作的公平性。

2、抓組工干部，增強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說：打鐵還得自身硬。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業(yè)務(wù)突出，本領(lǐng)過硬，立場堅(jiān)定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實(shí)績，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢天為干部說話，敢于堅(jiān)持正義，以自已的浩然正氣促進(jìn)干部工作風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

3、抓制度建設(shè)，做到以制度管人。重要從考察工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的制度，包括考察預(yù)告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。同時(shí)從樹立組工干部威信出發(fā)，也可以實(shí)行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質(zhì)量。

第四篇：考察干部個(gè)人工作總結(jié)

考察干部個(gè)人工作總結(jié)

這篇關(guān)于《考察干部個(gè)人工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

我叫，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，年月出生，年月參加工作，年月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任。

年以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部狠抓創(chuàng)新求發(fā)展，打造亮點(diǎn)爭一流，在服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)工作新作為，為各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、跨越發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2次被評為市系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”，2次被評為縣“目標(biāo)管理工作先進(jìn)個(gè)人”、“組織工作先進(jìn)個(gè)人”，榮獲過“縣勞動(dòng)模范”、縣“法制宣傳教育和依法治理先進(jìn)個(gè)人”、“爭取政策性資金先進(jìn)個(gè)人”、“辦公室工作先進(jìn)個(gè)人”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，受到通令嘉獎(jiǎng)。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)求進(jìn)提升自身素質(zhì)

我自畢業(yè)分配到局工作十幾年里，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、完善自我的重要途徑，注重結(jié)合工作實(shí)踐，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)中勤于思考、善于積累，提高了新形勢下做好工作的能力和水平，以來，先后在市級以上業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)刊物和新聞媒體發(fā)表文章20多篇。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，以工作實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，增強(qiáng)了自己適應(yīng)

新形勢創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)。由我組織設(shè)計(jì)并實(shí)施的等創(chuàng)新性工作做法均得到了上級業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可，專門在我縣召開工作現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)推廣我縣工作的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)。

二、積極作為，推進(jìn)工作跨越發(fā)展

我能夠以飽滿的工作熱情出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，在分管過的等業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域均取得了顯著成績。

（一）抓好規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是通過組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理，做到了以制度管人、管事、管物，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開展制度化、規(guī)范化打牢了基礎(chǔ)。以來，我局2次被評為“全市工作標(biāo)兵單位“，榮立集體三等功1次，受到縣政府嘉獎(jiǎng)2次。二是抓住建設(shè)機(jī)遇，積極抓好項(xiàng)目申報(bào)、用地選址規(guī)劃、工程規(guī)劃、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、施工管理等各環(huán)節(jié)的工作，保質(zhì)保量地完成了全縣新建任務(wù)。，我局被評為“建設(shè)先進(jìn)單位”。三是把機(jī)關(guān)黨建、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過組織開展一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，建立健全了以干部業(yè)務(wù)實(shí)踐交流、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位練兵競賽、業(yè)務(wù)考試等為主要載體的隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全局業(yè)務(wù)工作效能化和干部隊(duì)伍履職盡責(zé)能力水平的全面提高。以來，我局被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級文明單位”，機(jī)關(guān)黨支部兩次被評為“先進(jìn)基層黨組織”。

（二）堅(jiān)持以人為本，加快工作進(jìn)程。通過組建講師團(tuán)、充實(shí)宣傳志愿者隊(duì)伍等措施，利用《普法網(wǎng)》、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教

育網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播電視平臺、手機(jī)短信平臺、黨建網(wǎng)上工委平臺“五個(gè)新型普法平臺”，在全縣持續(xù)開展“學(xué)法用法、做守法公民、創(chuàng)法治縣、建和諧”活動(dòng)，“民主法治村”、“依法治校示范校”、“依法行政示范單位”、“誠實(shí)守信企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了法治建設(shè)，提高了全縣法治化管理水平。，我縣先后被評為省、市“法制宣傳和依法治理工作先進(jìn)縣”，我局被市委、市政府評為“全市法制宣傳和依法治理工作先進(jìn)單位”。

（三）立足服務(wù)民生，為弱勢群體便捷高效的法律援助。依托縣法律援助中心構(gòu)建了“鄉(xiāng)有受理點(diǎn)、村有聯(lián)系點(diǎn)、組有聯(lián)絡(luò)員”覆蓋全縣的法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推行便民服務(wù)車流動(dòng)服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)、農(nóng)民工“綠色通道”服務(wù)、零收費(fèi)承諾服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制等一系列便民利民措施，打造法律援助保障民生公益品牌，讓弱勢群體享受了法治公平正義的陽光。以來。

三、敢于擔(dān)當(dāng)，以身作則發(fā)揮表率作用

在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，講團(tuán)結(jié)，想全局，謀整體，在職責(zé)范圍內(nèi)主動(dòng)履責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，用自己的一言一行一舉一動(dòng)帶動(dòng)全體干部，充分發(fā)揮了一名班子成員應(yīng)有的表率和示范作用。同時(shí)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，帶頭落實(shí)黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不計(jì)較個(gè)人得失，不向組織講條件；在生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，不搞大吃大喝，不搞特殊化，不參與賭

博活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。近年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一些成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，但也存在有許多不足之處。如知識不夠全面、工作有急躁情緒等。在今后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，開拓創(chuàng)新，努力為自己從事的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：考察干部“八看”

文章標(biāo)題：考察干部“八看”

準(zhǔn)確考察和識別干部是選拔任用干部的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到黨和人民事業(yè)的大事。古人說：“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”講的就是準(zhǔn)確識人的重要性。在新的歷史條件下，干部考評工作面臨著許多新情況新問題，一方面，形勢任務(wù)的發(fā)展變化使干部考評的標(biāo)準(zhǔn)提高了；另一方面，受錯(cuò)綜復(fù)雜的社會現(xiàn)象的影響以及考評者認(rèn)

知水平和考評方法的局限，使考評干部的難度增大了。因此，如何準(zhǔn)確考察識別干部，就成為各級領(lǐng)導(dǎo)和干部工作者應(yīng)經(jīng)常思考的問題。筆者認(rèn)為，準(zhǔn)確考察和識別干部，應(yīng)堅(jiān)持做到“八看”。

近看實(shí)績，遠(yuǎn)看潛力。近看實(shí)績，就是要在短期內(nèi)看干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作成績。實(shí)績是領(lǐng)導(dǎo)干部行使人民賦予的權(quán)力，在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)所取得的績效。因此，考察識別干部的德才表現(xiàn)，必須把實(shí)績作為一個(gè)重要方面?？疾煲粋€(gè)干部的實(shí)績，要注意區(qū)分實(shí)績與虛績。在考核中一定要深人實(shí)際，掌握第一手資料，分清什么是“虛功”，什么是“假績”，要注意區(qū)分顯績與潛績。遠(yuǎn)看潛力，就是要從長遠(yuǎn)的角度看一個(gè)干部是否具備進(jìn)一步發(fā)展的素質(zhì)。如何準(zhǔn)確識別一個(gè)干部的潛力，古人有過許多精辟的論述，如三國時(shí)期劉邵曾總結(jié)了“八觀”的方法，諸葛亮也提出了“七觀”的方法。筆者認(rèn)為，實(shí)際工作中，考察一個(gè)干部的潛力，首先，要考察其學(xué)習(xí)能力，一個(gè)不善于學(xué)習(xí)的干部，必然是一個(gè)缺乏遠(yuǎn)見的干部，也肯定是一個(gè)沒有多大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚黄浯危疾炱錄Q策水平，看干部遇事有沒有主見，能不能做出正確的決策，工作思路是否清晰；再次，要考察其創(chuàng)新意識，看干部在工作中是不是銳意進(jìn)取，善不善于運(yùn)用新觀念、新思路、新辦法打開局面、解決問題。

上看評價(jià)，下看反映。上看評價(jià)，就是要看干部的上級對他的評價(jià)。不可否認(rèn)，生活中確有少數(shù)“睚眥必報(bào)”的領(lǐng)導(dǎo)或上級，他們對與自己關(guān)系不夠融洽的下屬往往戴著“有色眼鏡”看待，有的甚至給“穿小鞋”，但絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)是公正公平的，能夠給部屬一個(gè)公道的評價(jià)。因此，在考察中，要注意聽取干部的上級領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的意見，聽取上級對口業(yè)務(wù)部門對干部的評價(jià)，從而了解干部的優(yōu)點(diǎn)是什么、缺點(diǎn)在哪里、一貫表現(xiàn)怎么樣、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)怎么樣。下看反映，就是要深入實(shí)際、深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，加大干部考核的信息量。干部來自于群眾，生活在群眾當(dāng)中，一個(gè)干部的表現(xiàn)怎么樣、能力怎么樣，群眾的意見和反映往往是最接近其本質(zhì)、最令人信服的?？疾熳R別干部，必須把群眾公論作為重要依據(jù)。同時(shí)，還要對群眾的意見進(jìn)行正確的分析和取舍，防止公論不公。要切實(shí)通過全方位、立體式的考察，做到對干部知德知才、知表知里、知今知往，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。

內(nèi)看家庭，外看交往。內(nèi)看家庭，就是要看一個(gè)干部的家庭和家風(fēng)。一個(gè)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭和家風(fēng)如何，往往能從一個(gè)側(cè)面反映出其品德情況。一個(gè)連家庭美德都不能恪守的人，很難說他能恪守職業(yè)道德?？疾熳R別于部必須把家庭情況作為重要內(nèi)容給予關(guān)注，防止“后院放火”的干部“堂前風(fēng)光”、官場上得意。外看交往，就是要看干部“八小時(shí)以外”都喜歡與哪些人交往。結(jié)交朋友是人之常情，但與什么人交往、怎樣交往，直接反映出一個(gè)人的思想修養(yǎng)、道德情操和人格品位。特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，交往當(dāng)中有學(xué)問，交往里面有政治，決不僅僅是個(gè)人的私事。因此，必須要加強(qiáng)對于部生活圈、交往圈、娛樂圈的考察。一是要多方式調(diào)查。要通過看、聽、談、訪等多種形式，了解干部的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、業(yè)余興趣愛好及社會交往情況。二是要多角度了解?？疾爝^程中，既要聽對干部好的反映，更要聽不足的方面；既要了解干部短期的表現(xiàn)，更要了解其一貫的行為；既要了解已公開的情況，更要了解未公開的情況；既要了解多數(shù)人知道的情況，更要了解少數(shù)人知道的情況。三是要有重點(diǎn)地深入。干部“八小時(shí)以外”的表現(xiàn)情況，往往更能真實(shí)地反映干部的德，因此，對考察了解到的情況要進(jìn)行分析比較，鑒別是非，不能輕易下結(jié)論。特別是對某些方面有—定反映的干部，要做進(jìn)一步的深入調(diào)查了解，對一些苗頭性、傾向性的問題進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，做出實(shí)事求是、客觀公正的評價(jià)。

順看所為，逆看不為。要看干部在身處順境、春風(fēng)得意的時(shí)候經(jīng)常去做什么，在身處逆境、遇到挫折的時(shí)候不去做什么。得意與失意、順境與逆境總是客觀存在的，一個(gè)人面對順境與逆境會采取什么樣的態(tài)度，最能反映出其思想道德水平和精神境界的高低。因此，要把如何對待順境與逆境作為考察干部的重要方面，從一人一事、一言一行、一點(diǎn)一滴中了解干部的思想道德和精神境界。特別是當(dāng)前，在干部提升使用矛盾比較突出的情況下，必須把干部能不能正確對待個(gè)人的名利地位、進(jìn)退去留和職級待遇作為重要考察內(nèi)容，對那些言行不

一、私心過重、作風(fēng)不實(shí)、形象不好的干部堅(jiān)決不能提拔使用。

當(dāng)然，考察識別干部的方法還遠(yuǎn)不止這些，如何準(zhǔn)確識人用人是一個(gè)常講常新的大課題，需要不斷研究探索和完善